Affiche du Réseau International d'Écoles pour l'Inclusion et l'Équité. Avancer avec des projets de recherche en Espagne et en Amérique Latine.

Un réseau d'écoles pour avancer et faire avancer

Depuis des décennies, l’éducation inclusive s’est inscrite à l’ordre du jour politique international. L’éducation inclusive est comprise comme un droit humain fondamental qui ne peut être retiré à aucun enfant ou jeune, car cela signifie la perte d’opportunités sociales, émotionnelles, comportementales, académiques, identitaires… (Hehir et al., 2016; EADSNE, 2018), ainsi qu’un obstacle insurmontable pour progresser dans la construction de sociétés bienveillantes envers toutes les personnes. Malgré cela, dans nos systèmes éducatifs, des inégalités persistent et se reproduisent en raison du handicap, de la classe sociale, de la nationalité ou de l’ethnie, entre autres, ce qui a été maintes fois démontré dans des rapports d’organismes internationaux tels que l’UNESCO (2020). L’école peut être dépositaire et légitimatrice de ces injustices sociales, mais elle peut aussi les défier. C’est pourquoi le projet collectif de rendre les écoles inclusives occupe une place de choix parmi les objectifs souhaitables et nécessaires dans tous les coins du monde.

C’est la raison qui mobilise le Réseau International d’écoles pour l’inclusion et l’équité : progresser dans le défi de développer des institutions scolaires plus inclusives, en offrant des opportunités d’apprentissage et un réseau social qui soutient tous les élèves sans exception. Cela implique la construction de communautés scolaires plus accueillantes et créatives, qui valorisent les différences et grandissent systématiquement à partir d’elles. De cette manière, les environnements éducatifs réduisent la ségrégation, améliorent la qualité des apprentissages qu’ils génèrent et les relations sociales qu’ils favorisent, ce qui se traduit par une croissance en démocratie et en justice sociale.

La coopération entre les différentes communautés scolaires du réseau permettra le pilotage et l’amélioration d’une série d’outils créés dans le cadre de ce projet, la comparaison d’expériences et la construction de propositions pratiques pour l’amélioration des cultures, des politiques et des pratiques qui pourraient servir d’exemple à d’autres écoles en Espagne et en Amérique Latine. Le réseau comprend des centres très diversifiés, ce qui le rend particulièrement précieux : ruraux et urbains, des niveaux Maternelle, Primaire et Secondaire, avec une grande diversité d’élèves et des défis différents. Ceux-ci peuvent se regrouper dans la participation comme élément clé pour l’équité et l’inclusion, et se manifestent dans l’éradication de la ségrégation, la réduction de l’échec scolaire, du redoublement et de l’abandon, l’amélioration de la participation et de la coexistence de la communauté, ainsi que l’optimisation de la qualité des apprentissages.

Quererla es Crearla a ainsi convoqué ce Réseau de Centres Scolaires d’Espagne et d’Amérique Latinequi souhaitent faire progresser leurs pratiques pour accueillir adéquatement tous les élèves sans exception.Le réseau commencera à travailler en mai 2024, en tenant des rencontres virtuelles facilitées par l’équipe duProjet R&D+i « Narratives émergentes pour la construction d’écoles inclusives »(PID2022-140193OB-I00, du Ministère de la Science, de l’Innovation et des Universités d’Espagne) à l’Université de Malaga. Le travail s’appuie sur les découvertes et les constructions développées au cours des 5 dernières années dans le projet R&D+i qui le précède : « Narratives émergentes sur l’école inclusive depuis le modèle social du handicap » (RTI2018-099218-A-I00, du Ministère de la Science et de l’Innovation d’Espagne).

Chacun des centres scolaires qui feront partie du réseau développera une Recherche-Action Participative, en utilisant les ressources générées par Quererla es Crearla au cours des dernières années, en particulier leguide « Comment faire de la Recherche-Action Participative ». Le processus sera coordonné par des chercheurs de l’Université de Malaga, avec les contributions d’activistes du mouvement et l’accompagnement des autres écoles de la communauté.

Références :

  • Accédez à l’affiche, disponible en PDF et en ligne.
Globe map with countries belonging to the «International Network of Schools for Inclusion and Equity: Advancing with research projects. Participatory action in Spain and Latin America». Among the highlighted countries are Mexico, Costa Rica, Spain, Colombia, Peru, Chile, Brazil, Paraguay, Uruguay and Argentina.
Carte des pays avec les écoles du Réseau
Tableau avec la résolution de l'appel à projets, qui présente les données principales des centres inclus dans le regroupement.
Accédez à la Résolution au Ministère de l'Éducation
Guide « Comment mener une recherche-action participative ».
Accédez au guide dans lAventure d'Apprendre
Guide « Comment rendre votre école inclusive ».
Accédez au guide dans lAventure d'Apprendre

Informations sur les Réunions du Réseau

Le Réseau d’Écoles sera géré par la Plateforme « Decidimos Educación Inclusiva ». Il est développé comme le Processus « Réseau International d’Écoles pour l’Inclusion et l’Équité », où toutes les institutions du réseau et leurs participants s’enregistrent et travaillent.

Saison 2 (année scolaire 2025-26)

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[Transcripción automática provisional]

Nous avons préparé un ordre du jour pour aujourd'hui, car il s'agit de réintégration, de recommencer. Victor disait tout à l'heure que son centre n'avait pas pu aller jusqu'au bout du processus l'année dernière et s'il pouvait s'y joindre maintenant. Et bien sûr, oui, l'idée est que cela tourne toujours comme une roue et que nous puissions nous joindre au processus, indépendamment du fait que l'année dernière vous ayez pu venir plus ou moins. Hm. Euh, eh bien, bienvenue à un autre nouveau cycle, une autre saison. En préparant, je pensais, peut-être devrais-je mettre épisode 1, saison 2, n'est-ce pas ? E1 S2, comme sur les plateformes de vidéos, n'est-ce pas ? Peut-être que j'aurais dû le faire ainsi. Je vais peut-être y réfléchir et le corriger. Eh bien, c'est très cinématographique, tu ne trouves pas ? Je ne sais pas. Ce cours doit être, moi, je vais dire quelque chose. J'ai une fille qui est dramaturge. Eh bien, elle étudie la dramaturgie, donc peut-être que cela a un rapport. Eh bien, euh, rien, eh bien, pour cette première demi-heure de la session, nous avions pensé à récupérer un peu la base ou le sens d'un réseau comme celui-ci. Hm, eh bien, ce qu'un réseau comme celui-ci a et ce qu'un mouvement comme celui qui soutient ce réseau, qui, vous le savez, est « Quererla es crearla ». « Quererla es crearla » est né en 2018. Hm, en 2018, nous avons organisé une réunion nationale au cours de laquelle, Bonjour Vanessa, au cours de laquelle nous avons commencé à réfléchir ensemble à partir des expériences des gens et cette première rencontre, au cours de laquelle nous avons mis en commun bon nombre de nos préoccupations, de nos désirs aussi, de notre surprise lorsque nous avons commencé à nous écouter, nous a conduits à un moment comme celui d'aujourd'hui, n'est-ce pas ? une deuxième année au cours de laquelle nous continuons à travailler avec un réseau d'écoles qui visent à améliorer leurs pratiques et qui travaillent pour cela. Eh bien, lorsque j'ai commencé à réfléchir un peu à où aller avec ce premier début du réseau, nous en parlions l'autre jour, Mariana et avec Mariana et Tere, que nous devrions réfléchir à nouveau à ce dont nous parlons lorsque nous nous unissons pour créer un réseau d'éducation inclusive. Hm, un réseau d'écoles pour l'éducation inclusive et pour l'équité, et il me venait à l'esprit l'importance de prendre conscience que hm, dans une même expérience ou sous une même situation, dans une même famille ou dans une même école, même dans une même classe, des expériences très différentes se produisent. Et comme des expériences très différentes se produisent, il est important que nous regardions ces expériences, ce qui se passe, car certainement, je dirais que dans ce réseau, il n'y a aucune école qui ne veuille s'améliorer, n'est-ce pas ? Et il n'y a aucune école qui ne fasse des choses très bien, car en fait, il y a une préoccupation pour appartenir et participer à un réseau comme celui-ci, qui n'est pas un réseau obligatoire, qui n'est pas un réseau qui est simplement une rencontre périodique entre un groupe de personnes qui veulent justement cela, améliorer leurs pratiques, n'est-ce pas ? Mais dans cette idée, il y a aussi un piège, et c'est que souvent nous pensons que hm, que nous le faisons bien et il est bon de penser que nous le faisons bien, n'est-ce pas ? Il est bon de penser que nous le faisons bien car, en fait, comme je le disais, il y a des choses que nous faisons bien. Je pense que moi, en tant que père, il y a des choses que je fais bien, mais il est aussi important d'être conscient. Peut-être qu'en tant que père, il est plus facile d'en être conscient, n'est-ce pas ? Euh, être conscient que même si, en tant que père, il y a des choses que je fais bien, il y a toujours des choses que je ne fais pas bien, n'est-ce pas ? Et donc cette idée d'assumer que nous devons changer certaines choses vient pour moi de l'expérience, eh bien, elle vient de nombreux endroits, n'est-ce pas ? Mais quand je pensais à comment faire ce début, je pensais à mon expérience personnelle dans mon école, qui pour moi a été une merveille et où mon corps enseignant était comme un soutien continu, émotionnel, qui toujours, quand je sentais qu'il m'aimait, euh, quand je sentais qu'il m'aimait, quand je sentais qu'il voulait m'enseigner, qu'il voulait que j'apprenne, qu'il voulait que je sois bien avec mes camarades, et que, par surprise, quelques années plus tard, je me suis rendu compte que cette expérience n'était pas l'expérience dans cette école, mais mon expérience dans cette école. Parce que justement ces mêmes enseignants, quelques années plus tard, mon frère les a eus et justement ces mêmes enseignants ont voulu expulser mon frère de l'école et l'envoyer dans un centre d'éducation spéciale. Bien sûr, les enseignants ne disent pas explicitement, hm, nous n'aimons pas explicitement cet enfant, mais en réalité, ce qui se passait là-bas, c'est que je les aimais et mon frère, non. Aucun enseignant ne dirait cela, mais à la base de ce qui se passait, c'était cela, que mon frère était un élève plus complexe que moi et que mon frère mettait un peu plus à l'épreuve une école qui, en effet, fait de bonnes choses. Avec moi, elle l'a très bien fait, mais elle fait aussi de mauvaises choses et souvent nous les faisons très mal. Alors, hm, je voulais commencer par là, je voulais commencer par penser que dans les écoles, il ne s'agit ni d'être très, très optimiste, ni d'être très pessimiste, ni de voir que l'école est une merveille, ni de voir que l'école est, hm, tout le contraire, car ce n'est ni l'un ni l'autre, mais qu'en réalité, nous sommes tout le temps dans un va-et-vient entre ce que nous faisons bien et ce que nous faisons mal. Et il y a beaucoup de choses que nous pourrions faire mieux si nous pensions mieux à ce que nous faisons. Eh bien, c'est la première chose, la première chose que j'ai apportée, et la deuxième chose que j'ai apportée, c'est en approfondissant cette idée de ces deux expériences, de ces deux expériences que je viens de raconter ou des différentes expériences qui existent dans n'importe quelle école, peu importe que ce soit l'école de Victor ou l'école de Cristina. Dans n'importe quelle école, il y a ces deux expériences ou ces nombreuses autres expériences, n'est-ce pas ?, qui sont différentes et qui amènent certaines personnes à ne pas s'y sentir bien. Alors, de ces expériences, la positive offre des choses, apporte des outils pour réfléchir à comment bien faire, mais la négative nous aide à réfléchir à ce que nous ne faisons pas bien et vers quoi nous devons tendre. Et alors, hm, il y a quelques jours, lors d'un congrès qui s'est tenu ici à l'Université de Malaga et auquel je n'ai pas pu participer car nous étions à l'étranger pour un congrès ailleurs, lors de la conférence d'Amador Fernanda de Sabater, il a fait une citation lorsqu'il parlait de l'expérience à l'école et il a fait une citation, une citation de Simone Weil qui disait que cela pourrait être un grand début, un grand début pour penser l'école ou pour repenser ce qui est devenu à bien des égards quelque chose de dénué de sens. Et la question était : quel est ton tourment ? Quel est ton tourment ? Cette question nous amène justement à approfondir l'expérience de ceux qui souffrent. Mais en réalité, dans tous les contextes, nous avons toujours un tourment, n'est-ce pas ? Ce n'est pas seulement quelque chose qui se passe à l'école, cela se passe dans la famille, cela se passe dans le quartier, cela se passe dans le groupe d'amis, où tout n'est pas bonheur, tout n'est pas tourment, mais cela existe, cela existe. Et l'école devrait se demander quel est le tourment de chaque personne qui s'y trouve. Hm. Qu'est-ce qui lui fait souffrir ? Ce qui lui fait souffrir peut être quelque chose qui vient de l'intérieur de l'école ou qui vient de l'extérieur de l'école, mais l'école est appelée à en tenir compte et à y travailler.

Hm. Les vouloir, les créer, qui est le mouvement qui soutient ce réseau d'écoles, est un mouvement social né du partage de la souffrance. On pourrait penser que la souffrance mène à s'enfoncer dans le puits, n'est-ce pas ? Dans le puits des peines, mais l'expérience que nous avons de « Quererla es crearla » est tout le contraire. C'est qu'en partant de cette souffrance ou de ce tourment, nous avons construit quelque chose qui a du sens, car nous ne faisons pas que penser la souffrance, nous pensons cette souffrance pour construire autre chose, pour assumer que les écoles peuvent être autrement, que nos relations peuvent être autrement et que notre rôle dans tout cela peut être différent. Et c'est ce sur quoi nous travaillons depuis 2018, lorsque nous nous sommes réunis ici à l'Université de Malaga pour nous interroger, à l'époque, sur le rôle de l'orientation scolaire dans les écoles. Et à ce moment-là, dès la première heure, ont émergé une multitude d'expériences de personnes qui vivaient très mal l'école. Ces personnes étaient des professionnels, des familles et des étudiants qui racontaient tous leur tourment à l'école, et à partir de là, tout ce que nous avons fait jusqu'à présent a été construit. Je ne sais pas quelle conscience vous avez de ce que nous avons fait. Je pense que personne, aucun d'entre nous, n'a conscience de ce qu'a été ou, mieux dit, de ce que fait « Quererla es crearla ». Nous savons déjà que tout ce que nous faisons est infime, une poussière, n'est-ce pas ? Mais il y a des poussières qui ont déjà un certain impact. Et hier, j'ai découvert avec surprise quelque chose qui a été publié aujourd'hui sur les réseaux sociaux de « Quererla » : le site web de « Quererla es crearla » a déjà eu un million de visites depuis l'année dernière. Eh bien, une petite poussière, construite par beaucoup de monde, qui a une influence sur les personnes qui veulent venir sur le site web pour s'informer, se former et continuer à réfléchir à la manière de faire les choses mieux. Eh bien, et il dit,

Je vais le dire, je ne vais pas trouver le nom tout de suite, mais je ne vais pas trouver le nom, mais je vais le trouver rapidement, je crois, ou pas ? Oui, Belooks, j'ai dû chercher. Euh, Belhooks dit qu'il s'agit en réalité de la manière dont nous travaillons contre les mécanismes de silence qui existent dans les écoles. Comment faire disparaître ces mécanismes de silence qui font que ces histoires qui nous montrent la souffrance ou le tourment restent toujours occultées, couvertes, oubliées ou tus ? C'est-à-dire, comment pourrions-nous faire ? Voyons, e Ver Hooks, elle le pose depuis le féminisme, mais comme le pose e Paulo Freire, car elle est aussi très influencée par lui, ce qu'elle pose, c'est comment faire des écoles des espaces où les gens peuvent se libérer, où nous tous et toutes pouvons être plus libres, car les écoles sont des espaces eh qui permettent particulièrement de nous libérer de nombreux jougs que nous portons dans les contextes sociaux, n'est-ce pas ? Et elle pose qu'il faut lutter contre ces mécanismes de silence. Et ces mécanismes de silence, j'y ai pensé un petit moment avant d'entrer, j'ai pensé à certains d'entre eux. J'ai pensé, par exemple, au mécanisme de silence des expulsions, qui sont à l'ordre du jour dans les écoles et qui sont des expériences qui, à coup sûr, se produisent dans nombre de vos écoles, mais qui sont tout sauf des processus éducatifs ou des mécanismes de silence. Ce sont aussi l'académisme, eh, le fait de penser que l'important se trouve dans le curriculum explicite, dans ce qui est particulièrement conçu par les éditeurs et qui se trouve dans nos manuels, et de s'en tenir à cela au détriment des personnes que nous avons en face, ou le silence réside dans la méritocratie. Non, le fait de penser que les garçons et les filles obtiennent ce qu'ils méritent dans nos écoles. Cette pensée hm fait taire de nombreux problèmes qui sont sociaux et qui n'appartiennent pas aux garçons et aux filles, bien qu'ils en souffrent. Ou la bureaucratie. Et je parlais il y a peu avec plusieurs collègues de la manière dont le langage juridique colonisait le langage éducatif dans les écoles. Comment pensons-nous les conflits, les besoins, les difficultés, les relations des garçons et des filles et aussi du corps enseignant avec les garçons et les filles, en termes juridiques ? C'est comme si ma faculté d'éducation où je travaille se consacrait à faire ou cédait son espace à la faculté de droit, n'est-ce pas ? Que les spécialistes du droit donnent des cours en éducation, mais éduquer, ce n'est pas ça. Et alors, nous devrons réfléchir à ce qu'est éduquer, et en grande partie, éduquer a à voir avec la lutte contre tous les ismes qui existent dans les écoles. Il y a une question que pose Broncano et que j'adore, eh, qui dit : « Bon, toi qui es plus plus machiste ou plus raciste, n'est-ce pas ? » Et la question est géniale. La question est géniale car dans la question se trouve la preuve que nous sommes tous à la fois machistes et racistes, n'est-ce pas ? Et que nous ne sommes pas seulement machistes et racistes, nous sommes bien plus. Eh eh, nous sommes dans de nombreuses affiliations dont nous n'avons pas toujours conscience et dont nous ne sommes donc pas entièrement responsables, mais qu'il faut démêler pour pouvoir changer les expériences négatives dans les écoles.

et la discrimination s'installe alors dans le continuisme, dans le fait de continuer à faire ce que nous faisons. Il faut donc remettre constamment en question ce que nous faisons. Et ce que nous faisons, c'est ce qu'un ami, Álvaro, appelle le normicide. Hm. Le normicide, dit Álvaro, ce sont les processus par lesquels la normalité tue les différences et, par conséquent, tue certaines personnes. L'école devrait donc lutter constamment contre la normalité qui cause tous ces torts à beaucoup de gens. Et comment faire ? Parce que c'est là la question, la question à un million. Bien qu'il faille d'abord réfléchir : est-ce que ce que je propose, ce que Nacho propose maintenant, correspond à la réalité ? Et je pensais il y a un instant, j'ai apporté une révision que j'ai faite récemment des chiffres de l'éducation en Espagne. Je m'excuse auprès de ceux qui viennent d'autres pays, mais la réalité est que, par exemple, au cours des cinq dernières années, il y a eu une augmentation de 1395 unités d'éducation spéciale. C'est-à-dire, 19% de classes d'éducation spéciale en plus en Espagne au cours des 5 dernières années. Souvent, nous pensons : "Dans mon école, c'est nécessaire, mais dans ces autres écoles où toutes ces classes ont été ouvertes, on pense la même chose et il y a 5 ans, elles n'existaient pas, n'est-ce pas ? Et cela s'est produit maintenant. Cela se produit actuellement.

Ensuite, la question est à nouveau : comment faisons-nous cela ? Et c'est là qu'un réseau comme celui-ci prend tout son sens. euh comment faire quelque chose qui n'est pas simple, qui est complexe, qui s'aventure dans cette complexité et qui nécessite beaucoup de monde. Ce réseau est donc basé sur un, le partage d'expériences, euh, sur l'importance d'apprendre des autres écoles, car toutes les écoles font des choses bien. Nous pouvons donc apprendre de ce que nous faisons bien. Hm. Mais pour cela, il faut regarder ce que nous ne faisons pas bien. Si nous ne regardons pas ce que nous ne faisons pas bien, nous continuerons dans la reproduction de ces mécanismes de silence dont je parlais tout à l'heure, n'est-ce pas ? Et pour briser les mécanismes de silence, il faut faire parler les gens. C'est pourquoi la procédure qu'expliqueront maintenant euh ou que rappelleront Mariana et Tere, vise précisément cela : comment faire pour que les gens parlent. Souvent, nous pensons, eh bien, cette procédure avec laquelle nous voulons faire une évaluation, nous pouvons la remplacer par cette autre procédure, peut-être à travers un questionnaire. C'est problématique. Qu'est-ce que nous proposons ? Ce qu'il faut, c'est la rencontre en face à face, la rencontre où les gens commencent à parler de cette question. Quel est ton tourment ? Euh, quel est ton tourment ? Qu'est-ce qui ne fonctionne pas ici ? Et qu'est-ce qu'il faut changer ? Et alors les gens commencent à parler. Eh bien, et

deux idées supplémentaires que je vais aborder. L'une d'elles est que dans ce processus de remise en question dont j'ai essayé de parler pendant ce petit moment, il y a une partie qui a été fondamentale pour moi et que, en réfléchissant il y a un instant à la manière d'entamer cette session, j'ai ramenée lorsque j'ai fait ma thèse de doctorat il y a déjà quelques années, je l'ai faite sur ma propre famille. Les gens me disaient de ne pas faire ma thèse de doctorat là-dessus parce que c'était ma famille. Hm. Et que je ne serais pas objectif. Eh bien, en réalité, il se passe quelque chose de similaire à ce que vous allez faire, n'est-ce pas ? Ce que vous faites, c'est que vous enquêtez sur votre école. Vous enquêtez sur votre école. Et cela pose problème, me disait-on. Eh bien, je ne dis pas que cela ne pose pas de problème, c'est problématique parce que d'une certaine manière, il faut sortir des schémas que l'on a, et cela est problématique. Et comment sort-on des schémas que l'on a ? C'est-à-dire, je vis dans ma maison et je vis comme je pense devoir vivre. Soit je remets en question ces schémas qui me font agir de cette manière, soit je continuerai à faire la même chose. Et comment je les remets en question ? La seule façon que j'avais était de demander, de demander à plus de gens, bien sûr, et en demandant à beaucoup de gens, mais en même temps, j'ai appris à ne pas me méfier de ce que je pensais. Hm. à ne pas me méfier de certaines idées que j'avais construites dans mon propre contexte, dans ma propre réalité. C'est-à-dire que vous avez des savoirs très importants sur vos écoles, dont il ne faut pas se méfier. Cependant, il y a une partie de ces savoirs que l'école ou l'institution se charge en quelque sorte de mettre de côté, et ce qui est mis de côté, ce sont des savoirs authentiquement de maîtres et maîtresses, devraient être mis au centre et au premier plan. Eh bien, cela d'une part. Quand j'ai assumé le défi d'enquêter sur ma propre famille, de m'enquêter sur moi-même en partie, ce qui m'est arrivé, c'est que j'ai découvert, redécouvert ma famille et je me suis redécouvert moi-même. Je me souviens que l'une des choses les plus impressionnantes que j'ai vécues pendant tout ce temps a été la découverte de la profondeur de mon frère Rafa.

avec qui j'ai toujours eu une très bonne relation et je pensais bien le connaître, mais je me suis rendu compte qu'en réalité je le connaissais très peu, c'est-à-dire que je connaissais la partie la plus superficielle de la personne, car il y a une profondeur si énorme en chaque personne qu'il est impossible même de l'imaginer. C'est ce que j'ai découvert en recherchant, en recherchant, par exemple, mon frère. Et cela m'a fait penser qu'en réalité je ne connaissais pas non plus ma fille, ni mon fils, ni mon conjoint, ni ma mère, ni mon père, qu'en réalité nous ne nous connaissons pas, même si nous vivons ensemble longtemps. et que la seule façon de se connaître un peu ou un peu plus, c'est en parlant. Et c'est la tâche que nous avons ici dans ce réseau, celle de construire en parlant tout le temps, en ayant une conversation, car je ne peux pas accéder, je ne peux pas entrer en toi si tu ne m'ouvres pas la porte. Alors, un enfant, une enfant, tu ne pourras pas accéder à un enfant, une enfant, tu ne pourras pas accéder à un enseignant, une enseignante si cette personne ne t'ouvre pas la porte. C'est pourquoi il est si important de tenir compte d'autres voix, de tenir compte d'autres voix et de créer un contexte qui permette à ces voix de s'exprimer. Et bien sûr, qu'elles s'expriment non pas ce que l'on veut entendre, mais ce que ces personnes ont à dire. Et c'est quelque chose qui vous laisse assez exposé, assez nu, car et que fais-je si ce qu'on va me proposer est quelque chose que je ne suis pas capable de faire, n'est-ce pas ? Car certes nous avons beaucoup de limitations, il y a beaucoup de choses que nous ne savons pas faire et les principaux freins, les principaux freins à ce continuisme sont fondamentalement la peur. Hm. tout ce qui nous fait peur. Et pour cela, la procédure que nous avons prévue hm est très utile, la construction, comme Mariana et Tere vont le raconter maintenant, une recherche-action participative (IAP), ce qu'elle fait, c'est permettre de se reposer dans la construction collective. que tout ne dépend pas de toi, mais ta participation est fondamentale et que les gens ensemble peuvent construire non seulement des analyses, non seulement ils vont te raconter ce qui leur arrive, non seulement ils vont expliquer pourquoi ils pensent que cela leur arrive, mais ce qu'ils vont raconter ou ce qu'ils vont faire, c'est construire des propositions ensemble. Et ce n'est pas quelque chose auquel tu dois seulement répondre ou tu dois seulement répondre, mais c'est quelque chose qui se fait en communauté. Et c'est la proposition que nous apportons cette année, que nous apportions l'année dernière, mais cette année nous l'apportons avec des forces renouvelées. Alors voilà, j'ai déjà dit ici un long monologue et si vous voulez, eh bien, si vous voulez commenter quelque chose, vous commentez quelque chose et sinon, Mariana et Terez ont préparé ici leur batterie de propositions.

Bon, je ne sais pas s'il y a des questions, sinon, euh, nous pouvons commencer et vous pourrez nous interrompre à tout moment, euh, s'il y a des doutes. Oui, je veux commencer. Bon, surtout, je vous souhaite bon après-midi, car j'ai vu que plusieurs collègues se sont connectés, euh, et je vous souhaite la bienvenue, n'est-ce pas ?, car c'est toujours un plaisir de voir autant de monde ici, surtout impliqué, n'est-ce pas ?, dans votre travail et dans ces enfants qui, au final, comme le dit Nacho, doivent aussi trouver leur place à l'école, car l'école est finalement faite pour eux, n'est-ce pas ? Elle n'est pas pour nous, elle est pour eux. Donc, nous devons essayer d'en faire une école accueillante. Voilà pour commencer. Bon, pour reprendre un peu cette petite idée que Nacho a mentionnée, à savoir que nous allons apprendre ensemble, c'est bien de cela qu'il s'agit. Pendant quelques minutes, Mariana et moi allons surtout reprendre les étapes que nous avons expliquées l'année dernière concernant la recherche-action participative, comment la réaliser. Vous le savez déjà, c'est pourquoi nous serons brefs, mais nous pensions qu'il était important de le rappeler car, comme l'a dit Víctor, par exemple, au début, il y a plusieurs centres, comme le sien, qui veulent reprendre à partir d'un point car ils n'ont pas pu continuer. Il y a des centres qui commencent, d'autres sont plus avancés. Donc, si vous êtes d'accord, nous allons le faire de manière très résumée, euh, un peu pour que vous vous situiez et que chacun sache où il en est et quelles sont les prochaines étapes, n'est-ce pas ? Il y a une chose très importante qui, je crois, a été le fil conducteur de tout ce que Nacho a dit, c'est l'idée, qui serait cette première étape pour mener à bien une recherche-action participative : prendre conscience, n'est-ce pas ? Prendre conscience que dans nos écoles, comme il le disait, beaucoup de choses sont bien faites, mais il y a aussi des choses à améliorer. Donc, en réfléchissant à cela, à ces choses à améliorer, à cette prise de conscience, c'est là, disons, que surgit, car normalement la recherche-action participative naît d'une demande, c'est donc cette demande, cette prise de conscience, mais il ne suffit pas que cette prise de conscience reste seulement entre, disons, un petit groupe de professeurs, de directeurs, etc., il est important que si nous voyons un symptôme de malaise dans notre école, le plus important est de le faire savoir à la communauté éducative et d'essayer de l'y associer, à cette tentative, à cette transformation, n'est-ce pas ? C'est-à-dire, essayer de joindre nos forces. Si nous voulons vraiment une transformation, il ne suffit pas que nous soyons, comme je le dis, quelques professionnels, il faut associer les familles, surtout les élèves. Et nous nous arrêterons sur cette idée plus tard, car je pense que c'est le moteur de tout le processus, n'est-ce pas ? Voyons combien de forces nous parvenons à unir dans ce chemin. Cette demande doit également être accompagnée d'une planification, c'est-à-dire d'un objectif, de conditions, d'engagements que nous prenons en tant que communauté, et à partir de là, nous allons commencer à travailler. C'est-à-dire, la première chose est la prise de conscience, mais cette prise de conscience doit être suivie, comme je le dis, d'une planification et d'une adoption, surtout d'engagements, d'accord ? une option d'engagement de la part, comme nous le disions, de toute la communauté. C'est la première étape. Mariana vous expliquera un peu une fois que cela se produit, vers où nous devons marcher et nous verrons.

Pues buenas tardes. Igual eh pues saludo a todos los eh bueno, pues todas las personas que estáis conectadas, que es un placer encontrarnos de nuevo como siempre. Eh, y bueno, por continuar un poco con el proceso que han iniciado Nacho y Tere, eh, pues yo creo que hay algo, h, como decía Tere, ¿no?, esa toma de conciencia eh, con la que se inicia una investigación, acción participativa y en este caso pues entraríamos como en un segundo paso que nosotros lo hemos denominado como diagnóstico e identificación del problema que vamos a investigar. Ese sería un poco ese segundo paso que hay que dar. y decía algo muy muy interesante, muy bonito, ¿no? Nacho empezaba eh a compartir eh un poco su experiencia de investigación sobre sobre su propia familia, ¿no? Claro, este tipo de investigación es lo que llamamos investigación acción participativa, porque no estamos investigando una realidad ajena a nosotros, estamos investigando sobre nuestra propia realidad, ¿no? Nacho ponía el ejemplo precioso, ¿no? Me redescubrí o conocía poquísimo a mi hermano, pero descubrí una profundidad enorme. Entonces, quizá empezar por tomar conciencia de que es nuestra realidad la que vamos a investigar. Y eh esa realidad sobre la que vamos a investigar eh tiene también una profundidad enorme.

Y claro, uno dice, "¿Y por dónde empiezo? Porque si quiero mejorar, si quiero eh avanzar, pues tendré que pararme. Cuidado en la realidad que vivimos hoy, en la sociedad que vivimos hoy, que vamos como a unas velocidades enormes, ¿verdad? Parar

y preguntarnos, ¿qué pasa en mi cole? ¿Cómo es mi cole? ¿Cómo se enseña mi cole?

¿Cómo son las relaciones, Nicole?

¿Cómo soñaría yo una escuela? Nicole, ¿cómo lo soñaría mejor?

Yo creo que ese es un ejercicio especialmente bonito. Eh eh es un comienzo eh para empezar a dialogar. Es un proceso de diagnóstico. Plantearnos qué situación, de qué situación partimos, cómo es mi realidad, qué me gusta y qué pienso que tengo que mejorar. Empezamos mirándonos a nosotros mismos porque estamos implicados de lleno en esa realidad que investigamos, porque somos los verdaderos protagonistas de esa investigación. No son personas ajenas a vuestro centro, sois los que vivís realmente el día a día en vuestro centro. Entonces, yo creo que esta investigación tiene algo especialmente relevante que ya desde el primer momento hace que sea más inclusiva la escuela y es que son los verdaderos protagonistas, la propia comunidad la que toma la rienda de esa investigación para hacer su escuela más inclusiva.

La inclusión no llegará al final. La inclusión es un camino y un proceso que vamos construyendo de la mano conjuntamente, comprometidos.

C'est la deuxième étape, nous interroger et nous pouvons poser les questions comme nous voulons, mais au final, nous dialoguer, nous asseoir, regarder la vigne. Carmen, es-tu là ? Je ne sais pas si elle est là ou si elle est en voiture ou si elle s'est arrêtée pour... Non, je suis là, Mariana. Ah, bien, bien. Euh, je ne sais pas si tu pourrais te souvenir en une minute de comment s'est passée cette journée. Je me souviens encore d'être arrivée dans ton village, où nous allions garer la côte, parce que ton école n'est pas juste à côté, à Malaga, et non, non, non, il faut y aller, il faut faire quelques kilomètres et bon, ça va être plus long pour vous, hein ? Non, mais c'est vrai que je me souviens avec une affection particulière de cette première journée que vous avez organisée, une matinée complète à laquelle nous avons pu participer. Pourrais-tu te souvenir en une minute de comment c'était dans ton école ? Oui. Euh, c'est vrai que quand nous avons commencé, maintenant que tu regardes en arrière, tu vois l'ampleur du mouvement, de ce que nous avons fait. Euh, pour une école comme la nôtre qui est dans une zone rurale, comme l'a dit Mariana, euh, c'est proche parce que nous ne sommes pas si loin, c'est-à-dire, nous sommes à 18 km du Rincón de La Victoria et 16 de Velez à Malaga, mais c'est vrai que c'est une zone très enclavée là-haut, avec beaucoup d'identité de village, et que vous arriviez avec un bus de 60 ou 65 places, euh, plein, qui venait là plein à craquer, il pleuvait aussi, je crois qu'il pleuvait. et que vous débarquiez là, euh, et que vous preniez l'école pour assurer, euh, l'idée était d'assurer que les enfants et les familles puissent parler librement et cette participation que tu disais et poser les questions que tu viens de poser, n'est-ce pas ?, de quelle est l'école que nous voulons, comment on enseigne dans mon école, qu'est-ce que je veux vraiment pour mon école, si je pouvais le réaliser et assurer dans une certaine mesure qu'ils ne se sentent pas euh contraints ou qu'ils ne disent pas ce qui était politiquement correct parce qu'il y avait du corps enseignant devant ou quelqu'un de la direction devant. C'est vrai que maintenant que nous avons avancé et que les années ont passé et que cette question a été posée de nombreuses fois, parce qu'elle a été posée de nombreuses fois, c'est vrai qu'il y a maintenant une autre participation, n'est-ce pas ? Il y a des canaux, on voit ça avec plus de naturel, mais cette première fois, il était très important qu'ils puissent avoir cette liberté pour pouvoir le faire, n'est-ce pas ? Et la vérité est que l'expérience a été très riche. Euh, la fin de l'expérience de ce jour-là, je retiens ce moment. Tu ris et Nacho aussi parce que la fin de l'expérience après leur avoir demandé, eh bien, comme je le dis toujours, comme cela se passe toujours partout, un conflit s'est créé parce que les enfants ont parlé, les familles ont parlé et aujourd'hui je pense que sans ce conflit qui s'est créé, le changement n'aurait pas été possible. C'est-à-dire, ce conflit était nécessaire, le conflit est souvent nécessaire pour qu'un changement se produise, et les plus grands changements qui se sont produits au niveau de la société dans n'importe quel environnement, beaucoup d'entre eux viennent d'un conflit, donc ce conflit était nécessaire et ce conflit est venu de la part du corps enseignant, parce qu'il y avait une partie du corps enseignant qui considérait que nous nous mettions dans le pétrin et que vraiment, qu'est-ce que nous faisions. Nous ouvrions les portes de l'école aux familles pour qu'elles donnent leur avis et bien sûr, nous donnions libre cours, nous laissions, disons, le bateau partir à la dérive et nous ne pouvions pas, et les familles pareil, les familles, comme l'a dit Nacho, viennent de le décrire, un conflit s'est créé dans lequel nous n'étions pas préparés. J'ai mal vécu ce moment, je dois le reconnaître parce que bien sûr, mais il est nécessaire de mal vivre les choses, c'est nécessaire parce qu'au final, cela te remet en question et tu te rends compte quand le temps passe que c'était nécessaire de le faire parce que cela a créé et généré de nombreux moments et espaces de dialogue après ce conflit dans différents espaces, des espaces avec les familles, des espaces avec les élèves, travaillons ensemble parce qu'au final ce conflit venait parce que nous mettions un nom ou ils mettaient un nom, euh, ils parlaient de bullying, ils parlaient de harcèlement, peut-être que ce n'était pas vraiment le cas parce qu'il n'y avait pas de protocole de harcèlement euh euh ouvert ou ceux qui étaient ouverts l'étaient déjà, mais il était nécessaire d'écouter les familles parce qu'elles parlaient peut-être avec une terminologie qui n'était pas la bonne, mais il est vrai qu'il était nécessaire de parler avec elles et de parler dans différents espaces et de commencer à construire ensemble parce qu'à partir du moment où nous nous mettions, nous allions construire. Elles mettaient l'accent sur la coexistence et il était nécessaire que nous construisions tous ensemble pour que la coexistence soit meilleure. Donc, la vérité est que quand on regarde maintenant avec le recul des années, on se rend compte de l'ampleur et de la construction et du point de départ de ce moment. Nous avons été privilégiés parce que tout le monde n'a pas la possibilité de cette aide que nous avons eue avec l'UMA et avec vous et avec ce volontariat. C'est-à-dire que le volontariat a donné beaucoup de richesse à cela.

Et au sein de ce bénévolat, si vous vous en souvenez, en parlant, l'expérience m'est aussi revenue qu'au sein même du bénévolat, il y avait des élèves qui avaient vécu leur expérience dans les établissements scolaires d'une manière qui n'était peut-être pas celle que Nacho vient de décrire, par exemple. Il y en avait qui l'avaient bien vécue et d'autres qui ne l'avaient pas bien vécue et qui avaient ces lunettes comme si tout était déjà mal, n'est-ce pas ? ou il y en avait qui le voyaient bien et ne voyaient pas que c'était aussi possible. Alors, c'était très enrichissant pour tous. Je pense que le fait de nous réunir pour pouvoir participer, parler et poser des questions est très enrichissant, et plus il y a de voix différentes, mieux c'est.

Merci Carmen de partager cette belle expérience. la caméra, non, ne t'inquiète pas, nous te voyons sur la petite photo et bon, comme nous te connaissons bien, cela nous fait surtout très plaisir de t'entendre et au fur et à mesure que tu décrivais le processus, je pense que ceux d'entre nous qui ont eu l'énorme chance de vous accompagner, nous nous sommes souvenus de ces moments, n'est-ce pas ? Ces moments où je pensais à ce que tu as raconté, peut-être que je retiendrais une partie importante de ce diagnostic qui est le conflit. Je pensais, je ne sais pas si vous avez déjà eu les oreilles bouchées. Moi oui. Et quand elles se débouchant, euh, tout semble déranger, n'est-ce pas ? Parce que soudain, vous êtes passé d'un état à un autre. Euh, j'ai eu le sentiment que dans ce centre, soudain, euh, il y avait du bruit, n'est-ce pas ? Ce que dit Carmen, n'est-ce pas ? Soudain, ça se débouchait et il y avait tellement de monde euh donnant des avis divers, parlant et les uns avec une idée, les autres avec une autre, n'est-ce pas ? Un peu accablant. D'un autre côté, j'ai ce souvenir accablant qui est inconfortable, comme disait Carmen, n'est-ce pas ? Parce qu'il y avait des réalités que tu dis, "Ouf, tu ne t'y attendais pas." Ou ou D'un autre côté, je trouvais le processus lui-même particulièrement beau, ces paperboards avec les post-its, beaucoup de monde participant, des groupes très mélangés, du mouvement, n'est-ce pas ? beaucoup de mouvement et et comme dit Carmen, euh, peut-être que ce que La Parra a raconté, je suis toujours très consciente que ce qui s'est passé à La Parra est le germe de ce réseau aujourd'hui, c'est l'origine de la création de ce réseau dans cette école, dans ce petit village, euh, qui je ne sais pas combien d'élèves il a, H et il y a quelque chose que Carmen a dit, c'est que ce qui commence dans le diagnostic et que les problèmes commencent à surgir, mais surtout que l'on commence à déboucher les oreilles et à écouter ces voix qui étaient réduites au silence, n'est-ce pas ? Ce que Nacho disait tout à l'heure. Si vous voulez, passons à l'étape suivante, Tere, avec la constitution de ce groupe moteur pour continuer à avancer. Super. Merci, Mariana. Bon, je vais un peu reprendre ce souvenir, comme disait Mariana, c'était effectivement accablant, cela a provoqué de la peur, comme disait Nacho par là, mais ce qui m'a aussi beaucoup frappé, c'est le courage, le courage des familles, des élèves, la liberté avec laquelle ils ont exprimé certaines opinions et surtout certains sentiments qu'ils éprouvaient à l'école, n'est-ce pas ? Je pense que souvent cette liberté, ce courage, suscite la peur chez ceux qui l'écoutent, car bien sûr, nous ne sommes pas habitués à ouvrir un dialogue euh aussi libre, n'est-ce pas ? dans les écoles. Normalement, c'est un dialogue médiatisé, médiatisé par les adultes, beaucoup par les éducateurs aussi. Et je pense que là, eh bien, ce fut un moment où la communauté s'est sentie libre de dire, a senti que l'ambiance était vraiment en quelque sorte en train de préparer ce terreau fertile pour que chacun puisse dire ce qu'il pensait et ce qu'il ressentait euh à chaque instant. Et pour moi, ce fut très beau et cela reprend cette idée car cette idée de dialogue en liberté est un peu ce que nous voulons que se produise dans cette étape suivante, qui est la constitution du groupe GIAP, le groupe de recherche-action participative. Nous appelons souvent ce groupe groupe moteur. Nous vous entendons l'appeler groupe moteur. Pourquoi groupe moteur ? dans une voiture, qui est-ce qui euh quel est le mécanisme qui dirige et qui conduit, disons, le plus important dans le processus ? Le moteur, n'est-ce pas ? Eh bien, il en va de même ici. Ce groupe, qui doit être composé, comme nous l'avons dit tout à l'heure, de professeurs, de directeurs, mais surtout d'élèves et de parents, est en quelque sorte celui qui va gérer tout le processus. Si ce groupe est fort, le processus, même s'il aura ses hauts et ses bas, ira certainement de l'avant. Si nous ne parvenons pas à créer un groupe solide dans ce sens, ce sera difficile car en réalité, dans la recherche-action participative, ce que nous cherchons, c'est à impliquer toutes les voix, toute la communauté. Alors, il est bon que certains d'entre nous aient la volonté de transformer, mais si cette volonté ne vient pas aussi de la main des élèves et des familles, c'est-à-dire que nous leur donnons une place dans ce processus, la transformation sera très difficile à produire. vous le saurez déjà par votre centre. Alors, pour moi, c'est la pierre angulaire, je conseillerais à ceux qui ont commencé le processus et à ceux qui y sont encore, d'enrôler autant d'élèves et autant de familles que possible. Je pense que Carmen, qui est là, pourra dire que lorsque le GIAP a commencé à mieux fonctionner, c'est lorsque les élèves ont pris la parole, n'est-ce pas ? Carmen, qu'en penses-tu ? Je ne sais pas si elle est là. Bon, est-elle toujours là ? Bon, elle reprendra. Je pense que c'est fondamental car vous le remarquerez énormément, c'est-à-dire, mais pas seulement qu'ils soient présents, qu'il y ait un équilibre dans les voix. Je mettrais un slogan, comme je dis, à propos du GIAP. Toutes les voix ont la même valeur. Qu'elles viennent d'un élève, d'un parent, d'une mère, d'un professeur. Nous sommes tous une communauté éducative. Toutes les voix doivent avoir la même valeur. Et pour cela, il est nécessaire de leur donner du temps, de créer des mécanismes de participation au sein du groupe, des mécanismes de dialogue ouvert. C'est-à-dire que cela se produit normalement dans le GIAP, comme dans tout groupe humain, n'est-ce pas ? C'est quelque chose que nous devons travailler, n'est-ce pas ? Il en va de même pour les amitiés, il en va de même pour la famille, eh bien, il en va de même ici. C'est-à-dire, nous devons travailler sur ces relations qui se produisent au sein du GIAP, de telle sorte que nous nous sentions tous libres d'exprimer à chaque instant ce que nous pensons, les propositions que nous considérons, le diagnostic que nous faisons de chaque information que nous recevons. Bien sûr, pour que ce GIAP ait un sens, il ne suffit pas d'exprimer nos opinions, ce qui est super important, mais il est nécessaire que nous adoptions aussi chacun de notre côté des engagements, n'est-ce pas ? Et ces engagements impliquent surtout que nous créions une dynamique de travail, un calendrier, par exemple, pour que nous puissions, un peu comme nous l'avons fait ici dans le réseau, indiquer quels sont les jours ou les moments où nous allons nous réunir tout au long de l'année afin que chaque personne puisse planifier, s'organiser, etc. Et bon, au final, comme je vous le dis, qu'il y ait surtout un équilibre des voix et que ces voix soient également présentes lors de ces rencontres. C'est-à-dire, excusez-moi, j'ai la bouche sèche, qu'il est très important que nous ayons aussi ici les voix de ces familles et de ces élèves, car comme vous allez le voir, cela va transformer totalement non seulement la dynamique de votre centre, mais aussi celle du réseau lui-même, d'accord ? Parce qu'en ce moment, nous nous écoutons les uns les autres, professionnels, mais ici il manque encore, il nous manque beaucoup d'élèves et il nous manque beaucoup de familles. Bon, Mariana, je te passe la parole pour l'étape suivante. Allez, on avance. Tere, euh, pour reprendre un peu, n'est-ce pas, ce que Terez vient de commenter, euh ce groupe moteur que nous appelons souvent groupe moteur et qu'elle a rappelé, euh, de manière très graphique, que c'est comme un moteur, euh, comme un moteur de voiture, n'est-ce pas ? On pourrait penser que le moteur est l'essentiel, n'est-ce pas ? ce qui met vraiment en mouvement, ce qui motive, dynamise, anime, n'est-ce pas ? Euh, et Tere soulignait de manière, n'est-ce pas, fondamentale que quelque chose que nous avons appris, n'est-ce pas ? que nous avons appris en participant à ces recherches, c'est que le moteur doit être représenté, que toutes les pièces qui le composent doivent être représentées par les différentes voix, mais que sans aucun doute, l'une des voix les plus importantes dans le moteur, d'après notre expérience, et je suppose que vous penserez ou aurez la même expérience, c'est celle des élèves eux-mêmes, n'est-ce pas ? Bien sûr, c'est là que réside le sens de ce groupe moteur. Mais maintenant, la prochaine étape serait de se demander euh vers où allons-nous, d'où commençons-nous, quelle direction prenons-nous, car nous avons fait un diagnostic et de nombreux problèmes sont apparus et eh bien, allons-nous à gauche, à droite, en haut, en bas, quelle direction prenons-nous, parce que le moteur est formé, Mais alors il faut aussi s'arrêter à nouveau car sinon, voyons où nous allons arriver ou je ne sais pas. Euh, et il faut se demander, euh, pas la direction que nous aimons le plus prendre, mais disait Nacho tout à l'heure, n'est-ce pas ? Je pense que de manière respectueuse, euh, pas ce que nous voulons entendre, mais ce qu'ils veulent dire dans ce diagnostic. Alors nous prenons tous ces problèmes, toute cette. Je me souviens d'ailleurs que, mon Dieu, parce que quand on se met à faire un diagnostic, on ne pense pas qu'il va y avoir autant d'idées et autant de propositions et autant de post-its remplis d'informations. Parfois, nous recueillons et sans nous en rendre compte, nous disons : "Mais nous avons tellement d'informations à recueillir." Eh bien, il existe des techniques qui peuvent nous aider à analyser les informations recueillies, mais en fin de compte, dans cette phase, ce qu'il s'agit de faire, c'est d'avoir claire quelle sera la direction à prendre et de concentrer l'effort sur un point précis, dans une direction. Et dans ce cas, je vais reprendre l'exemple de La Parra. Euh, La Parra a décidé que son objectif, sa direction était d'améliorer la coexistence dans le centre et dans l'environnement.

Au final, eh bien, au final pendant, mais on pense toujours que quelque chose de nouveau et de très beau dans ce type de recherche, c'est que non seulement il est important de fixer ce cap et cette direction, non seulement il est important de savoir où nous voulons aller, mais le processus, le chemin que nous parcourons est extrêmement important. Voyons maintenant dans quelle phase nous passons. Je te laisse toute la partie que nous faisons avec cette information. Maintenant, comment commençons-nous ? Le cap étant clair, que faisons-nous maintenant ? Que faisons-nous maintenant ? Eh bien, surtout, la prochaine étape serait l'investigation du problème et la restitution des résultats, d'accord ? L'investigation. Nous connaissons déjà le cap, comme le dit Mariana, nous avons détecté le cap et maintenant le plus important est de commencer à recueillir toutes les informations de la communauté sur ce cap. C'est-à-dire, nous mettons au travail les élèves, la famille, nous, comment allons-nous recueillir les informations à leur sujet ? Eh bien, ici, des propositions très créatives ont émergé l'année dernière, en plus de celles que nous avons données, car certains centres sont déjà passés par cette phase. Nous avons donné quelques conseils, comme, eh bien, une très simple qui est l'observation participante, que nous nous mettions tous à observer les élèves de leur point de vue, qu'ils observent les relations entre leurs propres camarades, entre les professeurs et les élèves. Les professeurs aussi pouvons un peu changer le regard que nous avons habituellement et essayer d'aller un peu plus loin, les détails de quelle est la relation entre nos camarades, entre nos camarades et la famille, et aussi les familles, n'est-ce pas, avec leurs propres enfants, qu'elles se mettent à recueillir des informations, qu'elles observent, quelles sont les relations entre ces enfants et leurs camarades, entre eux et les autres parents. Et tout cela, nous le notons, n'est-ce pas ? Tous ces petits, surtout les petits détails, tout cela nous le notons et nous le laissons là. Une autre technique, eh bien, les entretiens, n'est-ce pas ? Et cela, ils l'ont très bien fait à La Parra, comme nous le commentions, car les élèves s'amusaient beaucoup. Ici, ils ont fait la même chose, ils allaient un peu dans les cours de récréation et autres en tant qu'intervieweurs, n'est-ce pas ? Et dans les classes, en interrogeant des camarades, d'autres techniques peuvent être utilisées, mais surtout demander ce qui se passe, n'est-ce pas ? demander aux camarades, ils envoyaient par paires et faisaient un peu, l'un notait, l'autre enregistrait l'information un peu pour essayer de voir ou de recueillir toute l'information possible sur ce sujet. Les entretiens, comme vous le savez, peuvent être individuels ou de groupe. Nous pouvons les faire dans une salle de classe avec un groupe d'élèves. L'important est de recueillir, disons, que dans ces informations soient représentés tous les garçons et filles, la famille, les professeurs, surtout les voix de ces élèves et de ces familles les plus vulnérables, ceux qui souffrent le plus à l'école, d'accord ? N'ayons pas peur d'ouvrir nos oreilles, de déboucher, comme disait Mariana, pour écouter ces voix, même si cela crée un conflit, car ce sera un peu le germe de notre recherche. Eh bien, dans l'entretien, il est vrai qu'il y a, eh bien, cela vous le savez, qu'il y a une série de critères qui doivent toujours être remplis, qui essaient de garantir à la personne qui est interviewée, si elle le souhaite, l'anonymat. lorsque vous posez des questions, ne pas donner d'opinions, ne pas interrompre, mais essayer que ce soit un dialogue ouvert, même si l'entretien peut avoir un guide qui n'est pas nécessairement obligatoire, même s'il l'a, essayer que ce soit un dialogue et laisser la personne parler, de telle sorte que nous notons quelques mots clés des questions qui ont été traitées et ainsi nous n'avons pas à poser de questions à leur sujet car peut-être que dans la même conversation la personne donne déjà des idées sur l'une des questions que nous allions poser par la suite. Alors, commencer par des idées simples, par des questions simples et ensuite peut-être plus complexes. Une autre technique, eh bien, par exemple, les ateliers qui ont également été travaillés lors des journées avec La Parra, n'est-ce pas ? Une bonne façon de recueillir des informations est par le biais de dynamiques de participation dans ces ateliers, eh bien, par exemple, le brainstorming, n'est-ce pas ? que les collectifs avec lesquels les groupes avec lesquels nous travaillons énoncent des idées, qu'elles soient recueillies et ensuite réfléchies sur chacune de ces idées, analysées, etc. Ensuite, il y a une autre technique, comme par exemple la technique 66, qui consiste à diviser un grand groupe en petits groupes, les faire réfléchir sur un sujet déterminé et une fois que les idées sont extraites de ces petits groupes, nous les emmenons, ces idées nous les emmenons à l'assemblée plénière, n'est-ce pas ? Et tout ce qui a été travaillé dans les groupes, eh bien, les porte-parole l'emportent à cette assemblée plénière et un dialogue s'ouvre. Une autre manière, les récits, n'est-ce pas ? Et moi, cette manière des récits, c'est, disons, la narration est quelque chose que j'aime beaucoup car elle permet à la personne, à l'élève, au père, à la mère, etc., dans un environnement détendu de réfléchir tout en écrivant son propre bref récit, n'est-ce pas ? Et cela, eh bien, en même temps que cela peut nous permettre de recueillir de nombreux brefs récits de la communauté, cela permet aussi à la personne qui le raconte de reconstruire ses propres expériences autour de ce que le centre signifie pour lui, des relations qui s'y produisent, comment il aimerait, n'est-ce pas ? Un peu ce que disait Mariana, ce qu'il aimerait voir changer par rapport à ce cap sur lequel nous travaillons. Eh bien, et toutes ces techniques nous aideront à recueillir beaucoup d'informations. Qu'est-ce qui se passe ? C'est que sûrement au début vous vous verrez un peu comme vous vous effrayez parce que vous direz, quelle quantité d'informations, qu'est-ce que nous faisons maintenant avec toutes ces informations que nous avons recueillies, d'accord ? Eh bien, n'ayez pas peur, pour cela il y a toute la communauté, vous n'avez pas à le faire à quelques-uns. C'est-à-dire, surtout vous pouvez organiser par groupe, groupe d'élèves, de parents et résumer et qu'ils essaient de synthétiser cette information de telle sorte qu'elle parvienne déjà synthétisée au groupe moteur pour que ce soit plus agile, d'accord ? car sinon cela peut être une quantité énorme d'informations et vous vous verrez un peu, comme je le dis, avec cette peur, n'est-ce pas ?, ce qui est arrivé souvent. D'accord, j'ai toutes les informations, mais maintenant, qu'est-ce que je fais ? Alors, essayez que cette information parvienne de manière très synthétique au groupe moteur et c'est au sein de ce groupe moteur que toute cette information sera analysée, d'accord ? Une analyse sera produite, comme il y a une représentation de tous les collectifs, tout le monde sera représenté et une fois que l'information est analysée, elle sera renvoyée à la communauté, d'accord ? pour que cette analyse ne reste pas seulement dans le groupe moteur, mais que tous les membres de la communauté aient l'opportunité d'introduire de nouvelles idées, propositions, actions, d'accord ? Alors j'insisterais beaucoup là-dessus, il est important d'assumer des responsabilités, mais il est aussi important de déléguer et n'ayez pas peur de déléguer à vos élèves, de déléguer à ces familles car vous avez là des alliés formidables que souvent nous dépassons sans même nous en rendre compte, n'est-ce pas ? Eh bien, comme je le disais avant, ce sera le plus enrichissant du projet. Eh bien, je, comme je pense que nous allons réguler, j'allais dire à Carmen de raconter un peu l'expérience de cette restitution avec les ateliers qu'ils ont faits avec les élèves et tout ça, mais je pense que plutôt que de faire cela, nous allons avancer, n'est-ce pas Nacho, qu'en penses-tu ? car sinon nous allons être un peu lents. Je voudrais juste vous dire à ce sujet que cela a été réalisé à La Parra, eh bien, ils ont organisé une journée avec tout le centre et une série d'ateliers ont été réalisés. Les élèves ont participé très activement à ces ateliers, ils ont réalisé des vidéos qui ont servi un peu dans chacun des ateliers de, disons, de tremplin, n'est-ce pas ? lançant des idées sur la coexistence et cela a servi dans les différents ateliers à travailler différentes thématiques qui étaient directement liées à la coexistence, comme l'utilisation des réseaux, la solitude dans les cours de récréation, les méthodologies, la nécessité de méthodologies plus actives, etc. Et bien, si vous voulez, je vais vous passer la parole à Mariana qui va continuer avec la prochaine étape qui est la conception et la mise en œuvre du plan d'action intégral le PAI. Oui, ce serait, eh bien, nous avons dit que nous avons, non, comme disait Tere, eh bien, nous avons le moteur, nous avons la direction, le cap d'étude. Et bien sûr, Tere a raconté un peu eh bien, comment nous pouvons le processus lui-même, car bien sûr, comment allons-nous y parvenir ou comment pouvons-nous faire en sorte que notre école soit plus inclusive, comment améliorer cette coexistence. Elle nous a décrit une série de techniques, mais peut-être pas seulement la quantité et la variété des techniques, mais quelque chose d'important, c'est que, comme elle le disait, beaucoup d'informations sont recueillies, mais cette information, cette investigation du problème lui-même donne déjà beaucoup d'indices sur ce que nous pouvons faire, ce que nous pouvons faire. Et c'est la prochaine étape. Nacho, Tere et Carmen ont dit qu'à ce processus surgit la peur, une émotion aussi fondamentale et nécessaire dans le processus. Parce qu'on se dit parfois : "Et maintenant, qu'est-ce que je fais ? Ou comment est-ce que je réponds à cette situation ?"

Et quelque chose de particulièrement beau dans la recherche-action participative, c'est qu'elle transforme la peur en motivation, en enthousiasme, en projet. La peur sort par la fenêtre et entre, la porte s'ouvre sur un plan d'action, un plan d'action que ne construit pas une personne, que ne fait pas l'équipe de direction, que fait toute l'équipe motrice et toute la communauté. Et Nacho le disait aussi au début, n'est-ce pas ? Avec ce mouvement, on est capable de transformer la souffrance. Eh bien, la RAP transforme cette peur d'être seul(e) face à une réalité inconnue, invisible, réduite au silence. Elle la met en lumière et nous permet de nous unir et de travailler ensemble et de faire des propositions d'amélioration. et pas seulement de faire des propositions d'amélioration, mais de les mettre en œuvre. Et c'est la phase que nous venons de décrire. À La Parra, de nombreuses idées ont émergé, qui avaient déjà été découvertes, qui avaient été découvertes dans la phase que Tere décrivait. Eh bien, regardez, ils ont créé une nouvelle matière sur la technologie et les réseaux sociaux, car bien sûr, ils avaient constaté qu'il y avait beaucoup de harcèlement sur les réseaux sociaux, n'est-ce pas ? Ils ont offert une formation aux enseignants sur tous ces sujets, des ateliers d'information aux familles et aux élèves. Euh, ils ont facilité de nouvelles ressources pour éradiquer la solitude pendant les récréations, etc., etc., etc. Et ils ne se sont pas contentés de rester dans leur centre, mais un jour de décembre 2021, je crois, ils se sont dit : "Hé, invitons les centres environnants à partager cette expérience que nous avons menée, n'est-ce pas ?" Et c'est ainsi qu'a eu lieu la journée que nous avons appelée « Gasargía inclusiva ». Et enfin, Tere, il nous reste la dernière étape après avoir conçu le plan d'action complet, l'avoir mis en pratique et

super. Merci beaucoup, Mariana. Eh bien, la dernière étape est comme celle de tout processus éducatif, n'est-ce pas ? L'évaluation, c'est-à-dire que chaque, disons que chaque cycle qui compose la recherche-action participative (RAP) doit être suivi d'un processus d'évaluation. Pourquoi ce processus est-il important ? Eh bien, parce que c'est un moment où nous nous arrêtons pour réfléchir à ce qui s'est passé, euh, comment ce qui s'est passé pendant tout ce temps. Euh. si quelles transformations ont eu lieu dans le centre. Euh, c'est-à-dire, c'est un moment surtout de réflexion, n'est-ce pas ? Où nous avons déjà cette information et c'est le moment, euh, comme je le dis, de prendre des décisions, n'est-ce pas ? À partir de l'information que nous avons, nous commençons à prendre des décisions en communauté, comme nous le disions précédemment, et tous les résultats qui découlent de cette évaluation sont discutés. En plus de prendre des décisions, une partie très importante, je crois, du processus d'évaluation est d'assumer des engagements, n'est-ce pas ? C'est-à-dire, nous continuons, ce n'est qu'un cycle, c'est un processus, comme nous le disions précédemment, nous allons continuer à travailler. Donc, l'évaluation nous permet de faire cette petite pause pour voir, euh, ce qui s'est passé, quelles informations nous avons sur ce qui s'est passé. Et maintenant, eh bien, nous allons réfléchir à comment nous allons transformer cela, n'est-ce pas ? Comment allons-nous transformer ce qui crée ce malaise à l'école ? Eh bien, à partir de cette prise de décision, comme je le dis, des engagements sont pris et à partir de là, nous continuons à travailler. Il existe de nombreuses techniques pour l'évaluation. Eh bien, vous qui êtes enseignants, vous en connaissez beaucoup. Nous avons inclus dans ce guide la technique du SWOT, que nous avons utilisée plusieurs fois, SWOT pour forces, opportunités, faiblesses et menaces, n'est-ce pas ? Un peu pour identifier ces difficultés, ces réussites, ces erreurs, ces dangers que ce qui se passe à ce moment-là peut comporter pour la recherche et surtout ces propositions d'amélioration, n'est-ce pas ? Dans ce SWOT, qui, comme vous le savez, est un tableau à double entrée où ces quatre, ces quatre idées sont recueillies : forces, faiblesses, menaces et opportunités, la communauté, le groupe moteur surtout, introduit, euh, discute de ce qu'il mettrait dans chacun de ces tableaux, quelles ont été ces menaces, ces opportunités et ainsi de suite. Et ces résultats sont analysés par la suite et l'on réfléchit, comme je le disais, à des propositions d'amélioration. Pour moi, c'est un processus fondamental, tout comme je disais que le groupe moteur est, disons, la pierre angulaire du processus, car sans ce moteur, la voiture ne roule pas, n'est-ce pas ? Comme nous le disons. L'évaluation est donc aussi un processus très important car, comme je le dis, euh, eh bien, parfois nous allons, comme disait Mariana, parfois nous allons avec le temps que nous avons, n'est-ce pas ? Nous ne nous arrêtons pas pour réfléchir, l'évaluation permet précisément cela, de s'arrêter pour réfléchir, eh bien, qu'est-ce qui s'est passé ? Comment l'avons-nous fait, comment pouvons-nous le faire mieux ? et un peu continuer à travailler et ce sera le point de départ du cycle suivant. Et bien, cela serait, dans les grandes lignes, toutes les phases de la recherche-action participative. Nous avons essayé de synthétiser beaucoup car nous savons que nous avions déjà traversé ce processus, mais nous pensions qu'il était important de le reprendre car, comme nous le disions, nous savons que tous les centres n'ont pas eu les mêmes temps, vous n'êtes pas au même point. Et bien, si nous allons commencer un nouveau cycle, il est important, disons, de reprendre tout cela. Et maintenant, eh bien, la suite, ici on allait ouvrir un peu le dialogue car ce que nous voulions vous demander, je te donne la parole si tu veux, Nacho, c'est un peu de voir ces engagements, n'est-ce pas ? Que vous avez mentionnés. Nous devons assumer des engagements, le réseau doit aussi assumer des engagements. C'est fondamental. C'est-à-dire, tout ce que vous faites bien dans vos écoles, comme nous le disions au début, ce qui doit aussi être amélioré, eh bien, tout cela et tous ces processus de RAP doivent être documentés. C'est-à-dire, tous ces petits pas que vous faites, il faut les documenter, il faut les recueillir. Et je pense que c'est fondamental car souvent nous faisons, comme disait Nacho, de très bonnes pratiques mais nous ne les recueillons pas et alors cela reste un peu et c'est fondamental, tout doit être vu, tout le processus. Bon, je ne sais pas, mes collègues Nacho, bon, si vous voulez bien, nous ouvrons le tour de parole, n'est-ce pas ? Voyons comment tout ce qui a été dit a résonné un peu et aussi la perspective que vous avez maintenant pour aborder cette nouvelle année.

Nous avons tellement parlé que nous avons fait taire tout le monde, hein ? Nous ne sommes pas passés, nous ne sommes pas passés. Marcelino, ça commence à s'animer. Allez, je vais briser la glace et ainsi les autres s'animeront un peu. Je serai très bref. Cette année, contrairement à l'année dernière, je suis dans un nouveau centre qui n'est pas nouveau car je le connaissais déjà depuis de nombreuses années. J'y ai travaillé 3 ans. J'ai toujours demandé ma place définitive là-bas car c'est un environnement idéal pour moi. Et quand je dis idéal, comme Nacho l'a dit avant et Tere aussi, cela ne signifie pas parfait, idéal signifie un environnement où travailler. C'est clair, car cela ne se produit pas toujours. J'ai eu la mauvaise expérience de deux centres qui se sont avérés être des crapauds et enfin je suis arrivé dans un centre que je connaissais avec ma place définitive et cela me donne aussi la possibilité de contrôler un peu la situation. Voyons, quand je dis contrôler la situation, je ne le dis pas négativement, je le dis positivement, dans le sens où c'est moi qui dirige, mais il y a un groupe d'enseignants derrière moi qui me soutient. Il y a une équipe de direction qui m'a dit : "Marce, vas-y, fais ce que tu veux." Et cela me suffisait amplement. À tel point que d'autre part, on travaille presque en parallèle, presque sans en avoir discuté avant tout cela, car ce sont des gens en qui j'avais déjà confiance avant de commencer à travailler avec eux. On travaille, par exemple, depuis le projet ProA et le projet Proa avec les leviers, il y a une confluence entre Proa et la SIAP, car il se trouve que depuis Proa, par exemple, j'ai déjà demandé à créer pour stimuler les IAP et à être inclus dans le levier qui concerne les familles. Alors, nous allons faire des groupes mixtes l'après-midi. Les cours sont le matin, mais nous allons faire des groupes l'après-midi où les familles seront également impliquées. Dans un quartier où il n'y a pas beaucoup de facilitation au niveau social, disons-le ainsi. C'est-à-dire qu'il y a de grands problèmes sociaux, des familles déstructurées, de grands conflits, mais d'autre part, il y a une équipe enseignante et une équipe de direction très collaboratives, très impliquées. À tel point que la directrice des études elle-même crée ce que nous avons commencé à appeler, on ne sait pas très bien comment nous l'appelons, mais j'ai déjà commencé à travailler avec l'IAP, j'ai commencé à enregistrer, j'ai commencé à prendre des notes et on a créé ce qu'on appelle les patrouilles émotionnelles et les patrouilles émotionnelles sont des élèves de tous les niveaux de l'ESO. Pour l'instant, nous sommes avec l'ESO, puis nous passerons au baccalauréat, mais pour l'instant, nous sommes avec l'ESO. de tous les niveaux impliqués pour que personne à la récréation et dans les couloirs ne se sente seul, triste ou mis à l'écart. C'est-à-dire, c'est la première des consignes, n'est-ce pas ? On parlait beaucoup d'éviter le bullying. Eh bien, c'est une façon d'éviter le bullying, que tout le monde se sente, eh bien, je te mets une main sur l'épaule et je te dis : "Allez, qu'est-ce qui ne va pas ?" Il y a en ce moment 20 élèves volontaires de la première à la quatrième de l'ESO qui circulent dans le centre à chaque récréation et à tout moment pour qu'il n'y ait pas un seul élève, peu importe qui, qui reste seul dans un coin. Et je trouve que c'est incroyable. Et c'est une idée. Et puis une autre idée et un autre petit travail que nous faisons, et là je m'interromps car je ne voudrais pas monopoliser la parole, c'est de commencer à travailler avec les jeunes de la classe

Bon, encore des idées. Qu'est-ce qui vous est passé par la tête d'autre ? Allez, à la chasse, à la chasse. Ah, bien. Comment ça va ? Salut, Nacho. Je suis Rosa. Il fallait juste que je change de compte. Euh, eh bien, comme tu sais, nous avons commencé l'année dernière, nous avons commencé par faire le projet, la recherche-action participative. Euh, oui, il y a eu plusieurs erreurs. Par exemple, tous les élèves n'ont pas été impliqués, seulement les classes supérieures ont été impliquées, ce n'était pas fait en même temps. Peut-être que cette année, il serait bon aussi de compter sur tout le monde. L'inauguration du réseau a été super cool. Il y a eu une participation énorme cette année. Eh bien, pour ce cours, nous espérons faire un peu la même chose, euh, et surtout pour que beaucoup plus de monde vienne. Nous avons invité, nous allons inviter des associations, nous allons inviter d'autres types de collectifs. Alors, eh bien, nous sommes enthousiastes. Euh, nous avons déjà un axe, mais il faudrait peut-être le centrer un peu plus pour voir si, eh bien, d'autres problèmes ont été constatés ou si, par rapport à l'année dernière, le contexte a changé, c'est que le corps enseignant est aussi un peu plus fatigué, nous sommes un peu plus exploités. la bureaucratie, ce que tu disais, les silences, euh la bureaucratie et toutes ces choses, semblent laisser des traces et le peu de solidarité, la vision limitée de ce qu'est un centre, de ce qu'est son contexte et des besoins de ce centre. Alors, euh, tant que les choses avancent, il n'y a pas de problème ici. Et tant que les gens ne se plaignent pas, mais on ne se rend pas compte, je continue d'être celle qui insiste sur les ressources, mais c'est obligatoire, c'est obligatoire d'avoir un minimum de ressources car l'inclusion, c'est inclure avec les soutiens nécessaires et ceux qui sont requis. Nous avons actuellement scolarisé un enfant autiste, autiste de niveau 3, et nous l'avons scolarisé jusqu'à 11 heures du matin car nous avons une ATE pour un tas de choses. Alors si l'ATE doit changer une couche à cet enfant, on ne peut pas s'en occuper. Et l'équipe d'orientation a fait tourner les LPT, l'orientatrice, ma chef d'études et moi-même à l'occasion, nous nous sommes chargés de tâches d'AT, mais ce n'est pas notre fonction à l'école. et nous faisons un travail que nous ne devrions pas faire. Alors, je ne sais pas, c'est un peu ça, l'inclusion avec soutien et bon, on reprend avec, honnêtement, avec envie. D'autres fois, l'année dernière, ici au forum, nous étions beaucoup plus nombreux. Mon école a pris cela avec beaucoup d'envie et beaucoup d'enthousiasme, et cette année, c'est un peu pareil. Euh, nous allons voir ce que nous pouvons faire. Nous avons des familles très impliquées. Il y a Alejandra, que je ne sais pas si vous connaissez, sûrement oui, et il y a une autre série de familles qui sont là aussi, mais au final, il semble que le groupe moteur ait commencé avec beaucoup de familles dites « normalisées » et qu'au final, il ne reste que des familles d'élèves, surtout des élèves TSA. Mais bon, nous sommes contents car ce sont des personnes très impliquées et nous pouvons compter sur elles pour les célébrations, les assemblées, la collecte d'informations et bien d'autres choses encore, et surtout pour les connaître et connaître leur opinion, savoir ce qu'elles pensent, savoir, eh bien, nous verrons comment cette expérience fonctionne cette année. Eh bien, merci beaucoup, Rosa, de partager cela avec nous. Euh, et peut-être que je suis un peu négative, mais non, je ne t'ai pas trouvée négative. Je t'ai écoutée et j'ai pensé, eh bien, l'une des choses que je voulais commenter, c'est que je pense qu'il y a un problème avec, tout à l'heure, Tere le soulevait, le fait que nous n'enregistrions pas, que nous ne transformions pas l'expérience qui se déroule dans votre centre en quelque chose qui puisse être partagé. Qu'est-ce que je veux dire par là ? J'écoutais toi ou j'écoutais Marce tout à l'heure, non ? Des choses qui se passent dans vos écoles et qui vous semblent fantastiques, que nous ne connaissons que parce que vous en avez parlé un peu, mais il serait important que les choses que nous faisons et qui fonctionnent, comme cela s'est déjà produit par exemple avec La Parra, La Parra, l'expérience de La Parra s'est transformée en cela, non ? Alors, qu'est-ce qui pourrait se passer si chacune des expériences de vos écoles pouvait servir à ce que d'autres écoles puissent progresser dans leurs propres agendas ? D'une part. Et d'autre part, une autre réflexion que je me faisais, Rosa, suite à ce que tu soulevais, eh bien, au-delà des réflexions qu'il faudrait faire, et qui ne sont pas le moment de faire aujourd'hui, je pensais à l'une des premières recherches que j'ai faites, qui n'était pas une recherche-action. La première était une recherche-action, mais la deuxième n'était pas une recherche-action, c'était une recherche biographique où j'allais demander à, dans ce cas, à un enfant, je pense maintenant à un enfant, j'allais demander à un enfant de me raconter son histoire de vie, non ? Et je l'enregistrais. Et alors j'y suis allée parce que je voulais étudier l'échec scolaire, comment l'échec scolaire était vécu. Et d'abord, j'ai demandé à une fille d'un quartier populaire, qui était mon quartier, et le deuxième garçon, cette fille m'a déjà raconté qu'elle faisait déjà un peu de délinquance, qu'elle flirtait avec certains délits et j'ai pensé, je vais aller là où elle m'a indiquée, non ?, là où ils commettent déjà des délits, d'accord ? pour voir ce qu'ils me racontent. Alors, je suis allée dans un centre pour mineurs et dans le centre pour mineurs, nous avons sélectionné un garçon pour cela et quand je suis allée négocier avec lui, eh bien, l'histoire est très longue et je ne vais pas la raconter maintenant, mais il y a un moment où, après lui avoir expliqué que ce que je voulais faire était une recherche démocratique, que je voulais construire son histoire de vie, je ne sais quoi, je ne sais quoi. Alors je termine mon discours et il me dit : « Et qu'est-ce que j'y gagne ? »

Et moi, cette question, je l'ai dans mon sac depuis que c'est arrivé en 2000 ou 2001, et je la porte dans mon sac depuis lors, car cette question et « Qu'est-ce que j'y gagne ? » est une question que nous devrions nous poser chaque fois que nous faisons de la recherche ou que nous enseignons, tout le temps. Et moi, qu'est-ce que j'y gagne ? Même quand je pensais faire une recherche très démocratique, le jeune homme me dit : « Mais, mais jeune homme, tu viens ici me demander de te raconter mon histoire et qu'est-ce que j'y gagne, parce que tu vas prendre mon histoire et maintenant qu'est-ce que je fais ? » La question était très pertinente, n'est-ce pas ? Je pense que nous devrions nous poser cette question. Qu'est-ce que les gens y gagnent ? Parce que les gens qui sont partis du GIAP, je dis dans ton cas, mais l'année dernière, par exemple, il y a eu beaucoup d'expériences d'écoles où les familles ne s'impliquaient pas, n'est-ce pas ?, dans le processus, d'accord ? Pourquoi ne s'impliquent-elles pas ? Dans une large mesure parce que face à la question : « Qu'est-ce que j'y gagne ? » La réponse est rien, n'est-ce pas ? Ou du moins, c'est ce qu'ils pensaient, car en réalité, quand ce garçon m'a posé cette question, je lui ai dit : « Eh bien, je ne peux rien t'offrir. La seule chose que je peux t'offrir, c'est que nous écrivions ton histoire ensemble. » Et il a réfléchi et m'a dit : « D'accord, donc, en réalité, le film n'a pas beaucoup changé, ce qui a changé, c'est qu'il a vu le sens que cela avait pour lui. » Et je pense que là, il y a un Merci d'avoir partagé cette expérience, Rosa, car en réalité, je pense que c'est quelque chose de très important, c'est comment nous faisons pour convoquer les gens et que les gens pensent : ceci est à moi et ce n'est pas à cet homme ou à cette femme, mais c'est à moi. Ceci n'est pas à Marce, ceci est à moi. C'est le grand désir. Bon, d'autres idées par là.

Regarde, Vicky arrive. Bon, si vous voulez que nous arrêtions cette petite partie et que nous continuions, mais un mot de plus, non ? Allez, qui se lance ? Comment ce dont nous avons parlé aujourd'hui a-t-il résonné ou comment pensons-nous à ce qui s'est passé l'année dernière et comment aimerions-nous que cela se passe cette année ? Allez, Mónica,

attends une seconde, je suis à la bibliothèque et je change de je vais dans la salle de classe, sinon je dérange. D'accord, d'accord, j'y suis. Regarde, attends, j'allume la lumière. Bon,

tu es entré dans une grotte. Mónica, dans notre cas, la bonne nouvelle.

Oui, nous commençons la recherche. Ah, d'accord, d'accord, parfait. Eh bien, la bonne nouvelle, c'est que nous démarrons enfin. Alors, nous avons commencé, c'est-à-dire que nous sommes une très, très petite école car nous sommes, pour l'instant, 23 élèves. Le groupe d'enseignants compte environ 10 personnes, entre enseignants et volontaires qui nous aident également. Et l'année dernière, nous avons commencé, nous sommes dans une zone rurale, dans un village, mais en réalité, la municipalité est très dispersée, c'est plutôt une ville-dortoir, n'est-ce pas ? Alors, nous avons beaucoup de mal à mobiliser la communauté, surtout. Et l'année dernière, c'était une tentative qui n'a pas très bien fonctionné, mais bon, grâce à la création d'une association de voisins, cette partie est un peu couverte. Alors, cette année, nous avons l'intention de revenir à la communauté. Nous sommes partis du général, disons, au particulier. Nous avons procédé ainsi. Alors, nous nous sommes réunis ce cours avec la conseillère à la Participation Citoyenne, et nous allons organiser avec la mairie une réunion de toutes les entités citoyennes de la municipalité. Alors, nous nous réunirons ici à la bibliothèque de l'école, nous serons tous ensemble et nous verrons quelles actions nous pouvons entreprendre entre toutes les entités présentes dans cette municipalité, du moins dans notre noyau principal. Et puis la mairie nous a dit qu'elle nous soutiendrait tant pour la réunion que pour ce qui pourrait en découler. Alors, cette partie est résolue et nous avons commencé avec les élèves, eh bien, un peu à cette recherche, à voir un peu quels sont leurs besoins avec une série de questions. Ils sont, nous avons commencé avec ceux du deuxième cycle du primaire, deuxième et troisième cycle du primaire, nous avons commencé avec eux et nous allons étendre cela au premier cycle. Nous travaillons par cycle car nous sommes très peu nombreux et puis aussi à la classe de maternelle et nous avons donc commencé de haut en bas et nous irons jusque-là et puis le 24 de ce mois, nous avons une réunion pédagogique avec les familles et c'est là que nous commencerons aussi avec les familles. Donc, ce fut notre début. D'accord. Eh bien, c'est génial, n'est-ce pas ? La bonne nouvelle, c'est que nous avons enfin commencé. Eh bien, et vous avez commencé en grand, en quelque sorte. Alors, eh bien. Mm. Pas en nombre, mais en essayant que tout le monde soit représenté, ce qui était aussi important, car sinon nous manquons quelque chose. Alors, nous avons ouvert pour que tout le monde démarre en même temps et ensuite nous verrons comment nous ajustons. Eh bien, très bien, très bien. Eh bien, félicitations, Mónica. Et encore une fois, je pense, soit vous documentez cela, soit cela restera interne. Bien sûr. Et je pense que quelque chose que nous faisons bien dans « Quererla es crearla », c'est de documenter et de partager. Documenter et partager implique que cela se multiplie car cela se multiplie à partir des expériences elles-mêmes. Oui. J'ai seulement une question. Nous allons documenter cela, d'accord ? Probablement en janvier, nous pourrons vous envoyer tout car avant, honnêtement, je le vois compliqué, mais entre le temps de collecter, de résumer, etc., et nous, en termes de travail, c'est vrai ce que Rosa disait, nous sommes submergés par la bureaucratie de partout et j'essaie de m'en défiler de beaucoup, mais il y en a d'autres qui sont inévitables. Alors, je m'engage en janvier à vous l'envoyer et si, je ne sais pas si ensuite vous faites un retour, d'accord, mais cela ne doit pas être pour janvier, cela ne doit pas être parce que vous vous imposez cela. Exactement. Oui, car sinon le temps nous manque. Et puis aussi pour que vous ayez les premières les premiers pas, car je ne la question est là, si ensuite vous faites un retour ou si vous vous contentez de collecter, c'est ma question. Faites-vous un retour ? Je ne sais pas si Mariana veut commenter quelque chose, Tere, de ce que nous avions prévu de proposer aujourd'hui lors de la session sur la manière de faire ces enregistrements.

Je ne sais pas, Mariana, si vous voulez commenter quelque chose. L'idée, bon, il y a une étape sur laquelle nous travaillons car l'idée serait de pouvoir collecter toutes ces expériences que vous documentez et de les avoir sur un support, dans ce cas Decidim, qui est la plateforme participative que nous utilisons, mais nous travaillons encore sur la manière, Nacho, d'inclure ces documents graphiques, vidéos, etc. que vous nous envoyez. Euh, je dirais que tant que cela n'est pas résolu, Nacho, je ne sais pas, je le fais maintenant, euh, oui, mais nous pourrions peut-être faciliter euh un e-mail ou quelque chose comme ça pour que ces expériences arrivent et que nous les ayons stockées. Bien sûr, non. Je dirais que l'espace sur la plateforme n'est pas si important, nous l'avons, c'est une plateforme qui, eh bien, a besoin de développement, mais c'est une plateforme qui donne déjà beaucoup de fruits, euh, euh, c'est decidim. Mais au-delà de la plateforme où tout cela est hébergé, ce que nous allons proposer, c'est qu'au moins euh chaque école s'engage ce cours à faire un cycle complet d'IAP, c'est-à-dire que les écoles qui sont dans ce projet l'année dernière, nous étions en train d'atterrir, de commencer et qu'il fallait voir de quoi il s'agissait, euh, mais ce cours, nous voulons que toutes les écoles du réseau s'engagent à terminer un cycle. Cela implique qu'il faut passer par toutes ces phases. Cependant, les phases dont ont parlé Mariana et Terez, cependant, parler des phases ne devrait pas être un corset, mais un outil pour faire mieux, d'accord ? Donc, la proposition que nous faisons avec l'IAPC comme méthodologie, c'est de penser que l'éducation inclusive se construit dans la procédure même, ce qui est ce que Mariana disait avant, non ? Ce n'est pas quelque chose que nous allons faire à la fin, ce n'est pas quelque chose que nous allons obtenir lorsque nous aurons terminé le cycle, mais que dans le processus, dans la procédure que nous suivons de recherche, cela se produit déjà. Donc, c'est pourquoi il est si important de compter sur toutes les voix et ici nous ne parlons plus de représentation, mais nous parlons de participation directe de tous les membres de l'école. Compter sur toutes ces voix, c'est faire en sorte que tout le monde parle et ensuite, euh, en gardant cette idée, toute la méthodologie doit être, en quelque sorte, assouplie. euh en fonction des demandes que vous avez dans chaque école, d'accord ? que la méthodologie n'est pas un corset, c'est un outil qui aide. Et à la fin, nous allons vous demander de documenter ce cycle dans une vidéo. Cette vidéo ne doit pas être longue. J'imagine qu'il y aura des écoles qui voudront faire un reportage, d'autres qui voudront faire une vidéo plus courte, mais l'idée que nous proposions, que nous avons avancée l'autre jour, corrigez-moi si je me trompe, Mariana et Tere, l'idée que nous avons avancée était comment faire pour que pendant le processus, vous ayez toujours la précaution de mettre un téléphone à enregistrer quelque chose. Non, ce n'est pas tout l'événement. Imaginez, je ne sais pas, nous avons une réunion du conseil pédagogique, d'accord ? Et vous allez parler d'une partie du sujet de l'IAP. Eh bien, ayez la précaution d'enregistrer un peu, d'accord ? un peu, de sorte que ce soit une image que vous aurez comme ressource et que vous pourrez ensuite relier des images de différents moments de l'IAP et avec une voix off, vous pourrez reconstruire l'histoire. Je m'explique ? Donc, ce n'est en réalité pas quelque chose de complexe, il faut juste avoir la précaution que l'on fasse toujours quelques enregistrements de ressources avec un téléphone, quelqu'un du groupe moteur ou qui soit là, qui ait un téléphone qui enregistre à peu près bien, qui le mette toujours à l'horizontale et qui le laisse statique. Bon, statique ou quelqu'un qui le porte et qui fait un mouvement doux, d'accord ? De sorte que cela puisse servir ensuite à documenter. Cela a un pouvoir incroyable, car si, par exemple, nous mettons les enfants à réfléchir ensemble, n'est-ce pas, et qu'ils font, qu'ils remplissent des paperboards et ou qu'ils sont en assemblée en train de parler, toutes ces images, pendant que nous racontons ce qui s'est passé, illustrent ce processus que vous avez vécu. Donc, c'est ce dont nous avons parlé, si je ne me trompe pas, Mariana Terez, l'autre jour. C'est ça, oui, totalement. D'accord, c'est une possibilité. Une autre possibilité que nous avons également envisagée et qui peut être très utile, c'est qu'il y ait un jour où vous convoquiez quelqu'un pour enregistrer ce jour-là, mais parce que vous allez montrer différents aspects de ce qui fonctionne dans l'école. Imaginez des choses qui se passent en classe, des choses qui se passent dans la cour, des choses qui se passent entre les activités que nous faisons avec toute la communauté, je ne sais pas, une assemblée ou quelque chose comme ça, et convoquer quelqu'un pour faire l'enregistrement de tout cela. Et cette personne, je pense que c'est une ressource que nous n'avons pas utilisée, qui est très peu utilisée. Nous, chez Quererla, nous l'avons utilisée, en fait, lors de la rencontre de la Sarquía de la Parra, nous l'avons utilisée, qui consiste à convoquer une télévision locale pour qu'elle fasse un reportage. Donc, si vous lui dites : "Dans cette tranche de 3 heures, nous allons faire cette activité, cette activité, cette activité pour que vous et peut-être vous puissiez interviewer cette personne, cette mère, cet enfant et ce professeur. Peut-être qu'en un petit bout de 3 heures, ils feront des enregistrements qui ne vous coûteront rien car c'est la télévision locale, c'est-à-dire qu'ils feraient un reportage pour eux et que cela vous serait très utile. Bien sûr.

Et si vous travaillez comme vous, Mónica, avec la mairie ou avec c'est beaucoup plus simple. Hm.

Bon, je ne sais pas, Mariana, s'il y avait quelque chose. Bon, voyons, en plus de ce que tu as dit, l'engagement, n'est-ce pas ?, dont nous parlons de réaliser le cycle de la recherche-action participative et de documenter le processus, n'est-ce pas ?, que nous disions qu'une façon pour que ce processus que vous réalisez devienne aussi, eh bien, un encouragement, une motivation pour d'autres centres, n'est-ce pas ? Et que ce réseau puisse grandir. Nous avons également parlé de l'importance, eh bien, qui a déjà été dit aujourd'hui, des groupes moteurs, c'est-à-dire, je ne sais pas si Nacho et Ter ont transmis les dates des prochaines réunions, mais je les ai mises sur la page du réseau, tant sur Decidim dans le calendrier que sur le site web du réseau sur le site de Quererla. Donc, la prochaine réunion que nous avons est le jeudi 11 décembre et nous voulions, eh bien, proposer que viennent les groupes moteurs qui vont initier l'IAP dans chaque centre, c'est-à-dire que chacun de vos centres participe à ces sessions, les groupes moteurs, élèves, familles, enseignants, personnel administratif et de service, de la mairie, d'associations, équipe de direction, bref, que ce groupe moteur participe. Hm. Parce que l'idée des sessions de cette année est qu'il s'agisse de sessions de travail, c'est-à-dire que nous n'allons pas raconter plus que ce que nous avons fait aujourd'hui, comment faire l'IAP, mais nous voulons que les sessions soient l'IAP. une partie du travail qui serait faite dans votre centre et que ces réunions fassent partie de ces réunions que vous auriez avec le groupe moteur, voire que nous puissions avoir à certains moments de petits groupes où chaque groupe moteur travaillerait séparément et ensuite nous aurions des réunions communes. Exactement. Très bien. L'idée est que lors des sessions comme celle d'aujourd'hui, nous rompons avec la logique qui a prévalu jusqu'à présent et que nous commencions des sessions de travail auxquelles tout le groupe moteur doit participer : familles, étudiants, professionnels et autre personnel venant de la communauté. Et nous ferons probablement des parties communes et des parties où nous nous diviserons par salles pour que chaque groupe moteur travaille sur ce sur quoi il travaille, sur ce que c'est. S'il s'agit du diagnostic, alors il s'agit du diagnostic. S'il s'agit de concevoir le diagnostic, il s'agit de concevoir le diagnostic. S'il s'agit d'analyser ce qui s'est passé dans le diagnostic, alors une partie de cela peut être faite ici, une partie de cela, car il n'y aura pas de temps pour tout. Si vous êtes dans la partie intervention, alors allons-y, alors vous êtes en train de créer le plan d'intervention ou vous êtes dans le développement du plan d'intervention, alors on en parle. C'est-à-dire que les sessions que nous avons, que vous pouvez déjà voir dans le lien que j'ai mis dans le chat, seront, comme le disait Mariana, des sessions de travail que nous pensons être beaucoup plus profitables. Et d'autre part, l'idée est que si nous sommes actuellement un groupe de 21 personnes ici, alors en réalité, ce devrait être un groupe de beaucoup plus de personnes, car si ces 21 personnes appartiennent à, disons 15 centres, d'accord ? Alors un groupe moteur a combien, combien de personnes a ton groupe moteur, Cristina ?

L'année dernière, il y avait des représentants de sixième, je crois qu'ils étaient deux, de cinquième, il y en avait deux autres. Ensuite, les mères et les pères, mm, combien c'était, Juan ? Plus ou moins. Plus ou moins quatre, mais bon, en gros 12 ou 15. 12 15. Bon, donc 15* 15, d'accord ? C'est-à-dire qu'il devrait y avoir beaucoup de monde à la prochaine séance, c'est-à-dire que nous avons un mois pour préparer que le groupe moteur de chaque école soit présent le mois prochain à la réunion que nous allons faire. Marce, je voulais poser une question. Euh, dans ces personnes qui se connecteront le 11, euh, peut-on inclure des élèves et des parents. Bien sûr, ce n'est pas qu'on peut, c'est qu'ils ont l'idée que les séances d'ici, vous travaillerez déjà dans le groupe moteur, ce groupe moteur qui est un groupe qui alimente, qui dynamise, qui fait bouger le reste de la communauté, d'accord ? Si vous n'avez rien fait, ce n'est pas grave, venez ici et réfléchissez à ce qu'il faut commencer à faire. Si vous avez des choses faites, alors on travaillera dessus. Voilà, c'est l'idée. Qu'en pensez-vous ? Pour moi, c'est très bien. D'accord, super. Pour moi, c'est super, mais je pense que nous allons les convoquer ici à l'école, hein ? Parce que sinon Ah, bon, bien. C'est bien. Bien sûr, bien sûr. Faire la réunion maintenant, profiter de la réunion et se connecter. C'est bien. Bien sûr, bien sûr. Euh, en fait, quelque chose qui serait intéressant, c'est avec ce calendrier qui est déjà affiché, que Nacho a affiché à plusieurs endroits, euh, que tout le groupe moteur réserve déjà ces dates qui feront partie du travail du cycle, c'est-à-dire que nous avons déjà la petite tâche de constituer le groupe moteur, si nous l'avons constitué, alors avec les dates des séances. De cette façon, nous pensions l'autre jour que l'année dernière, c'était un peu plus introductif. Nous avons eu la possibilité d'écouter les familles, les élèves, les équipes de direction, les conseillers, nous les avons invités à chaque séance, n'est-ce pas, et que, eh bien, que cette année, nous essayions que le travail que nous faisons dans ces réunions facilite réellement le processus qu'il réalise. Euh, c'est-à-dire que je pense que ce sera, je ne sais pas, une expérience très enrichissante. Nous, lors de la réunion préparatoire que nous avons eue, nous nous sommes dit que ce cours serait abordé avec beaucoup d'enthousiasme parce que nous pensons qu'il sera très fructueux, hein ? Alors, eh bien, beaucoup de courage, qu'en décembre, il faut amener beaucoup de monde ici, hein, cette salle peut accueillir beaucoup de monde. Je ne me souviens plus combien, mais nous avons une limite de 1000, mais bon, si nécessaire, on peut l'augmenter, hein ? C'est-à-dire que ce que nous voulons, c'est que les réunions soient massives, massives, des groupes moteurs de chaque école qui se mettent au travail lors de la séance. Elle me dit, dit Karina par là, que en Argentine, la période scolaire se termine, pas seulement en Argentine, dans plusieurs pays d'Amérique latine, que vous terminez actuellement la période scolaire et que vous ne pourrez pas participer avant le mois de mars. Bon, je dirais deux idées. Premièrement, il n'est pas nécessaire que la période scolaire soit en cours pour que vous puissiez voir les réunions que j'ai mises là, il n'y en a pas tant que ça, d'accord ? De ici jusqu'au mois de mars, il y a, vous voyez, il y en a une au milieu qui s'appelle workshop de Mérida. Je vais vous en parler, celle-là est en présentiel, c'est-à-dire que ceux d'entre vous qui sont d'autres pays, ne la comptez pas, et ceux d'ici, qui peuvent y aller, iront et ceux qui ne peuvent pas, n'iront pas. Mais ce qui reste, c'est le jeudi 11 décembre, le 19 février, le 19 mars à O. C'est-à-dire qu'il y a deux séances. Je dirais, peut-être, Karina, vous pouvez monter le groupe moteur et inviter à ce que ces deux séances, bien sûr, ce sera uniquement du groupe moteur, sans avoir travaillé avec la communauté, puissent être là et que vous puissiez commencer, que vous puissiez commencer à réfléchir aux choses. C'est une possibilité. Je me la poserais, car ce sont deux jours, ce n'est pas que je vais dire aux gens, écoutez, laissez vos vacances, non ? Ce sont deux jours, non ? Et une autre possibilité, Karina, avec ceci je termine et maintenant tu commentes, d'accord ? Une autre possibilité est que si ce n'était pas possible de mettre, disons, de créer le groupe moteur et qu'ils participent à ces deux séances, je dirais, peut-être, une partie de l'école qui va faire partie du groupe moteur, peut-être oui. Sinon, je ne sais pas, prenez la décision que vous avez à prendre. Allais-tu dire quelque chose, Karina ? Non, non. Parfait. Merci. Très bien. Bon, euh, d'autres idées sur tout cela ? Bon, alors, moi,

on ne vous entend pas.

Bonjour à tous. Il est midi ici. Il est midi. Il est déjà, je ne sais pas, il est déjà 7 heures ici, il fait déjà nuit. Euh, je suis heureux de vous saluer. La dernière fois que nous nous sommes vus ici, c'était en juin. Regardez, dans notre cas, je me connecte parce que le matin je suis à la retraite, l'après-midi je reste actif, mais mes enseignants ne sont pas d'une école ou d'un collège, comme vous l'appelez, d'une école primaire ou secondaire. Nous sommes une unité d'éducation inclusive de l'éducation spécialisée. Donc, si je peux me connecter, je venais en courant et tout, mais euh, regardez, nous participons. Je suis heureux de vous saluer tous. Tout d'abord, félicitations à Queres criarla parce qu'un million, ils ont un million de vues ou quelque chose comme ça, un million au cason. Un million. C'est bien, n'est-ce pas ? C'est bien. Je l'ai vu ce matin, je vous ai donné une donnée. En tant qu'unité d'éducation inclusive, nous sommes de l'éducation spécialisée. Pour ce cycle scolaire, nous avons une population de 145 élèves de primaire et secondaire, de quatre écoles primaires et trois écoles secondaires. Parmi les élèves que nous prenons en charge, il y a six élèves malvoyants, un élève sourd, deux malentendants, quatre avec un handicap moteur, 28 avec une déficience intellectuelle. D'accord, d'accord, d'accord. Ne continue pas avec ça. Beaucoup, beaucoup, beaucoup. Eh bien, ce que je veux dire, c'est que nous travaillons euh actuellement sur les aménagements raisonnables, surtout au secondaire et au primaire, pour que les enseignants puissent les utiliser et les appliquer à tous les élèves qui en ont besoin, afin d'égaliser les opportunités d'apprentissage et de participation. Au niveau secondaire, il y a, j'ai deux écoles secondaires qui comptent 90 élèves chacune et il y a trente et quelques élèves avec une condition de handicap. Alors je dis à la directrice, non, maîtresse, l'UD ne pourra pas résoudre toutes ces questions. Nous devons établir un plan de travail conjoint et nous devons faire en sorte que les enseignants sachent quels aménagements raisonnables ils doivent faire pour chaque élève en fonction de sa condition. Quels seront les aménagements raisonnables dans les contenus et dans les processus de développement de l'apprentissage conformément au programme d'études que nous avons. C'est un grand défi et vous devez l'avoir dans votre diagnostic socio-éducatif de l'école pour votre programme d'amélioration continue ou programme analytique de l'école. Vous devez l'avoir là et nous devons établir l'engagement que nous devons faire ces aménagements raisonnables pour tous les élèves qui en ont besoin. Pourquoi ? C'est un mandat, c'est un mandat de la convention sur les droits des personnes handicapées. C'est un mandat de l'article 3 de notre Constitution et c'est un mandat de notre Loi générale sur l'éducation. Eh bien, Apolonio, et c'est sur cela que nous travaillons. Eh bien, mille mercis. Je suis très heureux de te revoir. Apolonio. Je pensais en t'écoutant. La première chose est que chaque fois que j'entends parler d'aménagements raisonnables et que je travaille avec la convention et que je défends la convention et tout ça, je me demande, quels seraient les aménagements non raisonnables ? Non raisonnables ? C'est ça le problème. Je disais justement à quelqu'un, "Eh bien, voyons voir. Nous parlons d'un modèle social du handicap et nous parlons de barrières à la réflexion et à la participation. Et il est inapproprié de dire que les élèves ont des barrières, n'est-ce pas ? Les élèves sont confrontés à des barrières et, selon le modèle social, on dit aussi que ce sont des personnes handicapées et si le handicap est social, il est dans les contextes, pourquoi continuons-nous à dire personnes handicapées et non personnes qui sont confrontées au handicap ? Ah, n'est-ce pas ? Ah, voyons voir, voyons voir, là tu m'as eu, Polonio. Voyons voir. Voyons voir, comment ? L'UNESCO ne parle pas dans ses domaines du fonctionnement humain. L'UNESCO ne parle pas de personnes handicapées. Elle parle de huit domaines du fonctionnement humain et parle des barrières possibles qu'elles rencontrent, elle parle d'aménagements raisonnables et elle parle de soutiens individuels. Eh bien, ce que je pensais en t'écoutant pour euh, je veux dire pour conclure, parce que nous allons conclure bientôt, euh sur la possibilité de réunir un groupe, ton groupe moteur, je penserais un, allez-vous travailler avec toutes les écoles en IAP ou allez-vous travailler avec une, deux, trois écoles ? Vous devrez décider avec qui vous allez travailler, d'accord ? Parce qu'il se peut que vous n'ayez pas à travailler avec toutes les écoles dans une IAP au départ. Deux, une fois que vous aurez décidé avec qui vous allez travailler, par exemple, cette année, nous allons travailler avec deux écoles, n'est-ce pas ? Ou avec une école, d'accord ? Eh bien, ce qu'il faut faire, c'est convoquer l'école et l'école, c'est le corps enseignant de cette école, les élèves, tous, pas seulement ceux qui, cette liste que tu as commencé à énumérer avant, mais tous les enfants de cette école. Alors, générer un groupe moteur de cette école et vous, en tant qu'unité

aussi, bien sûr, il doit aussi faire partie de ce groupe moteur. D'accord. Eh bien, merci beaucoup, Polonio. D'autres idées avant de clore, car nous dépassons le temps imparti ?

Alors, Mariana Teres, clôturez, clôturez la session.

Eh bien, je tiens à vous remercier comme toujours pour le temps que vous consacrez à cela. Moi, comme dit Nacho, à la question de ce que je retiens, j'espère que vous retenez beaucoup de choses et rien, nous nous reverrons et comme nous l'avons dit, nous allons arrêter de parler et nous allons nous mettre directement au travail sur chacune des phases. Donc, rien, je vous souhaite une très bonne transition de cours jusqu'à ce que nous nous revoyions et je suis ravie de vous avoir à nouveau ici. Pareillement, euh, je vous envoie une grosse accolade, ravie de vous voir et que le 11 décembre nous devons remplir la salle, hein ? D'accord, allez, plein de bisous. Merci beaucoup, les gars. Eh bien, je voulais insister sur une chose : les dates, je vous les ai copiées dans le chat et vous les avez sur le site web de Quererla es crearla, d'accord ? Les dates des réunions pour que vous les notiez dans votre agenda, pour que vous puissiez informer les groupes moteurs de toutes ces rencontres et qu'ils puissent les avoir dans leur agenda. Et deux, euh, Quererla es crearla génère d'autres formations, d'accord ? Vous pouvez vous informer via les réseaux sociaux de Quererla. Il y a un cycle de séminaires sur les recherches qui ont émergé au sein des différents collectifs de Quererla qui commence maintenant. Cela commence maintenant et sera annoncé. Euh, il y a des formations qui sont dispensées par le groupe d'orientation, le groupe d'orientateurs Alter Evaluación, qui commencent également, euh, ces formations ont déjà commencé et vous pouvez également vous informer via les réseaux. Il y a aussi des formations, eh bien, en réalité, ce ne sont pas des formations, ce sont des rencontres de réseaux de soutien de Quererla es crearla, également très intéressantes. Des espaces où les gens partagent leur expérience et ensuite, pour le mois de janvier, pour fin janvier, euh, il y a un atelier que nous concevons, en réalité, c'est un atelier pour le Ministère de l'Éducation que nous allons réaliser. Euh, notez la date, ce sera à Mérida, ce sera en présentiel et l'idée est que cet espace soit un espace de diagnostic pour le plan d'éducation inclusive de l'État, le plan stratégique. Euh, il est important que nous soyons là, donc ceux qui le peuvent, vous êtes plus que invités. Eh bien, un plaisir, euh, nous nous voyons. Nous nous voyons. Ciao. Ciao.

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[Transcripción automática provisional]

Eh bien, beaucoup de nouvelles personnes, ce qui me réjouit beaucoup.
Alors, bienvenue. Et en plus, beaucoup de nouvelles personnes et beaucoup de personnes de différents âges, et cela me plaît encore plus.
Bien, bien, nous attendons encore deux petites minutes jusqu'à 10 heures et à 10 heures nous commençons, d'accord ? Au cas où
quelqu'un d'autre entrerait et à 10 heures nous commençons car ils sont aussi dans une école.
Je ne t'ai pas entendue, Cristina. Cristina a un peu ouvert, tu as
dit quelque chose, mais on ne t'a pas entendue. Je ne sais pas si c'était pour nous ou si c'est passé inaperçu.
Cristina Rivera ne m'écoute pas.
Elle a le micro fermé. Bon,
une petite minute de plus et nous commençons.
Ce qui serait bien, c'est euh maintenant que nous attendons toujours que vous nous disiez quels sont les établissements scolaires qui sont présents actuellement,
quels sont les groupes moteurs, de quels établissements scolaires il s'agit actuellement.
Allez, Manuel Llano. Manuel Llano.
D'accord. Qui d'autre ? Le centre d'éducation spéciale.
Très bien. Qui d'autre ? Euh, Andrés de Rivera. Andrés de Rivera.
D'accord. Qui d'autre ? École de la Vila.
D'accord, je dois excuser un peu mes collègues parce que nous terminons tard, c'est-à-dire que nous terminons à 16h30.
moins de la cour de récréation de l'école et pourtant certains doivent encore venir. Abraham, comme Nacho te l'a déjà dit, je crois.
D'accord, d'accord. Eh bien, avec Abraham, j'étais hier à à Oui, oui.
c'est pourquoi, c'est pourquoi il me disait Ça suffit, Nacho. Pendant que j'étais
juste à côté de lui, il a reçu mon e-mail, mon Dieu. Il nous a expliqué, il nous a
expliqué un peu aujourd'hui. Eh bien, plus d'écoles qu'il y en a en ce moment.
Ceuvencos.
D'accord. Et y en a-t-il d'autres ?
Bon, allez. Euh, je suis, je ne vois pas. Je suis de Sintley, ici au Mexique, à Cuernavaca, Mexique.
Oui, d'accord, très bien, très bien. Euh, mais de de ton école, Sofia,
e, es-tu seule ou est-ce que le groupe moteur est là ? Je suis donc maman de l'école, alors
quelqu'un du groupe moteur est-il venu ? Très bien. Eh bien, bienvenue Sofia. Et qui d'autre ?
Y a-t-il une autre école ? CEP Alcázar Serrano de Caudete.
D'accord. El Elies José Conde de Almansa aussi.
D'accord,
d'accord. Nous sommes tous là. Elí Chamán. Euh, merci.
Elíán. Je suis seul, euh, mais d'accord. OK.
Très bien. Pardon, Nacho. Et le et le Cispanidad de Saragosse aussi. D'accord, très bien.
D'accord. Y en a-t-il d'autres qui n'ont pas été mentionnés ? Nacho, je suis là. Six la Parra.
D'accord, six la Parra. D'accord, mais de six la Parra, je vois que tu es seule, n'est-ce pas, Carmen ?
Ou est-ce le groupe moteur ? Non, je suis seule, Nacho. D'accord, d'accord. Eh bien, c'est noté.
Nacho, pardonne-moi, je voulais te dire une petite chose très brève, très rapide. Voyons voir. Le problème d'être seul, c'est
qu'il y a toute une question avec la question des droits à l'image, d'accord ? euh des droits à l'image des
mineurs, n'est-ce pas ? Parce que j'ai, nous avons un petit groupe qui plus tard parlera d'élèves qui travaillent,
mais bien sûr, j'ai eu des problèmes parce que j'ai dû parler avec la vice-directrice, avec la avec
la inspectora y tal y me decía, "No, eso no se puede hacer." Es decir, porque hay que se
necesitan unos permisos especiales. Y luego cuando yo conté que era en la página de creerlas crearla, todavía me
dijeron, "Bueno, vale, vamos a ver cómo lo hacemos." Pero cuando dije que era un meet de Google dijeron, "No, absolutamente no."
Vale, entonces el gran problema es est ese. Yo lo revelo porque no sé si alguien más tiene este muy bien. En cualquier caso,
h cuando conforme se ha iniciado la sesión se está grabando, ¿vale? Pero lo estamos grabando a efectos de tener el
registro, pero esta grabación no se va a publicar porque aquí hay muchos menores, o sea, que esta grabación no se publica,
¿vale? como sí que se han estado publicando todas las grabaciones de las sesiones previas y entiendo que esto
seguramente salve el problema y si no salva el problema así se puede salvar de
otra manera que es haciendo un documento que nosotros firmamos y con el que
hacemos ver que el uso que vamos a dar a la información, es decir, al registro de
la sesión, ¿vale? Vale, yo te lo digo a lo mejor para la siguiente sesión, si ese documento puede estar y se puede
hacer un poco mejor, porque ha sido ha sido un lío tremendo, o sea, posible. E en cualquier caso, eso nos lo podía
haber planteado antes Marcelino y a lo mejor lo hubiéramos solucionado previamente, ¿vale? Pero en cualquier
caso, para el resto de coles que ahora mismo tienen aquí a estudiantes, ¿vale?,
que tengan tranquilidad porque no se va a publicar este registro. Sí que se está
registrando. No voy a parar la la grabación eh para que se registre y lo
que nous avons en tant que registre privé, mais qui ne sera pas publié. D'accord ?
Bien, alors euh si vous le voulez bien, nous allons commencer. Bienvenue à toutes et
tous. Euh, la première chose est de nous présenter, du moins
les personnes de l'Université de Malaga, qui allons animer un peu la la session. Je suis Nacho
Calderón, je suis professeur à l'Université de Malaga et
depuis déjà plus d'un an, environ un an et demi,
euh avec Tere et Mariana qui sont ici, que vous pouvez vous
présenter vous-mêmes, nous accompagnons ce ce réseau.
Venga. Bueno, Mariana, me adelanto, como te he
visto con el micrófono apagado. Claro. Bueno, yo soy Teresa Rascón, también
profesora de de aquí de la Universidad de Málaga y como bien ha dicho Nacho,
pues nada, voy junto a Mariana y junto a él, pues la idea es que esta tarde podamos
dinamizar un poquito la dinámica que hemos planteado. ¿Vale? Bueno, pues encantada de
saludaros a todos los que ya nos vení acompañando desde hace tiempo y a todas esas caras jóvenes que nos alegra mucho
teneros por aquí. Pues nada, yo soy Mariana también, compañera eh profe junto a Nacho y Tere
y bueno, estoy encantada de de seguir colaborando con los centros, facilitando
ce processus que nous allons mener à bien de recherche-action participative et, eh, une joie
de nous retrouver à nouveau, toujours. euh toujours et surtout cela, ces visages jeunes qui, eh bien, nous donnent un
un accueil spécial pour vous qui, vraiment, nous apportent beaucoup de joie. De plus, nous voyons sourire
quelques petites figures par là, eh bien, encore plus de joie, hein ? Un bisou. Bon, aujourd'hui, en réalité, nous venons
nous réunir depuis longtemps, particulièrement, je vous le dis à ceux qui n'ont pas encore assisté aux réunions
jusqu'à présent. Euh, nous nous sommes beaucoup réunis, mais rarement
des étudiants comme vous sont venus. Alors, euh,
bienvenue à tous et à toutes, bienvenue également aux familles qui sont ici aujourd'hui. bienvenue aux aux
enseignants, bien sûr, qui viennent à ces réunions depuis un certain temps déjà et
aujourd'hui sera une journée spéciale car nous commençons une nouvelle dynamique, une nouvelle
façon de faire ces réunions et lors de ces réunions jusqu'à présent, Mariana,
Tere et moi étions très pesantes et nous parlions tout le temps, parlant, parlant, parlant et et tout le monde
s'ennuyait. Mais à partir d'aujourd'hui, nous allons faire autre chose et c'est que
nous allons nous réunir, nous allons faire une dynamique où chaque école, vous allez
vous réunir, nous allons voir comment nous le faisons, euh, voyons si nous sommes capables de ne pas nous tromper, euh, nous allons vous réunir dans
une salle pour chaque école, de sorte que la session d'aujourd'hui sera consacrée tout le temps à travailler sur votre école, d'accord ?
Así que eso es lo que tenemos planteado. No sé si alguna estudiante o algún estudiante quiere preguntar algo o si le
gustaría saber algo más de de esto que estamos haciendo.
¿Qué pensáis? ¿No tenéis ninguna duda?
¿Alguna preguntilla, alguna curiosidad? Primero preguntarle, Nacho, si saben por
qué están aquí. Hombre, es una buena pregunta. Entonces os hacemos nosotros la pregunta. ¿Sabéis por qué estáis aquí o
no? Nosotros
para hablar sobre el colegio. Muy bien. Para hablar sobre el colegio. ¿Y qué es lo que habrá que hablar del
colegio?
¿Cómo te llamas? para para arreglar las cosas del colegio. Muy bien, muy bien. Para arreglar las
cosas que puedan no estar funcionando tan bien como podrían, pues para arreglarla. Así que genial. Esa es la
idea que tenemos aquí en el de ¿Qué cole sois?
Vale, del Andrés de Rivera. Del Andrés de Rivera. Ese un cole,
un cole peligroso ese cole. la directora, no os fiéis mucho de esa
directora, ¿eh? Bueno, pues lo que vamos a hacer a
partir de ahora es, como decía, reunirnos en en pequeños grupos, ¿vale?
Cada cole se reúne con el grupo motor de su cole. El grupo motor es un grupo
que au sein de leur école aidera les autres à pouvoir
améliorer les choses, à réparer ce qui ne fonctionne pas bien à l'école. Donc,
vous avez un rôle important, les personnes présentes ici ont un rôle important dans le travail qui sera
effectué dans votre école. D'accord ? Bon, si vous voulez bien, je vais essayer de
voir si je suis capable de former ces groupes qu'il faut constituer, d'accord ?
Pour chacune des écoles présentes ici et nous allons vous répartir
dans chacune des salles. Dans les salles, nous allons aborder trois
trois questions que nous allons travailler dans ces salles. Premièrement, corrigez-moi,
Mariana Interes, s'il y a quelque chose que je ne dis pas correctement. D'abord, nous allons essayer de réfléchir
à ce qui a été fait jusqu'à présent dans l'école, d'accord ? C'est-à-dire, qu'est-ce qui a été fait dans la recherche ? Parce que vous venez
ici pour être des chercheuses et des chercheurs. Euh, qu'est-ce qui a été fait dans l'école en tant que chercheuses et
chercheurs ? Ce qui a été bien fait, ce qui a été mal fait. Réfléchir un peu, d'accord ?
Et ensuite, nous allons aussi réfléchir euh à quelle est notre position dans cette
recherche. Sommes-nous au tout début, savons-nous déjà ce qui se passe ? Ne le savons-nous pas ? Bref, nous avons
commencé à concevoir une proposition de changement.
Nous n'en sommes pas encore là. Bon, nous allons essayer de situer où en est le processus dans chaque école, puis nous allons réfléchir
sur ce qui a bien fonctionné et ce qui n'a pas fonctionné jusqu'à présent, d'accord ? afin que nous puissions réfléchir
ensemble à la manière de l'améliorer. Et enfin, la troisième partie de cette session en
petit groupe consistera à concevoir le travail que vous allez effectuer à partir de la
semaine prochaine. Bon, nous sommes en fin d'année scolaire, c'est-à-dire, qu'à la fin de l'année, c'est-à-dire que
nous aurons très peu de temps pour travailler dans les écoles, mais nous allons concevoir ce que nous allons faire
prochainement, d'accord ? Bon, si c'est clair ou si
je répète ou si nous répétons, peut-être que Tere ou Mariana
le disent de manière moins compliquée que moi et pendant ce temps, je forme un groupe, d'accord ?
Voy haciendo los grupos. Mariana Té.
Bueno, Mariana, ¿empiezas tú o empiezo yo, como tú quieras. Venga, empieza tú. Es recordar un poquito, ¿no?
Bueno, recordar, sí. Y si lo has explicado muy bien, Nacho, o sea, lo que vamos a hacer es repetir un poquito lo
que le ha dicho, ¿vale? Pero bueno, así le damos un poco de tiempo para que vaya creando la salas, que es la idea.
Bueno, como dice que algunos centros Nacho están solos, una persona solo del grupo
motor. Vale, si hay vamos a hacer una sala que sea para esas personas, ¿no? Vale, vale, perfecto.
Venga, pues nada, como íbamos comentando, vamos a trabajar esta división de por grupos,
por cole y los que no estáis en cole, pues os meteremos juntos en una sala para que veáis cómo es la dinámica, por
oui, bon, peut-être que tout le groupe moteur n'est pas là aujourd'hui, mais vous le constituez, donc la prochaine réunion
il se peut qu'ils soient là, n'est-ce pas ? Alors, peut-être que les dynamiques que nous allons travailler, vous allez les mettre en
pratique aujourd'hui. Attends, attends, je suis en train de tout mélanger,
que je suis en train de tout mélanger. Je crois que TZ est parti ailleurs. Oui, c'est moi qui suis en train de tout mélanger parce que
aléatoirement, il envoie tout le monde, c'est-à-dire, ah, aléatoire. Je n'ai pas encore cliqué sur rejoindre le groupe qui m'est apparu, mais
bien sûr, on est mieux ici que de revenir. Oui, peut-être que nous pouvons le dire à voix haute. Je ne sais pas.
Oui, mais je suis parti de la salle. Je suis là, je suis de retour. Je ne suis pas encore parti, hein ?
Je m'étais vu. Soudain, j'ai dit, nous ne l'entendons pas. J'ai dit que je risquais de tout mélanger, ou
soit, et en fait je suis en train de tout mélanger. Bien sûr. Eh bien, un message va certainement apparaître pour vous rejoindre. Ne
cliquez pas encore. Ce sera pour nous souvenir et dès que nous aurons rappelé les trois
clés, alors si vous voulez, nous vous donnerons la parole et vous appuierez sur le bouton qui dit rejoindre. D'accord, je vais faire des groupes
différents. Je vais mettre les noms des écoles que vous m'avez donnés,
de sorte que cela vous enverra certainement dans une salle et vous ne devrez pas rester dans cette salle, vous devrez quitter la salle
et revenir dans la salle de votre école. D'accord ?
Eh bien, après cette escapade, il y aura beaucoup d'escapades, euh, il y aura beaucoup d'escapades car nous envoyons
tout le monde par ici, par là. Nous rappelons les trois questions de base, d'accord ?, sur lesquelles nous allons travailler dans chacune
de nos salles. Eh bien, la première est : qu'avez-vous fait
chacun d'entre vous en tant que groupe, qu'avez-vous fait dans votre école, c'est-à-dire, à quelle étape de la recherche-action
participative vous trouvez-vous actuellement, d'accord ? Qu'avez-vous réalisé et à quel
point vous trouvez-vous ? Eh bien, la deuxième étape,
eh bien, une fois que vous identifiez à quelle étape vous vous trouvez,
l'idée est que, si vous avez réalisé des étapes
précédentes, vous les expliquiez et disiez si vous êtes arrivés à la conception de la
proposition de changement, d'accord ? Parce qu'une fois là, eh bien, il est plus facile d'identifier quelle pratique vous avez réalisée.
Bien, quelle pratique avez-vous mal faite et il s'agit un peu que nous dialoguions dans ce groupe sur ce qui peut être amélioré
et comment, d'accord ? À partir de la phase dans laquelle nous sommes. Et enfin, euh, il s'agit de
concevoir un peu ce que nous allons faire prochainement, d'accord ? Nacho disait la
semaine prochaine. La semaine prochaine est la dernière de cours, je ne sais pas si on aura le temps de faire grand-chose,
mais bon, d'ici la prochaine réunion, qu'est-ce que nous allons faire ? Non ? Qu'avons-nous prévu ? Eh bien, ce seront
les trois questions sur lesquelles nous allons travailler dans un premier temps. Je ne sais pas si j'ai oublié quelque chose, Mariana. Sinon, tu
l'ajouteras. Non, non. Parfait. Euh, ce sont ces questions et nous, maintenant, quand
les différentes salles seront prêtes, nous vous accompagnerons. Nacho, Tere et moi,
puis nous passerons par les différentes salles et bien, par pour vous accompagner comme toujours, vous faciliter le
travail méthodologique, n'est-ce pas ?, que vous allez faire. Euh, bon, je pense que c'est une bonne opportunité, n'est-ce pas ?, pour
profiter de la session pour pouvoir travailler le groupe moteur de notre école. Et bien,
nous avons pensé à ces questions comme point de départ, n'est-ce pas ? Surtout pour que euh chaque centre et chaque groupe
moteur qui est présent ici, puisse partir de là où il en est. C'est-à-dire, que les questions, comme vous voyez, s'adaptent
parfaitement à la situation de chaque centre. Euh, y aura-t-il un centre qui, eh bien, dira, nous allons commencer ? et
d'autres qui, eh bien, regardez, nous en sommes à cette phase, n'est-ce pas ? Alors, c'est pourquoi ces questions ont toujours à voir avec le
moment où vous en êtes, d'accord ? Alors, rien, je pense que ce sera un moment de travail intéressant, qui est
ce que Nacho disait au début, l'idée n'est pas que nous parlions, mais que nous profitions des sessions que nous avons
pour pouvoir mener à bien le travail de recherche-action
participative, donc nous allons en profiter et ensuite, une fois que nous aurons terminé de travailler sur ces trois questions, alors
il y aura un moment pour retourner dans la salle principale où nous sommes maintenant et commenter un peu comment s'est passé ce travail que
vous avez effectué en petit groupe, euh, les centres qui n'avez qu'une seule personne,
vous serez ensemble dans une salle, donc vous pouvez aussi vous poser les mêmes questions, bien que
chaque centre, euh, parte d'un point différent, d'accord ? Si vous avez une
question, Nacho, beaucoup de gens viennent de nous rejoindre, euh,
Eh, beaucoup de nouvelles personnes que je suis très heureuse de voir,
donc rien, bienvenue. Et en plus, beaucoup de nouvelles personnes et beaucoup de personnes de différents âges et ça me plaît encore plus.
Qu'est-ce que vous avez pensé de la session ?
Marta, lève la main. Allez, Marta. J'ai adoré l'opportunité,
non ?, de pouvoir en petit groupe euh pouvoir parler, non ? Et et en plus le petit groupe
te permet aussi de que tu ne restes pas sans parler, que même si tu penses que tu
n'as rien à dire, tu auras un moment pour toi pour pouvoir exprimer ce que ce que tu ressens. Donc, bon,
j'ai adoré. Il y a d'autres mains levées par là.
Abraham creo que también la había levantado. Sí, a mí me ha gustado la dinámica. Lo
que lo que pasa es que en el contexto de mi centro, que lo hemos estado hablando con Norelis, no sé si Teresa ya había
entrado cuando lo estamos hablando, nos cuesta que la gente se conecte. Entonces, el grupo motor somos pues
somos dos hoy de 20 que somos en el grupo motor somos dos, o sea, imaginaros. Y entonces la dinámica está
bien. A mí me ha encantado poder explicarle todo a Teresa y y que nos haya dado su punto de vista desde fuera,
pero no nos falta poder poner más gente aquí. Pero pero mira, BR, perdona que te
conteste. Yo estoy super contento de que digas esto porque yo me sentía muy mal
por venir yo solo y es que veo que es la norma general. Es decir, entonces me
siento mejor ahora que todo el mundo está incumpliendo, o sea, que está suspendiendo las notas,
como que suele decir. Oye, Marcelino, tengo que decir que ha
entrado tu compañera eh a saludar, ha entrado a saludar, ha dicho hola y tal y
que estaba muy deseosa de estar, pero que no ha podido estar hoy porque no no estaba enferma la pobre. Sí, sí.
Araceli también había levantado la mano. Araceli, hola. Pues a mí me ha parecido también
me parece un sistema que está fenomenal. Lo único que me ha pasado, como comentaba Abraham, que de toda la gente
que somos y la verdad que le comentaba yo antes a Mariana que estos días la
verdad que ha habido muchísimo lío en el cole y no me ha dado mucho tiempo, pero que para la próxima vez eh haré más
l'accent. Je ne sais pas ce qui s'est passé, en vérité. Je pensais qu'il y aurait beaucoup plus de monde car quand nous nous réunissons
en personne, nous sommes presque toutes là, mais aujourd'hui je ne sais pas ce qui s'est
passé, mais bon, je pense que c'est un bon système.
Oui, je pense que c'est euh un peu ce que nous disions Araceli, que je pense que c'est un peu l'idée. Aujourd'hui, c'était le
début, n'est-ce pas ? Mais nous pensons que cela peut être très fructueux d'avoir euh ces
séances que nous aurons mensuellement afin que la PAR puisse se développer, c'est-à-dire qu'il s'agisse de séances de travail.
Alors, bon, c'est normal, il faut démarrer, euh, s'adapter, mais je pense
qu'aujourd'hui nous avons vu des exemples qui montrent que c'est possible, certains, comme vous le voyez.
maintenant, n'est-ce pas ? Eh bien, la réunion est en présentiel, seulement ils ont mis une caméra, c'est-à-dire que c'est aussi ça
une autre idée, c'est qu'ils n'ont peut-être pas à se connecter chacun de chez soi, mais simplement, eh bien, moi, par exemple, ça
cette idée me semble aussi très intéressante, n'est-ce pas ? Ils sont là dans la salle et ils sont
en train de travailler et il y a une caméra. Euh, alors, eh bien, moi, en parlant un peu
toujours de la préparation des réunions, n'est-ce pas ? avec Nacho et Tere, eh bien, c'est que
réellement les sessions, nous puissions en profiter, nous puissions travailler, nous puissions avancer, euh euh et en plus nous sommes
à votre disposition pour tout ce qu'il faut, n'est-ce pas ? Alors, je pense que cela nous donne aussi beaucoup de possibilités car à
un moment donné, nous pouvons aussi faire des contributions entre les différents groupes moteurs, c'est-à-dire que cela nous donne beaucoup
posibilidades estas sala y además lo mejoraremos para la próxima vez. Claro que sí.
A mí me vaya a perdonar, hay varias, hay otra mano levantada, pero yo quería preguntarle a las chicas que que hoy nos
acompañan, a estas niñas tan guapas, pues sois todas niñas, ¿no? Por lo que veo. ¿Qué os ha parecido el encuentro de
hoy? ¿Os ha gustado? ¿O habéis aburrido? ¿Qué os ha parecido?
Nos ha gustado mucho. Gado mucho.
¿Qué es lo que más os ha gustado?
E, ¿qué os ha gustado? ¿Os ha gustado que
estemos todos juntos o a poder expresar? Estamos todos juntos reunidos.
Avez-vous apporté des idées ? Oui.
Bonjour. C'est que nous sommes dans la salle des professeurs. Donc, aujourd'hui, nous nous sommes réunis dans la salle des professeurs, eh bien, des mamans, eh
des élèves, des élèves à la carrière, les enfants de la maternelle sont aussi ici,
parce que bien sûr, les réunions de l'après-midi, ce qu'elles ont de bon et de mauvais, c'est que
tous les enfants ont des activités extrascolaires et ont des projets. Donc, nous avons profité du fait que
ils étaient au centre pour pouvoir nous connecter tous ensemble. Donc,
bien que nous ayons différents appareils, en réalité nous sommes ensemble et nous avons travaillé tous ensemble. Elles
ont donné quelques idées sur certaines des propositions que nous avons eues l'année dernière et elles vont les mettre en œuvre.
profitant que demain nous avons un parlement, elles vont les mettre en marche avec les différents enseignants.
Merci beaucoup, Cristina. C'est super, c'est super que j'aie entendu vos voix. Vous ne savez pas à quel point elles sont importantes
pour ces enseignants et ces familles qui sont ici de pouvoir vous écouter et vous avoir
ici, car on n'a pas souvent l'occasion dans les écoles de vous écouter, n'est-ce pas ? De cette manière.
Oui, en plus nous avons parlé, n'est-ce pas ?, de la possibilité de
de chercher des idées et des propositions dans le dans ce parlement que vous aurez pour que
tout le corps enseignant y participe, n'est-ce pas ?, lors de la prochaine rencontre. Nous avons un peu parlé de cela, n'est-ce pas ?
Aussi. Et bien, des propositions, des idées, n'est-ce pas ?, sont sorties de votre part, qui avez un rôle très important
important, n'est-ce pas ? Ce qui nous a plu, c'est que
chacun ait entendu notre opinion.
Merci beaucoup. Y a-t-il un centre qui souhaiterait
commenter un peu, faire une évaluation de ce moment que vous avez passé pour
travailler sur ces questions, à quelle phase vous vous trouvez ou euh, eh bien, ce qui
a été bien fait jusqu'à présent ou ce que nous avons détecté qui, eh bien, reste en suspens, n'est-ce pas ? et et par où
vous allez continuer euh à partir de là où vous en êtes, euh, ou je ne sais pas si vous voulez
commenter quelque chose à ce sujet qui est ressorti de la réunion.
Yo creo que muchas de las dificultades que han salido, bueno, Marcelino ya levanta la mano, pero muchas de las dificultades que han salido seguro que
son compartidas, por lo menos yo en los grupos que me he pasado. O sea, que que seguramente si aquí la verbalizáis vais
a encontrar otros compis que han pasado por esa fase y que han pasado también por esas dificultades y seguro que os
pueden dar consejos. Bueno, Marcelino, cuéntanos. Creo que Aracelis estaba
antes, ¿no? Eh, no, Aracelis que tenía la mano levantada, había participado antes,
¿no? Bueno, yo solo quería decir algo, una idea que sí que me ha me ha surgido
hoy, ¿no? Que esta dificultad que yo veo de la cantidad de compañeros en un
montón de proyectos diferentes siempre que nunca tienen tiempo para conectarse
ou parce qu'il y a beaucoup de projets, n'est-ce pas ? Et cette idée que je lançais, que bon, que c'est compliqué
d'impliquer quelqu'un dans ce que l'on fait, mais bien sûr, on peut aussi voir les choses autrement, et c'est l'idée
que je retiens aujourd'hui, n'est-ce pas ? Et dont je me suis abreuvé aujourd'hui, n'est-ce pas ? C'est
d'utiliser ce qu'ils font pour que, souvent, cela coïncide avec ce que vous voulez faire, mais vu sous
une autre perspective pour y proposer également la recherche-action participative. C'est-à-dire, cela fait partie
du processus, ce n'est pas une autre chose, ce n'est pas que votre projet proa, par exemple,
qui est merveilleux proa, car il va dans la même direction, impliquer les familles, aller chercher les élèves en difficulté,
au final, nous faisons la même chose. Donc, proposer que proa fasse partie de ce projet ou l'inverse ou ce
de pro me da lo mismo. Lo importante es que luego de ahí se sale, saca la la IAP como un proyecto de centro, que lo vamos
a llamar como nos dé la gana. proa, eh, yo que sé, redes de escuelas, lo que nos
dé la gana, que a veces nos perdemos en los nombres y que estamos haciendo lo mismo, ¿no? Y eso eso es una idea muy
interesante en la que ya le estoy dando vueltas porque ya mañana voy a llegar ya ya mañana mismo voy a llegar con cosas
al centro.
El se shuvenko se había levantado la mano. Hola.
Hola. ¿Con quién? Soy Sandra del Sevencos.
Hola Sandra. Dime.
Voyons, nous ici, tout le groupe moteur, étions à l'école et ce fut une
réunion très positive et surtout grâce à l'échange d'opinions où nous avons pas mal convergé, tant de la part du corps enseignant
que des familles.
Puis-je partager l'écran si tu veux. Attends, je ne sais pas si ça marche. Attends. On m'entend.
Oui, on vous entend. Oui, oui, oui.
Que nous transmettions une phase de
résolution de problèmes, n'est-ce pas ? Oui. Prends, prends. Parle. Parfait.
Vous m'entendez ? Nous sommes maintenant dans la phase d'investigation du problème.
Entonces, eh nos hemos centrado en el foco de la participación de las familias
en el centro y las respuestas que hemos obtenido coinciden bastante tanto por
parte del profesorado como de las familias y de los alumnos.
Está muy contentos de que participemos mucho los papás porque yo soy una mamá.
Pero bueno, también tengo que decir que yo actualmente no estoy en el centro, estoy en el grupo motor, pero no estoy
en el centro ahora. Mi hija ahora ya está en el IES y pero bueno, seguimos participando en el proyecto este porque
nos ha encantado. Enhorabuena. Qué maravilla. Muchas
gracias. Hoy hay un ambientazo ahí. Vamos. Sí, sí, estamos a tope. Saludar, chicos.
Regardait
regardais cette image. Je me dis, enfin, ceci le jour prochain, Nacho Tere,
nous allons nous réunir là-bas pour voir si nous faisons du bruit. Nous devons y arriver, n'est-ce pas ? Vous êtes motivés. Je suis motivé,
euh. Je pense qu'il faut organiser une réunion là-bas. Enfin, bon, maintenant ils installent le tableau blanc et tout,
n'est-ce pas ? Voyons, ce qui se passe, c'est que et si tu te presses, bientôt nous organiserons le goûter et tout.
Oui, c'est ça. Et vous chanterez les chants de Noël et c'est réglé. Allons, c'est que nous avons un goûter organisé
pour après. Ah, regarde, c'est bien. Bien sûr, bien sûr. Après le travail, il faut
goûter et reprendre des forces. C'est une bonne attraction, hein ? Regarde, tu prends de
vers l'autre centre, un bon appel à la participation. Organisez un goûter.
Oui, oui, nous l'avons déjà mis en place ici. Rien, je ne sais pas si vous voulez savoir autre chose ou
Bon, par où allez-vous continuer ? Quand avez-vous ? C'est-à-dire, je ne sais pas que
nous avons analysé cela aujourd'hui et je suppose que nous avons une assemblée le 22.
Ici, l'orientateur dit qu'il a une assemblée prévue pour le 22
avec la loterie. Donc, pour le jour de la loterie, il a dit, n'est-ce pas ? Le jour de la loterie, n'est-ce pas ? Oui. Et ils vont
lors de cette assemblée, je suppose qu'il sera décidé ce qu'ils vont faire, n'est-ce pas, les enfants ?
C'est informel. C'est une réunion informelle, me dit-on. D'accord, d'accord.
Entonces, ¿funciona? Porque todo lo informal funciona. Sí, sí. Está claro.
Bueno, no sé si hay alguien más que quiera contar un poquito en qué punto están o qué problema han encontrado en
ese proceso de IAP.
Mira, por ahí han levantado la mano. U la han bajado, ¿no? Orientación alcanza. Sí, Rosa, ¿no?
Sí. Hola. Es que estoy conectada con dos sitios a la vez porque mi conexión es un poco inestable, entonces sí que quería
veros, sí que quería que eh nosotros empezamos el año pasado, como sabéis, y
no se llevó, bueno, eh sí que se hicieron intervenciones, sí que se centró un poquito el foco, pero este
año, para empezar otra vez el el ciclo, eh vamos a recoger el martes información
sobre los alumnos. El año pasado solamente lo hicimos en quinto y en sexto y consideramos que bueno que puede
ser eh puede ser muy enriquecedor y puede ser hm pues sobre todo si es que
estamos ahí por ellos y son parte de bueno son es que son ellos el el foco de
nuestra intervención y son ellos los que realmente tienen que decir eh cómo están eh qué quieren, qué cole quieren y y qué
cole tienen y sobre todo pues de qué manera se puede mejorar y el año pasado salieron cosas superchulas y bueno, pues
eh trabajar en ese en ese aspecto y a partir de enero, el año pasado no se pusieron objetivos y no se puso no se
hizo una intervención eh sistemática de qué cosas vamos a hacer y esta esta
metodología me parece muy buena porque siempre es muy difícil eh encontrar
encontrar momentos para para reunirnos y para y para estar. Entonces, eh sí que
lo veo, sí que lo veo, bueno, todo es cuestión de probar que a
lo mejor yo eh me ha dado mucha aquí en Alicante, cerca de Alicante, estoy en Albacete, pero se hice golica, se hice
envidia, que yo no soy envidiosa, pero bueno, golica eh el ver a Shuvenkos,
entonces sí que se puede hacer sí que se puede probar hacer en el cole y y bueno, ya después de haber eh de haber centrado
un poquito la el foco con los chicos de ver qué respuestas tienen. Se ha
invitado también a los papás. Eh, vamos a van a participar unos poquitos. Eh,
bueno, pues nada, nos apañamos como como buenamente podamos. Es que el caso es empezar y seguir y bien y con ganas de
mejorar y con ganas de No,
claro, Rosa, pues muchísimas gracias. Había Aracelia, no sé si ha levantado la
mano o sí, ¿verdad? Sí, sí, sí. No, yo quería comentar que al hilo
de lo que dice Marcelino, que nosotros en el cole, aparte de seguir trabajando
con cosas que surgieron el año pasado y que este año vamos afianzando, como le
he contado antes a Mariana, le hemos contado el tema de los grupos corazón en los recreos, recreos activos, etcétera,
pues este año, por ejemplo, en nuestro PROA Plus, las dos actividades palancas nuevas que hemos elegido son una eh los
grupos interactivos para trabajar trabajar con familias. Entonces, queremos también seguir trabajando en
ese sentido y hemos cogido algunas ideas de la visita que hemos hecho al cole de
Murcia, que ha sido interesantísimo, por cierto. Y luego tenemos otro otro de los
temas. Eh, tenemos que hacer, vamos a hacer una detección de todo tipo de
barreras físicas, cognitivas, emocionales a nivel de ciclo, a nivel de CCP.
etcétera, etcétera, para luego también a partir de ahí eh con las propuestas de mejora, ir revisando todo lo que lo que
funciona y lo que no funciona y también eh sumarlo a nuestro proyecto de
convivencia que estamos actualizando este curso. Entonces, bueno, pues que
esas dos cositas que que hemos elegido como actividades palanca en el ProA
Plus, pues hacen que que sea que todo vaya en el mismo sentido y que
trabajemos en en la misma línea que que que yo creo que nos puede servir para
para trabajar, para aunar las fuerzas y poner el foco de una manera más clara.
Y luego, bueno, pues nada, que comentar que la visita que hemos hecho la última vez, que esa fui yo, que nos ha parecido
estupendísima y nos hemos traído un montón de ideas al cole y que creo que es estupendísimo el tema de los de los
intercambios y de las movilidades. Y nada más.
Qué bien que estéis haciendo ese aprovechamiento de la de las visitas. Yo creo que es una oportunidad magnífica,
¿no?, para aprender de otros centros y de lo que están y de esa experiencia que están llevando a cabo. Hay una mano. Si.
Eh, antes de finalizar veo, bueno, hay dos manos. Si somos rapiditos nos da
tiempo y ya empezamos, si os parece, con Juanjo y terminamos con Abraham. Venga,
Juanjo, ¿se me oye?
¿Se me oye? No se te escucha muy bien. Muy bajito. Se escucha bajito.
Ahora, ahora. Ahora me escucháis bien. Ahora sí. Vale. Mira, nosotros estamos por la fase de evaluación, ¿vale? Y hemos empezado
el análisis da, pero quería aprovechar también para decir que estamos trabajando con la
familia y principalmente desde el AMPA. Y este año vamos a hacer una zamba,
aprovechando el sitio donde estamos. Ya de camino quedáis todos invitados a que podáis venir. Sé que estáis muy lejos
beaucoup d'entre vous, mais d'autres non. Par exemple, ceux qui sont dans les parages, nous le ferons le 17. En principe
l'organise l'AMPA, d'accord ? Et nous allons faire participer
les parents qui peuvent entrer avec eux. leurs majestés
les Rois Mages leur donneront un petit quelque chose aux petits l'après-midi aussi et
un calendrier qui a été fait à l'école sera remis. Enfin, qui a été fait principalement par
nos deux grandes piliers que sont marican très bien et que váyatela
sont une super équipe. Euh, alors je veux en profiter pour vous dire que
si vous pouvez, venez nous voir si vous êtes dans les parages. Ceux qui sont dans les parages, beaucoup viendront
voyons cette bombe pour les autres, mais ceux qui sont proches peuvent s'approcher.
D'accord. Merci beaucoup, Juanjo. Une offre très tentante, sans aucun doute.
Il y aura un petit rosco, donc qui veut.
Merci beaucoup. Merci. Au revoir. Eh bien, passons au
dernier qui a levé la main. Abraham, dis-nous. Eh bien, après les pestiños et
les roscos, je ne sais pas si c'est très intéressant, mais bon. Nous, en tant que
centre, sommes dans la phase cinq, qui est l'investigation sur le problème de l'évolution des résultats de
diagnostic, mais nous avons déjà commencé à faire quelques petites choses à partir des résultats que nous avons obtenus de
première collecte d'informations. Ensuite, nous avançons, nous faisons. Ce qui se passe,
je me copie, je l'ai mis dans le chat, je me copie ce que vous avez fait et ces
filles qui se sont exprimées merveilleusement parce que lors de la prochaine réunion, je mettrai les ordinateurs portables sur la table
et nous nous asseoirons pour parler là-bas. J'apporterai un goûter,
Norelis, cette fois oui, s'il te plaît, apporte un goûter, elle le dit toujours et elle l'oublie toujours. toujours
c'est très tentant. Je les fais venir plus tard, c'est bon, je m'en fiche, l'argent reste. Et la vérité
est que le projet se déroule très bien car nous voyons, nous voyons
des résultats que nous n'attendions peut-être pas mais qui étaient là, il suffisait de demander et de faire ressortir l'idée, n'est-ce pas ?
Et une autre chose que Teresa nous a également demandée lorsqu'elle a parlé avec Nel et moi,
si nous changerions quelque chose, eh bien, nous avons eu un résultat curieux, étrange,
dis-lui, je ne sais pas comment l'appeler, c'est que les familles ont participé
à 10% des familles, ce qui est plus ou moins attendu, parmi les
élèves, plus de 90% ont participé, c'est-à-dire que ceux qui étaient malades n'ont pas participé, mais parmi le corps enseignant,
seulement 25% ont participé et alors, bien sûr, c'est l'enseignant, pardon, l'équipe éducative et
ici, il y avait le corps enseignant, le personnel de la cantine, le concierge, tout le monde était là, n'est-ce pas ? Et bien sûr, sur ces 25%
alors, il faut analyser et d'abord, c'est déjà un résultat en soi, n'est-ce pas ? Participer par des gens, mais pourquoi ?
est passé ? Alors nous y sommes. C'est une donnée que nous avons vue en tant que groupe moteur et
nous avons dit : "Il se passe quelque chose ici." Et dire que le sujet qui est ressorti est
la communication et le modèle éducatif du centre, et c'est un sujet majeur car nous venons
d'un centre qui, pour ceux qui ne le savent pas, sommes l'union de deux centres. C'est une fusion avec des caractéristiques
différentes et donc euh c'est un le sujet qui devait sortir est sorti, bien sûr, ce qui
préoccupe les gens. Et cela dit, eh bien, si nous ne nous voyons pas, bon, si la semaine prochaine avec certains nous
nous verrons, mais bonne année. Merci beaucoup, Abraham.
Eh bien, pour clore la séance, je pense que ce fut une bonne, une
début, un début particulièrement intéressant et rien, nous profitons pour vous souhaiter de joyeuses fêtes, un joyeux
Noël, euh prospère et et une année fantastique sera l'année de notre, euh
cette année du réseau international et national. Et rien, que cela et
nous nous voyons bientôt. Un bisou à toutes et à tous. À bientôt. À bientôt. Joyeuses fêtes.
Un câlin. À bientôt. Au revoir. Joyeuses fêtes. Également,
passez un bon moment, reposez-vous, toutes ces choses. À plus tard.
Au revoir.
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[Transcripción automática provisional]

Bien, alors nous commençons. Euh,
le premier point que nous avions prévu, qui est celui dont nous avons parlé tout à l'heure, était quelque chose de très simple et c'était euh d'abord de voir
si vous rencontriez des difficultés avec la méthodologie, si vous aviez des doutes, quelque chose qui ne fonctionne pas,
quelque chose que vous pensez, eh bien, de ce que nous faisons, il y a des choses que nous n'avons pas très claires ou il y a des choses qui ne nous
réussissent pas bien ou il y a quelque chose qui, même si nous l'avons fait comme il aurait fallu le faire, ne se
passe pas comme nous l'espérions. Euh, qu'en pensez-vous ? Allez,
un petit tour rapide. Ici peuvent participer euh des enseignants comme
des familles, des étudiants. Le processus que nous vivons est-il compris ? Il y a des choses qui ne
nous comprenons encore. Que voudriez-vous savoir ?
Allez, un peu de temps pour réfléchir un peu
que nous sommes beaucoup de monde et qu'il est difficile de poser une question, mais on peut avoir
des doutes. En fait, je pense que nous aurons tous un peu de doutes. J'ai beaucoup de doutes sur ce qui se
passe dans chaque école et chaque fois qu'un processus de recherche-action est ouvert,
il n'y en a pas un qui soit identique à un autre. Donc, moi, j'ai toujours des
doutes. Peut-être que vous aussi, vous avez eu des doutes. Si c'est
le cas, c'est le bon moment pour les partager.
Venez voir, Isabel, venez, allez, sinon nous ne démarrerons pas. Allez, allons-y. Allons-y.
la difficulté que je rencontre ou
que nous rencontrons est de trouver un horaire pour réunir le
groupe moteur car, par exemple, aujourd'hui j'ai des personnes que je n'ai pas eues la semaine dernière, nous avons eu une autre réunion
ici au niveau du centre. Euh, aujourd'hui j'ai une représentation des élèves,
mais d'autres fois, selon le jour et l'heure, maintenant j'ai ici une
maman, qui me disait aussi que jusqu'à présent elle n'avait pas pu venir à aucune réunion.
Euh, nous avons commencé le processus en novembre 2024 et là et et là il a été marqué un
impronta grande porque lo hicimos a nivel grande de centro y para los alumnos yo creo que sí que fue algo que
van a recordar, pero yo creo que ha pasado el suficiente tiempo para que la gente no es como que no termina deilar
que que ese proceso sigue abierto. Sí. Y bueno, cuando al final de curso
pasado yo trasladé nuestro cauce, digamos, que es el educamos CLM aquí en
en Castilla la Mancha, pues las conclusiones a las que llegamos, pues yo esto no sé cuánta gente lo ha visto.
Entonces, eh una de las cosas que que tenemos que ver bien es como hacer más
extensivo a toda la comunidad educativa, pues lo que aquí se está cociendo. Bueno, y y yo me pregunto, Isabel,
¿qué es lo que piensan eh el grupo de personas que tiene ahí detrás?
Je dis qu'ils parlent. Qu'en pensez-vous ? Pourquoi ? Pourquoi pensez-vous que cela se produit ? Et
aussi parce qu'il y a des parents, il y a des parents qui travaillent
et d'autres non. Donc c'est très difficile.
Nous te regardions, euh, nous te regardions, c'est-à-dire que ce n'est pas tout le monde qui regarde.
Bon, comme dit. Voyons, capable. Oui, tu disais que alors que c'est un
problème en partie, un problème d'horaires. Bien sûr, c'est un problème parce que mon père, par exemple, je ne travaille pas, mais je dois
être avec les filles. Donc je ne peux pas amener les deux à une réunion
Bien sûr, oui parce qu'elle est plus grande, mais l'autre est petite, donc le matin je viendrais
mieux, mais bien sûr, il y a d'autres parents qui pensent le contraire, donc par exemple le matin euh
nous en avons également fait une l'année dernière et il y avait des parents qui disaient : "Je ne veux pas que mes enfants quittent la
classe pour assister à la réunion." Eh bien, c'est comme ça et vous dites : eh bien, pour l'après-midi. Mais alors l'après-midi, beaucoup
d'enfants sont scolarisés, je ne sais pas quoi. Eh bien, voilà.
Eh bien, et vous, euh, garçons, filles, qu'en pensez-vous ? Comment pourrait-on faire pour que hm le groupe soit toujours
plus solide, comme si toujours à peu près les mêmes personnes se réunissaient ?
Eh bien, il faudrait fixer la même heure pour tous, pour que tout le monde puisse venir. Mais
tout le monde, c'est très difficile, très difficile, nous sommes beaucoup. Voyons, même ainsi, chaque fois que nous nous réunissons, peut-être l'autre jour, c'était
la fois où nous étions le moins, il y avait 11 personnes, ce qui n'est pas mal non plus
qu'évidemment, s'il y a un groupe moteur de 20 personnes, au moins, et bien les 20, je crois que nous n'avons jamais été
enfin, jusqu'à présent, je suis plus ou moins satisfaite. Aujourd'hui, en présentiel, nous sommes
cinq, mais en ligne, j'en ai aussi deux ou trois de plus. Bon, c'est génial. C'est génial. Bon, voyons,
que tout le monde n'est pas toujours présent, c'est logique, c'est une chose habituelle que
je comprends aussi que cela ait du sens de penser, eh bien, que
l'idéal est que nous soyons tous, n'est-ce pas ? Et essayer que nous soyons tous. Je ne sais pas s'il y a une autre école du réseau qui puisse
mentionner une stratégie qui lui ait servi pour faire des convocations plus nombreuses
ont une plus grande affluence. Allez, voyons s'il y a quelqu'un par là qui
nous éclaire un peu.
Allez, quelqu'un doit voir par là. Est-ce qu'on m'entend ? Je crois que oui, non ? Allez, voyons si Alicia a entendu, non ?
C'est de Maristes, n'est-ce pas ? Maintenant oui, n'est-ce pas ? Oui, oui, on entend. Oui.
nous avions ici culturellement que nous avions eu un peu de difficulté
à avoir une représentation dans toute la communauté éducative lors de son lancement
pour que les gens s'inscrivent volontairement. Donc ce cours, ce que nous avons fait, ce que nous avons fait
a été de personnaliser un peu les invitations aux personnes, aux élèves et
membres de la communauté éducative, mais de manière plus personnelle. Ah, c'est-à-dire, avec nom et prénom ou quoi.
Oui, en cherchant un groupe varié et en abordant un peu toutes les réalités du
centre, mais ce sont des invitations personnelles. Eh bien, une bonne idée. Très bien. Il y avait
plus de mains levées. Ceuencos voulait aussi parler. Euh, oui. Bonjour,
bonjour, bonjour. Euh, rien, à voir, nous, comme la dernière fois, nous avons proposé au
Groupe Moteur de venir aujourd'hui, qui était la réunion de tous, comme nous l'avions déjà convenu il y a deux réunions, et nous mettons
un petit quelque chose après pour finir, une fois la réunion terminée, qu'ils aient là, ils vont être ici 2 heures et demie, donc qu'ils aient
et nous sommes en alerte orange, que vous le sachiez. Eh bien, eh bien, eh bien, eh bien. Demain, demain
les cours ont été suspendus, c'est-à-dire que ces gens sont ici, aujourd'hui nous sommes peu nombreux, c'est déjà un mérite familial. Eh bien,
beaucoup de gens, on voit beaucoup de monde, hein ? Oui, bon, aujourd'hui moins que l'autre jour, mais aujourd'hui c'est un jour compliqué, hein ?
Bon, bon, bon, bon. Cette idée de tapas est bien aussi, hein ? Un peu de de
nourriture pour le corps, c'est très bien aussi. Et Cristina allait aussi commenter quelque chose, non ?
Oui. Bonjour. Bonjour. Alors, prends.
Pour l'instant, dans cette réunion, ce que nous avons fait, c'est essayer d'organiser un groupe
moteur, mais aussi comme un événement social car nous sommes très nombreux ici, vous ne le voyez pas ?
Non, mais nous sommes une vingtaine. Eh bien, c'est génial. Donc, euh, ce que nous avons fait, c'est comme
une rencontre, une convivialité. C'était notre point faible l'année dernière, des moments de convivialité et nous allons
en profiter, des réunions du groupe moteur, eh bien pour faire précisément cela.
Nous avons des enfants ici, nous avons des familles ici, les enseignants sont à la maison,
ceux qui ne sont pas venus, mais ils sont à la maison. Donc, euh comme
c'était notre difficulté l'année dernière, de pouvoir nous réunir, de pouvoir raconter eh bien voilà, comment va l'école, les
choses à améliorer, les choses qui fonctionnent pour vous, eh bien nous allons en profiter et
nous allons faire comme eh bien voilà, de petites convivialités. Vous nous avez surpris à l'heure du
goûter. Nous sommes bien ici avec des enfants. Donc souvent vous parlez, mais nous ne comprenons pas bien,
pero es por eso, ¿eh? Porque estáis comiendo. Porque estáis comiendo. Ese es el truco para Ese es el truco
para que nos juntemos todos. Nos juntamos siempre alrededor de una mesa. Isabel, ya yo creo que aquí ya están
dando claves importantes. Eh, eso de la mesa con buenos alimentos parece que
funciona. Bueno, bueno, ahí tien ahí ya tienes
alguna idea. Bueno, genial. A ver si algún otro cole que quiera contar algo
que metodológicamente le esté costando y que quiera compartir y que quizá el
resto de cole pueda pueda ofrecer alguna respuesta que que ayude a orientar un
poco.
Allez, Arceli. Non, moi, c'est pareil que ce qu'ont dit, bon,
ce qu'a dit, par exemple, Isabel, réitérer la même chose, la difficulté parfois avec les horaires et avec le fait de pouvoir se retrouver,
les mêmes personnes. Je ne sais pas, maintenant quand nous irons dans notre salle, nous en parlerons. Peut-être
qu'il vaut mieux faire la prochaine en présentiel et c'est plus facile car à cette occasion, par
exemple, les élèves n'ont pas pu assister, il y a d'autres personnes qui n'ont pas pu non plus. Bon,
enfin, cela est déjà difficile. Vraiment. Bon, très bien. Alors, ce qui
incide, c'est la même chose qu'Isabel, n'est-ce pas ? Qu'il est difficile de trouver le temps
pour se réunir et pour travailler ensemble. Bon, oui, c'est bien. Ce n'est pas quelque chose d'inhabituel,
Hein ? C'est-à-dire qu'en réalité, le grand problème à l'école, c'est toujours le temps,
parce que vous avez beaucoup de tâches à accomplir. Les familles aussi, nous avons beaucoup
de tâches à accomplir et, même les enfants, garçons et filles, ont beaucoup de tâches à accomplir et trouver du temps n'est pas facile. Mais
il y a un prof dont j'ai beaucoup appris qui s'appelle Melincow. C'est un prof
qui a beaucoup travaillé sur l'éducation inclusive et il dit toujours
qu'il y a du temps, il est juste investi d'une manière. Le temps est toujours
investi d'une manière et dans les écoles, tout est très structuré pour l'investir d'une certaine manière. Et
parfois, même, par exemple, dans ce que disait Isabel tout à l'heure, les familles pensent, les enfants vont
perdre du temps de classe, ils ne perdront pas de temps de classe, ils ne perdront pas leur temps s'ils vont à cette
réunion. En réalité, c'est quelque chose parce qu'il n'y a pas tout à fait l'information
que ce qui se passe au sein d'un groupe moteur est un c'est un
espace extraordinaire de réflexion, d'analyse et d'apprentissage pour les enfants. mais aussi pour les familles et
pour les enseignants. Eh bien, merci beaucoup pour ces questions qui nous aident
tous et toutes. Je ne sais pas s'il y en a d'autres ou sinon nous passons au deuxième bloc de questions que nous avions
prévu initialement. Allez, je passe au deuxième bloc de
questions. Le deuxième bloc de questions portait sur les conflits qui peuvent survenir au sein des groupes
moteur ou dans le cadre des projets de recherche-action.
Êtes-vous en train de vivre un conflit ou avez-vous vécu un conflit dans votre école avec le processus de
recherche-action ?
ou ont-ils émergé, n'est-ce pas ? Conflit à partir de conflit Exactement.
Eh bien, conflit. Conflit dans le sens où nous pensons souvent que
les conflits sont quelque chose de négatif. En fait, dans de nombreuses écoles, on fuit les conflits. L'autre jour, lors d'une
réunion, j'ai soulevé le fait que le travail que nous faisons avec la recherche-action
est en réalité un processus d'entrée dans les conflits ou de création de conflits.
faire émerger les conflits qui existent dans tout groupe humain. Comme nous sommes
différents, nous pensons différemment, nous avons des intérêts différents, nous avons aussi des besoins
différents et nos relations ne sont souvent pas équilibrées.
et et il posait l'idée qu'une recherche-action ce qu'elle fait c'est
faire émerger les conflits et travailler à les soutenir,
c'est-à-dire à ce qu'ils ne s'épuisent pas. Et la personne à qui je parlais me disait,
me disait : « Eh bien, vous voulez que le conflit se termine. » Et je lui répondais : « Eh bien, en
réalité non. Le processus vise à ce qu'il ne se
que les conflits ne soient pas tus, mais qu'ils aident les processus de recherche-action
à ce que les voix qui ne s'expriment pas normalement dans les écoles ou qui n'ont pas, mieux dit, ne sont pas entendues
suffisamment dans les écoles, soient davantage entendues. Cela signifie exposer les conflits et que tout le monde puisse
en parler et travailler dessus pour les améliorer. Bon, c'était l'idée. Et alors je
me demandais, est-ce que des conflits ont émergé ? Parce que euh vous demandez, par
exemple, je vois ici dans ces écoles un tas d'enfants qui répondent ou s'interrogent sur
les problèmes de l'école et essaient de trouver des solutions, mais souvent les
les élèves n'ont pas la même perspective que les maîtres et les maîtresses. Ou si ? Je me le demande,
eh, les élèves ont la même perspective que les enseignants et les enseignantes.
Qu'en pensent les élèves ? Allez, qu'est-ce que vous avez là ? Voyons, ici ils disent que oui. Oui,
vous pensez pareil. Oui, vous pensez pareil. C'est-à-dire, euh, vous, en tant qu'élèves, vous pensez la même chose
que que les enseignants et les enseignantes. Oui. Vous voulez la même chose,
oui, vous voulez la même chose ou pas ?
Une chose oui, d'autres choses non. Bien sûr, parce qu'une chose est ce que veulent les
élèves et une autre chose est ce que veulent les enseignants et une autre chose est ce que veulent les pères et les mères.
Nous ne voulons pas tous la même chose tout le temps. Il y a des choses qui sont différentes. Ce qu'un prof veut, c'est peut-être
que tu apprennes beaucoup en mathématiques et peut-être que toi, en tant qu'élève, à ce
moment-là, ce que tu veux, c'est aller jouer dans la cour, n'est-ce pas ? Donc les processus de
recherche-action ce qu'ils font, c'est qu'ils aident constamment à
connecter ces différentes préoccupations, ces différents besoins que nous avons les uns et les autres.
David avait levé la main
oui. Bonjour. Ici, nous avons eu un exemple de de
conflit, euh, mais enfin, un conflit amical d'opinions différentes et qui, à
la suite d'une conversation, a été résolu par le groupe moteur, mais je n'étais pas impliqué, donc si
quelqu'un d'ici qui était impliqué, euh, ils éclatent de rire, mais toi non plus, mais si toi non plus
tu étais Ah, oui, c'est vrai.
Bonjour. Bonjour. Comment ça va ? Alors, je suis Sandra. Bonjour Sandra. Et je suis maman du groupe Moteur. Donc, euh
notre objectif était d'impliquer davantage les familles dans les activités du centre.
Qu'est-ce qui s'est passé ? Lors de la réunion précédente, il a été question d'organiser un festival de Noël.
ou une fête de Noël, mais
qu'on ne nous avait pas invités. Alors, on s'est un peu énervés et on a dit : "Mais si nous essayons de faire venir les
familles, vous n'allez pas nous inviter à la fête de Noël ?" Bon, finalement, ils ont parlé avec la
avec les coordinateurs de ceux qui organisent les activités extrascolaires du centre et à la fin la famille nous avons été
invitées, mais d'une manière comme en insistant un peu parce que nous n'allions pas venir, hein ?
Alors, voyons, c'était un plan anecdotique, mais si nous cherchons cet objectif et ce qui est fait, c'est qu'ils organisent une fête sans
nous inviter, alors l'objectif n'est pas atteint. Bon, c'est très, c'est très bien. Ce que vous venez de raconter est très parlant. Merci
beaucoup de le partager avec nous et nous parce que c'est très parlant. Voyons, e
la recherche-action vise à faire émerger les conflits. En
réalité, un conflit, c'est comme un ICEV, dont on ne voit qu'une petite partie. En
réalité, il est très caché et et
tratar de hacer emerger el conflicto implica eh el pensar que vamos a estar
pensando cosas diferentes porque tenemos intereses diferentes y somos diferentes. Somos mucha gente en un colegio. mucha
gente con ideas diferentes, con formas de vivir diferentes, con experiencias
diferentes y que se solucionan hablando en una conversación sostenida
en el tiempo y una conversación que no solo es hablar y ya está, sino que va
conllevando acciones. vosotras habéis hecho, habéis puesto un gran ejemplo de cómo eh algo que inicialmente parecía
que que no tenía importancia y de repente comienza a tener importancia y dice, "Bueno, pero queréis queréis hacer
participación." Sí. ¿Y qué significa hacer participación? Es como cuestionarnos cómo hacemos la
participation. Eh bien, félicitations. Très bien. D'autres conflits que vous aimeriez
raconter ? Je vais le dire autrement.
Une bonne recherche-action ne peut être bonne que dans la mesure où
elle fait émerger des conflits. C'est-à-dire, elle fait émerger des conflits.
Quand je parle de conflits, je ne parle pas de disputes, d'accord ? Je parle d'idées différentes et de
dissidences. Euh, il faut que dans les processus de recherche-action émergent
des idées qui ne sont pas courantes ou, mieux dit, qui n'ont pas
d'importance à l'école et qui commencent à en avoir.
La mejor forma de hacer emerger los conflictos es, por ejemplo, cuando habla
el alumnado. Cuando habla el alumnado, el alumnado, Hm. A ver, los alumnos y
alumnas que hay ahí, e, ¿quiénes tienen más poder?
¿Los alumnos y las alumnas, los madres y los padres
o los maestros y las maestras? Los tres, piensas que tien más poder
quiénes tienen más poder no sean a lo que digáis está bien. ¿Qué
pensáis? Las madres, las madres y los padres, dice por aquí. Las madres y los padres. Muy bien. Muy
bien. Las madres y los padres tienen más poder que los que los niños y las niñas, ¿no? Sí.
Oui. Très bien. Et pourquoi pensez-vous cela ? Voyons.
En principe, c'est celle qui n'a pas créé. Vous entendez ? Non, on n'a pas entendu.
on n'a pas entendu.
Qu'en principe, ce sont eux qui nous ont élevés, qui nous ont donné la
vie. Oui. Et en plus, et en plus, euh, je
bien sûr, mes enfants doivent me demander la permission pour faire certaines choses, donc je me dis que j'ai peut-être un peu plus
de pouvoir qu'eux, non ? Alors, quand les enfants et les filles qui ont moins
de pouvoir, normalement, par exemple, dans une famille, commencent à dire les choses et
les parents commencent à écouter davantage ce que vous nous dites, nous équilibrons ce
pouvoir. Et c'est ce qui se fait dans un processus de recherche-action.
Eh bien, merci beaucoup pour cette excellente clarification que vous nous avez apportée depuis Almanza. Euh, et bien,
y a-t-il un autre conflit que vous avez eu ou le laissons-nous
ici jusqu'à présent ?
Eh bien, l'un des conflits qui est ressorti lors des autres réunions et sur lequel je ne voulais pas trop insister
davantage, c'est qu'il est vrai que l'on détecte, lorsque l'on parle de la vie
du centre, des situations diverses, on détecte
comme d'une part la peur des enseignants que les familles euh
comme qu'elles envahissent un peu leur terrain et vice versa aussi les familles et je pense
que lors d'une des dernières réunions une mère l'a exprimé ainsi, qu'elles
se sentent aussi jugées par les enseignants parfois lorsqu'il y a des problèmes avec leurs enfants,
comme si le corps enseignant remettait en question la manière d'éduquer les enfants, n'est-ce pas ? De la part de la famille. Alors,
euh bien sûr, je trouve fantastique que grâce à des moments de convivialité, de
partage ici, nous puissions unir nos points de vue et ne pas nous sentir menacés les uns par les
autres, n'est-ce pas ? Bien sûr, j'ai ressenti cela dans ce processus ici. Alors, eh bien, donc
bon, c'est super, ça sert à ce conflit qui laisse, bon, je ne sais pas s'il doit
cesser de l'être, mais au moins que nous nous sentions tous égaux en pouvoir
et en considération et et que nous commettions tous des erreurs et que nous puissions tous faire mieux et et avant c'est une question de
communiquer. Bien sûr, bien sûr. Le plus intéressant au final de tous ces processus, c'est que
on part d'une idée qui est qu'une réalité, une école peut toujours
s'améliorer, une famille peut toujours s'améliorer, il y a toujours une marge d'amélioration, n'est-ce pas ? Nous pouvons toujours être plus inclusifs,
nous pouvons toujours être plus justes, nous pouvons toujours faire mieux et
et que cela s'améliore par le dialogue. Donc, ce que nous faisons avec la recherche-action, c'est tout le temps
maintenir un dialogue et l'intérêt est que les groupes moteurs parviennent à
établir un dialogue continu dans toute l'école, tout le
temps. Euh, d'abord, pour cela, il faut baliser, faire quelques
étapes pour que ces conversations continues entre les gens puissent avoir lieu.
Eh bien, merci beaucoup pour tous ces commentaires. Je pense qu'ils nous aident tous et toutes
à réfléchir un peu plus sur nos propres processus de recherche et si
vous le voulez bien, nous continuons avec le deuxième point. Tere,
Allez, alors si vous voulez, nous commençons le travail de groupe. Nous allons
avoir, je pense que nous aurons encore environ 45 minutes, ou nous vous préviendrons
quand il restera peu de temps pour que nous puissions conclure par une assemblée
finale au cours de laquelle nous partagerons un peu ce que chacun a travaillé dans son école. Eh bien,
Cristina, ils t'aiment beaucoup, n'est-ce pas ? Je vois ça.
Eh bien, alors, nous commençons, hein ?
Le premier point que nous avions prévu, et qui est celui dont nous avons parlé tout à l'heure, était quelque chose de très simple et c'était d'abord de voir si
vous viviez une, des gens des autres salles entrent déjà ici, euh non
je ne sais pas si nous sommes tous là, mais pas encore tous, tous nous ne serons pas, mais bon, je pense que déjà
hay un buen grupo de personas, quedan 15 minutitos de reunión y ahora lo interesante sería que pudiéramos poner
en común un poquito qué es lo que ha pasado en cada una de las salas. El tiempo vuela en en un ratito, eh,
parecía que iba a ser un rato para trabajar y ha sido un ratito mínimo para
trabajar para comenzar a calentar motores, pero yo he tenido la oportunidad de ir pasando por varias
salas, no por todas, pero sí por unas cuantas y creo que eran muy que había
debates muy ricos en todas ellas. Así que nada, bueno, pues enhorabuena por el trabajo que se está haciendo y vamos a
compartir un poquito algo de de lo que habéis hecho en esas salas. ¿Quién qué grupo qué qué escuela comienza a contar
su lo que han estado haciendo? Venga, ¿quién se anima?
que au début, cela demande toujours un petit peu de Allez, qui y va ? Allez, Claudia.
Ah, eh bien, peut-être que d'autres voudront partager. Nous avons été auditeurs toute l'année
dernière, la première année du réseau. Nous n'avons pas pu participer activement, mais nous avons beaucoup appris en vous écoutant
tous et il est très motivant de savoir que tout ce qui se passe se passe dans tant
d'endroits, n'est-ce pas ? Et cette année, nous réussissons enfin à commencer à à former et à organiser le
travail. Nous commençons tout juste.
Pour l'instant, ce que nous avons réussi, c'est au moins avec quelques mamans de nous réunir et
de commencer à parler de la manière dont nous allons former le groupe moteur complet, n'est-ce pas ? Autrement dit, nous allons doucement,
mais c'est une expérience très particulière d'intégrer soudainement une équipe de travail avec
familles, n'est-ce pas ? Alors que nous, en tant qu'école, avons tendance à prendre grand soin de l'espace.
Donc, pour moi, c'est une expérience très intéressante ou ce sera
bien. Eh bien, ils sont là. Nous parlons aussi, nous
avons aussi beaucoup appris de vous et de vous l'année dernière quand vous étiez
là en tant qu'auditeurs, mais pas seulement en tant qu'auditeurs, hein, vous interveniez toujours dans la conversation, vous racontiez votre
expérience et nous avons beaucoup appris en vous écoutant. Euh,
bon, Nacho, une petite chose. Il devait partir et et ce qu'il a dit par
là par le chat, c'est qu'ils ont également travaillé avec les familles et avec
les élèves et qu'ils ont débattu, surtout sur la manière de transmettre aux
familles ce qui se faisait au quotidien dans l'école, c'est le sujet qui
en plus, euh, pardonne-moi Teresa, c'est que ça ne fonctionne pas, nous ne savons pas ce qui s'est passé, mais nous devons
partir. Oui, nous avons débattu, nous sommes ici avec les familles et les élèves aussi et bon, nous avons un peu
travaillé un peu débattu le le un peu le le problème qu'il y a, surtout
en analysant les résultats dont nous avons parlé l'autre jour avec toi, Teresa, et
surtout ce dont les familles ont besoin, c'est cette information, ce qui se fait dans l'
aula, cómo se trabaja con ellos para también poder ayudar a sus hijos y a sus hijas. Entonces, hemos estado un poquito pues
debatiendo sobre eso y aprovechando que tenemos eh familia y alumnado también,
pues eh un poco eh a ellos cómo les gustaría hacerlo, ¿no? ¿Cuál sería la mejor manera? Y hemos estado debatiendo
un poquito sobre eso. Qué bien, Noreli, ¿cuál cuál es vuestro cole? Escuela de la vila.
Escuela de la vila. Y ahí habéis estado en en la reunión habréis estado como unas seis personas, una cosa así. Cinco,
seis personas. Sí, hemos estado profesorado. Sí, hemos estado eh siete personas.
Siete personas eh profesores, familia y alumnos. Bueno, muchas gracias por compartir
esto. Yo me he quedado con las ganas de escucharos a vosotras enos también nos tenemos que ir también y no
sabe mal, pero nada, nada, no os preocupéis, pero pero tiro tiro de lo que tú acabas de comentar para continuar. Muchas
gracias, Noreli. Podéis salir vosotros. Adiós. Hasta luego. Eh, yo
estaba escuchando a Noreli sobre la preocupación porque la familia sepan qué
es lo que está ocurriendo en el aula y todo eso. Y eh en uno de los paseos que me he dado por vuestra sala, escuchaba,
por ejemplo, en el cole Manuel Llano que habéis tenido una conversación muy interesante sobre este tema.
No sé si queréis contar algo. No sé si contarlo yo o si está Es Ester
y le apetece hablar. Ester, ¿estás por ahí?
Ester bueno, si no lo ha entrado. A lo mejor no ha entrado en la sala esta.
Je pense que oui, mais non. Bon, bon, d'accord. Oui, ce que nous pensions un peu euh c'est qu'au final ça a coïncidé
qu'il y a une mère et un père. Le père a dû partir et la mère qui
était dans notre groupe est une collègue d'autres années, enfin, c'est une mère
et en même temps c'est aussi une collègue. Alors, bon, elle connaît aussi le centre, mais elle le connaît de l'extérieur.
Alors, elle voyait les les choses, les forces que nous pouvons avoir dans le centre comparé à d'autres où
elle considère que nous sommes très ouverts aux familles en général, mais alors nous, en même temps, de notre côté, de
notre point de vue interne, nous voyons les choses que que nous pensons que nous devons
comme réaffirmer parce que parfois il y a des choses que nous faisons déjà euh parce que nous les faisons depuis quelques années, mais elles s'intègrent
nouvelles personnes et peut-être qu'elles ne perçoivent pas la force et la fraîcheur qu'elle avait
quand elle est née, n'est-ce pas ? Et alors nous parlions de faire une rencontre entre les enseignants pour souligner
un peu quelles sont les marques d'identité de l'école, pourquoi nous faisons, par exemple, des fêtes l'après-midi pour que
les familles puissent venir, quelle est l'intention de cela et quelle est l'intention de continuer à le maintenir.
De même, euh, par exemple, pourquoi faisons-nous les tutorats partagés ? Pourquoi les faisons-nous ? Quels bénéfices
nous apporte le centre ? dans le parrainage d'un lecteur et puis nous parlions aussi de
continuer à grandir dans des choses comme, par exemple, la co-enseignement et les groupes interactifs pour continuer également
à impliquer encore plus les familles dans la participation au centre et à euh eh bien
hacer píldoras entre nosotros que en las que unos a otros nos enseñemos un poco lo que estamos
haciendo para que eso siga sumando otras señas de identidad del centro.
Eh, sí, yo os escuchaba hablar de de la
importancia de hacer que la participación no sea solo, digo, la participación de la comunidad y de las
familias, no no sea solo en momentos puntuales, sino cómo hacíais para que la
participación de la familia estuviera todo el tiempo en la actividad de clase.
Eso es. Sí, era una preocupación que a mí me pareció un debate muy bonito, eh, lo que estabais hablando ahí. Claro, es que
hablábamos de que de que queríamos empezar a a bueno, queremos seguir
travaillant et consolidant les groupes interactifs car il y a certains niveaux,
certains cycles qui le font de manière systématique chaque semaine et intègrent les familles euh dans les
salles de classe et il y a de plus en plus de participation et cela fait que bien sûr que
tout est bien meilleur, que ça circule mieux, qu'il y a une meilleure relation, que le
corps enseignant est davantage observateur et arbitre, disons, et que réellement
ce sont les élèves et les familles qui s'enseignent mutuellement. Donc, nous parlions de cela, n'est-ce pas ?
C'est quelque chose qui n'est pas institutionnalisé dans le centre, mais nous voulons lui donner de plus en plus
d'importance, car nous pensons que c'est ainsi que nous pouvons continuer à avancer dans la même direction pour
approfondir. dans la même intention. C'est bien parce qu'une
dans la salle de Shubenco, j'entendais aussi le besoin de
faire en sorte que la RAA, la recherche-action, mène des actions qui
d'une certaine manière prennent corps. Ce n'est pas juste que je fais une option, une action et c'est tout, mais c'est une action.
c'est-à-dire, la RAA, la recherche-action, a un désir, met en marche des actions
et ces actions doivent se consolider. Et ce dont vous parliez là, pendant le temps que j'ai passé, c'était
justement cela, comment faire pour que se consolide et s'institutionnalise une
manière de travailler que vous trouviez très précieuse. C'est ça, c'est ça. Oui. Oui. Comment voir comment
tirer parti de tous ces mouvements que nous faisons pour continuer à avancer
dans la même ligne et et et consolider les signes d'identité du centre et en ajouter d'autres
de manière à continuer à croître dans la même direction. Très intéressant. Eh bien, merci beaucoup, Araceli, de partager tout le travail
que vous faites là-bas. Euh, Cristina, allez, l'école Andrés de Rivera, voyons ce qu'ils nous racontent
cette quantité de garçons et de filles que j'ai entendu dire qu'ils étaient à fond. Eh bien,
Bonjour. Eh bien, Nacho, ici les filles ont une synthèse de ce que nous avons vu
pendant ce petit moment, des choses que nous avons faites et elles vont vous expliquer en quoi a consisté
notre petit moment, notre session. Allez, génial. L'année dernière, nous avons établi des objectifs. Ceux
objetivos los hemos evaluado con un DAFO. Ahora vamos a hacer un segundo
ciclo de fase diagnóstico el viernes 13 de febrero. ¿Qué es el DAFO? Es las partes buenas y
mala del colegio y los objetivos. Había que explicarle en qué consistía el
DAFE, qué era, para qué sirve. Bueno, pero yo he estado yo he estado escuchando hablar de esas cosas, esas
partes buenas y malas que tiene el cole. Me encantaba como hablabais vosotros y
vosotras con Cristina, cómo le contabais cosas de lo que estaba pasando a lo
mejor con que si hay huerto o no hay huerto, que si los juegos, que si alguien se cae,
que si que se da un golpe en la cabeza. En fin, bueno, me ha gustado mucho
écouter tout cela car ces débats, les choses que vous pouvez expliquer.
Hm. Cristina est une directrice formidable, mais Cristina sait ce qu'elle
sait, mais elle ne sait pas ce que vous savez. Bien sûr. Alors, génial. Félicitations pour
ce travail, euh, j'ai adoré. Merci, merci.
Bon, qui est le prochain ? Je vois Alicia par là.
Alicia, qui est du Oui. De Marista Centro Cultural.
Oui, oui, oui. Eh bien, nous avons un peu divisé le travail d'aujourd'hui. Euh, nous
voulions accorder beaucoup d'importance à la collecte de l'opinion de toutes les personnes présentes ici parmi les
diferentes foros. Entonces, hemos puesto en común eh lo que hemos recogido eh
años atrás sobre este tema y ese ha sido un poco nuestro punto de partida hoy. Eh, recopilando así las ideas más
importantes que han opinado en un momento dado los alumnos, los profesores, el PAS y las familias. Y
bueno, una vez que hemos hecho esa síntesis, hemos intentado, hemos hecho grupos mixtos eh como representación de
todos estos foros y hemos elegido cuál creíamos que podría ser un poco esa dificultad donde queremos poner el foco
y y realizar en futuras sesiones plan de acción. Entonces, pues bueno, eh sí que
pensábamos que nos iba a costar un poco más el desde ámbitos tan distintos focalizar, pero luego nos hemos dado
cuenta de que, bueno, pues que nuestras preocupaciones se parecen más de lo que pensábamos y que aunque el punto de
partira sera très diversifié aussi parce que nous voulons l'aborder sous tous les angles, pas seulement nous concentrer sur le
corps enseignant, n'est-ce pas ? parfois le travail, pour ainsi dire, repose sur le
l'inclusion sur le corps enseignant, mais qu'elle englobe toutes les personnes qui sont ici, tout ce que nous représentons. Et
donc, eh bien, nous avons parlé un peu du développement social et affectif de nos élèves, enfants et que élèves
de l'école et aussi de ces conflits qui peuvent survenir dans les salles de classe ou avec les enseignants lorsque nous
sommes dans un centre inclusif, de nombreux conflits surgissent, eh bien, nous avons pensé que notre plan d'action ira
dans ce sens, en unifiant les critères, en communiquant et un peu cela. Eh bien, c'est génial. Félicitations pour le
travail. J'ai aussi été très heureux de vous écouter un moment. J'avais un peu plus de mal à écouter
porque estaba el ordenador estaba un poquito lejos de de donde estabais vosotros hablando, entonces me costaba
un poquito más trabajo de entender, pero eh he visto que hay mucha organización como que estáis muy enfocadas ya hacia
dónde queréis ir, ¿no? buscando ese foco y mucha organización metodológica, como
que tenéis bastante claro cómo ir haciendo ese proceso de de investigación
acción. Para mí, una de las de las reflexiones que yo hago de de esos paseos que me he estado dando por todas
vuestras salas es que aquí estáis los grupos motor. Y yo creo
que eso es importante decirlo y recordarlo muchas veces. Un grupo motor no es el que hace las cosas, ¿vale? Es
el que ayuda a mover a todo el cole. Entonces, el grupo motor lo que hace es
aider tout l'établissement à entrer dans la conversation. Il y a donc des moments où le
groupe moteur travaille en petit comité, comme vous le faisiez et le faites maintenant, n'est-ce pas ? En organisant,
en réfléchissant à la manière dont nous pouvons faire mieux, à ce que les gens ont dit ensuite. Des moments où l'on interroge
les gens et où ils se mettent à parler. Encore une fois, le groupe moteur ramène tout ce dont tout l'établissement a parlé, il le
ramène et réfléchit à ce que les gens ont dit, à ce que les élèves ont dit, à ce que le corps enseignant a dit et réfléchit à nouveau pour
renvoyer la balle à tout l'établissement. C'est-à-dire que le travail effectué par le
groupe moteur est très important, mais il est très important s'il fait avancer le travail de
toute l'école. D'accord ? C'est là l'objectif, bouger, faire, créer beaucoup
conversation de toute l'école en permanence. Eh bien, félicitations pour ce travail aux membres de l'école également parce que
parce que j'ai beaucoup aimé être dans cette salle pendant ce petit moment. Bon, qui continue ?
El Chubenco était par là, vous aviez déjà les choses très claires.
Ils ont fait une œuvre d'art là derrière. Subvenco, bien sûr, Subvenco est très artiste.
Je dois dire que non seulement à El Chubenco, peu importe, dans la salle où j'entrais, j'entrais et le silence se faisait
et il y avait un moment où je disais : "Allez, j'éteins la caméra parce que comme comme on me voit la comme on me voit le visage que personne ne parle
personne.". Quel intrus qui vient fourrer son nez ici. Bon, allez.
Quoi ? Voyons, je viens d'entrer. Quoi ? Pardon. Euh, le micro est ouvert.
D'accord, donc je viens d'arriver, c'est-à-dire, hors de la salle.
Ah, c'est que je suis entré en dehors de J. Voyons, qu'est-ce que vous faisiez ? Je ne sais pas ce que je disais, je parlais des sondeos que
nous avons Ah, d'accord, d'accord. Euh, nous avons
D'accord, bonjour. Voyons, je venais d'entrer, regardez, nous sommes en train de
transmettre à la communauté éducative les résultats de l'enquête que nous avons menée auprès de
toute la communauté éducative, tant les familles que les élèves et le corps enseignant. Nous avons convenu de
rédiger un texte qui nous aidera David, oui, qui maîtrise bien le vocabulaire
technique et qui nous aidera et nous aurons un texte que nous allons mettre en ligne
página Voz del Centro y también a raíz de eso tenemos vamos a hacer un bloque específico que aún no lo habíamos hecho
para la red de escuelas y subir ahí todo lo que hicimos el curso pasado y este eso es una gran idea, eh, os felicito
por eso, ¿vale? y mandarles un avalar, que es el medio de comunicación que tenemos con la
comunidad educativa, con el enlace a donde va a estar publicado. Eh, esas
esas, bueno, es escrito. Genial. Sería interesante también que todo eso que vais publicando ahí eh se
pueda ir colgando en el propio eh en la en la plataforma Decidimos Educación
Inclusiva. Eh, yo creo que habría que pensar dónde colocarlo. A lo mejor cuando cuando ya
estéis trabajando en el blog, eh, nos lo comunicáis si os parece, ¿vale? y tratamos de buscarle enganche algún
alguna conexión incluso que nosotros podamos compartir también a través de las redes sociales de quererla las cosas
que vais haciendo. Y esto se lo estoy planteando a Shubos que acaban de hacer la propuesta, pero que deberíais tenerlo
todos los coles en cuenta, que sería interesante que las acciones que vais haciendo se vayan sistematizando, se
vaya escribiendo eso que se va haciendo y que lo vayamos compartiendo, que no quede solo en lo que hacéis en vuestro
cole, sino que otros coles puedan nutrirse de eso. Perdona, Nacho, antes de que continúen voy a aprovechar la
introducción que ha hecho para comentar sobre todo a los grupos que están empezando, que hay algunos todavía que
estaban que están en plena conformación del grupo motor y que como bien ha dicho
Nacho, intentéis que todo quede recogido de alguna manera y ya el curso pasado en
la plateforme de Cidín, dont je vous transmets ici le lien du réseau international, elles sont différentes
ces fiches que vous pouvez collecter, par exemple, il y a une fiche pour les données de l'équipe motrice, une autre euh
le diagnostic que nous avons réalisé, ce sont des fiches très synthétiques, mais vous enregistrez déjà d'une manière ou d'une autre
tout ce que vous faites, d'accord ? Euh, je dois vérifier car j'étais
en train d'aller sur decidim et le sujet des fiches, je ne sais pas pourquoi ça me donnait, ça apparaissait comme fermé. En
fait, je vais écrire un e-mail à la personne qui
nous gère cela pour qu'elle commence à fonctionner. Si vous avez un problème, écrivez-nous, écrivez-nous par
e-mail. Je vais essayer de résoudre le problème, mais surtout, n'oubliez pas d'enregistrer tout cela car
además todo lo que estáis haciendo aquí seguramente tenga enganche con otro tipo de proyecto y otras cosas que estáis
desarrollando y bueno, es una manera de de tener todo esto recogido. Perdonad la
interrupción, David. No, está está muy bien, pero la propuesta que están haciendo en el Shubco creo que es muy
buena idea. Tienes tu propio blog de tu propia escuela que después ponemos en en
conexión con todos a través del decidim. Bueno, muy bien, muchas gracias. Eh, no
sé si David quería hablar algo más. Eh, sí, era respecto a lo que decía
Teresa ahora. Nosotros descubrimos el grupo motor, la gente que lo formaba, el
año pasado y como entregamos la ficha no nos deja modificarla. Vale, vamos a buscar una solución para
cela, afin que ce soit quelque chose qui puisse continuer à être modifié. De sorte que peut-être le groupe moteur de l'année dernière était x
personnes et le groupe moteur cette année a changé et ce sont d'autres personnes. D'accord, d'accord.
Très bien. Eh bien, merci beaucoup pour ce travail. Fantastique. La systématisation
ce graphique que tu fais, David, cela aussi devrait être mis sur le blog. Bien sûr.
Bon, euh, il reste encore des écoles. Bon, une question que je voulais poser sur Chubencos, combien de personnes êtes-vous
là ? Euh, en présentiel neuf, mais
ils sont partis. Oui, nous avons plus de monde. Mais, combien de personnes étiez-vous
aujourd'hui ? Aujourd'hui en présentiel 12 et en ligne nous avions quatre. Très bien. Alors
en ligne, il y en avait une, deux, trois, quatre, cinq, six en ligne. Six.
Merci beaucoup. Et de Chintli, d'un autre, d'un autre collègue. Je demande
déjà pour un autre. Du Mexique. Mexique. Mexique. Claudia, combien, combien de personnes étiez-vous ? Finis, finis, finis
de manger ta bouchée de pomme. Ne t'étouffe pas avec ça, hein ?
Non, nous sommes quatre. Nous étions aujourd'hui. Quatre personnes. Très bien. Et de
et de euh, je dirais, d'Andrés de Rivera. Là-bas
vous étiez un bon groupe. Il y a la moitié de l'école ici. Allons-y. Eh bien, euh
j'ai compté les gens, mais je pense qu'environ 20, plus ou moins. 20, à peu près. Oui. Très bien. D'accord, je dis pour
parce que vous avez le compte aussi. D'accord. Euh, il nous reste Bon, et Araceli du Manuel
Llano, vous étiez environ six, sept personnes, n'est-ce pas ? Six. Six, oui.
D'accord. Bon, il me reste ici, euh, bon, et des Maristes
vous étiez environ 10, peut-être, euh, 14. Nous étions 14.
Très bien. Bon, il reste en suspens. Je crois qu'il ne reste que le CI Príncipe de
Asturias, pour que vous nous racontiez un peu comment s'est passée cette conversation.
On ne t'entend pas, Isabel.
Non, il semble que le micro soit là, mais il ne fonctionne pas.
L'école de la Vila non plus, nous ne savons pas combien ont gagné. Oui, oui, je l'ai noté tout à l'heure. Sept, sept
personnes. D'accord, eh bien, ne t'inquiète pas, Isabel. De toute façon, nous vous avons écoutés tout à l'heure.
J'ai beaucoup aimé être à votre réunion, j'ai beaucoup aimé écouter ces
petits gars et et rien et je pense que
la préoccupation que vous avez manifestée depuis le début pour la participation, je pense que c'est une préoccupation que
tous les établissements scolaires qui se veulent des établissements scolaires voulant mener des processus comme celui-ci ont.
Alors merci beaucoup pour tout ce travail et eh bien, il s'est formé un groupe qui n'était pas un groupe d'une
école, mais un groupe d'activistes du mouvement qui eh ont
vu la possibilité que nous nous réunissions et ils ont dit : "Allez, nous allons créer une autre salle."
Et il y avait Mónica, Paloma, "Qu'est-ce que vous nous racontez de votre processus ?" Parce que euh il me semble
intéressant ceci qui s'est produit, que ce n'est pas une école et qui s'est réuni ici aujourd'hui.
Paloma, raconte-le. Ou Mónica,
Mónica, Mónica ou María José. María José qui a plus euh d'expérience
ne renvoyez pas la balle plus loin. Allez, María José parce qu'au final Paloma Paloma.
Bon, voyons, euh euh j'oublierai peut-être des choses, euh mais nous parlions et nous sommes dans une
assemblée qui est sur Decidim, qui est euh créer des réseaux de soutien et
bon, je comprends que c'est connu sur le réseau, mais je vais expliquer très rapidement. C'est un groupe de personnes euh euh qui
nous nous réunissons pour nous soutenir mutuellement, majoritairement euh des familles et
des professionnels. Et bon, nous partageons les misères qui nous arrivent, les
bonnes choses qui nous arrivent pour pouvoir apporter une réponse à ce que nous rencontrons à l'école, aux
conflits que nous rencontrons à l'école. Et alors à Mónica
Mónica se demande ce que nous pouvons faire dans le réseau, euh proposer de faire une IAP et
nous parlions de la manière de lui donner forme. Nous parlons aussi du guide des AMPA,
comment le travail que nous faisons dans le réseau peut être documenté
d'une manière ou d'une autre afin qu'elle serve également de guide à d'autres personnes, qu'elle serve d'
aide. Plus ou moins, je pense que c'était tout, n'est-ce pas ? Bien. Eh bien, merci beaucoup, Paloma, de
nous l'avoir raconté. Je dis que j'adore cette idée qu'une réunion d'un réseau d'
écoles soit une réunion d'un groupe d'activistes qui essaient de faire
également une proposition de recherche-action participative qui est absolument liée à
ce que font les écoles et qui, de plus, dans ce cas, est un groupe qui, comme
le disait Paloma, s'appelle créer des réseaux de soutien et qui aide à
soutenir les conflits. C'est-à-dire qu'une mère, par exemple, qui rencontre un problème dans une école et qui raconte ce
problème et que d'autres mères et d'autres enseignants, enseignantes, conseillers, conseillères ou élèves la soutiennent
pour qu'elle puisse soutenir ce conflit, pour qu'elle n'assume pas ce que
l'école dit majoritairement, mais qu'elle puisse résister pour, par exemple, défendre le droit à l'éducation
inclusive. Donc, cette idée d'un groupe qui soutient une personne ou un groupe
qui soutient d'autres groupes, en fait, je crois qu'il se passe quelque chose de très beau ici, c'est un réseau d'écoles qui
soutient un groupe de, dans ce cas, de réseaux de soutien, n'est-ce pas ? Qui a donné, a
donné refuge à ce groupe pour qu'il puisse aussi y présenter ses propres
propositions. Donc, je pense que c'est de cela qu'il s'agit, c'est de cela dont il est question.
nous parlons tout le temps, de comment nous faisons pour maintenir
des pratiques qui ne sont pas habituelles, euh des désirs qui sortent peut-être de l'ordinaire
et et des conflits que certains pensent être négatifs, mais qui sont en réalité
l'essence de notre nature humaine et la condition de possibilité pour que les
choses changent. Alors rien, bon, ce fut un plaisir de partager ce moment avec vous
et vous et à bientôt. À bientôt.
Un câlin. Au revoir. À plus tard. Au revoir.
Cargando vídeo…

[Transcripción automática provisional]

Eh, eh, bienvenue à tous et à toutes pour un jour de plus de de
réunion de ce réseau, le réseau des écoles pour l'inclusion et l'équité. Comme lors des
dernières sessions, nous allons consacrer ce moment principalement à
travailler sur les projets que vous menez dans chaque école.
Ce premier petit moment, nous allons le consacrer à deux choses
initiales. Eh, comme nous avons préparé la session hier, Tere et
María Nello. La première serait, eh, que nous aimerions vous demander si vous avez quelque chose
que vous souhaitez consulter, un doute que vous avez sur vos processus, que vous puissiez
penser qu'elles peuvent aider d'autres centres. Et donc, il vaut mieux
les poser directement ici, à l'assemblée. S'il y a une question,
un doute, quelque chose que vous aimeriez commenter, pas nécessairement un doute, mais quelque chose que vous aimeriez commenter au reste des
collègues, alors ce pourrait être un bon moment.
Nous attendons un petit moment au cas où quelqu'un se déciderait à faire un commentaire ou une question
et sinon, nous continuons.
Bon, je comprends qu'il n'y ait pas de questions ici, mais vous savez
toujours que dans les espaces que vous aurez, que nous aurons maintenant pour travailler en petits groupes dans chacun des établissements scolaires,
vais a tenernos también por ahí dando vueltas a a Tere, Mariana y a mí para
hacer las consultas que queráis o para comentar lo que lo que entendáis necesario. ¿Vale? Bueno, por otra parte,
antes de comenzar con ese trabajo, queríamos presentaros eh un
trabajo que hemos estado haciendo con mucho cariño h pues durante un tiempo
prolongado. Un grupo de personas que se llama que que ese grupo de personas
comenzó a reunirse hace ya unos cuantos años. Eh, son todos orientadores y orientadoras, excepto algunos que no lo
somos, pero que nos hemos infiltrado ahí y estos orientadores y orientadoras,
pues han estado trabajando durante mucho tiempo, hemos estado trabajando durante mucho tiempo hablando sobre nuestras
expériences et euh en essayant de réfléchir à comment nous pourrions faire pour que l'
évaluation psychopédagogique euh cesse d'être un outil d'
exclusion et devienne un outil justement pour le contraire,
pour l'inclusion. Donc, de ce travail est sorti ce guide que nous venons de
publier et qui s'intitule Vers une évaluation psychopédagogique inclusive
et c'est euh eh bien, c'est le guide en réalité dans dans vouloir la créer nous avons
fait beaucoup de guides. Euh, c'est le guide qui est un peu plus dense, le plus
laborieux, mais laborieux dans le sens où euh
tentez de justifier scientifiquement comment adopter une pratique différente de celle
qui est généralement appliquée dans les écoles. Dans les écoles, il est très courant de procéder à l'évaluation
psychopédagogique d'une personne, eh bien, d'un enfant qui semble avoir une
difficulté, d'une enfant qui semble avoir une difficulté, et ce guide vise à
travailler pour que ce qui soit évalué ne soit pas un enfant ou une enfant, mais comment
faire en sorte que cette eh cette classe soit eh également accueillante pour cet enfant, pour
cette enfant, c'est-à-dire pour tous les élèves. Eh bien, et c'est sur cela que nous avons travaillé,
elle est très belle. Eh, David l'a réalisée entièrement.
Illustrations. David is a colleague from Cisubenco, uh, but there are many
people who have participated in this guide for this network. Vicky is around,
María José is here, uh
Marta is here, Jesús is here, in short, there are many people from the network, I don't know if I'm
leaving anyone out, uh I don't think so, uh many people from the network who have
been working to create this guide which has a prologue by Melinco, who is
probably the most prominent person in the world, the most distinguished scientist
in the world on inclusive education. Well, and we were saying,
Mariana et Tere et moi posions hier qu'il était important de le raconter, eh bien,
de les raconter d'abord, de vous annoncer que ce guide existe, que vous pouvez l'utiliser dans
vos processus de recherche-action participative, qu'il peut vous servir car il raconte
des histoires qui aident à mieux comprendre pourquoi et comment changer
cette évaluation. et nous disions qu'il était important car
ceci naît d'un groupe de professionnels comme ceux qui sont ici.
Les autres guides que nous avons réalisés dans Quererla es crearla sont nés de personnes comme vous et
vous, d'étudiants comme vous et vous, que je vois là sur les écrans, des étudiants qui
han hecho sus propias guías, eh familias que han hecho su propia guía, colegios
enteros que han hecho su propia guía y lo deseable sería que de todo vuestro
trabajo también salga salgan trabajos como este, es decir, que no solo sea lo
que estáis haciendo en vuestra en vuestras escuelas, sino que después lo compartáis con otra gente y nosotros os
ayudemos para que para que eso pueda ocurrir, que podáis compartir vuestra experiencia y vuestros análisis con otra
gente. Bueno, dicho esto, que nos parecía importante contarlo, es decir, que de
aquí hay mucha gente que está haciendo sus procesos de investigación acción,
eh, y que esos procesos no se quedan solos en ella. y en ellos, sino que
después se comparten y que vosotros podéis hacerlo. Eso nos parece importante contarlo para que, bueno,
pues para haceros ver que que esto tiene mucho recorrido.
Y esto era lo primero que queríamos contar. No sé si queréis comentar algo, si queréis preguntar algo sobre la guía.
Eh, bueno, no vamos a entrar en en el contenido ahora mismo porque no tenemos tiempo y la reunión es para trabajar en
los trabajos de de cada escuela, pero si queréis preguntar algo, está ahora mismo
está la venta, llegará el momento en que se se publique h libre para descargas
gratuita online, pero ahora mismo está solo a la venta en papel.
Bueno, no sé si si queréis que comente más algo más de esto o pasamos directamente al trabajo
des écoles. Je pense que nous avons dépassé le temps, n'est-ce pas ? Bon, alors
et rien, alors nous commençons maintenant. Euh, Mariana, vas-tu faire la transition ici ou
Bon, euh, essentiellement pour commenter un peu ce que ce que Nacho a a présenté,
n'est-ce pas ? L'idée est que maintenant les différents groupes moteurs de chaque école
auront leur espace de travail euh pour pouvoir continuer le développement du cycle de recherche-action
participative et reprendre le travail là où vous l'avez laissé la dernière
session que nous avons eue. Euh, de toute façon, Nacho l'a déjà dit, si vous avez des doutes généraux que vous souhaitez
poser maintenant, vous pouvez les poser et sinon, alors nous
nous allons passer et nous sommes en exposition euh pour tout ce dont vous avez besoin. Et
ensuite, finalement, il y aura une mise en commun dans la salle principale. Euh, donc
environ maintenant, on va laisser du temps, presque une heure environ, un peu plus et puis
vers 19h20, nous retournerons dans la salle principale pour faire une mise en commun. Euh, oui,
il serait intéressant que nous commentions euh également lors de la réunion euh de Nacho et
moi, euh de vous encourager à ce que dans chaque session que vous avez maintenant, euh votre
groupe moteur, vous puissiez documenter d'une manière ou d'une autre ce sur quoi vous travaillez.
Je ne sais pas si vous vouliez me demander si vous êtes en train de tenir un procès-verbal de la réunion.
vous prenez des notes sur les accords car ce serait intéressant
pour pouvoir, euh, un peu ce que disait Nacho, non ? Inviter tous les établissements à documenter les processus et
à les partager, élaborer des guides, enfin, je ne sais pas si vous prenez des notes.
Sinon, nous vous recommandons qu'à partir de cette session, vous le fassiez, quelque chose
de bref, de simple, mais qui laisse une trace du travail que vous faites. Qu'en pensez-vous ?
Tout le monde est bien silencieux aujourd'hui, hein, déjà l'heure de la pause, on dirait.
Nous, nous faisons un compte-rendu. Dans ce cas, Isabel a fait un compte-rendu et nous l'avons consigné.
Ok, super. Merci, merci beaucoup. Et María Panadero, qui a également levé la main. Quand vous voulez,
María, comment faites-vous ? Voyons, que vous ne...
María, votre micro est coupé, si vous pouvez l'activer.
Nous aimerions beaucoup vous entendre.
Euh, vous êtes ensemble toutes les deux, n'est-ce pas ? Parce que María et Alicia, vous avez levé la main, mais nous ne pouvons toujours pas vous entendre.
Voyons, m'entendez-vous maintenant ? Oui, maintenant oui.
C'est bon. Non, non, je vous entends parfaitement, mais voyons, nous avons documenté avec
des photographies chaque session et en plus nous avons des documents dans lesquels ont été
enregistrés les participants à chacune et les activités qui ont été réalisées.
C'est donc formidable. Eh bien, merci beaucoup de l'avoir partagé, c'est phénoménal. Euh, bon, est-ce que quelqu'un d'autre veut partager ?
Cristina, comment faites-vous ? Je ne sais pas non plus. a également la main levée, pardon.
Oui, nous faisons un résumé, une synthèse de chaque session et nous le transmettons, nous avons tout
recueilli lors de différentes sessions. Phénoménal. C'est merveilleux, c'est merveilleux.
Génial. Pardon, Mariana, je dis que souvent, en plus de faire ces résumés, il vaut parfois la peine
quand il y a une expression de quelqu'un qui nous semble importante, qu'un
élève, par exemple, dit quelque chose, n'est-ce pas ? Et et ce quelque chose qu'il nous dit, "Il semble important
de le recueillir textuellement, il ne faut pas tout recueillir textuellement, mais certaines choses que nous voyons qui le sont
importante, las palabras textuales de esta madre o de este de este chico o de
esta chica y quedan registrados y está muy bien."
María, cuando quieras. Te has levantado la mano. Sí. A ver, al hilo de lo que estáis
diciendo, justamente es que me ha pasado esta mañana que recuperando la información de las otras reuniones, he
leído una frase de Marta Sánchez, que es la directora de nuestro Centro Específico de Referencia, que decía que
el cambio pasa por traspasar los recursos del centro específico a los
ordinarios de referencia y y lo he leído y he pensado, ostras,
que justamente les acaban de aprobar un un plan, estaréis al tanto para empezar
à appliquer tout cela. Et je dis, j'ai trouvé intéressant de copier littéralement les phrases que les personnes
ont dites. Merci beaucoup, María, pour votre contribution. Euh, oui, oui, totalement d'
accord, n'est-ce pas ? Euh, quelle valeur a, n'est-ce pas, n'importe quelle phrase de euh, eh bien, celle-ci
que vous disiez si importante, n'est-ce pas ? Mais ce que Nacho disait aussi, n'est-ce pas ? Au final
euh, eh bien, cette phrase, en plus, vous vous en souvenez parfaitement, n'est-ce pas ? Parce que ce sont des mots qui nous touchent, qui pénètrent.
eh bien, de n'importe quel membre de la communauté, euh, l'importance des voix dans la R-A-P, eh bien, que n'importe quel
enfant, euh, qui dit quelque chose d'important, n'importe quelle euh famille, bonjour,
nous sommes très heureux, nous saluons par ici, eh bien, c'est formidable, euh, parce que cette phrase, il est vrai qu'elle nous reste particulièrement
importantes. Eh, también has levantado la mano, Rosa. Rosa, cuando tú quieras. Hola. También eh así por señalar una
frase que me chocó mucho. Nosotros este año hemos estado haciendo la valoración de la opinión de los niños con respecto
al centro. Entonces uno de los en una de las clases eh la pregunta era cómo nos
comunicamos y una niña además muy llena de y además es que todas estaban de
acuerdo. ¿Cómo nos comunicamos? Pues hablando y con gestos. Y en su clase hay una nena atea que no es oral. Entonces
es normal. Claro que se que se comunique con gestos, pero yo en ese momento no caí exactamente en el por qué, pero yo
lo tenía muy asumido que se que sí que se comunicaban así.
Pues muchas gracias, Rosa, también por aportar esa frase tan importante, nom
María también quiere comentar. María, que ya está animado, ¿eh? Venga, abre otra vez el micro.
No, yo no le había dado ahora, ¿eh? No sé qué ha pasado. Ah, no. Ah, pues ya estábamos esperándote y todo. Perdona,
no, que va, cuando tú quieras. Bueno, ¿alguien más se anima a alguna frase
textual? Es verdad que es especialmente bonito, ¿no?, recordar todo todas esas frases, eh, y bueno, pues en algún
momento habrá ocasión para poder eh documentar y compartir todo eso que
habéis documentado, ¿no? Claro que sí. Nosotros no tenemos recogida la frase textual, pero a lo que decía Rosa,
nosotros sí tenemos recogido eso porque salió el otro día en la reflexión del cole, que no se daba voz por igual a
todo a todo el alumnado. Nosotros sí tenemos alumnados que usa comunicadores y entonces ahí salió. Y no
c'est tout, n'est-ce pas ? Parce que peut-être que vous vous concentrez justement sur cela, mais
peut-être qu'une tutrice dit : « Et ceux qui ont honte ? » et ceux qui écrivent je ne sais quoi. C'est-à-dire, comme dans
d'autres dynamiques, on prend plus en compte de le faire par écrit ou le jour de l'amour,
le jour de l'amitié, comme si tout n'était pas oral, parce qu'en réalité, ce n'est pas seulement l'enfant qui communique, mais
au final, il y a des enfants qui ont honte de participer oralement aussi. Donc là, comme disait
Rosa, la vérité est que des choses en ressortent dans cette réflexion où tout le monde ne participe pas de la même manière
aux opinions. Eh bien, merci beaucoup, Cecilia, d'avoir également apporté ces ces phrases, n'est-ce pas ? Parce que
elles nous aident aussi à réfléchir, n'est-ce pas ? Sur l'importance de toutes les voix
ce qui nous amène ici, n'est-ce pas ? Et et la raison d'être de nos
RPA, n'est-ce pas ? En fin, s'améliorer dans ce sens. euh que tout le monde
ait une voix et que nous nous rendions compte, c'est le premier pas, n'est-ce pas ? Alors, super, merci. Dis donc,
et David qui a aussi levé la main. David, tu te lances ? Tu voulais partager quelque chose ? On ne te voit pas pour l'instant.
Maintenant oui. Salut. Euh, allez, quand tu veux. Je prenais le micro ici.
Euh, rien, je voulais commenter pour que ça émerge, ça émerge, n'est-ce pas ? Pour
que l'idée sorte que dans notre centre, nous avons commencé à essayer de faire un enregistrement graphique des
séances dans l'idée que cela devienne un matériel beaucoup plus consultable par la suite et dans certaines occasions, nous avons
conseguido que ahí eh los estudiantes participen en el registro porque se animan más a hacer algún que otro
dibujito y letra que que no. Y entonces queremos que forma que aporta esas dos
esas dos facetas a al registro de las reuniones. Pues David, muchísimas gracias también
por compartir esa idea del registro gráfico, porque le puede dar ideas a los demás compañeros y compañeras y y como
tú bien dices, el tener diferentes opciones y formas de registrar, pues yo
creo que respeta más, ¿no?, eh todas las posibilidades de expresarnos. Eh, así que gracias por compartirlo, Nacho,
cuando tú quieras. E yo estaba pensando que en este en esto
que habéis estado comentando tan tan importante, porque yo creo que está saliendo aquí una conversación muy interesante sobre el registro y la
systématisation de ce qui se passe, n'est-ce pas ? Que faire de la recherche, ce n'est pas seulement faire
que les choses se produisent, mais aussi qu'il faut d'abord les analyser, deuxièmement, il faut concevoir, il faut mettre en œuvre
et tout cela est systématisé. Et ce qui est intéressant, c'est que lorsque sortent,
par exemple, des phrases comme celles que dit Rosa ou lorsque nous détectons des histoires comme celles que
racontait Cecilia, n'est-ce pas ? Ou lorsque nous générons des propositions comme celles que
David évoquait à l'instant, n'est-ce pas ? Euh, ce qui est intéressant, c'est que tout cela peut être
des outils pour générer quelque chose par la suite. Ce n'est donc pas seulement, ce n'est pas seulement pour
systématiser et conserver, n'est-ce pas ? Et archiver en tant que chercheurs et points, mais
que la phrase dont parlait Rosa puisse ensuite être un déclencheur de quelque chose.
Hm. et peut ou peut ou les dessins de David peuvent servir à aussi
déclencher quelque chose. Alors, je trouve cela très très intéressant et très important. Euh
euh Noreli a aussi la main levée quand tu veux. Bonjour, bon après-midi. Euh, pardon, je suis dehors et
il y a beaucoup de vent, je ne sais pas si cela dérangera beaucoup. Euh, nous dans le cas de, bon, les registres, oui, quand nous les
avons introduits dans dans bon, dans le but de tout avoir numérisé également, nous les
avons mis littéralement au cas où, pour avoir également ce registre là. Et euh pour continuer ce que dit David,
nous avons également utilisé cela, cette cette partie que les élèves et autres ont faite. Euh, nous l'avons également utilisée comme
méthode de diffusion pour que les personnes qui sont à l'extérieur, qui ne sont pas euh toujours
à l'école, euh pour les familles, même pour la mairie, pour le journal du village, euh on fasse
aussi de la diffusion de la recherche-action participative. Je le dis à David aussi pour lui donner des idées, car cela nous a beaucoup aidés à nous faire connaître davantage.
C'est intéressant, euh, Norelis, aussi euh non seulement l'enregistrement littéral, mais aussi l'importance de la diffusion de
la recherche-action participative, n'est-ce pas ? Euh, eh bien, que ce soit par le biais des médias les plus proches, bref. Et bien, merci aussi pour
avoir donné des idées, cela nous aide, cela nous aide beaucoup. Quelqu'un d'autre veut partager ?
C'est quelque chose de très important, n'est-ce pas ? Dans le réseau que nous avons, comment nous nous aidons mutuellement
et comment nous nous donnons des idées. Et et bien, évidemment, vous êtes tous là
toutes dans le même processus, n'est-ce pas ? Avec quoi, euh, on n'est pas seul dans son centre, n'est-ce pas ? C'est quelque chose de très beau dans la recherche-action participative (IAP) que
est communautaire, n'est-ce pas ? Que nous travaillons ensemble. Voyons, je ne sais pas si le nom me vient là. Ah, non,
Cristina, d'accord. Bon,
eh bien, par conséquent, l'idée d'enregistrer, euh, comme le disait Nacho,
systématiser toute la recherche, mais pas seulement conserver, mais euh nous diffusons, nous partageons et il y aura
de nombreuses occasions, n'est-ce pas ? et il peut y avoir aussi de nombreux produits, n'est-ce pas ?, finaux disons comme
pour partager, n'est-ce pas ? Comme ce guide que Nacho mentionnait au début, la possibilité de, euh, eh bien, ce guide aide
d'autres centres, n'est-ce pas ? C'est-à-dire que dans ce sens, euh, le produit de la recherche n'est pas seulement conservé, mais
se diffuse et crée de plus en plus de groupes qui font de la recherche, n'est-ce pas Nacho, quand tu
le souhaites. Je pensais à la première fois, la première recherche-action
participative à laquelle j'ai participé,
nous parlons déjà d'il y a une vingtaine d'années, et c'était dans un centre pour
mineurs délinquants et dans ce centre, il y avait un petit groupe de personnes
qui formaient le groupe moteur, mais une partie de l'école n'était pas intéressée par la recherche et nous faisions les comptes rendus des sessions
et les comptes rendus étaient rendus publics. Dans ce cas, il s'agissait de comptes rendus publics qui étaient
rendus publics.
sur papier et étaient conservées dans la salle de réunion du centre. Ces procès-verbaux
en réalité, étaient consultés par beaucoup de monde. Il y avait beaucoup de gens qui ne participaient pas à la recherche-action participative, mais qui
s'informaient dès le début de ce qui se tramait là-bas. Donc, cela, euh, c'est aussi quelque chose
de très précieux. Ce que nous faisons quand nous rendons public, les gens qui
initialement peuvent ne pas être intéressés peuvent apprendre à voir que ce qui se passe là-bas peut avoir du sens. Hm.
Et ce que tu dis, Nacho, c'est que nous, par exemple, euh, les procès-verbaux sont mis uniquement dans le groupe
moteur, ils ne sont pas mis dans le groupe scolaire. Donc, je pense que là, comme tu dis
tu, je pense qu'ils devraient être diffusés. Bien qu'il y ait un groupe moteur, il est ensuite transmis au conseil de classe, mais il n'est pas
haciendo toda lo que dices, como que luego parece que esto sea solo una responsabilidad
de unos pocos, no de todo el mundo. Entonces, en el caso ese, Cecilia, si se
quiere hacer el paso, hay que tener conciencia también de que lo que estás compartiendo se pueda compartir, porque
hay cosas que a lo mejor están funcionando en el grupo motor y no
tienen por qué poderse compartir afuera, ¿vale? Porque a lo mejor estamos en mitad de un debate o a lo mejor e
estamos manejando información que no se puede hacer pública porque sea muy sensible. Entonces, siempre tener
registrar es registrar y tú puedes registrarlo todo. Si se va a hacer el acta pública, hay que tener eh claro que
público solo se hace lo que se pueda hacer público y lo que también desde el grupo motor se va viendo que es deseable
qui soit public. Alors, quand nous vous parlions de ou
invitions à venir, eh bien, les blogs de vos de vos écoles, n'est-ce pas ? utiliser les blogs des écoles. Sur
un blog, on a conscience que ce que l'on publie doit être quelque chose de public, n'est-ce pas ? Pas pas quelque chose
qui pourrait raconter des choses intimes d'un enfant, par
exemple, n'est-ce pas ? Ou d'un ou d'un prof, mais plutôt ce que nous racontons là-bas, ce sont des choses
dont nous savons qu'elles peuvent être publiques et qui aident à ce que la R.A.I. ne soit pas seulement
quelque chose du groupe moteur, mais de toute la communauté.
Euh, María e María Panadero demande dans le chat :
comment pouvons-nous vous partager les documents que nous avons réalisés dans le cadre du processus ? Eh bien, rappelons que nous avons la
plateforme Decidimos pour partager toute la documentation. Quoi qu'il en soit, si pour une raison quelconque vous avez un
quelconque doute ou difficulté à le télécharger sur la plateforme, vous pouvez également nous le faire parvenir et
nous vous aiderons à le partager via la plateforme. Eh bien, c'est une option. Et bien, David voulait
commenter quelque chose, n'est-ce pas, David ? Quand vous voulez.
Eh bien, je ne l'ai pas dit tout à l'heure parce que je pensais que nous parlions uniquement de l'enregistrement, mais pour la diffusion, le
matériel que nous produisons, tant graphique que l'autre, nous avons commencé à le publier sur c'est quelque chose qui peut
servir à d'autres centres. Dans de nombreuses communautés, les centres ont accès à une plateforme Moodle et
nous avons constaté que la plateforme Moodle offre des possibilités très intéressantes car,
par exemple, elle permet de créer une sorte de blog et de publier un article réservé au groupe moteur,
euh, à toute l'école ou même au public, ce qui servirait à diffuser à à
d'autres écoles. Donc, je voulais juste dire cela, que ceux qui ont une plateforme Moodle, il y a des possibilités intéressantes. Si vous nous
demandez dans notre école, nous pouvons vous expliquer comment nous l'avons fait.
Eh bien, merci beaucoup, David. Euh, utiliser les ressources que vous avez dans les centres pour les diffuser est une
opportunité très intéressante car, en plus, tout le centre connaît la gestion de la MEL, n'est-ce pas ? Euh, que ce soit Classroom, enfin,
tout ce que vous avez, eh bien, la communauté éducative est familiarisée avec cette ressource, n'est-ce pas ?
Genial. Gracias, David. Pues nada, bienvenidos y bienvenidas a todos y todas eh a un día más de de
reunión de de esta red de la red de escuelas por la inclusión y la equidad. E como en las
últimas sesiones lo que vamos a Vale, pues si os parece hacemos una
rondita de qué es lo que hemos estado trabajando en cada sala. Venga, ¿quién
se quién inicia?
Venga, pues Cristina y compañía. Cristina y compañía.
Hola. Pues a ver, nosotros la semana pasada estuvimos haciendo la fase de
agnóstico del segundo ciclo de la investigación en acción participativa. Entonces, reunimos a toda la comunidad
et ils ont répondu à une série de questions et
donc dans chaque question, chaque enfant, chaque enfant, chaque famille, eh bien, chaque
personne répondait avec un post-it. Qu'avons-nous fait aujourd'hui ? Eh bien, nous avons organisé
en les organisant. Nous avons établi une série de
étiquettes, de catégories, n'est-ce pas ? Pour Oui, n'est-ce pas ? et et donc ces catégories, nous allons les
mettre dans un tableau à double entrée où elles auront eh bien
une relation si c'est quelque chose lié au niveau structurel ou si c'est quelque chose lié au niveau personnel ou relationnel, n'est-ce pas ? Et
ensuite, comme c'est un tableau à double entrée, eh bien, l'autre entrée, disons,
puis si c'est quelque chose qui peut être contrôlé par le centre, que nous pouvons résoudre. si quelque chose est seulement
influencé, où nous avons une capacité à le résoudre, alors limitée ou si c'est directement hors de
contrôle. Donc, ce que nous avons fait, c'est que sur les quatre questions, nous en avons analysé trois et nous avons
tiré une étiquette ou une catégorie de ces trois pour le moment. Nous ne l'avons pas encore placée dans le tableau à double entrée,
nous faisons simplement des catégories. il nous reste la dernière question
et une fois que nous aurons toutes les étiquettes, toutes les catégories, nous les placerons dans le
tableau et nous terminerons avec le organigramme. Très bien, très bien. Eh bien, génial. Et juste
une question, quand vous abordiez un sujet, n'est-ce pas ? Et vous disiez : "Allez, où où
colocamos esto?" Eh, ¿había ahí algo de discusión sobre eso o no?
Sí, a ver, sobre todo lo que lo que comentaba la a las compañeras, que
nuestro gran problema en el centro o la mayor queja es el mantenimiento, la
infraestructura del centro. Es una escuela antigua, poco mantenida y con las lluvias últimas, pues claro, mucho
peor. Entonces, todos los niños, todas las niñas, todas las familias, que si hay gotera, que si se va la luz, que si
se va a internet. Entonces, muchos eran en ese sentido, en cosas relacionadas con las infraestructuras, con el
mantenimiento del edificio. También en el centro hay mucha necesidad pues de
hacer actividades juntos, tanto a nivel familiar como entre diferentes etapas.
Entonces eh dentro de la de las categorías hay muchísimas etiquetas relacionadas con espacio de la
convivencia, talleres con familia, espacio para diálogo con familia, actividades interetapas. Esas son
nuestras etiquetas que se repiten muchísimo y veo como que hay mucho mucha sintonía en
los análisis de la gente, en lo cuáles son los problemas, ¿no? Exacto. Eh, o las necesidades
o las necesidades. Entonces, básicamente esas han sido nuestras etiquetas y lo que tenemos que
ver después, bueno, la relación y la influencia de uno de unas en otras. Todavía no las hemos, o sea, estamos
realizando la categorización, no las hemos metido en el cuadrante todavía. Muy bien, muy bien. Bueno, pues nada, en
buena. Muy bien, Cristina y compañía. Ese cole Andrés de Rivera, estupendo, eh,
personnel. Félicitations, euh. Félicitations. Très bon travail.
Là, là, là, là, là, je te vois. Là, je te vois. Bon, euh, Vicky,
Allez, le cabite. Bonjour. Bon, nous, tout le monde est parti parce que nous avons commencé à
16h30, c'est-à-dire à la fin de notre école. D'accord, tout le monde vient de partir, mais je reste pour expliquer ce qui s'est
passé. Donc, bon, notre école, vous savez que nous avons commencé il y a trois ans avec ces sujets. Donc, ce qui nous est
arrivé, c'est que la première fois, nous avons presque pu terminer un cycle, d'accord ?
Nous avons fait une proposition, etc., mais les deux autres années, nous n'avons pas terminé de cycles. Donc, ce qui nous
est resté, c'est un tas de choses inachevées que nous savons avoir étudiées avec la communauté, mais nous ne sommes pas arrivés
a hacer un plan. ni ponerlo en marcha. Del primero sí, pero ya de los siguientes no. Entonces, lo que hemos lo
que estamos haciendo, llevamos tres reuniones ya eh eh el grupo motor
sintetizando todo eso, recogiendo todo eso y eligiendo el foco y cómo vamos a a
trabajar este curso. Entonces, ya lo elegimos y entonces hoy lo que he hecho ha sido presentar yo una síntesis de
todo lo trabajado. Y entonces lo que hemos decidido es la jornada que vamos a hacer, una jornada de indagación en la
que ya nos vamos a centrar en buscar soluciones sobre tres temas distintos que tienen mucho que ver, que un tema
era en plata era el fútbol, ¿vale? Porque ahí hay un temazo en nuestro cole, en todos los coles, ¿vale? Pero en
el nuestro hay un temazo, están los de a favor de la prohibición radical, luego están los de a favor de no, no viva el
football et la passion et tout et il y a beaucoup d'affrontements, il y a des affrontements et
des disputes et tout. Donc, qu'à la fin nous avons décidé que ce ne serait pas seulement le football, mais que nous allons
appeler possibilités de jouer de jeu dans la cour. Ensuite, il y a un deuxième
atelier qui va être fait, qui est relations et conflits, dans lequel nous avons synthétisé un tas de choses qui
nous viennent de de ce qui se passe dans notre école avec comment sont les conflits dans notre
école et quel type de conflits il y a et quelles choses se passent. Et puis il y a un troisième qui est euh chercher une solution
pour voir un modèle de coexistence dans les cours pour la quatrième, cinquième et sixième année. D'accord ? Pourquoi ? Parce que du premier
cycle que nous avons fait d'IAP ici dans notre école, il est sorti une proposition super chouette
pour les cours de récréation, d'accord ? Qui était bien, qui est un modèle magnifique, d'accord ?
Vraiment très beau, d'accord ? Qu'est-ce qui se passe ? Que première, deuxième et troisième sont enthousiastes avec
le projet, mais quatrième, cinquième et sixième, quand ils l'ont mis en place pendant tout un cours, ils ont fait une évaluation et
ont dit : « Ça, c'est un nous ne voulons pas, d'accord ? » et et parce qu'il fallait se mettre des médailles, ils trouvaient ça très
infantile, c'était tout. D'accord. Alors, où en sommes-nous maintenant ? C'est que nous devons chercher une alternative pour eux.
Parce qu'ils disent : « Oui, nous voulons une alternative de coexistence pour les cours de récréation, mais nous ne savons pas laquelle. »
Alors, beaucoup d'enseignants proposaient, faisons ceci, faisons cela. Et le
groupe d'enseignants qui sommes dans ce projet, nous avons dit : « Jamais de la vie, nous le construisons ensemble. » Alors nous en sommes là.
y Nacho nos ha ayudado porque estábamos ahí en zartzados en una cosa muy técnica,
¿no? Pero teníais teníais ya la solución. Vaya. Sí, sí. Y bueno, sí, ha ido guay.
Me ha gustado porque no habíamos podido estar aquí y me ha gustado poder estar porque también han podido Tere y Nacho
escucharnos y nos han dado alguna idea. Muy bien, estupendo. Mil gracias, Vicky.
Eh, me ha gustado mucho escuchar el debate que teníais ahí en en la sala.
Rosa, ¿puede explicar Porfi, en qué consiste su proyecto de patios? por por copiarnos
un poco, por saber un poco. Claro, esto es lo que tiene muy guay. Es que es muy guay. Es que fue a base de de
pelearnos mucho y todo eso, por eso fue guay. Pues a ver, es un modelo de apoyo
dans la classe des élèves, c'est-à-dire, on forme une patrouille de cours, mais ce n'est pas ce que l'on fait d'habitude, où
il y a des aînés qui aident les petits et les autres, non. C'est que, à tour de rôle, toutes les personnes d'une classe
passent une semaine où elles jouent comme les autres, mais elles doivent
être attentives s'il y a quelqu'un de seul, s'il y a quelqu'un de triste ou s'il
y a quelqu'un qui s'est disputé. Et donc tout le monde tourne et en plus le
type, ce sont quatre enfants qui le font, d'accord ? Eh bien, ces quatre enfants, ce que l'on fait
c'est un regroupement que les profs font un peu aléatoirement pour qu'ils se mélangent aussi entre eux,
tu vois ? que ce ne soient pas les groupes fermés habituels, mais qu'ils doivent collaborer sur quelque chose. Et donc ce que l'on fait, c'est qu'on fait un registre,
ils font un enregistrement et évaluent et disent, eh bien, nous avons pu aider,
nous ne l'avons pas fait et c'est quelque chose qu'ils valorisent énormément, mais la quatrième, la cinquième et la sixième aussi parce qu'il y a eu des tuteurs qui l'ont
appliqué super bien et ont mis les enfants contre. Je dois aussi vous le dire, ça c'est aussi arrivé, hein, et nous
nous en sommes rendus compte. Écoute, Vicky, je défends toujours la même chose, non ? Euh, vous avez
documenté cela, hein, comment documenté ?
Euh, par écrit. Vous avez raconté cela dans un document quelconque.
Voyons, dans les nôtres, nous avons les activités pour le mettre en marche. D'accord, d'accord, d'accord, d'accord. Alors, c'est
important que toutes ces choses que vous faites, vous les documentiez, qu'elles ne restent pas en suspens, en suspens.
je veux dire, pas seulement dans l'action, mais qu'elle soit documentée. Bon, très bien. Génial. Rosa, est-ce que tu vas
dire quelque chose ou est-ce que je voulais juste entendre ce que tu viens d'entendre ? Non. Oui, oui, je voulais juste entendre
ce que tu viens d'entendre. Bien sûr. Très bien. Bon, alors il y avait le mariste.
je ne sais pas s'il veut nous dire quelque chose. Il était là il y a un moment. Je ne sais pas
s'il est toujours là ou pas.
ils étaient partis. Ils étaient au travail. Oui. Bon, nous avons
également recueilli un peu ce dont nous avons parlé avant d'aller dans les groupes et nous avons consacré les premières minutes. Nous nous sommes
réunis par groupes d'intérêt. L'autre jour, nous avions fait des groupes mixtes lors des autres rencontres et cette fois-ci
nous nous sommes réunis par groupes d'intérêt qui étaient des professeurs, des élèves et
des familles. nous avons formé ces groupes et nous avons lancé comme trois
moments de travail. L'un d'eux consistait à évaluer un peu comment nous faisions la diffusion de tout ce que
nous travaillons, n'est-ce pas ? si cela atteint également toute la communauté éducative et depuis chacun des forums
pour nous améliorer et évaluer les propositions un peu parce que nous n'avions pas consulté la manière dont nous faisions la diffusion,
nous l'avions décidé un peu par l'équipe d'orientation, mais nous ne l'avions pas consulté. Et puis aussi
nous avions parlé de la manière de faire l'enregistrement, nous avions opté pour un enregistrement très, très
manuel, oui ? euh comme un peu de type procès-verbal et nous avons effectivement évalué le fait que
bénéficiera également à la diffusion, le fait de le rendre plus visuel. Nous avons donc partagé euh la
manière d'améliorer également cet enregistrement, n'est-ce pas ?, pour qu'il nous serve et peut-être que lorsque nous regarderons
en arrière, il pourra nous servir et enrichir ces nuances. Et puis enfin, ce que nous n'avons pas eu le temps de partager entièrement aujourd'hui,
concerne les axes, l'axe du
problème que nous avions déjà recueilli lors de la réunion précédente. Nous avons réfléchi un peu à, eh bien, quelles
questions nous aimerions poser en relation avec cet axe et à quels collectifs de la
communauté éducative nous aimerions leur poser ces questions. Donc, dans ces petits groupes que nous avons formés,
nous avons réfléchi à cela, quelles questions nous voulons poser sur la base du problème que nous avons détecté et euh, eh bien,
en vue des prochaines réunions, voyons à quels groupes, à quels forums nous voulons
leur transmettre ces questions et recueillir à nouveau des informations pour le processus de recherche-action.
Eh bien, c'est génial, c'est génial. Euh, je voudrais d'abord
je voudrais féliciter pour euh le souci, non seulement vous,
tous les établissements scolaires que j'ai entendus aujourd'hui pour le souci de
faire en sorte que d'autres personnes qui ne font pas partie des groupes moteurs soient euh incorporées tout
le temps dans la recherche-action participative. C'est fondamental. C'est-à-dire, le souci de la manière dont nous racontons, n'est-ce pas ? Ce souci est que
les gens fassent partie tout le temps de ce qui se passe dans le groupe moteur
ce que vous faites, c'est organiser, mettre de l'ordre dans ce que les gens disent.
Donc, de ce côté-là, je trouve ça brillant et je vous félicite pour la manière dont
vous organisez, euh, je trouve ça formidable. Et une une
avertissement qui je pense nous sert, ceci que Vicky a commenté tout à l'heure,
un cycle a la partie analyse, mais a la partie conception et a la
partie action et évaluation. Il est important que les gens sentent non seulement
euh qu'ils analysent, mais que l'analyse sert. Donc, il faut chercher la formule pour
en même temps que l'on met l'accent sur l'analyse, penser combien de temps il nous reste de cours pour essayer de voir si
podéis dentro del curso cerrar el ciclo, que la gente sienta que eso que estás
analizando le sirve para eh para atajar algunos problemas. Entonces, a lo mejor
no da tiempo a hacerlo en un curso eh antes de que termine el curso, pero e yo
os invitaría que intentaseis por lo menos que algunas de las acciones puedan salir antes de que termine el curso.
¿Lo veis factible o no? Eh, sí, sí que veíamos, hablábamos eso, ¿no? Muchas veces en muchos foros del cole pedimos
opinión, pero luego como que caen un poco en saco roto y veíamos que tampoco es un trabajo solo del grupo motor.
Entonces, queremos volver a transmitir a través de diferentes foros queens que estábamos pensando eh nuestra las
inquietudes que hemos recopilado, pero sí que queríamos eh aterrizarlo de alguna manera tangible. Lo que no sé si
à l'approche de la fin de l'année, nous n'avons pas tout planifié, mais il est vrai que lorsque nous demandons aux gens et
ensuite, vous voulez voir un peu ce qu'il advient de toute cette réflexion. C'est que l'un des
l'un des plus grands moteurs pour qu'une R.A.I. fonctionne est que les gens sentent
que ce qu'ils ont dit est utile. Eh bien, cela ne veut pas dire que cela doit être utile à très court terme, d'accord ? Mais
peut-être que nous aurons le temps de le faire, de terminer des choses ce cours-ci, mais
la semaine dernière, eh bien, pas la semaine dernière, lors de la réunion précédente, il a été question de la possibilité de réaliser
des actions qui ne sont pas l'action fondamentale conçue pour le cycle, mais qui sont
des actions ponctuelles qui émergent, qui ne nécessitent pas beaucoup de travail et
des et alors les gens voient que certaines actions commencent à émerger.
Alors, peut-être que par là aussi vous trouverez une soupape de décompression qui vous servira à motiver les
gens. D'accord, merci beaucoup. Très bien. Eh bien,
c'est là, à Andrés de Rivera, qu'on salue le plus et ça, j'adore ça, qu'on salue beaucoup et parce qu'on est plus
content quand on salue. Bon, d'autres choses. Quelqu'un d'autre par là de
Shuvenco ? Je ne sais pas si vous avez parce que je sais que le groupe moteur n'était pas là aujourd'hui.
Oui, mais ils ont recueilli des choses, Nacho, je ne sais pas s'ils sont là. Voulez-vous commenter quelque chose sur le coup ?
Bon, je vais parler, Sandra, parce que je vois que mes collègues ne vont pas parler. Alors, vas-y, Sandra.
dejado, te han dejado ahí sola. Han dejado sola. Nada, nosotros eh hemos estado como
haciendo un voceto porque David se lo va a hacer él para llevar un poco las ideas
eh de lo que va a ser el plan. Y entonces pues ha ofrecido para hacer
ese especie de borrador. Hemos estado poniendo en común las ideas así más
importantes que han salido, bueno, nuestro centro y
nada, un poco así, ¿no? David, habla tú,
¿no? No, yo encantado de que hables tú, que si no hablo yo siempre. Eh, por lo que ha dicho, lo que ha dicho Sandra es
es decir, e nosotros ya veníamos del año pasado de que dar un ciclo a medias,
como le ha pasado a Vicky y entonces considerábamos muy importante lo que acaba decir Nacho, que se vea que se van
haciendo cosas. Eh, algunas de hecho van saliendo porque la gente tiene impaciencia y va haciendo
cosas, pero yo creo que también es importante que quede, digamos, el plan
oficial y que se vea que el centro a nivel institución que está llevando a
cabo cosas. Y entonces eh se nos ocurrió que en lugar de empezar a pensar como
lluvia de ideas en reuniones, que podía agilizar el proceso, llevar un borrador base y hacer modificaciones a ese
borrador base y vamos a trabajar sobre la temática principal que ha salido, que es incrementar las actividades en las
que colaboran eh familias en la vida del centro. Muy bien. Bueno, pues enhorabuena por
ese trabajo también. A ver, es muy difícil un curso es muy corto.
Eh, intentamos hacer procesos que son complejos, intentar encajarlos en el tiempo escolar y ese tiempo pues eh muy
corto y además tiene muchas tareas en medio metidas, ¿no? Entonces,
a lo mejor muchas veces la solución está en pensar cómo hacemos eso, un plan a
largo plazo y que va derivándose un montón de de soluciones que se van
haciendo poquito a poco. Bueno, pues genial. También estaba pensando, no sé
si hay algún alguien más que quiera comentar algo de su de su escuela.
Venga, Rosa, por participar también. Claro. Eh, estaba oyendo a a David y la verdad
c'est justifié. Il faut un brouillon car ce sont des idées très abstraites
et il y a beaucoup de petites choses. Donc, c'est vrai, je pense qu'avant de faire le projet, car il y en a beaucoup, bien que
il y ait un focus centré, il y a beaucoup de points sur lesquels on peut intervenir et surtout prioriser les aspects
les plus importants, ceux qui sont vraiment urgents. On regarde dans cette direction, mais bien sûr, dans les
écoles, un tas de choses sortent. Certaines des choses sont liées à ce que nous avons projeté au
début, mais il y en a d'autres qui ne le sont pas. et l'organisation que l'école acquiert
grâce à la participation peut faciliter l'émergence de solutions qui ne sont pas directement
liées à ce que nous avions initialement planifié. Certaines d'entre elles seront même liées et
n'ont pas besoin d'attendre que le plan d'action soit élaboré pour la développer.
Eh bien, euh, je pense que nous avons à peu près tous et toutes parlé, nous qui nous sommes réunis aujourd'hui.
Je vais proposer une idée. Voyons ce qu'en pense Terez.
Je vais projeter quelque chose.
Voyez, vous avez ici. Je vais l'agrandir un peu, voyons si on voit bien. Si on voit
bien ou pas. Oui, tout petit, mais bien. D'accord. Eh bien, alors,
voyons, je vais essayer, voyons si on voit mieux maintenant.
Eh bien, pareil, non ? Pareillement mal. Eh bien, voyons, mais vous vous faites une idée de ce que c'est, c'est
le decidim, c'est la réunion d'aujourd'hui, d'accord ? Ceci est la réunion d'aujourd'hui. Dans cette
réunion, sur la plateforme Decidimos, euh nous pouvons Ici apparaît l'ordre du
jour, ensuite apparaîtra le procès-verbal que nous établissons, mais ici vous voyez que l'on peut faire des commentaires. Ici vous le voyez
ici commentaires. Si vous cliquez ici, d'abord vous devez vous être connectés
ici, d'accord ? vous entrez vos données, qui étaient votre nom et
mot de passe, votre nom d'utilisateur et mot de passe et vous entrez ici et vous pouvez ici soumettre dans un
commentaire notre procès-verbal du jour. C'est une façon de le systématiser et que
nous l'ayons partagé tous et toutes dans Decidin. C'est public, c'est-à-dire que ce que vous publiez là-bas est public
y ya queda ahí registrado, además de donde tengáis vosotros los registros, porque eso lo podéis copiar y pegar en
otro sitio, pero queda aquí registrado. Yo creo que puede ser una buena idea para que haya algo centralizado de toda
la red cada día, ¿os parece? Y creo que es sencillo, que no lleva nada. Yo siempre que os mande,
de hecho, en el en la convocatoria que he hecho hoy, ¿no? En la en el recordatorio de la reunión de
hoy, aparece el enlace de esta reunión en Decidim. Entrad, ponéis ahí el acta y
ya queda registrado, ¿os parece? Ponéis se chuvencos y el acta de la sesión de
hoy. Vale. ¿Cómo suena eso?
Pues yo creo que bastante bien porque antes le estaba comentando precisamente a David eso que estábamos teniendo el
problème de comment introduire cela dans la décision et je pense que cela peut être une
option. Je pense même là, je pense que dans les
commentaires, il faudrait le voir, mais euh on peut aussi mettre des images, je pense euh qu'on peut aussi télécharger des images
rien qu'en les faisant glisser et en les plaçant là, mais pensez toujours que ce que vous téléchargez est public, d'accord ? Ou
c'est-à-dire que les images que vous pouvez télécharger doivent pouvoir être téléchargées,
d'accord ? Bon, eh bien, ce fut un plaisir de vous écouter et et
Nacho, la date, rappelle un peu. Oui, oui, oui. Voyons, qu'elle la cherche par ici.
Rappelle-moi aussi, jeudi, nous vous rappellerons un peu les dates à venir.
de certains événements que nous avons en attente, d'accord ? Bon, je dirais que presque presque avec
des réunions, voilà, avec dire la réunion suivante nous suffira amplement, je pense, qui sera le 19
mars. Le 19 mars, nous avons la prochaine réunion du réseau d'écoles car il y a
une autre réunion préalable, mais c'est de l'agrupation et cela va par ailleurs. Vicky, tu voulais dire quelque chose ?
Oui, eh bien, que nous le 19 mars serons à Valence pour les Fallas, qui est le jour de San José. Que vous
en profitiez. Rien, nous ne pourrons pas être là, mais bon. Euh, non, et l'autre chose, c'est que c'est en attente
de l'atelier, d'accord ? qui nous a été dit aux écoles qu'il aura lieu à
Madrid et qu'on nous a interrogés et ainsi de suite et qu'il y a eu comme une déception que nous
nous avons dit, n'est-ce pas, que certains d'entre nous s'étaient inscrits et que ce n'était pas possible ensuite, que cet argent nous sera remboursé
et que je veux vraiment encourager tous les membres des écoles à participer à l'atelier autant que possible car moi
qui ai déjà participé à d'autres ateliers, je veux dire, ce sont des moments où l'on apprend énormément. On prend
conscience de choses que parfois, quand on est au centre, euh, on est dans son centre, n'est-ce pas ? Et chacun est dans le
sien et on est un peu isolés et souvent on se dit : "Ouah, ce n'est pas possible, quelle fatigue, ouah, ça ne va pas."
Eh bien, et il y a beaucoup de choses qui font qu'on se relâche, d'accord ? On se relâche en énergie, en envie, en tout ça. Quand on va à un atelier
comme ceux-là, on en ressort super motivé. Et on en ressort super motivé parce qu'on se rend compte que non, que ça a un
sens, qu'une chose importante est en train de se construire, qu'on est en train de faire quelque chose qui n'est pas seulement important pour
la el niño que tú tienes en clase o la profe o la familia, sino que que estás
construyendo algo un poquito más allá y la verdad es que que y se aprende un montón de otra de otra gente, de otras
situaciones. como esto que estamos haciendo, solo que es como multiplicado por 50 porque suele ser un día y medio
superintenso y y bonito y placentero, ¿vale? O sea, que la gente que vaya va a
volver a vuestros centros eh eh bueno, siendo motor de la inclusión, de las
transformaciones, de la mejora de la educación. Entonces, si sois equipo directivo y tenéis un poquito de ojo, yo
mandaría a profes que veáis con ganas, los mandaría al workshop, pero de
cabeza. Está bien. Muchas gracias, Vicky. Gracias, Vicky. Bueno, eh además lo que tienen los
l'atelier sur lequel, à mon avis, est fondamental, c'est qu'ils ont la présence, que nous nous voyons,
nous nous embrassons, nous nous racontons des choses et nous connaissons la personne ou les personnes
que nous connaissons. Cela en personne et cela n'a pas de prix. Eh bien, ce fut un plaisir de partager ce petit moment.
Je vois déjà que Ceiscos aura aussi des problèmes le 19 pour la prochaine réunion. Bon, ce n'est pas grave, c'est comme ça.
Chaque école participe à celles qu'elle peut et
quand il y a fête dans votre endroit, eh bien, profitez-en, car c'est fait pour ça. C'est la fête.
Bon, un câlin. Un câlin. Bon après-midi à tous.

Saison 1 (année scolaire 2024-25)

R1 T1 : Phase de négociation

Cargando vídeo…

Nacho Calderón :— Je me présente, je suis Nacho Calderón, de l'Université de Malaga. Je suis accompagné de Mariana Alonso et de Teresa Rascón, collègues de l'Université de Malaga et, également, de Jesús Soldevila, de l'Université de Vic et de quelques collègues avec qui nous travaillons depuis un certain temps. Particulièrement, Carmen Matés, Mary Herrera, et je ne sais pas si Diana, que je n'ai pas vue, Diana Fortanet, était là. C'est pour nous un plaisir et un honneur de partager aujourd'hui cette première rencontre de ce réseau international pour l'inclusion et l'équité. Mariana et Tere expliqueront plus tard comment nous en sommes arrivés là. Mais je voulais souhaiter la bienvenue en notre nom à tous, et vous remercier de la merveilleuse réponse à notre appel de tant d'endroits différents, de tant d'écoles intéressées à améliorer l'inclusion au sein de leur propre institution.

Donc, la première chose est de vous souhaiter la bienvenue, de vous féliciter et de nous féliciter de nous être retrouvés si nombreux à vouloir faire progresser les pratiques de nos écoles.

Nous déclarons ce réseau ouvert. Il nous appartient maintenant d'expliquer un peu ce qui nous réunit et d'où nous venons. Et, au cours de la session, si vous le souhaitez, nous expliquerons un peu tout ce parcours et, à la fin, si vous êtes d'accord, nous ouvrirons la parole pour toute question, tout intérêt ou tout besoin que vous souhaiteriez soulever.

Bon, qu'en penses-tu, Tere ?

Teresa Rascón :— Super. Je vais expliquer un peu... n'allais-tu pas commencer les informations sur l'adhésion ?

Nacho Calderón :— Oui, pardon. Vous avez peut-être vu que vous avez reçu des informations via une liste de diffusion par e-mail, une liste d'actualités. C'est une liste de diffusion à laquelle vous ne pouvez pas répondre, mais vous recevrez des informations. L'idée est que cette liste soit le canal d'information de la coordination de tout le réseau vers tous les centres du réseau. Pour que ces informations que nous allons envoyer vous parviennent et parviennent au plus grand nombre de personnes possible, il est nécessaire que vous vous y inscriviez. Ceux qui ont reçu l'information, non. Cela signifie que vous êtes abonné ou que nous vous avons abonné avec l'adresse e-mail que vous nous avez donnée. Mais, il y a sûrement plus de personnes dans votre école qui souhaitent être informées. Donc, ce que vous devriez faire, c'est vous inscrire sur la liste de diffusion. Vous avez dans l'e-mail que je vous ai envoyé un lien qui vous mènera… voyons si je suis capable de le montrer. Oui, il vous mènera à cette page, que je projette actuellement.

Sur cette page, vous pouvez voir que l'adresse e-mail est :redinternacionalescuelasinclusivas@uma.es. Lorsque vous y êtes inscrit, en réalité, vous ne pouvez pas répondre : c'est l'adresse depuis laquelle vous recevrez les e-mails. Si vous regardez bien, sur cette page, il y a un espace pour que vous puissiez compléter les adresses e-mail de ceux que vous souhaitez informer, ainsi que le nom de ce collègue. J'ajouterais aussi, en plus du nom, le centre d'où il vient, mais ce n'est pas nécessaire. Enfin, ce n'est pas important. Là, toutes les personnes qui le souhaitent peuvent s'inscrire et c'est le moyen le plus rapide pour que vous soyez toujours informés.

Oui, c'était une partie logistique que je voulais commenter, qui est importante, car peut-être qu'actuellement il n'y a qu'une seule adresse e-mail par école, mais s'il y a un groupe d'enseignants, comme il y en aura probablement, qui fait partie du réseau, qui fait partie du travail qui va être fait, vous pouvez y inscrire tous les enseignants, même la famille, les étudiants qui sont intéressés, etc. Bon, maintenant, Tere.

Teresa Rascón :—Bon après-midi d'Espagne et bonjour aux collègues qui nous écoutent d'Amérique Latine. Je suis Tere, collègue de Nacho et Mariana, qui est aussi dans les parages. Avant de commencer, nous avons pensé qu'il serait bon que vous connaissiez un peu d'où vient l'idée de cette initiative et d'autres que nous vous présenterons plus tard.

Cela découle d'un mouvement. Ceux qui connaissent le réseau, vous en ferez logiquement partie aussi. Le mouvement est « Quererla es crearla ». Ce mouvement est un mouvement social qui naît suite à l'appel d'une professionnelle, en l'occurrence une conseillère d'orientation, qui, insatisfaite de son travail, a lancé un appel pour rencontrer d'autres professionnels et voir ce qui pouvait être fait autour de l'orientation. Surtout pour avancer vers cette éducation plus inclusive. Eh bien, suite à cet appel, dont nous nous sommes fait l'écho depuis l'Université de Malaga et que nous avons soutenu avec un projet qui fonctionne depuis lors, depuis 2018, nous avons décidé d'y organiser une rencontre, à l'Université de Malaga, dans le sud de l'Espagne, à laquelle ont été invités des professionnels et des familles de tout le paysage national. Bien que je sache que beaucoup de personnes de l'étranger nous ont également suivis, par streaming.

A este acontecimiento, que en principio, como digo, era el llamamiento de una profesional, acudieron profesionales y familias. Ahí lo que se escucharon son las voces de insatisfacción con respecto a lo que estaba pasando en el sistema educativo español, que nos consta a través de informes internacionales y de lo que nos decían muchos compañeros fuera. Es una realidad que se está dando a nivel internacional, no solo aquí en España. Entonces, nos reunimos. En aquella reunión, asumimos una serie de compromisos. Empezamos a trabajar familias con profesionales y, de ahí, empezaron a surgir muchos recursos, muchos productos que ahora, más adelante, Mariana os presentará. Nuestra idea es trabajarlos también con esta red y que están disponibles libremente en nuestra página web de Creamos Educación Inclusiva. Y más que presentaros el movimiento como tal, para que veáis un poco cuál es su objetivo, qué es lo que persigue, yo había pensado que mejor que presentarlo yo, lo haga el vídeo que utilizamos para presentarnos en sociedad. Nacho lo tiene preparado.

Espero que os guste. Es un vídeo cortito.

Narradora (voz en off):— Hubo un tiempo en que no importaban los derechos ni la vida de la clase trabajadora, pero quisimos de cuidado. Hubo un tiempo en que la infancia no tenía derechos, en que para proteger a niños y niñas del maltrato había que recurrir a leyes de protección animal, pero quisimos amor. Hubo un tiempo en que el color de algunos seres humanos les convertía en propiedades de otros, un tiempo en que la ley los discriminaba y segregaba. Pero quisimos libertad. Hubo un tiempo en que la mitad de la población no éramos consideradas personas, en que nuestro cuerpo, nuestra voluntad y nuestras decisiones no eran nuestras. Pero quisimos igualdad. Hubo un tiempo en que se podía abandonar, maltratar y eliminar impunemente a personas en situación de discapacidad. Pero quisimos humanidad. Hubo un tiempo en que, por ser querer y desear, no podían trabajar libremente. Te encerraban en un armario, en un psiquiátrico o en una cárcel. Pero quisimos diversidad. Hubo un tiempo en que las escuelas segregaban al alumnado por su procedencia, etnia, clase social o capacidades. Un tiempo en que la ONU acusó a España de vulnerar grave y sistemáticamente el derecho a la educación de niñas y niños con discapacidad. Y ese tiempo es hoy. ¿Qué queremos? Educación inclusiva. Quererla es crearla.

Teresa Rascón:— Bueno, esta es la presentación, el vídeo de presentación que utilizamos cuando nos lanzamos un poco a esa presentación en sociedad. Como digo, eso que se recoge, sobre todo al final del vídeo, no es una realidad que se ve solo en España, sino que es una realidad internacional. De hecho, por eso estamos aquí, porque queremos ir hacia esa educación más inclusiva. Una de las líneas que se abrieron en aquel encuentro en Málaga, en el que estuvieron presentes, como digo, muchos profesionales. Entre ellos, estuvieron presentes algunos miembros del equipo directivo de un colegio rural pequeñito de aquí, de Axarquía, de Málaga. Ese colegio se llama CEIP La Parra, de hecho están por aquí algunos compis. Veo a la directora por ahí, Carmen, Mary, no sé si Diana está por ahí también. Y empezamos a trabajar. Ellos fueron como la experiencia piloto, estuvieron en aquel encuentro y nos pidieron que les diéramos una formación. Ellos os contarán un poco ahora cómo ha sido el trabajo que hemos desarrollado juntos y esa experiencia piloto, que es la que pretendemos extender a la red.

Et bien, à partir de cette formation, qui n'a duré que deux jours, une bonne connexion s'est établie, disons, entre ces facilitateurs externes que nous étions et le centre. Et nous avons continué à travailler. Et de là, beaucoup de choses sont sorties. Mais je préfère qu'elles vous en parlent, qu'elles sont ici, qu'elles vous racontent un peu comment s'est passée l'expérience et tout ça. Vous êtes là, n'est-ce pas ?

Carmen Matés :—Oui, nous sommes là. Eh bien, il y a ma collègue Mary, qui est la chef d'études. Je suis Carmen Maté, la directrice. La vérité est que je me sens super contente et émue de voir autant de personnes de tant de pays et toutes avec la même envie de transformer. Pour ne pas m'étendre trop, nous avons connu Nacho, Teresa et Mariana. Et bien, notre objectif était que nous voulions que notre école soit plus inclusive. Et dans toute cette vision que nous avions, nous voyions un peu de lumière. Nous les avons appelés et nous leur avons dit que nous pensions qu'il existait une formule magique qui, une fois implantée, permettrait aux écoles, avec une simple formation, d'être plus inclusives. Évidemment, il n'y a rien de magique, car les écoles sont inclusives jour après jour, nous devons les transformer jour après jour et dans notre regard. Ce sont nos principes, notre façon de comprendre comment nous allons procéder.

Mais il est vrai que nous nous sommes lancés dans un projet, avec eux, dans une recherche-action participative qui nous a transformés dès la première minute, toute la communauté. Nous avons mis en jeu le pouvoir de travailler et de transformer, en impliquant tout le monde. Nous sommes une communauté d'apprentissage. Ici en Espagne, une communauté d'apprentissage, un type de projet que nous menons, où nous tenons compte du fait que la famille fait partie du processus de manière très importante, tant la famille que les élèves, que tout l'environnement autour du centre. Le centre doit faire partie de cette société. Alors, nous nous sommes mis à réfléchir à ce que nous pouvions transformer et changer dans notre école, quels étaient les points que nous voulions modifier et quelle était l'école que nous voulions construire, tous ensemble. Cela se dit très facilement maintenant, mais cela a impliqué une série de… Imaginez. Toute la communauté éducative. Quand je parle de toute la communauté éducative, je parle des élèves, je parle des familles, je parle des personnes qui appartiennent à différents tissus associatifs, à la mairie. Parler de manière constructive, mais parler des choses que nous aimerions changer, de la manière dont les choses se font dans l'école et de la manière dont nous pouvons les changer, les transformer et ce que nous aimerions conserver. Quelle est l'école que nous voulons atteindre.

Ainsi, après avoir posé cette question, après que plusieurs conflits aient surgi, car le conflit était nécessaire pour que le changement se produise, que nous acceptions ces moments où, dans un premier temps, nous avons dit : Mon Dieu, qu'est-ce que c'est ? Tout ce qui a suivi a été d'analyser une information et de l'inclure dans chacune des décisions et des informations que nous avions à toute la communauté pour synthétiser et voir quelles étaient les voies d'intervention que nous devions emprunter. Je retiens beaucoup de moments, mais surtout, si je devais résumer maintenant, en peu de temps, je retiens, comme je le dis toujours, les voix des élèves, qui sont souvent inaudibles et qui apportent la solution à de nombreux moments. Et dès que nous nous mettons tous à réfléchir et que toute la communauté éducative se met à réfléchir sur un même point et une même intervention, dès ce moment-là, nous travaillons tous à atteindre le même objectif. Qu'on y parvienne plus ou moins, mais par toutes les voies, nous le construisons.

Pour nous, cela a été une transformation. Pour moi, au niveau personnel et, bien sûr, au niveau professionnel et d'engagement envers la communauté éducative. Comme un moment pédagogique, Mary, nous ne l'avons pas divisé. Mary peut en raconter un ou deux dans la classe et dans l'école. C'est transformateur. Au niveau personnel et constructif, énormément. Mary, je te donne la parole.

Mery Herrera :— Bonjour à toutes et à tous. Je suis Mary, chef d'études, mais surtout enseignante de terrain. Comme l'a dit Carmen, cette recherche dans laquelle nous nous sommes lancés avec Nacho, Mariana et Teresa, que nous remercions éternellement, nous a transformés, mais je dirais même qu'elle continue de nous transformer aujourd'hui. Dans tous les conflits, car il y a des conflits à l'école, nous partons toujours du dialogue. Je pense que le dialogue et l'écoute de toutes les parties de la communauté éducative sont ce qui nous fait grandir tous ensemble : en tant qu'écoles, en tant que personnes, en tant que professionnels. Je retiens de cela la recherche-action participative que nous avons développée. Et que, comme je le dis, nous continuons à développer et que nous gardons à l'ordre du jour.

Teresa Rascón :— Merci beaucoup à toutes les deux d'avoir partagé votre expérience. Eh bien, je tiens à dire que l'expérience qu'elles ont déjà racontée, qui était cette expérience pilote et sur laquelle elles continuent de travailler, nous a amenés à envisager l'idée d'un réseau national de centres.

En fait, cela fait un an que nous travaillons sur ce projet. L'idée cette année était de l'étendre et de la rendre internationale, c'est pourquoi nous sommes tous ici aujourd'hui, n'est-ce pas ? Mariana, ma collègue, voulait vous expliquer un peu en quoi consiste ce réseau international et son objectif. Je vais donc lui passer la parole, si vous voulez bien. Mariana, es-tu là ? Je ne sais pas si elle est partie. Ah, la voilà.

Mariana Alonso :— Bon après-midi. Comment allez-vous ? Je suis très heureuse de vous saluer. Eh bien, je partage avec mes collègues, Nacho, Tere, Carmen et Mery, la même excitation d'être ici cet après-midi, avec vous tous. Je vous salue de Malaga à 17h27, avec une température d'environ vingt-deux degrés. Enfin, que puis-je vous dire de plus ? C'est un plaisir d'être avec tant de personnes du monde entier. On se sent, je ne sais pas, comme un petit grain de sable dans un immense réseau dont nous sommes très, très heureux de faire partie. Après avoir partagé cette excitation, Tere a donné la parole à l'expérience pilote du CEIP La Parra. Et Carmen et Mary, pardonnez-moi, je ne veux oublier personne, c'est important.

Eh bien, Carmen disait qu'il n'y a rien de magique, qu'au final, ce sont nos regards, nos pratiques. Je pense que La Parra a été cette expérience pilote dont parlait Tere et une expérience pilote d'une école qui travaille pour ses rêves, pour rendre l'école plus inclusive. Il a été beau d'entendre Carmen dire que, surtout, elle retient les voix des élèves, qu'elle donne la priorité aux garçons et aux filles. Il a également été particulièrement beau d'entendre Mery dire que la recherche qu'ils ont menée nous a transformés et continue de nous transformer jour après jour, surtout cette écoute de la communauté. Je pense que quelque chose que nous avons appris, Tere, Nacho et moi, c'est qu'une école inclusive est une conquête quotidienne qui se fait jour après jour et qui se fait en réseau et qui doit continuer à grandir. Et c'est notre enthousiasme et c'est la raison principale pour laquelle nous sommes ici. Tere disait déjà que l'année dernière nous avons lancé un appel en Espagne, mais cette année, pour 2024-2025, l'idée est de l'étendre, non seulement en Espagne, mais aussi en Amérique Latine. Et la réponse a été merveilleuse.

Elle a été magnifique. Ce sont déjà plus de 170 centres qui font partie de ce réseau international d'écoles pour l'inclusion et l'équité. Si Nacho peut projeter la carte, nous verrons sur une vue d'ensemble tous ces centres qui sont ici cet après-midi ; il est possible qu'il en manque. Regardez, depuis le Mexique, 21 centres ; Costa Rica, 2 ; Espagne, 56 ; Colombie, 40 ; Pérou, 4 ; Chili, 11 ; Brésil, 6 ; Paraguay, 1 ; Uruguay, 17 ; et Argentine, 15. Comme je le dis, plus de 170 centres qui sont animés par le travail pour l'inclusion et l'équité. Et en regardant cette carte, c'est l'objectif du réseau : garantir une éducation inclusive, équitable et de qualité. C'est-à-dire, promouvoir toutes les opportunités d'apprentissage possibles pour nos élèves. Un peu dans la lignée de cet objectif de Développement Durable 4 de l'Agenda 2030 des Nations Unies.

Y la pregunta podría ser: ¿cómo podemos hacerlo? En esta red, lo que se pretende es que cada centro educativo lleve a cabo una investigación-acción participativa, como la experiencia que ha contado el centro piloto CEIP La Parra. Y bueno, yo creo que es especialmente interesante que es una investigación-acción participativa, y que, además, tenemos la suerte ya de contar con una serie de materiales, de videotutoriales y, sobre todo, con una serie de guías que vamos a presentar muy brevemente.

Son seis guías las que nos van a ayudar a iniciar esta investigación-acción participativa. Ahora las vamos a proyectar para que veáis un poquito cada una de ellas. Son guías que han nacido de la experiencia, de la propia práctica de mucha gente trabajando por hacer su escuela más inclusiva, por cumplir con ese sueño de Quererla es crearla. Tenéis aquí estas seis guías.

La primera que aparece en la parte izquierda es «¿Cómo hacer investigación-acción participativa?» En esta guía, ¿qué se recoge? Se recoge la experiencia, paso a paso, que ha seguido el CEIP La Parra. Hemos tenido la suerte de escuchar aquí a Carmen, a Mary y también Diana, que está por ahí, y a otros compañeros y compañeras de este cole, de esta comunidad de aprendizaje de Almáchar, Málaga. Esta guía, muy sencilla y práctica, va describiendo paso a paso cómo ha realizado este CEIP su investigación-acción participativa.

A continuación, tenemos una caja de recursos magnífica de la Unesco, llegando a todos los estudiantes, que trae bastantes materiales muy prácticos, también para trabajar con los equipos docentes, familias, etcétera.

Luego tenemos una tercera guía, que se llama «¿Cómo hacer inclusiva tu escuela?». Es una guía especialmente relevante porque está creada por el grupo de Estudiantes por la inclusión». Estudiantes que crean una guía para que otros estudiantes puedan hacer realidad ese sueño de trabajar por la inclusión en su escuela, en sus institutos. Ya sabéis que el grupo «Estudiantes por la Inclusión» ha tenido y sigue teniendo muchos reconocimientos y premios a nivel nacional e internacional.

A continuación, tenemos la guía «¿Cómo disentir?». Qué curioso el nombre, ¿verdad? Bueno, pues esta guía invita a cuestionarse, a acompañar aquellos procesos en los que uno dice: «Oye, que no estoy de acuerdo con esta injusticia, que esto hay que cambiarlo, que esto hay que transformarlo». Así que está elaborada por familias radicales, por el colectivo Radicales desadaptadas.

Et, à cet égard, nous avons un guide qui est encore sous presse, mais sur le point de sortir, élaboré par un groupe d'orientateurs et d'orientatrices de tout l'État espagnol. Ce guide s'intitule « Vers une évaluation psychopédagogique inclusive » et nous propose une évaluation psychopédagogique alternative, conforme aux droits humains. Et, enfin, un autre guide qui met particulièrement l'accent sur les politiques éducatives. Il s'intitule « Analyse et propositions pour une nouvelle Loi Éducative ». C'est un guide précieux car il découle de conversations entre différents collectifs de toute la communauté éducative, élèves, enseignants, équipe de direction, chercheurs, conseillers, qui, à l'époque du COVID-19, ont entamé des discussions sur la proposition de loi que nous avions à ce moment-là en Espagne. Il recueille donc le ressenti, la pensée et toute l'expérience de nombreuses personnes.

Je crois que je n'oublie aucune autre guide.

Nacho Calderón :— Sûrement qu'il y en aura une autre bientôt. Eh bien, je voulais dire que les guides sont, comme le proposait Mariana, le fruit du travail des gens. Et cela me semble important, car ce n'est pas le fruit d'un groupe de recherche universitaire, mais ce sont des guides qui ont été produits par les gens qui, de leur position de maître ou maîtresse, ou de leur position d'étudiant, ou de leur position de famille, ont construit, ont travaillé pendant longtemps une expérience, leur propre expérience, et ensuite l'ont racontée ou ont partagé certains des apprentissages qu'ils ont faits à partir de cette expérience. Donc, tout ce savoir qui s'est accumulé, nous l'apportons maintenant à ce réseau. Et il est versé ici dans l'idée que ce réseau pourra générer de nouveaux fruits à partir de ce travail de tant de temps et de tant de personnes. Pardon, Mariana.

Mariana Alonso :— Simplement, présenter, comme le dit Nacho, l'importance de ce guide, fruit du travail de toute la communauté éducative. Et je crois qu'avec cela, Nacho, nous pouvons passer à ce que nous entendons par inclusion et à la procédure que nous entendons par inclusion. Toute la procédure que nous allons suivre dans le travail de ce merveilleux réseau.

Nacho Calderón :—Je continue ? D'accord. Eh bien, je disais que nous venons de six ans de travail intense, impliquant de nombreuses personnes, surtout ici en Espagne, mais aussi à l'étranger. En plus de ce qui a été montré dans le guide, par exemple, la Boîte à Outils de l'UNESCO, une boîte qui est générée à partir du travail que nous développons avec le professeur Mel Ainscow également en Amérique Latine au cours des dernières années. Nous travaillons également depuis 2017 avec des écoles en Amérique Latine et apprenons de ces expériences à travers des processus de recherche-action collaborative dans ce cas. Ce que nous proposons, comme le disait Mariana, c'est que dans chaque école qui fait partie du réseau, une recherche soit menée, mais pas une recherche menée par l'université, mais une recherche menée par l'école elle-même. Et nous parlons de recherches avec toutes les lettres, avec toute la légitimité et la valeur d'une recherche rigoureuse. La recherche-action participative repose sur des processus appelés recherche-action, qui consistent, d'une part, à analyser ce qui se passe. Et nous l'analysons, non pas seulement pour savoir ce qui se passe, mais pour transformer ce qui se passe.

Alors, la recherche-action vise à savoir ce qui se passe pour le transformer. Mais, en plus, dans ce cas, la proposition que nous apportons est une recherche-action participative. Et cela signifie que la voix des enseignants ne suffit pas. C'est une méthodologie simple que nous verrons au fil du temps. La recherche-action s'est beaucoup faite à travers la pratique des enseignants eux-mêmes. Mais la recherche-action participative n'est pas une recherche des enseignants. Je pense que Mary et Carmen ont toutes deux clairement indiqué que dans leur expérience, dans leur école, la recherche qu'elles ont menée n'était pas une recherche des enseignants, mais de la communauté. Bien sûr, le corps enseignant a joué un rôle fondamental, mais elles reconnaissaient aussi qu'elles avaient été dépassées par le rôle qu'avait joué, par exemple, les élèves. Les élèves font également de la recherche et les familles font également de la recherche. Sous cette proposition méthodologique, il y a une logique qui comprend que les gens savent ; que les gens ordinaires, la citoyenneté, ne sont pas idiots et savent ce qui se passe. Ils savent comment transformer ce qui se passe, mais dans de nombreuses occasions, on ne nous demande pas notre avis, ni aux enseignants, ni aux familles, ni aux élèves, ni à d'autres personnes.

Et ce que nous proposons, c'est un processus systématique dans lequel nous nous demandons, en tant que communauté, ce qui se passe et comment nous pouvons le modifier. Et c'est la proposition que nous apportons. Et pour cela, nous avons apporté tous ces outils de personnes qui ont également réfléchi, à travers des processus de recherche-action participative, à la manière d'améliorer, par exemple, leur capacité à dire non à une injustice ou à la manière dont elles peuvent modifier leur école ou modifier une loi. Et cela a été fait par des gens ordinaires. Alors, je pense que la grande valeur de ce processus est que nous serons un immense réseau de personnes qui valorisent ce savoir extraordinaire qui existe dans n'importe quelle école, mais qui malheureusement n'est pas entendu, n'est pas travaillé.

C'est ce que nous proposons. Pour moi, cela offre une dimension à ce que nous allons faire qui me semble extraordinaire. Nous sommes ici un grand groupe de personnes, plus de 100 personnes. Nous venons de différentes écoles. L'immense majorité des écoles viennent avec une ou deux personnes. Ce que nous avons ici, ce sont des recherches dans tous ces contextes et, ensuite, la possibilité pour toutes ces écoles d'apprendre de l'expérience des autres.

Et, bien sûr, pour ceux d'entre nous qui ne sont pas dans l'école de la même manière, quelle incroyable opportunité d'apprendre de l'expérience de tant de personnes expertes dans leurs réalités !

Eh bien, cela, d'une part, donne beaucoup de valeur à ce que nous allons faire dans chaque école et à ce que nous allons faire au sein du réseau, mais positionne également ce réseau, si nous parvenons à le faire briller, comme je suis sûr qu'il peut briller, si nous parvenons à le faire briller, je pense que ce réseau peut jouer un rôle important dans la promotion de l'éducation inclusive dans l'agenda mondial, pas seulement entre nous, mais j'aimerais que nous réfléchissions…

Je reviens un peu en arrière. L'un des guides que Mariana a présenté précédemment est le guide des étudiants. Le guide des étudiants a été réalisé par un groupe de 16 étudiants. À ce groupe de 16 étudiants, lorsqu'ils ont été convoqués, on leur a dit : « Hé, nous pensons que vous en savez beaucoup et que vous pouvez conseiller le Ministère de l'Éducation sur la manière de mieux faire l'école, sur la manière de rendre les écoles inclusives. Vous pourriez faire un guide ». Et depuis ce début, qui a eu lieu en 2020, quelque chose d'extraordinaire s'est produit avec ce groupe d'étudiants.

La dernière chose a été qu'ils ont présenté le guide aux Nations Unies, à New York, il y a quelques mois. Je pense qu'il y a eu quelque chose d'extraordinaire dans la méthodologie utilisée, non pas parce que nous avons fait quelque chose d'extraordinaire, mais parce que les enfants et les jeunes, dès le début, ont senti que ce qu'ils disaient importait, parce que ce n'était pas quelque chose de feint, mais qu'ils sentaient que c'était réel, que ce qu'ils disaient était important et qu'ils faisaient d'une manière ou d'une autre quelque chose pour les autres, pas seulement pour eux. Oui, ils apprenaient à reconstruire leur propre expérience, mais ils construisaient quelque chose pour les autres.

Alors, je pense qu'en ce moment, ce réseau devrait se positionner ainsi, dans cette position que ce groupe d'étudiants nous a enseignée, qui a été si importante. Et c'est qu'il n'y a pas tant de réseaux comme celui-ci dans le monde. Des réseaux, en plus, unis par une culture. Bien sûr, il y a ici beaucoup de cultures différentes, mais il y a aussi une culture commune. Et il n'y a pas tant de réseaux qui aient, par exemple, comme celui-ci, des écoles de dix pays, qui réfléchissent ensemble à la manière d'améliorer leur école et de la partager avec le reste.

Ce que nous faisons n'est pas seulement pour nous, mais ce que nous réussissons à faire et à raconter pourra être le germe d'autres possibilités dans d'autres écoles. Pour cela, nous avons montré quelques guides, quelques-uns des outils que nous allons utiliser, mais nous voulons aussi compter sur les personnes qui ont rendu possible tous ces travaux. Alors, vous voyez ici que nous sommes Mariana, Teresa et moi, par exemple, de l'Université de Malaga, Jesús, de l'Université de Vic, ou Carmen et Mary, de l'École La Parra, ici à Malaga. Mais il y a ici des gens de nombreux autres contextes que nous voulons aussi qu'ils racontent et qu'ils nous aident à faire le processus. Nous compterons, en tant que facilitateurs et facilitatrices, sur des familles qui travaillent sur ce sujet depuis longtemps.

Viendront les familles qui ont fait ce guide pour nous en parler ou, peut-être, pour nous déranger un peu, nous perturber un peu dans notre processus. Nous compterons aussi sur le groupe d'étudiants qui a généré ce guide, mais aussi sur un autre groupe d'étudiants qui se génèrent déjà en Amérique Latine, avec les mouvements qui se génèrent aussi en Amérique Latine et avec des gens, par exemple, comme Silvana Corso, que nous avons ici, ou Mercedes Viola, Mónica Cortés. Il y a beaucoup de gens aussi d'Amérique Latine, de Colombie, d'Uruguay, du Paraguay, d'Argentine, d'Argentine, du Brésil, qui viendront aussi nous aider dans la tâche de faciliter les processus. Et comment allons-nous le faire ? Pas comme une formation de l'Université de Malaga, par exemple, ou un groupe de personnes vous disant ce que vous devez faire. Il y a bien un agenda, qui est un agenda méthodologique construit fondamentalement sur le guide de La Parra, le guide que Carmen et Mary ont présenté avec leur processus dans leur école, ici à Malaga. Ce sera le guide fondamental.

L'idée est d'organiser des rencontres mensuelles au cours desquelles nous présentons quelque chose, nous proposons quelque chose et nous nous donnons rendez-vous dans un mois après avoir accompli cette partie du processus. Parce que le processus de recherche-action participative est un processus cyclique. Donc, l'idée est de réaliser initialement un premier cycle de recherche-action et que ce premier cycle soit facilité par nous lors de ces rencontres. Nous nous retrouvons dans un mois, nous disons : « La prochaine rencontre aura lieu tel jour et il y a une tâche à accomplir d'ici là ».

Pour ce faire, nous allons mettre en place un outil qui n'est pas encore activé, mais c'est un outil en ligne qui s'appellera « Decidimos ». Nous l'hébergerons sur le site web de quererlas crear. Cette plateforme est une plateforme de travail participatif, de travail collaboratif entre les gens. Chaque centre aura son espace, chaque école aura son espace et vous verrez comment ces espaces sont destinés à l'autogestion. L'idée est donc que les écoles puissent se gérer en utilisant cet outil et que cet outil serve à partager avec les autres écoles ce que nous faisons. De sorte que ce que chaque école fait puisse être quelque chose dont d'autres écoles puissent profiter, puissent apprendre.

Cet outil sera important, d'une part, pour l'organisation interne de chaque école, mais aussi pour établir la relation entre les centres. Et enfin, et je pense que c'est très important, pour la systématisation de ce que vous faites dans chaque école. Aussi important que les analyses que vous ferez, que les propositions que vous concevrez ou les actions que vous mènerez, aussi important que cela, c'est de raconter, de systématiser, ce qui s'est passé. Nous n'avons pas l'intention de saturer les écoles. Nous savons que vous avez beaucoup de travail et que l'une des caractéristiques du travail enseignant est d'avoir de nombreuses tâches. Nous avons l'intention d'essentialiser tout le travail pour ne pas surcharger, pour ne pas saturer. Mais il est important de systématiser l'expérience, car nous faisons de la recherche au sens le plus profond de ce qu'est la recherche. Pour changer les choses.

Il y a quelques idées que nous aimerions partager dès aujourd'hui. Il y en a fondamentalement trois que nous aimerions partager.

Une est que chaque école doit négocier en interne au sein de sa propre institution. C'est-à-dire qu'avant la prochaine rencontre, nous devrions avoir l'accord de notre école pour faire partie du réseau et pour s'y impliquer. Qu'est-ce que cela signifie ? Cela signifie que dans l'organe de gouvernance que vous avez dans votre école, ici en Espagne, on les appelle Conseils Scolaires et la communauté et le corps enseignant y sont représentés, on doit parler de quoi il s'agit, de quoi il s'agit de ce réseau, de quoi il s'agit du projet que nous allons développer et que l'école dise : « Eh bien, nous sommes d'accord ».

Est-ce que cela signifie que tout le monde va participer de la même manière à la recherche ? Eh bien, il y a un peu de piège ici. Tout le monde ne s'engagera pas de la même manière, mais le processus fait que tout le monde participe, bien qu'à des degrés divers. Je pense que Carmen et Mery peuvent le montrer très facilement, car le processus en soi amène, par exemple, initialement, à consulter toute l'école. Donc, que vous vous impliquiez ou non dans la recherche, vous êtes consulté. Votre voix compte déjà. Ce n'est pas une voix qui ne compte pas. Eh bien, c'est la première tâche que nous avons maintenant en suspens.

Une deuxième tâche consisterait à ce que chaque école établisse un contact avec une personne d'une université locale. C'est-à-dire, qu'elle établisse un réseau avec au moins un enseignant ou un chercheur universitaire de votre localité et de votre région. De sorte que quelqu'un de l'université puisse vous aider, vous faciliter un peu le processus que vous allez suivre. Quelle clé vous donnerions-nous ? Cherchez quelqu'un qui ait un lien, bien sûr, avec l'éducation. Peut-être pensez-vous déjà à quelqu'un qui a eu de l'autorité sur vous lorsque, peut-être, vous vous êtes formé(e) ou lorsque vous l'avez entendu parler lors d'une conférence ou lu un de ses textes. Et il serait important que ce soit quelqu'un qui ait fait de la recherche qualitative, et encore mieux, s'il a fait de la recherche-action. Mais il est important qu'il ait fait de la recherche qualitative ou que, du moins, vous sachiez que c'est quelqu'un qui est impliqué dans l'éducation inclusive. Eh bien, ce serait la deuxième tâche que nous vous proposons pour aujourd'hui.

La troisième n'est pas pour aujourd'hui. Ce sera plus tard. Nous vous demanderons de systématiser les expériences, c'est-à-dire, que ce qui se passe dans votre école ne soit pas oublié ou ne reste pas seulement pour vous.

Nous vous demanderons également de prendre contact avec une télévision locale. Pourquoi ? Parce que nous aimerions qu'ils documentent de manière audiovisuelle, peut-être avec un reportage, certainement à la fin du processus, ce que vous avez fait, ce qui s'est passé dans votre école. De sorte que cela ne reste pas à l'intérieur de l'école, mais que ce soit quelque chose qui puisse être partagé avec votre communauté. C'est-à-dire, ce sera un outil pour le raconter aux mères et aux pères, aux élèves. On pourra y voir les élèves, on pourra y voir reconnu le travail des enseignants dans ce reportage, mais on pourra aussi le raconter à d'autres écoles et à d'autres communautés qui pourront voir que ce qui semble impossible, des écoles de leur propre contexte le font avec de grands résultats.

Alors, ce dont nous parlons, c'est, d'une part, d'un engagement, de l'engagement de ceux qui sont ici, ce qui est déjà sous-entendu, c'est l'engagement de professionnels qui veulent faire progresser leurs pratiques et celles de leur école. Et l'engagement aussi de le raconter, que ce ne soit pas seulement quelque chose pour nous, mais que cela génère quelque chose au-delà de ce que nous faisons.

Et c'était à peu près tout ce que nous avions à dire. Je ne sais pas si Mariana et Tere veulent dire quelque chose, ou si Mary et Carmen veulent dire quelque chose.

— Teresa Rascón :Eh bien, Nacho, je me souviens seulement que nous disions tout à l'heure que nous avions commencé tout cela lors d'une première rencontre ici, à Malaga, mais nous n'avons pas mentionné que cela s'est répété. En fait, nous en sommes déjà à trois. Nous nous sommes réunis à Madrid, nous nous sommes à nouveau réunis à Minorque et le prochain sera un atelier international où, j'espère, nous nous retrouverons tous les 25 et 26 octobre de cette année. Et il sera ouvert à tous ceux qui font partie de ce réseau, à ceux qui veulent venir. Beaucoup seront en ligne, mais ils auront néanmoins la possibilité de participer. Je ne voulais pas que cela m'échappe.

— Nacho Calderón :Oui, et vous avez bien fait, car nous avons dit que nous allions organiser des rencontres mensuelles, mais l'une de ces rencontres, celle d'octobre, sera cette rencontre qui aura lieu à Barcelone. Elle aura lieu physiquement à Barcelone, mais elle aura lieu virtuellement sur le réseau. Autrement dit, la rencontre sera diffusée en streaming, de sorte que nous envisageons la participation du réseau international à cette rencontre. Ces rencontres sont participatives et font partie des processus de recherche-action participative. Nous en avons organisé une, comme le disait Tere, en 2018, une autre en 2020, une autre en 2022. Et d'une certaine manière, chacune de ces rencontres fait quelque chose de similaire à ce que nous allons faire mois par mois. Nous vous transmettrons toutes les informations pour que vous les ayez, et ceux qui veulent et peuvent participer sur place à Barcelone. Et ceux qui le feront en ligne, tant mieux.

Je pense qu'il est temps d'ouvrir la parole. Que pensez-vous de ce dont nous avons parlé ? Je vais parler. Vas-y, Irene.

Irene Handerson :—Eh bien, m'entendez-vous ? Je m'appelle Gabriela Rodríguez, Irene est ma collègue. Et nous accompagnons également Johanna Reguidor. Je suis la coordinatrice du domaine de l'espagnol de l'école Amadita, située dans le canton de Coronado, dans la province de San José. Nous sommes une école inclusive depuis de nombreuses années. Notre erreur a été de ne pas documenter tout ce que nous avons fait. Nous avons été fondés en 1986 et depuis cette époque, nous nous sommes ouverts à être une école inclusive, car environ 10 % de notre population a une certaine forme de handicap, c'est pourquoi nous nous sommes ouverts à avoir au moins 10 % de notre population avec une condition neurodivergente.

Au Costa Rica, il existe une loi pour les personnes handicapées qui a été promulguée en 96, soit 10 ans après ce que nous avions envisagé en tant qu'institution. Ce projet nous enthousiasme donc énormément, surtout pour commencer à documenter ou pour pouvoir le transposer à d'autres écoles, car oui, sans fausse modestie, on nous sollicite beaucoup au niveau national. Nous avons déjà une certaine réputation, pour ainsi dire, pour travailler avec des enfants dans différentes conditions au sein des classes. Nous sommes donc très enthousiastes à l'idée de faire partie de ce réseau international. Nous sommes à votre service à tous. J'ai vu que nous étions deux du Costa Rica et j'aimerais savoir qui est l'autre personne ou l'autre école pour prendre contact et commencer à travailler ensemble.

Nacho Calderón :—Merci beaucoup. En tout cas, je ne sais pas si l'autre école est là, mais l'outil que nous allons mettre en place, qui s'appelle « Decidimos », n'est pas un outil que nous avons inventé nous-mêmes, mais que nous adaptons à notre mouvement. C'est un outil qui a été utilisé dans de nombreux endroits, par exemple, à la mairie de Barcelone, il s'appelle « Decidim », et là, ils l'ont utilisé pour mener des processus participatifs avec des budgets participatifs, etc. Cet outil permettra d'entrer en contact avec les différentes écoles, de sorte que tout cela sera bien clarifié.

Par ailleurs, peut-être que ce réseau et la recherche qui s'inaugure maintenant, seront une grande opportunité pour que vous racontiez également, pour que vous systématisez votre expérience. Car comme vous, il y a sûrement beaucoup d'autres écoles qui progressent et qui ont fait des choses très précieuses que personne ne connaît. Eh bien, une partie fondamentale de ce réseau réside dans la manière de partager toutes ces connaissances que nous avons générées. Et d'autre part, il faut dire qu'il est important de savoir aussi que, lorsque nous parlons d'éducation inclusive, nous ne nous référons pas seulement à ce que nous avons appelé le handicap, mais nous nous référons à toute la diversité des élèves.

Irene Henderson :— Parfait, nous avons cela très clair.

Nacho Calderón :— Merci. Merci beaucoup. Il y avait d'autres intervenants. Eliana, je ne sais pas si je dis dans le bon ordre, peut-être que Mariana a une idée plus claire. Eliana Bolaños, quand vous voulez.

Eliana Bolaños :— Bonjour, ici de Colombie. Je suis dans une école, dans des escaliers, donc je ne sais pas si vous m'entendez bien. Merci beaucoup pour cette opportunité que vous nous offrez de partager avec toutes ces personnes ce que nous faisons également dans nos écoles, comme vous l'avez dit. Je pense que la recherche-action participative est très liée à cette proposition, car nous, et ce que vous disiez tout à l'heure, avons lancé un projet ici à l'école qui s'appelle « Chemin vers la Diversité ».

Nous ne parlons pas de handicap, mais d'une proposition de certains de vos compatriotes, de Romañach, qui, depuis le forum de la Vie Indépendante, ont commencé à parler de diversité fonctionnelle et de diversité culturelle. Nous nous concentrons donc sur ces deux types de diversités, car la salle de classe est un espace hétérogène et diversifié, où nous considérons que de multiples diversités se rencontrent. Nous avons donc commencé à mettre en œuvre ces propositions, elles ont été complexes, mais je pense que nous avons progressé, en montant ces escaliers, en célébrant la diversité, tel est l'espace diversifié qu'est la salle de classe. Je suis donc très disposée à travailler. Et pour les personnes de Cali qui sont ici, si nous pouvons organiser une rencontre, j'y laisserai mon courriel afin que nous puissions échanger des idées, que nous travaillions ensemble et, espérons-le, que cela ait un impact sur les politiques publiques, surtout colombiennes, qui tendent beaucoup vers le normativisme et le « il faut faire ».

Les enseignants veulent toujours qu'on leur dise l'ABC. Je pense donc que cette proposition a une grande répercussion sur ce que nous voulons faire depuis l'école, mais aussi depuis l'université, qui nous encourage à cette rencontre entre la formation avancée et les enseignants en exercice. Je suis donc très disposée, merci beaucoup et je laisserai mon courriel car peut-être que quelqu'un pourra unir ses forces avec moi. Merci.

Nacho Calderón :— Merci beaucoup, Eliana.

Mariana Alonso :— Ensuite, Edith Martínez, quand vous voulez.

Edith Martínez :— Bonjour. Je viens du Costa Rica, je suis dans la zone frontalière entre le Costa Rica et le Nicaragua. Notre école est petite, elle compte 34 élèves, 3 enseignants et nous avons un élève atteint du syndrome de Down. Nous vivons au Costa Rica, ce que l'on appelle les « Lignes d'Action » dans leur nouvelle version 2023. Cela inclut que la personne en situation de handicap ou en situation de handicap doit fréquenter le centre éducatif le plus proche. Ainsi, l'école la plus proche pour cet enfant en éducation spécialisée se trouve à environ 120 kilomètres et son école de la communauté est à 200 mètres. L'enfant a donc été intégré dans notre école. Nous faisons tout le travail de sensibilisation auprès de la population. L'enfant a sept ans et est en première année, il n'a jamais été scolarisé auparavant et nous avons constaté une très bonne acceptation. Nous avons une grande ouverture de la part des enfants, des enseignants et nous allons commencer à le systématiser, car pour nous, cela marque le début d'un processus assez nouveau pour les enseignants, pour nous qui sommes spécialistes de l'éducation spécialisée au Costa Rica, car c'est notre domaine d'action. J'ai également une maîtrise en psychopédagogie, et nous mettons donc tous nos efforts pour y parvenir.

Nacho Calderón :— Edith. Merci beaucoup. Merci beaucoup. Eh bien, je pense que ce que nous constatons, c'est que nous allons nous retrouver dans ce réseau. Je pense que l'une des plus grandes richesses incroyables qu'il aura, c'est qu'il y a une telle diversité de pays, mais aussi de cultures, d'expériences, de réalités, que ce sera une grande opportunité d'apprendre les uns des autres à partir de la manière dont nous développerons nos propres projets. Merci d'avoir partagé ton expérience, Edith. Qui s'exprime maintenant, Mariano ?

Mariana Alonso :— César Bunader. César, quand vous voulez.

César Bunader :— Oui, bonjour, comment allez-vous ? Je m'appelle César, de la province de Mendoza, de la Vallée de Uco, également. Je suis le père d'un élève de l'école et aussi le père d'un petit garçon handicapé qui va à l'école. La directrice est là, je crois, aussi dans cette réunion, Noelia. Je crois l'avoir vue quelque part.

La vérité est que cette invitation à ce projet de construction de réseaux inclusifs nous a semblé merveilleuse. Nous avons trouvé cela spectaculaire quand l'invitation est arrivée. Nous venons d'une très belle expérience. Nous avons fait une sorte de défilé de mode appelé « Divers », auquel ont participé des enfants handicapés et des enfants neurotypiques, pour les appeler ainsi. J'ai aussi aimé ce concept où, quand nous parlons de diversité, nous ne parlons pas seulement de handicap, mais de tous les enfants ayant d'autres conditions et pas nécessairement un handicap. Nous travaillons à l'école Jean Piaget. Spécifiquement, elle se caractérise par et pour l'inclusion. Nous avons, je ne sais pas si dans la plupart des classes ou des cours, mais dans un grand nombre d'entre eux, un enfant handicapé, accompagné de ses maîtresses d'intégration, en plus de l'enseignante de la classe. Nous travaillons donc activement sur cela et nous voulons être actifs dans la mesure de nos possibilités dans ce projet. Merci beaucoup.

Bienvenue, César, et merci de partager cette expérience. J'insiste : l'approche doit être et sera celle que nous allons développer. C'est une approche qui ne se concentre pas sur ce que nous avons appelé le handicap, mais qui se concentre sur la nécessité d'écouter et de faire entendre tout le monde, toutes les voix. Très souvent, par exemple, quand nous disons que nous avons un garçon ou une fille avec telle condition, quelle que soit la condition, ce que nous disons en grande partie, c'est que ce sont des personnes qui n'ont jamais été ou qui n'avaient pas l'habitude d'être dans des contextes ordinaires comme le nôtre ou communs comme le nôtre, comme celui de nos écoles, mais aussi qu'elles n'étaient pas entendues. Ce n'est pas seulement qu'elles n'étaient pas là, mais que lorsqu'elles étaient là, elles n'étaient pas entendues. Ce que nous proposons, c'est que, particulièrement, ces groupes désavantagés, l'un d'eux est celui qui est nommé par le handicap, mais il y en a beaucoup d'autres, vous les connaissez car vous les avez dans vos écoles. Ce sont des groupes désavantagés pour de nombreuses autres raisons. Toutes ces personnes qui n'ont pas été suffisamment entendues, et c'est pourquoi elles ne participent pas suffisamment et n'ont pas de bons résultats, par exemple, dans les écoles, c'est parce que, en grande partie, les écoles n'ont pas été conçues à leur mesure.

Alors, ce que nous proposons, c'est un travail pour comprendre qui reste à l'écart, pourquoi ils restent à l'écart et comment nous pouvons faire pour qu'ils soient tous inclus. Eh bien, merci beaucoup, César.

Mariana Alonso :— María Gutiérrez, quand vous voulez.

María Gutiérrez :— Bonjour, comment allez-vous ? Eh bien, tout d'abord, merci beaucoup pour cette opportunité que vous nous donnez. Je trouve cette idée de réseau international extrêmement importante, qui nous permettra non seulement de visualiser nos pratiques, mais je suis aussi pleinement convaincue qu'elle nous permettra de construire quelque chose ensemble, quelque chose de nouveau qui nous permettra à son tour de partager avec d'autres.

Je suis directrice d'un centre éducatif thérapeutique appelé Credes. Nous sommes dans la province du Chaco, en Argentine, et nous proposons actuellement différents services et prestations, dont le service d'inclusion éducative. Nous considérons que la proposition est un travail de recherche-action participative. Notre population se caractérise justement par le handicap. C'est pourquoi il m'a semblé très important que nous menions cette recherche directement avec certaines des institutions avec lesquelles nous travaillons en réseau, à travers l'inclusion éducative. Actuellement, nous avons 15 institutions avec lesquelles nous travaillons ici dans ma localité ainsi que dans les localités voisines. Il m'a donc semblé opportun, disons, de commencer ce travail directement avec certaines des institutions qui font partie de réseaux, peut-être pas toutes, mais commencer avec certaines d'entre elles. Je trouve donc la proposition pertinente pour nous faire connaître et, surtout, aussi pour faire l'exercice de systématisation.

Nous, en particulier, avons un certain exercice de systématisation, car comme nous travaillons avec des assurances sociales, nous sommes obligés de répondre à partir de la systématisation. Ce sera donc une autre occasion d'amélioration pour nous au niveau de l'institution et je n'ai aucun doute que ce sera aussi le cas pour le reste des institutions qui sont en relation avec nous.

Nacho Calderón :— Très bien, merci beaucoup, María. Bien sûr. En fait, au cours du processus, vous serez invités à créer des réseaux avec d'autres institutions, mais vous pouvez déjà les inviter dès le début à faire partie de votre processus. Ai-je bien compris que votre école est une école d'éducation spéciale ?

María Gutiérrez :— Oui.

Nacho Calderón :— Bien. Il y a aussi une autre école ici, le CEE Joan Mesquida, Espagne, qui développe également un travail avec d'autres institutions, avec des écoles ordinaires, des écoles communes là-bas, où elles développent leur travail pour reconstruire cette logique de l'éducation spéciale pour certains et de l'éducation ordinaire pour d'autres. Il est certain que quelque chose de vraiment utile peut émerger de toutes ces expériences. Eh bien, merci beaucoup. Sans aucun doute.

María Gutiérrez :— Merci à vous.

Mariana Alonso :— Juan de Dios, quand tu veux.

Juan de Dios :— Merci. Bonjour, salutations à tous depuis San Luis Potosí, Mexique. Nous vous remercions de l'espace que vous nous accordez. Je voudrais juste commenter, je pense que nous avons eu une difficulté avec l'horaire. Il nous était indiqué 10h00 du matin ici au Mexique et je me suis connecté 15 minutes avant 10h00, mais je crois que vous étiez déjà un peu en avance. En revoyant les messages, je crois que vous l'avez mentionné.

Nacho Calderón :— S'il y a eu une erreur, mea culpa. Si une erreur a été commise, c'est de ma faute. (Ironie) Je me suis basé sur un site web qui me disait tout… qui traduisait et il semble qu'il ne l'ait pas bien fait. Je suis désolé. Dans tous les cas, la session a été enregistrée et nous allons la partager.

Juan de Dios :— Génial. Oui, afin de pouvoir confirmer ce qu'implique l'engagement et de pouvoir poursuivre cet excellent projet. J'ai eu un contact avec un chercheur, quelqu'un de l'université et je lui ai posé une question.

J'ai le service dans l'une des localités de l'intérieur de l'État. Dans cette localité, il n'y a pas d'université à proprement parler à proximité qui fasse de la recherche. Il y a bien une université plus axée sur le travail technique, sur la formation technique des jeunes, sur leur intégration dans les entreprises. Pouvons-nous nous rapprocher d'une institution de l'État qui mène ce processus de recherche ?

Nacho Calderón :— Bien sûr, pas de problème. L'important est que nous ayons quelqu'un qui puisse nous aider méthodologiquement sur le terrain et que cela se construise. L'idée est que nous faisons un travail ici en Espagne. Nous partageons les outils et les stratégies méthodologiques que nous avons utilisés, mais dans chaque contexte, il faut développer sa propre stratégie, sa propre façon de faire la recherche-action participative. Et cela nécessite un contact avec le local, avec les entités environnantes, avec les universités, mais aussi avec les administrations publiques, le service de l'éducation. À San Luis Potosí, me disiez-vous, nous avons déjà travaillé avec un certain nombre d'écoles assez importantes et très intéressantes, et il y a déjà des expériences précieuses, que nous pourrons certainement partager également pour ici. Merci beaucoup.

Juan de Dios :— Merci.

Mariana Alonso :— Aura Emperatriz, quand vous voulez.

Nacho Calderón :— Je vous demanderais de faire des interventions très courtes maintenant, car nous devons conclure. Nous ne voulons pas prendre plus de temps que ce que nous avions initialement prévu, alors s'il vous plaît, soyez concis.

Mariana Alonso :— Aura, peux-tu activer ton micro ? Car nous ne t'entendons pas. Je pense que tu parles. Maintenant oui. Merci, maintenant.

Aura Emperatriz:— Hola, buenos días, Aura de Colombia, del departamento Cesar. Estamos al norte de Colombia, en el departamento Cesar, que es costa, pero no nos identificamos mucho como costa. Agradecerles la hermosa experiencia. Me siento muy bendecida de ser parte de este grupo, de que hayamos sido seleccionados. Como decía una de mis antecesoras de Colombia, hemos venido trabajando acá en nuestra institución hace 20 años, a la par de la legislación educativa colombiana. Desde 2017, ya estamos llevando a cabo las pautas que el ministerio nos ha dado y actualmente, desde el 2022, hemos realizado el Plan de Ajustes Razonables para cada tipo de discapacidad.

Agradecerles, era eso, agradecerles esta participación y que quedamos muy atentos a realizar paso a paso, como Ignacio nos acaba de ilustrar ahora, sobre este proceso que me parece extraordinario. Porque miren, durante 20 años hemos hecho un proceso de educación inclusiva, pero hemos tenido el error que muchos de ustedes de pronto han mencionado, y es que no hemos sistematizado los procesos y valga la oportunidad. Y en buena hora, como dicen los españoles, vamos a empezar ya a sistematizar. Muy agradecida y a la orden en todo lo que necesiten.

Nacho Calderón:— Muchas gracias, Aura. Yo pensaba, mientras te escuchaba, Aura, que no por no haberlo sistematizado, no existió. Mi madre nunca sistematizó nada e hizo cosas grandes.

Aura Emperatriz:— (Risas) No, no. Sí, sí, claro. Maravilloso lo que hemos hecho, hermoso.

Nacho Calderón:— Bien sûr, la question sera que ce que vous avez fait est resté uniquement pour vous. Et maintenant, comment pouvons-nous faire pour que cela ne reste pas seulement pour nous, mais pour d'autres personnes ? Eh bien, merci beaucoup. Merci.

Mariana Alonso :— Marcelino Cotilla ?

Marcelino Cotilla :— Oui, je serai très bref, car nous en avons déjà parlé l'autre jour. Moi, à mesure que j'écoute tout le monde, les idées me viennent. Nacho le sait déjà, car je l'ai soulevé l'autre jour et je vais soulever à nouveau un autre problème. C'est-à-dire, je viens toujours ici pour soulever des problèmes, mais je vois une menace dans tout cela et un problème généralisé qui est la lutte contre les superstructures : le langage politiquement correct. Et celui du langage politiquement correct, où tout le monde, absolument tous ceux qui sont ici, bien sûr, mais aussi ceux qui sont dehors ou même ceux qui n'y croient pas, parlent d'éducation inclusive. Et c'est une chose incroyable, car bien sûr, le problème est que nous appelons des choses différentes par le même nom. Des choses différentes, non, des choses qui vont à l'encontre l'une de l'autre.

Et alors, nous perdre dans ce type de langage et, surtout, qu'ils nous perdent avec des menaces : « non, mais bon, nous faisons déjà de l'éducation inclusive, attention ». Les ministères, les communautés autonomes, les régions…, tous parlent de langage inclusif. L'ONU parle de langage inclusif, tout le monde est inclusif. Tu demandes à un professeur, à n'importe quel professeur du monde entier : Es-tu inclusif ? Et tout le monde te répondra : « Bien sûr, je suis super inclusif ».

Maintenant, je veux dire, si les choses ne fonctionnent pas et que tout le monde est inclusif, c'est qu'on me vend des chats pour des lièvres. Et c'est là que je… C'est là que j'aimerais aussi vous demander des conseils, à vous qui avez plus d'expérience : comment pouvons-nous lutter contre cela. C'est une patate chaude que je lance là, car c'est compliqué. Quand tu dis : « Bon, mais c'est que je viens d'avoir l'expérience, quand j'ai parlé de ça ». Certains me disent : « Bon, mais nous sommes déjà inclusifs, pourquoi allons-nous soulever ça ? » Monsieur, voyons, parlons de choses réelles, ne nous perdons pas dans le langage. Et les choses réelles sont ce qu'elles sont. C'est-à-dire, s'il y a un garçon qui n'est pas en classe ou qui est avec d'autres qui ne sont pas ses pairs, ce n'est pas inclusif. Tu peux l'appeler comme tu veux, mais ça ne l'est pas. Point. C'est fini. Je veux dire, deux et deux font quatre, pas cinq.

Alors, c'est là que je vais, car nous allons pouvoir nous y perdre. Et c'est un problème que je révèle.

Nacho Calderón :— Vous le voyez comme un problème, Marcelino, mais j'y vois une grande opportunité pour ce réseau, car ce que vous soulevez est précisément ce qui existe dans la réalité et qui, bien sûr, doit faire partie du réseau. Il est impossible qu'il n'en fasse pas partie. Il y a une telle variété d'écoles ici qu'il faut absolument qu'elle y soit. Et une variété de personnes. Nous devrons donc établir nos propres consensus et assumer quelque chose qui m'a toujours guidé dans la logique de ce qu'est éduquer. Je ne parle plus d'éducation inclusive : éduquer. Et s'éduquer, c'est devenir celui que l'on n'est pas aujourd'hui ; devenir celui que l'on n'est pas aujourd'hui, ou être toujours dans le processus de devenir celui que, en partie, on continue d'être, mais que, en partie, on laisse derrière soi.

Quand je vois mes élèves, je pense toujours à ce qu'ils savent, à ce qu'ils ne savent pas, et à ce qu'ils ne savent pas, ils peuvent le transformer en quelque chose qu'ils savent. Et cela se produit dans le processus d'éducation. S'éduquer n'est rien d'autre que cela, avancer, devenir celui que l'on n'est pas encore. Et dans cette logique, le professeur Mel Ainscow, qui participera également à certaines de ces sessions, dit toujours que toutes les écoles sont inclusives, toutes les écoles sont inclusives à un certain degré. Je ne le dis pas comme lui, je dis qu'il n'y a pas une seule école inclusive. Il n'y a aucune école totalement inclusive. Mais nous sommes dans le processus et dans ce processus, aucune école n'est exclue.

Donc, dans ce processus, nous devrons maintenant clarifier, remettre en question et problématiser beaucoup de choses que nous pensons et que, qui mieux que Carmen Matés, de l'École La Parra de Málaga ; Ana Murcia, des Asturies, ou Juan de Dios, de San Luis Potosí, peut problématiser le tout.

Ce n'est plus cette remise en question, bien que ce soit aussi le cas, mais la remise en question qu'un étudiant fera de ce que vous faites dans votre propre école ou la remise en question qu'une mère fera de ce que vous faites dans votre propre école, qui a également à voir avec votre cadre de référence : ce qui s'ouvre, ce qui s'élargit. L'exemple que nous avons ici aujourd'hui, où nous entendons des voix si différentes, avec des expériences si différentes, sert à réfléchir à ce qu'est la recherche-action participative et quel est le pouvoir de la recherche-action participative pour construire l'éducation inclusive. Merci beaucoup, Marcelino.

Mariana Alonso :— Carlos Sandoval, quand vous voulez.

Carlos Sandoval :— Merci. Regardez, mon école est à Guadalajara, Jalisco, Mexique. Et tout à l'heure, Nacho, vous venez de dire qu'il n'y a pas d'écoles inclusives, mais j'ose dire que mon école est inclusive. J'ai plus de 100 enfants en situation de handicap, mais j'ai écouté mes collègues. Il y a des écoles pour enfants sourds avec des sourds, des enfants avec une déficience intellectuelle, uniquement avec une déficience intellectuelle. Dans mon école, nous avons 1000 enfants le matin. C'est une école secondaire, mais j'ai plus de cent enfants avec différents handicaps répartis avec les enfants qui n'ont pas de handicap. Et c'est là, Ignacio, c'est là que l'inclusion se produit, quand ils sortent à la récréation et que vous ne voyez pas l'enfant en situation de handicap. Vous voyez l'enfant qui n'a pas de problèmes auditifs parler avec l'enfant sourd, car ils créent même leur propre langage.

Alors, c'est ça l'inclusion. C'est ça la beauté de notre travail. Alors, on ne peut pas me dire qu'il n'y a pas d'inclusion. Quand j'ai travaillé des années avec des enfants, cela me fait renier les autres.

Nacho Calderón :— Carlos, ne le prenez pas à la légère. C'était une façon de parler.

Carlos Sandoval :— Mais je le dis parce que je suis heureux de vous écouter. Et de vous dire : « Eh bien, mon école, venez voir qu'il y a de l'inclusion ». Beaucoup de ces enfants n'ont pas été acceptés dans certaines écoles et ils sont avec moi. Et nous les préparons pour le niveau du supérieur. Merci beaucoup et un câlin. Je suis très heureux d'être avec vous.

Nacho Calderón :— Merci beaucoup, Carlos, et félicitations pour le travail que vous faites. Je connais aussi des écoles qui, on pourrait dire, sont très inclusives. J'ai ici devant moi, que je vois au milieu de l'écran, Silvana Corso. J'ai visité son école il y a quelques années à Buenos Aires et j'ai trouvé cela merveilleux. Bien sûr qu'il y a des expériences inclusives. Ma mère était très inclusive, mais je ne peux pas dire que cette personne est… (sourire) bon, je peux le dire… Nous pouvons dire que je ne suis pas machiste, ou nous pouvons dire que je suis tout à fait juste, ou nous pouvons dire que je suis bon. Pour l'inclusion, c'est un peu la même chose. C'est quelque chose qui ne s'épuise jamais, car il y a toujours un horizon d'amélioration. Même dans des écoles aussi excellentes que la vôtre, Carlos, ou celle de Silvana, il y a des choses qui peuvent progresser. L'expérience de Carmen et Mery, qui nous offrent leur guide pour travailler dans d'autres écoles, est un exemple d'une école qui n'a pas nécessairement à être parfaite, car il n'y a pas d'école parfaite.

Ou alors, toute école est parfaite, mais la question n'est pas de savoir si elle est parfaite ou non, si elle est totalement inclusive, mais si elle est en cours de processus. Merci beaucoup, Carlos.

Mariana Alonso :— Sandra Ribera, quand vous voulez.

Sandra Ribera :— Bonjour, bonjour. Tout d'abord, ces deux dernières interventions sont extrêmement mobilisatrices. Celle de Marcelino est quelque chose que je vis personnellement. Cela m'a énormément agacée chaque fois qu'il y avait un terme utilisé qui n'était pas celui que j'avais construit sur la base de l'expérience.

Donc, d'accord, mais je suis aussi un peu d'accord avec Ignacio sur ce que signifie cet exercice, et c'est de pouvoir identifier à quel moment, en parlant depuis l'institution, nous en sommes par rapport à trois composantes fondamentales : la culture, la politique et la pratique. Et là, on pourrait exploser beaucoup, comme M. Carlos, car dans l'exercice que nous avons fait dans notre institution, nous sommes très fiers de ce que nous sommes. Mais nous nous rendons compte que beaucoup de choses se passent sur le plan culturel, beaucoup de choses se passent sur le plan pratique et, là-dessus, je dois être très réaliste et dire que nous sommes très inclusifs, mais des choses se produisent. Cet exercice nous amènera à identifier où nous en sommes. Je fais partie d'une école à Cali, où nous avons environ 842 élèves. Les 842 élèves font partie d'un parcours appelé « Attention à la Diversité ».

Bien sûr, un groupe d'entre eux a une condition particulière. Je préfère ne pas mentionner le mot handicap, car notre intérêt est que ce groupe d'élèves soit reconnu par son nom et par d'autres compétences qui ne sont pas la condition particulière. En fait, une partie de l'exercice culturel consiste à cesser de nommer ce type de situations avec ces mots. Donc, je vous dis simplement merci. Merci pour ces déclencheurs que vous nous laissez aujourd'hui. Ils sont très intéressants et je suis très enthousiaste à l'idée de faire un exercice très formel de ce que nous faisons et que, avec une collègue qui est ici aussi dans cette réunion, nous avons voulu faire depuis quatre ans et nous n'avons pas osé le faire de manière aussi formelle et collective, et surtout au niveau international. Alors, merci beaucoup pour l'opportunité.

Nacho Calderón :— Merci beaucoup, Sandra. Je pense que cela promet. Ce réseau promet. Je ne sais pas ce que vous voyez, mais je vois une grande quantité d'idées différentes, d'expériences différentes qui vont enrichir le processus parce qu'elles l'enrichissent déjà. Je vous félicite donc, ainsi que nous tous, en général. Il reste quatre mots, je crois.

Mariana Alonso :— Oui, quatre mots. Apolonio, quand vous voulez.

Apolonio Valdez :— Bonjour, ici à Monterrey, Nuevo León, au nord du Mexique, près de la frontière. C'est un plaisir de participer à ce réseau. Je suis Ignacio Calderón Almendros, qui a également participé à une réunion à Elche, en Espagne, invité par Isabel Peña Albert. Nous appartenons au Grupo Teide, Mexique. Nous avons appelé Teide en l'honneur du volcan Teide. Notre constitution ou notre Loi Générale sur l'Éducation, maintenant avec la Nouvelle École Mexicaine, nous demande dans l'article 98 de participer à des réseaux académiques.

Nous participons donc à différents réseaux académiques. J'ai un groupe qui s'appelle « Maestro Iberoamericano », car l'idée est de voir ce qui se passe dans l'éducation dans le monde, ce qui se passe au Mexique et ce qui se passe dans mon contexte.

Je suis le directeur d'une UDEEI 35, de l'UDEEI 35, à Nuevo León, et, coïncidence, ce que nous indique le guide qu'on nous a demandé de consulter avant cette réunion, indique un « Plan d'Action Intégral ». Les étapes du « Plan d'Action Intégral » coïncident beaucoup avec ce que nous avons à Nuevo León, en tant qu'UDEEI, maintenant avec le gouvernement de Samuel García.

Nous avons donc, en tant qu'UDEEI, un plan d'intervention pour chacune des écoles que nos lois desservent. Nous avons, en tant qu'UDEEI, un programme d'amélioration continue, mais ce programme d'amélioration continue est intégré dans chacun des plans d'intervention pour chacune des écoles que nous desservons. Nous avons environ 143 élèves avec une condition particulière. Je suis d'accord avec la collègue, qui dit que l'idée n'est plus de porter une attention particulière à la condition. Le glossaire des soutiens et des Ajustements Raisonnables de l'UNESCO mentionne les huit domaines et les possibles obstacles que la personne rencontre (il ne dit pas qu'elle affronte, mais qu'elle rencontre), quels ajustements raisonnables peuvent être faits et quels soutiens individuels sont nécessaires.

Il y a donc beaucoup à partager. Le DUA 3.0 arrive. Il sort en juillet, l'UNESCO le lance. Il y a une consultation dans le domaine ibéro-américain sur la mise en œuvre du design universel pour l'apprentissage dans les écoles d'Ibero-Amérique. Il y aura un résultat en juin. Nous attendons cela, mais l'idée est de partager ce que nous faisons, peu ou prou. Et notre plan d'intervention, Ignacio, coïncide avec le plan d'action que vous avez là-bas.

Nacho Calderón :— Je suis certain que de nombreuses écoles qui ont rejoint le réseau, qui en font partie maintenant, ont des expériences précieuses. Eh bien, voyons, je pense que toute école a des expériences très précieuses, d'accord ? Pour commencer. Mais je suis sûr que les écoles de ce réseau ont déjà des expériences très précieuses du simple fait de s'être inscrites, d'avoir voulu participer à un processus comme celui-ci. Et je pense que l'expérience de recherche-action participative que nous allons développer et l'outil que nous allons mettre à disposition serviront à ce que ces expériences que vous avez déjà, que vous aviez auparavant, puissent être systématisées. Merci beaucoup, Apolonio.

Mariana Alonso :— Mónica Martínez, quand vous voulez.

Mónica Martínez :— Bonjour Nacho, famille et, surtout, Amérique Latine. Je suis Mónica, je suis à l'École Saudade à Sa Cabaneta, à Majorque, en Espagne. Et Nacho, j'avais deux questions. La première concerne la plateforme « Decidimos ». Je suppose que vous nous enverrez un lien pour y accéder, y laisser toutes les informations, etc. La seconde concerne la prise de contact avec une personne d'une université locale. Est-il nécessaire que ce soit une personne qui fasse ce type de recherche ? De recherche dans le domaine éducatif ou peut-elle être d'un tout autre domaine ?

Nacho Calderón :— Elle pourrait être d'un autre domaine. Par exemple, cela pourrait être un sociologue ou une sociologue, un anthropologue ou une anthropologue, cela pourrait aussi être un travailleur social ou une travailleuse sociale. Voyons, par exemple, au Brésil, il existe des expériences de recherche-action participative, car il y a une tradition de recherche-action participative et pas nécessairement éducative. Si quelqu'un peut vous aider, disons, méthodologiquement, ce dont nous parlons, c'est de prendre contact avec quelqu'un qui peut aider méthodologiquement dans le processus. Je pense qu'il est intéressant que ce soit dans le domaine de l'éducation, mais pas nécessairement. Connaissez-vous quelqu'un qui est très impliqué ? Je pense, en ce moment, ici en Espagne, à certains professeurs qui ont une expérience incroyable en recherche-action participative et si je devais choisir, je chercherais peut-être un de ces enseignants qui sont sociologues, pas éducateurs.

Mónica Martínez :— D'accord, merci.

Nacho Calderón :— Et bien sûr, l'outil « Decidimos » sera hébergé sur le site web de ‘Quererlas es Crearla’ et nous vous enverrons le lien quand il sera disponible. Mais il n'est pas encore prêt, car ils sont en train de le monter, de le préparer pour l'adapter à notre contexte particulier.

Mariana Alonso :— Il reste Xavi. Si tu veux, Xavi.

Xavi Tology :— Bonjour, avant toute chose, vous avez été la recharge d'énergie dont j'ai besoin pour ce mois-ci. C'est un plaisir, un cadeau d'être ici, il y a aussi Cruz, notre cheffe d'études. Nous sommes un petit village, une petite école, dans un petit village, à environ 30 kilomètres d'Ourense, en Galice. Et je voulais vous poser une question. Pour nous, cette année est très difficile, nous avons un cas de discrimination par handicap. Sandra, excuse-moi, mais je dois le dire : c'est une discrimination par handicap avec des réponses agressives, un PA. Et l'usure du corps enseignant, surtout chez les plus traditionnels, est assez marquée et a ses conséquences. Parmi elles, le typique faux corporatisme qui fait surdimensionner toute erreur de la famille ou du jeune. Et, en revanche, des mesures prises en classe, comme filmer un élève avec un téléphone portable, ce qui porte atteinte à son droit, sont considérées comme une mesure tout à fait ordinaire.

De la part de la Direction, évidemment, le travail est ardu, car nous devons contrôler les synergies du corps enseignant, mais la question est liée à cela. Nous avons hésité cette année à savoir si nous pouvions participer ou non. Si la question est posée cet après-midi, beaucoup de gens diront sûrement : « Non, je suis payé pareil, j'ai mon manuel, les contenus sont beaucoup plus importants que ceux des élèves ».

La réponse est non. Nous devons persuader la majorité et ce que nous allons faire, c'est chercher des points communs. Personne ne dira à voix haute qu'il veut exclure. Et c'est ce que nous devons faire ce mois-ci. Et face à cette situation, nous avons plus envie que jamais. C'est précisément quand nous avons le plus besoin d'entrer dans ce cadeau. Alors, la question est à Nacho, Carmen ou Mariana : avez-vous des attentes en termes de pourcentage ?

Nous sommes environ 17-16 professeurs. Une grande partie ne sera pas là l'année prochaine, car elle change, par mutation ou par intérim. Nous cherchons donc actuellement un soutien de 5, 6, 7. Sonia López nous soutient, je crois que Nacho la connaît, psychologue éducative de l'Université. Je lui ai dit hier que j'enverrais peut-être un courriel ce soir, nous avons un emploi du temps et une fin d'année scolaire un peu tendus. Alors, la question serait celle-ci, pour ne pas prolonger la situation : est-il nécessaire de couvrir, par exemple, tous les cycles ou pourrions-nous commencer par le premier et le troisième cycle ?

Ce que nous voulons, c'est entrer, coûte que coûte, entrer. Ce serait la question.

Nacho Calderón :—Si ce que vous voulez, c'est entrer, vous y êtes déjà. Je vous dirais.

Xavi Tology :—Non, non. Mais j'imagine le pourcentage.

Nacho Calderón :—Ce que je veux dire, c'est qu'il ne peut pas être qu'une chose extérieure à ce désir empêche le développement du désir. Et si vous savez que le réseau et la recherche-action participative signifieront un soutien à un moment particulièrement conflictuel ou complexe dans votre école, alors je n'hésiterais plus. Maintenant, qu'est-ce que vous devez obtenir ? Qu'est-ce que je vous dirais que vous devriez obtenir ou que toutes les écoles du réseau doivent obtenir ? Une approbation de l'organe de décision du centre qui dit : « Nous sommes d'accord ». Et maintenant, quelle est l'implication de tous les enseignants ? On ne le saura pas tout de suite, nous ne pouvons pas le savoir.

Xavi Tology :—Oui, bien. Bon.

Nacho Calderón :—Donc je ne vais rien vous dire. Ce que je vais vous dire, c'est qu'il faut effectivement, et c'est l'une des tâches que nous avons demandées, c'est que pour la prochaine réunion, il y ait ce document écrit dans lequel l'école, votre école, s'engage à participer au réseau. En fait, on nous avait déjà demandé s'il y avait un document pour faire cela. Nous pouvons préparer, si vous voulez, quelque chose de simple pour qu'il soit directement transmis aux conseils scolaires ou sous le nom qu'ils portent dans chaque région.

Teresa Rascón :—Claudia.

Nacho Calderón :—La connexion ne vous laissera pas aujourd'hui. Nous restons en attente de vous entendre, Claudia. La prochaine fois, c'est sûr.

Je tiens à remercier ceux qui ont participé à cette session. Je vous souhaite la bienvenue au nom de l'équipe de coordination, car je crois qu'un horizon merveilleux s'offre à nous, dans lequel nous allons apprendre. Je pense toujours que parler d'éducation inclusive et de changement à l'école, c'est s'ouvrir à l'apprentissage, il n'y a pas d'autre moyen. Pour que les écoles apprennent, pour que chacun apprenne. Je vois ici des personnes qui n'ont pas parlé et dont je connais les processus déjà suivis. Je vois, par exemple, Víctor García, qui l'année dernière à San Luis Potosí a également mené un travail magnifique dans son école. Je vois aussi Ana Murcia, avec le travail qu'elle développe également. Je vois de nombreux visages de personnes qui n'ont pas parlé, mais qui ont déjà de belles expériences. Et je pense que nous unir tous pour faire évoluer tout cela dans tant d'écoles, me semble merveilleux.

Je vous remercie, l'équipe vous remercie. Nous restons en contact.

Rappelez-vous de vous abonner à la liste de diffusion. Invitez qui vous voulez de vos communautés pour qu'ils soient informés. Bon, on se voit. Salutations.

À l'unisson :Merci beaucoup. Merci. Merci à tous. Au revoir. Au revoir. Au revoir. Salut. N'oubliez pas, avec l'horloge, Nacho.

R2 T1 : Concepts de base

Cargando vídeo…

Nacho Calderón :— Nous nous saluons tous et toutes. Bienvenues, nous avons très envie de reprendre, enfin, presque de commencer, car nous avons eu une première réunion et beaucoup de temps s'est écoulé.

Est-ce que cela vous convient si nous commençons ? La séance est enregistrée. J'imagine que lorsque vous êtes entrés, le petit message indiquant que cette première partie était enregistrée est apparu. Je vais probablement la couper un peu et la remettre en ligne plus tard, afin qu'elle soit disponible comme matériel pour ceux qui n'ont pas pu être présents pour le moment et qui souhaitent l'être. Ma collègue Mariana va arriver dans un moment, elle m'accompagnera pendant ce temps, ainsi que deux autres collègues, Floren et Indira, qui nous accompagneront dans une troisième partie de la réunion. La réunion aura trois parties. Une première, qui sera un peu expositive. Je vais vous ennuyer un peu ici. Pardonnez-moi, mais nous pensions qu'il était important de commencer par poser certaines bases, en présentant quelques idées fondamentales qui pourraient nous servir à établir quelque chose en commun. Un minimum commun pour commencer à faire avancer le réseau.

Bien, si vous le voulez bien, je commence à partager. J'ai l'écran ici. Vous voyez ou pas ?

Je disais que nous avions prévu dans l'équipe de commencer par parler un peu de ce qu'est l'éducation inclusive. Sûrement pour beaucoup d'entre vous, c'est quelque chose que vous avez déjà beaucoup vu, que vous avez très clair, mais nous pensions qu'il était important de travailler dessus.

Je vais commencer par dire que nous construisons un réseau de recherche. Lors de la première réunion, nous parlions de recherche-action participative. Et je ne sais pas combien d'entre vous se considèrent en ce moment comme des chercheurs en éducation. Et c'est de cela qu'il s'agit, d'être des chercheurs en éducation, de commencer à penser que nous ne sommes pas seulement des maîtres ou des maîtresses, ou que nous ne sommes pas seulement une mère ou un étudiant, mais que toute la communauté d'une école peut se considérer comme chercheuse, car elle possède des connaissances, des savoirs, et que ces savoirs, si nous les mettons en commun, peuvent croître et faire avancer.

Je me souviens de la première fois que j'ai fait une recherche. Ce n'était pas la première, en réalité c'était la deuxième, mais la première fois que j'ai fait une recherche formelle. J'allais faire une recherche appelée recherche biographique. Une recherche biographique est un type de recherche qui approfondit la vie de quelqu'un ou la vie de certaines personnes, et en approfondissant la vie des personnes, on comprend que l'on peut comprendre comment est la culture, comment est un contexte, comment est une école, par exemple, car la personne va nous raconter comment est cette école filtrée par sa propre expérience. La question est que j'ai fait une recherche. Cette première recherche était une recherche biographique sur l'échec scolaire. Je voulais enquêter sur l'échec scolaire, mais pas l'échec scolaire comme, par exemple, une statistique, mais je voulais penser l'échec scolaire à partir de l'expérience des gens : comment les gens le vivaient, ce que cet échec scolaire signifiait pour eux et elles. J'ai commencé par un premier cas, une histoire de vie d'une fille dans un quartier populaire de Malaga, et c'était une fille de la classe ouvrière et sa famille était une famille de la classe ouvrière, mais là déjà quelques histoires m'ont intéressé et j'ai voulu chercher le deuxième cas dans un centre pour mineurs et délinquants, qui est comme on appelait avant les centres de redressement, bref, une prison pour enfants.

Et je me souviens que, lorsque j'ai fait la première entrevue avec ce garçon nommé Medina, j'étais très intéressé à faire la première rencontre, la négociation de la recherche. Négocier, c'est-à-dire, parvenir à un accord entre moi, qui dans ce cas voulais faire de la recherche, et la personne qui allait être étudiée. Bref, je suis arrivé là-bas et quand je suis arrivé, on m'a dit : « Écoute, Nacho, aujourd'hui n'est pas un bon jour car Medina a tenté de se suicider cette nuit ». Et bien sûr, quand j'ai entendu cela, je me suis dit que ce n'était manifestement pas le jour pour être là. Et je suis parti. Et en partant, on m'a appelé : « Hé, attends, attends, le garçon veut te voir ». Bref, je pense toujours que, dans cette chambre, nous étions le garçon, moi et l'histoire qui s'était passée la nuit précédente. Et pourtant, malgré cette histoire qui s'était passée la nuit précédente. J'ai commencé à lui expliquer ce que je voulais faire, comment allait se dérouler cette recherche, qui pour moi était très démocratique, car en réalité l'intérêt, le désir était d'apprendre de son histoire.

Je lui ai expliqué comment ce serait, ce que j'essaierais de faire, comment nous pourrions le faire, que j'allais utiliser ses mots, qu'il aurait toujours le contrôle sur la recherche, bref. Et il y a un moment où il m'arrête et me dit : « Et qu'est-ce que j'y gagne ? » Et cette question, qui n'avait aucune autre prétention que d'exprimer qu'il ne savait pas ce qu'il allait y gagner, m'a accompagné depuis cette recherche, il y a plus de 20 ans, dans tout mon travail de chercheur, car même si je pensais faire un travail démocratique, que ma recherche défendait la voix de Medina, ce qu'il me disait, c'est que c'était ma recherche et pas sa recherche.

Bon, je parle de recherche et, en réalité, ce que je venais dire, c'était de l'éducation inclusive, bien que bien sûr nous allons l'étudier, mais quand nous faisons de l'éducation inclusive, quand nous exerçons l'enseignement, en réalité ce dont nous parlons, c'est d'un type de relation très particulier. De la même manière que cette relation que je commençais à établir avec Medina était une relation très particulière.

Medina m'a dit qu'il y avait une grande asymétrie entre ce que je proposais et ce qu'il proposait. C'est-à-dire qu'il y avait un déséquilibre de pouvoir énorme. Et quand il m'a posé cette question, je n'ai presque pas eu à lui répondre, je lui ai dit que je pouvais à peine lui offrir quoi que ce soit et, pourtant, il a voulu faire la recherche. Autrement dit, cette recherche avait quelque chose de démocratique, mais aussi quelque chose de non démocratique.

Quand nous parlons d'éducation inclusive, nous parlons d'une forme de relation particulière, de comprendre que les relations qui nous animent ou les relations qui existent entre le corps enseignant et les élèves et le reste de la communauté éducative, sont des relations de pouvoir. Et il se trouve aussi que, dans ces relations de pouvoir, il y a des personnes, évidemment. Et je cite une expression d'un des meilleurs professeurs que mon frère Rafa ait eus. Mon frère Rafa est le plus jeune d'une fratrie nombreuse. Je me souviens que dans une entrevue qu'on a faite à son professeur de musique, après qu'il ait terminé le lycée, parce que Rafa avait réussi à terminer le cursus professionnel de musique, 10 années d'études musicales au-delà du lycée, le professeur a dit : « En classe, j'ai 25 élèves et Rafael ».

Cette expression, qui semble à nouveau innocente, et qui l'est en réalité car elle ne prétend rien de grave ou d'étrange, signifie qu'il existe une catégorie d'élèves, d'apprenants, et une autre catégorie dans laquelle se trouve Rafa. Rafa ne fait pas partie de cette catégorie. Je n'ai pas dit, et cela sera sûrement intéressant de le savoir dans ce cas, que Rafa était différencié par ce docente pour une raison que nous allons découvrir maintenant. La question est que j'ai récupéré cette expression de ce docente, un excellent docente, qui, cependant, faisait cette division entre Rafa et le reste de ses élèves. Et cela a à voir avec ce que nous avons compris de ce qu'est la normalité. La normalité à l'école, c'est, et maintenant, sûrement, beaucoup de choses vous viennent à l'esprit : suivre un rythme, avoir un certain type de corps, apprendre d'une manière déterminée. C'est ce que nous avons appelé la normalité, même si c'est, en réalité, une fiction.

Je vous montre cette image de Da Vinci car elle représente le corps parfait. Mais qui a ce corps parfait ? Ou qu'est-ce que ce corps parfait ? Dans les écoles, il existe de nombreuses formes de corps, mais elles ne sont pas présentes lorsque nous concevons, par exemple, ou lorsque nous pensons à nos élèves, nous ne pensons généralement pas à ces autres corps, à ces autres personnes que nous avons déplacées de la catégorie, dans ce cas, comme le disait ce professeur, d'élèves. La relation entre le corps et le pouvoir existe depuis que nous sommes humains. Ici, je montre une image qui me semble très graphique de la manière dont le corps, ou certains corps, ont été dominés par le pouvoir. Et les relations qui se sont établies entre les corps ont été et continuent d'être d'une énorme asymétrie. Ceux qui détournent le regard, ceux qui tournent le dos, sont les uns face aux autres, dans ce cas, à cause de la couleur de la peau. Et cette image est de Ruby Bridges. J'imagine que beaucoup d'entre vous la connaissez. Elle est la première enfant afro-américaine à avoir étudié dans une école jusqu'alors appelée 'écoles pour blancs'.

C'est le premier jour où Ruby est arrivée à l'école, et l'image est également très graphique car elle est terrible. Ruby a dû être accompagnée, escortée par la police, pour accéder à l'école. Cela en dit long sur ce que représentait Ruby dans cette société, sur le danger qu'impliquait une enfant de cet âge entrant dans cette école. Ruby et son enseignante racontent que l'école s'est vidée, s'est vidée d'élèves et s'est vidée de professeurs. Il a fallu qu'une enseignante vienne d'un autre État pour s'occuper de Ruby, et cette enseignante qui est venue d'un autre État est devenue l'une des grandes amies de Ruby, une grande alliée. Ce dont nous parlons, ce sont des formes d'oppression. J'ai apporté quelques mots de Maria Montessori, car nous avons déjà assimilé un message assez neutralisé de Maria Montessori, n'est-ce pas ? Nous l'avons normalisé. Mais la façon de penser de Montessori n'était pas normale, bien sûr, à son époque. Montessori dit : « Sans aucun doute, dans le passé, nous avons été les oppresseurs inconscients de cette nouvelle semence qui germe pure et chargée d'énergie ».

Ainsi, l'enfant a été maintenu totalement caché ou, en grande partie, obscurci par cet égoïsme inconscient de l'adulte. Souvent, l'adulte devient plus un obstacle qu'une aide au développement de l'enfant. Montessori, ici, parle de la manière dont les adultes exercent une oppression à l'égard de l'enfance. Et elle ne parle pas d'une enfance particulière, mais de l'enfance en général. Les relations que nous établissons à l'école, les relations enseignant-élèves, sont des relations entre générations qui sont souvent chargées d'une énorme asymétrie.

Eh bien, et voici mon frère Rafa. Certains d'entre vous le connaissent sûrement ; d'autres, non. Et j'aimerais raconter une histoire dans le temps qu'il me reste jusqu'à la fin de la première heure, où Mariana prendra le relais. Voyons si j'y parviens. Ce que vous voyez à l'écran était une interview de Rafa lorsqu'il a terminé son diplôme professionnel de musique, il y a déjà quelques années. Et il y raconte quelque chose qui me semble très intéressant.

Rafa avait réussi à terminer son diplôme professionnel de musique et était la première personne au monde à y parvenir. C'est pourquoi on lui a fait l'interview. Auparavant, Rafa avait déjà eu de graves problèmes à l'école, car on voulait le renvoyer dans un centre d'éducation spécialisée. Au moment où il termine son diplôme professionnel de musique, on lui fait cette interview à la radio et il raconte ceci :

Intervieweur :—Quand avez-vous décidé de devenir musicien ? Vous m'écoutiez ?

Rafa Calderón :—Quand j'avais 9 ou 10 ans. Quand les membres de la fanfare sont partis avec les instruments, ils sont allés à la fanfare.

Intervieweur :—Ah, et vous les voyiez passer et cela vous donnait envie. Vous disiez, je veux y aller aussi avec la fanfare, n'est-ce pas ?

Rafa Calderón :—Non, non, non. Ma pensée était ceci, c'est ce que je vais raconter, et c'est que moi, moi, pourquoi pas ?

Nacho Calderón :—Qu'avez-vous pensé en écoutant cette brève conversation ?

María Isabel Megías :—Qu'il a parlé pour lui.

Nacho Calderón :—Qu'il a parlé pour lui. Le présentateur se désespère à un moment où Rafa s'embrouille, il s'embrouille, il s'embrouille et dit : « Allez, je termine la phrase pour lui ».

María Isabel Megías :—Très condescendant aussi.

Nacho Calderón :— Très condescendant aussi, oui. Eloy insiste aussi sur la condescendance.

L'intervieweur lui dit : « Et tu as pensé, moi aussi, n'est-ce pas ? Tu voyais les gens et le groupe et tu as pensé ‘moi aussi’ ». Et Rafa dit : « non, non, non ». La semaine précédente, une autre interview avait été faite de lui, sur une autre chaîne de radio, et cela m'a mis sur la piste de l'importance de ce mot qu'il avait répété. Il a dit la même chose : « non, non, non, ce n'était pas ça ». L'animateur insiste et lui dit : « tu as pensé, moi aussi ». Et il dit : « Non, non, non, non, ce que j'ai pensé c'est moi, pourquoi pas ? » En réalité, il y a une grande différence entre ‘moi aussi’ et ‘moi, pourquoi pas ?’

« Moi aussi » auraient pu le dire ces deux personnes blanches assises sur le banc, ces étudiants ou ce corps enseignant qui ont quitté le centre de Ruby quand il est arrivé. Ou j'aurais pu le penser, par exemple, du groupe, qui était un groupe dans notre école, à côté de la maison. Mais Rafa insiste sur le fait qu'il avait déjà vu une barrière à laquelle il était confronté, et cette barrière était que les personnes comme lui n'étaient pas dans un groupe de musique comme celui-là.

L'idée qu'il y a des barrières est une idée fondamentale dans ce que nous avons appelé l'éducation inclusive. Les barrières sont quelque chose d'externe et qui, normalement, sont difficiles à voir. Il y en a que nous avons l'habitude de voir. Par exemple, les barrières architecturales sont quelque chose de plus facile à voir, mais, bien sûr, on ne les voit pas vraiment tant qu'on ne monte pas dans un fauteuil roulant et qu'on n'essaie pas de se déplacer dans ces espaces. Cet été, j'étais avec un frère qui est en fauteuil roulant et nous avons parcouru le Portugal, roulé à travers le Portugal et c'était une horreur. Il y a deux ans, j'étais au Portugal et je n'ai pas pensé à l'inaccessibilité des rues. Je l'ai vu quand j'y suis allé avec mon frère, qui était en fauteuil roulant.

J'apporte une autre vidéo. J'apporte plusieurs vidéos que j'aimerais partager. Je vais voir si celle-ci fonctionne. C'est une autre interview radio, dans ce cas, de personne proche de moi, mais quand je l'ai écoutée, j'ai pensé : « celle-ci, je la garde ». Je l'ai cherchée et je l'ai gardée parce que je pense qu'elle est très utile pour beaucoup de choses. Bon, voyons, je la lance.

Audiodescription [AD].Vidéo Chimamanda Ngozi Adichie. Interview sur la Cadena Ser. 26/11/2017.

Intervieweur :—Vous êtes partie à Philadelphie à seulement 19 ans pour étudier la communication et la politique. J'aimerais savoir comment le fait d'être trois choses aux États-Unis : noire, femme et immigrante, influence votre œuvre, mais aussi votre façon de voir le monde.

Chimamanda Ngozi :— Quand je suis arrivée aux États-Unis, j'avais 19 ans et jusqu'à mon arrivée aux États-Unis, je ne m'étais jamais considérée comme noire parce que je n'avais pas à y penser. Au Nigeria, nous sommes pratiquement tous noirs. Cela s'explique par le fait que la race n'est pas une marque d'identité pour nous. Nous nous pensons plutôt en termes ethniques ou religieux, mais pas de race. Ainsi, quand je suis arrivée aux États-Unis, j'ai réalisé que, soudainement, j'étais devenue une noire. Et j'ai vite compris que cette 'noire' que j'étais devenue était marquée par une multitude de stéréotypes négatifs et je résistais à l'accepter. Au début, il m'a fallu un temps pour accepter cette nouvelle identité de noire.

Nacho Calderón :—Quand j'ai entendu cela, je me suis dit : « C'est un trésor ». C'est un trésor parce qu'elle n'était pas noire avant. Ou plutôt, de quelle couleur était-elle avant ? Avait-elle changé la couleur de sa peau ? Non, elle n'avait pas changé. Ce qui avait changé, c'était le contexte. Et il y avait un contexte dans lequel elle n'avait pas eu à se penser comme noire. Un contexte dans lequel, soudainement, elle devient noire. Cette histoire sert à bien réfléchir à ce qui se passe, non seulement, par exemple, avec la couleur de la peau, mais à ce que signifient les corps qui ne sont pas normatifs, la norme, ce que nous attendons dans ce cas dans nos écoles. Que signifie, soudainement, que quelqu'un entre dans notre école que nous considérons comme étranger, et que nous lui fassions sentir qu'il est étranger ? Ce que Chimamanda explique, c'est que, soudainement, l'identité se transforme en fonction de ce que les gens lui disent. Bon, je me suis permis cette digression avec Chimamanda, mais voici une autre histoire.

La prochaine vidéo que je vais partager est une autre interview. Il s'agit d'une interview en français. Je l'ai sous-titrée. L'interview est accordée à Alexandre Jollien et Boris Cyrulnik. Boris Cyrulnik est l'un des grands créateurs de la psychiatrie, créateur de la théorie de la résilience. Et Alexandre Jollien va se présenter maintenant. Quand l'interview commence, l'intervieweuse lui dit : « Oh, c'est intéressant comment vous vous présentez sur votre site web, n'est-ce pas ? » Je le dis parce que l'interview commence un peu précipitamment et je ne veux pas que le détail du début soit perdu.

(Empieza la entrevista)

Entrevistadora:— Alexander Jollien, 'escritor y filósofo', y en su web lo pone, pero primero pone «hombre, escritor y filósofo». Interesante precisión…

Alexander Jollien:— Sí, ¿por qué? Es una buena base para empezar. Es para reivindicar el derecho de ser enteramente un hombre, por el peligro de verme reducido a un minusválido.

Entrevistadora:— Ya le ha pasado, verse reducido a su minusvalía de nacimiento, que le hizo pasar 17 años en una institución. Le han reducido a eso y le han negado su perfil de hombre.

Alexander Jollien:— Sí, exactamente.

Entrevistadora:— (Dirigiéndose a Boris Cyrulnik) Perfil de hombre que también le negaron a usted, Boris Cyrulnik. Hablaremos de su infancia. Los dos tuvieron infancias diferentes de la mayoría, muy diferentes la una de la otra. Usted, Cyrulnik, judío en la guerra, le negaron siendo un niño de 6 años el derecho de ser un hombre después.

Boris Cyrulnik:— Sí, absolutamente. Yo considero que fui expulsado de la humanidad sin posibilidad… no tenía derecho de ser humano, sin posibilidad. Tuve que hacer como Alexander, ganarme un lugar propio.

Nacho Calderón:— Esta otra entrevista también a mí me parece paradigmática por cómo estas dos personas hacen un paralelismo entre sus dos infancias, que son radicalmente diferentes. Alexander Jollien plantea que tiene que presentarse como «hombre, escritor y filósofo», poniendo al «hombre» primero, porque si no lo pone es que se entiende que no lo es, o sea que ha sido sacado de la categoría.

Al principio de esta presentación, os contaba esa expresión del profe de mi hermano. Estamos hablando de esto mismo, de cómo se saca de una categoría a determinadas personas. En este caso, de la categoría de hombre o humanidad, como responde Boris Cyrulnik. «En realidad, los dos hemos tenido que ganarnos el puesto», es algo muy parecido a lo que nos ha pasado, pero lo que le ha pasado a Boris Cyrulnik es, seguramente, la expresión más bestial que la humanidad ha vivido, expulsando a las personas de sí misma.

Les personnes, dans l'Allemagne nazie, étaient comprises comme un morceau de chair que l'on tuait, que l'on brûlait, que l'on jetait. Il dit : « J'ai perdu mon humanité, j'ai été expulsé de l'humanité ». En réalité, ce dont nous parlons lorsque nous parlons d'oppressions, c'est de la manière dont les personnes sont expulsées de l'humanité. Et cette expulsion de l'humanité, nous la voyons ici sous une forme très bestiale, nous la faisons à petites doses.

La question avec laquelle nous avions commencé est : « Qu'est-ce que l'éducation inclusive ? » Et j'apporte ici la diapositive la plus bête que je pourrais certainement apporter. Je dis que c'est la plus bête, parce que tout le monde la connaît déjà, nous la connaissons tous et toutes ; cette roue est répétée sur les réseaux, continuellement. Mais je l'apporte pour sa simplicité et parce que c'est comme un socle commun. Je dis 'un socle commun' parce que ce même dessin peut être trouvé chez un chercheur ou une chercheuse, ou par de grands organismes internationaux, aussi nationaux, qui parlent de ce qu'est l'éducation inclusive.

Je me suis apporté comment l'OCDE la définit, qui est un organisme économique international. Je l'ai apporté de l'OCDE parce que j'ai pensé qu'elle n'est pas suspecte d'être particulièrement révolutionnaire, mais plutôt le contraire. La question de l'exclusion, de la ségrégation et de l'intégration, elle l'exprime. L'exclusion, c'est quand l'accès est refusé. Dans de nombreux pays, cette exclusion existe encore. Parmi les pays du réseau, il existe encore beaucoup d'exclusion. La ségrégation, dit l'OCDE, c'est que certains groupes sont éduqués dans des environnements séparés. Cela existe dans tous les pays du réseau, que l'on ségrègue, que l'on sépare certains élèves pour qu'ils soient scolarisés. L'intégration, dit l'OCDE, c'est quand les élèves sont dans le même contexte, mais doivent s'adapter à leur environnement, qui semble inaltérable.

Alors, l'exclusion, c'est quand les gens sont dehors et ne sont pas à l'école. La ségrégation, c'est quand on scolarise séparément. L'intégration, c'est quand ils sont à l'intérieur, dans la classe, mais continuent de ne pas s'adapter à l'environnement. C'est-à-dire, ce sont les personnes qui doivent s'adapter à cet environnement, parce que l'environnement ne se modifie pas. Et l'inclusion n'est aucune de ces choses. Alors, nous avons commencé par ce que l'inclusion n'est pas. Bon, qu'est-ce que l'inclusion ? C'est ce que j'aimerais aborder avec un témoignage.

Il y a quelques années, pendant la pandémie, nous avons eu des conversations auxquelles certaines des personnes présentes ici ont participé. Dans ces conversations, nous avons parlé avec des familles, des élèves, des professionnels, des politiques, etc. Avec des équipes de direction. Voici un extrait de quelques minutes de conversation que j'ai eue avec Marcos. Marcos est un enfant d'une région de Madrid. Je lui demande, comme aux autres enfants, comment étaient ses écoles, et voici ce qu'il raconte.

Nacho Calderón :—Salut, Nacho.

Marcos :—Bonjour.

Nacho Calderón :—Comment ça va ?

Marcos :—Bien.

Nacho Calderón :—Comment est ton école, Marcos ?

Marcos :—D'accord.

Nacho Calderón :—Oui ?

Marcos :—C'est bien parce que c'est bien pour moi.

Nacho Calderón :—C'est bien pour toi ?

Marcos :—C'est bien.

Nacho Calderón :—Pas autant pour ta sœur ?

Marcos :—Pas autant.

Nacho Calderón :—Pourquoi ?

Marcos :—Parce qu'elle se sent seule dans la cour.

Nacho Calderón :—Ta sœur se sent seule dans la cour ?

Marcos :—Elle est seule.

Nacho Calderón :—Elle est seule. Toujours ?

Marcos :—Elle est toujours seule, oui.

Nacho Calderón :—Et comment vois-tu cela ?

Marcos :—Mal.

Nacho Calderón :—Et pourquoi penses-tu qu'elle est seule ?

Marcos :—Je ne sais pas.

Nacho Calderón :—Et comment pourrait-on régler ça, Marco ? Qu'est-ce qui te vient à l'esprit ?

Marcos :—En parlant avec les membres de sa classe.

Nacho Calderón :—En parlant avec les membres de sa classe et en parlant avec les membres de sa classe. Et qu'est-ce qu'on pourrait dire aux membres de sa classe ?

Marcos :— Qu'ils se joignent à elle.

Nacho Calderón :—Et pourquoi penses-tu qu'ils ne se joignent pas à elle ?

Marcos :—Parce qu'elle est autiste.

Nacho Calderón :—Et c'est pour ça que tu penses qu'ils ne se joignent pas à elle ? Et toi, Marcos, tu disais avant que l'école était bonne pour toi. Pourquoi est-elle bonne pour toi ?

Marcos :—Parce que l'on m'envoie des choses, je suis avec mes amis, ils se joignent à moi.

Nacho Calderón :—C'est-à-dire que l'on t'envoie des devoirs, tu te joins à tes amis et tu vois que cela n'arrive pas avec ta sœur.

Marcos :—Oui.

Nacho Calderón :—Merci beaucoup, Marcos, car tu nous as beaucoup aidé à comprendre comment est ton école. Merci, Marcos.

Marcos :—De rien.

Nacho Calderón :—J'ai beaucoup parlé de ce petit moment de conversation avec Marcos. Parce que Marcos est un petit garçon qui, en 2 minutes, explique deux choses. Premièrement, qu'est-ce que l'inclusion et qu'est-ce que l'exclusion ? L'expérience de Marcos raconte sa propre expérience et celle de sa sœur. Il dit : « pour moi, c'est bien ». Ainsi, nous pouvons comprendre de quoi il s'agit avec l'inclusion. « Pour ma sœur, ce n'est pas bien. » Ce que nous pouvons comprendre, c'est comment l'exclusion se produit. Et je m'arrête toujours sur les mots qu'il utilise. Il commence par dire « pour ma sœur, ce n'est pas bien parce qu'elle se sent seule dans la cour ». Et ce que je fais, c'est répéter ce qu'il dit. Je lui renvoie ses propres mots : « elle se sent seule dans la cour ? ». Et cette question l'aide à revoir ce qu'il vient de dire. Tu dis qu'elle est seule dans la cour ? Et il répond : « elle est toujours seule ». Ainsi, ce qui était au début un « elle se sent seule », devient un « elle est toujours seule ».

La seule chose qui a été faite, c'est de l'aider à approfondir ses propos. Ensuite, je lui demande : et pourquoi pour toi, c'est bien ? S'il me raconte pourquoi pour lui, c'est bien, cela peut nous aider à comprendre comment se produit le processus d'inclusion. Il dit : « parce que je suis avec mes amis, ils se regroupent avec moi et ils m'envoient des devoirs ». La première chose qu'il dit est « ils m'envoient des devoirs ». Nous étions en pleine pandémie. Pendant le confinement, on n'a pas envoyé un seul devoir à sa sœur. Sa sœur a cessé d'exister pendant le confinement. Et pourtant, à lui, on lui envoyait des devoirs tous les jours. Alors il dit : « C'est important, qu'on m'envoie des devoirs » ; c'est-à-dire, qu'on se soucie de mon apprentissage. Deuxièmement, « je suis avec mes amis ». Il dit « être », être, c'est la présence. Nous avons déjà parlé de deux sujets. L'un, l'apprentissage, et l'autre, la présence, « je suis avec mes amis ». Et le dernier point est qu'il dit : « non seulement je suis avec mes amis, mais ils se regroupent avec moi ».

Alors, Marcos parle de trois grandes idées fondamentales. Qu'est-ce que l'éducation inclusive ? C'est être présent, apprendre et participer, faire partie. Eh bien, ce que Marcos expose, c'est en réalité ce que l'UNESCO expose. Qu'est-ce que l'éducation inclusive ? C'est un processus qui aide à surmonter les obstacles qui limitent la présence, être avec tes amis, la participation, faire partie d'eux, qu'ils veuillent se regrouper avec moi, et les réussites de tous les élèves, c'est-à-dire les apprentissages, que mon apprentissage compte. C'est une idée sur laquelle nous devons travailler tout le temps. Nous parlons d'éducation dans les termes que Marcos pose, parce que ce que Marcos expose m'intéresse beaucoup plus que ce que l'UNESCO expose. Remarquez que ce qui s'est passé ici, c'est qu'un enfant qui vit l'école est capable de faire une analyse aussi puissante que celle que font les organismes internationaux d'éducation.

Alors, ici, il nous dit deux choses. La première est que nous avons un potentiel inexploité à l'école, dans nos salles de classe, que nous avons à notre portée. Souvent, nous pensons que pour faire de l'inclusion, il nous faut beaucoup de ressources. C'est quelque chose que je rencontre partout, dans tous les pays où je suis allé. C'est un grand sujet, mais particulièrement ici, en Espagne, c'est un mantra : il manque de ressources. Si les ressources dont disposent, par exemple, les écoles d'Espagne, étaient disponibles dans les écoles de certains endroits d'Amérique latine où je suis allé, que se passerait-il ? Que pensez-vous qu'il se passerait ? Ce que Marcos nous a raconté ici, c'est qu'en comptant sur la voix des élèves, nous avons la plus grande ressource que nous puissions avoir. Ils savent analyser leurs propres expériences et nous pouvons travailler à partir de ces analyses qu'ils font.

L'UNESCO soulève également une autre question : l'équité. L'équité consiste à garantir une préoccupation pour la justice, de sorte que l'éducation de tous les élèves soit considérée comme d'égale importance. Et cela m'a été mieux expliqué par un garçon à Santiago du Chili, après un travail participatif avec un groupe d'élèves. Nous étions en train de faire l'assemblée, en racontant ce qu'ils avaient pensé entre eux, et ce garçon a dit : « Nous avons réalisé qu'il y a une personne dans notre groupe, un garçon, dont je ne me souviens pas du nom, dont nous avons réalisé qu'il a besoin de plus d'attention, mais pas parce qu'il est différent, mais justement parce qu'il est comme tout le monde ». Cette définition incroyable de ce qu'est l'équité, un enfant me l'a racontée ainsi, spontanément, « pas parce qu'il est différent, mais justement parce qu'il est comme tout le monde ». Autrement dit, il a la même importance que les autres.

Eliana dit que souvent les ressources sont notre esprit, la créativité, notre voix. Bien sûr, souvent, quand nous pensons aux obstacles, nous ne pensons pas que les obstacles résident dans nos propres expériences, nos propres émotions et nos façons de penser. Et une grande partie de ces obstacles, les plus complexes à travailler dans les écoles qui empêchent l'inclusion, ont à voir avec cela.

Eh bien, ces deux concepts sont clés. L'un, l'inclusion, qui concerne les obstacles à la présence, à la participation, à la réussite et à l'équité, la préoccupation pour l'apprentissage de tous. C'est-à-dire, que chaque élève soit considéré comme d'égale importance, ce qui signifie qu'ils ne doivent pas être traités de manière égale, de la même manière.

Eh bien, je vais ajouter quelques idées supplémentaires, voyant que le temps me presse. Nous venons d'analyser ce qu'est l'éducation inclusive. Nous avons réfléchi à ce qui est normal, à ce que nous avons compris comme normal et comment cela constitue l'un des grands obstacles que nous avons dans les écoles. Et maintenant, on aborde quelque chose de très important pour le travail que nous allons faire à partir de maintenant. La scolarisation ordinaire, c'est-à-dire, le travail que nous faisons dans les écoles communes, dans les écoles régulières, est en réalité une forme de génocide culturel qui nie la légitimité des différences. Le génocide culturel. Ce qu'il dit, c'est qu'il anéantit certaines différences, les personnes qui portent certaines différences, qui sont condamnées par l'école. Le mot génocide n'est pas anodin, il insiste sur ce que Boris Cyrulnik avançait : « Tu perds ton humanité, tu es rejeté de l'humanité ». Donc, l'éducation inclusive consiste à savoir comment nous affrontons cette scolarisation ordinaire et remettons en question ce génocide culturel, cet anéantissement des différences qui se produit encore et encore, de manière insistante, dans nos modes de travail, dans nos modes d'organisation, etc.

Une deuxième idée que nous voulions transmettre est que, comme le dit Mel Ainscow, l'éducation inclusive est techniquement simple. Nous verrons que les procédures que nous allons proposer au cours de cette année de travail à venir ne sont pas particulièrement complexes, mais elles sont socialement complexes. C'est quelque chose à prendre en compte. Nous savons que le grand problème de l'éducation inclusive n'est pas la difficulté de la mettre en œuvre, mais la difficulté de nous mettre d'accord pour la mettre en œuvre. La complexité qu'un centre scolaire rencontre pour avancer dans la même direction afin de traiter les conflits qui surviennent de manière inclusive.

Eh bien, il y a une dernière idée qui est aussi importante, de bell hooks, qui dit qu'il s'agit de travailler contre les mécanismes de muselage qui existent à l'école pour que ces voix réduites au silence puissent être une affirmation de la lutte. C'est-à-dire, faire en sorte que ceux qui jusqu'à présent n'ont pas pu parler parce qu'ils ont été réduits au silence, prennent la parole et nous aident à penser une école qui ne soit pas organisée par ce qu'a été la normalité jusqu'à présent. Donc, nous avons posé : un, que la scolarisation ordinaire est, dans une large mesure, le problème ; deux, qu'il y a une complexité qui a à voir avec nos relations sociales. Pour sortir de ce cercle vicieux, il faut que nous nous débarrassions de ces mécanismes qui réduisent les gens au silence, dit hooks.

Je demandais à Marco : « Dis, Marco, et comment on règle ça ? ». Et alors Marco dit : « En parlant avec ceux de sa classe ». En parlant avec ceux de sa classe. C'est ça la solution, non ? En parlant avec ceux de sa classe ou avec notre école. La solution sera donc, comment établissons-nous des mécanismes de dialogue de manière systématique pour que ceux qui n'ont pas parlé puissent parler et que cela influe sur notre façon d'agir et sur l'activité de l'école.

Je crois que je vais m'arrêter là, car je m'étais engagé auprès de ma collègue Mariana à ce que, à cette heure-ci, j'aurais terminé et j'ai été… eh bien, parce que j'ai laissé la moitié de ma présentation. (S'adressant à Mariana) Mariana, j'ai laissé la moitié de ma présentation, tu sais que je m'emballe. Je ne sais pas si, avant que Mariana ne commence, quelqu'un veut prendre la parole pour réfléchir à voix haute, quelques voix parmi vous qui êtes ici, qu'avez-vous pensé ? Quelles émotions ont pu surgir ?

Allez, Juan de Dios. Bonjour, comment ça va ?

Juan de Dios :—Oui, je pense qu'à un moment donné, nous devrons arrêter de parler d'éducation inclusive et parler seulement d'éducation comme d'un droit. Un droit inhérent à tous les êtres humains.

Nacho Calderón :—Très bien. Juan disait que parler d'éducation inclusive, c'est un peu avoir accepté qu'on nous a exclus, qu'on nous a mis à l'écart de l'éducation et qu'il faut lui ajouter un qualificatif. Je suis tout à fait d'accord avec toi et avec ce que tu proposes. Une autre idée, une autre intervention ? Voyons, Eliana.

Eliana Bolaños :— Moi, une fois de plus, je remercie cet engagement d'Ignacio à exprimer toutes les réalités qui, d'une manière ou d'une autre, nous amènent à nous penser en tant qu'êtres humains divers au sein de l'institution. Et ce que vous avez dit en dernier m'a beaucoup interpellée, à savoir qu'aujourd'hui nous sommes dans une totale visibilisation des processus inclusifs au niveau éducatif, culturel et social. Mais de cette perspective sociale, oui, il y a encore beaucoup de réalités qui font partie d'une complexité, comme le disaient les derniers auteurs que vous mentionniez. Donc, cette partie de la complexité, bien qu'elle soit aujourd'hui visibilisée, est encore une partie qui se complexifie, n'est-ce pas ? Dans le cas, par exemple, de l'enfant qui disait que sa petite sœur était seule, qu'elle était toujours seule. Et ce sont des réalités que nous voulons aujourd'hui à l'école ; en tant qu'enseignants, nous y avons un rôle fondamental. Mais parfois, une membrane ne fait pas l'été. Bon, je ne sais pas si c'est une façon de dire que quelques-uns ne changent pas les réalités, mais bon, nous commençons des mouvements.

Nacho Calderón :— Merci beaucoup. Il a été difficile de vous entendre, l'audio n'était pas très clair. Merci pour votre intervention. Ce matin, nous parlions justement de cette campagne que nous avons mentionnée au début, avant de commencer la session. Une campagne qui est lancée par Quererla es crearla, le mouvement qui a été créé ici en Espagne pour promouvoir l'éducation inclusive et qui est derrière tout ce travail au sein du réseau. On disait des quelques personnes qui montrent le visage pour faire une dénonciation. Est-ce que cela a été visibilisé, oui, mais combien a été invisibilisé ? Combien de peur y a-t-il encore pour défendre un droit, comme le disait Juan de Dios, le droit à l'éducation ? Bon, un mot de plus, excusez-moi le reste, Lucy. Lucy Otero.

Lucy Otero :— Merci, Ignacio. Eh bien, Lucy Otero de Colombie, très heureuse de vous rencontrer tous et de remercier Ignacio et ceux qui dirigent ces espaces, de permettre que nous ayons vraiment un consensus très universel. Je considère qu'en Amérique latine, dans tous les pays que nous abordons, l'Amérique latine et l'Hispano-Amérique, nous sommes presque sur la même ligne dans le cadre de l'éducation inclusive. Et définitivement, ce que vous proposez et ce que vous venez d'exposer, qui a des bases claires et précises par rapport à ce que nous cherchons réellement tous. Commencer par la recherche et par des études de cas qui nous permettent réellement de visualiser cela et que cela nous touche, car malheureusement, il y a une indifférence incroyable. Les obstacles seront toujours là, mais ce qui est beau, c'est que nous avons des éléments qui permettent de les éliminer. Donc, de mon point de vue et de mes connaissances, je considère que la partie recherche est fondamentale pour pouvoir commencer tout un processus à partir de zéro, car les gens ignorent les concepts, la conceptualisation est très erronée, les gens parlent encore d'inclusion éducative, les gens parlent encore de handicapés, ils utilisent une terminologie 100 % éloignée de ce que nous avons actuellement.

L'Unesco continue d'avancer en matière de politique inclusive et les pays sont encore sur les politiques de 2006 et 2010. Il est donc surprenant de voir comment l'indifférence dans tous ces processus nous nie la possibilité d'avancer et, en réalité, de cesser de parler d'éducation inclusive pour parler d'équité, ce qui est pratiquement ce que la politique internationale nous exige. Alors, je vous remercie beaucoup pour ces espaces et à 100 % pour que ce réseau soit vraiment un leader, mais un véritable leader des personnes concernées par les processus que nous vivons. Pas seulement dans les contextes éducatifs, où cela se marque le plus, mais aussi dans le contexte familial, dans le contexte social, dans le contexte culturel, jusqu'au sportif. Dans tous les contextes. Je considère l'importance de commencer par la partie recherche. Merci beaucoup.

Nacho Calderón :— Merci, Lucy. En réalité, chacune des écoles de ce réseau va travailler avec une recherche-action. Nous n'allons pas parler d'étude de cas, mais en réalité chacune de ces recherches aura une entité en soi, sera comme une étude de cas. Et bien sûr, nous avons un potentiel énorme car nous sommes nombreux, de nombreux pays différents à construire quelque chose ensemble. Je voulais insister sur une question de plus avant de donner la parole à Mariana. Je vous prie de m'excuser, les autres qui avez levé la main, mais nous avons un temps très limité.

J'ai voulu insister sur les voix des gens, car les voix des gens devraient nous servir à construire ce qu'est l'éducation inclusive. C'est-à-dire, nous avons des bases, nous savons des choses, nous savons ce que la science a dit jusqu'à présent, mais il est aussi important de comprendre que les gens ne sont pas stupides, que les gens savent et qu'en écoutant les gens, nous pouvons reconstruire. Bien sûr, nous savons des choses et nous ignorons d'autres, comme le disait Freire. Alors, sur ce que nous savons, nous pouvons construire des choses et nous avons aussi les connaissances scientifiques qui nous servent à nous soutenir, à apprendre ensemble, à voir un peu plus loin.

L'une des choses qu'il faudrait penser, c'est que les barrières sont toujours quelque chose d'externe à la personne. Ces barrières peuvent toujours être déplacées. Ce qui ne peut peut-être pas être déplacé, par exemple, c'est si une personne est noire ou brune. La barrière est à l'extérieur de la couleur de cette personne. Est-ce que je me fais comprendre ? Alors, penser aux barrières comme quelque chose d'externe, comme ce que Marco a raconté tout à l'heure, qui ne sont pas dans la personne, mais à l'extérieur, cela peut être déplacé. Est-ce que mon apprentissage vous préoccupe, m'envoient-ils des devoirs ? Cela peut être déplacé. Est-elle avec ses amis, cela peut être déplacé. Si elle n'est pas avec ses amis, cela peut être déplacé. Se joignent-ils à elle ou pas ? Si cela ne se produit pas, cela peut être déplacé. Et ces barrières qui empêchent que cela se produise, peuvent être déplacées.

Eh bien, merci beaucoup pour vos commentaires, merci aussi pour votre considération à comprendre que nous avons très peu de temps et que nous ne voulons pas nous étirer. Et Mariana a la parole.

Mariana Alonso :—Bonjour, bon après-midi. Je suis très heureuse de vous saluer depuis ma terre, Málaga. Excusez-moi, je me suis connectée un peu plus tard car je remplace une collègue en classe. La vérité est que j'avais beaucoup d'enthousiasme à participer à cette réunion et, surtout, à coïncider avec vous tous et toutes, car c'est toujours un plaisir. Nous sommes ici, comme le disait Nacho, parce que nous voulons écouter les voix de toutes les personnes, car en écoutant ces voix, nous pouvons construire, apprendre ensemble. Et nous allons le faire à travers cette recherche-action participative que chaque centre va promouvoir pour mener à bien cette recherche-action participative.

Je vais profiter de quelques minutes pour rappeler les tâches que nous avions prévues pour la réunion d'aujourd'hui, le 18 septembre. Nous avons eu la première en juin et nous avons défini trois tâches que nous allons essayer de rappeler, d'éclaircir, au cas où il y aurait des doutes et de faciliter à nouveau les documents qui permettent de les élaborer. Ensuite, un peu plus tard, nous verrons où elles seront affichées, etc. Je crois que la plupart d'entre vous le savez déjà, car Nacho, Tere et moi les avons envoyées par e-mail, via cette liste de diffusion dont nous parlerons plus tard.

Ainsi, ce que je vais dire servira de rappel. Le premier point. Pour pouvoir commencer cette recherche-action participative, nous pensons tous qu'il est fondamental que l'ensemble du centre et de la communauté y participe. Par conséquent, comme il est logique, pour pouvoir mener à bien cette RAP, il faut obtenir l'accord du centre, qui peut se faire par l'intermédiaire de l'un des organes de participation dont vous disposez, comme le conseil scolaire ou un organe équivalent. L'idée est que l'école accepte qu'elle va mener à bien cette recherche-action participative, qu'il y a un engagement, que ce n'est pas simplement une ou deux personnes, mais que l'école s'engage et le fait en approuvant cet accord au conseil scolaire. Vous avez un document que je vais vous montrer pour vous le rappeler, je le partage maintenant. C'est le document que vous êtes en train de voir. Il s'agit d'un certificat du secrétaire du centre attestant de l'accord du conseil scolaire où figure cette approbation de participer au réseau international. Il suffit d'indiquer le nom et le prénom du secrétaire, le nom et le numéro du centre, l'identification.

Et ensuite, dans le procès-verbal, le jour, le mois et l'année de la réunion, qui est conscient, participe et s'engage dans ce projet de recherche. Et enfin, la signature. Ce serait l'accord, le document qui formalisera cet accord. Je ne sais pas s'il y a des questions. Nacho, je continue s'il n'y a pas de question à ce sujet.

Nacho Calderón:—J'ai reçu un e-mail d'un centre qui m'envoie ce document. Vous n'avez pas à me l'envoyer. Dans la dernière partie de la session, Floren et Indira viendront et expliqueront comment faire l'envoi. Ce premier envoi se fera par e-mail, mais ils vous expliqueront quelque chose concernant une plateforme qui est celle que nous allons utiliser tout au long des autres sessions.

Mariana Alonso:—C'est ce que Nacho explique, ensuite nous avons consacré un peu de temps pour que vous puissiez voir où télécharger et placer tous ces matériels. C'est une plateforme qui a été préparée et qui est très intéressante.

La deuxième tâche que nous avions prévue consiste à établir un contact avec un chercheur ou une chercheuse d'une université proche de chez vous, une université locale. Alors, l'idée de ce contact n'est pas que ces chercheurs et chercheuses réalisent le processus, mais, comme Nacho l'a déjà dit, c'est la communauté, le centre avec sa communauté éducative, qui va mener l'initiative, qui va diriger le processus de recherche-action. Par conséquent, ces chercheurs seraient des facilitateurs externes, une main amie, un regard critique de l'extérieur. Pour cela, nous avons également préparé une lettre de présentation du projet, que je vais partager maintenant. Vous l'avez dans votre e-mail et elle est très complète.

Autrement dit, dans cette lettre que vous voyez maintenant, vous avez la première page. C'est une lettre qui invite à participer à ce projet, elle fournit les données du projet de recherche et ensuite, dans les pages suivantes, une introduction est faite, comme vous le voyez, au projet de recherche avec les objectifs de ce projet et les antécédents sont également racontés. Ce projet a eu des antécédents que Nacho a mentionnés, certains d'entre eux issus de conversations, de groupes de travail. Donc, toutes les informations sont ici pour que cette personne puisse savoir que nous ne partons pas de zéro, qu'il y a eu un projet antérieur de 4 ans sur lequel nous travaillons pour rendre l'école plus inclusive. La méthodologie, la recherche-action participative, est définie, décrite. Enfin, il y a une section où il est spécifié ce qui est demandé à cet investigateur ou investigatrice et qui, en fin de compte, est expliqué, également dans le résumé final. En réalité, deux tâches lui sont principalement demandées. D'une part, le soutien en tant que facilitateur externe et faire partie de ce qui est le groupe moteur de la recherche-action participative. C'est-à-dire, assister à ces réunions avec ce groupe moteur de la recherche-action pour apporter ce regard externe qui nous aide à repenser, à réfléchir, etc.

La deuxième tâche consisterait à développer un projet d'apprentissage-service, de manière à aider le centre à réaliser ce qui serait son premier diagnostic participatif. Là, l'investigateur ou l'investigatrice peut aider avec un processus d'apprentissage suivi. Par exemple, à Malaga, nous l'avons fait avec le CEIP La Parra, un centre situé à Malaga. Il y a du personnel enseignant de là-bas, j'en profite pour les saluer. Les élèves de notre faculté, spécifiquement de la classe de Nacho, se sont rendus dans ce centre une matinée, une journée, pour faciliter un diagnostic initial, en organisant les processus de collecte d'informations, l'assemblée, etc. C'est un projet que nous appelons d'apprentissage-service car les élèves de notre faculté apprennent et, en même temps, rendent un service à la communauté et au centre. Qu'en pensez-vous ? Des doutes, questions ou commentaires ? La coordinatrice a levé la main. Coordinateur/trice Proa. Quand vous voulez.

Coordinateur/trice Proa :—De Minorque. J'ai lu la lettre que vous nous aviez envoyée et je l'ai transmise à la personne avec qui nous avons contacté de l'UIB. Et, maintenant, quand vous l'avez expliqué, j'ai deux doutes. Le premier est que vous avez parlé d'assister aux réunions avec le groupe moteur, j'imagine que ce sont des réunions avec nous, avec notre centre, et ensuite nous transmettons aux autres réunions. (Mariana acquiesce) D'accord, j'ai bien compris. Et ensuite, j'avais compris que le projet d'apprentissage-service était une proposition qui était faite à cette personne, dans notre cas à un investigateur, et s'il pouvait le transposer dans sa classe et avec ses élèves faire quelque chose, bien, mais que ce n'était pas une exigence. Je ne sais pas si j'ai bien compris.

Nacho Calderón :—C'est ainsi, c'est ainsi.

Coordinateur/trice Proa :—D'accord.

Nacho Calderón :— Répondez-vous à Maika, Mariana, ou est-ce que je réponds ? Voyons, qu'est-ce que nous voudrions ? C'est un vaste réseau, il y a des écoles de nombreux endroits différents, qu'est-ce que nous voulons faire ? Ce que nous voulons, c'est qu'une recherche-action participative s'implante sur le territoire. Nous proposons donc les logiques générales, mais qu'est-ce qui est souhaitable ? Ce qui est souhaitable, c'est que l'année prochaine, par exemple, vous n'ayez peut-être plus besoin du travail de, par exemple, l'Université de Malaga, mais que chaque école, si elle le souhaite, puisse continuer et ait déjà un contact avec une université de son territoire. Nous parlons de Santiago du Chili comme de Minorque ou de tout autre endroit. Nous comprenons donc que les universités sont surchargées de travail, tout comme nous comprenons que vous, les écoles, êtes surchargées de travail. Donc, tout ce que nous faisons est toujours fait avec flexibilité. Nous avons fixé des dates pour réaliser certaines tâches. Tout le monde n'a pas encore terminé les tâches. Par exemple, tout le monde n'a pas encore effectué la négociation.

Peut-être que certaines écoles n'ont pas encore effectué la négociation. Ce qui est souhaitable, c'est qu'elle soit faite pour aujourd'hui et ainsi nous avançons tous au même rythme. Mais nous comprenons que toutes les écoles ne seront pas dans la même situation. Il en va de même pour l'université. Imaginons que Inma, qui réfléchit ici avec une autre école du réseau, ou Jesús, cette année, puissent faire un apprentissage-service, ce qui prend une journée. Ils peuvent programmer une journée avec leurs élèves pour aller à l'école et aider au diagnostic. Mais, peut-être, une autre université n'est pas en mesure de le faire. Eh bien, ce n'est pas grave, nous avançons avec flexibilité, en établissant la relation pour qu'il y ait déjà, disons, un ancrage sur le territoire.

Mariana Alonso :— S'il y a d'autres questions sur ce contact, comme le disait Nacho, avec toute la flexibilité qui est comprise. Nous avons la possibilité d'établir des contacts, de créer des réseaux, jamais mieux dit.

Nacho Calderón :— María Cruz, tu as levé la main, Mariana.

Mariana Alonso :— Allez, María Cruz, quand vous voulez.

María Cruz :— Bonjour, bon après-midi. Une petite question. Nous avons le certificat du secrétaire du centre, mais il date de juin. Le corps professoral a beaucoup changé. Plus de la moitié du corps professoral est composé de nouvelles personnes, l'équipe de direction est complète. Devons-nous prendre un nouvel engagement de la part du conseil ? En ce moment, le conseil scolaire de notre centre est composé d'un professeur, de la directrice, de la secrétaire et de trois parents. Il nous manque du personnel enseignant car l'équipe a changé. Nous sommes donc en sous-effectif en ce moment.

Nacho Calderón :—Maricruz, ce que je vous dirais, c'est d'être intelligentes. Cet accord a été approuvé par le conseil scolaire. Si vous voulez en faire usage, j'imagine que vous avez tout à fait le droit de le faire, car il a été approuvé par le conseil scolaire. Bien sûr, c'était pour cette année, il a été approuvé en juin, mais c'était pour cette année, pour cette année scolaire. Vous remplissez la condition. Ce nouveau corps professoral est arrivé dans le centre avec cet accord approuvé par le Conseil Scolaire, par l'organe de gouvernance de l'école, donc ce corps professoral le sait ou devrait le savoir. Peut-être que ce que vous avez à faire, c'est de l'informer que ce projet est en cours. Il a été approuvé par le Conseil Scolaire et le nouveau corps professoral arrive pour travailler sur ce projet.

María Cruz :— D'accord, merci.

Mariana Alonso :— Lucy Otero, qui a également une question.

Lucy Otero :—Oui, ma question concerne le rôle que nous jouons, certains d'entre nous ici. Mon rôle est 100 % celui de chercheuse à l'université, dans des programmes de master. Nous abordons un macro-projet lié aux compétences de communication, au renforcement des compétences de communication par la réalité augmentée à partir de la conception universelle pour l'apprentissage. Quelle validité peut avoir le fait d'aborder les résultats ou les produits de ces projets de recherche, que nous avons tutorés, dirigés, évalués et modérés ?

Mariana Alonso :—Nacho, si tu veux, vas-y.

Nacho Calderón :—Eh bien, Lucy, je pense que cela a à voir avec ce qui a commencé la session d'aujourd'hui. Une chose est ce que je voulais et une autre chose est ce que le garçon voulait faire, en réalité. Ces projets sont des projets d'une communauté. Ce qui est bien, c'est que, étant de la communauté, ils ont une puissance extraordinaire, mais ce qui est complexe, c'est qu'ils ne sont pas dominés par quelqu'un. Ils ne sont pas dominés, par exemple, par mon intérêt, mais par la communauté. Donc, lorsque vous vous intégrez à un projet de recherche-action participative d'une école, votre travail consistera à soutenir l'école dans ce qu'elle fait, et c'est là que vous serez. Les directives seront établies et, en tenant compte de cela, chaque école a ses forces. Par exemple, il y a une école qui travaille sur la coexistence depuis un certain temps et cela a à voir avec l'inclusion. Il y a des écoles qui travaillent sur des apprentissages très actifs. Nous parlons d'inclusion. Donc, ces forces sont incorporées au projet, mais elles sont incorporées comme faisant partie du projet de recherche-action dirigé par la communauté.

Lucy Otero:—Dans cet ordre d'idées, il faut donc chercher une institution éducative pour atteindre ces paramètres. N'est-ce pas ?

Nacho Calderón :—Oui.

Mariana Alonso :—Très bien, passons rapidement à la troisième tâche, que nous avons déjà mentionnée et que nous utilisons : inscrire à la liste de diffusion la lettre d'information créée par l'Université de Malaga pour toutes les personnes qui souhaitent être informées du réseau, qu'il s'agisse de professionnels de l'éducation, de familles, d'étudiants, de tous ceux qui sont impliqués dans le processus. De plus, nous essaierons d'envoyer des informations justes et précises par e-mail afin de ne pas saturer du tout les contacts. Comment faire ? Très simple. Vous avez dans l'e-mail que nous vous avons envoyé le lien et je le partage à l'écran, regardons. Dans le lien que nous vous avons envoyé, vous devez y inclure l'adresse e-mail et le nom. Ensuite, abonnez-vous à la liste de diffusion du Réseau International d'Écoles Inclusives. Et, à partir de là, c'est de là que nous vous enverrons toutes les informations les plus importantes concernant le réseau. Ce serait la troisième tâche, que d'autres personnes de la communauté éducative puissent s'inscrire.

Et très rapidement, car nous allons bientôt passer la parole à Floren et à Indira. Rappelons, en plus de ces trois tâches, un événement particulièrement important, d'échange, un événement international : le Workshop Cataliza. Je vais mettre l'adresse tout de suite pour que vous puissiez la voir aussi. Ce n'est pas un congrès, ce n'est pas un cours, mais une rencontre pour que nous puissions partager un diagnostic, familles, étudiants, professionnels et différents acteurs de la communauté et, surtout, avancer dans l'agenda de l'éducation inclusive. Le Workshop Cataliza vise à promouvoir des réseaux et des actions inclusives entre cultures, communautés scolaires et personnes. Vous avez toutes les informations ici. Il se tiendra à Barcelone les 25 et 26 octobre 2024. Ce sont deux jours, vendredi et samedi, journées complètes. Toutes les informations sur la rencontre sont dans le dossier. Vous avez l'espace pour vous inscrire et même l'affiche pour voir de quoi il s'agit, etc.

Quelque chose de très important à prendre en compte également, c'est que, lors de ce workshop, nous invitons tous les membres du Réseau à participer, car comme vous allez le voir maintenant, pendant ces deux jours, le Réseau d'Écoles, ce réseau dont nous faisons partie, joue un rôle très important. Le vendredi, tant le matin que l'après-midi, cette rencontre est organisée de manière à ce que l'on puisse y participer en personne, mais aussi, surtout, à distance. Le thème des horaires a également été pris en compte, tant en Espagne qu'en dehors de l'Espagne. C'est pourquoi vous verrez que le vendredi sera consacré principalement au réseau d'écoles et le samedi sera davantage consacré à ce que serait le mouvement social de l'éducation inclusive, en mettant l'accent surtout sur les familles et les étudiants. Plus précisément, le vendredi, lors de la séance du matin, le réseau d'écoles d'Espagne participera principalement, et l'après-midi, le réseau international.

Nous avons ici un rôle très important à jouer. C'est pourquoi nous vous encourageons à vous inscrire le plus tôt possible et à réserver ces dates, qui sont très importantes. Bien sûr, vous pouvez également participer le samedi 26. Encore une fois, il est principalement organisé pour le mouvement social en Espagne le matin et au niveau international, le samedi après-midi. Et bien, laissez-nous vous dire que vous avez ici l'horaire détaillé. Vous verrez qu'il est très participatif, car il s'agit de faire entendre toutes les voix. Il y a des assemblées plénières, des tables rondes, des ateliers de travail sur les thèmes qui émergent et, bien sûr, une assemblée finale pour parvenir à des engagements concrets. Vous pouvez voir ces informations en détail, le programme. Vous avez tout parfaitement détaillé. Il y a aussi un lien pour vous inscrire. Pour toute question que vous pourriez avoir, vous pouvez nous en faire part et nous vous tiendrons informés de ce grand événement. Nous avons un espoir particulier que vous puissiez venir tous et toutes, alors s'il vous plaît, réservez dès maintenant la date, les 25 et 26 octobre, à Barcelone. Nous vous attendons avec beaucoup d'enthousiasme.

Nacho, quand tu veux. Et je me tais, les autres arrivent derrière.

Nacho Calderón :—Ils arrivent. Je veux juste dire que le Workshop de Barcelone est un événement qui fait suite à d'autres grandes rencontres organisées les années précédentes. Nous en avons organisé un en 2018, qui a été le germe de tout le processus qui nous a menés jusqu'ici ; un autre en 2020 ; un autre en 2022, et maintenant celui-ci, à Barcelone. C'est le premier qui sera international. Et ce que nous aimerions, c'est que le réseau ait une présence massive, pas seulement de ceux d'entre vous qui sont ici, qui sont, disons, ceux qui dirigent le processus dans vos écoles, mais aussi que des enseignants, des familles, des étudiants, que vous pensez pouvoir être intéressés, participent. L'ouverture des inscriptions en présentiel est problématique, car nous n'avons pas de place pour tout le monde, mais en ligne, toutes les personnes qui le souhaitent peuvent participer. D'accord ?

Maintenant, la parole est à Floren et Indira. Elles vont nous expliquer quelque chose de cette plateforme que Mariana vient de montrer, sur laquelle se déroule le workshop. Le workshop, je le répète comme Mariana, est un événement fondamental pour le réseau, donc nous devrions tous et toutes y travailler.

Floren, Indira, vous avez la parole.

Florencio Cabello :—Indira doit activer son micro. Elle est avec nous, Indira Martínez, du Groupe d'Étudiants pour l'Inclusion, de Vitoria-Gasteiz, Pays Basque. Une des figures du mouvement Quererla es crearla avec Noemí, sa mère. Indira est celle qui, du groupe des jeunes, a le plus poussé le « Decidim ». Et je voulais, à la demande de Nacho…

Nacho Calderón :— Personne ne sait ce qu'est « Decidim », Floren.

Florencio Cabello :— Ah, d'accord. C'est la plateforme virtuelle que nous expérimentons pour tenter de renforcer la coopération. Surtout, pour travailler à distance avec toutes les personnes qui sont en Amérique Latine. La plateforme « Decidim » est déjà installée sur un serveur de l'UMA, un serveur d'une université publique, et nous commençons à travailler avec elle. C'est une plateforme de participation démocratique née à la mairie de Barcelone et issue des mouvements démocratiques de Barcelone.

Nacho nous a demandé de vous montrer aujourd'hui un peu l'interface graphique, la page d'accueil, la page de début, et aussi de vous guider brièvement dans le processus d'inscription avec quelques clés et dans l'idée qu'une fois que vous serez toutes inscrites autant que possible, nous pourrons alors regrouper, archiver et documenter le processus petit à petit.

L'idée est que nous puissions rendre ce processus plus systématique, en ayant un lieu où nous pourrons le trouver facilement, même que lors de la prochaine réunion nous puissions nous convoquer et la lancer depuis cette même plateforme afin que tout l'ordre du jour, le procès-verbal ou cette vidéo que vous enregistrez y figurent.

Je souhaite également vous présenter Marina Gómez, qui est également une collègue qui travaille dans le groupe. Marina, si tu veux, salue.

Nacho Calderón :— Bonjour, Marina.

Marina Gómez :— Indira m'a aidée à créer mon compte il y a une seconde. Je ne sais pas pourquoi son micro ne fonctionne pas, mais elle va l'expliquer. Voyons si elle peut y arriver.

Florencio Cabello :— Regarde, j'appelle Indira un instant et tu lui expliqueras ce que vous avez fait, car en réalité, vous venez de le faire, ce que nous allons essayer de lui présenter. Alors, pendant que je lui donne un coup de fil, voyons si nous y arrivons. D'accord ? Si tu veux, Marina, tu peux même leur envoyer ce que nous avons fait, la première étape, qui est que tout le monde aille sur le site web. Copie le lien dans le chat, ça te va ?

Marina Gómez :— Voyons, le lien que je vous mets est celui qui mène au site web. Vous l'avez ?

Nacho Calderón :— Oui, c'est déjà dans le chat de la visioconférence, nous avons le lien et vous pouvez accéder à l'écran partagé.

Marina Gómez :—Donc, une fois que vous cliquerez… Voyons, c'est Indira qui devait faire ça, j'avais dit que je ne parlerais pas…

Florencio Cabello :—Si tu veux, Marina, que tout le monde reste là et, quand on dira dans le chat que tout le monde est sur le site web, nous démarrerons. Je vais parler un moment avec Indira.

Nacho Calderón :—Cet espace est nouveau, c'est un outil que Floren et Marina, Fátima, l'équipe de communication de Quererla es crearlas, ont mis en place via l'Université de Malaga, dans l'idée que tout ce que nous ferons sera enregistré sur cette plateforme. Ce sera un processus et différents espaces seront ouverts pour que, par exemple, nous puissions télécharger ce document que nous avons actuellement sur la négociation des centres.

Florencio Cabello :—Hé, Nacho, en tant qu'administrateur de cette réunion, peux-tu chercher Indira pour qu'elle active son micro, en dernier recours ?

Nacho Calderón :—Mais est-elle là maintenant ? Je ne la vois pas. Je pense qu'elle n'est pas là maintenant.

Florencio Cabello :— Elle est en train d'arriver. Alors, si vous êtes d'accord, dans la continuité de ce que proposait Nacho, l'objectif que nous avions fixé pour aujourd'hui, car la réunion touche à sa fin, était que tout le monde confirme qu'il est bien sur le lien.

Très bien. Il y a beaucoup de monde qui arrive. Alors, Nacho soulevait la question des documents. Mon Dieu, ils s'inscrivent déjà ! Ne faites rien pour l'instant, car il y aurait une question préalable. Vous êtes déléguées, je suppose, de vos centres. Vous êtes d'une manière ou d'une autre liées aux centres.

Ce que nous avions proposé, c'est que, dans cette question d'enregistrement, nous différencions très clairement un de vos courriels personnels, qui serait celui avec lequel vous vous enregistrerez, et le courriel institutionnel de l'école que vous avez transmis à Nacho. Celui avec lequel, d'une manière ou d'une autre, vous vous êtes enregistrés, que ce soit celui que vous gardez pour une première étape. Alors, par exemple, j'ai mon courriel de l'UMA, mais j'ai aussi un courriel de Quererla es crearla. Nous proposons de faire cette sorte de double enregistrement. D'abord, un enregistrement avec un courriel personnel et, ensuite, Nacho, en fait, a une sorte de document avec tous les courriels officiels avec lesquels vous avez contacté.

De sorte que nous ayons, par exemple, Nacho Calderón et aussi le groupe d'études, le projet de recherche de l'UMA. De sorte que nous ayons cette double facette. Pourquoi ? Parce qu'ici nous sommes dans un processus qui s'ouvre à l'école, mais il est sûr que beaucoup d'entre vous ont une autre facette, d'autres dimensions, et vous voulez vous engager dans d'autres processus en tant que personne, ou vous voulez ouvrir des assemblées en tant que personne. Alors, je pense qu'il est bon, dès le départ, qu'il y ait une sorte de courriel institutionnel de référence, de sorte que lorsqu'il faudra télécharger un document, ce ne soit pas Pepe un jour, Floren un autre jour, Indira un autre jour, mais que ce soit toujours le même compte, identifiable comme compte d'école, qui le télécharge.

Nacho Calderón :—Lorsque Floren parle de processus, elle parle de ce processus que nous allons suivre au cours de la prochaine année, qui aura ses phases et un calendrier. Donc, c'est ce calendrier avec ses phases respectives que nous allons enregistrer sur cette plateforme. Floren propose que chacun ait son propre utilisateur personnel, mais que, à partir du premier e-mail que vous avez donné pour rejoindre le réseau, les comptes institutionnels de chaque école soient créés.

Florencio Cabello :—Ce n'est pas un double enregistrement. C'est que vous ne pouvez créer qu'un seul compte institutionnel, un groupe, qui invite un grand nombre de personnes individuelles. Vous ne pouvez créer un groupe qu'une fois que vous êtes une utilisatrice individuelle. Donc, je pense qu'il est plus intéressant qu'il y ait cette sorte d'interface institutionnelle ou d'e-mail. Il se peut que des gens me disent non, c'est que je me suis inscrite dans le processus participatif, mais je me suis inscrite avec un e-mail personnel. Eh bien, si ce n'est pas possible de le faire avec un e-mail officiel, alors nous conservons celui-ci pour la partie institutionnelle et vous en utilisez un autre. Mais je pense qu'il est intéressant, dans la mesure du possible, que le processus soit construit de manière à ce que nous nous reconnaissions mutuellement.

Je suis Floren, UMA, Université de Malaga ou Projet de Recherche UMA. Et lorsque nous proposons quelque chose, ce n'est pas Floren qui le propose, mais les membres du groupe de l'UMA. Ensuite, Floren, Lucía ou Eli auront leurs propres propositions individuelles. Mais lorsqu'une école prend un consensus et nous le transmet, nous pouvons être sûrs que cela vient de l'école, et non des membres de l'école qui peuvent avoir leurs propres propositions séparément.

Nacho Calderón :—Voyons si Indira peut parler maintenant. Voyons si nous l'entendons. Parfait. Je me tais.

Indira :—Bonjour, m'entendez-vous bien maintenant ?

Nacho Calderón :— Nous t'entendons parfaitement, Indira. Nous avons réussi. Bienvenue. Bienvenue, enfin. Merci. Eh bien, la parole est à vous. Indira, Floren.

Florencio Cabello :— Marina, tu mets la présentation et Indira l'explique.

Marina Gómez :— La voilà. Vous la voyez ?

Florencio Cabello :—Elle se voit.

Marina Gómez :— Parfait.

Florencio Cabello :—Indira, tu racontes et Marina partage l'écran.

Nacho Calderón :— Indira, je ne sais plus si c'est ta connexion, tu ne parles pas, on ne t'entend pas bien.

Indira :— (Son haché) Maintenant oui, maintenant oui. D'accord, alors, tout d'abord, bonjour à tous. Merci beaucoup d'être là. Et maintenant, je vais vous expliquer comment fonctionne la plateforme. La première chose à faire est d'aller sur Google et de taper https://decidimoseducacioninclusiva.uma.es/ Si vous ne vous êtes pas encore inscrit, vous devez vous inscrire, bien sûr, avec votre adresse e-mail et votre mot de passe. Il faut accepter les conditions d'utilisation.

Florencio Cabello :—Indira, m'entends-tu ? C'est Floren. Indira, on dit dans le chat que le son est un peu haché. Ma suggestion, quand ça coupe, c'est d'éteindre la caméra. Indira, m'entends-tu ? Bon, on dit par ici que ça s'entend. Indira, tu m'entends ? C'est qu'Indira a des problèmes de connexion. D'accord, on dit par ici que ça s'écoute. Voyons, Marina, un instant. Indira, es-tu là ? Nacho, Indira est partie. Peux-tu la localiser ?

Nacho Calderón :—Oui, elle est partie, elle est partie.

Florencio Cabello :—Elle a des problèmes de connexion, c'est notre experte. Mais bon, je répète un peu ce qu'elle a dit. Ce serait l'inscription de base. C'est là que je recommande, j'insiste, d'utiliser une adresse institutionnelle. Peut-être que quelqu'un me dira : « non, regarde, nous allons ouvrir deux adresses personnelles, nous n'en avons pas d'institutionnelle parce que je ne sais pas, nous n'en avons pas ». Et ce que je dis, c'est que le premier e-mail utilisé ici doit être un e-mail pour la personne, un e-mail auquel vous êtes la seule à accéder, contrairement à l'autre e-mail institutionnel, où l'on peut même partager le mot de passe. Un jour vient une personne, un autre jour une autre, mais nous recevons toujours les informations, la documentation, les opinions, les procès-verbaux d'un compte institutionnel. C'est la suggestion.

Donc, comme vous pouvez le voir, il faut remplir nom, alias, adresse e-mail, mot de passe et vous acceptez les conditions. Dans l'option « je veux recevoir la newsletter », pour l'instant, vous n'avez pas besoin de cliquer dessus. Vous cliquez ensuite sur « s'inscrire ».

J'aimerais savoir si dans le chat vous pouvez me dire si vous vous enregistrez déjà, car si vous vous enregistrez, nous passerons à la gestion du compte.

(Le chat confirme leur enregistrement)

Nous devons trouver un ordinateur plus puissant pour Indira car elle est très douée. Nous sommes réunis depuis cinq heures, nous avons travaillé sur plusieurs choses. L'idée est que nous ayons un courriel avec une référence institutionnelle, tel que vous le verrez. Si vous voulez attendre demain ou après-demain pour créer le groupe, ce n'est pas grave, car nous allons vous montrer comment faire maintenant et c'est une chose de plus.

Nacho Calderón :—Floren, imaginons qu'une école veuille inscrire 50 personnes sur « Decidim ». Eh bien, 50 personnes s'inscrivent sans aucun problème et il n'y aura qu'un seul compte institutionnel. Ai-je fait une erreur ou ai-je bien dit ?

Florencio Cabello :—C'est l'idée. Comme vous êtes nombreuses, c'est pour qu'il y ait une possibilité de reconnaissance. (Florencio lit depuis le chat) « Pouvez-vous dire jusqu'à quelle heure la réunion se prolonge ? »

Nacho Calderón :—L'idée est de la clôturer en point.

Florencio Cabello :— Alors, comme nous sommes déjà là, Marina, beaucoup d'entre vous qui êtes inscrites, vous allez voir ce qui apparaît pour Marina. Dans le coin supérieur droit apparaît « Compte ». Si je clique sur compte, un menu déroulant apparaît. Nous cliquons sur « Mon compte ». Ici, vous avez le classique, vous le voyez, ajouter une image. Je n'en ai d'ailleurs pas, c'est un désastre. Vous pouvez mettre une URL personnelle. En langues, nous avons l'anglais, le catalan, les langues coofficielles d'Espagne. Je suppose que si nous allons en Amérique Latine, cela se multipliera avec les langues coofficielles, le français et le portugais.

Allons sur mon profil public et ici, dans le menu de gauche, vous avez un petit menu déroulant de votre activité, les commentaires que vous avez faits, les brouillons, les débats. Comme nous n'en sommes pas encore là, il ne faut pas s'y attarder, mais si vous regardez en haut, en plus d'éditer le profil, vous avez « Créer un groupe ». Ici, ce que nous créons, c'est le profil de mon école, le profil de mon projet de recherche, le profil avec lequel nous aurons finalement la relation institutionnelle avec le Réseau des Écoles pour l'Éducation Inclusive. C'est-à-dire, avec lequel nous allons participer au processus, en téléchargeant des procès-verbaux, des rapports, des diagnostics, indépendamment de l'activité personnelle de chacun. Donc, ici, on nous demandera à nouveau un nom, un alias. Nous vous recommandons toujours d'essayer d'être très reconnaissables. Par exemple, CEIP ou institut et son nom. L'alias peut être un peu plus court.

Dans l'avatar, vous pouvez également le différencier de votre profil personnel, en ajoutant une belle image de l'école, de la couverture de la conférence. Rafaela a soulevé dans le chat qu'en s'inscrivant, on lui disait que son e-mail était déjà utilisé. Probablement, Rafaela a utilisé le même e-mail personnel d'inscription pour le groupe. C'est là que je dis que, si vous ne l'avez pas, même si vous n'avez pas besoin de le faire aujourd'hui, demandez à l'école si vous pouvez avoir un e-mail. Ainsi, vous avez un e-mail et cet e-mail, s'il est groupal, a aussi l'avantage que si le mot de passe est partagé, vous pouvez être 10 personnes, cinq ou quatre, celles qui sont responsables du processus. Un jour l'un, un autre jour un autre.

Ce qui vient sous le numéro de document et le téléphone, en principe, sert à vérifier que le groupe n'est pas inventé ni un canular. Mais bon, comme je sais par Nacho, que vous avez déjà envoyé des documents où votre secrétariat du centre certifie que vous êtes officiellement dans le processus, nous nous en chargerons nous-mêmes. Avec ces certifications, quand nous les aurons, nous les vérifierons nous-mêmes. Par conséquent, ce n'est pas nécessaire.

Enfin, vous pouvez créer un groupe avec le petit bouton. Nous vous invitons à le faire dans les prochains jours. Si ce n'est pas possible aujourd'hui, alors dans les prochains jours.

Enfin, pour être un peu ponctuels, nous ne vous demanderons rien d'autre que les documents que vous devez apporter aujourd'hui. Si vous le souhaitez, à partir de cette réunion, nous allons générer dans « Decidim » une réunion pour aujourd'hui avec les données que me donneront Indira et Marina. Je vais télécharger un procès-verbal, la vidéo, l'ordre du jour que nous avions et les documents. Sur la plateforme, nous aurons tous les documents associés à la réunion. Mais en plus, avec ces documents que vous enverrez, étant donné que c'est la première fois, ce que nous vous proposons, c'est d'ouvrir un processus participatif virtuel parallèle à celui que vous menez, et que nous soyons ceux qui prenons tous les documents et les téléchargeons.

À partir de la prochaine réunion, nous vous inviterons à vous joindre à ce processus, qui est très simple. Et, à partir de là, quand la réunion sera terminée, nous dirons : « Écoutez, le prochain document, vous le téléchargerez dans cette section chacun avec son e-mail institutionnel ». De cette manière, nous pourrons savoir qu'il n'y a pas cinq documents de procès-verbal de l'École du Brésil, mais seulement un provenant de l'e-mail institutionnel.

À partir de notre prochaine réunion, si vous le souhaitez, nous pouvons passer à l'étape suivante, afin que vous puissiez télécharger les documents sans notre intermédiaire. Alors, Marina, pouvez-vous les mettre dans le chat et nous terminons tous les deux ?

Marina Gómez :—Oui, voici l'e-mail d'Indira...

Florencio Cabello :—... et mettez Marina en copie, elle vous le donnera maintenant, n'est-ce pas ?

Marina Gómez :—Oui, il est déjà dans le chat.

Florencio Cabello :—Bien, alors c'est tout de notre côté, Nacho.

Nacho Calderón :—Oui, je comprends donc que ce premier processus, le téléchargement de la documentation demandée, se fera en envoyant le document à Indira et Marina. Et qu'à partir de la prochaine étape, chaque centre gérera son propre téléchargement de matériel et tout ça.

Florencio Cabello :—Oui, si vous nous réservez un petit espace à la fin de la prochaine réunion, nous essaierons de vous expliquer le processus que nous avons ouvert, la phase dans laquelle nous sommes et l'endroit où chacun peut télécharger, depuis son adresse e-mail institutionnelle, la documentation. Et en dehors de cela, vous pouvez toutes explorer la plateforme, créer des assemblées à tout moment. Je vous dis aussi que, s'il y a des personnes qui aiment ça et veulent s'impliquer davantage, nous pouvons leur donner plus de capacités d'administration de leur assemblée, du processus global du réseau. Pour l'instant, disons, nous nous en occupons, mais c'est surtout pour faciliter le travail. J'espère que bientôt vous serez nombreuses administratrices.

Nacho Calderón :—Merci beaucoup, Indira, Floren et Marina pour votre aide avec tout cela, qui est initialement un peu déroutant. Et bien, il restait une question en suspens. Après chaque session, nous vous enverrons un e-mail. Cet e-mail contiendra la synthèse de la session, les idées ou les accords qui auront été atteints et aussi la vidéo intégrale de la session. De plus, dans ce cas, nous vous transmettrons le calendrier des réunions que nous aurons tout au long de l'année, afin que vous puissiez vous organiser. Il est important que tous les centres soient présents aux réunions. Peut-être que celui qui dirige le projet ne pourra pas être présent à toutes les réunions, mais tous les centres doivent être représentés à toutes les réunions, d'accord ? Nous comprenons aussi qu'il faut du temps pour s'organiser. Nous vous transmettrons le calendrier pour que vous ayez tout.

Et bien, ce fut un plaisir, merci beaucoup d'avoir supporté stoïquement ces deux heures et nous nous reverrons bientôt lors de la prochaine réunion. Ce sera, je l'annonce déjà, le 16 octobre. Eh bien, un plaisir. Merci beaucoup.

À l'unisson :— Merci, au revoir.

R3 T1 : Phase de diagnostic

Cargando vídeo…


Nacho Calderón :—

Bienvenue et bienvenue à la troisième session virtuelle de ce réseau. Encore une fois, c'est un plaisir pour nous d'être avec vous tous, et de réfléchir un peu à ce que nous allons continuer à faire, en particulier sur ce que nous avons appelé « l'éducation inclusive » et comment nous pouvons la promouvoir dans nos écoles.

La session d'aujourd'hui comporte de nombreux aspects procéduraux. Nous avons préparé cette session, Mariana, Tere, Floren, Indira, Marina et moi-même. Nous avons réfléchi à montrer certaines choses dont nous avions besoin et qui sont nécessaires pour travailler au sein du réseau. Je commencerai d'abord, puis Indira, Marina et Floren continueront à parler un peu de la plateforme. Ensuite, Tere parlera un peu de la rencontre que nous avons à venir, l'atelier Cataliza, qui aura lieu la semaine prochaine. Plus tard, je travaillerai sur le travail que nous allons faire : une introduction à la recherche-action participative.

Ensuite, Tere et Mariana continueront à parler du diagnostic, qui est la phase dans laquelle nous nous trouvons actuellement. Et enfin, un petit récapitulatif des idées pour terminer, comme toujours. Dans deux heures, nous espérons avoir terminé avec toute cette charge de travail et nous espérons que ce sera utile.

Eh bien, je vais commencer par projeter la plateforme « Decidimos ». L'autre jour, on a expliqué quelque chose sur cette plateforme. La voici. « Decidimos » est une plateforme de travail participatif sur laquelle nous développons actuellement tout le travail du réseau Quererla es crearla. Tant du réseau des écoles que du mouvement social qui travaille sur « Quererla es crearla », ici en Espagne, mais aussi en Amérique Latine. Floren, Indira et Marina vont maintenant vous montrer comment vous inscrire sur la plateforme, télécharger des tâches et comment inscrire les écoles.

Je vais vous montrer quelque chose de plus simple. La plateforme a trois grands processus. En réalité, ce ne sont pas des processus, ce sont trois grands volumes de la plateforme. Un, les assemblées. Deux, les journées. Trois, les processus. Eh bien, je vais vous parler un peu du processus que suit le réseau.

(Effectue les étapes à l'écran) Si nous allons ici, dans « Processus », vous trouverez notre réseau. Comme vous l'avez vu, je me suis connecté, c'est-à-dire que je suis déjà entré. Je me suis inscrit au réseau en temps voulu et, c'est pourquoi je vois tout ce que je vois. Si nous entrons dans le processus du réseau des écoles, nous verrons les informations du processus, de quoi il s'agit. Et ensuite, ici, à droite, nous trouverons « Rencontres », « Fiche de Diagnostic du Centre Éducatif », dont nous vous parlerons plus tard.

Si vous regardez ici, à gauche, la date apparaît, c'est pour voir ce que nous voulons visualiser, par exemple, les prochains événements, les prochaines rencontres, les rencontres passées, qui sont ces deux autres rencontres. Nous avons eu deux rencontres jusqu'à présent dans le réseau, je les marque toutes pour qu'elles apparaissent toutes maintenant, et elles sont toutes là. Nous sommes actuellement à la troisième et les deux prochaines sont déjà prévues. Si nous entrons maintenant dans l'une de ces rencontres, par exemple, dans la deuxième, qui est la dernière que nous avons faite, il y a toutes les informations de cette rencontre. De la vidéo de la session, qui est enregistrée, comme la session actuelle, le procès-verbal de la session, que vous pouvez d'ailleurs voir ici. La transcription automatique qui est faite de la session. Actuellement, une transcription de la session est également en cours et même le chat de cette session. Et une conclusion apparaît ici, le procès-verbal de la rencontre. Cette conclusion résume les accords que nous avons conclus avec le centre scolaire. « Établir un contact avec l'université », nous en parlerons plus tard, ou « s'inscrire à la liste de diffusion » pour pouvoir recevoir les convocations, etc. Au final, tout est enregistré.

Si nos vamos para atrás, al inicio del proceso de la red, y pulsamos aquí, vais a encontrar, la fase en la que ahora mismo estamos en el encuentro. Después vamos a hablar sobre las diferentes fases que tiene un proceso de investigación acción-participativa.

Y entre esas fases, la segunda, que es la fase actual, la fase de diagnóstico e identificación del problema a investigar. Si pulso aquí, sale un desplegable en el que me aparecen todas las fases por las que vamos a ir trabajando en esta red. Ahora mismo estamos en la fase dos: «diagnóstico e identificación del problema a investigar», que dura hasta el día 19 de noviembre y, después, iremos a la siguiente fase.

Esto es lo que ahora mismo queríamos contar sobre el proceso de la red internacional de escuelas por la inclusión y la equidad que tenemos en la plataforma. ¿Hay alguna duda, algo que queráis resolver sobre esto?


Coordinador/a Proa (Maika):—

Hola, Maika, del CAP. A mí solo me salen cuatro encuentros, estoy siguiendo lo que tú nos dices y el segundo no me sale. Por ejemplo, allí donde tú nos has explicado me sale.


Nacho Calderón:—

Sí, te salen primero, tercero, cuarto y quinto. ¿A todas os pasa?


Voz 1:—

Oui, moi aussi.


Nacho Calderón :—

Ah, sans blague. Eh bien, c'est quelque chose que je n'ai pas configuré, bien, pardonnez-moi. Je ne sais pas ce que c'est.


Nicéforo Pascual :—

Pardonnez-moi. À ce sujet, je me présente, je suis Nicéforo Pascual, d'Alcázar de San Juan. C'est que je vois que, même si vous n'êtes pas enregistré, vous pouvez voir ces rencontres, les quatre ; je ne sais pas si en étant enregistré le deuxième apparaîtra. Peut-être que vous étiez connectée, Maika, quand vous êtes entrée.


Nacho Calderón :—

Eh bien, laissez-moi découvrir cela avec les personnes qui savent, qui sont les administrateurs de la plateforme. Maintenant, on peut le voir, d'accord. Il y a quelque chose que je n'avais pas bien fait, mais je vais tenir compte de ce qui a été dit, à savoir qu'on peut entrer sans être connecté. Je vais voir comment les administrateurs arrangent cela pour que l'on ne puisse entrer que si l'on s'est connecté à la plateforme.


Nicéforo Pascual :—

Lors de la connexion, la deuxième rencontre m'est apparue.


Nacho Calderón :—

Ok, mais c'est à cause de quelque chose que j'ai fait, c'est-à-dire que c'est quelque chose que je n'ai pas bien configuré. Donc, je vous prie de m'excuser. Nous apprenons aussi avec la plateforme. Si pour vous c'est compliqué, pour ceux d'entre nous qui doivent être à l'intérieur, c'est encore plus compliqué, mais elle offre de nombreuses possibilités pour le travail en réseau, de sorte que ce ne soit pas seulement nous qui racontions des choses, mais que vous puissiez travailler sur la plateforme de manière à ce qu'elle soit très vivante.

Si vous le souhaitez, Floren peut intervenir maintenant et continuer sur le thème de l'inscription sur la plateforme, ou si Mariana ou Tere, vous pensez qu'il y a quelque chose que j'ai omis…


Teresa Rascón :—

Pour moi, tout est dit, vous avez tout dit très correctement.


Nacho Calderón :— Parfait.

Nous te donnons la parole, Floren. D'autres personnes continuent d'arriver. Donc, les informations que vous avez vues aujourd'hui sur la rencontre, que je vous ai envoyées par e-mail, vous n'aviez pas pu les voir, c'est-à-dire que ce lien de la deuxième rencontre n'était pas accessible.


Coordinateur/trice Proa (Maika) :—

J'ai vu l'ordre du jour et tout ça. Tu l'as envoyé dans deux e-mails. Dans l'un, j'ai cliqué sur un lien et, à partir de là, j'ai téléchargé l'ordre du jour de la réunion.


Floren Cabello :—

Bonjour, bonsoir. Eh bien, merci beaucoup, Nacho. Je crois que vous avez déjà rencontré Indira l'autre jour, qui vous a expliqué à certains d'entre vous l'inscription sur la plateforme « Decidim ». Et ils voulaient que nous revoyions cela une fois de plus. Aujourd'hui, Indira n'est pas là, c'est dommage, elle est beaucoup plus amusante. Je ferai de mon mieux.

La première chose que je voulais faire, c'est, même si beaucoup d'entre vous l'ont sûrement, je vais mettre dans le chat l'URL de la vidéo que Fátima Solera a préparée avec Indira et Fátima, d'ici, de l'Université de Malaga, sur l'inscription au Workshop de Barcelone. Ce n'est pas le sujet d'aujourd'hui, mais vous avez aussi le processus étape par étape en 1 minute et demie à travers l'entrée de l'inscription au Workshop de Barcelone. Également, sur la manière de s'inscrire sur « Decidim », une exigence. Sans être inscrit sur « Decidim », sur notre « Decidim » de Quererla es crearla, il y a déjà beaucoup d'activité visible et je pense que c'est bien ainsi.

C'est une plateforme qui, d'emblée, a une vocation très publique, il faut donc la réguler car elle ne peut pas toujours être pertinente. Mais il est vrai que dans « Rencontres », par exemple, il y en a quelques-unes qui apparaissent actuellement, car ce sont celles qui arrivent, mais si vous cliquez sur « Rencontres passées », vous pouvez en voir certaines et, si vous voulez, nous pourrons les revoir plus tard. Nous devons voir quelles sont nos préférences. Je pense que, par défaut, et si nous faisons attention, par exemple, à certains cas, surtout s'il y a des enfants, comme les noms, je pense qu'il est bon qu'il y ait de l'activité, qu'elle soit visible publiquement et qu'ensuite, nous régulions.

On peut faire une rencontre publique, par exemple, le procès-verbal qui recueille une série d'accords plus internes et, ensuite, vous changez la rencontre en privée, de sorte que tout le monde sait que nous nous réunissons, comme quelqu'un l'a dit. Tout le monde voit l'ordre du jour, mais le procès-verbal ne peut être vu que par les personnes inscrites, par exemple.

Donc, ce que nous voulons, c'est que, par défaut, lorsqu'un processus, une assemblée ou une journée est ouvert, il soit public. Cela permet l'utilisation d'une grande variété d'outils. Maintenant, concernant la question des inscriptions que tu mentionnais, je vais partager mon écran pour que vous voyiez comment cela se fait. Vous devriez déjà voir mon écran.

Si accedemos al sitio web «decidimoseducacióninclusiva.uma.es», como ha mencionado Nacho, nos encontramos con esta página principal. Nacho, ¿puedes confirmar si se está viendo bien mi pantalla? Como decíais, si le doy a «Encuentros», en la medida que estos encuentros estén marcados como públicos, se pueden ver. Es cierto que hay algunos, como en el caso de los administradores, cuando estamos ajustando detalles, en los que, aunque quiera saber más, tendré que unirme al encuentro. Al hacerlo, si no estoy registrado, no estaré dentro.

Al decirle «unirme», ahí me va a pedir mi usuario y mi contraseña. Es decir, que hay como un primer paso que a lo mejor es visible. Entonces, el orden del día está incluso disponible, lo que vamos a hablar, pero todavía no. Para unirme, para participar, puedo ver lo que está pasando, puedo incluso ver de qué se va a hablar, pero para participar, ahí sí debo ser parte de la plataforma.

Yo digo «unirme», vale, pero ¿tú quién eres? Ah, que no está registrado. Pues esta va a ser una de las formas en las que me va a pedir que me registre. Entonces, yo creo que es bueno que, de entrada, intentemos demostrarle al mundo un poco que este movimiento está vivo y darle muchas vueltas a lo que hacemos para que la mayor parte de ello pueda ser compartible y pueda ser incluso por la gente que a lo mejor no nos quiere también, pero que vea que no paramos de movernos. Insisto, dentro de un movimiento puede haber y es necesario que haya momentos de más confianza donde no se den tantos detalles a sorpresas que estemos preparando y entonces o no hacemos hasta o la recogemos de una forma mucho más privada.

Estamos dando vueltas a esto porque, no olvidéis, esta plataforma nace de un proyecto del Ayuntamiento de Barcelona, en el cual ellos quieren abrir el ayuntamiento. Entonces, claro, ya de entrada, todo lo que haga un poder público, querrá que sea abierto para que no pudiera haber desconfianza en que hay una asimetría de saber y de poder. Nosotros, quizás, estamos entre iguales; no hace falta tanta transparencia en todo. Pero creo que sí es bueno que, bien por esa vía o, insisto, volviendo a la página principal, si le doy a «entra aquí» a la derecha, si tengo usuario y contraseña, bien, y si no, puedo crear una cuenta. Al crear una cuenta, lo que os pedíamos el otro día y me gustaría insistir, es que os lo penséis muy bien. Si hacemos las cosas dándole algunas vueltas desde la entrada, creo que después nos va a ir muchísimo más fluido y mucho más fácil todo. Entonces, lo primero que me gustaría subrayar aquí, como dije el otro día, es que la inscripción de entrada es personal.

Entonces, os pediría que al inscribiros, quienes aún no estéis registrados, penséis muy bien que el correo electrónico que pongáis aquí sea de uso personal y exclusivo, donde os sintáis que en cualquier momento en esta plataforma podéis expresaros, podéis plantear una propuesta muy personal, al margen de que estéis integradas en instituciones, en escuelas, en colectivos. De entrada, lo que os pedíamos era que aquí pusierais un nombre que también os pedimos que sea lo más reconocible posible. En un movimiento donde hay mucha gente sufriendo, creemos que es muy importante que más o menos nos reconozcamos.

Entonces, si hay muchos Nachos, poned «Nacho Calderón». Yo soy Floren, no tengo ese problema porque no sé cuántos Florencios. Tengo el problema de que mi padre me puso un nombre bastante exclusivo. Entonces no creo que haya muchas confusiones. Pero si hay muchas «Cármenes» o muchos «Nachos» y, de pronto, Nacho dice una cosa, y yo no estoy de acuerdo, puede ser que le esté hablando a otro Nacho. Entonces os pedimos que, si podéis, pongáis un nombre muy reconocible. No tiene que ser un nombre, si no os sentís cómodos. Por ejemplo, nuestras compañeras de Galicia muchas veces se llaman a sí mismas «meigas», como brujas.

Alors, par exemple, « María Meiga », vous savez que c'est du groupe de Galice. Je ne sais pas, je suis de Málaga ; ceux de Málaga sont des « boquerones ». Donc, si vous dites « Nacho Boquerón », je ne pense pas qu'il y ait d'autre Nacho de Málaga. Si vous ne vous sentez pas à l'aise de mettre strictement nom et prénom, alors un surnom, un type de surnom que tout le monde connaît, pour que tout le monde sache qui parle. Je pense qu'il est important, dans ce sens, de savoir que beaucoup de gens vont vous voir.

Alors, vous pouvez jouer avec un pseudonyme, mais que ce soit un pseudonyme que tout le monde vous reconnaisse, comme « María Meiga », « Nacho Boquerón ». Ou sinon, l'adresse de votre courriel, que tout le monde sait que vous êtes « F. Cabello », par exemple. Mon adresse est « F. Cabello », et cela peut être une façon pour que plus ou moins les gens me situent parce qu'ils voient mon courriel et remarquent que je mets toujours « F. Cabello ». Un nom qui soit le plus reconnaissable possible, j'insiste, et un courriel qui soit strictement personnel. À partir de là, vous établissez votre mot de passe, vous acceptez les termes et conditions et, bon, ici, vous cliquez sur s'inscrire.


Nacho Calderón :—

Une seule chose, Floren. Cette inscription que tout le monde qui veut peut faire, elle n'a pas de restriction. S'il y a des gens dans votre école, 10 professeurs qui veulent s'inscrire, c'est génial ; 20 mères et pères, c'est génial aussi. D'accord ? À titre personnel, toutes les personnes qui veulent peuvent s'inscrire. Pardon, Floren.


Floren Cabello :—

Oui, c'est ça. De plus, nous vous encourageons à faire des inscriptions dans l'optique que vous soyez personnellement reconnaissables, au-delà du fait que vous soyez dans un mouvement, dans une école ou que vous participiez à un réseau. Alors, quand vous êtes à l'intérieur, vous verrez quelque chose comme ça. Moi, comme je suis administrateur, et que j'encourage aussi des gens à devenir administrateurs, j'ai un tableau d'administration qui m'emmène, comme disait Nacho, dans les entrailles de tout. Mais, d'entrée de jeu, voici ce qui apparaîtrait pour vous et ce serait le bouton clé. Maintenant, quand je suis à l'intérieur, j'ai dans le coin supérieur droit mon compte ; là, j'ai la possibilité de tenir des conversations privées avec quelqu'un. Par exemple, je cherche Maika, qui a parlé tout à l'heure. Maika, comment serait ton nom d'utilisateur ?


Coordinateur/trice Proa (Maika) :—

Maika Pons.


Florencio Cabello :—

D'accord, alors je dis « Maika, Minorque ». Quelqu'un d'autre de Minorque, par exemple ?


Coordinateur/trice Proa (Maika) :—

Eh bien, j'ai l'autre compte aussi, comme vous aviez dit qu'il faudrait avoir un compte.


Florencio Cabello :—

Quel serait l'autre compte, Maika ? Le compte institutionnel.


Coordinateur/trice Proa (Maika) :—

Le compte institutionnel. Attends, je ne me souviens plus du nom que je lui ai donné : « Cap de Llevant ».


Florencio Cabello :—

Bien, alors, je lui dis : « Bonjour Maika, bienvenue ». C'est une façon simple d'avoir une messagerie privée sur la plateforme. Mais ce qui nous intéresse le plus, c'est que nous avons des notifications qui nous avertissent, dans le cadre de notre activité, de ce que nous voulons suivre. Si vous voulez aussi être plus reconnaissables, nous avons une multitude de langues, et j'espère que nous devrons bientôt l'élargir. Par exemple, le portugais pour les collègues qui pourraient venir du Brésil ou du Portugal ; le français, le basque, le galicien, le catalan, l'anglais… Vous pouvez avoir la plateforme, par défaut, dans la langue qui vous convient le mieux. Excusez-nous si la traduction n'est pas parfaite, aidez-nous même si c'est le cas.

Mais le plus intéressant que nous voulions vous dire et que nous avons souligné l'autre jour serait le profil public. Si vous allez dans « Mon profil public », et que vous avez suivi le conseil d'avoir utilisé un compte de messagerie personnel et de vous être identifié avec un nom bien reconnaissable, comme « Maika Menorca », ici nous allons faire un travail et nous cherchons à faire un travail d'incidence institutionnelle. Il serait donc très recommandé, et je pense que ce sera le mieux pour le travail dans des processus comme le réseau d'écoles pour l'inclusion et l'équité, qu'en plus de votre profil strictement personnel, où vous pourrez exposer toutes vos idées, vos désaccords, soutenir des propositions, nous ayons clairement distingué, clairement identifié un groupe, qui serait ce collectif, dans ce cas cette école avec laquelle je me suis inscrit dans un processus, par exemple, celui du Réseau d'écoles pour l'inclusion.

Je vous demanderais donc que pour ce groupe, pour cette création d'un groupe qui représente, qui permet la participation en tant qu'entité, collectif, association, école, un gouvernement imaginé à un moment donné, je ne sais pas, qui pourrait être bon qu'il intervienne, eh bien vous lui donnez un nom, eh bien je crois que Maika l'a déjà fait, et c'est « Cap de Llevant ».

Donc, ceci est pour toutes les écoles qui vont être impliquées. Vous pouvez mettre ici un alias, comme on vous appelle, ou répéter le même. Et ici, il est crucial que vous ayez réservé pour l'adresse e-mail du Groupe Institutionnel d'Entreprise, une adresse e-mail qui pourrait être officielle, ou créée ad hoc spécifiquement pour pouvoir partager le mot de passe. Donc, dans un collectif, nous pouvons avoir une adresse e-mail, à un moment donné, nous pourrions même avoir le mot de passe partagé entre les trois ou quatre personnes impliquées dans le processus. Et à cette adresse e-mail, nous vous demandons de nous envoyer les informations du processus dans lequel nous sommes impliqués en tant qu'école. Et depuis cette adresse e-mail, j'entrerai dans Decidim pour apporter des accords collectifs, télécharger des documents officiels et que tout le monde vous reconnaisse. C'est la position de l'école, pas seulement de Maika, qui peut être parfaitement d'accord, mais de l'IES, Cap de Llevant.

C'est pourquoi je vous disais de bien réfléchir à l'inscription pour réserver l'adresse e-mail strictement personnelle à laquelle vous seul accédez pour votre inscription personnelle, et une adresse e-mail d'entreprise, officielle ou simplement partagée avec un mot de passe partagé, afin que si Maika ne peut pas venir à la réunion un jour, une collègue puisse venir et qu'elles se relaient. Ayons toujours cette référence pour envoyer les informations. Et surtout, cette référence est très importante pour vous identifier en tant que collectif lors des étapes, des phases des processus. Par exemple, Nacho voulait que nous expliquions aujourd'hui comment se déroulerait l'incorporation, comment nous procédons actuellement, mais comment idéalement devrait se dérouler l'incorporation des documents que l'école vous demandera dans le cadre du processus des écoles pour l'inclusion et l'équité.

Alors, est-ce que vous pensez que nous devrions passer à cela ? Allez, pour le moment, tel que nous l'avons organisé avec Indira, Marina collabore, Fátima et moi, si nous nous penchons sur le processus du réseau d'écoles, qui a une série de phases et ainsi de suite, il y a une série de rencontres, je dois encore télécharger correctement les procès-verbaux des rencontres et que vous ayez tout là pour que d'un coup, celui qui arrive en retard ou qui s'incorpore puisse voir comment nous avançons.

Je pense que si nous le faisons bien, cela peut être très sympa et, en même temps, c'est comme si vous pouviez télécharger, vous pouviez exporter dans un fichier le processus, de sorte que vous puissiez avoir tout très bien catégorisé. Alors, pour le moment, pour ceux qui entrent dans le processus, ils trouvent cette section « Documents associés » et voient un premier dossier qui contient les documents d'acceptation. Je n'ai pas pu vraiment vérifier, et je le faisais pendant la réunion, mais je n'ai pas eu le temps de voir si nous en avons de nouveaux, mais si vous cliquez ici, vous voyez déjà que, grâce à Indira et Marina qui vous les ont compilés, nous avons une série de documents d'acceptation. Nous comprenons qu'il s'agit de documents d'engagement public ; par conséquent, ils peuvent être disponibles ici. On peut même les télécharger, de sorte qu'une école du Venezuela ou de Bogotá puisse voir où se trouve l'école de la Vila, qui sont ceux qui sont ici, quand ceux de Valladolid se sont incorporés. Je pense que voir qu'il y a beaucoup de monde qui arrive et qui s'engage, cela encourage aussi le travail.

Et aussi, ne nous leurrons pas, je pense qu'il est bon de le dire : s'il y a une famille qui arrive nouvelle à l'école, ou un prof qui arrive et demande, « C'est quoi ce truc de l'inclusive ? De quoi s'agit-il ? Pourquoi, où est-il dit que nous sommes là ? » Eh bien, elle peut voir qu'il y a un accord officiel qui soutient les collègues qui sont ici en première ligne, qui assistent à de nombreuses réunions, qui font beaucoup de travail et qui écrivent sur des plateformes comme celle-ci pour améliorer leur école. Il y a un accord officiel, vous êtes soutenus. Malheureusement, il faut souvent rappeler dans certains forums qu'il y a un soutien officiel, alors que d'autres facilitent peut-être les choses. Pour l'instant, nous faisons cela à la main.

L'idéal serait que vous, avec les courriels corporatifs, avec les courriels officiels, avec les courriels collectifs, disiez : « Regardez, voici le courriel de Cap de Llevant, comme me l'a expliqué Maika, ce courriel est le bon, avec celui-ci nous allons travailler, nous allons nous connecter à Cap de Llevant, mot de passe du collectif » et là nous allons télécharger des documents.

Alors, il serait bon que, individuellement, à un moment donné, nous, si nous ne pouvons pas le faire collectivement, individuellement, même, par exemple, au même courriel d'Indira et de Marina que vous nous avez indiqué, vous pourriez nous envoyer : « Salut, comment ça va ? Salutations de Minorque, voici le courriel avec lequel nous allons travailler et que nous voulons que vous nous autorisiez, qu'il soit autorisé à télécharger et à téléverser des documents, à modifier des choses, de sorte que ce ne soit pas Maika qui télécharge les choses de son institut, mais un compte de l'institut ». Cela pourrait être une première phase, de sorte que nous n'ayons pas à chercher nous-mêmes, mais que vous nous envoyiez un courriel et disiez : « Ce sont les courriels officiels, s'il vous plaît, mettez-nous sur la liste des autorisés ». Oui, pardon, je m'arrête ici.


Coordinateur/trice Proa (Maika) :—

Je pense que je l'ai mal fait. Ce que j'ai fait, c'est deux comptes. Je n'ai pas fait ce que tu as dit, Floren, de créer un groupe, mais j'ai créé deux comptes. L'un est C Proa, qui est celui que nous allons utiliser officiellement, à partir duquel je dois envoyer la documentation et, ensuite, un qui est M Pons, que j'utilise moi. Mais maintenant, quand tu as dit tout cela sur le groupe, je me suis un peu perdue.


Nacho Calderón :—

(Risas) Bienvenida al club, Maika. Bienvenida al club. Hay que perderse un rato y, después, se va uno ubicando.


Coordinador/a Proa (Maika):—

Es que no sé si eso es correcto, porque yo pensaba que al tener una que era la que supuestamente es oficial, pues ya estaba. Y ahora tengo que hacer eso del que crear un grupo…


Floren Cabello:—

Pero la cuenta oficial que tú has creado es «Cap de Llevant», ¿entiendo que la has creado como otro usuario individual?


Coordinador/a Proa (Maika):—

Sí, yo creé dos cuentas. La mía, con mi correo, y una con un correo de Coordinación Proa, en este caso, a la que le he puesto de nombre «IES Cap de Llevant, Menorca».


Floren Cabello:—

Je ne sais pas, si vous avez cet accord, c'est pratique, ça peut être bien, ce qui se passe c'est que nous croyons que la dynamique de créer des groupes, d'avoir des utilisateurs qui ne sont pas strictement liés à un mot de passe personnel et privé, qui peuvent faire une autre série d'activités différente de l'individuelle, est bonne. Alors, je ne sais pas comment tu préfères. Tu peux avoir un groupe là et ajouter des gens. Tu peux t'abonner à ce groupe. Vous pouvez avoir vos rencontres, une messagerie de groupe, des suiveuses. Je ne sais pas, je pense que ce que tu dis pourrait être valable. Peut-être que dans votre dynamique, ce n'est pas nécessaire de plus, mais je pense que la dynamique de créer des groupes en tant qu'utilisateurs collectifs est meilleure.


Coordinateur/trice Proa (Maika) :—

Bien sûr, je fais quelque chose de mal car ce n'est pas partagé. C'est un mot de passe que moi, en tant que coordinatrice de ceci, j'utilise. Donc, je fais ce du groupe, ça pourrait être mieux.


Floren Cabello :—

Ça pourrait être mieux, si la réalité de ton institut est que, à la fin, c'est toi qui vas tirer le chariot. Mais je pense qu'il vaut mieux créer un groupe.


Coordinateur/trice Proa (Maika) :—

Non, ça ne me coûte rien de le faire, je voulais juste savoir si je le faisais bien. C'est tout.


Nacho Calderón :—

Je l'avais compris comme toi avant, Maika, donc j'apprends en même temps que toi.


Floren Cabello :—

Maika, pendant que je parle, pourrais-tu créer ce groupe ? Je vais l'utiliser un peu comme test. Je vais partager mon écran et vous montrer comment les documents seraient téléchargés. Voyons, j'entre dans le panneau d'administration. Idéalement, ce groupe ou cet utilisateur serait nommé administrateur. En tant qu'administrateur, on accède aux entrailles, à l'interface.

Ici, j'ai une série de possibilités, mais les trois espaces de base dans lesquels nous travaillons dans « Decidim » sont ceux qu'a expliqués Nacho. Je vais dans « Processus » et dans « Processus », Maika et son institut font partie du Réseau International d'Écoles pour l'Inclusion. Je peux chercher un nouvel administrateur de processus : je tape le nom et le rôle que je lui donne. Une fois que vous serez administratrices du processus, ou que vous aurez l'autorisation de télécharger des documents dans l'une des phases, voici ce que vous trouveriez. J'insiste, nous sommes dans le processus du Réseau d'Écoles et il y a un onglet qui dit « Pièces jointes ». Je clique sur « Pièces jointes », ce que vous feriez dans une phase ultérieure, et j'ai la possibilité de télécharger des fichiers individuels ou de créer des dossiers.

Nous, la première chose que nous avons faite, c'est de créer un dossier : « Première phase, documents d'acceptation ». Je ne sais pas si Nacho, par exemple, peut me dire le nom du document suivant dont ils auront besoin, au cas où vous voudriez que nous le fassions en direct.


Nacho Calderón :—

Le document suivant est celui que Mariana et Tere vont présenter dans un instant : « Date de diagnostic ».


Florencio Cabello :—

(Pendant que vous créez le dossier). Bien, nous allons le mettre par « Ordre de position ». Dans « Description », je mets : « Fiche diagnostic des centres éducatifs ». J'ai déjà un autre petit dossier. Nous allons faire quelques dossiers pour chaque phase. Et à l'intérieur de ce dossier, il y aura beaucoup plus de documents, car il y a beaucoup plus d'écoles. Plutôt que de faire un dossier par école, nous allons faire un dossier par phase. Ensuite, j'accède à « Archive », et ici nous avons les différents en-têtes par acceptation. Pour les autres, je mettrais : « Fiche CEIP Manuel Llano », « Fiche CEE Asprona », etc. Si vous regardez bien, ici il est indiqué dans quel dossier se trouvent ces documents. Dans le dossier « Documents d'acceptation ». Donc, lorsque nous passerons à la phase suivante, où vous devrez télécharger la fiche de diagnostic, si vous êtes déjà administratrices, si vous vous sentez à l'aise, ce que vous feriez serait de dire « Nouvelle pièce jointe ». Par exemple, dans le nom, je mettrais « Fiche Cap Llevant » et la langue qui sera décidée. Ensuite, comme description, « Fiche Cap de Llevant ». Ensuite, je dirais à quel dossier elle ira. Enfin, sélectionner « Ajouter un fichier ». Le chercher dans mon dossier et le joindre.

Une fois que je le crée, ce que nous allons avoir, c'est, dans ce processus, un deuxième dossier avec des documents à l'intérieur. Donc, vous pourrez avoir ici différents dossiers et tout le monde pourra voir les documents des autres pour pouvoir apprendre d'autres écoles reconnaissables, car leur nom y figure, également dans les documents, comme « fiche de » ou « documents d'acceptation », par exemple.

Si vous avez des doutes, je reste ici, sinon, je vous laisse.


Nacho Calderón :—

Voulez-vous lui dire quelque chose à Floren ?


Florencio Cabello :—

J'ai quelques doutes ici dans le chat.


Nacho Calderón :—

Katia dit : « Mon école a envoyé la documentation, mais je n'ai pas reçu de confirmation de réception ». Katia, quelle est ton école ?

(Katia répond par chat)


Florencio Cabello :—

Pendant que vous êtes réunis, je vais vérifier et, si je peux, je le télécharge. Il y a des gens qui me disent qu'ils ont une erreur lors de la création du groupe. Excusez-moi qu'il ne soit pas téléchargé, je vais vérifier maintenant. Il y a ceux qui me demandent comment nous faire parvenir la documentation, car ils ont pu créer un groupe. Pour l'instant, vous pouvez l'envoyer aux comptes d'Indira et Marina, ceux auxquels vous avez envoyé les documents d'acceptation. Nous ferons les autorisations et nous vous ajouterons en tant qu'administrateur. Voulez-vous que je remette les e-mails d'Indira et Marina dans le chat ?


Nacho Calderón :—

Dans tous les cas, vous les avez dans l'e-mail et dans les procès-verbaux de la séance précédente, tant sur la plateforme que sur la page web du réseau. Merci beaucoup, Floren, d'avoir clarifié toutes ces choses. Sûrement que des doutes continueront à apparaître ; s'il y a un problème, transmettez-les nous et nous essaierons d'y répondre. Maintenant, Tere continue à parler des dernières choses sur les procédures, nous avons déjà dit que cette rencontre allait beaucoup porter sur les procédures.


Teresa Rascón :—

D'abord, je vous souhaite à tous un bon après-midi, à certains un bonjour. Je vais en profiter pour faire une petite parenthèse et vous rappeler le rendez-vous que nous avons la semaine prochaine, vendredi et samedi. Vous savez que les 25 et 26, le Workshop Cataliza est organisé, que nous organisons à la Fondation Bofill, à Barcelone. Je sais que beaucoup d'entre vous aimeraient y aller, mais vous ne pourrez pas être présents physiquement, bien que vous puissiez être virtuellement. En fait, deux sessions ont été organisées ; une le matin et une l'après-midi, afin que les personnes qui sont de l'autre côté de l'océan puissent y assister le matin.

Comme je sais que certains d'entre vous n'ont peut-être pas encore pu s'inscrire pour une raison quelconque, je voulais vous expliquer et vous encourager à le faire, à travers les différentes modalités d'inscription. C'est très important. Vous pouvez vous inscrire en ligne ou en personne. Et comment faisons-nous cela ?

Eh bien, le plus important, comme Floren l'a mentionné, est de s'inscrire sur « Decidim ». Quoi qu'il en soit, Indira l'explique mieux que moi dans une vidéo, mais je vais l'expliquer très brièvement pour m'en souvenir. Comme je l'ai dit, la première étape est de vous inscrire sur « Decidim ». Vous cliquez sur le bouton « Inscriptions à la rencontre ». Et là, il y a plusieurs modalités d'inscription. Vous sélectionnez celles que vous souhaitez. Par exemple, si vous ne pouvez assister qu'à l'après-midi du vendredi, vous cochez l'après-midi du vendredi. Une fois que vous avez fait votre sélection, cela vous amène directement à la page de l'option que vous avez choisie. Ensuite, vous sélectionnez un bouton qui dit « Rejoindre la rencontre ». C'est pourquoi je disais que si vous n'êtes pas sur « Decidim », vous ne pourrez pas vous joindre. Il est nécessaire que vous soyez préalablement inscrit sur « Decidim ». Une fois que vous avez cliqué sur le bouton « Rejoindre la rencontre », la session démarre et une enquête vous sera proposée.

Dans cette enquête, seules quelques-unes de vos données vous seront demandées. Enfin, il vous sera demandé d'accepter les termes et conditions d'utilisation. Vous cochez là et, comme indiqué à la cinquième étape : « Terminé, vous êtes maintenant inscrit à cet atelier. Cataliza ».


Nacho Calderón :—

Une chose, Tere, pour les personnes qui ne seront pas à Barcelone, mais qui participeront. La rencontre dure deux jours, mais le premier jour est consacré au réseau d'écoles. Donc, au minimum, chaque école devrait faire une inscription en ligne et « Rejoindre la rencontre ». Vendredi prochain sera le jour consacré aux écoles. Il serait donc souhaitable que toutes les écoles du réseau participent à cette rencontre, en ligne ou en personne. Nous savons que l'immense majorité ne pourra pas s'y rendre en personne, mais nous consacrerons la matinée au réseau d'écoles ici en Espagne. Comme Tere l'a dit, le rêve sera de l'autre côté de l'océan. Et nous consacrerons l'après-midi au Réseau International, au réseau avec les écoles d'Amérique Latine.

Donc, s'il n'y a personne de votre école qui puisse ou veuille assister à tout l'atelier, je vous dirais quand même de faire l'effort de vous inscrire virtuellement. Vous vous inscrivez pour toutes les sessions, mais vous n'assistez qu'à la matinée du vendredi ou à l'après-midi du vendredi, d'accord ? Mais il est important qu'au moins plusieurs personnes par centre soient présentes à l'atelier, car cela fait partie de toute la formation que nous dispensons. C'est une rencontre participative où nous pourrons entendre les voix de plus de personnes. Pardon, Tere.


Tere Rascón :—

Non, rien. Ce que j'allais continuer à dire, c'est que c'est très important que vous participiez. Évidemment, plus il y a de membres du centre qui peuvent participer, mieux c'est, car il s'agit en réalité d'une rencontre participative et de travail, pas d'un congrès ordinaire. Nous souhaitons donc entendre différentes voix de différents territoires et réalités de communautés éducatives très diverses. Donc, plus nous serons nombreux, plus la rencontre sera riche. C'est pourquoi nous vous serions reconnaissants de faire ce petit effort, dans la mesure du possible, pour nous accompagner les 25 et 26 lors de l'atelier Cataliza. Bon, je ne sais pas s'il y a des questions. Ah, regardez, Víctor a levé la main, n'est-ce pas ?


Víctor García :—

Bonjour, ici du Mexique. Je m'inscris à l'atelier, mais j'ai quelques petites questions. Il me demande la carte d'identité ou le passeport, ce qui est obligatoire. Faut-il ajouter quelque chose ici ?


Nacho Calderón :—

Votre numéro de passeport. C'est demandé pour la certification de l'activité. Ainsi, si vous souhaitez un certificat de participation à cette activité, il peut vous être envoyé avec votre numéro d'identification ou de passeport.


Teresa Rascón :—

Bien sûr, ici il n'y a pas de carte d'identité, c'est espagnol. Mais vous avez un numéro de passeport, n'est-ce pas, Víctor ?


Víctor García :—

Oui.


Teresa Rascón : —

C'est uniquement pour le certificat, pour délivrer le certificat, ce n'est pour rien d'autre.


Víctor García : —

Et dans l'option de lien avec la thématique ?


Nacho Calderón : —

Eh bien, le Réseau d'écoles pour l'inclusion et l'équité, fait partie du Réseau d'écoles.


Víctor García : —

Bon, ici, euh, il est indiqué que « étudiant, enseignement obligatoire, étudiant post-obligatoire, étudiant universitaire… ».


Teresa Rascón : —

C'est votre domaine.


Víctor García : —

Mon cas, dans ce que je suis.


Teresa Rascón : —

Oui, exact.


Víctor García : —

C'est le doute. Merci.


Teresa Rascón :—

Je ne sais pas s'il y a d'autres questions. Regardez, là-bas, ils ont écrit « J'ai mis ma Ruth chilienne », et ce n'est plus modifiable. Ce n'est pas grave, c'est bien. D'accord, María ?

Bon, alors, si tu veux bien, Nacho, tu allais faire une brève introduction sur ce qu'est la recherche-action participative dans laquelle nous sommes impliqués.


Nacho Calderón :—

Bon, nous allons consacrer du temps au contenu. Nous avons beaucoup parlé de la procédure et maintenant, oui, j'aimerais parler un peu du contenu, de ce qu'est la recherche-action participative et de la manière dont nous allons aborder le travail dans les prochains mois.

La recherche-action participative est, fondamentalement, la méthodologie que nous allons utiliser. C'est une forme de recherche, d'investigation sur la réalité, mais aussi de compréhension de la réalité pour pouvoir agir sur elle. C'est un processus cyclique qui, en réalité, ne se termine jamais, dans lequel une communauté, quelle qu'elle soit, dans notre cas, il s'agira de communautés scolaires, se réunit pour réfléchir à ce qui se passe dans cette réalité et comment elle peut la transformer. Ainsi, l'analyse qui découle d'une recherche-action participative, et d'une recherche-action en général, est une analyse qui s'engage à transformer ce qui se passe. C'est la grande clé. Pour moi, ce qui rend cette méthodologie la plus intéressante de toutes, c'est qu'elle ne recherche pas simplement pour savoir.

Par amour du savoir, oui, mais aussi parce que nous savons que nous pouvons transformer la réalité, que la réalité que nous avons actuellement dans une école n'est pas quelque chose d'immuable, mais quelque chose qui peut être changé si nous nous organisons de manière intelligente. Fals Borda, l'un des grands penseurs et créateurs de cette méthodologie, dit que la recherche-action participative pourrait être considérée non pas comme une méthodologie, mais comme une philosophie de vie, car les participants sont des « sentipensants » (ceux qui ressentent et pensent) et seraient prêts à lutter pour des changements. Cette idée que ceux qui participent à une communauté scolaire, par exemple, ne sont pas seulement des cerveaux ou seulement des émotions, mais une combinaison d'émotions et de connaissances, est l'une des grandes forces de la recherche-action participative.

Je disais qu'une recherche-action participative est un cycle dans lequel nous commençons par l'investigation. La première étape est qu'un problème émerge ou qu'un problème est sélectionné. Normalement, c'est ce qui se passe. Dans d'autres cas, ce qui se passe, c'est qu'il y a une demande. Dans ce cas, il y a une demande qui se matérialise dans ces documents que vous envoyez. Ce sont des centres scolaires, les vôtres, qui disent : « Nous voulons faire partie du réseau ». C'est-à-dire qu'il y a déjà une demande dans votre école qui dit : « Nous voulons faire quelque chose pour améliorer l'inclusion et l'équité ». L'étape suivante serait le diagnostic participatif de la réalité. C'est-à-dire, faire en sorte que toute la communauté de notre école réfléchisse à ce qui se passe, quels sont les problèmes que nous avons, quel est le problème fondamental que nous allons aborder et essayer de résoudre. Et pour cela, nous allons concevoir un plan d'action.

Ce plan d'action répond à un problème que nous avons détecté, que notre communauté a détecté. Ensuite, le développement est mis en œuvre. C'est-à-dire, la communauté le met en œuvre. Et, enfin, elle évalue si ce qui a été fait fonctionne ou non. Il y aura des choses qui auront fonctionné et d'autres non. Il y aura quelque chose que nous aurons résolu et quelque chose qui, sûrement, réémergera comme un nouveau problème ou un problème non résolu, et alors, le cycle recommencera. C'est la logique d'une recherche-action, en général, et d'une recherche-action participative, en particulier, car elle implique le travail de plus de personnes. Nous avons travaillé dans plusieurs endroits avec différents matériels. Par exemple, nous avons travaillé avec certaines des écoles du réseau, et avec d'autres écoles qui n'en font plus partie, avec cet outil : une boîte à outils que nous avons créée pour l'Unesco et que nous avons utilisée dans différents endroits à travers la Recherche-Action. Je mets deux petites photos de deux écoles. Celle du bas est une école à Almería, ici, en Espagne. Celle du haut est l'école de Víctor, une école à San Luis Potosí. La photo te dit quelque chose, Víctor ?


Víctor García :—

Oui, elle me semble familière.


Nacho Calderón :—

Elle te semble familière ?


Víctor García :—

Eh bien, tu l'as sortie d'Internet, n'est-ce pas, Nacho ? (avec ironie).


Nacho Calderón :—

Depuis Internet…, depuis Internet, oui, oui, parce que je n'y suis pas encore allée, mais j'espère que…


Víctor García :—

Parce que nous l'avons déjà changé, n'est-ce pas ? Tu te souviens quand nous avons fait l'exposition des projets ici dans le Diplôme d'Inclusion ? Nous avons déjà amélioré la petite façade et les intérieurs et tout.


Nacho Calderón :—

(Rires) Très bien, très bien.


Víctor García :—

(Rires) Ce n'est plus du tout pareil.


Nacho Calderón :—

Eh bien, la question est que ce sont deux exemples d'écoles avec lesquelles nous avons travaillé en utilisant ce paquet de ressources, mais aussi en mettant en place des processus de recherche-action dans ces écoles. J'apporte de l'école d'Almería quelques réflexions qu'ils ont faites. Une courte vidéo du travail qu'ils ont réalisé en essayant d'avancer dans la manière de faire de l'inclusion. Dans ce cas, ils ont mené une recherche-action dans laquelle ils ont utilisé une méthodologie appelée « Lesson studies », qui signifie « L'étude des leçons ». Un corps enseignant apprend d'un autre car ils se soutiennent mutuellement dans les classes, vont se voir dans les classes, apprennent de ce que fait le collègue et ce collègue lui donne un retour d'information.

Donc, c'est une forme de recherche-action très simple dans laquelle certains de ces cycles, ou phases de cycles, que j'avais commentés auparavant, sont remplis et dans lesquels les communautés progressent. Cette histoire en particulier d'Almería a commencé avec deux personnes de cette école, qui ont suivi une formation avec un collègue et moi-même, comme celle que Víctor a suivie l'année dernière avec certains collègues de son école. Après le processus, ils ont commenté ceci. J'espère que vous entendrez.

CEIP Clara Campoamor, Almería.


Enseignant 1 :—

Dans mon cas, cela a impliqué une remise en question de notre travail d'enseignement. Je pense que se voir les uns les autres favorise la créativité. Il a été démontré que le corps enseignant a des doutes, des incertitudes, que tout n'est pas si facile, que l'on se sent identifié lorsque les choses ne se passent pas bien, que l'on n'est pas seul.


Enseignant 2 :—

Comment cela se traduit-il ? Comment puis-je apprendre à poser des questions intelligentes à mes élèves, adaptées pour qu'ils puissent aller de l'avant ? Je pense que nous avons là un travail important et difficile pour nous.


Enseignant 3 :—

J'aimerais que des collègues qui ont beaucoup d'expérience dans cette ligne éducative nous encadrent et nous apportent cette expérience dans notre classe.


Enseignant 1 :—

Je veux que toi, qui as plus d'expérience, comme disait Laura, tu viennes dans ma classe et que tu me voies comment je me débrouille. Là, je rejoins ce que disait Laura : pour quoi faire ? Pour que je me sente accompagnée, moi qui ai moins d'expérience ou qui veux améliorer ma pratique pédagogique, pour que je me sente accompagnée, pour apprendre comment me débrouiller dans ma propre classe avec les caractéristiques de mes élèves, et pour qu'il y ait un soutien. Au moment où je fais une erreur pédagogique, ce n'est pas grave si je passe par là, ce n'est pas grave parce qu'il faut passer par là pour obtenir ces résultats.


Enseignant 4 :—

Ce serait intéressant, je ne sais pas, de contacter d'autres centres ailleurs qui, peut-être, suivent également cette même ligne pédagogique, qui pourraient nous apporter des choses. Un autre regard, une autre vision à laquelle nous n'aurions peut-être pas pensé.


Nacho Calderón :—

Eh bien, ce n'est qu'un aperçu de certaines des réflexions qu'a eues ce corps enseignant, après un processus, et je pense qu'il est très pertinent de le rappeler ici car cela nous montre, d'une part, la profondeur de l'analyse qui se développe au sein d'une communauté scolaire, dans ce cas d'un groupe d'enseignants, à partir du développement d'une stratégie collaborative. Parce que c'était une recherche-action collaborative dans laquelle les uns aident les autres à grandir. Je suis allé dans ta classe, j'ai vu comment tu fais, oui, mais maintenant j'aimerais que tu viennes dans la mienne, parce que, bien sûr, mes enfants ne sont pas les tiens, et je ne suis pas toi, alors j'aimerais que tu me voies comment je fais pour voir comment je peux l'améliorer. C'est le corps enseignant qui sort de la logique de « mon travail seul en classe » et la présence d'autres collègues, signifiant un processus d'amélioration dans ce qui est pour moi quelque chose de complexe, de difficile, car la tâche enseignante est une tâche très complexe, très difficile, très belle, mais qui présente aussi de nombreux défis.

Ce courte vidéo que je vous ai passée se termine par une enseignante qui dit : « J'aimerais que nous entrions en contact avec d'autres écoles ». Et c'est l'une des grandes valeurs d'un réseau comme celui-ci, c'est qu'il y a de nombreuses écoles qui vont entamer un processus, qui sont déjà en train d'entamer un processus pour faire progresser leurs pratiques. Et cela signifie que nous avons la possibilité d'apprendre de nombreuses autres écoles.

J'ai mentionné précédemment qu'il y avait deux écoles ici. L'autre école était celle du Colegio Belisario Domínguez de San Luis Potosí, au Mexique. À la fin de ce premier cycle de travail, j'ai eu la chance de mener quelques entretiens avec certaines des personnes qui y avaient participé, et ce processus a commencé par un diagnostic de l'école. Ce diagnostic a été réalisé au début de l'année scolaire, en utilisant un diagnostic qu'ils font habituellement. Víctor le sait, bien sûr, beaucoup mieux que moi. Je vais en faire un bref résumé, très superficiel. Un diagnostic de l'école au début de l'année scolaire, qu'ils font habituellement sur le rendement scolaire des élèves, les comportements, les niveaux d'apprentissage antérieurs, les évaluations du personnel de soutien, etc.

Et ils ont décidé qu'ils voulaient réfléchir, en plus de travailler avec les « Lesson studies », à la manière dont ils pourraient faire en sorte que certains élèves, étiquetés comme ayant des besoins éducatifs spéciaux, se sentent davantage partie intégrante de l'école. Parmi les découvertes qu'ils ont faites, les élèves ont raconté qu'ils se sentaient étranges, segregués, comme s'ils ne faisaient pas partie du groupe. Ils ont même dit qu'ils se sentaient ignorés dans certaines occasions. Une enseignante m'a raconté, mots textuels : « Les élèves m'ont dit qu'ils ne se sentaient pas partie de leur groupe ». Le corps enseignant pleurait en parlant de leurs expériences dans l'école. Cela a représenté un moment de grande douleur pour le corps enseignant du centre, c'est ainsi qu'ils me l'ont raconté. Cela a représenté une grande douleur car, lorsque les élèves ont pris la parole lors des entretiens, ce qu'ils ont raconté n'était pas ce qui était attendu, ils n'ont pas trouvé ce qu'ils s'attendaient à ce qui allait se passer. Cependant, en même temps que ce fut une grande douleur, cela a signifié que ce processus a entraîné un changement de pratique, car ils ont reconnu des erreurs dans la manière dont certains élèves étaient traités. En continuant à me raconter, ils m'ont dit que tout cela a également eu des répercussions importantes sur le processus d'apprentissage. Et ils ont raconté une histoire qu'ils me racontaient avec fascination, mais que je recevais aussi avec fascination.

Le corps enseignant montrait de la fascination pour l'apprentissage rapide de la lecture et de l'écriture de l'un des garçons de troisième année du primaire, après avoir senti qu'il était écouté et que le corps enseignant essayait de se transformer. Les sentiments de dévalorisation ont montré que certains changements d'attitude du corps enseignant pourraient entraîner des changements dans le développement académique et l'inclusion avec le reste des camarades. Víctor, qui est ici, m'a dit : « Personnellement, cela a été une claque ». Me l'as-tu dit comme ça ?


Víctor García :—

(Rires) Oui, oui, un gant blanc.


Nacho Calderón :—

(Rires) Un gant blanc. « Cela a été un gant blanc, car nous pensions », et cette phrase je l'ai prise textuellement et elle m'a enchanté, « que nous étions une école inclusive et j'ai appris que c'est un processus, et qu'il faut s'y maintenir ». Et cela pour moi a été une grande leçon de Víctor. Nous pensions une chose, nous pensions que l'inclusion était une chose. Nous pensions que ce que nous faisions était cela et nous nous sommes rendu compte que c'est autre chose. Et ce sont les enfants qui nous l'ont signalé lorsque nous leur avons demandé. Et je me suis rendu compte que ce n'est pas un état, c'est un processus, un processus.

Par conséquent, la recherche-action maintient l'institution dans un processus d'amélioration constant. Bon, je crois que je dépasse le temps imparti, il me reste encore trois minutes. Au final, il s'agit de trouver ce que nous n'avons pas été capables de trouver auparavant. Et c'est un processus qui ne s'épuise jamais. Apprendre est quelque chose qui ne s'épuise jamais. Une enseignante de cette école disait : « Nous avons réalisé que nous étions une barrière et nous pensions que les barrières étaient autre chose, qu'elles se trouvaient ailleurs. Nous disions couramment qu'il a des problèmes cognitifs, qu'il a ceci, qu'il a cela. Et pas nous ». Ce sont des mots textuels que me dit l'enseignante, qui montrent une grande compréhension de ce qu'est l'éducation inclusive. Souvent, nous pensons savoir de quoi il s'agit, mais c'est une découverte continue. Il n'y a pas eu une seule école dans laquelle j'ai collaboré où le corps enseignant n'ait pas dit : « la grande avancée a été d'écouter les élèves ».

Un processus de recherche-action participative met l'accent sur ce que disent les élèves et ce que disent les familles, et bien sûr, le corps enseignant. Il met l'accent sur les préoccupations des gens, sur la manière dont ils analysent ce qui se passe et sur la manière dont nos pratiques, en tant que professionnels, peuvent être modifiées, améliorées, grâce à ce que nous disent les élèves et les familles. Comment pouvons-nous reconstruire entre toute la communauté ce qui se passe actuellement à l'école ?

Bon, oui, comme je suis quelqu'un de discipliné, je m'arrête ici et je laisse la parole à Tere et Mariana.


Teresa Rascón :—

Mariana, commence, allez.


Mariana Alonso :—

Parfait. Eh bien, merci beaucoup. Bon après-midi, bonjour à toutes et à tous. Ravi de vous saluer. À ce point de l'ordre du jour, nous allons parler un peu, comme le disait Nacho tout à l'heure, de la procédure de cette deuxième phase de travail de la recherche-action participative dans laquelle tout le réseau est réuni. Précisément, cette deuxième étape a beaucoup à voir avec ce que Nacho vient de commenter ; avec la réalisation de ce diagnostic participatif de tout le centre, où l'on met réellement l'accent sur l'écoute des préoccupations de toute la communauté. Quand nous parlons de toute la communauté, dans cette phase, il s'agit d'inviter toute la communauté. Élèves, corps enseignant, familles, personnel administratif, de service et agents de toute la communauté, sociaux, politiques, etc. Plus ils pourront venir à ce rendez-vous, mieux ce sera. Nous verrons tout à l'heure que, finalement, c'est quelque chose de très concret ; cela peut être une matinée. Ma collègue Tere expliquera comment nous pouvons l'organiser et donnera un exemple de la manière dont cela a été fait. L'essentiel, comme le disait Nacho, est d'essayer d'écouter toutes les voix, car l'objectif est de construire une école dans laquelle toutes ces nécessités et intérêts aient leur place. Mettre un peu d'écoute à toute la communauté.

Nous allons maintenant partager un guide qui vous aidera à voir un peu toute cette phase et les étapes de la recherche-action participative. Il s'agit d'un guide publié par le Ministère de l'Éducation et de la Formation Professionnelle, et il fait partie de la collection « L'aventure d'apprendre ». C'est un guide très simple, avec une introduction ; les matériaux nécessaires pour faire la recherche-action participative ; comment faire de la recherche-action participative, et les étapes. La première étape, que nous avons déjà franchie dans une première phase, consiste à répondre à une demande et à un processus de négociation.

Cette deuxième phase est décrite en deux ou trois pages de manière très simple. Vous avez même une vidéo d'exemple que nous allons regarder ensemble. Quand vous voulez, Tere, vous pouvez prendre la parole pour commenter un peu la procédure et comment elle a été mise en œuvre, en particulier dans une école où nous avons travaillé, présente ici lors de la session, le CEIP La Parra, de Malaga. J'en profite pour lui envoyer une grosse accolade car, franchement, ce fut un processus magnifique et nous entretenons toujours une relation étroite avec cette école.


Teresa Rascón :—

Merci beaucoup, Mariana. Nous avons mis les liens vers le guide dans le chat. Le guide se trouve également parmi les ressources de la page ‘Quererlas es Crearla', mais vous avez les liens dans le chat, si vous souhaitez y accéder. Le guide contient toutes les étapes que nous allons travailler tout au long de ce processus. Pour l'instant, nous allons nous concentrer sur l'étape numéro deux, qui sera la prochaine tâche à accomplir pour la prochaine réunion, dans un mois. Cela ne représente pas une charge excessive. C'est-à-dire, je veux insister beaucoup sur cette idée car je sais que souvent les centres sont impliqués dans des milliers de projets et nous ne voulons pas que cela représente une charge supplémentaire, mais plutôt que le potentiel déjà existant de ces centres soit exploité pour leur donner de la visibilité et les gérer différemment. L'idée est donc que dans un mois, nous puissions organiser une session. Je vais vous donner un exemple de session qui a été organisée en une matinée, en une journée scolaire, d'accord ?

Comme chaque centre a son propre contexte et sa propre casuistique, vous l'adapterez un peu à votre contexte, d'accord ? C'est important. Le centre, le CEIP La Parra, qui est l'exemple que je vais vous donner et dont la directrice est ici présente, nous racontera ensuite son expérience pour que vous voyiez que ce n'est pas aussi compliqué que nous pouvons le penser. Dans un premier temps, ils ont profité de journées qu'ils voulaient organiser sur l'école de leurs rêves et se sont organisés pour créer la procédure de cette journée sur le diagnostic, dans le cadre de leur recherche-action participative. Ils ont profité de ce moment. Vous, peut-être, avez une autre rencontre proche que vous pouvez exploiter si vous le souhaitez, et sinon, nous pouvons l'organiser en nous concentrant sur ce diagnostic. Mais si vous avez quelque chose, une journée ou une rencontre, où vous pensez que beaucoup de familles ou d'élèves viendront, profitez-en. Sinon, nous nous organiserons. L'idée est que plus il y a de personnes qui peuvent venir, familles, élèves, enseignants, mieux c'est, car nous souhaitons connaître et savoir ce que pensent les familles, les élèves ; ce qui se passe à l'école ; quelles sont les forces de cette école ; quelles sont ses faiblesses, et quels sont les désirs au sein de l'école.

Plus nous serons nombreux, plus ce panorama général de la communauté éducative sera représenté. Je vais expliquer comment ce centre l'a fait, un exemple que vous pouvez adapter. Cela s'est déroulé pendant une matinée, une journée scolaire, qu'ils avaient préalablement communiquée aux familles, aux élèves, aux enseignants, etc. Tous ceux qui pouvaient assister étaient invités à participer. Il faut dire que la participation a été massive, vous le verrez plus tard, car nous allons vous montrer un petit extrait, une courte vidéo de l'expérience. Il est également vrai que c'est un centre rural ; il compte moins d'élèves que d'autres centres, peut-être plus grands, il n'était donc pas si difficile de l'organiser. Cependant, comme je vais vous le raconter dans cet exemple, vous verrez comment cela peut être fait dans n'importe quel centre, quelle que soit sa taille. Eh bien, comme je vous le dis, ils ont invité des familles, des élèves, et la dynamique mise en place a été de diviser d'abord par groupes. C'est-à-dire, un groupe composé de familles et plusieurs groupes composés d'élèves, mais d'élèves hétérogènes, c'est-à-dire, des élèves appartenant à différents cycles.

Des élèves de maternelle ont été mélangés avec des élèves de primaire, avec des élèves du premier cycle du secondaire, car cette école va jusqu'à la seconde (14 ans), ici en Espagne. Dans votre pays, cela porte un nom différent, mais bon, jusqu'à 14 ans, pour que vous ayez une idée. Plusieurs espaces ont été aménagés, cela dépendra toujours du nombre de familles qui viennent. Dans un espace, les familles ont travaillé ; dans un autre, de petits groupes d'élèves hétérogènes ont travaillé. Dans ces différents espaces, nous avons aménagé quatre paperboards continus, quatre paperboards. Dans chaque salle de classe, il y avait quatre paperboards, et sur chaque paperboard, nous posions une question. Les quatre questions étaient les suivantes.

La première était : à quoi ressemble l'école que nous avons ? Cette question vise à établir un diagnostic général, une vue d'ensemble de ce qui se passe dans le centre. La deuxième question était : comment enseigne-t-on et comment apprend-on dans notre école ? Avec cette question, nous voulions détecter les obstacles à l'apprentissage. Vous n'avez peut-être pas à poser ces questions, vous pouvez en poser d'autres, claires et concises, mais adaptées à votre contexte. L'idée est que, lorsque nous cherchons à détecter ces obstacles à l'apprentissage, nous cherchons à détecter les obstacles à l'inclusion que nous avons au sein du centre. La troisième question était : quelle est la relation avec tes camarades et tes professeurs ? Regardez ce que nous faisons ici. Ici, nous détectons les obstacles à la participation. Et la quatrième question était : à quoi ressemble l'école de tes rêves ? Ici, que faisons-nous ? Eh bien, nous projetons à nouveau l'école de nos rêves, de nos désirs, ce qui était un peu l'objectif de ces journées au départ.

Comme je vous le dis, dans les différents espaces, ils ont travaillé sur ces quatre paperboards, mais ensuite, au sein du même espace, ils tournaient d'un paperboard à l'autre. C'est-à-dire, on a d'abord divisé chaque classe en quatre groupes qui répondaient à ces quatre questions, puis ces groupes tournaient.

Les premiers allaient au deuxième paperboard, les seconds au troisième, les troisièmes au quatrième, et ainsi de suite, car l'idée était que tout le groupe puisse travailler sur les différentes questions. Cette même dynamique a été appliquée aux élèves, aux familles et, par la suite, au corps enseignant. Ce que nous demandons dans chacun des espaces, c'est qu'il y ait un porte-parole, un ou deux porte-parole. Cela dépendra de la taille de votre centre. Si c'est un petit centre, alors peut-être qu'un porte-parole suffira.

Après avoir travaillé avec ces paperboards, les porte-parole recueillaient les idées fondamentales des paperboards. J'ai dit que sur chaque paperboard, chaque participant mettait sa réponse sur la question avec un post-it. Par exemple, à quoi ressemble l'école que nous avons ? Un élève mettait sa réponse sur un post-it et le plaçait. Après l'avoir placé, il expliquait la réponse à tout le groupe afin que l'on comprenne ce qui était recueilli. Ensuite, une fois tout ce processus terminé et après avoir tourné, le porte-parole présentait tout ce qui s'était passé lors de cette assemblée finale. L'objectif était de réunir toute la communauté éducative. Un grand espace peut être un patio ou un auditorium ; un espace assez grand où tous les groupes d'élèves, d'enseignants et de familles peuvent se retrouver.

Lors de cette assemblée finale, nous recherchions un dialogue entre les différentes personnes et collectifs. Si le centre est très large, il peut y avoir une petite réunion de 10 minutes avant l'assemblée finale pour que les porte-parole se réunissent. Peut-être qu'ils n'ont pas besoin d'y aller autant, mais que trois ou quatre d'entre eux rassemblent toutes les idées fondamentales et les y amènent. Vous l'adaptez en fonction du nombre de personnes que vous avez. Une fois que nous sommes dans cette assemblée et que chaque porte-parole a expliqué un peu ce qui s'est passé dans son espace, il s'agit de faire en sorte que tout ce qui est ressorti dans les différents espaces, c'est-à-dire tous ces problèmes, forces et désirs, nous permettent de nous faire une image globale de tout ce qui s'est passé dans les différents espaces et qu'un dialogue s'y engage.

Il arrive souvent que des conflits émergent au sein de l'école, mais pour diverses raisons, ils ne nous ont pas été révélés. C'est comme un iceberg, on voit souvent la pointe, mais on ne voit pas ce qu'il y a en dessous, et jusqu'à ce qu'on creuse, jusqu'à ce qu'on plonge, on ne voit pas la base. Cela peut arriver et cela arrivera, et c'est bien que cela arrive, car ces conflits font partie de l'être humain. Nous disons toujours dans l'éducation inclusive que ce que nous ne pouvons pas faire, c'est détourner le regard quand nous voyons une situation d'exclusion ou de discrimination, mais que nous devons y faire face. Il en va de même pour les conflits, c'est-à-dire que n'ayez pas peur s'ils font surface des choses que vous n'attendiez pas. Ce n'est pas un conflit, nous devons le considérer comme une opportunité de commencer à travailler à partir de là. Il se passe quelque chose dans le centre, il y avait des symptômes, mais cela nous donne une piste sur ce que pourrait être le problème.

Et ce qui sera, peut-être, notre axe d'étude, ce serait donc ce que nous voulons rechercher dans cette assemblée : un dialogue, que tous ces sujets émergent et que nous puissions commencer à travailler à partir de là. Que allons-nous vous demander ? Ce que nous vous demandons, c'est qu'après toute cette matinée, au moins un enregistrement de ce qui s'est passé lors de l'assemblée doit être conservé. Nous avons élaboré une brève fiche, que Mariana vous expliquera plus tard, afin qu'une fois cette rencontre tenue, vous puissiez en recueillir les détails fondamentaux. Quoi qu'il en soit, ne vous inquiétez pas, car maintenant. Mariana vous l'expliquera en détail.

Je pense qu'en principe, j'ai tout expliqué. Quoi qu'il en soit, si vous avez des doutes, posez-les sans problème. Je vais passer la parole à celle qui, sans doute, se souvient encore mieux du processus, la directrice du CEIP La Parra, Carmen. Elle pourra vous parler un peu de son expérience. Merci. Carmen, es-tu là ?


Carmen Matés :—

Oui, je suis là, Teresa, merci beaucoup. Eh bien, pour nous, ce fut toute une expérience de pouvoir le vivre et, lorsque nous envisagions de devenir une école inclusive, cette première question et cette transformation, nous étions au tout début de ce qu'est l'école, de ce qui venait derrière, de tout le travail qui venait derrière, de tout le concept qui venait derrière. Commencer à travailler par la recherche-action participative nous a fait prendre conscience de la nécessité d'impliquer toutes les parties pour que cette école inclusive que nous voulions réaliser puisse être mise en œuvre. Nacho a dit plus tôt que c'est une façon de trouver où se trouvaient les obstacles. Effectivement, car souvent nous essayons de trouver les obstacles en tant qu'enseignants, et ce ne sont pas les enseignants, bien qu'ils puissent l'être aussi, qui trouvent certains obstacles. Écouter tous les membres de la communauté éducative nous met le focus et le point de mire sur tout le reste, sur tout ce qui peut nous donner une idée pour pouvoir travailler. C'est-à-dire, nous n'avons pas posé les deux questions que Teresa a dites : quelle est l'école que nous avons ? et quelle est l'école que nous voulons réaliser ?

C'est incroyable. Nous disons à toute la communauté éducative de réfléchir à ce que nous avons, à l'objectif et au désir que nous voulons atteindre. Nous sommes une communauté d'apprentissage et nous profitons de cette phase du rêve pour la communauté d'apprentissage : celle de rêver à nouveau et, à partir de ce rêve, que nous faisons déjà pour la deuxième fois, de l'utiliser pour pouvoir mener à bien cette expérience.

Évidemment, les élèves, la famille et le corps enseignant, nous sommes beaucoup de personnes, et chaque personne a sa propre façon de comprendre les choses. Alors, comme l'a dit Teresa, le conflit est si naturel que, entre nous, il a dû émerger, mais ce conflit, aujourd'hui, plus le temps passe, plus je me rends compte qu'il est nécessaire. Sans ce conflit, nous n'aurions pas construit une grande partie de ce qui a suivi ; il est nécessaire qu'il existe. Soyons conscients que chacun a une vision. L'école, depuis chacun de ses sommets, en comprenant les sommets par les différents secteurs de la communauté éducative, a une vision et pour chacun de ces secteurs, il y a une problématique qui le préoccupe. Lui donner un espace pour pouvoir parler et être écouté sans donner son avis ou sanctionner, simplement en écoutant quelles étaient les difficultés qu'ils présentent, quelles sont les écoles que nous avons selon eux et quelles sont les écoles qu'ils veulent atteindre, c'est le point de départ, car à partir de ce moment, nous construisons déjà tous ensemble cette école que nous allons tous proposer et que nous voulons tous rêver.

Le conflit qui a eu lieu à l'assemblée au début, eh bien, imaginez, il a été important, mais aujourd'hui, c'est l'une des expériences les plus enrichissantes que j'ai eues et de plus grand apprentissage que j'ai pu avoir. Mon conflit, par exemple, venait principalement d'une partie du corps professoral qui pensait que faire entrer les familles dans l'école et leur donner la parole et leur avis revenait à leur enlever un peu d'autorité. « Carmen, nous sommes perdus, que faisons-nous, comment allons-nous faire venir la famille ici pour qu'elle donne son avis sur ce que nous faisons ? Nous sommes les professionnels. »

Cela m'est arrivé. L'école est une école, elle doit être une école pour être inclusive, elle doit être une école ouverte, une école où tout le monde peut donner son avis, où les voix sont entendues. Et dans mon cas, par exemple, dans un environnement rural, il est super important de s'y lier pour que nous puissions tous ramer dans la même direction, car nous allons tous y parvenir, tous se sentiront impliqués et tous ramerons pour le même objectif. Nous travaillons tous pour le même objectif. Notre relation avec le centre, maintenant que quelques années ont passé, est beaucoup meilleure et nous comprenons toujours que tout point de vue, même s'il est différent, est très constructif pour nous. Nous avons ouvert une voie pour pouvoir parler et transformer ensemble, car dès le moment où nous nous mettons à réfléchir, nous le faisons tous, nous participons.

Et je ne sais pas si j'avais des notes, je crois que j'ai répondu à toutes celles que je me suis posées en écoutant. J'adore vous écouter. Et je ne sais pas si je réponds ou pas. Teresa, je ne sais pas si tu veux que j'éclaircisse quelque chose de plus.


Teresa Rascón :—

Je pense que tu t'es parfaitement expliquée, Carmen. Je ne sais pas si les collègues ont des questions ici. Sinon, nous passerons à la vidéo pour que vous voyiez en images comment s'est déroulée cette expérience au CEIP La Parra.


Mariana Alonso :—

C'est une vidéo à regarder, un peu, tout ce que Tere et Carmen ont commenté. Chaque fois que je l'entends, je me dis : « il faut voir tout ce que nous avons appris dans cette phase de diagnostic ». C'est un plaisir d'écouter Carmen en tant que directrice du centre, combien de fois elle a dit le mot « écouter » et, surtout, comment ils ont profité de cette journée pour la lier à quelque chose qui faisait déjà partie du centre, à savoir qu'il s'agit de communautés d'apprentissage. Cela n'a pas représenté un travail supplémentaire, mais était réellement lié à cette phase qu'ils ont appelée « Revenir à rêver ». C'est un point important que Tere et Carmen ont souligné, que nous le liions à une journée, à un moment de convivialité, de rencontre avec les élèves, la famille, la communauté, bref, que nous en profitions.

Regardons-la.


Audiodescription [AD] :

Présentation de « Construire l'école de nos rêves. Améliorer la coexistence dans notre école et son environnement. CEIP La Parra, Almáchar, Málaga ».


Narratrice (voix off) :—

Est-il possible de construire l'école de nos rêves ? Fermez les yeux et imaginez un instant à quoi ressemblerait cette école. Peut-être aurait-elle un jardin à l'entrée avec une grande pancarte disant : « Ici, nous célébrons la diversité, entrez sans frapper ». Ce serait un lieu où apprennent les enfants, mais aussi où apprennent les enseignants et les familles, et nous le faisons en communauté. Un lieu où personne ne se sentirait inférieur car la voix d'une enfant compte autant que celle du maire. Les élèves l'aideraient dans sa tâche compliquée. Peut-être pourrions-nous dire ce que nous aimons et ce que nous n'aimons pas, décider comment nous pouvons mieux apprendre et enseigner, et continuer à sentir que nous sommes écoutés et respectés.

Bien sûr, cette école, nous la créerions tous ensemble. Tout le village est invité. Et si, en plus de la rêver, nous nous mettions à la créer ? C'est ce que nous avons commencé à construire au CEIP La Parra d'Almáchar, à Málaga. Nous voulons assumer la responsabilité de nos rêves, analyser, réfléchir, partager et réaliser les changements que nous souhaitons. Et ce, par un processus rigoureux qui privilégie la participation des élèves, du corps enseignant, du personnel du centre, des familles, des voisins et des responsables publics, ainsi que d'une équipe de l'Université de Málaga que nous avons invitée. Au sein de toute cette communauté, nous avons analysé notre réalité et nous voulons transformer les problèmes en défis.

Nous avons conclu que l'amélioration de nos relations nous permet de les aborder avec joie et espoir. C'est pourquoi, maintenant, toute l'école va se concentrer sur la recherche et la transformation de notre coexistence, car nous voulons que notre école accueille toujours et parce qu'à chaque pas que nous faisons dans notre recherche, nous créons cette école que nous souhaitons améliorer la coexistence dans notre école et son environnement. Petit à petit, nous construisons notre école avec effort et implication, où les émotions et les sentiments priment et où l'éducation devient inclusive, en apprenant et en enseignant avec le cœur.


Mariana Alonso : —

Nous venons de voir un peu le centre La Parra et ce premier diagnostic. Nous avons même donné un visage à ce processus que Tere a décrit de manière si ordonnée et organisée. Nous avons vu les paperboards, les post-its, les élèves, la famille. Nous avons également vu l'assemblée finale. Vous pouvez regarder cette vidéo autant de fois que vous le souhaitez, elle est dans le guide, avec une photo où se trouve le lien vers cette vidéo. La vérité est que cela nous rappelle de très bons souvenirs, que dire de plus !

Pour terminer cette phase, nous allons concrétiser une tâche : cette journée. Une journée que vous pouvez réaliser en une matinée, ou comme chaque centre voudra l'organiser. Je vais partager cette fiche qui est déjà sur la plateforme « Decidimos ». Voyez-vous mon écran ?

Dans la plateforme « Decidimos », dans la section processus, nous avons choisi « Réseau International d'Écoles pour l'Inclusion et l'Équité ». Ici, en plus des rencontres que nous avons menées, nous avons la Fiche de Diagnostic du Centre, pour laquelle, de plus, Floren a créé un dossier où vous pouvez télécharger cette tâche. Nous allons mentionner les champs de cette fiche, que nous vous invitons à partager, pour laisser une trace de ce beau travail que vous allez faire dans le centre avec toute la communauté.

Nous vous invitons à spécifier le titre que vous donnerez à cette journée. Carmen disait : « Nous l'avons fait coïncider avec ‘Le rêve à nouveau’ ». Elle a parlé, en tant que communauté d'apprentissage, de ce moment si important. Par conséquent, nous pouvons donner un titre à cette journée, la date à laquelle elle sera réalisée, jour, mois et année, le lieu. Nous voulons savoir où elle s'est déroulée car chaque centre est unique et où se trouve ce centre. Ensuite, le nom, la municipalité, la ville, le pays et l'horaire que vous avez choisi pour pouvoir l'organiser.

Et nous vous demandons, si possible, et approximativement, de spécifier quels élèves, familles et enseignants ont participé. Par exemple : 100 élèves, 200. Cela nous donne un peu d'information à tous les centres sur le processus que nous développons. Ensuite, les deux derniers paragraphes sont un peu plus ouverts. Dans la description du processus, nous vous demandons de raconter un peu comment vous l'avez organisé. Par exemple : « Nous avons mélangé les groupes de cette manière, nous avons fait la convocation ou nous avons proposé d'inviter toutes ces personnes », comment nous avons obtenu cette information également. Nous avons mis un exemple avec les paperboards, les post-its, mais il y a peut-être d'autres façons de le faire. Décrivez donc brièvement comment s'est déroulé ce processus, avec une brève évaluation finale du processus. Par exemple, commentaires, sensations, voire émotions ; une évaluation générale que vous pouvez faire pour conclure un peu le récit du processus. Quelque chose de bref que vous pourrez remplir dès que vous aurez réalisé la journée. Comme le disait Tere, l'idée serait d'avoir cette fiche pour la prochaine réunion, le 20 novembre. Le 20 novembre, à 17h00, nous travaillerons les informations que nous aurons recueillies du diagnostic.

Je crois que c'est tout. Voulez-vous poser une question ou faire un commentaire ? Sinon, Nacho, ce serait le moment de passer en revue la tâche finale, n'est-ce pas ? Allez, Rafaela, quand vous voulez.


Rafaela Guardiola : —

Bonjour, bon après-midi. Les centres qui font partie du programme Proa+, l'année dernière et les années précédentes, ont réalisé quelque chose de similaire à travers une série de questionnaires adressés à toute la communauté éducative et, également, avec d'autres centres avec lesquels nous formions un tandem en éducation. Ensuite, dans cette analyse DAFO, nous voyions les forces, les faiblesses et la direction que nous allions prendre vers cette inclusion. Nous en avons réalisé, je vous le dis, deux, et l'année dernière fut la dernière. Est-ce que cela ressemblerait un peu à cela ou avons-nous besoin d'en faire un plus spécifique ?


Nacho Calderón :—

Eh bien, voyons, avec la même logique que Tere et Mariana ont présentée pour profiter de ce qui se fait dans le centre, je pense que c'est évident. Le travail que vous avez fait est un travail dont il faut profiter. Cela, d'une part. D'autre part, vous devrez voir si ce que vous avez fait répond aux exigences que nous avons présentées. Par exemple, comment enseigne-t-on et comment apprend-on à l'école ? Les possibles barrières à la participation à l'école ont-elles été analysées ? Une analyse participative de ce qui se passe à l'école a-t-elle été réalisée ? Parfois, le questionnaire est conçu par nous, en tant qu'enseignants, et nous limitons ces réflexions que les gens, que la communauté, font. Si vous voyez que ce que vous avez fait est suffisant, alors tant mieux, vous avez un travail accompli qu'il faudra récupérer.

Si vous voyez que non, ce que Mariana et Teresa ont proposé a été de provoquer un point de départ, un point d'inflexion où une matinée de l'activité de l'école est rompue. Carmen le disait tout à l'heure, ce fut un jour, une matinée de tumulte, car, soudain, toute l'activité du CEIP La Parra se transforme en comment mélanger tout le monde, tous les élèves, et ensuite une assemblée. Ce point d'inflexion a son intérêt, je ne vais pas vous dire qu'il est indispensable, mais il a son intérêt car ce n'est pas seulement une collecte d'informations faite par le corps enseignant, c'est que la communauté commence à se rendre compte que leurs voix, celles des familles, des enfants, importent, au point que d'abord ils discutent et, ensuite, une assemblée se tient pour réfléchir à ce qu'ils ont discuté et aux étapes suivantes.

Une chose très belle est que les gens parlent, et cela est enregistré. Par exemple, Tere disait que sur le paperboard de la session que nous avons consacrée au corps enseignant, les enseignants faisaient une évaluation participative. En mettant leurs idées sur des post-its, qui restent sur ce paperboard et sont commentées. Ce que nous allons faire lors du workshop la semaine prochaine, peut vous aider à voir comment mettre en place un processus participatif dans lequel les idées des gens ne sont pas seulement des idées écrites sur un papier pour que le corps enseignant les reçoive, mais ce sont des idées que les gens défendent. Carmen disait : « Il y a eu un conflit et j'ai réalisé que c'était très important car ce que nous voulons, c'est écouter les gens dans leur élément, créer un environnement de dialogue profond et sincère ». Et cela, disons, ne me semble pas facile à résoudre avec un questionnaire, bien que les informations fournies par un questionnaire soient très importantes, tout comme l'information avec laquelle ils sont partis dans cette école au Mexique, les évaluations initiales faites par le corps enseignant.

Tout cela, ce sont des informations que vous avez, mais maintenant il ne s'agit pas seulement de cela, il s'agit de générer un dialogue ; une conversation commence entre toute la communauté. C'est le grand jalon, pour moi, de cette journée de diagnostic.


Mariana Alonso :—

Je voulais aussi ajouter quelques petites choses que j'ai vues dans le chat. D'une part, comme Tere l'a déjà mentionné, au CEIP La Parra, ils ont fait appel à des facilitateurs de l'Université de Malaga, des groupes d'étudiants en formation. Ce serait donc une bonne occasion de faire participer nos élèves. Et puis, pour répondre à Eloy, qui demandait dans le chat si les deux processus pouvaient être combinés, car ils vont réaliser une expérience d'apprentissage-service dans le quartier, ce qui nous semble fantastique. C'est de cela qu'il s'agit, de profiter, puisque vous allez réunir la communauté. Même, comme vous le dites, d'étendre au quartier cette analyse des barrières à l'apprentissage et à la participation. C'est de cela qu'il s'agit, de profiter des moments et des conjonctures pour pouvoir réfléchir ensemble. Eloy, quand tu veux.


Eloy Andújar :—

C'était juste pour ça, parce que nous sommes actuellement engagés dans ce processus. Il nous arrive un peu comme aux autres collègues, nous sommes aussi dans Proa+ et nous sommes une communauté d'apprentissage, donc ces processus nous sont assez familiers. Et, en plus, je les trouve très importants. Je pense qu'ils vont bien au-delà des informations qui sont recueillies. C'est vraiment un peu ce qui est transmis avec l'idée d'ouvrir les portes à la participation et de donner aux gens l'opportunité de dire des choses. Mais bien sûr, comme nous étions dans ce processus, nous voulions faire une intervention dans le quartier parce que nous pensons aussi qu'il est important que l'école ne se limite pas à ces quatre murs qui délimitent notre école. Comme nous y sommes, je me dis « bon, ne faisons pas deux événements distincts, mais superposons-les tous en un et on pourra voir quelle école nous rêvons et quel quartier nous rêvons ». Je pense qu'ils peuvent aller un peu de pair.


Nacho Calderón :—

Absolument, tout comme ce que Rafaela a soulevé, ce ne sont pas des choses différentes. Voyons, Rafaela a demandé : « Est-ce que cela suffit ? ». Peut-être. Si vous voyez qu'il n'y aura aucun moyen de faire la journée en ce moment ou que vous pensez que cela n'a pas de sens, cela peut suffire. Maintenant, peut-être que ce que l'un fait, c'est de soutenir l'autre. Par exemple, Carmen, qui a fait son exposé sur le CEIP La Parra, est une personne très impliquée dans le programme Proa+. C'est-à-dire, il ne faut pas que ce soient des choses différentes. Nous pouvons récupérer tout le travail que vous faites. Je pense que c'est quelque chose de très précieux.


Eloy Andújar :—

Je trouve importante la source d'information que nous avons de ces questionnaires, que nous avons réalisés à un moment donné, mais je comprends parfaitement que nous sommes dans des processus différents et que ce que nous voulons, c'est d'impulser ce dialogue, et tout cela aide. Ce n'est pas pour ne pas le faire, c'est simplement pour profiter aussi du moment de nous rencontrer et de lui donner un certain sens. Parce que sinon, vous savez ce qui se passe ? C'est qu'à la fin, dans les conseils d'enseignants, ils ont aussi le sentiment qu'il y a tellement de choses, qu'ils n'arrivent pas à tout faire. Alors, si nous avons déjà un travail planifié et que nous sommes capables, dans le cadre de ce travail, d'ajouter, par exemple : « Hé, qu'en pensez-vous du quartier, qu'en pensez-vous de l'école ? », c'est élargir la question.


Nacho Calderón :—

Bien sûr, tout à fait. Très bien.


Eloy Andújar :—

Allez, eh bien, rien. Merci.


Mariana Alonso :—

Y a-t-il d'autres demandes de parole ?


Nacho Calderón :—

Oui, il y en a encore quelques-unes.


Mariana Alonso :—

Quand vous voulez, Service de Conseil Marta.


Service de Conseil (Marta) :—

Bonjour à tous. Oui, c'était pour en discuter avec Rafaela. Mon centre est celui qui a fait un tandem avec elle dans ce projet Proa+, et je pensais comme elle, que c'était déjà un processus qui avait commencé l'année dernière et je crois que cela peut être la manière de continuer, d'élargir. L'année dernière, Rafaela a centré son travail sur les cours de récréation inclusives. Donc, je crois que nous avons déjà créé une dynamique qui, maintenant, peut-être, ce dont nous avons besoin, le prochain défi, sera comment pouvoir l'élargir, qu'il y ait plus de participation. Je ne sais pas, peut-être en cherchant plus de cerveaux pour voir ce que nous pouvons imaginer. Mais je crois que cela peut être un bon début à partir de ce qui a été fait l'année dernière.


Nacho Calderón :—

Génial, génial.


Mariana Alonso :—

José Manuel a également demandé la parole.


José Manuel Améstica :—

Oui, merci beaucoup. Un plaisir. Tout d'abord, merci d'ouvrir ces espaces pour pouvoir partager. J'ai une question avec un double bémol, car nous venons du Chili. Je suis le chercheur qui collabore avec l'une des écoles inscrites, et nous sommes à mi-chemin du deuxième semestre. Nous terminons l'année scolaire en décembre. Et pourquoi cela me semblait-il important de l'établir comme point ? Parce que je pense que l'attente que le processus de diagnostic peut générer chez le corps enseignant est également en jeu. C'est pourquoi je voulais le demander.

Alors, lorsque vous proposez ces espaces et ces consultations, s'agit-il d'une étape de diagnostic ou du début d'un processus de diagnostic ? Cela me semble important.


Nacho Calderón :—

En réalité, ce n'est que le début. C'est un début participatif au cours duquel on fait un bilan de tout et, à partir de là, on détecte quels sont les problèmes à aborder dans le processus suivant. Et ensuite, il faut approfondir chacun de ces problèmes. Par exemple, Marta disait tout à l'heure que le problème se situait dans les cours de récréation, n'est-ce pas ? Eh bien, cela peut être un problème, un axe que nous décidons d'aborder. Il faut donc maintenant l'examiner et faire réfléchir et agir les gens sur ce sujet. C'est comme un bilan général de la situation de l'école.


José Manuel Améstica :—

D'accord, d'accord. Et, pour compléter la question, est-il possible que je sois en contact direct avec l'équipe de l'école, que nous puissions partager avec eux l'idée de ce qui est planifié ou de ce qui est envisagé comme apport initial ? Parce que je pense que l'exercice est aussi intéressant en ce sens que dans chaque centre, les conséquences de ce qu'est la participation sont mises en jeu. Cela peut aussi avoir de nombreuses interprétations.


Nacho Calderón :—

Oui, tout à fait. Je vois cela comme une grande opportunité d'apprentissage pour tous et toutes, car nous allons découvrir des réalités très différentes dans chaque école, les conceptions qui y existent, les réalités structurelles de chaque pays, de chaque école, bref, une grande opportunité d'apprendre.

Bien, s'il n'y a pas d'autres mots, nous vous invitons à vous inscrire la semaine prochaine. Que chaque centre s'inscrive, c'est important. Nous aimerions savoir s'il y a déjà des personnes inscrites dans la salle des centres, impliquées dans le réseau des écoles, qui sont inscrites à l'atelier de la semaine prochaine, car nous aimerions pouvoir compter sur certaines d'entre elles. Si possible, que vous nous indiquiez dans le chat le nom du centre et combien de personnes ou qui y participeront, afin que nous puissions vous contacter, ce serait fantastique. Au moins pour avoir conscience que vous serez là et que nous pourrons vous interroger ou vous faire part des problématiques que vous rencontrez dans votre école, de ce qui vous préoccupe, de ce que vous attendez, bref, que vous nous racontiez la réalité de vos écoles.

Bien, ceci d'une part. D'autre part, invitez toutes les personnes de votre école qui pourraient être intéressées à participer, pas seulement les enseignants. Si vous avez des familles ou des personnes extérieures à l'école qui pourraient être intéressées, invitez-les. Vous savez que l'école en ligne est ouverte, gratuite et ce sera un plaisir d'accueillir tout le monde.

Et, enfin, rappelons ce dont nous avons parlé aujourd'hui : la journée de diagnostic. Une tâche importante a été envoyée, qui est de réaliser cette journée de diagnostic dans chacune de vos écoles. Si vous avez des doutes, vous avez un guide. Et si vous avez d'autres doutes, vous avez notre contact pour nous faire part de vos questions.

Encore une fois, rappelez-vous que c'est toujours un effort de se mettre à faire une activité comme celle-ci, car cela suppose de remettre en question la manière dont nous organisons cette journée. Pensez que notre intention n'est pas de générer plus de bruit dans l'école, mais de créer une occasion de dialogue profond, de conversation profonde pour toute la communauté. Et c'est ce qui est initié avec cette journée de diagnostic. Je crois que je n'ai rien oublié, nous avons dépassé de 2 minutes.

Bien, une chose que nous n'avons pas assez dite, Mariana le soulevait, c'est que la journée de diagnostic peut être un bon moment pour faire appel à cette université avec laquelle vous avez contacté, si vous avez réussi à la contacter. Si vous n'avez pas réussi à la contacter, ce n'est pas grave, mais si vous avez contacté une université, c'est peut-être le moment de dire : « Hé, est-ce qu'une de vos classes d'étudiants en professorat des écoles pourrait venir ? Peu importe qu'ils soient en professorat des écoles, en maternelle, en primaire, en pédagogie, en éducation sociale, mais qu'ils nous aident à animer cette journée ».

Et peut-être que l'on peut faire ce qu'on appelle l'apprentissage-service. Les étudiants de l'université apprendront beaucoup plus que dans n'importe quelle session universitaire que nous leur donnerons là-bas en tant qu'enseignants. Ils apprendront beaucoup plus parce qu'ils seront dans votre école, apprenant à dynamiser un processus participatif qui sert à améliorer l'école. Et, d'autre part, cela vous aidera car ce sont plus de mains pour résoudre des problèmes et pour tout dynamiser.

Et c'est tout, ce fut un plaisir de partager ce petit moment avec vous. Nous nous verrons la semaine prochaine à l'atelier. La prochaine rencontre aura lieu le 20 novembre. Merci beaucoup, Mariana, qui est toujours là pour nous aider. Bon, des embrassades à toutes et à tous. Au revoir.


— À l'unisson :

Un abrazo. Hasta pronto.

R4 T1 : L'atelier Catalyser

Les 25 et 26 octobre 2024 s’est tenu à Barcelone le WorkshopCataliza : Promouvoir les réseaux et les actions inclusives entre cultures, communautés scolaires et personnes, un événement hybride (En présentiel et Virtuel), qui a consacré sa première journée au Réseau d’Écoles, la matinée en Espagne pour le réseau national, et l’après-midi pour le réseau international.

Cargando vídeo…

Audiodescripción [AD]: Asamblea del workshop «Cataliza» en el Hub Social de Barcelona. Ignacio Calderón toma el micro y se dirige a las personas asistentes.


NACHO CALDERÓN - N.C.:— La primera asamblea es una asamblea dedicada a lo que voy a leer. Se titula: «Red de Escuelas por la Inclusión y la Equidad de España». En el centro, nuestra idea para este día es acompañar a la Red de Escuelas que se ha iniciado en ‘Quererla es crearla’ hace muy poquito. Llevamos muy poquitas reuniones, con lo cual la red de escuela está básicamente empezando. No nos hemos puesto todavía a trabajar, de hecho. Este mes es el primer mes de trabajo dentro de cada una de esas escuelas; algunas de ellas están aquí, otras están online, conectadas.

Pero sabemos que aquí hay representación de escuelas de la red de diferentes lugares del Estado, y también hay escuelas de otras redes que pueden participar contando parte de su experiencia. La finalidad de esta asamblea es hacer una primera valoración sobre el estado de la educación inclusiva, aquí, en España, a la luz de las experiencias que volquéis, así como conocer el sentir de las personas participantes al respecto. Es decir, se trata de pensar qué está ocurriendo dentro de las escuelas. Cuáles son los problemas y las preocupaciones que vivimos en ellas. Cuáles son las fortalezas, los logros y vuestra experiencia.

Comenzamos la asamblea y ¡ánimo! ¿Quién rompe el hielo?


PARTICIPANTE 1 - INMA:— Hola, yo soy Inma. Mi experiencia en la enseñanza obligatoria con mi hijo ha sido muy lorquiana y medieval. Nadie se ha hecho cargo de atenderlo ni protegerlo. Es un niño que tiene dos enfermedades raras, congénitas, crónicas, graves y discapacitantes. Esto me llevó a plantearme muchas cuestiones. Por ejemplo, ¿para qué sirve la acción tutorial?, ¿para qué sirve el proyecto del centro?, ¿para qué sirve el equipo directivo o la inspección educativa?

J'en suis arrivée à la conclusion qu'ils ne servent à rien car le système ne protège ni l'enfant ni son environnement familial. Ainsi, un système qui n'accepte aucune opinion venant de l'extérieur et n'écoute personne, dynamise les relations intrapersonnelles tout en s'affaiblissant dans sa capacité intrapersonnelle. J'en suis arrivée à la conclusion que pour moi, le système éducatif dans l'école de la vie est suspendu.


N.C. : —Merci, Inma. D'autres intervenants.


PARTICIPANTE 2 - BELÉN : —Bonjour, je m'appelle Belén. Notre expérience dans le système éducatif a été que [nuestra hija] a été enfermée dans une classe TEA pendant 13 ans. Lucía a 16 ans et terminera l'année prochaine. On supposait que c'était le mieux pour elle, mais elle n'en est jamais sortie. Elle n'a pas fait d'excursions. Souvent, elle ne sortait même pas pour aller à la cantine de l'école. Ce fut un désastre total. J'aimerais aussi aborder la question des classes TEA, des classes spécifiques à Madrid. Les classes TEA sont très courantes et je pense qu'elles sont totalement discriminatoires.

Je raconterai plus tard.


N.C. : —Très bien, merci beaucoup, Belén. D'autres idées. Nous aimerions que tous les secteurs de la communauté scolaire commencent à participer. Professionnels et élèves. Cet espace est un espace qui devrait privilégier la parole, surtout celle des professionnels, pour que vous racontiez ce qui se passe dans les écoles. Comment vous le vivez. Quelles sont vos expériences.


PARTICIPANTE 3 - ABRAHAM:— Hola, buenos días. Soy Abraham y maestro en una escuela de primaria de Cataluña. Los dos primeros testimonios me dan miedo. Agradecimiento por oírlos, y miedo. Me recuerda cómo empezamos nosotros en nuestro colegio, separando a los niños. Sacándolos de su espacio natural, su grupo de compañeros y compañeras. Empezamos a preguntarnos cómo se podía cambiar esta realidad y el problema que supone cambiar las realidades. Es muy difícil en el sentido de que, antes de cambiar cualquier realidad, hay que cambiar el pensamiento que tiene la persona sobre lo que quieres cambiar. Eso nos implicaba a nosotros.

Llevamos 20 años intentando hacerlo. Ahora, en nuestro colegio, nadie se plantea retirar a un niño del grupo, pero sí que es verdad que en el camino ha habido, por decirlo claramente, víctimas y perjudicados. También es verdad que cuando nosotros empezamos, no había una norma o legislación que nos apoyara. Como mínimo, aquí, en Cataluña, sí. Esto no quiere decir que se respete, como ha dicho Inma, sobre todo si los que tienen que aplicar la norma, no se la creen o no la llevan a buen puerto. Evidentemente, esto es más complejo. Sin embargo, con el solo hecho de que nos lo planteemos, ya estamos empezando.

Tenía muchas ganas de conocer a Belén por su iniciativa #YNoPasaNada. El hecho de plantearnos esto, y que tú, como profe, tengas una madre con esa iniciativa, te hace plantearte muchas cosas. Seguramente, no son las respuestas que buscamos. Pero nos las planteamos. Por desgracia, estas respuestas son muy muy lentas.


N.C.:— Muchas gracias, Abraham. Para quienes no sepan qué es [la iniciativa] #YNoPasaNada, es una de las campañas puestas en marcha por Belén Jurado. (Dirigiéndose a Belén) Belén, ¿cómo iniciaste la iniciativa?


PARTICIPANTE 2 (B.J.):— La gente denunciaba prácticas educativas discriminatorias que no eran vistas o que estaban ocultas en el sistema educativo. Entonces, empecé yo con algunas mías y hubo mucha gente que me siguió con el hashtag #YNoPasaNada.Beaucoup ont été collectés, que l'on peut voir sur Instagram et sur le blog de 'Quererla sí es crearla'.


N.C.:—Le hashtag #YNoPasaNadaimplique toutes ces pratiques discriminatoires qui 'se produisent, mais rien ne se passe'. Très bien, merci beaucoup. D'autres idées. Quelle équipe disciplinée avec les délais, je suis impressionné !


(Rires)


PARTICIPANTE 4 - ADRIANA:— Hola, por mi experiencia en el cole de mi hijo y lo que veo hablando con otros colegios, simplemente quiero comentar que mi percepción es que partimos, quizá, de una idea errónea de la educación inclusiva en los colegios. Al menos, mi experiencia es que parece que 'inclusión' significa acceder a un cole ordinario. Pero claro, a partir de ahí, ¿qué?

Enlazando un poco con lo que estáis comentando, no se trata simplemente de entrar a un centro en el que haya un cartel que ponga 'ordinario', sino ¿qué pasa a partir de ahí?, ¿qué prácticas ponemos sobre la mesa o cómo evaluamos? Aquí es donde yo veo que empezamos a perdernos. Al menos, en mi experiencia. Es decir, tenemos clara la presencia, pero a partir de ahí, ¿qué? ¿Cómo participa o evaluamos? ¿Cómo hacemos que progrese? Es el concepto erróneo de 'educación inclusiva'. Está claro que nadie te dice que quiere excluir, pero ¿qué concepto tenemos de educación inclusiva?


N.C.:— Muy bien, muchas gracias, Adriana.


PARTICIPANTE 5 - EMPAR:— Buenas, soy Empar, mamá y maestra. (Dirigiéndose a Nacho) Como pides también un poco la visión de una maestra, y en relación con lo que acaba de decir Adriana, me gustaría decir que también está el concepto erróneo de lo que es la discapacidad. Junto a lo que acaba de decir Adriana sobre el concepto de educación inclusiva, también creo que, a veces, dentro del sistema y la sociedad, incluso, el problema es 'qué es la discapacidad'. Las personas con discapacidades son personas con de pleno derecho, deben conseguir lo mismo que las personas sin discapacidad. Ese error creo que está muy anclado en los profesionales, lo que hace que se establezcan y se continúen dinámicas que no son inclusivas, que no atienden al derecho de todas las personas.


N.C.:— Muy bien, muchas gracias. (Dirigiéndose a Empar) Escuchándote, yo te preguntaría: ¿cuáles son esas dinámicas?


PARTICIPANTE 5 - EMPAR :— Les dynamiques sont celles d'avoir une personne en situation de handicap en deçà de ses capacités réelles. La perspective à partir de laquelle nous travaillons avec les élèves en situation de handicap n'est pas la même qu'avec les élèves qui n'ont pas de handicap. Nous fixons le plafond plus bas qu'il ne devrait l'être. À partir de là, tout ce qui s'ensuit et fonctionne mal. Toute la planification, l'évaluation et le travail quotidien en classe. Tout cela ne fonctionne plus comme il se doit.


N.C. :— Très bien, merci beaucoup. D'autres idées.


PARTICIPANTE 6 - PAULA :— Bonjour, je m'appelle Paula. Suite à notre dernière expérience dans l'enseignement secondaire obligatoire, au collège, je voulais apporter une réflexion pour que nous puissions tous y réfléchir. Et j'aimerais qu'elle soit abordée à un moment donné. Elle a beaucoup à voir avec ce t-shirt que je porte : les ressources.

Je pars du principe que les ressources sont nécessaires. C'est la manière pour que nous nous comprenions tous et soyons unis : équipes enseignantes, direction et familles. Mais jusqu'à quel point les ressources sont-elles un moyen ou un outil pour inclure, ou sont-elles une excuse pour exclure ? Parce que je me retrouve malheureusement dans ce dernier cas. Parfois, nous ne voulons pas de ressources parce que nous préférons que les élèves ne soient pas dans notre établissement. Alors, et après l'expérience d'avoir revendiqué, activement et passivement, des ressources pour l'établissement, je suis extrêmement déçue.

C'est tout.


N.C. : —D'accord. S'il vous plaît, lorsque nous parlons de quelque chose que nous connaissons, mais que d'autres peut-être pas, expliquons-le pour tout le monde.


PARTICIPANT 7 - CARMEN : —Bonjour, je suis Carmen et je suis une famille. J'aimerais souligner que la pratique éducative menée dans les écoles nous affecte autant les élèves que les familles. Nous avons l'impression de ne pas faire partie de cette communauté éducative, car la programmation ne tient pas compte de nos enfants. C'est donc une douleur qu'il faut aussi prendre en compte.


N.C. : —Très bien, merci beaucoup, d'autres idées. Allez, des professionnels qui partagent leurs préoccupations ou leurs souhaits.


PARTICIPANT 8 - JUANI : —Bonjour, je suis Juani et je viens de Val de Peñas. Je suis une collègue de ton frère, Nacho, conseillère d'orientation et mère. (PLEURE) Je suis très émue, je suis désolée.


(Applaudissements)


PARTICIPANTE 8 - JUANI :—En tant qu'orientatrice, je me pose beaucoup de questions. En tant que mère, je suis très frustrée. L'Administration nous oblige à suivre une série de critères de contenu. Elle nous dit : « mets cet enfant dans le [programa] Delfos », mais les enfants ne sont pas un programme. Si l'on associe à un enfant ayant des besoins éducatifs spéciaux et spécifiques, un besoin de compétence curriculaire de maternelle alors qu'il est au collège, on ne peut pas passer 13 ans à faire des tracés et à maintenir un programme de maternelle juste parce que le programme le dit. Ou parce que le programme empêche de fixer un niveau de compétence curriculaire adapté à ses besoins réels.

C'est un handicap que nous avons dans les écoles et les collèges. Donc, en tant qu'orientatrice, je me sens frustrée lorsque, avec mes collègues, nous devons faire ces programmations et que, avec ma fille, je suis confrontée au même problème. L'Administration doit comprendre que l'école inclusive signifie adapter tous les matériels et l'Administration elle-même aux besoins des élèves, pas à un programme ou à une série de critères.

Concernant les ressources, c'est la même chose que ce que disait Paula : « Je n'ai pas de ressources. » Oui, mais à quoi me servent les ressources pour une série de besoins couverts si ces ressources ne sont pas développées de manière curriculaire, selon les besoins de l'élève ? Nous n'avons rien, alors. De plus, nous constatons un changement, malheureusement, entre le primaire et le secondaire. Il semble qu'en primaire, on puisse faire des choses régulières, mais qu'au secondaire, non. Pourquoi ? Pourquoi ne pouvons-nous pas travailler avec les enfants au secondaire comme nous le faisons en primaire ? « Cet enfant n'est plus du Secondaire d'Éducation Spéciale. » Non, pardon. En faisant de l'éducation spéciale, tu ne l'aimes pas. Et ce qui ne peut pas être, c'est que les parents aient peur, comme s'il était harcelé au collège, et que tu utilises cette peur pour envoyer les enfants en éducation spéciale.

Non, pardon, comme les autres. Tous ont des intérêts différents et des besoins égaux. Donc, nous ne pouvons pas utiliser la peur. Les professionnels aussi en ont. Et nous devons le reconnaître : nous avons peur. En tant que professionnelle, bien que je sois mère, je ne sais souvent pas quelle est la réponse éducative adéquate. Et je pose des questions, je me renseigne, car ces peurs doivent être contrôlées d'une manière ou d'une autre.

Merci beaucoup.


N.C. :—Merci beaucoup. Plus d'idées.


PARTICIPANT 9 - KARIM :—Bonjour, je suis mère et aussi éducatrice. Ma fille a traversé le système éducatif, elle travaille maintenant. Et ce qui m'inquiète, c'est que j'entends toujours les mêmes choses que j'entendais il y a 30 ans. J'ai l'impression que nous nous enfermons dans une culture qui ne sait pas demander de l'aide, qui n'a pas peur parce que… parlons plutôt de la peur…, qui va très vite et ne se concentre pas sur les processus. Une culture qui ne sait pas écouter et qui considère la différence comme un problème. Je pense que nous devons commencer à discuter de ces sujets.


N.C. :—Très bien, Karim.


(Applaudissements)


PARTICIPANT 10 :—Bonjour, je suis (inintelligible) et j'ai aussi un fils qui a traversé tout le système éducatif. Jusqu'à l'université. Il a eu beaucoup de succès jusqu'à y arriver. À l'université, il a rencontré de nombreuses difficultés, c'est pourquoi il n'a pas continué. Il n'y a pas d'inclusion universitaire.

Je veux parler de cette solitude que l'on nous fait ressentir à l'intérieur des établissements scolaires, du système éducatif lui-même, à nous les mères et aux élèves en situation de handicap. Cette solitude que personne ne comprend, [y por la que nos acusan] de nous faire passer pour des mères folles, hystériques, incomprises, et que personne ne met en lumière. Jusqu'à ce que l'on rencontre une personne qui voit cette humanité en vous. Et qui la promeut. Je veux laisser cette empreinte aussi pour qu'elle soit visible.


N.C. : —Merci beaucoup.


(Applaudissements)


N.C. : —David jette un coup d'œil au chat pour voir s'il y a des interventions qui souhaitent être prises en compte. (Nacho regarde un ordinateur portable) Il y a ici des personnes des Centres en Danse pour l'Inclusion, de Catalogne. De notre réseau, il y a des personnes du CEIP Cavite-Isla del Hierro, du CEIP Manuel Llano, du Colegio Maristas CCV (Centre Culturel Vallisoletano), de l'IES José Conde García, du CEIP Luis Vives, de l'Escola de la Vila, du CEIP Alcázar y Serrano, du CEIP Andrés de Ribera, du CEIP Príncipe de Asturias…

Allez, ces professionnels doivent se manifester… je ne sais pas si je ne l'ai pas déjà dit…


(Rires)


PARTICIPANT 11 - PAU:—Bonjour, je m'appelle Pau et je suis technicien au ministère de l'Éducation, à la Direction Générale de l'Éducation Inclusive. Nous coordonnons le projet "Centres en Danse pour l'Inclusion". Pour ceux qui ne le connaissent pas, c'est un projet qui a été lancé grâce au matériel que Nacho nous a fourni.

Je vous écoutais et l'une des choses qui ressort clairement est la collaboration nécessaire entre l'Administration, les familles et les établissements scolaires. Dans ce sens, j'aimerais que Bea, animatrice en Éducation Inclusive, Segundo et Montse, équipe de direction de l'Institut d'Escola, et Miguel Martí, de Lliçà, m'accompagnent dans cette intervention. L'une des choses qui nous rend le plus fiers est de pouvoir trianguler l'intervention éducative.

On entend beaucoup la vision négative, évidemment à partir de l'expérience, mais il y a aussi un appel à l'optimisme, je pense. Par exemple, dans le travail que fait Bea en tant qu'animatrice pour créer des synergies avec les municipalités et les institutions, surtout pour que cette vision du handicap change. L'établissement scolaire, à lui seul, aura beaucoup de mal au niveau social. On nous demande beaucoup aux établissements scolaires et à l'Administration, mais cela doit être une implication qui entraîne tout le monde. Et dans ce sens, je remercie le travail de Bea et Segundo.

C'est ce que recherche "Centres en Danse pour l'Inclusion". Nous sommes 207 centres qui parlent actuellement d'inclusion au sein de l'établissement. Chacun selon son point de départ. Évidemment, tous les centres ne sont pas au même niveau, mais ce sont des centres qui se sont déjà lancés et qui ont des expériences très sympas, comme le travail avec les familles le 8 novembre. Grâce à l'intervention d'une des familles, les collègues de l'Institut Escola présenteront un court-métrage.

C'est pourquoi je lance un véritable appel à l'optimisme car cela en vaut la peine. Maintenant, Bea vous parlera, cela ne peut pas être autrement…


N.C.:—(IRONIQUE) Tu ne forces pas non plus, n'est-ce pas, Pau ? Je sens que tu ne forces personne non plus.


PARTICIPANT 11 - PAU:—Nous nous parlons presque tous les jours, nous sommes presque comme une famille.


PARTICIPANT 12 - BEA:—Bonjour, bonjour à tous. Je vais vous expliquer un peu d'où vient notre projet. Je m'appelle Bea Alonso. J'enseigne depuis 2003. J'ai le privilège de faire partie de l'équipe d'animatrices pour l'éducation inclusive, une nouvelle fonction du Département de l'Éducation de Catalogne. Nous sommes 37 professionnels dans toute la Catalogne, répartis dans différents services territoriaux. Je suis ici avec mes collègues Sergi et Joana, qui font le même travail que moi, et Olga Vilamala.

Nous avons le privilège de pouvoir développer le projet « Centros en Danza por la Inclusión ». Pau est le coordinateur des Services Centraux. Et nous avons le privilège de visiter différents centres du territoire pour leur présenter le projet et les encourager à nous rejoindre. L'Institut Escola Miquel Martí i Pol, d'une municipalité appelée Lliçà d'Amunt, participe également. Ce sont des professionnels hors pair, impliqués à 100 %. Ils font un travail incroyable.

J'écoutais ces interventions, et la vérité est qu'on respire un air de négativisme. Je suis désolée que nous soyons dans cet état en ce moment. C'est pourquoi nous aimerions apporter notre petite contribution, apporter un peu d'optimisme, car c'est possible. Nous commençons petit à petit. Comme le dit toujours mon collègue Sergi, il n'y a pas de baguette magique. Petit à petit, pas à pas ; c'est un très long chemin devant nous, mais nous y sommes. L'important, c'est que nous sommes là.

Dans le projet « Centros en Danza », nous travaillons en équipe : professionnels, familles, élèves et Administration. Je trouve cela fondamental car la voix des élèves doit être entendue, ce qu'ils ressentent et pensent. Les avoir comme porte-étendards pour transformer les centres en centres éducatifs inclusifs.

Comme je le disais à mes collègues en voiture : nous commençons maintenant, petit à petit. Il s'agit de créer un environnement éducatif où règnent la confiance et la coopération. Où chaque élève est valorisé et où nous pouvons révéler son excellence. Et à partir de là, petit à petit, petit à petit.

Allez, beaucoup de courage, nous y sommes et ce n'est pas facile, mais c'est une question d'effort et de travail d'équipe. Je passe la parole à mes collègues.


PARTICIPANT 13 - SEGUNDO :—Bonjour, je suis le directeur de l'Institut École. Lorsque j'ai fait le projet de direction, l'une des choses que je me suis fixées pour améliorer le centre a été la cohésion sociale. Dans le cadre de la cohésion sociale, l'inclusion. Au-delà des résultats éducatifs, je voulais améliorer mon centre sur la question de l'inclusion et nous avons adhéré au programme "Centres en Danse pour l'Inclusion". Nous sommes très contents, tout le monde s'est impliqué, de la maternelle à la 4e de l'ESO. Nous organisons des actions pour améliorer ce sujet. Nous entendons de nombreuses interventions de familles et cela nous touche le cœur. Actuellement, nous avons une élève avec une trachéotomie, une maladie rare. Elle est dans notre centre éducatif et nous sommes très heureux qu'elle y soit. Nous sommes des professionnels, nous n'avons pas de baguette magique, comme l'a dit Bea… je m'émeus aussi… En avant !


(Applaudissements)


PARTICIPANT 14 - MONTSE :—Bonjour, je suis Montse, responsable des études de cet institut école. Un institut école qui accueille des élèves de la petite enfance (I3) à l'enseignement secondaire (ESO). Nous sommes quatre enseignants de ce centre, mais n'importe lequel d'entre nous aurait pu venir car c'est un projet qui se fait de la maternelle, comme l'a mentionné le directeur, jusqu'à la 4e de l'ESO. De plus, nous gardons à l'esprit que nous ne pouvons rien faire sans les familles et que ce projet s'étend à toute la communauté éducative pour avancer ensemble. Des activités ? Il y a des dynamiques, car pour nous l'inclusion concerne tous les élèves et tous doivent participer à des dynamiques de groupe, des dynamiques de cohésion.

Et bien, ce que Segundo disait. Par exemple, l'élève que nous avons en I3. Nous sommes une école pilote, ici, en Catalogne, et nous avons mis toutes les ressources. Entre collègues, nous avons mis toutes les facilités pour qu'elle puisse être à l'école avec nous. Nous avons le papa toutes les heures en classe, et bien sûr, nous sommes aussi émus de pouvoir vivre cette situation, de collaborer avec cette famille. Voici Jessica. C'est l'une des enseignantes qui a initié ce projet et qui pourra nous raconter une expérience. Nous avons Eli, qui est l'enseignante d'Éducation Spéciale, de Pédagogie Thérapeutique, et elle pourra aussi nous en dire un peu plus.


PARTICIPANT 15 - JESSICA :—Bonjour, je suis Jessica et je suis tutrice en 6e année. L'année dernière, nous avons réalisé un très beau court-métrage, que nous présenterons vendredi dans notre établissement scolaire. Ce qui nous importe vraiment, c'est de réfléchir à ce sujet. Dans notre centre, nous prenons très au sérieux tout le sujet de l'inclusion. C'est un centre où, je crois, nous faisons très bien les choses. Nous sommes une grande famille et, ensemble, nous luttons pour nos élèves.
Nous avons l'élève dont vous parliez, et nous avons d'autres enfants avec d'autres types de difficultés, sociales, physiques ou psychologiques, et ils ont leur place dans notre centre. Je suis maman d'une élève de la classe de Moyenne Section (I3) et je suis vraiment très émue que ma fille puisse vivre et partager son environnement scolaire avec des filles comme Tanit.


PARTICIPANT 16 :—(S'adressant à Montse) N'a-t-on pas mis à votre disposition la ressource d'une infirmière ? Je pense que la solution adéquate serait une infirmière car que la famille soit… nous avons aussi une vie. Je ne pense pas que ce soit la solution. La solution est une infirmière scolaire.


PARTICIPANT 17 (hors champ) :—(Répondant à la participante 16.) Pour le moment, c'est une option.


PARTICIPANT 16 :—Oui, oui. Je ne dis pas le contraire. Je pense qu'ils cherchent des options et c'est une option très valable, mais je pense que la solution adéquate serait d'avoir une infirmière scolaire. Que l'Administration apporte cette ressource.


N.C. : —Nous terminons les interventions et ensuite nous poursuivons avec le débat car tout le temps sera consacré au débat.


PARTICIPANT 14 - MONTSE : —Eh bien, nous commençons. Nous demandons toutes les ressources et nous reconnaissons que nous élaborons un plan d'action avec la famille avec lequel nous commençons à avancer.


N.C. : —Très bien. Merci beaucoup d'avoir partagé votre expérience. Nous continuons, il y avait plusieurs personnes qui souhaitaient intervenir.


PARTICIPANT 18 : —Eh bien, comme Nacho nous a lancé le défi… Je suis mère. J'ai un enfant qui a un handicap. De plus, je travaille dans le domaine éducatif, et là, c'est un peu la différence. Je viens de Majorque, de l'École Saudade, une école récente, bien que le projet existe depuis 10 ans. Eh bien, 10 ans depuis que nous avons commencé à penser qu'il fallait ouvrir une école coûte que coûte ; 17 ans à travailler dans un domaine plus thérapeutique. Nous étions également dans le domaine scolaire, mais nous constations la quantité de difficultés et de diagnostics qui arrivaient. Moi, qui étais au secondaire, et ma sœur, en maternelle, nous nous disions : « Qu'est-il arrivé pendant toutes ces années ? ». Parce que je lisais des rapports de maternelle et j'observais que les enfants étaient exactement tels qu'ils étaient décrits en éducation infantile. Beaucoup de choses nous ont interpellées.

Suite à tout le travail, y compris thérapeutique, nous avons décidé ce qu'Olga Casanova, je ne sais pas si vous la connaissez. Olga dit dans l'un de ses livres quelque chose comme quoi nous devrions fermer toutes les écoles, passer un an à réfléchir et les rouvrir toutes. Et, vraiment, par chance, nous avons eu la possibilité familiale et économique de supporter de nombreux aspects. Nous nous sommes arrêtés, avons quitté l'école où nous étions car nous ne nous y intégrions d'aucune manière et avons décidé de créer le projet qui est maintenant ouvert et fonctionne. C'est la deuxième année officielle, sachant que nous en avons déjà cinq, les trois premières dans d'autres lieux. Maintenant, nous sommes officiellement homologués. C'est une école inclusive et l'ordre de la Consellería est que nous sommes 'un centre atypique (inclusion)'.


(Nacho s'approche de la participante.)


PARTICIPANTE 18 :—(COMIC) Tu me fais peur, Nacho…


(Rires)


N.C. :—(COMIC) C'est pour t'embêter un peu et t'interrompre…


PARTICIPANTE 18 :—Bien, j'y vais. [… somos un centro atípico (inclusión)], cela nous donne de la liberté. Nous nous basons sur cinq piliers. La méthodologie de travail est complètement différente de celle d'une école ordinaire. Nous allons faire des excursions le vendredi, comme le disait Belén. Si tous les élèves ne peuvent pas y participer lors de l'excursion, elle n'a pas lieu. Bien sûr, elle doit être adaptée à toutes les circonstances. Nous avons des personnes ayant des besoins différents : graves problèmes émotionnels, handicaps, difficultés.

Qu'est-ce que nous observons ? Que la formation des enseignants est fondamentale, le travail personnel de chacun, pour tout ce que cela nous répercute. L'accompagnement est fondamental pour pouvoir couvrir tous ces besoins ; des classes réduites avec peu de ressources. Je suis d'accord avec ce que dit Paula, ce n'est pas une question de ressources. Pour nous, l'équipe qui travaille horizontalement est fondamentale et les communautés inclusives ouvertes au peuple. Nous sommes dans un village. Merci beaucoup.


N.C. :—Merci. Allez, d'autres intervenants, s'il vous plaît. Essayons de nous en tenir aux deux minutes. Il nous reste 10 minutes d'assemblée. Il serait intéressant que tout ce qui doit sortir pendant ces 10 minutes, sorte.


INTERVENANTE 19 - CARMEN :—Bonjour, je m'appelle Carmen et je voulais remercier le témoignage de Centros en Danza por la Inclusión. J'espère que ce ne sera pas l'exception, mais la norme. Je voudrais aussi m'excuser par avance. Lors de ces rencontres, j'ai toujours le sentiment que, précisément, les enseignants qui viennent sont ceux qui n'ont pas besoin d'être ici. Vous devez supporter et entendre toute notre douleur et toutes nos expériences. Alors, sachez-le : nous le savons. Mais bon, c'est tombé sur vous.

Même si vous ne le croyez pas, nous ne sommes pas négatives, c'est que notre expérience de vie nous aurait fait sauter d'un pont il y a des années. Nous avons assez d'énergie pour être ici et poursuivre cet activisme pour mettre fin à ces situations que nous avons vécues. Et pour ce qui est de « pas à pas, petit à petit », je comprends aussi. Les suffragettes étaient là où elles étaient il y a longtemps, mais nos enfants ont une vie. Pour les nôtres, c'est déjà passé. Ils n'arrivent plus à temps. Il faut accélérer pour qu'au moins, les enfants qui ont commencé leur scolarité cette année, en bénéficient. Avec cela, je serais déjà satisfaite, malgré toute la douleur et toute notre terrible expérience de vie, discriminatoire, avec violation des droits, de solitude, d'isolement et tout ce qu'il y a de négatif dans la vie d'un être humain.

Alors, pas à pas, petit à petit, oui, mais pas trop, s'il vous plaît.


(Applaudissements)


DAVID GONZÁLEZ GÁNDARA - D.G. :—Bonjour, je m'appelle David et j'enregistre les commentaires des personnes qui se connectent en ligne. Après quelques difficultés techniques, nous avons enfin réussi à les recueillir.

Nous avons María Panadero, du CEIP Alcázar y Serrano, Caudete (Albacete). María dit : « Justement aujourd'hui, nous avons présenté une chanson coïncidant avec le 50e anniversaire du centre, dans le cadre du projet d'Écoles pour l'Inclusion, et nous aimerions la partager avec les autres centres participants ». Eh bien, vous devrez la mettre en différé pour écouter la chanson créée par un chœur d'enfants des élèves de 6e année primaire, du cours 24 à 25. Une version de Mario Milán, qui dit : « Dans ce monde, parfois si désorienté, eux et elles sont indispensables. » Levons nos mains pour les accompagner. Levons nos mains pour que tous et toutes aient leur place, sans exception. C'est la seule chose qui nous assurera un avenir aimable. »


(Applaudissements)


N.C. :—Très bien. Peut-être pourriez-vous nous faire parvenir la vidéo si elle est déjà produite et nous pourrions la partager sur les réseaux sociaux.


PARTICIPANT 20 - MARISOL :— Bonjour, je m'appelle Marisol Moreno, je viens de Bogotá, Colombie, Amérique Latine. Merci, Nacho. Merci à tous. Je veux partager avec vous que c'est un sentiment universel et que le moment est venu où cela ne peut plus continuer. Comme on l'a dit avant, cela fait 30 ans que nous parlons de la même chose, d'histoires similaires. Le train est déjà passé pour certains, on ne peut pas changer petit à petit. C'est le moment, maintenant. Et comptez sur l'Amérique Latine. Je crois qu'unis, nous pouvons faire bouger et transformer cette réalité pour un meilleur système éducatif, pas seulement pour les élèves en situation de handicap. Ce sont eux qui vont mener la transformation d'un meilleur système éducatif.

Le moment est maintenant, Nacho. C'est pour cela que nous sommes venus, pour voir comment nous unir afin de générer une marée et un mouvement universel.


(Applaudissements)


N.C. :— Merci beaucoup.


PARTICIPANTE 21 - VANESSA :— Bonjour, bonjour. Je suis Vanessa, mère et enseignante ici, à Barcelone. Je ne partage pas l'enthousiasme des représentants d'inclusiva, je suis désolée, ni du projet Escolas en Danza, auquel nous n'avons pas voulu adhérer, mais bien au projet d'Écoles en Réseau que vous avez partagé.

Je ressens de la frustration. En tant qu'enseignante, je ne me suis sentie accompagnée ni par le Consorci d'Educació ni par l'Administration à aucun moment. Au final, je me sens beaucoup plus accompagnée par les familles, qui sont celles avec qui, jour après jour, nous partageons. Je partage aussi ce qu'a dit Carmen, sur la solitude, la frustration et que, lorsque l'on parle avec le Consorci, la réponse est désastreuse. Ceci est totalement personnel.

Quand j'ai connu le projet, pour moi, c'était quelque chose, comme l'a dit Marisol, totalement international. Je veux dire, au-delà de l'Administration qui nous accompagne. C'est l'affaire de toutes les personnes.


N.C. :—Ma question serait : qu'est-ce qui vous manque quand vous dites « je me sens seule ? » Je pense que cette réponse pourrait nous aider à continuer à réfléchir en tant qu'enseignants.


PARTICIPANTE 21 - MARISOL :—Qu'au final, quand on a des doutes ou qu'on ne comprend pas… nous avons un Décret de Loi qui nous accompagne… il reste entre la famille et l'enseignant. Je pense qu'il devrait y avoir un réseau d'enseignants à qui poser des questions et qui nous écoute. Par exemple, maintenant, dans notre école, on nous a mis une classe spécifique, qu'ici on appelle SIEI, et à aucun moment on nous a demandé notre avis. Bien sûr, je comprends d'où vient tout cela, mais les rencontres comme celle-ci (en référence à l'atelier) me manquent, organisées par le Consorci et où l'on peut dire ce que l'on pense. On a aussi parlé de peur ici…

Je n'ai pas cette sensation, non. La directrice même de l'Inclusion est venue dans notre centre et l'expérience n'a pas été agréable. C'est-à-dire, nous sommes repartis encore plus frustrés de cette réunion. Moi, au moins, j'ai le sentiment que tout ne peut pas être dit en tant qu'enseignant. Ensuite, tu vas en tant que famille et, parfois, la réponse est différente aussi. Pas toujours, la mienne ne le fait pas. Alors, ce dont j'aurais le plus besoin, c'est du sentiment que c'est l'affaire de tous, que des rencontres comme celles-ci pourraient aussi être organisées par le Consorci ou autre.


N.C. :—Eh bien, je pense qu'ici se présente une possibilité de continuer à avancer sur la manière dont nous pouvons nous accompagner et ne pas nous retrouver seuls et seules. Bon, très bien, merci beaucoup. D'autres idées.


PARTICIPANT 22 - CRISTINA :—Bonjour à toutes et à tous. Je m'appelle Cristina et je suis conseillère d'orientation dans un lycée des îles Baléares, plus précisément à Minorque. Je suis accompagnée de trois collègues : une directrice des études et deux enseignantes, qui ont également été directrices des études et promotrices de projets dans l'établissement où je travaille. C'est un établissement complexe et très grand, proposant de la formation professionnelle, du baccalauréat et du secondaire.

Il m'est très difficile en deux minutes de décider si nous devons parler de projets, de besoins, d'obstacles ou de préoccupations. Je ne saurais par où commencer. Ce dont je suis sûre, c'est qu'il y a eu une évolution aux îles Baléares au cours des 30 dernières années. Cela, d'une part.

D'autre part, je crois aussi que nous avons évolué en tant qu'établissement scolaire. Dans notre établissement, nous avons un Projet Éducatif d'Établissement (PEC) qui reflète clairement l'idée d'inclusion, et nous travaillons depuis quatre ans, à travers des initiatives comme les vôtres et d'autres, dans le but de détecter les obstacles à l'inclusion dans l'établissement et de les éliminer. Nous avons veillé à la participation de toute la communauté éducative pour y parvenir. Actuellement, nous nous concentrons davantage sur les élèves. À d'autres moments, nous nous sommes davantage concentrés sur les familles et le corps enseignant, y compris sur le personnel non enseignant de l'établissement.

Ce que je peux dire, c'est que peut-être l'un des obstacles fondamentaux que nous rencontrons est la communication. Je pense que la difficulté à nous comprendre et à rechercher des stratégies de communication adéquates entre les différents membres de la communauté éducative est l'une des clés pour que tout ce qui est fait soit valorisé. Et pour que, en même temps, l'école puisse d'une manière ou d'une autre prendre conscience de ce que les familles ont transmis ici, jusqu'à présent.


N.C. :—Très bien, merci beaucoup.


(Applaudissements)


PARTICIPANTE 22 - SHEILA :—Bonjour, je m'appelle Sheila, je viens de Vigo. J'ai la chance de participer à une Fédération d'AMPAS où nous avons une Commission Besoins Spécifiques de Soutien Éducatif (NEAE). J'ai aussi la chance de pouvoir compter sur de grands professionnels, qui vivent, se battent pour cela et m'aident. Je me rends compte que, chaque semaine, de nouveaux cas apparaissent. Chaque semaine. Je vous comprends parfaitement, car je suis aussi une mère NEAE. J'écoute les cas des familles que nous essayons d'aider, souvent nous essayons de les aider comme nous pouvons, en leur faisant savoir qu'elles ne sont pas seules ; parfois, ce que l'on ressent, c'est un sentiment de solitude. On le remarque et on essaie d'aider, mais c'est difficile.

Je comprends les professeurs, par exemple, car à un moment donné, on ne leur donne pas les ressources et ils essaient de se battre. Arrive un moment où [tú misma] on abandonne. On laisse tomber et c'est là qu'apparaissent les phrases « mieux vaut pour le spécial » et ce genre de choses. C'est ce que nous essayons de faire comprendre, que ce n'est pas ainsi. Nous sommes actuellement dans une phase de lutte pour que les responsables politiques [y otras figuras por debajo] comprennent qu'il faut des ressources, que ces enfants doivent être là où ils doivent être. Que leur place est dans une classe ordinaire. Que ce sont des enfants comme tous les autres et qu'ils doivent participer.

Cela nous coûte, comme à tout le monde, d'obtenir les ressources, mais nous n'allons pas nous arrêter. Cela dit, j'ai la chance de pouvoir compter sur une merveilleuse Commission Besoins Spécifiques de Soutien Éducatif (NEAE). Les parents qui sont ici, comme moi, ne seront jamais seuls, jamais.

 

(Applaudissements)


N.C. :—On n'admettra pas plus de mots. Vous savez que nous allons parler jusqu'à demain soir. N'essayez pas de tout dire maintenant.


PARTICIPANTE 23 - ALICIA :— Bonjour, bonjour. Je m'appelle Alicia, je suis conseillère d'orientation en primaire et je viens avec mes collègues Esther et Blanca. Nous sommes du Collège Maristas.

L'enseignement sous contrat parie également pour l'inclusion. À la base de notre idéologie se trouve l'accompagnement de l'enfance vulnérable. Il y a 200 ans, ce collectif avait des caractéristiques et maintenant, je ne sais pas si vous partagez cela, tous nos enfants et adolescents sont vulnérables pour une raison. Nous croyons en une école pour tous, pas seulement pour les personnes en situation de handicap, bien que nous comprenions qu'elles sont les plus exclues. Pour elles, nous devons nous concentrer et regarder au-delà.

Être ici est un hommage à ces enfants et familles qui nous ont fait bouger et changer. C'est un hommage à Miguel et à Sergio, de notre collège, et à leurs familles. Nous partageons un contexte de succès. Le chemin parcouru est dû au soutien et à la construction de cette école entre tous. Les équipes de direction et d'orientation doivent avoir ce rôle de leadership dans les collèges. Nous y croyons, mais nous devons aussi recruter ces catalyseurs du changement dans nos écoles.

Nous avons pris des risques personnels et professionnels jusqu'ici. J'assume le risque. Je n'aime pas parler sans savoir : au moins, l'Administration de Castille-et-León est excluant. Et si vous voulez des arguments, je serai ravie qu'on m'appelle si elle m'écoute.

Et je partage une préoccupation, c'est sûrement une préoccupation générale : comment soutenir cette culture inclusive ? Comment soutenir ces pratiques inclusives dans nos écoles ? En rejoignant le commentaire qu'une maman a fait tout à l'heure, j'ai hâte car les enfants sont pressés. Nous ne sommes pas dans cela depuis de nombreuses années. Oui, petit à petit, on construit de manière plus solide, mais déjà beaucoup de mineurs ont été laissés sur le chemin.


N.C. :—Merci beaucoup, Alicia. María, et José Ramón clôture.


PARTICIPANT 24 - MARÍA:— Bonjour. Je vais exposer ce que je vois de négatif dans l'évolution. Je vois bien des plans, des programmes et des cultures qui changent et sont très inclusifs, mais je ne les vois pas dans la pratique réelle des classes. Moi, de par mon travail, j'interviens dans de très nombreuses classes de centres différents et je continue de voir les mêmes pratiques qu'il y a de nombreuses années. Des pratiques dans lesquelles les élèves en situation de handicap n'ont pas leur place et dans lesquelles de nombreux autres enfants, sans difficultés apparentes, n'en ont pas non plus.

Je me demande souvent pour qui cette classe est conçue, quels enfants y apprennent. Oui, il peut y en avoir deux ou trois, mais la grande majorité survit à un système éducatif dans lequel les enfants en situation de handicap n'entrent pas. Et beaucoup d'autres non plus. Nous avons une éducation de très mauvaise qualité avec des plans et des programmes très beaux et inclusifs. Cependant, la réalité n'est pas celle-là. Moi, du moins, et j'interviens dans de nombreuses classes, je ne la vois pas. Ou je la vois dans une activité ponctuelle, un jour précis, mais au quotidien, je continue de voir l'éducation que j'ai reçue il y a 40 ans.


PARTICIPANT 25 : — (Prend le micro de María, assise à ses côtés) : Eh bien, je profite de la parole.


N.C. : — (IRONIE) C'est une voleuse de mots, une voleuse de secondes…


(Rires)


PARTICIPANT 25 : —Je suis tout à fait d'accord avec Vanessa. Les politiques changent, apparemment, mais en réalité les normes de bas niveau qui sont appliquées sont dans tous les départements, elles ne contreviennent pas aux lois organiques et de rang supérieur. Au final, je pense que seuls les noms des directions générales, des projets et des programmes changent. Tout à fait d'accord avec Vanessa : nous ne sommes absolument pas accompagnés. Et voilà.


N.C. : —Très bien, merci.


(Applaudissements)


PARTICIPANT 26 - JOSÉ RAMÓN : —Bonjour, je suis José Ramón Lago, je suis professeur à l'Université de Vic, je ne suis pas professeur : je fais. Dans la continuité de ce qu'a soulevé la collègue, je proposerais que cette réunion, au final, tente de donner deux réponses clés. Deux réponses claires à deux questions qui ont été posées il y a six ou sept ans en Catalogne et qui ont eu, au fil des ans, de nombreuses réponses différentes.

La première m'a été posée par un professionnel du Royaume-Uni lorsqu'il est venu et m'a dit, il y a 6 ans : « Vous avez une loi sur l'inclusion très claire et bonne. Je m'en réjouis beaucoup. » Et je lui ai répondu : « J'en doute ». Il y a environ 6 mois, ceux qui suivaient les chiffres savaient déjà ce qui allait se passer : comment se fait-il que nous ayons une loi sur l'inclusion et que, ces cinq dernières années, le nombre d'enfants scolarisés dans des centres d'éducation spéciale ait augmenté ? Tant dans les comarques de Catalogne qu'en Espagne.

La seconde est quelque chose qui est sorti il y a un mois et demi. J'étais avec 70 centres qui ont un Soutien Intensif pour la Scolarisation Inclusive (SIEI). Je leur ai demandé ce qu'était le SIEI. Je pense que sur les 70, une cinquantaine m'ont dit que le SIEI était l'USEE (Unités de Soutien à l'Éducation Spéciale).

Les questions sont au nombre de deux. Première, sommes-nous d'accord sur le fait qu'il faut fermer les centres d'éducation spécialisée MAINTENANT !?


(Certaines personnes présentes répondent oui)


PARTICIPANT 26 - JOSÉ RAMÓN :—Ne répondons pas maintenant.


N.C. :—(S'adressant aux personnes présentes.) Ne répondez pas encore.


PARTICIPANT 26 - JOSÉ RAMÓN :—La deuxième est liée à la première. Je demanderais que nous commencions à parler de processus pour pouvoir fermer les centres d'éducation spécialisée. Je sais que cela ne peut pas se faire dans toute la Catalogne ni dans toute l'Espagne, mais essayons que certaines comarques et certains environnements puissent le faire. Il y a une comarque en Catalogne qui s'appelle Solsona. Pendant longtemps, heureusement, elle n'a pas eu de Centre d'Éducation Spécialisée (CEE) et certains enfants ont pu y rester.

La dernière question est : comment faire pour que dans les classes et les centres où il y a des classes SIEI, ce ne soit pas une classe SIEI ?


N.C. :—Cette question fait le lien avec celle que Belén avait commencée au début. Il ne reste que la parole d'une personne qui a écrit dans le chat. Avec elle, nous terminons.


D.G. :—Eh bien, tout d'abord, des excuses aux personnes qui ont commenté en ligne car elles avaient bien mis le lien vers la vidéo de la chanson, je viens de le voir. Nous avons un autre commentaire de Carmen Matés, du CEIP La Parra…, qui voulait juste saluer.


(Rires)


D.G. :—Et ensuite, nous avons un autre commentaire de Diana Farzaneh, du CEIP La Parra, qui dit : « Il est nécessaire que le regard du corps enseignant change. Nous ne pouvons pas continuer à nous concentrer sur les élèves. L'inclusion n'existe que dans le présent si elle est donnée et que les élèves se sentent liés. Des enseignants aux pratiques très traditionnelles et excluantEs continuent d'arriver dans les centres. »

Et une autre collègue du même établissement dit : « Nous avons besoin que les centres d'Éducation Spéciale soient reconvertis en centres de ressources, ce qu'ils auraient dû être depuis longtemps par décret. Au moins, dans la Communauté Valencienne. »


N.C. :— Très bien, merci beaucoup à toutes et à tous pour cette fantastique assemblée de lancement. Nous avons démarré. Maintenant, nous avons une table ronde. Nous continuons.


(Applaudissements)


Audiodescription [AD]:Raúl Aguirre s'approche de Nacho. Nacho lui demande s'il veut qu'il commente quelque chose de son livre, « La tête du rhinocéros ». Raúl acquiesce.


N.C. :—(S'adressant aux participants.) Pendant que les membres de la table ronde arrivent, je voudrais aborder deux points concernant l'organisation. Le premier est que je n'ai pas eu la présence d'esprit de remercier le travail accompli par les interprètes de langue des signes espagnole. Merci beaucoup. Deuxièmement, je souhaite annoncer que Raúl a ici des livres de « La Tête du Rhinocéros » qu'il vend. Je souhaite qu'il les présente, puisqu'il en est l'auteur.


Raúl Aguirre - R.A. :—C'est… La Tête du… Rhinocéros. C'est un petit livre d'art. Et il est dis… posé à tous… ceux qui le voudront bien… l'acheter. Et s'il n'y en a pas… m… vous pouvez me le demander, car il peut ê… tre en… voyé par la po… ste.

(Applaudissements)


N.C. :—Génial. Contactez Raúl. Merci.


(Musique)

Cargando vídeo…

[Música]

Audiodescripción [AD]: Mesa redonda del workshop «Cataliza» en el Hub Social de Barcelona. En una mesa redonda, varias personas están sentadas frente a un grupo de asistentes. Entre ellas, Marta Casal, Jesús Soldevila, Marisensi Muñoz, Raúl R. López, David G. Gándara, María José Gómez y Vicky Burriel. Marta toma el micrófono.


MARTA CASAL - M.C.:— Damos paso a la primera mesa redonda. Nosotros somos el Colectivo Alterevaluación. Pertenecemos a ‘Quererla es crearla’. Estamos muy emocionados y nerviosos porque tenemos mucha responsabilidad y esperamos hacerlo bien. A mí, me ha tocado hacer el papel de moderadora. Nos presentaremos conforme vayamos interviniendo. Voy a dar paso a la primera compañera.


MARÍA JOSÉ GÓMEZ - MJ.G.:— Buenos días, me llamo María José y es un placer estar aquí con todos vosotros, compartiendo estos días que esperemos que sean fructíferos. Me han encomendado el marrón de abrir la mesa y la verdad es que, escuchando vuestras intervenciones, me dan ganas de cambiar bastante parte de lo que he preparado, aunque no va muy desencaminado. Voy a empezar leyendo una parte pequeña, porque si la leo voy, a ser más escueta que si la cuento.

«Mírame a este niño». Como orientadores, esta es una frase típica que repetimos muchas veces y que nos han dicho miles de veces. Os voy a contar una historia sobre esta frase. Pongamos que el niño se llamaba Abel y tenía 8 años.

Cuando le conocí, el niño era la diana donde se focalizan todos los problemas de su centro educativo. Su familia sufrió lo que no está escrito. Muchísimo maltrato. Y mi intervención no sirvió absolutamente de nada. Conmigo no querían contar. Mi intervención y mi forma de enfocarlo no les interesaban. Me ningunearon, devaluaron y fue inútil cualquier intento de poner cordura: era inhumano.

Qu'est-il arrivé à la fin ? Eh bien, moi, l'enfant et la famille sommes partis du centre. J'ai dit à la mère qu'ils devaient partir de là, qu'ils ne pouvaient pas continuer. L'enfant a obtenu une place dans le même centre que moi. L'ancien centre était le seul centre de cette localité, et il est venu là où j'avais obtenu la place, dans une autre localité.

L'enfant est arrivé en septembre avec une phobie scolaire. Il ne voulait même pas entrer à l'école. Je le comprenais parfaitement : j'arrivais de la même manière. Que s'est-il passé dans le nouveau centre ? Rien de spécial, il y avait des enseignants qui se coordonnaient. Son tuteur était respectueux envers les enfants, avait envie de s'améliorer en tant qu'enseignant et en tant que personne. J'oserais dire que ce qui s'est passé dans ce nouveau centre, c'est que tout se fait au pluriel, personne ne dit « débarrassons-nous de cet enfant ».

Le sujet des ressources est apparu ici. Le centre où j'étais était une classe avec 10 élèves et 14 personnes par semaine de soutien. La tutrice n'était jamais seule. Avec cela, je veux dire que ce n'est pas une question de ressources. Oui, elles sont nécessaires, personne ne le niera, mais les ressources ne sont pas la solution à ce dont nous parlons.

En quelques mois, l'enfant a dit à sa mère : « Maman, je suis heureux dans cette école. On m'aime. » 8 ans. D'un centre à l'autre, il n'y a qu'environ 5 km. Comment se fait-il qu'un enfant ne rentre pas dans un centre et qu'il rentre dans un autre ? Un centre avec plus de complexité, un plus grand nombre d'élèves et moins de ressources humaines.

Parfois, quand j'ai raconté cette histoire ou une autre, quelque chose qui est apparu ici attire l'attention : qu'arrive-t-il à cet enfant ?, qu'a-t-il, quel diagnostic ? Peu importe le diagnostic. Peu importe les caractéristiques de l'enfant. Nous devons arrêter de nous concentrer sur l'enfant pour savoir ce qui lui arrive ou ne lui arrive pas. Nous devons changer l'environnement. Il a également été dit, je crois que Diana l'a dit dans le chat, qu'il fallait changer le regard. Oui, il faut changer le regard. Nous entendons souvent dire que « l'enfant a des barrières ». L'enfant n'a pas de barrières, la fille n'a pas de barrières. Les barrières se trouvent dans l'environnement et dans la relation qui se crée entre une personne ayant certaines caractéristiques et un environnement qui n'est ni créé ni pensé pour elle. Je ne dis même pas adapté.

Alors, il ne peut pas être que nous continuions avec la même question sur le déficit ou le handicap : il n'existe pas. Les besoins éducatifs spéciaux sont la terminologie utilisée dans la législation éducative, mais nous devrions bannir l'idée que personne n'a de besoins éducatifs ni n'est un BES (Besoin Éducatif Spécial). Ce type de terminologie est la convention.

Je me suis déjà éloigné du sujet…

En bref, il s'agit de passer du modèle individuel dont nous venons au modèle social. Dans notre travail en tant qu'orientateurs, c'était un point sur lequel nous voulions travailler. Et il nous a fallu beaucoup de temps pour rompre avec ce regard individuel. Ensuite, mes collègues expliqueront le modèle que nous proposons et comment nous l'avons créé.

Il est également apparu ici qu'il n'est pas nécessaire d'avoir une reconnaissance de handicap pour souffrir à l'école. Nous avons vu de très nombreux élèves et familles dans des milliers de situations de maltraitance institutionnelle que l'école inflige à une grande partie des élèves parce qu'elle ne tient pas compte des besoins de l'enfance. Nous ne pouvons pas continuer à faire la même chose. Nous ne pouvons pas ne pas nous demander comment changer. Le plus facile est de se débarrasser de l'enfant ; il est plus facile d'avoir la famille contre soi, sans se demander : « Qu'est-ce que je fais ? » « Qu'est-ce que je peux changer pour que cela s'améliore ? »

Certaines voix d'orientateurs et d'orientatrices se sont fait entendre. Nous avons une grande part de responsabilité car, traditionnellement, ce que nous avons fait, c'est de séparer les élèves. Nous nous sommes vus instrumentalisés pour cela et nous l'avons accepté en envoyant l'élève hors de la classe dans une classe pour autisme, comme on l'a appelée, ou dans un centre spécialisé. L'ONU nous a déjà dit aux conseillers d'orientation dans un rapport de 2017 qu'il suffisait de nos rapports. C'est pourquoi nous devons passer au modèle social, un modèle mal compris, je crois.

Toute la communauté éducative doit s'unir, familles, élèves et professionnels, pour réaliser ce changement qui, comme on l'a dit plus tôt, est trop lent parce que ce « petit à petit » nous l'entendons depuis de très nombreuses années. Assez, c'est assez, que d'autres élèves continuent de souffrir à l'école.

Eh bien, je passe la parole à un autre des sujets qui a été abordé et sur lequel José Ramón Lago a posé une question : Comment fermer les Centres d'Éducation Spéciale ? Ma collègue Marta va vous expliquer un peu comment ils s'y prennent.


MARTA SÁNCHEZ - M.S.:—Bonjour, je m'appelle Marta et j'exerce les fonctions de direction dans un Centre d'Éducation Spéciale à Almansa, dans la province d'Albacete, en Castille-La Manche. Pour ceux qui sont de l'autre côté de l'Atlantique, je vous informe que le centre appartient à l'association Asprona, une association provinciale qui compte trois Centres d'Éducation Spéciale dans trois localités différentes. Nous sommes des centres conventionnés avec le ministère de l'Éducation et nous avons entamé, il y a déjà 10 ans, un processus de transformation dans un exercice de cohérence interne nécessaire.

Nous sommes une entité qui travaille pour l'inclusion des personnes handicapées et nous soutenons les familles dans ces processus, donc la question des Centres d'Éducation Spéciale s'imposait d'elle-même. Dans ce processus de transformation, nous nous sommes identifiés comme des centres ségrégationnistes, une étape que je considère comme indispensable et que tous les centres devraient franchir. Le changement de regard et de perspective passe, principalement, par la prise de conscience de ce que l'on est. De ce que l'on fait : ségréger.

À partir de là, nous avons commencé à travailler avec d'énormes difficultés que je ne vais pas commenter, mais aussi avec beaucoup de soutien. Il existe d'autres centres que nous avons découverts sur le territoire national et que je tiens à nommer, comme le Centre Joan Mesquida, à Manacor, aux Baléares. Ce centre fait un travail excellent tout en ayant tout contre lui. Il travaille dans la même ligne que nous, en essayant de construire cette transformation qui passe par le transfert de ressources. Quelque chose d'aussi simple que le transfert des ressources qui sont actuellement dans l'École d'Éducation Spéciale vers l'école ordinaire. Je trouve cela simple et je pense que nous le faisons de manière simple.

Lorsque vous racontez cela dans d'autres forums ou à des collègues qui travaillent dans des centres d'éducation spécialisée, avec votre permission, j'ajouterai la mention « publics », désolé car c'est mon expérience, cela leur semble un monde. « Ce que vous faites est impossible, nous ne pouvons pas le faire ». Tout est une barrière pour mener à bien ce travail. Eh bien, nous le faisons. Nous ne savons pas si bien ou mal. Nos indicateurs sont ce que les familles nous disent et ce dont nous parlent les corps de nos élèves, qui sont ceux qui nous disent où ils veulent être. Nous percevons la différence par rapport à lorsqu'ils sont entre les quatre murs de notre centre. Nous pouvons créer un espace sûr où l'élève est reconnu et se sent bien. Un espace où l'on ne trouve pas ce que l'on peut trouver, parfois, dans l'école ordinaire : agression, violence et rejet. Leurs corps et leur regard ne sont pas les mêmes lorsqu'ils sont dans les classes ordinaires.

Nous accompagnons des élèves ayant de grands besoins de soutien. Les collègues de Catalogne ont mentionné que, dans leur centre, ils ont une élève. Nous accompagnons également ce type d'élèves. Nous n'avons pas d'élèves de maternelle ou de primaire scolarisés dans le centre. Les élèves qui restent au niveau secondaire sont tous en scolarisation combinée. C'est-à-dire, ils passent quelques jours dans le centre ordinaire et d'autres, avec nous. Ensuite, le reste reste dans la période post-obligatoire.

Oui, l'éducation inclusive est possible. Ce n'est pas facile, mais nous sommes un exemple qu'il est possible de trouver le moyen. Il est indispensable que la famille, l'école et les élèves aillent ensemble. C'est une transformation des communautés éducatives, cela ne peut pas se faire avec une seule patte de la table. Il faut les trois. C'est un processus collaboratif, dans lequel on construit ensemble à partir de la prise de conscience de qui nous sommes et de ce que nous faisons. Je crois que c'est la question essentielle que nous devons tous nous poser à l'école.


SUSANA PÉREZ - S.P.:—Bonjour. Je suis un peu nerveuse, en vérité. Je m'appelle Susana et je viens du mouvement social, d'une toute petite association à Ferrol qui est née il y a 30 ans, vers 1994, coïncidant avec la Déclaration de Salamanca. À l'époque, j'étais encore au lycée. 10 ans plus tard, j'étais enseignante et psychopédagogue.

En son temps, cette association [Teima Down Ferrol] m'a engagée pour défendre le droit à l'éducation inclusive. Mon rôle dans l'association est d'accompagner les processus d'inclusion, ou du moins c'est ce que j'aime à penser, car en réalité, je me heurte à une multitude de barrières. Les barrières que rencontrent les familles, les étudiants, les professeurs et d'autres professionnels de l'éducation. Des barrières qui finissent par expulser les étudiants, qui vivent à la première personne dans un système ségrégué. Nous avons un système qui permet à l'un d'être mis à l'écart de la société.

Pour moi, l'aspect le plus marquant de mon travail a trait à l'écoute de ces voix à la première personne. Cela fait 20 ans que je travaille ici et je crois que ce qui m'a attachée à cette association, ce sont justement ces récits à la première personne. Écouter comment ils vous racontent qu'ils sont insultés ou qu'on les a jetés dans les escaliers. Qu'on leur donne tous les jours des dessins à colorier et que personne ne se soucie de leur apprendre. Qu'on leur crie dessus et qu'on les traite comme des petits. Qu'on leur fait du bullying et qu'ils sont toujours surveillés au cas où il leur arriverait quelque chose. Que personne ne s'inquiète de leur absence s'ils quittent leur école.

Estos relatos se llegan a interiorizar y a legitimar, considerando que sus derechos no cuentan. Entendiendo que el mundo para ellos funciona de otra manera, que no es lo mismo del otro lado. También escuchamos a los profes cuando nos dicen: «¿Cómo voy a enseñarle matemática si no sabe hablar», «Para aprender a escribir, primero tendrá que aprender a hablar», «No sabe relacionarse con los compañeros, tiene que ir al aula de educación especial» o «La adaptación curricular la tiene que trabajar en la clase de apoyo, yo no soy especialista en pedagogía terapéutica, tendrá que ir al Centro de Educación Especial, donde están los especialistas.» Podría seguir enumerando cientos de relatos como estos.

De alguna manera, mi trabajo consiste en escucharlos y remover esas barreras que están impidiendo que puedan permanecer en el sistema ordinario y no tengan que ser expulsados. En tratar de desmontar verdades que parecen incuestionables. Y fortalecer a la familia, abrazarla, escucharla y recordarle que sus hijos tienen unos derechos. Escuchar las voces de esos estudiantes que, de alguna manera, consideran que no importan. Hay que recordarles que sí importan y que, además, tienen que ser ellos mismos también los que reivindiquen sus derechos. Tenemos que aprender a escuchar y no morir en el intento por todas esas situaciones que se viven en la escuela. Escuchar a los profes y saber cómo remover y hacer que las escuelas dejen de ser lugares de sufrimiento, porque al final lo son. Y lo son para todos.

Se me acaba el tiempo. Quería aprovechar para reivindicar, desde aquí, el papel de las asociaciones, porque muchas de ellas nacieron para dar respuesta a ese modelo rehabilitador. Antes, las personas con discapacidad no tenían recursos, no podían estar. Simplemente, no estaban, y de alguna manera muchas asociaciones nacen para dar respuesta a esto. Creo que también hay que evolucionar y, efectivamente, tal como decía María José, tenemos que dar ese salto al modelo social y entender que el papel de las entidades puede ser importante en ese cambio de mirada.

Como profesional de una entidad, siento también ese rechazo que sienten las personas etiquetadas. Al final, yo también vengo de una asociación donde, en realidad, mi categoría profesional no es considerada igual que la de cualquier otro profesional. Yo también estoy etiquetada. Y en esta búsqueda y en esta sensación de sentirme etiquetada, me encontré con todas estas personas con las que, poco a poco, se fue creando una red. A día de hoy, a veces, cuando tengo una reunión en un cole, puedo llamar a Paula, que es una mamá, y le digo: «Me voy a enfrentar a una situación y no sé qué es lo que va a pasar, quiero que me cuentes. Quiero escucharte.» O, de repente, puedo llamar a María José porque creo que ella me puede ayudar. O necesito escuchar a Raúl o a Carmen porque me está pasando algo y creo que sus voces pueden ser importantes. Para mí, es muy importante la red que se está creando, este grupo.

Gracias. Juntos somos más fuertes, gracias.


MARISENSI MUÑOZ: - M.M.:— Yo voy a leer un poquito porque así sé lo que voy a tardar. Soy Marisensi y empezaré hablando un poquito de mi trayectoria en este colectivo. Participé en el primer workshop de Málaga con muchas y
muchos de vosotros. Asistí como familia y, por aquel entonces, me encontraba en un proceso de búsqueda de otra escuela para mi hijo y mi hija. Unos años antes, había conocido a Marta y a otras familias en Almansa, de donde yo soy; andaban buscando lo mismo. En Málaga, fuimos conscientes del sufrimiento de muchas familias que habían vivido procesos de exclusión y de segregación de sus hijos e hijas. Poco después, como orientadora, me encontré formando parte del grupo Alterevaluación, que hoy está aquí.

D'abord, j'ai dû m'engager sur ces lignes rouges sur lesquelles nous avons commencé, nées au sein de ce groupe. Ensuite, j'ai dû retrouver mon esprit d'activiste éducative. Même si je savais que pour mon fils et pour moi, il était déjà trop tard, comme vous l'avez dit, je devais être cohérente avec tout ce que j'avais appris dans ce processus de recherche.

Mon parcours en tant qu'enseignante intérimaire m'a permis de connaître différents établissements. Au début, ce fut très dur et difficile pour moi de constater, depuis l'école, que ce que j'intuitionnais de l'extérieur pouvait parfois être encore pire que ce que j'imaginais. Bien que j'aie eu besoin de mon temps pour me plaindre, je devais m'en sortir, je devais être proactive et aligner ce que je ressentais avec ce que je pensais et faisais.

Dans ce processus, j'ai aussi réalisé que ce mauvais traitement de l'école envers l'enfance et l'adolescence est presque toujours systématique et inconscient ; nous ne nous en rendons pas compte. C'est pourquoi je pense que ce dont nous avons parlé ici ce matin est important. Il est nécessaire de revoir les pratiques habituelles. Nous devons initier des processus de recherche pour remettre en question de nombreuses actions perpétuées et consenties. Sans ces processus de révision, l'école est condamnée à les maintenir sans même être consciente qu'elles sont excluant, ségrégatives ou nuisibles.

Par exemple, nous pouvons parler des périodes d'adaptation en maternelle, qui, si on y réfléchit, sont une aberration. Nous essayons d'adapter des enfants de 3 ans à un espace qui leur est totalement hostile, sans réfléchir. Si nous réfléchissions, nous devrions parler de périodes d'accueil, par exemple, où l'école s'adapte aux enfants. Le centre doit être l'élève. Les espaces et les pratiques sont ce qui doit s'adapter aux enfants. L'école doit toujours être respectueuse et accueillante envers tous et toutes. Ce n'est qu'un exemple qui m'est venu soudainement, mais nous devrions continuer à examiner des listes, comme cela a déjà été dit ce matin. Et, pour cela, l'attitude d'écoute au sein de notre collectif est fondamentale. Nous devons écouter toute la communauté éducative.

Je vais vous raconter, d'après mon expérience d'orientatrice, une situation concrète très similaire à celles déjà racontées. Mais cette fois, je parle d'un centre de secondaire où un collègue m'aborde dans le couloir pour me parler d'un élève. Je l'écoute et j'intuitionne que, derrière cette demande d'aide, se cache la conviction que cet élève ne devrait pas être dans le centre. Que 'ceci' n'est pas sa place. Cependant, j'accueille cette demande d'aide depuis le besoin de l'enseignant, car c'est l'enseignant qui ne peut pas ou ne sait pas comment agir. Le petit ou l'adolescent est comme il est. Par conséquent, c'est l'école qui ne sait pas comment faire. Alors, je dois écouter et faire preuve d'empathie envers le prof.

J'entame un processus d'écoute participative pour construire une réponse à partir d'un modèle collaboratif, pas en tant qu'experte. Je ne suis pas une experte. J'écoute ce professeur, je comprends d'où naît son angoisse. Cela dit, je lui dis très clairement dès le premier moment que 'ceci' est la place du garçon, dans sa classe, avec ses pairs. Je ne laisse pas la possibilité qu'il pense qu'il y a un autre endroit pour lui. Ensuite, je recueille des informations sur le contexte du garçon. J'ai besoin d'écouter la famille, de connaître sa réalité. Je me rends compte qu'il y a beaucoup de souffrance derrière la famille, habituée à ce qu'on lui parle des problèmes que son fils a. Le soulagement que j'intuitionne est énorme lorsque nous remplaçons la reddition de comptes par l'écoute et l'intérêt, par la connaissance du garçon. Les yeux de la famille changent dans le processus d'écoute ; l'écoute s'élargit au garçon lui-même, au corps enseignant. Ensemble, nous découvrons et comprenons de nombreuses situations et comment elles peuvent être changées. Nous tenons compte des opinions et de nombreuses idées et mesures concrètes émergent d'ici.

L'apprentissage pour tous et toutes est brutal. Dans le processus, il y a des moments de désaccord, bien sûr, mais comme c'est un modèle collaboratif, la solitude n'est pas si grande. Ni pour l'enseignant, ni pour l'orientateur, la famille ou les élèves. Et surtout, pour le garçon.

Dans le processus, il y a aussi des moments magiques. Par exemple, peu de temps après, je retrouve l'enseignant. Dans le même couloir. Je lui pose la même question, mais sa réponse est complètement différente. Il y a quelque temps, la réponse aurait été : « Très mal. Regarde, le garçon a fait le poirier en classe aujourd'hui… » Cependant, sa réponse fut : « Très bien, en fait, super. Le garçon a fait le poirier en classe. » C'est-à-dire que le garçon est toujours le même, il continue à faire le poirier en classe. Ce qui a changé, c'est l'attitude de l'enseignant.

C'est le début et la fin : orienter l'école vers l'inclusion, cesser de regarder dans la mauvaise direction. Merci.


(Applaudissements)


VICKY BURRIEL - V.B. :—Bonjour, je suis Vicky Burriel et je suis également conseillère dans ce collectif où nous sommes arrivés à la conclusion que nous devons transformer toutes ces évaluations psychopédagogiques que l'on nous demande pour les enfants afin de produire des rapports qui, en réalité, ne servent à rien, si ce n'est à étiqueter. Nous devrions essayer de transformer ces procédures en processus de recherche-action participative. Un réseau national d'écoles a été créé pour tenter de progresser en matière d'inclusion et d'équité, en menant des recherches-actions participatives dans chaque établissement.

Un collectif d'élèves a créé un guide pour mener des recherches-actions participatives dans les établissements. Ce guide a été publié par le Ministère de l'Éducation. De plus, il existe un autre guide publié sur la manière de mener ce type de recherche dans un établissement. Quelque chose qui a été réalisé au CEIP de La Parra, à Malaga. Ils ne sont pas présents, mais ils participent en ligne. (S'adressant au CEIP) S'il vous plaît, nous vous invitons à commenter quelque chose ; nous voulons vous entendre.


C'est pourquoi nous sommes sur cette voie. La recherche-action participative implique l'ouverture de processus dans lesquels des mécanismes sont mis en place pour faciliter le dialogue et l'écoute active. Grâce à ces mécanismes, les gens recherchent ce qui se passe dans leur environnement, dans ce cas, l'école. Tout le monde recherche. Ce n'est pas la tâche de la conseillère. Nous partons de cette conviction : quand les gens regardent, ils comprennent et les situations injustes qui se produisent dans l'école et dans la société apparaissent. Nous vivons dans une société très injuste, violente et compétitive. Quand on écoute, l'empathie apparaît et ensemble nous cherchons des solutions. Quelque chose qui ne s'était pas produit auparavant parce que la situation n'avait pas été créée.

Quiero poneros un ejemplo, rápido, porque queda poquito tiempo. Es sobre un niño cualquiera de 9 años, con discapacidad, de un centro cualquiera. Los servicios sociales llevan un seguimiento de su familia porque parece que hay un poquito de desprotección.

Su tutora me dice: «Uf, este niño, muy mal, muy mal. No está haciendo nada y, además, se pasa el 60 % fuera del aula. Claro, como yo al principio le decía que cuando molestara se saliera un poquito y, luego, entrara, ahora es él el que me dice que quiere estar fuera casi todo el tiempo. Además, sus compañeros no le quieren tampoco, es muy punxa (molesto). Huele mal y viene muy sucio. Es muy disruptivo, se está pasando. Ya le he puesto dos partes. Si ponemos el tercero, habrá que ir aplicando el reglamento de régimen interno…», entre paréntesis, porque no lo dijo, «… y eso es la expulsión. Su madre ha tirado ya la toalla, no puede con él.»

Le respondo que voy a llamar a la madre. Llamo a la madre y le digo que la tutora está muy preocupada, ¿que qué pasa? «Me ha dicho que no puedes con tu hijo. Cuéntame qué pasa.» Todo esto por teléfono, eh. Y por teléfono, la madre me dice: «La verdad es que no puedo con él. Antes de ayer, a las 9 de la mañana, nos estábamos viniendo para clase y el niño me dice que mire lo que lleva en el bolsillo. Llevaba unas tijeras porque, si se metían con él, eso es lo que se encontrarían. Yo no supe qué decirle, me quedé helada. No sé qué hacer. Lleva todo el curso pasado y lo que llevamos de este que no le han invitado a ningún cumpleaños. Bueno, un niño le invitó a uno y, al día siguiente, vino y me dijo que lo había desinvitado porque le caía mal a su madre. ¿Cómo puede caerle mal un niño de 9 años?» Después me contó que el niño venía triste, que le llamaban gordo, asqueroso. Le decían que olía mal y le preguntaban si iba a celebrar su cumpleaños en un contenedor. Eso y más cosas. Pongo esto encima de la mesa.

Mel Ainscow dice que «avanzar en inclusión es técnicamente muy sencillo». Es decir, todo aquello que tenemos que hacer. La inclusión no es ‘las personas con discapacidad’. No, la inclusión es que la escuela sea más respetuosa, acogedora y flexible. Que tenga más calidad para todo el mundo. Para mí, eso es la inclusión. Entonces, ¿qué pasa cuando nos enfrentamos a este tema? En esa escuela hay docentes que están a tope para transformar las cosas, por la inclusión. Esta docente, en particular, no, pero los hay. Podemos abordar esta situación, por ejemplo, diciéndole a la docente: «No, la solución con este niño no es que lo expulses. Venga, va.» Tras eso, la tutora u otra persona empática puede decirle al grupito de alumnos: «No lo podéis decir eso a ese niño. Muy mal. No hagáis eso, jolines, que os estáis pasando un montón. Eso ya roza el acoso escolar. ¿Cómo te lo tomarías tú si te lo dijeran a ti?» ¿Sabéis lo que va a pasar si hacemos eso? Seguramente, esos alumnos no vuelvan a decir nada. Pero, seguramente, tampoco le vuelvan a dirigir la palabra y, desde luego, no le invitarán a ningún cumpleaños. No lo van a invitar ni a él ni a otros niños, a lo que no invitan a los cumpleaños en esas aulas. Y lo sé porque ha llegado a mis oídos.

En los «procesos de investigación-acción participativa» se rompe esa dinámica y se pone a la comunidad a buscar qué problemas hay, para que salgan en una asamblea como esta, por ejemplo, o en otras formas de participación. Y que la gente los pueda escuchar. Y que, entonces, pueda haber procesos de empatía, donde una madre pueda participar y decir: «Jolín, cómo me he pasado yo al desinvitar a un niño» o «Jolín, cómo nos hemos pasado por no pensar en este niño». En estos procesos de escucha, de mirada colectividad, se puede dar esa transformación más rápida y mejor.

Por eso, nosotros estamos tirando por ahí.


(Applaudissements)


RAÚL R. LÓPEZ - RR.L.:—Dans ces processus de recherche-action participative, il y a aussi la phase de «diagnostic», mais elle ne consiste pas à se demander si l'enfant est «capable de», en ses capacités ou son corps. À partir de là, nous pouvons passer des «difficultés d'apprentissage» aux «difficultés d'enseignement», à savoir si cet enseignant est «capable de». Mais nous mettons aussi l'accent sur les capacités, depuis le modèle social, en nous demandant : Considères-tu que la conception de cet environnement est adéquate pour cet enfant ? Et pour cet enseignant ? Est-il nécessaire d'apporter des transformations à cet environnement ?


Malaguzzi parlait du «troisième maître». Le troisième maître, impliqué dans les processus d'enseignement-apprentissage, est la relation avec l'adulte, avec les élèves et avec l'environnement. Je veux vous montrer une partie de cette phase de conception dans ce qui est l'«évaluation de l'environnement». L'évaluation du contexte, c'est changer le regard, c'est même arrêter de regarder avec les yeux et regarder avec la poitrine. C'est-à-dire, lorsque nous entrons pour observer une classe où l'on nous a donné la permission de l'observer, l'évaluation de l'environnement signifie : Que ressens-je ? Quel impact cela a-t-il sur moi ? Parce que c'est ce qu'il y a. Le reste est de l'intellectualisation et nous nous égarons. Est-ce que je ressens de l'oppression ? Est-ce l'oppression que ressent l'enseignant ? Est-ce l'oppression que ressentent les élèves ? Élèves, non. Une parenthèse. Ce matin, Jésus et moi parlions, et il me dit : «Nous ne pouvons pas parler de cela [de alumnado] car en Colombie, il est très clair que ‘alumnado’ vient du latin et signifie ‘manque de lumière’.» Comme s'ils n'avaient pas de lumière et qu'il fallait les éclairer. Ils ont bien des lumières, et très vives. Ce sont eux qu'il faut écouter pour qu'ils nous éclairent. Leur demander : Que ressentez-vous dans cette classe ? Comment aimeriez-vous que votre classe soit ?

Dans notre observation, dans ce que nous percevons, c'est là que nous pouvons voir des espaces malades, qui rendent malade. Comment les transformer en espaces sains, qui guérissent ? À partir de là, nous pourrions parler de troubles spatiaux, n'est-ce pas ? C'est-à-dire, des troubles avec un déficit de nature ou incompatibles avec la vie, comme les classes mortes. Il y a des classes où il n'y a pas de vie et où il n'y a pas d'espace pour la vie. La vie est mouvement. Et dans ces classes, il n'y a pas d'espace pour le mouvement. La vie est joie, et il n'y a pas non plus d'espace pour la joie ni pour les émotions. Il n'y a pas de place pour beaucoup d'enfants. Il y a des enseignants qui se disent : «C'est la classe que j'ai trouvée...» ou «C'est le centre que j'ai trouvé...».

Les processus de recherche-action participative impliquent des changements. Ce n'est pas ce que tu as trouvé, c'est la classe que tu veux créer ou celle que tu acceptes. On disait que les asiles ne sont pas un espace, mais un critère pour déterminer qui est fou et qui ne l'est pas. Les classes non plus ne sont pas seulement un espace ; elles sont aussi un critère. Lorsque nous concevons une classe, nous savons déjà qui y aura sa place, quels enfants ne pourront pas s'y épanouir. Alors, porter le regard sur cette conception est important, car avec elle, nous disons, avant même que le cours ne commence, qui va échouer et qui va réussir.

Il existe d'autres formes d'éducation. Par exemple, les fermes-écoles ont du succès. Les jeunes échouent dans les centres éducatifs, dans certaines classes très traditionnelles et fermées. Nous avons une fonction, également en tant qu'orientateurs, qui est d'ouvrir ces classes traditionnelles et de les transformer en espaces ouverts qui s'adaptent aux besoins de chaque cours. Pour ne pas dépasser le temps imparti, nous pouvons parler des classes et des cours de récréation. Il y a tout un débat ouvert : le cours de récréation est-il destiné à un usage libre ou à des activités dirigées ? Peut-être que ce n'est pas non plus la solution de proposer des activités. Encore une fois, diriger des activités et encore des activités. Un autre débat concerne également les cours de récréation : cours de récréation et pauses avec un horaire fixe ou dont l'usage dépend du repos, de ce que ressent l'enseignant ? Il y a des centres qui n'ont pas d'horaire de cours de récréation, ce sont les enseignants qui décident quand se reposer et quand revenir.

C'est-à-dire, il y a beaucoup de choses qui se font différemment, qui ouvrent de nouveaux espaces à tout type d'élèves.


DAVID G. GÁNDARA - D.G.:—Bonjour, je m'appelle David et ces dernières années, j'ai travaillé comme conseiller d'orientation dans une petite école au milieu de la montagne, littéralement. L'endroit s'appelle Terra de Montes, que je vous recommande de visiter, et la localité s'appelle Forcarei. (S'adressant aux membres du groupe Alterevaluación) J'ai commencé à collaborer avec ces personnes en élaborant une proposition. Une proposition pour l'un des plus grands obstacles de l'éducation inclusive, qui est l'évaluation psychopédagogique.

Je vais vous raconter un exemple de la façon dont je suis passé, au début, à avoir l'impression que ce que je faisais, jour après jour, était très éloigné du groupe, et que je le trouvais un peu irréel. Et vous pouvez me dire : « Alors, qu'est-ce que tu faisais là ? » Eh bien, vous voyez...

(Rires)

Juste l'autre jour, on nous a appelés pour expliquer notre proposition lors d'une rencontre du Colectivo Dime, dont quelques personnes sont ici présentes. Le Colectivo Dime est un collectif de professeurs qui, entre autres objectifs, souhaite également l'inclusion éducative. En préparant l'explication, j'ai commencé à penser à des exemples de mon passé qui pourraient bien s'intégrer ici. C'est pourquoi je vous en ai apporté un...

Cet exemple commence comme toujours : « Il faut regarder [un alumno, alumna] ». Cependant, cette fois, il y avait une différence. Parfois, c'est le professeur qui vous le dit, mais cette fois, j'ai appris que la famille avait déjà commencé à faire des démarches pour que quelque chose que je mentionnerai plus tard soit fait. Ceci pourrait être un exemple réel ou fictif, mais je ne le dirai pas pour protéger les données.

(Rires)

Bien, je continue. [En Alterevaluación] nous avons un processus intégré pour renverser ces demandes qui n'arrivent pas sous forme de diagnostic ; pour commencer à regarder le contexte, comme mes collègues l'ont déjà dit. Ce nouveau point de vue n'est facile ni pour les enseignants, ni pour les familles, ni pour nous. Il nous coûte beaucoup de changer de mentalité. Dans notre cas, même en en parlant. Le cerveau continue de pencher vers ce qui est habituel. Il s'agissait de faire l'analyse conjointe comme le propose Alterevaluación, mais dans cette situation, j'ai parlé avec les personnes séparément. En différé, ce qui est à la mode maintenant. Je vous expliquerai plus tard pourquoi je l'ai fait ainsi, car c'étaient ces choses qui me faisaient penser que je ne correspondait pas au modèle. Nous devons tenir compte des voix des élèves. Et les propositions qui étaient mises sur la table, les élèves les ont adorées.

Sur ce dernier aspect, je voudrais m'arrêter une seconde car nous avons beaucoup parlé du fait que notre proposition ressemble à peindre un dessin dans un cadre que nous définissons, où l'on peut peindre de nombreuses manières différentes. Et c'est très important. Nous ne proposons pas une recette étape par étape, mais un cadre dans lequel peindre.

Alors, je me disais : « Cette fois, je n'ai pas pu faire le groupe, mais avant de faire du vélo, il faut mettre des roulettes. » Avec certaines personnes, au début, on peut se tromper, ou pas, mais je préfère y aller comme ça, petit à petit. J'ai donc négocié… (RIANT) Sacrebleu, le temps passe vite… !

(Rires)

J'ai réussi à passer de la discussion sur le TDAH, le protocole, les directives, les conséquences, la conflictualité, les difficultés à résoudre des problèmes, à réfléchir à ce que nous pouvions faire. Et ce que nous pouvions faire était très simple. Comme vous le voyez, tout ce vocabulaire, comme « TDAH », « problèmes de comportement » et autres, a été réorienté. Nous avons décidé de faire des groupes coopératifs dans lesquels résoudre de petits problèmes de pensée computationnelle débranchée, ce qui est à la mode. C'est-à-dire, nous utilisons des pièces d'échecs et de petites cartes pour résoudre des problèmes, mais cela sonne mieux si vous dites « pensée computationnelle », (IRONIQUE) surtout quand l'inspecteur vous pose la question.

(Rires)

C'est là que nous avons dû tout bien intégrer. Nous leur avons proposé : « Maintenant, tu peux être la chef pendant 5 minutes », « Non, maintenant c'est elle la chef », « C'est à toi », et c'est ainsi que la classe a été reconstruite pour être un lieu accueillant pour tous, en apprenant qu'il y a des règles à respecter. J'ai presque fini. Cela a très bien fonctionné. Les élèves étaient ravis de cette activité, bien sûr. Vous leur enlevez le livre et ils jouent avec les pièces d'échecs, mais c'était important. La première intervention avait été un désastre, mais j'ai pris des notes. Lors de la deuxième, j'étais satisfait.

Un autre aspect très important de la recherche-action participative sont les cycles. Le problème, c'est que, bien que tout le monde ait été d'accord sur le fait que cela avait bien fonctionné, cela n'a pas été poursuivi. Je pense que c'est parce que ce n'est pas dans le livre, dans le résumé.

Je ne sais pas comment vous voyez l'exemple que je vous ai raconté, avant de parler du guide, car il n'a pas encore été publié. Quand vous verrez le guide, vous pourrez juger si cet exemple correspond bien ou non. J'ai fait quelques petites tricheries…, mais mon message était de vous raconter mon anecdote personnelle et de vous montrer comment j'ai l'impression d'avoir appliqué le modèle dont nous parlons. Ensuite, mes collègues me disent si c'est vrai ou pas…

Ces exemples ressemblent davantage à ce qui peut réellement se passer dans les salles de classe que si nous ne parlions que de théorie. Merci de votre écoute.


(Applaudissements)


M.C. :—(S'adressant à Nacho) Y a-t-il du temps pour des questions ou des interventions ?


ORGANISATEUR 1 :—(S'adressant à Marta) Tout d'abord, l'une des interventions vous était destinée, précisément, en guise de remerciement. Elle provient de la collègue María Panadero, dont l'école de référence est la vôtre. María souhaitait vous remercier pour le travail que vous accomplissez, pour l'aide et l'accompagnement que vous apportez, et pour le renforcement de tout le chemin qu'ils développent en faveur de l'inclusion.

Ensuite, nous avons une autre intervention de Charu, qui partage son expérience du changement d'école pour la scolarisation de son fils. Après avoir changé plusieurs fois, elle a réussi à se sentir intégrée dans l'école. Elle raconte que l'une des explications possibles est le fait qu'à son arrivée dans la nouvelle école, elle a préparé avec sa thérapeute de l'association une présentation pour se faire connaître auprès de ses nouveaux camarades. Et grâce à cette présentation et à sa préparation, elle a été bien accueillie, ainsi que par ses camarades. Elle a réussi à se sentir intégrée dans l'école.

Charu nous raconte également qu'ils ne savaient pas comment la faire se sentir comme une de plus dans l'école précédente, et que maintenant, ils l'ont fait en partageant ouvertement ses capacités et ses difficultés avec le reste de ses camarades. Ainsi, elle a réussi à se sentir comme une de plus au sein de la communauté éducative où elle se trouve maintenant.

Voici les interventions pour l'instant.


M.C. :—Merci.


N.C. :—Merci. Il y a plusieurs mains levées par ici.


PARTICIPANTE 1 - MARTA :—Bonjour, je suis Marta. Merci de me laisser participer. Je tiens à féliciter le collègue qui a parlé des cours de récréation. J'ai trouvé que c'était une excellente idée. Après toutes les interventions, j'essaie de mettre mes idées en ordre. Je suis formatrice. Je forme des personnes à l'éducation inclusive. Je suis aussi professeure d'Éducation Spéciale, bien que je n'exerce pas.

Je pense que, dernièrement, nous nous plaignons dans tous les domaines de la vie. Et je pense que ça suffit, car les trains partent en retard. Nous nous plaignons, mais nous ne cherchons pas de solution. Les professeurs que je rencontre lors des formations envisagent de déposer une plainte et me demandent une solution. Ils me donnent, par exemple, l'exemple d'un élève atteint de TSA qui se met à crier, qu'ils ne peuvent rien faire, qu'ils n'ont pas de soutien, etc. Toujours des plaintes, mais ils n'essaient pas de trouver une solution, mais plutôt que quelqu'un leur donne un outil pour résoudre le problème. Je pense qu'avec un peu de lecture sur l'éducation inclusive, ils pourraient aussi chercher des outils. Nous nous plaignons, mais nous ne cherchons pas de solution.

Je participerai davantage à un autre moment. J'ai oublié tout ce que je voulais dire. Merci.


(Applaudissements)


N.C. : —Au-delà des lectures, je dirais que certaines idées qui vont plus loin ont été évoquées aujourd'hui. Je ne me souviens plus si c'est Vicky qui disait : « J'ai un réseau de personnes qui m'aident à résoudre le problème. Je ne me sens pas seule. » Il ne s'agit pas seulement de lire un livre, ce qui est censé être fait, mais il y a d'autres personnes à qui vous pouvez raconter votre histoire et qui vous donneront unretour d'information.


JESÚS SOLDEVILA - J.S. : —Puis-je dire quelque chose ? Je pense que, justement, on demande des méthodologies, des outils et des ressources, ce qui importe le moins. En réalité, c'est une question de conscience, de culture, d'engagement politique et de relations. Nous nous tournons toujours vers les outils et ce sont eux qui importent le moins. On peut le faire de nombreuses manières différentes, en respectant les droits humains et en étant sensible à l'autre, en comprenant qu'il y a un être humain en face. On l'oublie et on pense que tout est méthodologie, alors qu'en réalité, c'est ce qui importe le moins.


PARTICIPANTE 2 - JUANI : —Marta, vous m'avez beaucoup interpellée. Vous vous êtes définie comme un « centre ségrégationniste ». Dans mon village, les enseignants du Centre d'Éducation Spéciale portent des t-shirts sur lesquels il est écrit : « Nous sommes une école inclusive ». Et dans les débats que nous avons lors des sessions d'orientation, l'orientatrice nous dit qu'ils sont une école inclusive. Ce à quoi je réponds qu'ils ne sont pas une école inclusive. (S'adressant à Marta) En tant qu'orientatrices, votre travail a été phénoménal. Mais que faisons-nous, par exemple, lorsque le Centre d'Éducation Spéciale ne veut pas conseiller le lycée ou ne veut pas d'un avis inclusif, faisant pression et menaçant les familles pour que les enfants n'aillent pas au lycée ? Que pouvons-nous faire ? Que fait l'Administration ? L'Inspection ?

Je suis conseillère d'orientation comme vous, c'est pourquoi je vous pose la question : que faisons-nous en tant que conseillères d'orientation lorsqu'un Centre d'Éducation Spéciale dit que l'enfant ne doit pas aller au lycée, mais dans un Centre d'Éducation Spéciale, et que la conseillère d'orientation du lycée lui demande des conseils pour travailler au lycée ? Et ils ne veulent pas la conseiller, entre autres choses, parce qu'ils ne vont pas déplacer les professionnels du centre d'Éducation Spéciale vers le lycée. Ils refusent, ils n'y croient pas. Ils pensent qu'ils vont supprimer leurs postes et privilégient leur intérêt personnel de maintien de poste au lycée par rapport à l'intérêt de l'élève. C'est la différence entre le public et le privé sous contrat.

Quelqu'un doit arrêter ça ! Soit nous, les parents, arrêtons ça en tant qu'associations en faisant pression, car on nous écoute davantage quand nous sommes parents. Comme le disait une collègue, il semble qu'un enseignant ne puisse pas dire certaines choses clairement parce que, si vous dites certaines choses, on vous dit : « Eh, chut, tu es l'Administration ». D'accord, mais là, je parle en tant que mère. Quand j'arrive à une réunion avec l'Inspection, c'est très drôle, parce que je dis : « Non, maintenant je ne suis pas Juani, l'orientatrice, maintenant je suis la mère ». Mais il ne devrait pas en être ainsi. La critique doit être constructive. Je dois pouvoir parler d'égal à égal. Je ne dois pas avoir peur qu'un inspecteur me réprimande ou m'ouvre un dossier. De plus, s'il ne peut pas m'en ouvrir un, parce que je suis fonctionnaire, alors nous devrions utiliser cela pour lui dire : « Tu ne vas pas m'ouvrir un dossier. Je vais dénoncer ce que tu fais. Tu as une obligation et j'en ai une autre. »

 

N.C.:—Bien sûr, ce qui ne peut pas être, c'est que nous pensions que, par exemple, Marta a plus de liberté qu'un fonctionnaire public. Un fonctionnaire public a plus de liberté d'action. Il est vrai que le fonctionnaire public est soumis à une machinerie très complexe et lourde. Mais j'ai plus de liberté en tant que fonctionnaire public. Je donne les cours comme je veux et, en plus, j'ai une obligation. Ce qui ne peut pas être, c'est de penser que le fait d'être public est le problème.

De la même manière que Marta a commenté les avantages que pour elle a représenté de travailler à Asprona, je commente aussi les avantages qu'il y a, pour moi, à travailler dans l'université publique. Dans la table ronde, il y a plusieurs personnes qui travaillent dans le public. Le public a l'immense majorité de la diversité humaine des centres. Le plus grand problème ou frein est la peur dont nous avons parlé. Peur chez les familles, les élèves, le corps enseignant et les conseillers d'orientation.


RR.L.:—Bonjour, je me suis déjà présentée. Je m'appelle Raúl et j'habite dans le Delta de l'Èbre. Je suis conseiller d'orientation du collectif Alterevaluación. Après qu'une conseillère d'orientation m'ait raconté les expériences de sa fille, en pleurant, elle me dit : « J'ai peur de dénoncer tout cela dans le centre parce que, ensuite, ma fille pourrait en payer les conséquences ». Ce à quoi je lui répondais : « Je te comprends. En tant que père, j'ai aussi vécu cette peur. Bien sûr, tu n'es pas obligée de te mettre en danger en tant que mère. Maintenant, tu es conseillère d'orientation et fonctionnaire. Ne me dis pas que tu as peur, car tu ne risques absolument rien d'autre que ta conscience. C'est là que tu dois parler en tant que cette mère qui ne peut pas parler dans le centre où se trouve ta fille. »

Nous devons perdre nos peurs, et les peurs ne peuvent être perdues que lorsque l'on ne se sent pas seul et que l'on a quelqu'un avec qui les partager. Ce groupe a du potentiel car nous parlons de nos peurs, de nos chutes et de nos émotions. Et nous nous apportons un soutien émotionnel, plus qu'intellectuel. Je crois que les réseaux professionnels de soutien personnel, de cœur à cœur, sont nécessaires, car c'est de là que vient la force de changer.


MJ.G.:—Il est important que nous sachions que rien ne nous arrivera, que la plupart d'entre nous avons subi des pressions. Quand on voit la souffrance du maillon le plus vulnérable, on s'arrête parce que notre conscience ne nous laisse pas faire autrement. On ne peut pas faire autrement. On souffre, mais au final, nous signons le jugement. Les réseaux sont fondamentaux. Raúl et moi nous sommes rencontrés en 2016. Il travaillait comme conseiller d'orientation à Huelva et m'a dit par réseaux sociaux : « Tu n'es pas seule ». Tu n'es pas seule. Je me répète ces trois mots depuis 2016 car, pour moi, ils ont été très importants. J'étais seule. Dans mon équipe d'orientation, nous étions 30 professionnels, et j'étais seule. J'ai subi du harcèlement professionnel et l'Inspection m'a fait pression pour que je change. Mais j'ai dit : « Non, je ne change pas ». J'ai embêté Alejandro et Nacho. Je leur demandais ce que je pouvais faire et comment, mais on résiste et on désobéit aux ordres qu'on nous donne parce qu'ils sont injustes. Et la seule chose que l'on puisse faire, c'est de leur désobéir. Écouter sa conscience. Sinon, on se manque aussi à soi-même le respect.

Alors, je vous encourage à désobéir à ce que nous considérons injuste. À nous tenir fermes et à défendre ce qui est juste et de droit.


PARTICIPANT 4 - MÓNICA:—Bonjour, je suis Mónica et je viens des Baléares. Il a été dit qu'aux Baléares nous faisons les choses bien, mais cela a été un peu à cause de l'immense solitude. Nous essayons de surmonter la peur en unissant les familles et le corps enseignant. Je suis très fière car j'ai la moitié du corps professoral de l'institut de mes enfants ici, et je crois que c'est très important.

J'aimerais poser une question à Marta, qui a parlé d'un centre aux Baléares, à Majorque, concrètement. Il a commencé comme un centre de ressources pour la formation, mais il a subi un revers avec la nouvelle administration de la Conselleria d'Educació aux Baléares. Ils veulent empêcher que les 14 centres qu'il dessert continuent de bénéficier de cette ressource et que leurs élèves retournent dans leur école. Ici, je veux faire une parenthèse : il est très important que la Fédération des Familles soutienne ces centres. À ce jour, le centre a surmonté le revers. Les fédérations des Baléares l'ont soutenu. Toutes les AMPAS des écoles où ces centres interviennent sont descendues dans la rue, les municipalités ont demandé la ressource pour leurs villages. Nous avons la force, ce qui me semble très important et à prendre en compte. Nous avons la force. Nous devons nous unir, la peur peut être surmontée.

Ceci dit, Marta, je veux te poser une question. Suite au fait qu'ils ont réussi à faire approuver légalement, par décret, qu'ils puissent continuer à aller dans les écoles pour les prendre en charge, nous avons maintenant le cas où il est prévu que tout Centre d'Éducation Spéciale des Baléares ait la possibilité d'être un centre de ressources. Ils ont ouvert cette porte, mais je vous dis comment cette ouverture est utilisée, bien que je suppose que vous le sachiez déjà. Ces centres n'agissent pas comme des centres de ressources.

Alors, s'il vous plaît, pouvez-vous expliquer ce qu'est un centre de ressources et ce qu'il n'est pas ? Excusez-moi pour la longueur. Je venais juste pour une question.


M.C. :— Je pense que l'essentiel n'est pas que l'Administration vous donne le titre ou l'étiquette de 'Centre de Ressources'. S'il n'y a pas de transformation interne dans ce centre ni le processus préalable que nous avons vécu, par exemple, le centre peut devenir un espace de recrutement de nouveaux élèves. Ce que vous vivez aux Baléares avec ce décret qui vient de sortir, nous l'avons vécu aussi en Castille-La Manche avec les Services de Soutien à la Scolarisation (SAE). Il nous arrive la même chose, n'est-ce pas, Juani ?

C'est-à-dire que les Centres d'Éducation Spécialisée qui ont ce service, censé conseiller les centres ordinaires et empêcher que les élèves finissent ségrégués, peuvent devenir des espaces de recrutement de nouveaux élèves. Dans les Centres d'Éducation Spécialisée de Castille-La Manche, nous avons un processus appelé 'processus de tutorat' pour éviter, précisément, cela. En pratique, s'il n'y a aucun regard porté sur cela, cela finit par se transformer en son contraire. C'est pourquoi les indices d'élèves ségrégués de l'École d'Éducation Spécialisée augmentent. La Catalogne a les CEEPSIR et il est démontré par des données objectives une augmentation des élèves ségrégués. C'est-à-dire que les CEEPSIR ne fonctionnent pas non plus, en généralisant, bien sûr. (S'adressant à plusieurs personnes présentes) Je sais que certains centres luttent et travaillent pour que cela ne soit pas ainsi, mais, en général, nous courons ce risque.


N.C. :— Nous allons faire une pause, prendre un café et, ensuite, nous continuerons à travailler. L'idée est de continuer avec les ateliers. Dans les ateliers, nous ferons toutes les contributions pour faire des analyses et des propositions. Je sais que les temps sont courts, mais nous avons deux jours pour continuer à parler. Merci beaucoup à la table et à ceux qui ont participé.

(Applaudissements)

(Musique)

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Audiodescripción [AD]: Asamblea Internacional «De dónde venimos, adónde vamos», parte del workshop «Cataliza» en el Hub Social de Barcelona. Nacho Calderón actúa de moderador.

NACHO CALDERÓN - N.C.:— Vamos a comenzar la sesión de tarde y de mañana en América Latina. Bienvenidos y bienvenidas a quienes se conectan ahora desde Latinoamérica. Les pedimos disculpas por el retraso acumulado de toda la mañana; mañana intentaremos organizarnos mejor. Ha sido un poco lioso el inicio, pero esperamos hacerlo un poquito mejor mañana.

Damos la bienvenida a todas las personas de América Latina que nos acompañan online. Para nosotros, es un placer y un honor contar con su presencia y participación. El movimiento «Quererla es crearla» comienza su andadura en América Latina, aunque en España lleva tiempo en marcha. Creemos que, sin ser cargantes, contar lo que hemos venido haciendo en España en los últimos años para promover la educación inclusiva sería una buena forma de iniciar este primer paso hacia su internalización, pensando en las escuelas de América Latina.

Para eso, pensamos en contar con un grupo de personas con trayectoria y participación en «Quererla es crearla» para que nos ayudaran a ilustrar de qué va lo que hemos estado haciendo. Una de las personas de la organización que mueve el cotarro, Fátima Herrera, me dijo: «Estás loco, es imposible que toda esa gente hable en este tiempo». Pero, ciertamente, estoy un poco loco y creo que, con intervenciones muy breves, se puede contar qué es «Quererla es crearla». Así que voy a pasar el micrófono a muchas personas para que nos ayuden a contar esta historia.

Bienvenidos y bienvenidas. Esperamos que os interese toda la sesión. Comenzamos presentando un poquito este movimiento: lo que hemos hecho hasta el momento, lo que hemos sentido y lo que hemos aprendido en el proceso.

Marta, si te parece, ponte de pie y, así, vamos pasando el micrófono. Empieza Marta.

PARTICIPANTE 1 - MARTA :—Pour moi, « Quererla es Crearla » a été un baume au milieu d'une mer de solitude. Cela a signifié trouver des gens qui non seulement pensaient, comme moi, que l'école inclusive était la seule possible, mais qui s'appuyaient en plus sur des preuves scientifiques. Ce n'est pas seulement ce que ressent quelqu'un, mais un bagage scientifique qui démontre que l'éducation inclusive est la seule éducation possible.

Pour moi, cela a signifié prendre conscience que j'étais une personne activiste. Maintenant, je le suis en toute conscience et j'en suis très fière. Cela a permis de renforcer mon engagement dans le travail que j'effectuais et m'a aidée à le poursuivre. J'ai rencontré des personnes merveilleuses et je continue de penser que l'effort en vaut la peine, malgré toutes les difficultés et les obstacles que l'on rencontre en chemin.

N.C. :—Alejandro, es-tu là ? Je cherche les gens dans toute la salle. Alejandro…

PARTICIPANTE 2 - ALEJANDRO :—Bonjour, bonsoir. Je suis Alejandro Calleja, le père de Rubén Calleja. Pour moi, « Quererla es crearla » est l'accumulation de nombreuses expériences, personnes, amis et sentiments. C'est savoir que l'on est accompagné dans ce chemin ardu et difficile. C'est prendre conscience, ensemble, que l'éducation inclusive est un droit humain fondamental. Ce n'est pas un droit de l'Administration ni des parents, c'est un droit de nos enfants.

De plus, nous savons que nous avons un fondement juridique, en plus de la raison. Nous avons la Convention relative aux droits des personnes handicapées, la Convention relative aux droits de l'enfant et, ensuite, la Constitution espagnole. Ce qui se passe, c'est que nos propres pays ne respectent même pas leur propre Constitution, violant et bafouant le droit à l'éducation inclusive de nos enfants.

Dans cette bataille, nous sommes, nous continuons et nous continuerons. C'est une bataille longue et difficile, mais elle en vaut la peine. Je vous encourage à continuer à pousser dans ce sens.

N.C. : —Merci beaucoup. (IRONIQUE) Vous pouvez applaudir si vous voulez, ce n'est pas interdit.

(Applaudissements)

PARTICIPANTE 3 - Mª JOSÉ : —Bonjour, bon après-midi. Je m'appelle María José, je suis conseillère d'orientation et je fais également partie de « Quererla es crearla ».

Je crois que ce mouvement naît de la souffrance. Nous avons vu beaucoup de souffrance chez les élèves et les familles, mais cette souffrance a servi de levier pour essayer de changer ce qui se passe.

Il y a eu un moment où j'ai pensé que ma propre souffrance, en voyant celle des personnes avec qui je travaillais, n'avait pas de légitimité. Mais j'ai compris que oui, qu'il faut reconnaître que l'on souffre à l'école. Beaucoup de personnes souffrent. Et loin d'être un message pessimiste ou défaitiste, l'enthousiasme et l'espoir de voir que nous sommes de plus en plus nombreuses à travailler ici, démontrent que nous ne venons pas ici par pessimisme ni pour nous plaindre, mais pour refléter une réalité afin d'essayer de la changer. Merci.

(Applaudissements)

PARTICIPANTE 4 - MARISENSI :— Bonjour, je m'appelle Marisensi. Je suis conseillère d'orientation et j'ai participé pour la première fois à la grande rencontre de Malaga en tant que mère, à la recherche d'une autre école pour ma fille et mon fils.

Bien que ce fut un espace où la souffrance de nombreuses familles a été mise en évidence, pour moi, ce fut un lieu où j'ai senti que je n'étais pas seule et que je n'étais pas folle. Comme le dit mon t-shirt, « Nous savons ce que nous voulons ». À Malaga, j'ai senti qu'il était possible de créer des espaces communs avec toute la communauté éducative.

Lors des rencontres suivantes, à Madrid, Minorque et maintenant à Barcelone, j'ai participé en tant que conseillère d'orientation. De plus en plus, le besoin d'écouter les familles et les élèves est réaffirmé, en générant une écoute participative et collaborative car, comme nous le disons, « La vouloir, c'est la créer ». Merci.

(Applaudissements)

N.C. :— De plus, les rencontres sont de plus en plus nombreuses. Marisensi a parlé de quatre grandes rencontres, mais il y en a eu d'autres. Cesa, à toi.

PARTICIPANT 5 - CESA :—Pour moi, aller à Madrid a signifié un contact plus personnel avec « Quererla es crearla », continuer à tisser un réseau et ouvrir des ponts. Cela a également signifié la création d'un espace par le haut, l'Administration, ce qui est parfois très nécessaire, pas seulement par le bas, la TaPSEI, table de participation pour une école inclusive en Catalogne (Taula de Participació per un Sistema Educatiu Inclusiu).

En mai, une grande rencontre a eu lieu où Nacho Calderón a assisté et, à travers le documentaire « Quererla es crearla », un travail impressionnant a commencé à se tisser qui, peu à peu, deviendra visible. C'est le changement qui évolue et, avec lui, mes sentiments ont également changé. Enfin, je peux parler d'une récupération émotionnelle positive, et cela, je ne l'échangerais pour rien au monde.

(Applaudissements)

PARTICIPANT 6 - PATRI :—Bonjour, je m'appelle Patri et je viens de Majorque. Nous sommes également repartis de Madrid avec une récupération émotionnelle si positive que nous ne pouvions pas attendre deux ans pour nous revoir ici, alors nous avons décidé d'avancer la rencontre. Nous avons présenté le documentaire à Majorque et, comme si ce n'était pas suffisant, nous avons dit : « Allons nous voir aussi à Minorque ! », et en février, nous nous sommes réunis là-bas.

Pour moi, c'est retrouver cette famille que l'on ne choisit pas par le sang, mais que l'on choisit soi-même. C'est revoir des visages avec lesquels on sait que l'on partage quelque chose de si fort et se remplir d'énergie. Alors, voilà, merci à tous et toutes.

(Applaudissements)

PARTICIPANTE 7 - MERCEDES :—Bonjour, bonsoir. Je m'appelle Mercedes. Pour moi, l'une des rencontres les plus révélatrices fut celle que nous avons vécue à Cadix. Pour la première fois, lors d'un congrès sur l'éducation, il y avait une table ronde remplie d'élèves. Nous savons que, dans l'éducation, l'élève devrait être au centre, le protagoniste, mais ce n'est pas toujours le cas. Surtout, quand nous parlons d'enfants en situation de handicap, qui sont souvent ignorés et réduits au silence, et pour qui des décisions sont prises.

Il fut saisissant d'écouter ces témoignages de première main et de comprendre comment l'école et notre système éducatif les avaient fait se sentir. Et qui mieux qu'eux pour nous enseigner une autre voie, une autre façon de comprendre l'éducation ? Une éducation dans laquelle nous tous devons être, non seulement présents, mais participer. Et pour participer, l'important est que les essences de chaque personne soient respectées et qu'on leur permette d'être.

Ce fut un moment très marquant pour moi, et je suis reconnaissante que ce soit grâce à « Quererla es crearla ». Comme je le dis, je crois que ce fut la première fois qu'il y eut une table ronde d'élèves, alors que cela devrait être la norme en éducation de les inclure car ils sont les protagonistes.

(Applaudissements)

PARTICIPANTE 8 - MARTÍN :—Bonjour, je m'appelle Martín, l'un des membres de ‘Estudiantes por la Inclusión’. Je veux parler de la rencontre que nous avons eue à Grado, Asturies, il y a un ou deux ans, où j'étais accompagné par Indira, une autre membre de ‘Estudiantes por la Inclusión’. Ma mère et le reste de ma famille sont également venus.

Lors de cette rencontre, j'ai exprimé ma perspective sur le système éducatif, défendant les valeurs de mon frère. Je me suis senti aimé, respecté et écouté par les enseignants et les spécialistes présents. De là, je vous remercie tous d'être venus ce jour-là.

(Applaudissements)

PARTICIPANTE 9 - SUSANA :—Bonjour, je m'appelle Susana et je viens de Teima à Ferrol, une toute petite association née pour défendre les droits des personnes atteintes du syndrome de Down. Pour moi, « Quererla es Crearla » a été la rencontre avec un langage qui était le mien, où je n'avais pas à me justifier, à argumenter ou à m'expliquer. Ce fut une rencontre avec d'autres voix et des situations similaires à celles que je vivais, qui n'étaient pas si étranges.

Je suis allée à Malaga, et plus tard, à Minorque, où nous avons parlé de politiques et de l'importance de s'y intégrer pour faire de la politique de l'intérieur vers l'extérieur. Ensuite, nous nous sommes rencontrés à Saint-Sébastien. Maintenant, j'ai la rencontre des familles, des étudiants et des professionnels.

Cette année, notre entité fête ses 30 ans et nous organisons des journées participatives, un atelier où l'idée est de parler du passé, du présent et de l'avenir des droits des personnes handicapées, et des pas que nous devons franchir à partir de maintenant.

(Applaudissements)

N.C. :— Les rencontres se sont multipliées de manière organique ; les gens le demandaient, le voulaient. Une rencontre se terminait et, alors, des gens d'un autre endroit disaient : « Nous l'organisons. »

PARTICIPANTE 10 - MALENA :— Bonjour, je m'appelle Malena et je viens vous parler de la rencontre que nous avons eue au Paraguay. J'y étais avec Antón et mon père pour expliquer notre travail dans « Quererla es Crearla », le guide que nous avons développé et les nombreuses rencontres que nous avons eues.

Pour moi, cela a signifié trouver une nouvelle famille, car non seulement nous avons été invités au Paraguay pour partager nos expériences, mais nous nous sommes aussi fait de très bons amis et nous nous sommes beaucoup amusés.

(Applaudissements)

PARTICIPANT 11 - ANTÓN :— Bonjour, je vais vous parler du voyage que nous avons fait à Chicago l'année dernière. Nous y sommes allés principalement pour présenter et faire connaître notre projet, sur lequel nous avons travaillé tout ce temps. À Chicago, nous avons présenté et montré notre travail à d'autres groupes d'étudiants et à d'autres personnes.

C'était très intéressant et génial ; je l'ai vécu comme ça. Des gens qui, sans me connaître, s'intéressaient soudainement à notre projet. Jusqu'à présent, je me demande pourquoi il y a des gens dans ce monde qui ne me connaissent pas, mais qui m'apprécient et avec qui je sens que je peux apporter quelque chose. C'est quelque chose qui ne m'arrive pas avec d'autres personnes. J'adore ça !

(Applaudissements)

PARTICIPANT 12 - CONCHA :— Bonjour, je m'appelle Concha Casasnovas. Comme vous le verrez à mes cheveux et à mon image, je suis plus âgée que beaucoup d'entre vous ici, mais mes sentiments, mes besoins et, surtout, le besoin de soutien que j'ai eu tout au long de ma vie sont les mêmes que ceux de la plupart des mères présentes. La différence, c'est que j'ai vécu cela en solitaire pendant de nombreuses années. C'est pourquoi, pour moi, « Quererla es crearla » a été tout un univers.

Je veux vous dire que Raúl, que vous verrez probablement plus tard, souffre d'une maladie grave depuis sa naissance, ou plutôt, quelques années après sa naissance. Pendant longtemps, les médecins nous ont dit qu'il devait aller dans une institution parce que, selon eux, il allait détruire la vie familiale.

Pardonnez-moi, je suis très nerveuse. (Faisant référence à ses compagnes) J'ai bu une bière (AVEC AMOUR) avec ces sorcières pour me calmer, et me voilà...

(Rires)

PARTICIPANTE 12 - CONCHA :—Ni son père ni moi n'avons jamais cru les médecins. Nous avons lutté contre la médecine, l'école et tous les espaces sociaux possibles pour qu'il réalise son désir de vie : être la personne qu'il voulait être. Et, en fait, il y est parvenu.

Cela lui a pris de nombreuses années, car il n'a contrôlé sa maladie qu'à 20 ans, et pendant longtemps, il a traîné les conséquences de cette maladie, mais cela n'a fait qu'en faire une personne de plus en plus merveilleuse. (EN PLEURANT) Je veux vous dire que cette solitude que j'ai ressentie tout au long de ma vie, je ne l'ai surmontée qu'avec « Quererla es crearla ».

Audiodescription [AD] :Antón s'approche de Concha. Ils s'embrassent.

PARTICIPANTE 12 - CONCHA :—Merci, Antón ! Bon, je vous ai tout dit. Merci beaucoup et beaucoup de courage. Je crois sincèrement que nous changeons l'avenir avec le soutien de « Quererla es crearla », y compris en Amérique Latine. Merci.

(Applaudissements)

PARTICIPANTE 13 - BELÉN :—Bonjour, je m'appelle Belén Jurado et je viens de Madrid. Je suis mère de deux enfants et j'ai commencé à prendre conscience de la discrimination envers Lucía en première année de primaire, à seulement 6 ans. J'ai commencé à réaliser tout ce qui se passait. Comme je l'ai dit à plusieurs reprises, elle était laissée dans la classe TEA pendant des jours, des années et des années entières jusqu'à maintenant, qu'elle a 16 ans.

Au début, ce fut un choc car je ne savais pas exactement ce qui se passait. Je dois dire que je ne comprenais pas. Mais j'ai commencé à lire beaucoup d'autres mères, comme Carmen Saavedra, et Nacho. Et cela m'a beaucoup aidée à faire ce que je devais faire : réclamer les droits de Lucía.

Ensuite, on nous dit que les mères sont folles et, peut-être, beaucoup pensent que nous aimons publier nos histoires de vie sur les réseaux sociaux. Non, nous aimerions faire d'autres choses, comme profiter de Lucía, qui est merveilleuse, ou profiter de mon fils, qui est merveilleux. Mais nous n'avons pas le choix, car c'est la seule façon d'obtenir quelque chose.

Dans « Quererla es crearla », il y a de nombreuses histoires de vie dans une section intitulée « Hilando Vidas » (Tisser des vies). On y trouve notre histoire, celle de Lucía, celle de Concha et celle de nombreuses autres personnes. Je vous recommande d'y jeter un coup d'œil. Et c'est tout, car je deviens nerveuse.

(Applaudissements)

N.C. :—À toi, Indira.

(Applaudissements)

N.C. :—(S'adressant à Indira) Voilà les applaudissements, allez.

PARTICIPANTE 14 - INDIRA :— (S'adressant à Malena, assise à côté d'elle) D'accord, mais j'ai besoin de ta main, je suis nerveuse.

Audiodescription [AD] :Indira et Malena se lèvent, main dans la main.

(Applaudissements)

PARTICIPANTE 14 - INDIRA :— (RESPIRANT AGITÉMENT) Je ne sais pas ce qui m'arrive, je suis super nerveuse.

N.C. :— (S'adressant à Indira) (À VOIX BASSE) Tu sais si bien faire les choses. Prends ton temps. Vous avez parlé de certains endroits où vous êtes allées, n'est-ce pas ?

Audiodescription [AD]: Raúl s'approche d'Indira et l'encourage.

(Applaudissements)

N.C.:—(S'adressant à Indira) (À voix basse) Prenez votre temps. Vous avez parlé de certains endroits où vous êtes allées, n'est-ce pas ?

PARTICIPANT 13 - INDIRA:—Avec la ministre.

N.C.:—(S'adressant à Indira) (À voix basse) Qu'est-il arrivé à la ministre ?

PARTICIPANTE 13 - INDIRA :—Que ce fut super émouvant. Cela dit, avec beaucoup de nervosité, mais avec de l'énergie et par la main de ma petite sœur, Malena.

Audiodescription [AD] :Indira serre Malena dans ses bras. Le groupe de participants est ému.

(Applaudissements)

PARTICIPANTE 14 - INDIRA :—Malena, et je le dis du fond du cœur, est adorable et m'a beaucoup soutenue. Enfin, en réalité, tout le monde m'a soutenue. Tout le groupe, qui est merveilleux, m'a soutenue.

N.C. :—(S'adressant à Indira) Et toi, où étais-tu ? Raconte-moi. Où as-tu eu une influence politique ?

Audiodescription [AD]:Malena se penche et murmure quelque chose à l'oreille d'Indira.

PARTICIPANTE 14 - INDIRA :—Quand j'étais à l'ONU. C'était aussi passionnant.

N.C. :—(S'adressant à Indira) Et qu'as-tu fait à l'ONU ?

PARTICIPANT 14 - INDIRA :—Malena and I had to talk.

N.C.:— (Addressing Indira) And how did you feel?

PARTICIPANT 14 - INDIRA :—Well, a little nervous at first. That said, once again with Malena's magic hand.

(Laughter)

N.C.:—(Addressing Indira) You told me before that there were good feelings and bad feelings.

PARTICIPANT 14 - INDIRA:— Oui.

N.C.:—(S'adressant à Indira) Explique-le. D'abord, le mauvais.

PARTICIPANT 14 - INDIRA:— Oui, oui. Par exemple, quand j'étais avec ma mère à parler avec des politiciens, la partie mauvaise a été qu'ils me disaient : « Très bien, très bien, quelle courageuse » et je ne sais quoi, mais ils ne se sont pas arrêtés une minute pour me dire que je faisais du bon travail et que, pour cela, ils allaient écouter ma voix, ce dont je doute. Mais bon, je ne sais pas si tout ce que je leur ai dit a beaucoup touché leur cœur. Cette discussion était si tendue… !

N.C.:—(S'adressant à Indira) Et quelle a été l'émotion positive ?

PARTICIPANT 14 - INDIRA :— Au moins, ils m'ont permis d'être là. C'est la seule chose positive que j'en retire. J'ai vu dès le premier moment, car je suis très sélective, que c'étaient des gens sympas, bien sûr, mais la vérité est qu'ils n'ont pas été très sympas avec moi.

(Rires)

N.C. :—(S'adressant à Indira) (Sourire complice) Mais tu es la meilleure, Indira… !

Audiodescription [AD] : Indira et Malena s'enlacent.

(Applaudissements et acclamations)

PARTICIPANT 15 - DARÍO :—Bonjour, je m'appelle Darío Calderón et je fais partie du groupe « Étudiants pour l'Inclusion ». Je souhaite parler de mon expérience en recevant le Prix Ville de Málaga pour l'Éducation.

(Applaudissements)

PARTICIPANT 15 - DARÍO :—Ce prix nous a été décerné à ma sœur et à moi. À ce moment-là, nous étions très enthousiastes à l'idée de le recevoir, mais ce n'est qu'en rentrant chez moi que j'ai vraiment pris conscience de l'ampleur de ce que nous avions accompli : promouvoir nos idées sur l'éducation que tout le monde mérite et sur un modèle d'apprentissage inclusif.

Je me suis senti très reconnaissant d'avoir été choisis pour recevoir ce prix. J'ai réalisé que ce que nous faisons n'est pas une bêtise, mais quelque chose qui apporte de réels changements dans l'éducation de notre pays.

N.C. :—Et, en plus, aujourd'hui, c'est l'anniversaire de Darío et d'Alejandro !

Audiodescription [AD] : Le groupe applaudit et commence à chanter à l'unisson.

🎶 Joyeux anniversaire, joyeux anniversaire,
nous te souhaitons tous, joyeux anniversaire ! 🎶

Audiodescription [AD] : Alejandro et Darío s'embrassent.

PARTICIPANT 16 - CARMEN :—Bonjour, je m'appelle Carmen, et j'aimerais pouvoir ressentir chaque jour de ma vie la même chose que lorsque nous avons des rencontres comme celle-ci. Parfois, la vie vous fait vous demander si tout cela en vaut la peine... et peut-être que oui, je ne sais pas.

Ce que j'ai appris, fondamentalement, de ce mouvement et des personnes que j'ai rencontrées dans « Quererla es crearla », c'est que chaque fois que nous avons fait un petit pas en avant, ou même lorsque ce n'était pas le cas, cela nous a au moins servi à nous sentir un peu mieux avec nous-mêmes, sachant que nous apportons quelque chose.

C'est ce que Concha vient de dire, ce qu'Indira fait chaque jour de sa vie, ce qu'Antón et Raúl font : disentir. Parce que c'est ce que Concha a fait. On lui a dit que son fils allait détruire la vie de sa famille, mais elle a dit non et a répondu : « Je ne suis pas d'accord. »

En tant que collectif, nous avons élaboré un guide qui rassemble toutes ces expériences et ces désaccords qui peuvent servir à d'autres familles. Je ne sais pas si cela suffira pour avancer immédiatement, bien que je sois sûre que oui, du moins à long terme. Mais surtout, c'est pour sentir que nous défendons la dignité de nos fils et filles, de notre alumnado.

N.C. :—Mónica, c'est à toi.

PARTICIPANT 17 - MÓNICA :—Je pense qu'il est clair que les familles ont beaucoup à apporter. Il est important de nous plaindre, oui, mais aussi de construire.

Dans mon cas, j'avais très clair que je devais concentrer tous mes efforts et le potentiel que je pouvais apporter, tant en tant que personne qu'en tant que famille, à l'école. Mais comment le faire ? La voie que j'ai trouvée a été de m'impliquer dans l'AMPA.

Il est important d'ouvrir une porte par laquelle agir, en utilisant les mécanismes dont dispose l'Administration pour focaliser nos propositions. Ce que nous faisons ici, cette rencontre, nous devons l'orienter par un canal qui nous compense réellement.

Suite à mon expérience au sein de l'AMPA, j'ai découvert qu'il y avait une très grande porte ouverte ici et que nous pouvions faire beaucoup de choses. Si nous nous unissons, nous pouvons accomplir beaucoup plus. L'AMPA n'est pas seulement là pour organiser des fêtes ou soutenir les projets de l'école, elle peut aussi être utilisée pour soutenir ceux qui ne sont pas soutenus par l'école ou qui se sentent très seuls. Je pense que l'AMPA peut aussi assumer ce rôle.

À partir de cette idée, j'ai pensé à la nécessité d'un guide. Tout comme le groupe « Étudiants pour l'inclusion » a le sien, et les conseillers d'orientation le leur, les familles ont aussi besoin du leur. J'en ai parlé à Nacho, nous avons discuté de l'idée et cela nous a semblé une bonne proposition, alors nous y travaillons maintenant.

Il est important que vous compreniez que vous pouvez vous lier à une AMPA puis à une fédération, car il existe des canaux pour orienter nos propositions et le potentiel que nous avons en tant que familles.

Ce guide parlera de cela : comment construire l'école que nous voulons depuis l'AMPA. Il sera pratique pour que nous puissions construire ensemble, mais l'essentiel est que, d'abord, nous devons nous lier à une AMPA et à une fédération de familles pour aller plus loin.

En gros, c'est ce que je voulais partager.

(Applaudissements)

N.C. :—Merci beaucoup.

PARTICIPANT 18 - PALOMA :—Bonjour, je m'appelle Paloma et je suis le mouvement « Quererla es crearla » depuis un certain temps. Vous avez été mon guide, et les élèves m'ont appris à laisser derrière moi la peur qui me paralysait.

Le conseil d'administration de la Fédération des AMPA de Cadix, l'association des mères et pères des élèves, était en pleine mutation. En parlant avec Nacho et d'autres personnes, je me suis dit : « Je me lance ». J'ai décidé de franchir le pas et de m'impliquer avec un objectif clair : qu'aucune famille ne se sente seule, car la solitude est la chose la plus terrifiante.

Mon idée est que dans tous les établissements scolaires, il y ait un groupe de « Familles pour l'Inclusion », que cela ne repose pas uniquement sur les mamans ou les papas des enfants qui sont désignés par leur handicap dans les écoles. Nous voulons que cela s'étende et impulse le changement politique nécessaire, car « l'éducation est politique », même si certains disent le contraire.

C'est pourquoi nous devons nous unir pour qu'aucune famille ne se sente seule. Que cela devienne presque une obligation. Que nous ne soyons pas toujours « les mères folles », mais que nous parvenions à ce que toutes les mères et tous les pères deviennent « des mères folles et des pères fous » pour l'éducation inclusive.

(Applaudissements)

N.C. :—Merci.

PARTICIPANT 19 - ALBERTO :—Bonjour, bonsoir. Je m'appelle Alberto, je suis l'un des étudiants du groupe « Étudiants pour l'Inclusion », et aujourd'hui je veux parler un peu de la manière dont les élèves peuvent mener le changement dans l'éducation.

(Applaudissements)

Pour moi, accepter que les élèves mènent le changement a été un processus qui s'est déroulé de l'intérieur vers l'extérieur. La première étape vitale pour pouvoir le faire a été d'avoir une qualité de vie, et je l'ai obtenue grâce à mes médecins, qui ont diagnostiqué mes maladies, ont fait ce qu'il fallait et m'ont donné les traitements adéquats. Grâce à cela, je peux être ici aujourd'hui et participer à tout cela. Parce que si je n'étais pas en bonne santé, je ne pourrais pas être là où je suis maintenant.

Le monde demande déjà un changement. Évoluer et ne pas rester stagnant. Comme le dit Pau Donés dans une phrase que j'aime beaucoup parce que, de mon point de vue, il a beaucoup raison : « Vivre est urgent ». C'est pourquoi j'apprécie tant l'école où je suis aujourd'hui, parce qu'elle me respecte, m'écoute, me valorise, me permet de me développer socialement et d'être qui je suis.

C'est pourquoi je pense qu'être ici aujourd'hui, dans ce workshop, est très important pour nous tous. Parce qu'ensemble nous construisons l'avenir. Un avenir que nous voulons, dans lequel nous pourrons tous aller bien et participer.

(Applaudissements)

N.C. :— Merci.

PARTICIPANT 20 - LUZ :— Bonjour, je suis Luz, l'une des chanceuses qui accompagnent ce groupe d'élèves. J'ai beaucoup de mal à parler après Alberto et tous les autres, car je suis très émue. Et c'est ainsi que je vis mon quotidien aux côtés de ces personnes : émue.

Mónica s'adressait aux familles et leur disait qu'elles avaient la possibilité de rejoindre les AMPA, d'être ensemble, de créer des réseaux. Je veux m'adresser aux professionnels : enseignantes, enseignants, conseillers d'orientation… Vous avez la possibilité d'accompagner vos élèves.

Et n'ayez pas peur. Avant, les collègues parlaient de peur, mais au final, ils rendent tout beaucoup plus facile eux-mêmes. Parce que la seule chose dont ils ont besoin, c'est que nous soyons à leurs côtés, comme Nacho et moi l'avons été, et que nous les mettions au centre. Il ne s'agit pas de leur donner une voix ou de leur donner quoi que ce soit, car ils l'ont déjà. Il s'agit simplement de leur faciliter le soutien et de les accompagner.

Merci beaucoup.

(Applaudissements)

PARTICIPANT 21 - VICKY :—Bonjour, je m'appelle Vicky, je suis conseillère d'orientation. En Amérique latine, je suppose que l'équivalent serait psychologue scolaire ou quelque chose de similaire. Je suis arrivée à l'orientation à 30 ans, après avoir consacré la première partie de ma vie au militantisme politique et social.

Depuis que j'ai commencé dans l'orientation, j'avais très clair quelque chose que j'avais intégré dans ma vie : que l'endroit où nous nous trouvons en tant qu'humanité est le résultat de la lutte de ceux qui nous ont précédés. J'ai toujours cru en la capacité et la force des personnes lorsqu'elles s'organisent pour accomplir quelque chose, en la confiance dans les gens.

Je suis donc arrivée à l'orientation avec cette mentalité, avec une approche assez à contre-courant, en marge de tout. Je valorisais beaucoup la démocratie au sein de l'école, le respect des personnes, des enfants, ne pas classer ni étiqueter, remettre en question les injustices dans le domaine scolaire.

Mais je me souviens que lorsque j'ai rejoint le groupe d'orientateurs de « Quererla es crearla », j'ai affirmé que l'écoute est fondamentale pour un conseiller d'orientation. L'écoute. Et alors, lors d'une réunion, quelqu'un m'a interpellée : « Et pourquoi es-tu la seule à écouter à l'école ? » Et je suis restée sous le choc. On m'a dit : « Pourquoi la tutrice n'écoute-t-elle pas aussi avec toi ? Pourquoi n'apprends-tu pas à écouter ? Pourquoi ne travaillons-nous pas pour écouter ? » Et, à ce moment-là, j'ai compris que je me trompais.

Le changement de modèle d'orientation que nous proposons vise à transformer l'orientation en processus de changement social. C'est là le véritable défi lorsque nous parlons d'avancer dans l'inclusion, d'amener les gens à dire : « Allez, ayons la volonté de changer ».

De mon point de vue, c'est ça le changement de modèle dans l'orientation.

(Applaudissements)

PARTICIPANT 22 - RAÚL R. :Bonjour, je m'appelle Raúl et je suis conseiller d'orientation… Attendez, je recommence. Bonjour, je m'appelle Raúl. Je suis élève et, quand j'étais petit, je suis parti en Allemagne avec mon père. Je ne parlais pas la langue et, quand je suis rentré en Espagne, j'avais deux ans de retard scolaire.

Bon, je recommence. Je m'appelle Raúl, père d'une fille et d'un fils qui, pour moi, sont très puissants, tant sur le plan personnel que pour l'école. Je continue. Je suis conseiller d'orientation et, après tout ce que j'ai vécu et ressenti que je devais changer, j'ai maintenant l'opportunité de le transformer.

Dans ‘AlterEvaluación’, j'ai trouvé un groupe de professionnels qui travaillent à partir de la création collective et de l'écoute émotionnelle. Je crois que c'était exactement ce dont j'avais besoin et ce dont nous avons besoin.

Et maintenant, je vois que je me sens de plus en plus partie d'une famille beaucoup plus large que ce que je croyais.

(Applaudissements)

N.C.:— Carmen Matés et Diana, êtes-vous en ligne ? Si oui, préparez-vous à commenter quelque chose. Et aussi, Juliana, du Mexique, et Víctor Salinas.

PARTICIPANT 23 - MARIANA:— Bonjour, je m'appelle Mariana et je fais également partie de la magnifique équipe de l'Université de Malaga (UMA), avec laquelle j'apprends chaque jour. La vérité est que je suis très émue après avoir entendu autant de témoignages.

Maintenant, je suppose que Carmen et Diana parleront de l'expérience de La Parra, une toute petite école dans une zone rurale de Malaga, à Almáchar. Je crois que les grandes choses commencent toujours par quelque chose de petit, et à La Parra, quelque chose de petit a commencé et a grandi.

Nous avons commencé à travailler en accompagnant ce centre. Professionnellement, j'accompagne des centres éducatifs depuis plus de vingt ans, et pour moi, ce fut une opportunité énorme, car je n'avais jamais travaillé avec toute la communauté éducative ni vécu l'expérience d'écouter, en premier lieu, les élèves. Être dans un centre où les enfants étaient les premiers et les plus importants. Au début, ce n'était pas le cas. Nous avons mis du temps à les convoquer, cela semblait difficile, mais ils sont ensuite devenus les voix les plus importantes. Et ensuite, les familles. Je crois que c'est le bon ordre dans un centre, en rompant la hiérarchie.

À ce jour, je me sens extrêmement chanceuse car Nacho et Tere, les chercheurs principaux, m'ont fait confiance pour collaborer à la coordination de ce réseau que nous créons. De quelque chose de petit, est né un réseau de centres et d'écoles qui veulent travailler pour l'inclusion et l'équité.

En avril de cette année, un appel a été lancé via un formulaire Google Forms, vous savez, nous sommes très modernes avec la technologie, et plus de 150 écoles d'Espagne et d'Amérique latine ont répondu, intéressées à travailler pour faire de l'éducation inclusive une réalité.

Certains, par manque de temps, ne pourront pas continuer cette année, mais peut-être plus tard. L'important est que nous avançons déjà dans ce travail pour apporter la recherche-action participative à ces communautés et travailler avec toute la communauté éducative.

Cela fait peu de temps, mais nous continuons d'avancer, et c'est ce qui est important. Alors voilà, merci beaucoup, un plaisir, comme toujours.

(Applaudissements)

N.C. : —Mariana a déjà parlé de l'école La Parra et d'autres écoles en Amérique latine. J'ai eu la chance de travailler avec le professeur Mel Ainscow et des équipes de différentes écoles qui, par le biais de la recherche-action, s'efforcent d'améliorer leurs pratiques. Beaucoup d'entre elles se trouvent en Amérique latine et certaines font partie de ce réseau.

J'aurais aimé que Víctor Salinas commente un peu son expérience dans son école. En particulier, à San Luis Potosí, au Mexique, il y a un groupe d'écoles qui font progresser leurs propres pratiques, et je pense que c'est une autre des grandes réussites que nous avons obtenues. Ce sont des changements qui commencent petit à petit, comme le disait Mariana, mais qui, avec le temps, s'implantent.

Belén, quand tu veux.

(Applaudissements)

PARTICIPANT 12 - BELÉN : —Me voici encore, déterminée à rendre visibles les pratiques éducatives dont personne ne veut parler. Oui, je suis un peu folle, comme on dit. Il se passe beaucoup de choses dans les écoles et, pourtant, il ne se passe jamais rien. Vous connaissez sûrement beaucoup d'histoires où il ne s'est jamais rien passé.

C'est pourquoi je me suis consacrée à faire des campagnes. La première a été celle des « Excuses », d'où viennent les t-shirts que vous voyez ici. Toujours avec la participation des autres, jamais seule. J'aime rendre visibles, surtout, les témoignages de mères, mais aussi de professionnels. Sur YouTube, il y a des conférences où de nombreuses mères racontent leurs expériences. Également, des mères professionnelles, comme Ana Murcia et d'autres.

La dernière campagne que j'ai lancée était « Et il ne se passe rien », car dans notre expérience, il ne s'est jamais rien passé. L'année prochaine, Lucía sortira avec une main devant et une derrière, comme elle est entrée : sans diplôme et sans rien. Et quand elle sortira, elle ira dans la rue sans que absolument rien ne se passe.

J'ai essayé de lancer la campagne sur les réseaux sociaux avec le hashtag #YNoPasaNada, en rendant visibles toutes ces pratiques éducatives discriminatoires dont personne ne parle. J'ai eu la chance que beaucoup de gens me suivent, et nous avons réussi à recueillir de nombreuses expériences que vous pouvez voir avec ce hashtag. Sur le site web de « Quererla es crearla », il y a aussi un texte que nous avons écrit où nous en avons recueilli certaines.

Je pense qu'il faut que quelque chose se passe maintenant. Nous ne pouvons pas continuer ainsi, sans que rien ne se passe.

(Applaudissements)

PARTICIPANT 24 - RAÚL :—Eh bien, je suis... Raúl. Je suis une personne handicapée et... et je suis venu ici pour essayer de chan-changer les règles des écoles. Je suis aus-aussi ici par-parce qu'il faut défendre les dr-dr-dr-droits de chacun. Et-et-et-et nous ne pouvons pas pe-pe-e-rmettre qu'on nous les retire.

Qu'ils nous écoutent. Qu'ils nous donnent une voix... Qu-qu'ils ne nous en-en-enlèvent pas nos rê-ê-ê-ves ! Assez de tant de prome-me-me-sses ! Qu'il y ait... des faits. Et qu'ils ne nous coup-coup-coupent pas... les ailes.

(Applaudissements)

Audiodescription [AD]: Raúl et Malena s'enlacent.

PARTICIPANT 25 - PAULA:— Bonjour, je m'appelle Paula Verde. En plus de mon activisme aux côtés de mes collègues ici présents, avec des familles et des professionnels que j'ai rencontrés au fil du temps, je suis très attachée à ce que non seulement le droit des personnes soit respecté, mais aussi que leur dignité, leur capacité et tout ce qu'elles ont à offrir soient reconnus.

Je parle de mon fils, en particulier, et de toutes les personnes qui fonctionnent différemment de la majorité statistique. C'est pourquoi, à travers la photographie et l'art, nous essayons, tout comme Raúl, de promouvoir des initiatives telles que des expositions photographiques et des collaborations avec Nacho, par exemple, à travers le livre « Reconnaître la diversité ».

Il y a aussi la photographie que vous voyez sur l'affiche. Nacho a toujours été une personne avec une incroyable capacité à nous transmettre sa vision selon laquelle tout le monde peut contribuer.

Mon grain de sable a été de partager ma part la plus personnelle, d'ouvrir mon petit cœur et, avec mes photographies, d'essayer de changer le regard vers un regard plus digne envers les personnes étiquetées pour leur handicap.

(Applaudissements)

N.C. : —Raúl ne l'a pas mentionné, mais il collabore aussi avec son art. Ses dessins font partie des publications de « Quererla es crearla ».

PARTICIPANTE 26 - FÁTIMA : —Bon après-midi à toutes. Je viens parler d'une chose que, peut-être, certains connaissent déjà, d'autres ont collaboré, apparaissent, l'ont déjà vu ou veulent le faire. Je parle du documentaire « Quererla es crearla », qui a été présenté il y a deux ans au Musée Reina Sofía.

Ce documentaire a été deux choses : d'une part, documenter quelque chose qui était déjà en cours et, d'autre part, faciliter de nouvelles rencontres. Nous venions de beaucoup travailler à travers des écrans et il nous a servi d'excuse pour nous rencontrer en personne. Ce fut comme un processus en cours qui, ensuite, comme beaucoup le savent déjà, a motivé des projections dans le monde entier.

(S'adressant à Nacho) Puis-je le dire ? (Nacho acquiesce) Le documentaire est ouvert à tout le monde. Il n'est plus nécessaire de nous demander la permission pour organiser des projections. Vous pouvez les organiser quand vous voulez.

(Applaudissements)

PARTICIPANTE 6 - PATRI : — (Patri, Indira et Malena sont debout, ensemble) Non contents d'organiser des événements, nous trouvons aussi du temps pour passer dans les médias. Comme Chelo le mentionnait pendant le repas, il faut évangéliser, contaminer, faire de la pédagogie.

Personnellement, je saisis les opportunités qui se présentent, que ce soit à la radio ou à la télévision. Je ne sais même pas comment j'ai fait, mais j'ai fini par passer en direct sur un plateau de télévision. Au final, il s'agit de parler de ce dont on ne parle pas. Parce que si on ne le connaît pas, on ne le sait pas.

Donc, c'est de cela qu'il s'agit : communiquer, exposer, parler et faire connaître cette réalité qui, parfois, n'est pas si belle.

(Applaudissements)

PARTICIPANTE 6 - PATRI :— (S'adressant à Indira et Malena) Voulez-vous dire quelque chose ?

(Applaudissements)

N.C. :— Indira, par exemple, a été l'une des personnes qui est le plus apparue dans les médias de « Quererla es crearla ». Au cours de la dernière année, Indira a été dans la presse presque tous les jours. Comment cela s'est-il passé, Indira ? Comment cette expérience a-t-elle été ? Tu ne veux rien dire ?

PARTICIPANT 10 - MALENA:— (Encourage Indira) Yes, come on!

N.C.:— How did you feel when you saw yourself, for example, in the interviews?

PARTICIPANT 14 - INDIRA:— Good, yes, quite confident with what I was doing.

Audio description [AD]: Nacho smiles.

(Applause and cheers)

PARTICIPANTE 27 - MARINA : — Je m'appelle Marina, pour ceux qui ne me connaissent pas. Je gère les réseaux de « Quererla es crearla » et, dans la lignée de ce que disait Patri, si tu ne communiques pas et que tu n'es pas présent à l'extérieur, on ne te connaît pas.

C'est ce que nous essayons de faire via les réseaux. Vous pouvez envoyer toutes les suggestions que vous souhaitez, car l'idée est d'aller un peu plus loin que ce que l'université, qui est déjà énorme, atteint normalement. Pour ma part, c'est tout.

(Applaudissements)

N.C. : — Quel boulot abattu par Marina !

PARTICIPANTE 28 - DANI : — Bonjour, bonsoir. Je m'appelle Daniel García, Dani. Je suis pédagogue et, actuellement, j'enseigne à la Faculté d'Éducation de Saragosse.

En tant que pédagogue, la question éducative m'a toujours intéressé. « Quererla es crearla » a représenté la réponse à une recherche que je menais depuis longtemps dans le domaine de l'éducation. Cette recherche concerne la manière de dépasser les modèles éducatifs dans lesquels nous avions été formés, sur lesquels nous avions beaucoup de critiques, mais il nous manquait la mise en action.

De plus, il était important que cette action ne parte pas uniquement de l'Académie, mais qu'elle soit ancrée dans la pratique et prenne en compte les ressentis, les émotions et les expériences des véritables protagonistes des processus éducatifs. En ce sens, cela m'a donné l'opportunité de me connecter avec des personnes merveilleuses qui, à ce jour, sont des collaborateurs d'une immense valeur dans la formation des futurs enseignants.

Merci beaucoup.

(Applaudissements)

PARTICIPANT 29 - DAVID :—Bonjour, je suis David et je suis conseiller d'orientation. Je vais parler un peu plus de ce que le collègue Daniel a commencé et expliquer en quoi consiste ce que nous avons fait dans l'environnement de « Quererla es crearla ».

Nous appelons cela « science engagée » car, contrairement à la science traditionnelle en matière d'inclusion et de diversité, qui se concentre sur la mesure de l'intelligence ou des résultats éducatifs par des chiffres, la science engagée est axée sur les processus de changement. Principalement, à travers la recherche-action et la narration d'histoires, dont il a déjà été question auparavant.

Qu'est-ce que cela signifie pour ceux d'entre nous qui travaillons dans l'orientation ? Pour nous, c'est un changement total, c'est quelque chose de complètement différent. Nous passons de travailler seuls, comme cela a été mentionné précédemment, à découvrir ce qu'ont écrit des personnes comme Nacho, Gerardo Echeita, Mel Ainscow, entre autres. Maintenant, en plus, nous avons tout ce que « Quererla es crearla » a généré.

Nous avons déjà quelques thèses de doctorat, comme celle de Jesús, et de nombreux articles, comme ceux sur l'expérience à La Parra. Lorsqu'un conseiller d'orientation a besoin de parler à l'Inspection ou à qui que ce soit et qu'il peut présenter ces travaux scientifiques et thèses publiées, cela fait la différence.

(Applaudissements)

N.C.:—Nous terminons avec vous.

PARTICIPANTE 30 - PALOMA:—Bonjour, je m'appelle Paloma et voici Sonia. Nacho nous a demandé de vous parler du mouvement ION. Nous venons du Paraguay, et ce mouvement est né dans le cadre d'un congrès que nous organisons depuis la fédération « Juntos por la Inclusión » depuis maintenant trois ans.

Le premier congrès était très axé sur ce que disent les experts et sur le fait que la communauté éducative assiste pour écouter. Dès le début, nous savions que nous voulions que les professeurs et les professionnels ne se sentent pas si seuls, donc l'idée était de montrer ce qui se faisait en matière d'inclusion au Paraguay. Cependant, nous travaillions encore avec le modèle « il y a des gens qui savent, il y a des gens qui écoutent ».

Lors du deuxième congrès, grâce à Nacho et Fabio, qui est également connecté depuis le Paraguay avec un groupe, nous avons adopté une approche plus communautaire. Nous avons commencé à donner la parole à la communauté éducative, aux différentes parties prenantes. Des discussions ont été organisées, que nous avons appelées « cercles de confiance », où chaque secteur se réunissait et exposait ses préoccupations, ses douleurs et ses joies.

Le deuxième congrès s'est terminé par un manifeste qui rassemblait toutes ces préoccupations, ce qui a incité davantage de personnes à se joindre à nous pour travailler et concrétiser le changement que nous considérions comme nécessaire dans le pays. C'est le mouvement ION.

Nous nous réunissons une fois par mois. C'est un groupe totalement diversifié, avec des parents, des professionnels, des enseignants, des étudiants avec et sans handicap, des grands-parents… C'est très varié. Et, surtout, il génère des projets que nous mettons en œuvre par le biais de la fédération.

Maintenant, Sonia vous répondra à la deuxième question : que signifie ce mouvement ?

PARTICIPANT 31 - SONIA :—Tout d'abord, nous sommes profondément reconnaissantes envers Nacho, car c'est lui qui a semé la petite graine au Paraguay, la graine de l'écoute des voix des différents secteurs. Et pas seulement de l'écoute, mais d'agir par le biais de la fédération comme plateforme d'action. Nous comprenons que c'est un processus de « petit à petit », mais nous nous jetons quand même à l'eau. Nous nous fixons de très grands défis, en essayant de faire quelque chose d'ambitieux.

Nacho connaît nos défis, mais nous croyons que l'éducation inclusive ne peut pas attendre un jour de plus. Il y a des gens qui sont déjà en cours de processus, d'autres qui commencent à peine et d'autres qui terminent leurs études. Au sein de la fédération et, surtout, de la plateforme ION, nous essayons d'être une famille, comme l'a dit Malena. Comme l'a dit Patri, c'est la famille que nous avons choisie.

Et, eh bien, nous sommes profondément reconnaissantes envers Nacho, Malena et Antón, qui sont venus au Paraguay cette année. Grâce à l'inspiration du groupe « Quererla es crearla » et des « Étudiants pour l'Inclusion », de nombreux étudiants se sont joints à nous.

Ce que le mouvement ION et la fédération signifient est énorme. C'est un engagement qui va au-delà du fait d'être maman. J'ai une fille atteinte du syndrome de Williams, Eva, et trois autres enfants. Mais ION va au-delà de mon engagement en tant que maman, de ma préoccupation et de mon désir que ma fille grandisse dans un environnement sain et sûr. Beaucoup plus de personnes sont avec nous.

ION signifie un espace sûr, une famille, un lieu où chacun se sent libre de préjugés et de regards étranges, où chacun se sent soutenu et peut s'exprimer. Et cette création de réseaux nous met au défi, car nous croyons que ce sont les réseaux qui nous donnent de la force et nous inspirent. Nous ne nous sentons pas seuls.

L'autre point clé est l'incidence. Nous sommes une plateforme de liaison entre la société et le gouvernement. Nous sommes une organisation à but non lucratif, mais nous avons une bonne portée auprès des ministères de l'Éducation, de la Santé et de la Culture.

L'un de nos défis est d'atteindre la société, toutes ces personnes qui n'ont pas de relation directe avec une personne en situation de handicap. Nous voulons atteindre les autres par la sensibilisation et, surtout, par l'engagement.

Comme il a été dit ce matin, l'éducation inclusive est de tous et pour tous. Elle doit toucher tout le monde. Merci à Nacho, Malena et Antón pour cette invitation.

(Applaudissements)

N.C. : —Nous avons fait un grand tour de table. Je pense que ce qui a été démontré ici est le processus d'apprentissage d'un groupe qui a grandi avec le temps et dans lequel nous avons tous et toutes progressé. En réalité, parler d'éducation inclusive, c'est parler de la manière dont les communautés peuvent apprendre, et je pense que c'est un excellent exemple de cela.

Nous avons terminé cette session… et une autre commence maintenant. Nous vous laissons trois petites minutes pour vous reposer. Merci beaucoup.

R5 T1 : Le Groupe Moteur

Cargando vídeo…

[Transcripción automática provisional]

Eh bien, bienvenue à toutes et à tous. Aujourd'hui, nous avons une session

que nous voulons un peu plus tranquille, qui n'ait pas autant, autant. Eh bien, si elle aura

du contenu, car ce sera le contenu que nous pourrons apporter des différents endroits des

écoles du réseau. Alors, nous avons préparé un ordre du jour avec

trois points que Mariana a très bien préparé, qui est la systématique de tout cela, de

cette petite équipe. Mariana est toujours là, eh bien, pour faciliter tout ce travail

d'organisation, de mise en marche et de, je ne sais pas, un

désastre, parfois nous sommes. Eh bien, cet ordre du jour a trois points. Le premier

punto que del que yo me voy a hacer cargo de facilitar es el el que Trata de

no sé si todos y todas estáis Al Día de que hace unas semanas estuvimos en en un

workshop de de la red pero no solo de la red de quererlas crearlas y en ese workshop

pues estuvo parte de la red Estuvo trabajando Entonces ese va a ser el

primer orden del día vamos a tratar de hablar un poquito sobre este tema el segundo punto del orden del día

es el Vamos a abordar el diagnóstico que era la tarea que traíamos para hoy el

diagnóstico de de los centros pero en este caso e lo que vamos a hacer ya lo planteará

después Tere que es quien va a organizar ese ese espacio lo que vamos a hacer es

compter sur le travail que vous avez développé dans les centres certains

les centres ont conçu certains centres ont réussi en plus de concevoir l'

l'activité ont réussi à la mettre en œuvre Eh bien nous aborderons un peu comment s'est passée cette expérience comment

s'est passée cette expérience et ce que nous espérons surtout c'est que vous nous racontiez

et le troisième point de l'ordre du jour que Mariana mènera, qu'elle

facilite Mariana concerne la prochaine étape qui est une étape

est une étape qui est beaucoup plus simple que la dernière que nous avions proposée, qui est la la constitution d'un

d'un groupe moteur Eh bien nous aborderons cela plus tard, mais si vous êtes d'accord, alors allons-y

pour commencer par ce premier point qui est l'expérience de l'atelier Cataliza. Eh bien, je veux mettre un peu à jour

sur sur ce qu'était cette rencontre. Cette rencontre a duré deux jours

de travail en présentiel et aussi en ligne, mais en présentiel à Barcelone, au

siège de la [Música] Fondation. Je

dirai la Fondation Bofill. Bofill. Oui, merci. La Fondation Bofill, qui nous

a prêté l'espace. Eh bien, ce furent deux sessions que nous avons consacrées, la première un

vendredi, nous l'avons consacrée entièrement à réfléchir sur le réseau d'écoles, euh, ou à partir

plutôt du réseau d'écoles. Et là, il y avait différentes personnes de ce réseau, tant le matin ici à

Espagne et du réseau national, c'est-à-dire des centres qui sont ici en Espagne

et l'après-midi nous avons eu des échanges avec les écoles qui font partie du réseau

qui se trouvent de l'autre côté de l'océan, et nous avons consacré la deuxième journée au

mouvement social, euh, « Crearla » le matin, également au mouvement social ici

en Espagne, et l'après-midi en Espagne, ce qui correspond au matin en Amérique Latine, nous l'avons consacré au

travail d'un mouvement social au-delà des frontières espagnoles.

Donc, la première journée a été consacrée à cela, au réseau d'écoles

et je pense que ces deux journées ont été particulièrement précieuses.

fue un esfuerzo Grande de de sistematización de organización de sistematización por supuesto tuvimos mil

errores por los que pedimos disculpas tanto a los que estábamos allí presencialmente como a los que estaban

particularmente a los que estaban online porque siempre un error cuando tú estás allí pues no es tan problemático porque

Bueno si por ejemplo hay un retraso pues pues no problema porque estamos viendo a la gente que se está retrasando una

actividad Bueno pues no hay problema pero quien estaba online sí que ía que hubiera un retraso Y entonces la

siguiente sesión cuándo sería bueno entonces pedimos disculpas a quienes estuvierais online porque sabemos que

hubo errores que que bueno no fueron todo lo lo deseable pero también hubo

cosas brillantes eh yo creo que hubo debates brillantes hubo propuestas

également brillants et ce que nous proposions lorsque nous pensions

Mariana Tere et moi comment nous allions organiser cette session, c'était bien que nous avions déjà

beaucoup de temps à parler, nous à raconter des propositions pour pour mettre en œuvre dans les

premiers jours pour organiser un peu comment faire avec le réseau et maintenant ce que nous pensions, c'est que c'était un bon

moment pour rendre, pour que ce soit vous qui puissiez parler et raconter un peu ce que

ont signifié dans ce cas l'atelier pour ceux qui y étaient et

qu'ils nous racontent à ceux qui n'ont pas pu être, ce qui s'est passé là-bas, ce que cela a signifié, bref, un peu que

ils nous mettent à jour, alors rien, la parole est à vous, je ne sais pas qui voudrait

eh pour lancer le coup d'envoi allez Qui est-ce qui

ose le premier c'est le plus difficile allez allez ici une courageuse allez

Ana Bonjour à toutes tout d'abord e ce furent deux jours intenses intenses

vraiment eh Mais bon nous avons beaucoup appris nous avons beaucoup travaillé nous avons beaucoup écouté

nous avons rédigé quelques procès-verbaux nous avons tout fait eh la vérité féliciter

l'organisation car ce fut un travail impressionnant et comme un petit résumé que je retiens eh

de de ces de ces heures intenses eh premièrement je pourrais dire eh que là eh

il y avait des personnes liées à à la diversité fonctionnelle d'une manière ou d'une autre ou des familles de garçons et

filles ayant une diversité fonctionnelle ou garçons et filles exclus par

le système pour cette raison entre autres des professionnels aussi mais

liés aussi à la diversité fonctionnelle alors

orientation PT on a regretté l'absence de mères de toutes sortes d'enfants

enseignants de toutes sortes de matières Et c'est que bon on continue d'associer

l'inclusion à partir de cette perspective qui nous détermine

l'administration non certains sont normaux et d'autres divers et diverses non ceux que

nous catégorisons étiquetons diagnostiquons en dictant alors contre et je dis contre

le but n'est pas contre eux, il semble que le sujet soit là et bien sûr, cela s'ouvre et

et nous prenons tous et toutes conscience que cela nous concerne tous Parce que

nous avons besoin d'une société plus juste, sinon il sera très difficile d'avancer, non ?

C'est ça, c'est ça qui a été l'un des, bon, l'un des arguments qui a été évalué là-bas

et puis, bon, beaucoup d'autres, comme le fait d'écouter les

mères, moi, ça me donne toujours, bon, la chair de poule, surtout à cause de ce que

cela me concerne en tant qu'orientatrice, non ? Et avec tout ce qu'elles disent, toutes ces expériences qui sont terribles, non ? Et

que, bon, j'espère sincèrement ne pas contribuer à ce, à ce préjudice

cette douleur mais je sais que je l'ai fait depuis 98 j'ai fait beaucoup de choses mal et et bien

donc euh je pense que nous devons faire une autocritique Non ils ont beaucoup parlé et très

bien et ont raconté des choses comme Eh bien Paula disait qu'il semble que tout dépende des

ressources mais que lorsque des campagnes sont organisées pour continuer à doter les

établissements ou à doter euh de ces ressources qui semblent manquer non ce n'est pas suffisant car le problème ne sont pas les ressources, ce n'est pas

la quantité de ressources mais comment elles sont utilisées pour exclure les élèves non comme une excuse facile pour exclure les

élèves de cela on a aussi parlé on a aussi parlé du capacitisme au sein du capacitisme et comment euh de nombreuses voix n'étaient pas là, il n'y avait pas de voix que nous continuions sans inclure et bien donc

il

a également fait une proposition d'amélioration pour d'autres rencontres et et d'autres

Euh bon d'autres systèmes de communication alternatifs et augmentatifs qui qui

auraient pu être présents Bien que bon il y ait eu des interprètes euh des médiateurs de communication et ce fut

également formidable non Dans ce sens euh écouter le groupe d'étudiants

pour l'inclusion, nous avons toujours les poils qui se dressent, nous finissons

par pleurer avec ce nœud dans la gorge, même Nacho a pleuré. Oh

Je suis de je suis de larme facile, ne crois pas. Euh bon bon Moi oui oui là nous étions

tous euh très très émus parce que bien sûr ils racontent des histoires terribles et

De plus, nous savons que c'est vrai, que tout est vrai, non, non, absolument pas, nous ne pensons pas qu'ils vont mentir, mais

Mais nous savons que ces récits sont ainsi et et bien sûr, euh

finalement, nous contribuons tous à ce système injuste, non, et et bien, euh, c'est

il est important d'y réfléchir, on a aussi valorisé comment comment les

les jeunes avaient accompli beaucoup plus de choses que les adultes et comment nous devions apprendre d'eux et et l'une des euh

eh bien, l'un des exemples que nous pouvions prendre est qu'ils

ils mènent une lutte individuelle et collective à la fois, non, à la fois et et et simultanément, toujours quand ils représentent

la plateforme individuellement, ils pensent toujours à leur collectif et et bien, en plus, ils le racontent à la première personne

personne et cela lui donne beaucoup plus de valeur non pour la mobilisation il est important que leurs voix soient entendues

et quelque chose que que Luz non je ne sais pas si j'ai vu cette lumière mais je ne l'ai pas

vue non je ne pense pas que ça vaille la peine mais quelque chose que Luz n'arrêtait pas de dire c'est la voix des élèves les élèves ont déjà une voix les

élèves viennent avec une voix nous devons juste leur donner les outils et les espaces et les temps pour

pour qu'ils puissent être entendus non mais ils viennent déjà de série comme tous et toutes avec une voix je je

termine déjà euh euh bon et puis quelque chose qui m'a beaucoup plu c'est

le thème de la manière dont les familles peuvent y accéder de manière

organisée non parce qu'il a été dit individuellement le système exclut les

les familles doivent entrer en tant que collectif Nous devrons entrer en tant qu'association de familles et non en tant qu'AMPAS

en tant qu'AFAS afin de pouvoir modifier de l'intérieur et afin de pouvoir, comme je le disais

au début, nous interpeller les uns les autres, nous toutes, en tant que mères de n'importe quel enfant, fille ou garçon, et enfin, je retiens aussi

la vision des collègues du groupe d'évaluation alternative qui sont ici, comment ils ont donné une

tour merveilleuse et géniale au sujet de l'évaluation psychopédagogique, en

mettant en œuvre des processus de recherche-action participative appliqués à l'évaluation, pas psychopédagogique, je trouve

cela une amélioration impressionnante et et bien, je

là, je suis certainement

Bien sûr, c'est la voie à suivre, n'est-ce pas ? C'est un peu mon résumé, bien que je pourrais parler de beaucoup d'autres choses, mais je pense que ce seraient les points les plus importants pour moi.

Eh bien, génial Ana, merci beaucoup pour tout le rapport que tu viens de nous faire, qui nous a fait un tour d'horizon de toute cette rencontre. J'ajouterais seulement ce que tu disais, qu'il y a peut-être ici dans ce groupe des personnes qui ne savent pas ce qu'est "Quererla es crearla" ou qui ne savent pas ce qu'est "Estudiantes por la Inclusión" ou qui ne savent pas ce qu'est le groupe de mères. Eh bien, "Quererla es crearla" est né, tout comme ce réseau, d'un projet de recherche que nous avons lancé.

Bien sûr, c'est la voie à suivre, n'est-ce pas ? C'est un peu mon résumé, bien que je pourrais parler de beaucoup d'autres choses, mais je pense que ce seraient les points les plus importants pour moi.

Eh bien, génial Ana, merci beaucoup pour tout le rapport que tu viens de nous faire, qui nous a fait un tour d'horizon de toute cette rencontre. J'ajouterais seulement ce que tu disais, qu'il y a peut-être ici dans ce groupe des personnes qui ne savent pas ce qu'est "Quererla es crearla" ou qui ne savent pas ce qu'est "Estudiantes por la Inclusión" ou qui ne savent pas ce qu'est le groupe de mères. Eh bien, "Quererla es crearla" est né, tout comme ce réseau, d'un projet de recherche que nous avons lancé.

Bien sûr, c'est la voie à suivre, n'est-ce pas ? C'est un peu mon résumé, bien que je pourrais parler de beaucoup d'autres choses, mais je pense que ce seraient les points les plus importants pour moi.

Eh bien, génial Ana, merci beaucoup pour tout le rapport que tu viens de nous faire, qui nous a fait un tour d'horizon de toute cette rencontre. J'ajouterais seulement ce que tu disais, qu'il y a peut-être ici dans ce groupe des personnes qui ne savent pas ce qu'est "Quererla es crearla" ou qui ne savent pas ce qu'est "Estudiantes por la Inclusión" ou qui ne savent pas ce qu'est le groupe de mères. Eh bien, "Quererla es crearla" est né, tout comme ce réseau, d'un projet de recherche que nous avons lancé.

Bien sûr, c'est la voie à suivre, n'est-ce pas ? C'est un peu mon résumé, bien que je pourrais parler de beaucoup d'autres choses, mais je pense que ce seraient les points les plus importants pour moi.

Eh bien, génial Ana, merci beaucoup pour tout le rapport que tu viens de nous faire, qui nous a fait un tour d'horizon de toute cette rencontre. J'ajouterais seulement ce que tu disais, qu'il y a peut-être ici dans ce groupe des personnes qui ne savent pas ce qu'est "Quererla es crearla" ou qui ne savent pas ce qu'est "Estudiantes por la Inclusión" ou qui ne savent pas ce qu'est le groupe de mères. Eh bien, "Quererla es crearla" est né, tout comme ce réseau, d'un projet de recherche que nous avons lancé.

universidad de Málaga y que ese proyecto de investigación lo que quería era recoger las narrativas de la gente es

decir lo que pensaba la gente sobre educación inclusiva lo que pensaba la gente inicialmente sobre eh eso que se

ha llamado discapacidad eh sobre la diversidad en la escuela etcétera y eh A

partir de esa de esa primera de ese inicio de investigación Eh pues va

surgiendo algo que toma vida porque es la gente la que comienza a hacerse la la

dueña de esa investigación entonces Eh pues van surgiendo grupos de trabajo eh

un grupo de familias un grupo de estudiantes ese grupo de estudiantes lo que Ana ha llamado estudiantes por la

inclusión un grupo de pequeñito de estudiantes que se ponen a reflexionar sobre su experiencia y a partir de ahí

font une outil qui est un guide euh une école Ici il y a des représentants

de cette école le CEIP La Parra d'Almachar qui initie sa sa proposition de

travail à travers la recherche-action participative et qui fait un guide et ce guide est le germe de cette de cette

réseau dont nous profitons actuellement ou un groupe de mères qui s'appellent radicales désadaptées parce qu'elles

se rendaient compte qu'on leur disait toujours qu'elles étaient très radicales et que c'étaient des gens désadaptés et alors elles ont non seulement

non seulement elles ne l'ont pas nié mais elles ont dit Eh bien rien, nous restons avec ça, nous restons avec ce nom et et

elles ont fait aussi leurs propositions, c'est-à-dire que le projet de recherche initial se transforme en ce que les propres

gens euh familles, étudiants, professionnels, etc. construisent

en una suerte de ciencia ciudadana esto Solo por aclarar un poquito por por

ubicar algunas de las cosas que ha mencionado Ana bueno muchas gracias Ana quién más quién continúa contando algo

del workshop lo que significó lo que

aprendió venga Quién se anima venga

Vicky Hola se oye bien Sí vale pues nada

que que lo que plantea Ana ya es muy completo pero para mí pues la

participación en el workshop fue encontrarme para lo que para mí ahora

mismo es pues la gente más avanzada en investigación en España vale en

investigación relacionada con con la educación en el sentido de que en este

momento hay familias algunas familias que estaban presentes y algunos alumnos

que estaban presentes que desde mi punto de vista tienen unos planteamientos de

Cómo mejorar el el sistema educativo de Cómo mejorar la escuela que para mí son

pues de lo más puntero y y fue super interesante eh volver a compartir con

ellos encontrarnos toda la gente junta hubo una una una

asamblea que fue brutal en la que la gente que eso supongo que el vídeo estará por algún sitio

está todo estamos editando estamos editando de todos los encuentros eh haí

la vidéo et les actes sont disponibles, les actes oui, ils sont publiés, les vidéos

pas encore, en réalité ils sont faits mais nous sommes encore en train de

les éditer, eh bien, eh bien, il y a eu une

assemblée où les gens ont présenté ce qu'ils faisaient et ainsi de suite et bien sûr

cela nous a donné la mesure de ce que nous faisions, d'accord, la mesure de la quantité de parce que Nacho

a fait un bref, je ne sais pas, comme un résumé de ce qu'est Quererla es crearla et

Estudiantes por la Inclusión et La Parra et ainsi de suite, mais bien sûr, là, ce qu'il y a eu vraiment, c'est une

une exposition, je ne sais pas, expressive, mais écoutez

mí me dijeron que eso era una locura Que cómo se me ocurría hacer eso en una hora creo que fue

es que hubo no recuerdo Cuántas intervenciones hubo pero fueron aproximadamente no sé si 40 una cosa así

40 intervenciones una detrás de otra sí sí sí sí Y entonces ahí se iba viendo la dimensión de de la cantidad de

gente que había allí que que estaba que estaba peleando por esto y en la

cantidad de de proyectos que que se estaba No eso junto con todo lo que se

estuvo explicando de que se está haciendo Al otro lado del Charco que le llamamos nosotros de lo que se está

haciendo en en América Pues claro le le dio una dimensión a a a esto en lo que

estamos que que fue impresionante para mí también fue fue bueno porque digo los

les personnes les plus importantes pour moi dans la recherche et d'une part il y a les

familles certaines familles certains étudiants et puis bien sûr il y a aussi

Eh bien, des gens de l'Université de Vic qui étaient là, des gens de je sais que online

il y avait Gerardo Citia, je sais que je ne sais pas qu'il y avait, eh bien, eh bien, des personnes les plus avant-gardistes

qu'il y a en recherche dans ce, eh bien, dans ce domaine, dans le domaine éducatif en Espagne en ce moment, ils étaient dans cet

atelier, non ? Et pour moi, ce fut, eh bien, pour moi, c'est que je pense que ces gens, ce qui nous

arrive, à nous qui travaillons sur ce sujet depuis un certain temps et qui nous sommes souvent sentis comme disant Ouf,

cela semble être quelque chose de difficile à faire bouger, non ? Eh bien, l'impression que j'ai eue, c'est que c'est difficile à faire bouger. En

sentido de que muchas veces no sé si os ha pasado te encuentras trabajando en un centro eh intentando avanzar Y ves que

no avanzas y vuelves Y dale y venga Y ves que que la cosa está parada y y para

mí este workshop lo que fue es como un como una fuente de de de energía y de

alegría de y y creo que no solo para mí sino que para mucha de esta gente

también fue una forma de decir bueno es que por este camino que estamos en el que estamos por aquí sí que se puede

avanzar una de las cosas que se dijo Es que e no podíamos ir tan lentos No sé no me

acuerdo cuál era la frase pero era no me acuerdo cuál era sí Bueno Carmen dijo

algo así como eh sabemos que esto es un proceso y que

les changements sociaux sont lents mais pas mais mais pas tant mais pas tant non et moi

je sais que dans les petits yeux de certains chercheurs qui étaient là euh il y a eu

des étincelles des étincelles dans le sens où on s'est dit mince ce que nous faisons en écoutant la communauté

nous écouter la communauté participer et être euh et et faire une participation

active cela semble être le chemin et ce chemin semble pouvoir euh être un chemin pour avancer

donc bon euh donc c'est pour dire que je crois que que

cette étincelle que nous a laissée cet atelier et bien pour moi elle est super porteuse d'espoir et j'espère que dans mon

centre nous pourrons avancer là-dessus mon centre est là il a été aussi un

encuentro con otros centros que estamos en la red de escuela y que y que para mí fue una alegría y un chute de energía

bien Muchas gracias Vicky Bueno más ideas venga más personas que estuvieron

por allí y que nos trasladen qué es lo que

pasó Rafaela Bueno ya has activado el micrófono ya no te puede echar atrás Ay

no me he dado cuenta es que ya con lo que ha dicho Ana y Vicky realmente pues poquito puedo decir la verdad es que eh

la primera parte fue Pues eso un bombardeo de que todos querían hablar o queríamos hablar familias alumnos y

profesionales y la verdad que que te ponían los pelos de punta de verdad de de tantas Eh pues injusticias y de

tantas situaciones Pues la verdad lastimosas Pero luego ya fuimos avanzando y viemos que sí que que se

font des choses, d'accord, mais toujours du point de vue que nous devons prendre en compte et qui a été fait

beaucoup d'insistance sur le droit fondamental à l'éducation inclusive que nous devons toujours avoir à l'esprit, d'accord, et avec

une éducation inclusive et de qualité. C'est pourquoi le sujet, comme l'a

dit Ana, des ressources n'est pas si nécessaire, mais c'est plutôt l'organisation du centre. Le vouloir, c'est

pouvoir, d'accord, et cela implique que si le centre veut aller dans cette direction, nous

n'avons pas besoin de plus de ressources, il faut les générer et ce qui a un peu résonné, c'était l'idée de l'enseignant ombre, euh

c'est là que souvent nous pensons que plus il y a de ressources, c'est le côté contradictoire de l'enseignant ombre, là

qui nuit souvent si cette ressource n'est pas bien générée, d'accord, et puis

pues también Añadir la parte legal porque nuestra ley Parece ser que es una ley que que sí que nos permite vale con

el tema de de la inclusión el tema de aparcar el tema de las acis por otro

lado y el tema de inspección que muchas veces parece que no no tenemos el apoyo

apoyo de de inspección un poco en ese acompañamiento para que la ley fuera más fluida y no tener tanta Pues eso la

burocracia de las acis que deberían de desaparecer y que está ahí ese problema

que que tenemos vale No sé muy bien muchas gracias Rafaela están preguntando

por aquí María si puede explicar qué es eso del maestro maestra sombra Vale pues

el maestro sombra en este caso pues suele ser ese profe el PT o o el o el o

L'assistant, comment s'appelle-t-il, l'auxiliaire technique qui accompagne ces élèves autistes

d'accord, qui l'accompagne, le conduit et reste à ses côtés en permanence toute la journée

pendant la journée scolaire. D'accord, c'est donc une ressource qui est parfois nécessaire, mais il ne faut pas l'avoir, euh, de

manière assise à tes côtés, mais il devrait être visible dans un espace de la classe, mais qu'on voie

ce qu'est l'inclusion, comme nous l'avons dit, pour tous, pas pour un seul enfant. Il y a quelque temps, euh, j'ai eu une

conversation à ce sujet qui est enregistrée quelque part, si vous voulez, je la partagerai sur mes réseaux sociaux au cas où quelqu'un

serait intéressé à approfondir un peu les contradictions de cette figure, bien qu'elle ait été si

répandue internationalement en Amérique Latine, elle est aussi très à la mode.

mode ici et, selon ce que je comprends, cela a été une passoire

une passoire pour tout sauf pour l'inclusion dans la plupart des cas

Eh bien, d'autres idées, merci beaucoup Rafaela, d'autres idées que vous aimeriez souligner de la rencontre à

Barcelone, allez, qui se lance ?

Marta, allez, je vous entends bien ? Oui, plus que

des idées, je vais parler de sensations, d'émotions. Pour moi, c'était très émouvant, je

me joins à ce qu'ont dit mes collègues jusqu'à présent. Je retiens au moins ce que je retiens de l'atelier de

Barcelone, c'est d'établir des liens et de renforcer ces réseaux personnels.

poder desvirtualizar a la gente que hemos conocido la mayoría nos hemos conocido a través de las redes el poder

afianzar esa relación más personal conocer mejor a esas personas a las que seguimos y con las que compartimos ideas

y pensamientos poder compartir esos momentos no los tiempos de descanso que

en donde nos íbamos a reponer fuerzas Pues creo que han sido también decisivos y creo que esta parte también es muy

importante en el workshop creo que es algo que hay que Resaltar yo al menos es lo que lo que me llevo y y que y que es

muy importante los encuentros presenciales no porque Bueno pues a veces sí que es verdad que es complejo es difícil todos aquellos que estáis al

otro lado de del del del océano es más complejo en América pero sí que es importante para para estrechar no eh

esos vínculos para sentir realmente que hay una red de personas trabajando por lo mismo con un objetivo común que te

aide à connaître la vie de ces personnes, ce que vous partagez avec elles, ce qui enrichit tellement

votre point de vue aussi, votre façon de voir les choses, ces expériences que vous partagez, et je retiens cela et je

aimerais le souligner. Très bien, merci beaucoup Marta. J'ai aussi appris au

fur et à mesure que nous avancions dans le mouvement, l'importance de chacune des rencontres, c'est-à-dire le

fait de rencontrer les gens, de se faire un câlin, de partager un moment de conversation détendue qui n'est pas

toujours facile, même si nous laissons très peu de temps pour le plaisir, tout était à

fond, allez, nous avons donné à Ana pendant les moments libres pour savoir ce qu'elle

a fait jusqu'à ce que, eh bien, allez, plus d'idées

plus d'expériences dans l'atelier Pour que nous repartions avec quelques idées claires

de pour quoi cela a servi Voyons Je vois ici pas mal de personnes qui y étaient

donc allez

animé allez Eli Bonjour à toutes et à tous Mon nom est Elia

Nava du Mexique Je coordonne un espace d'inclusion une équipe de 10 enseignants dans un

établissement privé et pour nous après nous avons pu nous réunir vendredi un peu

le matin car vous imaginerez encore beaucoup d'activités devaient être prévues et étant si loin

donc notre perception de la rencontre

Pues fue una gran sorpresa ver a los alumnos y lo que comentábamos nosotros es que

[Música]

mucho ver a nuestros alumnos con esa voz pública con esa voz política eh tenemos

alumnos desde preescolar hasta preparatoria a los de preparatoria como que los encaminamos más en este enfoque

pero pensábamos que tal vez algo que nos cuestionándose

[Música] terminado de escuchar entonces para

nosotros la verdad lo que más nos nos gustaba mucho era escuchar a los alumnos a las alumnas y a las familias y por

supuesto que compartimos con los docentes y las docentes muchas preocupaciones y tal vez también a eh el

apremio de que el sistema educativo formal siempre tiene unos abem oles administrativos muy fuertes Cómo poder

hacer que todo esto armonice pues es el reto las ganas yo creo que están y el

entusiasmo que siempre proyecta el doctor Nacho muchas de ustedes que ya las comenzamos a ubicar pues son

inspiracionales para nosotros y Nosotras este a grandes rasgos es lo que les

puedo decir que pudimos nosotras compartir después bueno Muchas gracias Eli me encanta lo que comentas

e la verdad es que decía antes Ana que que que yo me emocioné escuchando a los

estudiantes y creo que en los momentos en los que más me emocioné no fue en los momentos

de tristeza los que ellos contaban algo alguna experiencia dura que que han vivido que con las que me he emocionado

muchas veces no pero en esta ocasión creo que lo que me emocionó fue el avance que ellos habían hecho en todo

ce temps de manière à ce qu'ils aient réussi à interpréter Au-delà de ce que par exemple l'école leur fait et co

ils avaient appris à apprendre des autres et ce que tu proposes je pense que c'est

quelque chose non seulement de pertinent mais de nécessaire d'établir des ponts Entre ce que

font certains étudiants et d'autres ce que nous faisons certains enseignants et d'autres et et trouver des espaces où nous pouvons

entrelacer nos propres récits et j'ai aussi beaucoup aimé cette idée

que tu proposes de de faire en sorte qu'ils aient une voix publique parce que la voix d'Anton des garçons et des filles qui

ont participé aux sessions ne sont plus seulement des voix privées

ce ne sont pas seulement eux, il disait toujours en termes collectifs et en termes personnels bien sûr en termes

personnelles sont eux mais ils parlent aussi en tant que collectif, comme en

à la deuxième personne, à la première personne du pluriel, non ? Euh, nous sommes un nous. Donc, créer cette dimension qui

n'est autre que la création d'une identité entre nous, est quelque chose de fondamental. Eh bien, merci beaucoup.

Eli, d'autres idées ? Il nous reste quelques minutes, pas beaucoup,

pour continuer sur ce sujet. Qu'est-ce que nous retenons de tout

ce que nous avons travaillé

pendant ces deux jours intenses de travail, car ce fut du travail. J'ai

adoré voir tant de personnes qui sont des citoyens et des citoyennes, car nous sommes ceux qui sommes ici, nous sommes les

majorité de professionnels mais il y avait des étudiants et des familles qui ne sont pas

professionnels et qui travaillaient ou qui faisaient des recherches et ils étaient là deux jours complets

à faire des recherches approfondies sur ce qui se passe et comment nous pouvons le changer Eh bien quelle idée en tirons-nous Allez

quelqu'un lève la main Rosa allez je je le le principal

que j'ai retenu de la rencontre c'est que beaucoup de gens font euh beaucoup de petites choses font beaucoup de choses euh

pour les changer pour changer les situations et pardon pour changer la la

dynamique qui se déroule dans les centres pour changer les dynamiques de la société et que vraiment

c'est un point de rencontre pour toutes ces initiatives et toutes ces ces

propuestas y y un poquito también el el la palanca para para poder arrancar no

Y la verdad es que estuvo muy bien y cuando eso por qué te gustó tanto

a ver Rosa pues me gustó porque porque

se veían experiencias iguales a la mía iguales a la nuestra en otros sitios a

lo largo Pues eso de toda España y de otras partes de ot de parte de otros países Entonces todos estamos un poco en

el mismo en el mismo barco no y con respecto a lo mejor a otros países y

otras culturas eh vamos un poco por detrás a ver desarrolla eso un poco sí

eh Por ejemplo la la Unión Europea la ONU nos pide que seamos más inclusivos

que nous supprimions les lois sur la scolarisation

combinées euh que nous éliminions les centres de euh bon ils ne disent pas que nous éliminions les centres d'Éducation Spéciale euh mais oui

ils signalent que la LOE a cette réglementation alors euh je pense que nous allons toujours un peu par

derrière très bien merci beaucoup Rosa alors la convention le dit la

convention dit que l'on ne peut pas continuer avec deux systèmes parallèles, l'un d'éducation spéciale et l'autre d'éducation ordinaire. Cela

le dit. Bon, d'autres idées. Merci beaucoup pour tes commentaires, Rosa.

dans les workshops, toujours, voyons, explique cela un peu, Jesús.

que c'est un endroit où tout le monde se sent bien, à l'aise, je pense que c'est ça.

sí que se habla de inclusión pero es un sitio inclusivo de verdad Donde toda la gente puede decir sin sin miedo y se

siente protegida y se siente a gusto y se siente con que su voz vale con todo lo

siempre de que debe ser un espacio inclusivo No pues es ese es un espacio inclusivo que sí

que vale porque hay que mejorar cositas lógicamente no el tema de la comunicación es una de las cosas que sí

que bueno que ya iremos trabajando pero que creo que es un

espacio donde la inclusión se respira realmente Muchas gracias Jesús yo De

hecho cuando estaba hablando Ana tenía por aquí apuntado no un taller los

talleres emergieron de las asambleas es decir que cuando había un tema de un taller era algo que había salido de una

assemblée préalable et l'un d'eux l'a soulevé le capacitisme au sein du

de l'anticapacitisme mais nous le restons c'est comme le

machisme au sein du féminisme non nous continuons continuons continuons non et et je pense que quelque chose ici est intéressant

de comprendre que l'inclusion n'est jamais un état mais toujours un processus

C'est quelque chose de problématique car très souvent nous pensons à l'inclusion comme comme

un objectif à atteindre et quand nous disons nous parlons de processus très souvent ce que nous faisons c'est nous cacher derrière le fait que

la chose avance lentement comme Carmen l'a aussi souligné mais il est impossible de ne pas penser que c'est un

processus c'est-à-dire dire ce n'est pas quelque chose où l'on s'installe mais c'est quelque chose vers lequel on

vous avez l'intention de toujours vous améliorer, alors parler de, par exemple, des

lacunes que nous avons eues dans dans l'atelier montre que l'on peut toujours

apprendre et être dans cette disposition que l'on peut toujours apprendre. C'est ce qui se rapproche le plus de l'éducation inclusive.

donc une école qui veut être inclusive ne sera jamais totalement inclusive, tout comme elle ne sera jamais totalement juste, tout comme

elle ne sera jamais totalement égalitaire, mais cette tension ou ce désir

continu de continuer à s'améliorer, sachant que nous pouvons nous évaluer et que nous pouvons nous améliorer, c'est ça l'éducation

inclusive, je pense que Jesús a également souligné cette idée.

Paloma, il m'arrive un peu la même chose que ce que dit Jesús et ce que disait Marta tout à l'heure. Je vais parler d'un

un peu de ce que j'ai ressenti, plus que ce que ce fut, ce furent des journées de travail

difficile mais pour moi ce fut comme un festival de joie de me sentir accompagnée, non

jugée, c'est comme si ça renforçait mon discours sur l'inclusion, c'est comme si je continuais

à penser que nous devons continuer à nous réviser en permanence parce que je me souviens quand je suis allée rencontrer Nacho

toute seule et après l'avoir rencontré, je lui ai écrit en commentant

sur Twitter que je n'interagis pas habituellement comme ça parce que ça me donne un peu d'appréhension et je lui ai fait le commentaire, j'y ai beaucoup réfléchi

pour qu'il soit juste et je lui ai fait le commentaire le plus capacitiste

du monde entier parce que ce que je lui ai dit c'est : Merci de donner une voix aux élèves et et et quand je l'ai écrit

justo pensé Ay Dios mío si es como amplificarla y él me contestó muy bien muy pero es como que

me sentí yo me sentí muy bien por por todo lo que Se generó a nivel personal

por por poder escuchar a gente que tenía experiencias parecidas o distintas pero

que los sentimientos que nos mueven son los mismos y y y refuerzo mucho la idea

de hay que trabajar a nivel local para que para que haya cambios hay que

trabajar en los coles hay que trabajar en los ayuntamientos hay que trabajar hay hay que centrarse mucho en lo en lo

local y luego me sentí muy muy afortunada de creo ser una de las pocas personas que

iba acompañada de una mamá que no es mamá de que es mamá del

école et et je pense que pour elle aussi ce fut une transformation

je suis rentrée chez moi avec comme un sentiment de gueule de bois, c'est-à-dire qu'il y a eu quelque chose

physique, c'est allé au-delà du mental. Je pense que je pense que beaucoup de personnes

eh bien, plusieurs personnes ont verbalisé là-bas : cette expérience nous traverse, et je l'ai ressenti très fort.

j'ai beaucoup beaucoup appris, eh bien, quelle joie Paloma, eh bien, je pense que c'est

partagé par beaucoup de monde, bien sûr par moi le premier, eh, ce fut une expérience

que j'abordais auparavant, je pense qu'Ana aussi, qui a fait un tel panorama de

début et qui avait à voir avec, plus tard aussi

Rafaela lo ha planteado es que H probablemente algo de lo más poderoso o

quizás eh uno de los errores que hemos tenido muchas veces cuando pensamos en los cambios sociales y educativos es que

pensamos solo desde la racionalidad y no pensamos desde la emoción O sea no no

tenemos en cuenta mejor dicho la emoción no entonces eh en un encuentro como este

la emoción está todo el rato en el primer plano la emoción de lo que a mí me ha pasado en la escuela la emoción

del deseo de cambiar la emoción de estar con otra gente que vive cosas similares entonces esa emoción al final se

convierte en el motor que después por supuesto lleva todo esa todo ese engranaje racional que que estamos

construyendo entre todos y todas pero la emoción es el motor y hablar de Educación inclusiva debería estar

siempre unido a la emoción de de que estamos construyendo algo

mejor algo un mundo mejor y no es solo mi escuela no es algo que solo ocurra en

mi escuela sino que es algo que estamos construyendo en muchos lugares dice paloma y yo creo que hay que rescatar la

importancia de lo local y efectivamente estamos nos reunimos gente de Uruguay de

México de Argentina y de España de diferentes lugares de España y nos reunimos para después trabajar en lo

local para mí eh Y ya con esto cierro porque le toca ahora a Tere e seguir

avanzando en la agenda del día H para mí el encuentro sirvió

para ubicar eh todos esos debates que son tan globales en todas esas

experiencias que son también tan globales decía Eli cómo cómo encontraba Cómo veía a los chicos y chicas de de

allí de de México reflejados en las historias de de los chicos y chicas de

aquí de España no entonces eh todo ese debate global al final cobra sentido en

lo local y no hay una un mejor espacio para que cobre sentido que la red de

escuelas que tenemos aquí es decir que son escuelas que están trabajando por avanzar en lo que ocurre dentro de su

institución Y que además lo están haciendo acompañados Por las experiencias de otra gente de otras

escuelas en en este texto est que acabamos de publicar e varias varios colegas de diferentes

universidades de Manchester Uruguay chile y

España hay una idea que es que el profesorado inclusivo No solo está

preocupado por su alumnado sino que está preocupado por el alumnado por toda la

infancia es una preocupación por toda la infancia eso va mucho más allá de mi propia escuela de mi familia de mi va va

más allá Es un deseo de cambio que está e desparramado por toda la sociedad Y

ahora yo localmente trabajo para en pro de eso bueno ha sido un placer

escucharos creo que Quienes no pudieron estar se llevan eh un breve resumen de

lo que allí pasó eh Por supuesto habrá tiempo para seguir eh hablando de

aquello que pasó compartiremos todos los vídeos los podréis ver qui quien le apetezca verlos Hay alguno que merece la

dommage comme disait Vicky et bien Je tiens à remercier tous les efforts que cela a représenté pour beaucoup de monde

d'être là et aussi pour d'autres personnes d'être en ligne euh avec ce que cela implique que

être en ligne est beaucoup plus difficile qu'être en présentiel et il y a eu beaucoup d'efforts et beaucoup de monde

qui a dépensé son argent qui a dépensé son temps qui a consacré beaucoup

de temps à réfléchir avec d'autres personnes et cela a été le carburant de ce qui

s'est passé là-bas Alors rien Merci beaucoup Je pense que des idées importantes pour ce réseau en sont sorties et nous espérons

Nous espérons qu'elles pourront émerger petit à petit Alors rien Tere tu as maintenant

la parole pour le deuxième point de l'ordre du jour je me donne quelques minutes

pues muchas gracias Nacho Bueno yo aprovecho para saludaros a todas que como decía veo muchas caras conocidas

por aquí sea que que nada daros la bienvenida también a los que venís de la

otra del otro lado del Charco como decíamos por aquí en el ámbito nacional

español Bueno yo voy a continuar un poco con una

cosa que no que espero que no pare sino que sirva de palanca como decía hay por aquí rosa para arrancar no

eh Y que pretende ir en esta línea de que no de que no perdamos esa emoción

como motor eh que debe estar yo creo presente en todo lo que lo que vamos a

ir haciendo eh sabíais que traíamos una tarea para hoy somos conscientes y ya

Nacho l'a dit au début qu'il ne serait pas possible que tous les centres, eh bien, vous puissiez l'avoir

prête à temps car le rythme est accéléré, chacun sait que

qu'il a ses propres rythmes, il y a diverses activités donc

Euh, eh bien, la tâche pour aujourd'hui était de réaliser un diagnostic participatif dans votre

Centre Éducatif, euh, pour voir surtout, nous avons posé plusieurs

questions que nous avons dites être un guide car chaque centre l'appliquera un peu, ce diagnostic

le contextualisera selon où il se situe, le type de population qu'il a,

etc. Nous avons posé quatre questions guides qui pouvaient servir, dont une était : Comment est l'école qui

tenemos no para describir un poquito para alcanzar esa panorámica digamos

general de de la escuela Cómo se enseña y cómo se aprende nuestra escuela que

sería un poco el objetivo ahí sería detectar pues Cuáles son las barreras de

aprendizaje Cómo es la relación con tus compañeros compañeras y y profesores y

profesoras no para ver pues qué barreras pueden estar existiendo a la

participación y ya por último como es la escuela de tu sueño no para hacer esa proyección de de escuela me costa por

algunos mensajes que han ido llegando y tal que que hay escuelas que si bien no

tienen terminado todavía el diagnóstico lo están trabajando Eh sí me gustaría aclarar

Parce qu'il y a peut-être une confusion à cet égard, je le dis à cause de ces messages que je reçois :

cette fiche vise à réaliser un diagnostic. Cela signifie que nous devons

garder à l'esprit la projection de l'école que nous voulons. Mais il est important que nous fassions un diagnostic

approfondi de l'école que nous avons et qu'à partir de là, nous avancions vers

la projection de l'école que nous voulons, d'accord ? Je le dis pour que vous vous concentriez, pour que vous preniez en compte, pour ceux qui n'ont pas encore

réalisé le diagnostic, ces deux perspectives : c'est-à-dire une analyse, un diagnostic de ce que nous avons actuellement

pour détecter quels sont ces obstacles et ces barrières à l'inclusion, et d'autre part, la projection

de l'école que nous voulons. Je ne vais pas, si je le juge nécessaire,

en fonction des participations que nous aurons, je le ferai à la fin car je sais que certains centres ont déjà fait

leur diagnostic et qu'ils doivent partir bientôt, donc euh, je vais faire comme

une brève, très brève synthèse de ce que Nacho vous a envoyé à tous et

que nous avons déjà traité lors de la session précédente sur la manière dont nous pouvons organiser le centre pour faire ce

diagnostic, mais au lieu de le faire ainsi, je vais commencer par cette synthèse, je vais commencer

euh, eh bien, en donnant, non pas la parole car la parole, ils l'ont, comme nous le disons, mais en invitant à participer

les centres qui ont déjà réalisé ce diagnostic, qui sont d'ailleurs plusieurs, nous avons déjà reçu leur fiche, euh, pour

qu'ils nous racontent, eh bien, comment s'est déroulé le processus, comment ils ont organisé les groupes, euh, quelles difficultés ils ont rencontrées

trouvé surtout Pour guider également les écoles qui ne se sont pas encore lancées dans ce processus par le

temps ou celles qui ont commencé mais qui ne l'ont pas encore terminé parce que certaines le font par

sessions euh Eh bien qu'elles nous donnent une idée de de comment s'est déroulé le

processus comment les différents groupes qui composent l'école l'ont vécu et

eh bien je vous lance cette invitation comme dit Nacho je sais que le premier

peut-être coûte mais je vous invite à nous faire part un peu je sais qu'il y a quelques centres en fait maintenant ici

Allez allez ici il est écrit coordinatrice proa je ne sais pas c'est moi Maica Ah maik je ne te voyais pas

Allez Maica commentez comment nous l'avons envoyé nous commençons et ainsi déjà déjà

est là euh nous n'avons pas fait exactement

le format que vous nous avez expliqué l'autre jour parce que nous l'avons adapté comme vous nous l'avez très bien dit à notre réalité

ce que nous avons fait c'est profiter de certaines petites choses que le centre faisait déjà

en particulier euh certaines activités que nous avions faites avec le programme Proa

je me souviens qui l'a commenté lors de la dernière session qui a demandé si nous pouvions profiter de certaines choses faites dans Proa

et vous avez répondu que oui si elles étaient adaptées non Eh bien c'est ce que nous avons fait il y a quelques années nous avons fait un

lorsque nous avons commencé avec le programme Proa, nous avons donc fait passer un questionnaire d'indice pour l'

inclusion avec les résultats de ce questionnaire aux familles, aux élèves, au personnel non enseignant, au corps enseignant, donc euh

recogimos todos esos resultados y después preparamos un claustro pedagógico porque una algunos algunas

personas del centro habían hecho una formación en evaluación de Barreras juntamos esas dos cosas e hicimos un

claustro pedagógico para hablar de culturas inclusivas del centro Entonces el profesorado dio su opinión en

relación a siete ámbitos en los que nosotros agrupamos respeto participación colaboración bueno tampoco me quiero

extender mucho en eso eh Y el profesorado analizó eh el estado del

centro y Y a partir de ahí al año siguiente en una formación hicimos algunas propuestas Como por ejemplo pues

una herramienta para hacer la presentación del alumnado que nos permitiera no centrarnos en un

diagnóstico sino en una en Cómo es un grupo para luego poder abordar las

besoins qu'un groupe entier pouvait avoir, pas des personnes en particulier, mais si un groupe présentait

nous devions intervenir davantage dans un sens ou dans un autre, et tout cela est venu de ce claustre pédagogique et d'une

formation ultérieure, donc en utilisant cela, H étant un centre très grand, nous

ne pouvions pas nous permettre d'organiser une réunion avec toutes les familles et les élèves, nous avons mille et quelques élèves, cela nous a semblé

irréalisable. Ce que nous avons fait, c'est choisir un niveau et en troisième année de l'école, nous avons fait une activité avec tous les élèves également

en relation avec l'évaluation de la culture inclusive. Nous leur avons posé des questions. Ils devaient évaluer comment

ils considèrent le centre, de un à cinq, et justifier leur réponse dans plusieurs aspects, trois aspects de

chacun des domaines. Ensuite, nous avons regroupé les réponses de tous les élèves et nous en sommes maintenant au point de

analyser cela et quelques jours plus tard, nous avons demandé aux élèves d'expliquer à

la maison à leurs familles ce qu'ils avaient fait et nous avons convoqué les familles, nous avons fait

une activité de feu tricolore de l'inclusion que nous avons appelée, qui s'est également concentrée sur

les questions qui figurent dans l'indice pour l'inclusion, nous avons fait

que les familles placent sur un feu tricolore rouge, jaune, vert, à quel point elles pensent que le centre se situe

et maintenant le moment où nous sommes est celui de recueillir toutes ces informations, de les rassembler et alors oui, de faire

une session réunissant familles et élèves, un peu plus, après avoir recueilli cette vision

pour faire des propositions, pour tirer des conclusions de cette analyse

parte que nos gustó que lo hemos puesto en la ficha bueno los alumnos se implicaron al 100% no al 200 por fue una

cosa unas discusiones en clase de s y yo creo que maravilloso La verdad es que la actividad con los alumnos fue muy bonita

y luego el el leer todo lo que habían puesto nos hizo ver cosas que a lo mejor pues no estamos viendo y que tendremos

que sentarnos y analizar con mucha más mucho más detenimiento

pero la la sesión con las familias fue decepcion fue frustrante porque nos la

habíamos preparado la pensamos mucho eh a conciencia pedimos ayuda al afa para

que nos diera su opinión de si creían que íbamos bien enfocados en fin nos lo habíamos preparado dentro de nuestras

posibilidades creo que a conciencia y vino muy poquita gente pero muy poquita es que nos da Incluso un poquito de

honte de dire le nombre, beaucoup de ceux qui sont venus ont participé, mais ce que nous avons recueilli de cette réunion

n'est pas significatif, car ils étaient si peu nombreux et donc nous sommes d'une part contentes, d'autre part un peu

frustrées et d'autre part nous avons décidé que nous allions peut-être répéter la réunion, nous ferons plus de diffusion sur

les réseaux du centre et si les gens voient que celle-ci a eu lieu et que des familles sont venues et qu'elle a eu un résultat

nous verrons si nous parvenons petit à petit à ce que plus de monde vienne. Par conséquent, nous pensons que

notre point faible est la participation, qui est la base pour que nous puissions faire

tout le reste. Bon, je ne sais pas si je l'ai très bien expliqué pour que vous vous fassiez une petite idée. Je ne sais pas si Cristina

veut ajouter quelque chose. Merci beaucoup Mik, tu l'as très bien raconté.

parfaitement vous l'avez parfaitement raconté et comme nous le disions il est très bien que vous

éveilliez cette créativité pour créer de nouveaux outils dans cette collecte d'informations ou d'autres que vous avez déjà utilisés

vous lui donniez cette forme car c'est de cela qu'il s'agit, n'est-ce pas, d'accroître le travail mais de profiter du travail

que nous faisons déjà, on me demandait avant de passer la parole à Nacho

qu'il voulait me dire quelque chose je crois qu'on me demandait dans le chat le nom de

votre centre Maica Ah excuse-moi c'est le c de Llevant de Minorque Merci beaucoup Nacho

raconte-nous je voulais juste dire une phrase que ma mère disait la honte de voler

[Risas] la honte de voler ce que je veux dire c'est que eh bien eh bien

que nous n'avons pas réussi à obtenir maintenant est quelque chose qui est à venir pour le faire Mais honte comment cela va-t-il donner honte ce

qui s'est passé vous avez ouvert à la participation vous-mêmes vous détectez que c'est un un axe sur lequel

vous devez travailler cela de honte rien c'est quelque chose sur lequel il faut il faut progresser bon peut-être que

nous restons un peu frustrées aussi et et cela s'est passé la semaine dernière et nous avons dû le gérer

il est aussi vrai que le lendemain l'une des mamans participantes nous a envoyé un très beau très beau courriel de ce de

remerciement qu'un centre s'ouvre de cette manière disposé à recevoir je crois que les processus de participation sont

quelque chose qui se produit disons que la confiance se gagne aussi peu à

peu bon comme dit Nacho ce que vous devez retenir ce sont les mots de cette

mère et que d'autres mots d'une autre famille arrivent ici

ont également levé la main María Panadero María

Allez, on ne t'entend pas. On t'entend ? Oui.

Non, je voulais juste dire, pour vous rassurer un peu, mes chères collègues, que

nous avons eu le même sentiment, que 15 parents semblaient très peu

pour un établissement de 350 élèves, mais

nous avons mené une assemblée participative et nous n'avons pas non plus utilisé les

questions qui étaient prévues car nous ne l'avons pas fait avec les élèves cette fois-ci, seulement avec le corps enseignant et les familles

Alors nous y avons réfléchi aussi, nous avons rempli la fiche, mais très contents de l'activité

parce qu'on a vu une, eh bien, une vision différente, non, chez les parents, pouvoir

écouter les profs à la même hauteur, non, pas toujours du centre vers l'extérieur, mais c'était réciproque et

la vérité, c'était très amusant et très positif, mais nous sommes aussi restés avec le sentiment de dire, qu'avons-nous fait

mal pour que le reste des familles, surtout, au contraire de ce qui s'est passé dans le

workshop, dans ce cas, nous avons eu des familles d'élèves en général et sans

cependant, nous avons regretté l'absence des nôtres, de ceux qui avaient besoin qu'ils y expriment leur

voix, donc nous sommes restés avec cette réflexion, tout très positif et et je ne sais pas, en espérant pouvoir utiliser les

redes de otra forma para la próxima y que y que puedan participar más familias s puede

ser Muchas gracias María desde luego yo creo que esto es una

es algo generalizado no es algo que vaya pasar en vuestro centro sabemos que muchas veces bueno no no hemos sido

formados para participar y de repente Pues introducirnos en una cultura participativa pues no es fácil ni para

la familia ni para otros colectivos Yo sí que voy a seguir están levantando

mucho la mano ahora voy a ir dando paso sí que animar a María que esto mismo que

habéis hecho con familia y con los profesores que lo estendis al alumnado que os vais a llevar una grata sorpresa

porque bueno muchas tenemos la experiencia y las compañeras también de

de la Parra que están por aquí os Pueden decir que muchos de de los momentos en

los que el el proceso de diagnóstico Incluso el proceso de investigación se veía más atascado pues han sido los

alumnos los que han incentivado esa participación de la familia de los profesores entonces a que sigáis

trabajando en esa en esa línea y que invité también al alumnado a a que lo

haga Bueno sigo por ahí se abierto un micrófono a ver

ahora bueno la siguiente que haba levantado la mano es Isabel

mejías ya si no te importa Teresa voy a hablar yo porque soy compañera de María

lo primero que tengo que decir estoy orgullosa del cole en el que estamos y estoy super orgullosa de María eh Porque

de plus, c'est une personne extraordinaire, plus que ça, alors bon, je voulais aussi commenter, en vérité,

c'est que ce fut un processus assez émouvant et tout le corps professoral y a participé

et et 15 15 15 mères et pères d'élèves

et deux deux filles qui font de la rééducation et qui sont aussi des familles

Alors nous l'avons repensé, euh, premièrement, l'intention était de recueillir des informations préalables pour savoir euh quels

sujets aborder et euh aussi voir de quelle équipe nous pourrions disposer euh

Mais bon, au final, nous l'avons fait un peu à l'envers, euh, nous avons d'abord présenté et ensuite euh

nous allons recueillir les informations concernant les enfants, nous ferons une journée euh divisée en heures dans le

día 3 de el día 3 de diciembre el día de la discapacidad por ser un un día así un

poco más un poco más señalado Porque además nuestro centro se mueve mucho y tiene muchas eh tiene muchas actividades

y Y bueno pues nada muy emocionante y la verdad es que eh con un poquito de dolor

de corazón de que participaran pocas familias sí que nos han dicho que eso se avisa de otra manera eh que a lo mejor

la antelación No fue mucha Y bueno pues eh para el siguiente encuentro Porque estos son rondas eh la primera ronda

Pues a lo mejor eh contentos pero con ganas con ganas de más en la siguiente ronda pues ya a lo mejor incluso nos

metemos en política eh invitamos a a invitamos a a los partidos eh En este

caso que que forman parte del del entorno es una localidad de 10,000 habitantes entonces eh yo creo que eso

también puede ser un un una palanca para mover ciertas cosas no que nos pueden que nos pueden beneficiar Y bueno ya

está yo super orgullosa de mi Cole y super orgullosa de María

Muchísimas gracias nosotros super orgullosos de teneros en en esta red

bueno Isabel que me habías dado antes la palabra eso Isabel sí decir una cosa que

me están comentando por aquí por el chat si podéis decir vuestro centro para que no lo situemos gracias Bueno pues yo soy

del del ce príncipe de Asturias de almansa albacete y yo lo tengo muy

fresquito porque hice ayer la la actividad eh Nosotros sí que implicamos a toda la

comunidad educativa eh lo hicimos con todo el alumnado nos atrevimos ahí con

avec notre école compte 315 élèves donc nous avons fait 18 groupes euh

avec tous les enfants mélangés et la vérité est que des situations super enrichissantes et très belles sont apparues

je dois aussi dire que les familles ont été une, enfin, le sentiment de toutes, eh bien

pour tant de familles qu'il y a, neuf sont venues dans mon cas

et et je suis allé là-bas en suppliant à la porte après avoir envoyé toutes les

informations, ce qui a le mieux fonctionné pour moi a été de faire le le le le

chantage émotionnel, venez parce qu'il n'y avait aucun moyen, tout le monde a sa vie organisée et comme

c'était pendant les heures du matin et tout, alors nous avions aussi fait le

experiencia previamente con el profesorado que también salió muy chula en una fcp Y bueno pues ayer

eh el el combinar que los Porque algunos decían buen qu van a decir niños de 3

años Bueno pues con los mayores que los emparejándose

lo que no sé si a lo mejor tendríamos que haberle dado una vueltecilla es a las preguntas porque nosotros sí que

usamos las mismas preguntas que proponía y claro e No salieron tantos temas de la

inclusión en sí o pues propuestas que hicieron a nivel de mejoras de de sus

sueños era a nivel de recursos colegio con más color colegio con dijeron hasta

con piscina claro se ponen a soñar eh pero sí luego salieron otras cosas pues

plus de temps sur la technologie moins sur la chaise Euh bon il y a eu des choses qui sont sorties et qui vont certainement nous enrichir

Et et bien euh un autre facteur qui me

préoccupait et dont je ne suis pas satisfaite de la manière dont cela s'est terminé, c'est l'assemblée finale

car bien sûr, faire ensuite avec tout l'élève une assemblée avec les conclusions de la table d'experts Oui

ça s'est bien passé, c'était agile et enrichissant, mais ensuite l'assemblée

générale, je ne savais pas comment la mener pour que les enfants reçoivent le message, bien que

je pense qu'ils l'ont déjà compris lors de la session précédente, et là ce fut un peu le chaos, ce fut un peu le chaos. Mais bon,

on apprend de tout et et pour la prochaine fois que nous ferons quelque chose de similaire,

nous chercherons des améliorations dans tous les cas je suis contente et je me suis enlevé un poids des épaules car j'étais très nerveuse avec

la situation je dois aussi dire que j'allais avoir l'aide d'élèves

de la faculté d'éducation de l'Université de Valence mais à cause de la DANA, ils ont

annulé toutes les activités et à la dernière minute, ils l'ont aussi annulé

nous nous sommes sentis un peu dépassés pour gérer autant d'enfants avec le corps enseignant que nous avons et les mères

qu'à la fin les mères ont été le seul autre adulte dans chaque classe bon

Et j'ai aussi compté sur Marta Marta Sánchez d'ici d'Almansa du SAE qui a aussi

m'a aidé et je la remercie et je la remercie infiniment Bon alors

rien Merci beaucoup Isabel comme vous vous êtes débarrassée de ce

poids mais nous ne voulons pas que ce soit un poids mais je comprends je comprends

parfaitement une grande attente et je ne savais pas comment cela allait se passer et

je comprends parfaitement en plus nous apprécions énormément l'effort que vous faites car mobiliser surtout

les centres avec autant d'élèves mobiliser autant d'élèves autant

d'enseignants de familles et et que cela d'une manière ou d'une autre soit bien articulé pour que

ce chaos ne se forme pas est très compliqué Isabel si l'idée est de créer petit à

petit ces espaces pour qu'ils s'habituent à cette culture de participation non et

ce qui peut sembler un chaos au début est une opportunité pour générer de nouveaux espaces de

participation et je pense qu'ils apprécient certainement. Eh bien, Noelia avait levé

la main. Pardon, María Teresa, si vous me permettez de m'immiscer une minute, juste parce qu'Isabel m'a mentionnée,

je voulais juste la remercier pour l'opportunité qu'elle m'a donnée de participer. C'était très émouvant. J'étais dans

une classe de maternelle, j'ai trouvé la manière de l'organiser merveilleuse. Isabel,

vraiment, les profs, du moins celle avec qui j'étais en maternelle, ont parfaitement compris la dynamique et

eh bien, voir les groupes d'enfants travailler chacun à sa table, voir cette interaction entre les plus grands et

les plus petits, comment ils s'aidaient les uns les autres, et bien, les idées qui ont ensuite émergé lorsque les élèves eux-mêmes, les plus grands

les plus âgés étaient ceux qui catégorisaient, générant des catégories à partir de chacun des post-its

que les enfants avaient placés, c'était très intéressant, peut-être là

à ce moment-là, du moins tel que je l'ai vécu dans cette classe, il était important d'interagir avec les enfants pour voir

comment ils interprétaient tout ce que les autres camarades avaient recueilli, et c'était très

intéressant parce que je me souviens que dans cette classe, plusieurs enfants ont dit : nous voulons des jeux vidéo dans les

classes, il y a des jeux vidéo, non ? Et puis, en l'analysant avec eux, l'un des plus âgés a dit : mon Dieu, quelle bêtise

ils viennent de dire là, non ? Dans la classe, à l'école, nous allons mettre des jeux vidéo. Et puis, en parlant avec

eux, je leur disais : eh bien, peut-être que les jeux vidéo peuvent être plus larges, nous pouvons jouer à toutes sortes de jeux.

juegos no Y entonces yo les decía Pues mira hay un método de enseñanza que es la gamificación y claro os me miraban

con cara sorprendida como decía Y eso qué es digo pues aprender a través de juegos y me decían Y eso se puede hacer

no O sea fue muy interesante el el no el conversar con ellos y a partir de esas

ideas que ellos surgían que parecían en un principio pues como algo fuera de lugar no iban surgiendo ideas que ellos

mismos decían ostras pues puede ser esa puede ser a lo mejor la escuela de de nuestros sueños no fue muy interesante

mucho mucho así que muchas gracias Isabel por permitirme por permitirme estar allí así

así Muchas gracias a las dos por compartir esa experiencia y bueno vamos a seguir compartiendo experiencias

porque veo que que aquí sois muchos los que habéis hecho los deberes

No no estoy por aquí no s si bien porque cog en la calle ejerciendo también de

madre en el parque y lo primero Isabel desde al nosotros también nos lanzamos

hicimos algo muy similar a a lo que montaste vosotros esa fiesta por la convivencia Nosotros somos del

hispanidad de Zaragoza y decidimos también ir lanzarnos al vacío con todo

el centro todos los las familias y el personal no docente también invitamos al personal de la

Administración al equipo de inclusión autismo que tenemos aquí en Aragón eh

hubo mucha participación en el caso de las familias Es cierto que también la representación fueron de unas 15 personas 15 familias pero lanzamos

simultáneamente para todas aquellas familias que no podían venir por cuestiones de trabajo un cuestionario de

Google forms avec ces questions pour les recevoir également en parallèle, ce fut donc une manière de les rapprocher de l'école

et de les rendre participants, participants, je ne sais pas si vous l'aviez envisagé car c'est une idée maintenant avec la technologie nous

nous rapprochons tous un peu plus. Nous l'avons aussi vu d'une manière très belle car nous avons également fait des groupes

inter-niveaux dans les classes, cela s'est fait en même temps. Le corps enseignant a fait la journée

précédente, ce qui nous a servi de préparation pour voir ce qui allait arriver, et les enfants l'ont fait en même temps que les

familles. Nous avons organisé une journée scolaire entière de 9h à 14h, depuis

la présentation, l'organisation des plus grands et des plus petits dans les classes pour qu'ils sachent où ils devaient aller et ce qui

allait se passer, jusqu'à la connaissance également un peu de la situation vécue dans le centre, du plan de coexistence.

faire l'assemblée ensemble et la dernière grande assemblée pour laquelle nous avions également des difficultés à organiser une

assemblée avec 344 élèves Nous sommes un centre de scolarisation préférentielle pour élèves TSA et nos élèves sont dans

les classes comme le reor les élèves et tant de changements supposaient

beaucoup de stress également pour certains de nos élèves et

nous avons décidé de faire des appels vidéo dans les classes qui étaient connectées à cette grande assemblée afin qu'ils puissent

la suivre et y participer ce fut une expérience très belle

Je me suis sentie très très heureuse aussi car sur les écrans des classes

nous avons projeté un communicateur spécifique je ne sais pas s'il est là je ne me souviens pas bien

le nom d'une mère que j'ai rencontrée à l'atelier qui parlait du communicateur de sa fille, les communicateurs

Paloma en a déjà parlé Paloma Paloma Eh bien, les communicateurs de

nos élèves étaient les communicateurs de la classe et ils ont servi à tous pour avoir

des idées sur ce dont ils pouvaient parler à l'école, de ce qu'ils aimaient ou pas. Et ce fut notre formule pour garantir que

tous pouvaient s'exprimer. Nous avons aussi utilisé le dessin, pas seulement eux, ils écrivaient sur un post-it de couleur

tout était très structuré comme une méthodologie pour tous, tout était très accessible et et ils

pouvaient dessiner leurs idées, pouvaient parler à travers le communicateur, pouvaient les exprimer oralement et c'était

hallucinant de voir des enfants de 3 ans faire des dessins, des dessins qui n'avaient besoin d'aucun mot

e yo creo que lo Que supongo que es porque vivimos mucha tensión para

montarlo mucho mucho estrés pues esto pues ser el grupo que al final tira un poco de todo eh creo que lo que más me

conmocionó de mi centro que siempre hacemos estas cosas que ya habíamos hecho un diagnóstico Hace 4 años cuando iniciamos todo ese proceso fue que la

había una parte del profesorado que pensaba que esto no servía para nada y que le generaba le generaba más problema

que beneficio saber la la opinión de todos y sin embargo lo contrastaba con lo que decían los niños y niñas o lo que

decían las familias las familias estaban encantadas sea nada más que recibimos buenas palabras y y agradecimiento por

dejarlas participar en el centro y el personal no docente que se sentía super incluido madrugadores conserjes

administrativos monitoras de comedor eh creo que fue un punto de inflexión muy importante para para entender que la

inclusión no estaba dirigida a ese alumnado que pensamos que excluimos sino a todos los participantes de la comunidad

educativa y yo creo que e Bueno no sé si tengo más compañeras por ahí que quieren hablar

pero un poco nerviosa por estar aquí en el parque hablando esto yo soy Marina soy la directora del

centro y y tristemente yo no pude estar en la sesión presidencialmente porque estoy de baja nada grave pero no no

podía estar Y sí que estuve tuve la oportunidad de poder estar en la asamblea final online entonces a mí lo

que me llegó por parte de mis compañeras que son las que al final pues tiramos siempre del carro las mismas personas eh

sí que me gustaría volver a decir que lo digo Siempre que yo no soy ni PT ni a ni psicopedagoga ni nada de nada Soy maestra de primaria y Lucho por la

inclusión y no tengo alrededor a nadie con diversidad funcional Entonces quiero decir que sí estamos y hay gente vale

il y a peu de monde et nous avons besoin de ces moments je voulais le redire pour avoir cette dose d'énergie et pouvoir continuer

en avant parce que nous sommes peu nombreux mais nous sommes là Alors ce que je voulais dire simplement c'est que de l'extérieur

ces choses me parvenaient que je vis toujours de l'intérieur avec ce stress qu'a dit Noelia pour faire

les choses et tout et je les vivais de l'extérieur mais le côté sombre m'arrivait le côté sombre de d'abord nous faisons ce truc de

tension que tous ces professeurs et professeurs ont certains y croient et d'autres n'y croient pas

et vous recevez cela et vous dites ce qui s'est passé avant est très laid et vous voyez ce contraste de je n'y arrive pas ou c'est que

cela ne peut pas être c'est que c'est un mensonge et soudainement entendre les enfants dire mon école est merveilleuse mon école m'écoute mon école s'occupe de moi les

professeurs sont merveilleux ces mêmes professeurs qui se plaignaient la veille écoutaient de la part des élèves

que leurs enseignants sont merveilleux et ce que j'ai le plus aimé chez tous les enfants qui étaient dans toutes les classes, c'est comment

nous apprenons et ils disaient avec patience et avec tendresse et cela, ils le disaient aux enseignants qui la veille

disaient que ce n'est pas possible Et pour moi, cela a été, franchement, brutal et voilà, pardon, car je suis intervenu. Rien

Marina, merci beaucoup à toutes les deux et je retiens cette générosité des élèves

non, que nous avons commenté au début, c'est pourquoi il est si important de tenir compte de leur voix

parce que, parce que ce sont ces leviers dont nous parlions tout à l'heure, ce sont des leviers

fondamentaux. Donc, félicitations pour ce travail que vous avez

fait et, eh bien, nous continuons avec les autres mains levées qui

hay aquí más experiencia y nos vamos quedando con poquito tiempo Bueno antes de pasar a a Víctor comentar por aquí

por el chat que para que os hagáis una idea de esa de esa imaginación que está

viendo en los centros no para contextualizar esta dinámica que planteábamos comentaban por aquí por

ejemplo de l Sagrado Corazón de Málaga que ellos estaban haciendo el diagnóstico desde el grupo de alumnado

de Tercer y cuarto de la eso y decían Esto está permitiendo que haya más familias que estén participando y la lo

que han hecho es que la fase de los sueños lo han hecho como una lluvia de ideas y cuando exponen las ideas lo hacen a través de barcos de

eh que cuando quieren hacer las jornadas con todos los miembros de la comunidad

vale hemos visto que vosotras habéis echado mano ahí de los dibujos de Bueno pues vemos que que la imaginativa aquí

es inconmensurable O sea que bueno Víctor coméntanos vuestra

experiencia qué tal Buenos días buenas tardes allá con ustedes creo Este puedo

puedo compartir mi pantalla para mostrarles

por supuesto a

ver creo Creo que ya ya lo

ven ya lo ven Sí vctor sí Ah es que no los

escuchaba Perdón este miren ahí están Este nosotros Bueno

de hecho realizamos nuestro diagnóstico el primer día del workshop nos

empalmamos con las fechas por eso no no no pudimos estar de antemano una disculpa ahí Nacho este vi que vi que

tenía incluso í una participación de un trabajito ahí que me tocaba pero me se

me se me empalmar las fechas y no y y pues no me di cuenta y ese día también coincidió con que nosotros acá en México

tenemos los llamados consejos técnicos antes eran cada fin de mes ahorita Bueno A

veces por ejemplo Nos tocó el mes pasado nos toca en este mes el siguiente el último viernes del mes entonces ese día

pues se me empalmar las tres actividades y decidimos Hacer nuestro diagnóstico De

hecho no habíamos revisado yo no había revisado el material que ustedes nos mandaron ya hasta después pero sí vimos

que que sí nos nos quedó pues muy muy similar Únicamente lo que tomamos como

referencia fue la exposición que ustedes nos dieron en la sesión anterior por ahí mis compañeras de usaer nos bueno frente

Ahí todos tomamos capturas verdad de de las preguntas que que ustedes plantearon y pues las modificamos un poco aquí en

la primera imagen en la que aquí de arriba este Bueno estamos dando el encuadre de la actividad a padres de

familia y alumnos nosotros este presentamos invitamos

principalmente a los alumnos de usaer eh que son alrededor de 44 alumnos buo

ahorita ya mis compañeras me ayudan este con con padres de familia y pedimos la

participación de 17 grupos que tiene mi escuela pedimos la participación de dos o tres integrantes en con bueno tres

alumnos con sus papás tuvimos alrededor de 160 participantes en este evento

entre élèves et parents, le cadre de l'activité a été donné et

par la suite, permettez-moi de passer maintenant. Eh bien, voici, ce sont ces éléments que vous voyez là, pour, ce sont les

les tables de travail. Et là, vous considérez que votre école est inclusive ? Avant de passer à cela, nous

avons divisé les parents en une équipe et les élèves en une autre équipe. Les parents sont allés avec

une partie du personnel de l'USAER dans la salle audiovisuelle et on leur a projeté des

vidéos pour les sensibiliser. Et une autre partie de l'équipe de l'USAER a emmené

les élèves dans le bâtiment qui est actuellement la cafétéria de l'école. Et après avoir fait cette

sensibilisation, nous avons jugé important, premièrement, de recueillir

un peu Qu'est-ce que l'inclusion, c'est pourquoi nous les avons envoyés en deux équipes pour

que les enseignants de l'USAER nous rendent le service de leur donner un aperçu aux familles et de se concentrer

davantage sur l'activité. Regardez, voici les images. Voici les familles dans la

salle audiovisuelle, les recevant de la part de la directrice de l'USAER et de ses

collègues. La professeure Sochil, qui va également participer tout à l'heure. Voici

eh bien, ils reçoivent cet encadrement. Voici aussi mes enseignants, là, on les voit, ce sont

quelques-uns de mes enseignants. Voici les élèves, qui réalisent également une activité

sur le thème. Je vous dis, ils étaient ici dans un autre espace, au réfectoire. Voici

ont fait entrer en jeu un petit moment pour pouvoir s'entraîner et ici eh bien ce sont les tables de travail après

cette sensibilisation qui a été faite en deux équipes, elles se sont réunies

le professeur d'éducation physique a mis en place une dynamique pour former des équipes de certaines personnes afin qu'elles participent aux tables

où nous avions les questions, je ne sais pas si mes collègues peuvent m'aider à retrouver les questions

que je n'ai pas ici à portée de main, mais chacun des enseignants s'est chargé de

une question et nous l'avons divisée pour que les élèves, les enseignants et les parents

de famille y répondent et alors les enseignants qui étaient là, comme modérateurs, ont orienté la question vers

pour que chacun des participants y réponde. Nous l'avons fait, euh, quelque chose

similaire à la façon dont ils nous l'ont présenté, nous l'avons fait avec des petits papiers et ils les collaient là avec du ruban adhésif,

l'espace, maintenant, regardez, ils ont même prêté des marqueurs aux enfants pour qu'ils écrivent

leur réponse aux parents, nous donnions environ 5 minutes et nous changions pour que nous changions

la la table, les équipes tournaient, elles tournaient aux tables pour

pouvoir répondre à toutes les questions. Voici une autre autre

table. C'est moi et pour terminer là, euh,

nous le nous le nous le concluons avec ceci : comment serait l'école de vos rêves ? C'est

c'était la question finale. Il y a eu la participation de

tous Oui désolé désolé je ne je ne

Oui j'ai lu ici Bon alors pendant que je lis Voilà voilà

participent aux tables Nous avons aussi quelques vidéos Regardez voici Considérez-vous que votre école est

inclusive et c'est déjà l'activité finale

vous avez arrêté de partager Euh mais dans tous les cas déjà oui brièvement car d'autres mots doivent entrer

et et pour terminer Eh bien nous avons aussi fait aux aux collègues là-bas

euh Bon aux parents nous avons partagé un un petit déjeuner avec eux pour pouvoir terminer l'

activité et Bon maintenant nous sommes nous sommes dans la dans la

este en la parte final de de revisar las las preguntas estamos en la parte final

de de de revisar estas esta los resultados Pues de las respuestas para

poder este concentrar la información y pues bueno haía grandes rasgos en la actividad y si quisiera que me

asesoraran un poquito ando perdido en esta ficha que dicen que hay que llenar

gracias gracias a ti Víctor como nos vamos quedando sin tiempo porque Mariana

tiene que que explicar un poquito Cuál sería la la tarea para la siguiente sesión pero todavía hay varias manos

levantadas si os parece vamos a intentar hacer intervenciones cortitas de 2s

minutitos yo lo siento muchísimo porque sois muchísimo centro y y seguro que lo

ce que vous avez à raconter est très précieux mais vous savez déjà que les fiches seront disponibles

également pour que d'autres centres puissent s'en servir comme référence et si je ne veux pas partir

sans au moins vous donner la parole ne serait-ce que deux petites minutes me le permettez-vous non

Nacho Bien sûr bien sûr oui allez parce que parce que bon c'est une tâche qui

comme on dit ici a demandé un grand effort Je pense qu'au moins deux petites minutes nous devons

laisser bon ici j'avais Cristina Cristina Rivera Oui bonjour

Bonjour Cristina dis-nous eh mon école est l'une de celles qui

a déjà fait le premier diagnostic et bon contrairement à

vous avez raconté Nous avons eu beaucoup de participation des familles par rapport à d'autres activités

C'est vrai que mon centre est très petit et il y a très peu de familles

et celles qui participent participent beaucoup mais nous voulions qu'elles participent davantage alors nous nous sommes aidés

des réseaux sociaux d'une part et d'autre part la manière d'aborder l'activité oui il y avait une activité qui était d'

analyse et de de réellement de de recherche mais nous voulions aussi créer une communauté nous

voulions organiser un petit-déjeuner où nous serions tous où nous aurions un autre type de contexte où nous

nous rencontrerions en dehors des lieux habituels c'est que les familles se rencontrent avec

les enseignants dans un espace détendu qui donnerait lieu eh bien à des conversations en dehors de cela

et plus de familles sont venues et et franchement l'activité a beaucoup plu

Mon centre, en fait, il y avait des moments où nous disions, il est impossible que tout le monde soit d'accord, il n'y a rien d'autre

chose à dire, que que que vous voulez vraiment que nous changions. Alors

c'était génial parce que bon, ils nous indiquaient que nous allions bien dans cette voie, mais nous voulions en tirer

un peu de, allez, qu'est-ce que nous changeons, qu'est-ce que nous faisons ? Et et rien, vraiment

les familles et les élèves demandaient beaucoup plus d'activités de convivialité. Les enfants disaient, monsieur,

c'est le meilleur collège du monde, j'adore parce que bien sûr, ils avaient pu passer toute la matinée à expliquer

à partager, les petits avec les grands s'entraidant. Ce fut donc une expérience formidable.

belle et réclament davantage, nous nous concentrerons alors sur un autre type de coexistence, mais pour moi

Ce fut la clé de la participation, de pouvoir être ensemble à un moment

détendu et Et bien que l'excuse était réellement une recherche, mais

nous avons pu passer un moment à socialiser, ce que nous faisons souvent si vite

que nous n'avons pas le temps. Merci beaucoup Cristina, je pense que

ils ont dit la clé : organiser plus d'activités de coexistence. Eh bien, il faudra les écouter. Merci beaucoup pour

votre expérience. Vicky, vous n'allez pas raconter l'expérience de votre école

ne se situent pas dans l'école et tout ça. Vicky Oui, mon école est une école de Valence, d'accord.

que es un bueno son 360 alumnos e es un Cole pues muy diverso no como

todos un poco más Y entonces lo que pasa es que que que

nos pasó la Dana íbamos a hacer el el tema este de otra manera pero pasó la

Dana en mi centro no en mi la zona de valencia donde estamos no afectado afectado 5 km más para allá entonces

claro eh lo que pensamos así rápidamente de un día para otro fue Bueno pues vamos

a hacerlo sobre este tema y antes una compañera decía es que yo no sé si esto

si lo que hemos sacado tiene algo que ver con la inclusión no con la inclusión y la equidad que es de lo que va esto y

y yo me hacía la misma pregunta esto que estamos haciendo tiene algo que ver con con la inclusión y con la equidad y yo

creo que sí nosotros lo hicimos en torno a a una en torno a un tema que era eh

primero qué nos había pasado con con este tema y luego qué podemos hacer el el cole no como Cole para para ayudar en

esta situación qué podíamos hacer Y por qué eso tiene que ver con la inclusión y con la equidad pues porque lo que tiene

que ver es en aprender como Cole y enseñar a los niños a y a las familias y

a nosotros mismos a hacernos responsables de lo que sucede de la dimensión social no que que tenemos las

personas y que eh Y que en eso pues tenemos tenemos algo que hacer tenemos

algo que decir tenemos tenemos capacidad y podemos pensar como pensarnos como

agentes activos no y participativos en esta sociedad que que claro decimos cómo

moi, comment vais-je leur apprendre aux élèves de mon école que si dans leur

classe il y a un enfant qui ne peut pas parler, euh, c'est leur responsabilité de

de ne pas le laisser de côté et de le faire participer et d'être avec lui pour qu'il

soit un de plus. Comment vais-je y parvenir, euh, avec, c'est-à-dire, comment vais-je travailler cela si

il se trouve qu'à 5 km de chez vous arrive une catastrophe et que vous n'allez pas et que ici

rien ne s'est passé, comme si rien ne s'était passé. Alors, rien, et dire aussi, je partage avec mes

collègues de Saragosse que c'est un processus très contradictoire parce qu'en plus nous le préparons en une semaine. Alors

d'accord, allons-y, faisons-le. Nous le faisons, non, parce que c'était comme dire, mais attendez.

nous retournons à l'école car nous avons été trois ou quatre jours sans école. Bon, un désastre.

donc nous revenons et nous disions Mais comment se fait-il que cette semaine se termine sans l'avoir fait ? Allons-y et nous

nous lançons et ainsi de suite et nous avions donc toutes ces résistances mais bien sûr cela contrastait avec la quantité de

beautés qui sortaient dans les salles de classe que les enfants disaient et et

rien n'a été très contradictoire en une semaine on peut s'organiser. Mais bon, tout très, très rapide, très

contradictoire mais mais ça a été une merveille et aujourd'hui justement nous avons fait la réunion du groupe moteur et et et la

vérité est que des choses superbes nous sortent que nous n'aurions pas pu imaginer les adultes, même en

plaisantant. Mais bon, merci beaucoup.

 

en cette occasion pour des raisons logistiques de mon centre, j'ai dû déménager dans un autre établissement scolaire. Donc je suis

en soutien en tant qu'externe. Mon expérience et vraiment c'est comme une

anecdote et un proverbe qui est beaucoup dit ici. Je suis comme un paon, non, avec

toute ma couronne déployée parce que j'ai vécu plusieurs situations, commentaires

de plusieurs parents d'autres écoles où je travaille actuellement, où je

mène le projet à distance. Ils m'ont dit, ils m'ont commenté qu'il y a même deux enfants qui

ont quitté l'école où je travaille actuellement et sont allés à Belizario Domínguez parce qu'ils disent que

l'approche envers les enfants, les enseignants, les installations est super.

il vaut mieux que plutôt qu'une école disaient-ils, c'est satisfaisant de voir que le

travail que nous avons mené pendant un cycle scolaire a porté ses fruits de manière inattendue, abrupte, car personne ne s'attendait à cela

soudain, je me dis, oh là là, c'est une grande responsabilité après tout

parce que l'inclusion fait mal oui et beaucoup de choses éthiques, émotionnelles

personnelles nous touchent, mais la responsabilité qui en découle après que nous ayons eu une

intervention, qu'un certain changement ait été réalisé (pas à 100%, mais le changement est en

cours) au point qu'il se projette dans toute la communauté. L'école Belizario est au début

de la municipalité et moi, je suis la dernière école de la municipalité, donc

projection qui se déroule là-bas est importante mais elle est aussi très responsable et je suis ravie de

continuer à participer à ce projet car vraiment tout ce que j'ai appris à Belizario et avec les collègues sont

en train de mener le projet je le mène de l'autre côté de l'autre

école donc Merci beaucoup pour votre attention et c'est ce que je voulais faire de ma participation que le fait d'être

coopératif responsable et empathique doit nous aider non au final

compte oui l'inclusion est très en deçà de ce que nous aimerions que tout le monde comprenne ou sache

sache au moins quelle référence il a Mais ce n'est pas le cas nous avons encore beaucoup de travail mais nous avançons

petit à petit jusqu'à ce que la participation Merci beaucoup merci à vous d'être entré et pour

participar y nada seguir disfrutando de esa fiesta y vamos con con Cruz que le

hemos dejado con la palabra en la boca Lo siento Cruz nada sig nos contando

síguenos contando nada bueno que os decía que nosotros lo hicimos el viernes el viernes 15 y lo hicimos coincidir

bueno por otras actividades que hacemos en el centro y vimos que la familia no no participan mucho A veces lo hicimos

coincidir con el magosto del cole que se abrió a las familias para que bueno que pudieran venir más Y claro no fue una no

fue una actividad en concreto solamente para hacer esta este diagnóstico porque lo lo

hicimos coincidir con con actividades para ese día concreto Entonces a los al

alumnado sí que lo lo hicimos en la las aulas eh las preguntas sí que utilizamos

las preguntas que nos eh mandaste un modelo y después con las familias

utilizamos la balar que es una herramienta que tenemos aquí en la junta de Galicia para comunicarnos con las familias y se la mandamos previamente

para que ellos al llegar ese día las familias que se que vinieron pudieran ya tener bueno estar un poquito saber un

poquito de qué iba el tema y que pudieran tener ya una ayuda previa para poder contestar eh las familias nos

apuntaron sobre 70 familias Pero bueno por las que yo estu así bastante por

fuera mirando lo que iban cubriendo no no la participación o sea escrito

presencial sí que vino gente pero escribiendo No No fue mucha Eh no se no

se a ver cómo os diría no s es que me sale la palabra como que no

si nous ne nous étendons pas, ils n'ont pas voulu exprimer leurs opinions et les gens

qui l'ont fait, eh bien, ce sont des gens qui ont peut-être des enfants ayant des besoins et

c'était leur vision particulière, pas au niveau général du centre, et il nous manque

un peu la mise en commun, nous n'avons pas eu le temps de le faire, le temps nous a un peu manqué et oui

nous avons parlé de prévoir un autre jour, c'est-à-dire de réunir les familles pour pouvoir

réaliser cette mise en commun, nous avons donc toutes les réponses des pancartes, nous avons divisé les pancartes par

couleurs, nous avions dans chaque cour, dans les deux cours, les différentes pancartes et

nous avons mis les différentes réponses par couleurs, mais bien sûr, il nous manque maintenant la mise en commun pour analyser toutes ces

réponses OUI et surtout avec les familles et bon je ne sais pas si Javi veut mon

comi qui est là s'il veut ajouter quelque chose d'autre euh Rien alors avant toute chose merci Cruz

Cruz a fait le travail de la moitié du corps enseignant et pour nous c'est très spécial

nous n'avons pas encore atteint le point de départ euh ce que je vois et c'est normal nous venons de cela par exemple à titre de

commentaire dans cette situation un moment de de pintxos de tapas et les parents

étaient euh dans la salle à manger euh les professeurs porte fermée dans la

professeurs ce fait en soi n'est pas pour ceux qui ont déjà vécu euh une multitude de situations comme celle-ci cette situation n'est pas

mauvaise elle est indicative de là où nous venons d'un enseignement classique traditionnel où et pourquoi j'ai euh

Une enseignante m'a dit : "J'ai besoin de déconnecter", nous ne travaillons pas 8 heures par jour ni 40 heures par semaine.

la participation consiste justement à comprendre cette situation d'un autre point de vue. C'est un plaisir de prendre un

café avec une dame, une mère, une grand-mère, un père qui ne peut pas venir souvent, ou avec

quelqu'un qui vient plus souvent mais tu n'as pas toujours ce moment. Euh, euh, j'ai fini, je sais

qu'il y a plus de monde, mais ce qui m'inquiète, c'est l'interprétation que nous faisons de cette situation. Je pense que c'est bien

que nous soyons... euh, comprenez bien, ce n'est pas l'idéal, n'est-ce pas ? Les parents à la

cantine et le corps enseignant, ce n'est pas l'idéal, mais si cela se produit, il est bon de le voir. Ce qui

m'inquiète, et c'est quelque chose que je vois depuis longtemps, c'est cette attitude de...

se produit dans d'autres domaines si vous avez travaillé dans des situations ou vécu des situations de xénophobie ou de racisme,

ces structures classiques d'excuse du Ah, c'était involontaire, hein, le temps ne le

démontrera, nous manquons beaucoup d'évaluation, évaluation, pardon, évaluation en galicien, et nous

le voyons comme quelque chose de personnel et par exemple le simple fait d'en parler suscite des réactions d'une partie du

corps enseignant comme, mais si je suis inclusif, bien sûr, tout le monde est bon, tout le monde est génial, nous parlons

de où voulons-nous aller, et pour cela le moteur, c'est nous, en ajoutant

à ce que vous disiez sur l'émotion, aucun inspecteur de l'éducation ne va régler cela, ils vont nous aider, ils vont nous

rappeler le cadre législatif, mais c'est nous et cela nous coûte il y a un mois et

nous avons fait un vote pour ouvrir une activité aux enseignants de 15-16 ans

lors du premier vote, nous avons voté, je crois qu'ils étaient quatre ou cinq, corrige-moi Cruz, lors du second, seulement Cruz et moi, et tout le monde

c'est beaucoup de travail, j'ai travaillé dans d'autres contextes

dans d'autres communautés et c'est quelque chose que nous devons améliorer, je le répète, non

ce n'est pas mal d'être là, ce dont nous avons besoin, c'est de nous regarder dans le miroir, de reconnaître que ce n'est pas parler en mal de moi si

je dis "Oh, je peux améliorer ça, que diriez-vous si la prochaine fois nous en parlons ?" Je suis Cruz, que diriez-vous si la prochaine fois nous consacrons

un peu plus de temps à nous mélanger ? Comment pouvons-nous prendre un café dans une salle pour les parents et dans une autre ? C'est l'idée.

encore une fois, l'évaluation n'est pas un manque, pour le reste, j'ai trouvé que c'était une très bonne idée, j'ai dû le faire avec la deuxième année, c'est un authentique

regalo comentarios de algunas madres otro y de algun algunos profes y creo que alguna compañera lo dijo e

eh nos falta por lo menos en en nuestra zona en nuestro centro abrir irnos al

profesorado entender que es es riqueza que que que no que no es que da igual es que es super enriquecedor eh

nos falta esa Barrera aún y Bueno en eso estamos o sea mi lectura es positiva eh pero Uf Así que yo también tono me da

culpa porque no he podido ayudar a cruz en materias de en el ámbito organizativo

y estuvo muy bien nos falta ese punto de debate posterior y como referencia eso

evaluarnos y y ver hacia donde si esto todo es un paripé permitidme la palabra

para cumplir con un programa que estamos haciendo con otros coles de una red tal red de exclusión algo que me di no vale

para nada tenemos que empezar por lo más importante por por los valores éticos que están relacionados con con los

principios de la escuela y luego viene tecnología gamificación y ahí estamos

Perdón por explayarme también pero la lectura es positiva eh pero que este es el camino muchísimas Gracias Xavi y Cruz

por transmitir esa positividad no Y la importancia de ir pensando Cómo construir esos espacios de convivencia

que también decía Cristina no solo entre alumnado sino entre profesorados

familias y tal porque bueno es a partir de ahí donde se va construyendo no son

fundamentales no sé si ya para terminar estaba la compañera que se había vuelto

a conectar tú la ves por ahí Nacho no no la veo No sí Ah sí s sí la

estoy viendo Araceli venga Araceli pues cuéntanos tu experiencia y ya pasamos y

dejamos a Mariana que estará por ahí cuéntanos tu experiencia Sí sí se te escucha eh Araceli Acércate al

micrófono vale Bueno pues nada rápidamente eh nuestro Cole es un Cole

de Santander el Manuel lano entonces eh lo hicimos la la investigación la hemos

hecho por parte separadas por un lado con el alumnado en la hora de tutoría que tenemos los viernes por otro lado

con las familias con una encuesta y una urna que pusimos en el cole para que pusieran sus ideas y con el profesorado

En las reuniones de ciclo que hemos tenido ayer entonces Bueno un poco

recogiendo todo eh lo que hemos visto es por un lado que que se valora muy positivamente todo lo

qui se fait de la participation des familles de mélange d'élèves

inter-niveau de bon tout cela que nous faisons tutorats partagés apin un

lecteur récréations actives tout cela et dans ce que nous voyons que nous pouvons continuer à marcher et

à améliorer et qui a surgi surtout de la part des élèves c'est l'

accompagnement des élèves vulnérables pour quelque raison que ce soit alors nous voyons que

nous pouvons continuer à travailler dans cette voie sur quelque chose qui a à voir avec

établir une structure qui aide qui aide les élèves et les

élèves à prendre soin les uns des autres dans les différents espaces alors bon ceci

c'est notre idée, tout simplement. Merci beaucoup Araceli, Nacho.

avait levé la main, je ne sais pas si tu voulais dire quelque chose avant de laisser la parole à Mari. Oui, je voulais juste faire un commentaire.

très bref. Tout d'abord, félicitations pour cette merveille que nous venons de

voir ici, pour toutes les expériences que vous avez développées. Beaucoup d'entre vous sont

très critiques, mais quelle merveille d'entendre ce qui se passe. C'est la première chose.

Félicitations. Et la deuxième chose que je voulais commenter,

c'est que le diagnostic n'est qu'une opportunité pour

dialoguer. C'est le premier pas pour entamer une conversation qui ne s'arrête pas.

est une conversation entre toute la communauté donc bien sûr nous nous sommes divisés

actuellement par secteurs disait chavi d'accord nous sommes séparés ce qui est souhaitable c'est de nous réunir eh bien

c'est à cela que servent les étapes suivantes d'accord l'idée est il est important que les enfants et

les filles puissent parler sans avoir les voix des autres personnes au-dessus d'eux en fait quelqu'un parlait tout à l'heure de euh

associer ou de mélanger les politiciens avec les familles par exemple C'est dangereux initialement pas après

initialement oui c'est dangereux Pourquoi parce que le politicien sait s'approprier le discours et les familles n'ont pas cette

capacité développée Il est donc important que tout comme les professionnels

nous avons tendance à nous approprier le discours parce que nous sommes entraînés à cela

important qu'il y ait des espaces où les gens puissent développer leur propre voix et encore une fois ce n'est qu'une conversation

qui a été initiée par toute la communauté et que le processus de recherche-action participative va

continuer à encourager dans les étapes suivantes eh bien Félicitations je me joins aux

Félicitations de Nacho et continuons à encourager à ce que nous maintenions cette

conversation nous l'avons commencée maintenant il faut continuer eh bien merci beaucoup à tous

pour avoir partagé votre expérience très très précieuse vous lirez dans les commentaires sur euh eh bien sur le

chat qui arrivent félicitant tous les collègues et je pense que cela a également servi d'encouragement pour les

centres qui ne l'ont pas encore développé à le mettre en œuvre eh bien et déjà

voici la prochaine chose que nous avions à l'ordre du jour, comme l'a dit Nacho, une tâche

que nous aurions pour quelque chose de plus détendu, d'accord, vous pouvez vous détendre pour le prochain jour que

Mariana va expliquer et qui a trait à la constitution de ce groupe de recherche-action participative

au sein de votre centre. Merci beaucoup Mariana, elle doit être là, n'est-ce pas Mariana ?

Pardon, tout au contraire. Eh bien, je suis très heureuse, je suis très heureuse de vous saluer tous et toutes.

C'est un véritable honneur, comme l'ont dit Nacho et Tere, d'écouter les

expériences que vous avez partagées dès le premier moment, depuis que nous avons parlé du workshop jusqu'à ce moment

où vous avez commencé à partager le diagnostic que vous avez réalisé dans vos centres.

y Y bueno pues como habéis dicho muchos compañeros e el

proceso que se inicia de de la investigación acción participativa eh es un proceso que que está causando

mucha emoción y muchas sensaciones no que nos ayudan a sentirnos participe y a

y a promover en este grupo tan maravilloso esa inclusión educativa no por la que estamos todos

aquí el siguiente paso ya ha iniciado Nacho el sentido que

tiene cuando ha dicho que que hemos empezado a conversar en los centros pero

que es un inicio que est esto continúa no eh Por eso la el siguiente paso es un

paso especialmente bonito Eh muy muy bonito porque eh Vais a constituir en vuestros centros

ce que nous appelons le groupe moteur de recherche-action participative et ce

groupe doit être constitué avec délicatesse avec

soin car il comprendra des représentants de toute la

communauté éducative : élèves, personnel enseignant, équipe

de direction, familles, personnel administratif et de service, différents

acteurs de la communauté avec lesquels nous travaillons et qui souhaitent se joindre

associations membres de, pas seulement de la mairie, de différentes instances politiques, centres culturels,

sportifs, également du personnel universitaire si possible ou un professionnel qui soit

familier avec les méthodologies participatives et c'est un groupe

particulièrement diversifié comme nous l'avons vu, ceux d'entre nous qui ont eu

l'opportunité de participer à un groupe moteur ont appris l'importance

de la représentation de tous les secteurs

et comme le disent beaucoup Nacho et Tere, chaque voix vaut autant qu'une autre

indépendamment de l'âge, de la position dans l'école, du niveau

d'études, vous dites qu'aujourd'hui c'est la Journée Mondiale de l'Enfance, le 20 novembre

et je pense que si je devais dire quelque chose que j'ai appris en faisant partie d'un

le groupe moteur dirait que les voix pour moi des élèves

Euh m'ont beaucoup aidé à apprendre et à comprendre ce que signifie ce processus

pour construire une école plus inclusive H euh c'est un groupe stable qui va travailler

tout au long du cycle de la iap de la recherche-action participative et qui se réunira périodiquement h et

qui travaillera comme nous le faisons ici de manière collaborative, il a été proso voir

comment vous vous félicitez les uns les autres Comment nous apprenons des différentes

expériences vous nous rendez participants les images non tout cela euh sera vécu dans

ce groupe c'est une expérience réelle

particulièrement pertinent, comme le disait tout à l'heure Jesús et comme vous l'avez dit

beaucoup d'entre vous, le processus lui-même doit être inclusif, donc le groupe moteur est

un espace qui doit se construire petit à petit, toujours en cours de

devenir chaque jour plus inclusif. Des problèmes surgiront, beaucoup, un manque de participation aussi, je

le CEIP La Parra peut en témoigner, mais nous n'avons pas le temps maintenant, mais oui, bien sûr, il est logique que

cela demande beaucoup de travail, que les élèves commencent, que les familles disent bien sûr que non, que ce n'est pas facile, non, ce n'est pas facile

mais ça en vaut la peine et comme ceux d'entre nous qui sont ici

travaillons pour ce qui en vaut vraiment la peine, alors mettons-nous au travail, nous allons essayer, eh bien

Par conséquent, c'est un groupe qui demande de l'engagement et qui doit participer

tout au long du cycle, il peut être intéressant de faire

une sorte de chronogramme des différentes sessions car ceux qui participent à ce groupe devront savoir

eh bien, vous demandez, n'est-ce pas, combien de temps cela me prendra, n'est-ce pas?

une fois par mois, toutes les deux semaines, c'est-à-dire qu'il est nécessaire de savoir à quoi

nous nous engageons, c'est pourquoi nous vous recommandons de faire un peu de planification, un chronogramme, et surtout

que, eh bien, lorsque vous commencerez à travailler, les dynamiques soient, comme cette session, aussi

participatives et actives que possible. Pour le 11 décembre prochain,

est la prochaine session que nous avons, ce sera la tâche à accomplir et

nous allons partager une fiche pour vous faciliter cette tâche, la Constitution, la tâche est la

constitution du groupe moteur de recherche-action participative, euh, vous l'avez, je la partage dans une seconde et la

vous l'avez déjà sur la plateforme, nous avons une super équipe qui

prépare continuellement la plateforme et vous voyez qu'en dessous de la

fiche de diagnostic se trouve la fiche du groupe de recherche-action participative, très très simple, je la

commente très brièvement, nom de votre centre, toujours fondamental, lieu

euh euh commune ville pays et nous vous demandons de noter simplement le nom, pas nécessaire

no apellido ni nada No simplemente el nombre del alumnado que va a participar las familias también los datos de la

familia profesorado equipo directivo otro personal del centro y agentes del entorno esa sería la tarea que os

proponemos para realizar eh de Cara a la próxima antes de la próxima sesión que

será el 11 de diciembre Así que si tenéis alguna cuestión que plantearnos y

si no pues animaros a a crear ese grupo motor porque va a ser un grupo

espectacular y bueno viendo el panorama de estos centros sabemos que el 11 de diciembre encontramos unos grupos

espectaculares seguro alguna cuestión algunas eh

rafela yo esta mañana a Isabel bueno no pasa nada que

simplement que ce matin je me suis emballée j'ai vu cette fiche et je l'ai modifiée cl je sais que c'est mal parce que je n'ai pas mis

noms j'ai mis des numéros en pensant que le groupe était celui d'hier les gens qui ont participé hier donc et c'est

oui j'ai eu un avertissement quand je l'ai envoyé qu'on ne pourrait pas le modifier après alors maintenant qu'est-ce que je fais

parce que je l'ai mal fait bon ça nous le regarderons et et

nous essayons de le supprimer toujours que la plateforme décide nous laissons toujours une trace parce que ce qu'elle vise c'est d'être

très transparent mais on pourra sûrement le supprimer même si la trace reste

mais je pense qu'on pourra le supprimer il n'y a pas de problème d'accord oui sans problème Isabel Merci beaucoup Rafaela quand vous voulez oui

j'étais seulement en relation avec le nombre de participants des élèves pour que ce soit représentatif ou un par niveau

ou je ne sais pas, pareil que le corps enseignant, voyons le groupe moteur

c'est un groupe qui va, euh, un peu coordonner, non, et faciliter, euh, ce sont

des facilitateurs de la recherche-action participative, mais en réalité, ce sont

toute la communauté qui fait la recherche et réalise tout le processus, d'accord ? La seule chose, c'est que pour garantir qu'il y ait un peu, non, cette

facilitation de de l'analyse de de toutes les phases que nous allons

réaliser ensuite, nous avons une petite représentation de chaque secteur

qui, euh, je ne mettrais pas un nombre précis, mais qui soit le plus équilibré

possible, le plus hétérogène et surtout qu'il ait un nombre adéquat pour

qu'il puisse y avoir un dialogue et une participation car bien sûr sinon s'il y a 50 100

personnes alors c'est impossible Non alors je pense que vous allez faire cela mieux que quiconque euh savoir euh avec quelles

personnes vous pouvez compter avec quels élèves et comment vous pourrez travailler de la meilleure façon dans ce groupe d'accord La seule chose

Pardon même si c'est petit euh la question est

est de chercher des espaces et des moments car tous les horaires sont déjà pris et de trouver des moments où le corps enseignant coïncide avec

les élèves avec la famille ce sera un peu le handicap Mais bon on peut on peut

essayer oui sûrement vous verrez que vous réussirez à ajuster euh un peu

l'agenda C'est vrai que qu'au final il faut ajuster les agendas et tout mais mais

sûrement vous cherchez une place et bon que les réunions soient concrètes

qu'elles aient un peu leur organisation et ne pas surcharger, je pense que c'est une

recommandation aussi très importante, ne pas surcharger les agendas et que cela circule de

manière plus euh plus facile. Je peux vous dire Rafaela que une fois qu'on commence à participer

au hiad, on ne manque pas une réunion, c'est-à-dire que c'est un groupe humain tellement important

que nous ne manquons pas les réunions, il y a toujours de la place pour cela et

Nacho, voyons, en relation avec ce que Vicky est en train de proposer dans le chat et

je pense que c'est une préoccupation, comment ce groupe moteur se constitue. Je pense que le principal est de comprendre à quoi il sert, non ?

est le groupe directeur, ce n'est pas le leader, c'est juste un groupe de personnes qui va

comme disait Mariana, mobiliser le reste des gens. Donc H

en tenant compte de cela, comme disait Mariana, ce n'est pas que ce soit le groupe qui participe et les autres non, mais c'est

le groupe qui facilite, un moteur, ce n'est pas la voiture, non, le moteur fait bouger la voiture, mais

c'est la voiture qui bouge, non ? C'est un petit groupe de

personnes qui a des gens de tous les secteurs de la communauté

aide à ce que toute la communauté se mette en marche. Donc, par exemple, si nous pensons maintenant, quelle tâche va

avoir devant elle ? La première sera d'analyser ce qui a été dit lors de cette journée de

diagnostic Alors s'il y a des étudiants, il y a des familles, il y a des professionnels,

des équipes de direction, il y a des acteurs extérieurs qui se mettent à réfléchir à ce que la communauté a dit, alors

l'analyse sera plus puissante que si elle est faite par un seul groupe de trois

enseignants, donc ça doit être, comme disait Mariana, un groupe opérationnel, ça ne peut pas être

un groupe énorme. Vicky dit : « Nous avons beaucoup de demandes d'étudiants qui veulent faire... »

génial, alors cette demande des jeunes, il faut la transformer

par exemple en commissions, mais ce n'est pas le groupe moteur, car le groupe moteur doit être quelque chose d'opérationnel qui peut

se réunir rapidement, qui peut prendre des décisions rapides pour mobiliser le reste.

par exemple, ce groupe moteur pourrait peut-être déléguer des tâches à certaines de ces

commissions, inventez des commissions, il n'y a pas une seule façon de créer des commissions, vous pouvez imaginer de nombreuses commissions

qui peuvent exister dans les écoles, vous avez déjà de nombreuses commissions, pensez-en à certaines qui doivent

être là pour que tout le monde se sente à l'aise, par exemple, cette commission de la vie en communauté est une

commission très importante, vous aurez beaucoup plus de créativité que

nous, car vous êtes sur le terrain et vous savez quelles sont les possibilités, mais ce que je veux dire, c'est que cela doit être

quelque chose de très opérationnel, par exemple, un groupe de 20

personnes, un groupe moteur déjà assez solide, si parmi ces 20 personnes

particularmente hay estudiantes más fuerte va a ser porque los estudiantes tienen una voz que nos

ayuda a sobre todo a Los profesionales de la familia a pensar más allá de nuestros Marcos Entonces yo lo dejaría

por ahí Creo que libertad como decía Mariana para diseñar vuestros propios

grupos motor pero pensad que ese grupo motor va a organizar ahora la información que ha dado la comunidad y

después se la va a devolver de nuevo a la comunidad O sea que de nuevo será la comunidad quien tome

decisiones hay alguna otra palabra bueno en el chat yo creo que se ha ido también

haciendo comentarios no al respecto y y bueno Vicky también eso el análisis no

lo hace en efecto no grupo motor la función fundamental es esa no facilitar animar motivar y y y

continuez à faire la recherche-action car toute la communauté, n'est-ce pas, c'est la recherche-action participative.

Eh bien, encouragez-nous à avoir ces groupes constitués pour le 11 décembre, ce serait un cadeau de

Noël fantastique. Regardez Marcel, levez la main, Marcelino, dites-nous. Oui, bonjour, regardez,

je vous raconte parce qu'en fait, je suis dans le groupe de l'institut

en tant que parent, c'est très paradoxal tout cela parce que je suis enseignant, mais dans le groupe de l'institut qui n'est pas mon

institut, en tant que parent, et je me rends compte qu'avec tout ce que vous dites là,

il y a un problème qui vient de surgir ce matin dans mon institut, où je m'occupe de l'inclusion de certains enfants qui

sont toujours oubliés, ce sont les enfants qui, en Canarias, nous avons ce grand problème, nous ne sommes pas les seuls, le

unique la seule région Mais il y a d'autres régions qui vont l'avoir de plus en plus aussi, c'est la question des

appelés, que je n'aime pas le nom à cause des connotations négatives qui lui ont été données, les mineurs isolés étrangers

donc, bien sûr, nous avons actuellement une vingtaine d'élèves dans un centre, et il y a, je sais qu'il y a

des centres qui ont jusqu'à 50 % de ces garçons. Donc, bien sûr, c'est un défi pour l'inclusion, c'est un défi de plus pour

l'inclusion. Quand j'ai, j'ai deux combats parce que j'ai eu

des combats en tant que père et maintenant j'ai des combats en tant qu'enseignant sur deux fronts différents, et c'est quelque chose d'impressionnant

de dire, c'est que, bien sûr, comme ils ne savent pas, comme ils ne comprennent pas, on leur donne des fiches et on les laisse là. Et donc,

eh bien, aujourd'hui, j'ai obtenu ma première victoire en tant qu'enseignant avec ces garçons parce que j'ai réussi à réunir dans le

biblioteca a los docentes que realmente estaban interesados en que esos chicos en sus aulas ordinarias y no solo en

apoyo idiomático o yo que sé en biología en matemática eh pudieran integrarse en

el aula y yo pensé que iba a estar solo y después de todas las batallas y de

todas las peleas y de mostado con 20 compañeros en la en la biblioteca esta

mañana que yo había convocado no y ha sido maravilloso porque de pronto a mí se me ha ocurrido la palabra democrático

Y entonces esto que vosotros estáis diciendo del grupo dinamizador es que yo lo comentaba Ah en el chat pero me

parecía interesante tomar la palabra no eh tenemos la mala cultura no sé si en

este país en otros también probablemente pero en este país particularmente de que quien dinamiza quien dirige es el que

manda y eso no es así es decir el que dirige es el que como decías tú Nacho es

el motor pero el motor dirige no manda porque Que Manda manda todo el mundo al

mismo tiempo es decir mandan las ruedas Porque si la rueda se pincha da igual el motor es decir No importa eh Y entonces

esa es la cultura que nosotros Yo aquí estoy viendo hoy que yo creo que es lo que vosotros transmitís pero es que

somos Duros de pelar o sea es que hay algo como que dentro de nosotros dice no Pero quién va a llevar la voz cantante

es que no hay nadie que lleve la voz cantante es que hay como una orientación hacia ahí no Y esto es lo más bonito y lo más

interesante lo he tenido esta mañana por fin después de de dos meses de lucha en mi centro y y bueno lo vamos a tener

también en el batán como padre y como estoy ahí hablando con la directora y es muy bonito escucharos a vosotros decir

esto no no cuidado el grupo dinamizador no es el que manda esta es la idea la

democracia interna no y yo creo que es por ahí por donde vamos Muchas gracias Marcelino por

compartir la experiencia Gina Paula y yo creo que ya cerramos las palabras para

ir finalizando parece por cumplir un poco el horario aunque no hemos un poco pero bueno Paula

cuando quieras Gracias Mariana qué placer qué

privilegio poder estar en esta hermosa experiencia he estado super receptiva a

la palabra de cada uno de los ponentes de las personas que han compartido su

experiencia soy colombiana soy orientadora escolar de profesión psicóloga y acompaño mi comunidad

éducative également avec cette perspective, embrassant la diversité fonctionnelle et en travaillant très engagés pour elle

je souhaite et je me permets de demander respectueusement de pouvoir faire partie de cette

recherche car jusqu'à aujourd'hui je sais que vous avez avancé dans un

diagnostic, mais si cela vous convient, je pourrais le faire dans un temps récent et ajouter l'autre

tâche afin que le 11 décembre nous soyons à jour avec le groupe

s'il y a la possibilité de participer et d'apprendre avec vous. Merci de m'écouter

bien sûr Gina, nous serons impatients de t'écouter le prochain

11 décembre. Ce diagnostic, nous attendons ta contribution. Merci beaucoup à toi, Nacho. Quand tu veux.

Merci beaucoup, Mar. Eh bien, je vous en prie, je ferme. Toi,

Mariana, avec la joie, avec la joie de la journée.

Ouais, c'est que nous, les gens de Malaga, avons beaucoup de talent, vous le savez, n'est-ce pas ? Bon, quand vous viendrez enfin, nous vous y emmènerons.

Que rien, que je suis ravie, Nacho, Théo. Eh bien, c'est toujours un

plaisir de préparer toutes ces sessions avec vous et voilà, je le répète, beaucoup

de courage pour le diagnostic que vous avez devant vous et surtout pour la constitution de ce

merveilleux groupe dont vous allez beaucoup profiter, que nous allons profiter ensemble, et je vous souhaite donc de nous voir bientôt.

le 11 décembre, c'est dans peu de temps.

R6 T1 : Analyse des informations

Cargando vídeo…

[Transcripción automática provisional]

Bonjour bon après-midi à toutes et à tous, je suis ravi de vous voir
bien que ce soit par ce biais. Euh, nous avions pensé
commencer, si cela vous convient également, à
revoir un peu les diagnostics qui ont été
commencés, car il y a eu de nombreux centres qui, eh bien, comme vous le savez, nous avons finalement dû consacrer plus de temps au partage des
différents diagnostics des centres, car eh bien, nous sommes nombreux et et
le temps manquait. Et je pense qu'il est important que nous ayons tous l'occasion de raconter notre
expérience, d'autant plus qu'il s'agit d'une bonne occasion pour nous d'apprendre également de ce qui se fait.
que d'autres collègues font dans leur établissement, donc je sais que
il y en a eu plusieurs qui sont restés sur leur faim et qui ont mis un peu dans le chat
euh l'expérience, mais oui, je pense qu'il faudrait leur laisser aussi quelques
minutes pour qu'ils expliquent ce qu'ils ont fait dans leurs établissements, car il y a eu beaucoup de travail derrière, comme
vous le savez, ceux qui l'ont mis en œuvre, et en plus, il y a d'autres établissements qui, eh bien,
Comme chacun a son propre rythme et que nous n'avons pas tous pu le faire en même temps, euh, jusqu'à présent, je sais qu'il y avait un
établissement qui, eh bien, avait rejoint un peu plus tard et qui
et qui avait réalisé son diagnostic, le diagnostic dans l'établissement, ces derniers jours. Donc, si vous êtes d'accord, je vais
lever je vais ouvrir une période de parole et vous lèverez la main les
établissements qui qui n'ont pas pu raconter votre expérience ou bon ceux qui l'ont racontée mais à qui il est resté quelque chose
en suspens María José Ah qui avait ouvert
le micro bon maintenant maintenant je vous donne la parole surtout pour que nous
décrivions comment vous avez lancé l'appel à la communauté éducative
pour participer comment comment a été la logistique c'est-à-dire comment vous avez organisé les groupes comment comment vous l'avez
développé parce que nous avons vu l'autre jour que que chaque établissement
lui lui a donné sa propre touche d'identité non avec comme il est propre il l'a un peu adapté à son contexte alors euh un peu que
nos expliqué cómo lo habéis llevado a cabo y y sobre todo la valoración también que hacéis del proceso es decir
m qué punto fuerte habéis visto qué limitaciones Qué cosas a lo mejor de
para aquellos centros que a lo mejor todavía no lo han llevado a cabo Qué cosas pensáis que se pueden mejorar
dentro de lo que habéis hecho un poco en esa en esa línea entonces Yo invito a
aquellos que todavía que no tuvisteis la oportunidad porque sé que por aquí hay varios no voy a señalar yo quiero que
levantéis la mano vosotros Pues a ver quién rompe el hielo y nos cuenta un poquito Cuál ha sido la experiencia de
ese diagnóstico en antes de que se rompa el hielo eh a las personas que están eh
que acaban de entrar o que han entrado que levanten la mano para que yo les pueda habilitar y que entren no como
auditeurs à la à la salle d'accord que la main
Euh Lève la main Euh María José aussi pour que je puisse te mettre comme comme auditrice
pas comme lectrice et à Vicky Carmela
toutes Pardon rien et je me suis un peu perdue de qui avait
demandé la parole mar José allait la deuxième Eli n'avait pas levé la main il me semble la première si tu veux bien Eli
raconte-nous un peu comment s'est passée la péri Bonjour beaucoup de merci Bonjour à
tous et à toutes euh l'équipe du Colegio Vista Hermosa au Mexique nous a beaucoup servi de voir les exemples que
vous avez proposés la session dernière cela nous a beaucoup aidés et nous avons pu développer
une logistique de jeux de cartes comme celles qu'ils ont mises pour les questions, ceci
ce fut vraiment, ils nous ont beaucoup aidés avec les expériences passées et bien ce que
nous avons fait, c'est de l'encadrer le 3 décembre, journée internationale des personnes handicapées, dans ce
diagnostic, nous avons posé les questions, nous avons fait les jeux et dans ce que nous avons pu
nous avons aussi fait des grands autocollants et un matériel que nous avons appelé incl où
apparaissaient les histoires de nos élèves et aussi les demandes des élèves en
situation de handicap intellectuel. Nous avons fait l'incl comme s'il s'agissait d'un journal où nous disions pourquoi
nous faisions cela, quelle était notre intention, et nous avons aussi fait une collection de
autocollants qu'ils ont beaucoup aimés, surtout les enfants, celui où l'on concevait
différents objectifs, par exemple, pourquoi tu inclus, et l'autocollant, eh bien, ils
l'ont tellement aimé qu'ils ont dit, maintenant, collectionnons les autocollants. Nous avons des photographies, mais pour rendre cela plus
rapide, je vous le dis en parlant, ce que nous avons observé, c'est qu'il y a eu beaucoup de participation d'élèves du niveau
primaire et peu d'enseignants, mais leur participation a été très profonde.
il y a eu moins de participation au niveau secondaire, mais aussi
une participation un peu plus profonde, et le point faible serait que
les enseignants et enseignantes puissent encore plus participer et
un peu approfondir au-delà des questions car nous avons le sentiment qu'à parfois, maintenant que nous les analysons, il y a
comme un langage de « oui, nous sommes inclusifs » mais ou ou nous sommes une école qui accepte
ou nous sommes, nous aimons notre école, mais parfois cela reste dans un langage un peu, euh, du quotidien et nous voulons
approfondir encore plus les propositions. Oui, il y a eu des propositions, surtout de la part des
élèves, incroyables, et l'écoute à leur égard, je crois que ce fut le premier pas. Ce qui est beau dans cette rencontre, c'est que
nous avons eu tous et toutes, et ce fut une participation très libre. Nous l'avons faite dans la cour, comme l'un des exemples qu'ils ont
offerts, et cela nous a beaucoup aidés de pouvoir ne pas avoir ces murs ni ces
portes. Le patio est très représentatif, comme le dit Rebeca ni Jovic dans certains textes, non, que l'école
a des espaces où nous nous retrouvons tous et la cour de récréation a été ce premier espace de rencontre dans ce diagnostic
maintenant ce que nous avons c'est une très grande tâche pour analyser les réponses que
les étudiants et les enseignants ont eu la gentillesse de partager avec nous jusqu'à présent
allons-y une question Eli avez-vous eu l'occasion d'impliquer les familles et
dans ce cas si elles ont participé beaucoup oui mais elles n'étaient pas si nombreuses non plus
c'est comme une constante ah oui mais elles n'étaient pas
si nombreuses je voulais je voulais aussi poser une question à Eli et c'est que tu as parlé du fait que tu as utilisé
certaines histoires oui peux-tu m'expliquer un peu plus cela oui
eh dans l'inclusion, c'est que nous travaillons avec notre travail ici à l'école
est de pouvoir promouvoir tout ce que fait l'udi ou ce que font dans d'autres centres peut-être en Espagne les
conseillers d'orientation qu'ils appellent, nous travaillons avec nos élèves pour qu'ils puissent s'inclure d'abord dans le
deuxième dans le troisième degré et là nous partageons leurs histoires qu'ils veulent partager par exemple celle-ci
qu'ils ont eu une participation dans la chorale de l'école comme tous les autres enfants et que cette participation dans la chorale de l'école
leur a représenté une expérience de succès, une réussite, ce pour
leurs familles, c'était quelque chose qu'ils n'avaient jamais imaginé, c'est une grande école, la chorale compte 200 mètres, donc la participation
d'eux, c'est comme mettre l'accent sur cette histoire de réussite et représentative de la personne et non sur le fait de savoir si
a une déficience intellectuelle et comment est la déficience ou le syndrome de Down, mais c'est une personne qui s'appelle
Natalia qui aime chanter, qui aime participer à la chorale, qui aimerait
aspirer à avoir une autre classe qui n'a pas encore été ouverte, qui est les mathématiques. Donc, dans ce sens, c'est
l'inclure, pouvoir y refléter les histoires des garçons et des filles et ces
histoires, comme elle les racontait à la première personne et
nous avons essayé de travailler en fonction de ce que l'élève nous dit,
elle, et nous le reflétons dans le groupe du secondaire. Nous avons
mis d'autres histoires plus collectives. Et cette histoire plus collective
Perdona es que me interesa estoy aquí escuchando digo a
aprendemos de todo esto yo creo que los demás están como interesados también por conocer un poquito Pues las formma que
tenéis de trabajar sí es este primero sentimos que es muy
representativo para nuestros alumnos el poderse ver reflejados quiénes son sus historias en un papel y que ellos son
los que nos van dando la Pauta de que escribir este en Secundaria es una historia grupal porque a ellos trabajan
en algunas cuestiones prelaborales los que ya van en tercero de secundaria que
a lo mejor en el colegio no sabía nadie y en esa historia a ellos los contrataron para hacer una este para
envolturas de regalos y esa historia pues la quisieron compartir o sea Ahí sí
nous surveillons que l'histoire qui est racontée soit représentative de
ce qui est significatif pour le groupe, très bien, et c'est ce que j'utilisais dans
chacune des classes. Par exemple, s'il y avait dans une classe un garçon, une fille dont
vous aviez fait une histoire ou il y a une histoire plus collective, on s'y plongeait
avant de poser des questions, ou c'était pour voir ce qui en émergeait ou com
avant avant avant avant de poser les questions que nous avions proposées pour la
journée de diagnostic. Ah, avant de poser les questions, nous avons fait les, nous avons fait les
stickers. Eh bien, c'est intéressant, n'est-ce pas ? Ce sont des idées qui, de ce qui est sorti
compartiendo los compañeros de la sesión pasada y de aquí interesante ya hay un
estímulo previo con historias de de allí sí que solo haría un pensaba cuando te
escuchaba que claro las historias son rompedoras de lo que se ha entendido
por digamos todo el estigma que tiene la persona pero si solo se habla de la
historia de esas personas que son estigmatizadas algo continúa ahí Si se hubiera abierto no sé si lo hiciste Y si
se hubiera Vero No solo a personas nombradas por la discapacidad sino más allá de eso quizá esa historia habrían
tenido un mayor impacto no lo habíamos reflexionado así pero lo comparto con el equipo Yo creo
que si lo profundizamos bueno y estamos aprendiendo aquí todos eh el O sea que nosotros con lo que tú estás planteando
je pense que nous apprenons aussi en équipe de tous ceux qui sont ici. Donc merci beaucoup,
merci merci à vous merci Eli pour votre expérience. Merci beaucoup. Je vais vous dire à nouveau avant que
vous continuiez qu'Aurora, Carmela, María Dolores, Raquel et Teresa, si vous pouvez lever la
main pour que je vous habilite pour que vous puissiez entrer correctement dans la
salle. Cristina, je vais lever la main avant. Je suppose que Nacho l'a déjà activée. Oui, je suis là, merci. D'accord, parfait.
merci. Eh bien, si je ne me trompe pas, je pense que María José avait levé
la main après Eli aussi, pour nous raconter un peu l'expérience qu'elle a dans son école. Eh bien, je commence.
Eh bien, tout d'abord, félicitations pour toutes les expériences et et il semble que mais
c'est un grand défi, c'est un grand défi. Bon, je commence aussi dans ce centre, c'est un petit centre
où, eh bien, je dois faire moi-même un diagnostic de ce que je trouve là-bas, n'est-ce pas, et je trouve
des élèves qui ont perdu espoir dans le système éducatif en général et dans la société en général. Le
système éducatif parce qu'ils ne se sentent pas intégrés en général. C'est un petit centre situé à
Malaga et moi, quand je me présente à eux, je leur parle de mon rêve et bien sûr, mon rêve
qui est réel, mon rêve réel, même s'il s'estompe parfois en chemin, il se rétablit, c'est de changer le système
éducatif, c'est-à-dire de le transformer d'une manière où nous nous sentons tous inclus. Et je leur explique que je n'ai pas
aimé le système que j'ai eu quand j'étais élève, ni celui de ma fille, ni celui qu'ils ont.
vivant Mais que ce rêve s'estompe et qu'il reste là comme si de plus en plus je me vois
euh plus utopique et là une des filles me dit comment non non non non ton rêve
tu l'as parce que c'est un rêve puissant et nous pouvons t'aider alors j'en ai profité
parce que je me suis jointe tard et je me suis souvenue de Nacho et j'ai dit oh je dois lui demander
s'il te plaît de me laisser participer parce que j'ai déjà la clé non qui sont mes élèves
que nous allions construire ce rêve ensemble parce que nous sommes tous d'accord que nous n'aimions pas le système
éducatif dans lequel nous sommes la grande majorité sont des assistants euh ils n'ont aucun intérêt et et et ils n'ont pas
de perspectives d'avenir en général donc mon objectif principal était
leur dire que tout ce que je fais, tout ce que je mobilise, ne reste pas entre quatre murs, mais que je préfère que
nous sortions de ces murs pour qu'ils nous entendent et que Nacho a réussi
Eh bien, à mobiliser un groupe d'élèves, non, et et et je fais pleinement confiance
qu'ils peuvent, leur voix peut être entendue ailleurs, pas parce qu'ils disent aussi que chaque fois que
ils font des propositions et autres, elles ne sortent jamais de ces quatre murs, de ce centre
non, et qu'on ne leur prête pas attention. Je lui ai dit que oui, que je m'engage sincèrement à l'écouter à ce
moment-là. Bon, je parle avec Nacho. Nacho me dit que bien sûr, cela me réjouit énormément
que Teresa accepte le défi avec nous, et c'est ainsi que je le lui communique.
je leur communique chaque étape, je leur dis, écoutez, l'université de Malaga et que nous sommes avec un groupe de personnes très
puissantes, avec beaucoup d'enthousiasme, beaucoup d'espoir, n'est-ce pas, et que nous allons certainement accomplir des choses. Donc j'ai
un blog que je vous ai partagé l'autre jour, sur le blog des missions, et pour eux, il était déjà important que leur nom y figure.
C'est-à-dire que j'ai déjà créé l'équipe. Eh bien, j'ai parlé aux professeurs, je leur ai expliqué
je leur ai dit que le rôle principal était celui des élèves, que nous allions simplement les aider, les guider, les produire.
Dès le premier moment, nous n'avons rien voulu faire sans eux, ce sont eux qui mobilisent.
Par conséquent, c'est beaucoup plus lent, évidemment, mais pour moi, beaucoup plus efficace. Je ne sais pas si nous y arriverons ou
pas, mais au moins j'apprécie ce processus. Nous avons donc créé le blog, ils ont vu leurs
le fait de donner des noms, pour eux, a été très significatif de se voir déjà sur un blog. Hé, mais tu n'as pas mis mon nom correctement, non ?
et et bon et alors nous avons fait comme une sorte de de de bon de connaissance
de Quererla es crearla, non ? Et nous avons mis la la la vidéo, le ça, la première chose que
nous avons mise, eh bien, ils se sont sentis totalement identifiés, non ? Parce que bien sûr, ils viennent de cultures différentes. Euh, l'une des
forces que ce centre a, que j'adore, comme tous les centres où je suis passée, c'est qu'entre eux il n'y a pas
de différence. Je crois que comme ils sont tellement habitués à tant de cultures, à tant de diversité, ils acceptent, ils incluent
beaucoup plus rapidement que les adultes. C'est-à-dire, je ne vois pas chez eux de discrimination, ni les insultes vont dans le
sens de leurs cultures, ni ni ni ni de la capacité intellectuelle.
Absolument. De rien. C'est-à-dire qu'ils accueillent parfaitement tous les nouveaux élèves qui arrivent et la diversité
si grande qu'il y a dans notre centre, n'est-ce pas ? Alors, notre groupe est très, très, très diversifié. Si un jour, j'espère
qu'un jour nous organisons une rencontre avec nos enfants, euh, pour qu'ils se connaissent et ainsi de suite, et vous verrez la diversité
qu'ils ont. Ils ont beaucoup de mal à parler en public, donc nous travaillons aussi sur ce sujet, n'est-ce pas ? Parce que
ils ont du mal, on ne leur a pas donné l'opportunité de parler et il leur manque, ils sont très gênés, ça les paralyse
un peu. Et bien, nous avons commencé à voir, euh, nous avons aussi mis une vidéo de Tonucci, n'est-ce pas ?
quand il parle de l'assemblée des enfants et de la voix. Le, le, bon,
fait est que cela ne soit pas respecté, n'est-ce pas ? L'article qu'il commente dans la déclaration des enfants et des filles et et
j'ai dit Eh bien, nous devons la respecter. Vous devez tous être entendus, et ainsi de suite. Nous avons donc commencé à partir de
les enfants et nous avons dit, eh bien, comment cela peut-il être un voyage en bateau ? J'aime beaucoup les métaphores et je pense que c'est
un voyage en bateau, un bateau où il y a des tempêtes, évidemment, et il ne sera jamais en calme, non.
ce serait une utopie. Et bien, avec cette métaphore, ils ont compris
que notre projet devrait se faire à travers des bateaux. Et alors nous avons fait des couleurs, les bateaux sont de différentes couleurs, des couleurs
blanches, qui sont celles des élèves, le bleu plus foncé, celui des professeurs, et ils commencent pendant les récréations, dans les
classes, à expliquer aux professeurs, à leurs parents, en quoi consiste le projet, et
ce qu'ils leur expliquent, c'est que nous voulons construire l'école de nos rêves. Eh bien, j'ai donné une
une très grande responsabilité à la fois pour Nacho et Teresa car j'ai dit que beaucoup de ces rêves allaient se réaliser, c'est-à-dire que nous allons
essayer de faire tout notre possible car l'Université de Malaga nous soutient et nous devons donner beaucoup de forme à
ces rêves et les présenter d'une manière qui ne soit pas ignorée, etc. et nous sommes dans cette phase de
collecte de données grâce aux élèves nous avons un taux plus élevé
que ce n'est pas que ce soit un Eh bien, je m'enthousiasme pour n'importe quoi, pour n'importe quoi, non
tout nombre est significatif pour moi, tout parent qui se présente, mais il est vrai que comme ils expliquent le projet à
les parents, ils sont dans leurs données. Eh bien, ils mettent quelle école ils veulent
et vous serez surpris par toutes les belles choses qui coïncident, chacune d'elles. Ensuite, après avoir eu ces
barcos vamos a hacer una exposición eh con un mar que ya hemos hecho Bueno ya os invitaremos Teresa para que vayáis
ese día Y ese día será el día de la convivencia porque haremos como bueno tenemos a todo intervienen gente del paz
que dicen que se van a disfrazar de de bueno de fíjate que estamos en un centro de secundaria eh eh Bueno pues de
Capitán de Bueno yo he dicho que haga lo que quiera no y en esa convivencia lo que les diremos a todos los alumnos
especialmente Cuáles son los sueños comunes Cuáles son los sueños que se pueden conseguir hemos dicho que es que
sean libres para para expresar lo que quiera y estamos en esa fase vamos lentito pero yo sinceramente estoy estoy
contenta estoy contenta yo creo que ya está eh si me
queréis hacer alguna pregunta o yo digo eso de que vamos lentito con
tout ce que vous avez fait bien sûr moi au moins déjà
vous savez Marí José que vous pouvez compter sur nous en fait ce serait l'idéal Non ce que nous disions au début que vous puissiez
compter dans chacune de vos régions eh bien sur un professeur de l'université qui pourrait soutenir
un peu aussi le le et vous accompagner dans ce processus j'ai eu la chance de
être avec María José sûr que que vous vous avez la chance de le partager avec d'autres avec d'autres
collègues eh ils avaient levé la main je ne sais pas si vous avez des questions à poser à
María José Nacho avant de passer à Aurora qui avait également levé la main Oui je je voulais faire deux commentaires l'un
Quand María José disait je ne sais pas si nous atteindrons [Música] e A
où Je ne sais pas si nous arriverons où et Et quand c'étaient les deux questions qui me
venaient à l'esprit où arriverons-nous voyons dans un processus de recherche
action participative comme celui que nous développons dans les différentes écoles euh ce qui se passe n'est pas tant où
l'on arrive que ce qui se passe dans le processus dans lequel on se dirige
vers cette vers cette école de rêve non quand les gens rêvent euh Marí
racontait comment les les garçons et les filles rêvaient déjà rêver fait
partie de transcender les limites qui jusqu'à présent conditionnaient ta ta
façon de vivre à l'école alors dans la mesure où l'on rêve et en plus ce n'est pas un rêve de ceux de je rêve que je rêve que
je vais rencontrer ma idole dans la rue et elle va tomber amoureuse de moi non non
ce n'est pas un rêve stupide ou un rêve illusoire, mais un rêve qui
des actions sont déjà dirigées, quelque chose se passe déjà, d'accord ? Et et dans la recherche-action participative
il se passe toujours quelque chose pendant tout le processus, il se passe quelque chose. Si nous attendons que quelque chose se passe à la
fin, dans la dernière phase, alors nous avons un problème, car euh une des choses, je
oui, je pensais aussi euh à la formule que tu avais
choisie, María José, celle des bateaux pour recueillir des informations.
il y a une chose qui est merveilleuse dans la recherche-action participative, c'est que
et les gens recherchent C'est-à-dire que les gens ne sont plus María José n'est plus l'université
mais ce sont les gens de l'école qui se mettent à rechercher les journées de diagnostic que vous avez faites
Ce sont déjà les gens qui recherchent, ils ont déjà commencé à rechercher et en plus cette recherche signifie une
interrelation entre les gens C'est euh J'aime beaucoup l'idée des des bateaux
mais en même temps je pense que cette journée est importante, cette journée que tu as mentionnée
parce que cette journée met les gens en commun un bateau je l'envoie à quelqu'un
et c'est tout et le reste n'en est pas conscient mais ce qui se passe lors d'une journée de
diagnostic ou d'une journée de coexistence c'est que les gens se mettent déjà en commun et je m'étends beaucoup là
Bueno muchísimas gracias Marí José por contarnos tu experiencia valiosísima
como como la que estamos escuchando escuchamos el otro día las que seguimos escuchando hoy Bueno vamos a seguir si
hay alguien eh repito un poquito porque Nacho ha ido diciéndolo pero Puede que
haya compis que se estén incorporando eh si hay alguien que solamente que no puede encender el
micrófono ni ni la cámara solo escucha que levante la mano para que Nacho le dé
paso no solo como espectador sino como participante Mira ya por ahí veo que hay
varias participaciones yo voy a ir dando paso porque creo que serán para contar la experiencia pero Nacho Tú ya estás
ahí atento no que veo que hay varios lectores Bueno pues la siguiente
camarade Aurora n'est pas celle qui allait raconter l'expérience dans son école Aurora
Bonjour bonsoir Bonjour
la la fois précédente où l'expérience était prévue c'était le 19 du
mois dernier nous allions la faire et c'était un peu précipité parce que nous avions déjà une
une session programmée dans le centre pour travailler la Constitution le 5
décembre donc bon nous avons pensé que faire deux si rapprochées ne serait pas efficace c'est pourquoi nous l'avons reportée Donc
nous la façon dont nous bon nous sommes une école nous verrons bien ce qui en sort Mais comme vous dites la recherche nous
avons demandé à plusieurs reprises mais nous avons parié sur l'inclusion j'ai 9 ans d'expérience dans l'équipe de direction je suis
PT empecé como jefa de estudios y objetivo total y absoluto era la
inclusión entonces llevamos 9 años movilizando muchas cosas y cuando salió la oportunidad de sumarnos a a la red
que estabais creando eh pu nos pareció que era la oportunidad de de poder
aprender de otros centros que tenían un objetivo común con el con el nuestro no Entonces eso llevamos un camino de somos
un Cole Pues con 18 nacionalidades e con unos 500 alumnos 60 profes o sea
somos un Cole un poco grande y yo creo que estos 9 años que llevamos ya
movilizando cosas pues hace que pues bueno que yo subía a pedirle al alumnado
de sexo que eran los que organizaban la Constitución por de aprendizaje por llegar más cercanos al alumnado no
lorsqu'ils s'expliquent les choses mutuellement, cela fonctionne mieux que de faire un tel acte tous ensemble. Je leur ai demandé de l'aide pour qu'ils
s'incluent dans les stations d'apprentissage. Eh bien, ces questions
que nous avions dans la recherche. Donc, le mieux fut quand je leur ai dit
Eh bien, nous sommes dans un réseau pour l'inclusion et ils ne savaient pas ce qu'était l'
inclusion et ils ne le savaient pas parce qu'ils ne voient pas qu'il faut inclure qui que ce soit.
quand nous disons qu'un enfant est seul dans la cour, ils parlent d'être de bons camarades et cherchent à ce qu'il n'y ait
personne de seul. Donc, je pense qu'en les écoutant, parce qu'ils ont passé ces 9 années à l'
école, ce sont eux qui l'ont peut-être le plus vécu depuis que nous avons initié ces petits changements. Alors je suis restée, eh bien
agréablement surprise car souvent quand on arrose toute la journée on cherche toujours la suite et il semble que
non pas que ce ne soit pas apprécié, alors bon, des élèves divers dans la classe, à la fois
multiculturelle et puis voilà, il y a un enfant autiste, bon, il y a différentes conditions
qui, eh bien, ce sont des conditions de la personne. Bon, Aurora, dis-nous, euh, à
quel centre, de quelle station de La Rioja, merci. Je l'ai écrit hier dans le
document qu'il fallait faire, mais je ne sais pas si ça a été sauvegardé, que j'ai demandé ça, vous me répondrez quand vous pourrez, vous me le direz
d'accord. Euh, bon, alors je leur ai demandé leur collaboration, eh bien, trois semaines à l'avance et ça a été très sympa. Ils sont
50 entre les deux classes et et bon, avec cette date de participation de
la Constitución ellos hicieron les dije que era muy importante que participaran no solo los que estábamos ya dentro sino
pues eso personal no docente las familias eh miembros de pues del
ayuntamiento de servicios sociales de los que conocen un poco el centro Entonces ellos hicieron un vídeo
contando lo que íbamos a hacer que luego se pues se mandó por los grupos de difusión a las familias y se puso en
redes hicieron cartas también personalizadas Pues para el alcalde para el personal de servicios sociales para
de salud y demás y fuimos a entregárselas en persona por lo tanto estaban
encantados Pues con ir y ofrecer el proyecto y después lo organizamos eso en
estaciones de aprendizaje había ocho cuatro eran relacionadas con las preguntas hicimos las las cuatro porque
nous avons déjà essayé une fois de rêver à l'école et par manque de temps et d'organisation nous ne l'avons pas bien fait, nous ne l'avons pas terminé
et et nous avons pensé que les quatre questions nous travaillons aussi les obstacles avec l'équipe enseignante nous avons
fait d'ua et nous l'avons assez présent dans tout alors c'est que c'était bien ils
se sont ajoutés à ce que nous faisions déjà et rien le 5 nous avons invité les familles les enfants étaient présents
ils sont venus à 8h30 du matin nous avons commencé à 9h pour être à 9h4 quand les parents amènent les enfants plus
petits en les invitant à entrer à l'école et ensuite ils sont restés jusqu'à 14h30 pour faire la même chose pour que les familles qui
venaient chercher les enfants puissent aussi Eh bien les inviter à entrer à
participer Eh bien la participation des familles Eh bien je pense qu'il y en a eu environ
90 familles environ, ce qui est le plus grand nombre à avoir participé avec des sondages. D'autres fois,
nous avions réussi à en avoir une quarantaine. Et cette fois, nous sommes très contents. Le fait d'impliquer
les enfants est toujours positif, n'est-ce pas ? Quand ils viennent les voir, c'est ce qui fonctionne. Il y avait
six enfants dans chaque atelier d'apprentissage. Ils expliquaient les questions. Nous les avons organisées par couleurs.
Chaque question avait une couleur. Et ce que nous avons fait pour différencier, c'était totalement anonyme. Ils leur expliquaient
les questions, leur donnaient des exemples, et nous avons procédé de la manière suivante : tout était par couleurs, et les familles, lors de la dernière
question, celle du rêve, elles rêvaient sur des nuages d'une certaine couleur. Ensuite, nous pouvions comptabiliser les familles qui avaient
rêvé, tout en préservant l'anonymat. Les enseignants, nous avons
puis une journée de coexistence un peu plus tard ils participaient avec tout le monde mais ensuite nous avons fait notre réflexion
séparément au lieu d'être avec les enfants tous en même temps donc pour avoir ce temps de pause supplémentaire et ils ont aussi rêvé d'un autre
une autre couleur de nuages et puis les enfants avec les familles
nous avons l'une des choses que nous faisons est l'accompagnement à la lecture. Alors par exemple, les enfants de cinquième descendaient
avec leurs partenaires d'accompagnement à la lecture de cinq ans et ainsi ils les aidaient à
Eh bien, à mieux comprendre les questions ou à les guider, eh bien
les guider non, s'ils ne savaient pas comment exprimer ce qu'ils voulaient mettre, c'était à travers des dessins, à travers des phrases, c'était à
avoir leur accompagnant sur la feuille, ils mettaient ce du petit enfant et celui du grand enfant et
quedaba y quedaba todoo reflejado he quedado Bueno del ayuntamiento también
vinieron la verdad es que la participación fue del personal de limpieza los monitores de comedor la
conserge la verdad es que he participado estamos muy contentos con la participación y luego Perdón he quedado
con el alumnado de sxo Porque esa parte fue la que no nos dio tiempo a hacer
hacer porque fue la jornada durante todo el día hasta las 4 de la tarde eh que es cuando llega el personal de limpieza he
quedado el día 19 eh Para hacer en grupos cooperativos eh primero la unión
de las ideas que sean que sean parecidas no eh Y después hacer con ellos la jornada
de valoración de qué prioridad le damos las ideas para ver qué podemos luego realizar en el cole Pues a través de
comisiones o o qué cosas Se pueden hacer de las que nos están pidiendo por ejemplo pidieron un jacuzzi Pero eso yo
creo que no voy a poder dárselo y y bueno eso La verdad es que la
jornada fue muy chula y bueno muy enriquecedora los niños estaban encantados y bueno los adultos
también no sé si tenéis alguna pregunta o bueno eh primero voy es que acaban de poner
por aquí en el chat que que la gente que tiene levantada la mano que le demos acceso pero ahora mismo no hay nadie con
la mano levantada O sea que sí sí hay Nacho hay dos no María Rojo y moray
ellas ya están dentro Ah bueno pero no sé si se refieren a la mano levantada a
participar o a o a que les de yo creo que que María y moraima están ya Ah no
María acaba de quitarla moraima imagino que sí está para participar moraima que
es de nuestro centro leonisa Leo eh comenta que no puede escuchar si ya ha
entrado pero no puede escuchar eh yo le he comentado si una opción es salir y volver a entrar Sí sí sí que vuelva a
hacerlo V Eh bueno y tú quieres comentar algo t de de lo de
Aurora bueno decir que que me han parecido Me parece muy buena hay dos
ideas que me han gustado muchísimo y yo creo que que puede alentar también la participación de la familia la primera
que has comentado el aprovechar esas horas de entrada y recogida del colegio
yo creo que esto es importante porque eh Bueno pues también ayuda a la familia organizarse y que haya más participación
yo creo que ese es un punto fuerte que habéis tenido ahí en consideración y que eso puede ayudar a otros centros que a
lo mejor todavía no no lo hayan desarrollado a que se alimente esa participación que a veces parece que es
la que más cuesta que es la de la familias no y y por otro lado también me ha pareció
muy interesante pues el que hayáis tenido de hecho alguno algún centro ya comentaba que había trabajado en esa
línea esos dos momentos con el profesorado no un momento así conjunto y otro de reflexión grupal de bueno Qué
podemos hacer nosotros desde donde estamos para para lograr que a ver qué
sueños tenemos y y para que estos sueños se O sea que vayamos en ese proceso de
alcanzar eso esos sueños Bueno yo Enhorabuena sobre todo por esa
expérience et et je sais qu'ici ils lèvent et baissent la main, je ne sais pas si elle a pu se connecter
parce qu'elle est là avec la main levée, elle vient de nous dire que nous sommes
avec le WhatsApp qu'elle peut nous voir mais pas nous entendre et nous essayons de croiser et elle, voyant les options
cela pourrait être la configuration du haut-parleur, mais elle pense qu'elle l'a bien configuré et l'
autre option serait qu'elle sorte et rentre et sinon, eh bien, nous lui dirons. De toute façon, Sai, si plus tard, quand
nous expliquerons autre chose et qu'elle pourra se connecter, nous ferons une parenthèse pour qu'ils racontent aussi leur expérience sans
problème. Dans le cas de Moraima, ce ne serait pas nécessaire de Leo car Cruz l'a raconté,
mais dans tous les cas, elle a le problème de l'audition, elle ne peut pas entendre.
escucharnos vernos Sí pero no Escuchar está en ello Eh Así que nada vamos a ver si lo
solucionamos en este ratito había levantado también la mano Rosa María no sé si está por ahí que el
problema que tiene moraima es eh que no Oye eh que active los subtítulos es una forma accesible de
poder entrar Ah correcto también no no había caído yo en en esta opción ya le
comentamos gracias Gracias Rosa Bueno no sé si hay alguna experiencia más que no
queremos dejarnos a nadie eh Bueno queremos escucharos a todos y
contar esa experiencia y rosa ha levantado la mano no sí eh yo eh la
verdad es que lo contamos en la sesión anterior lo contamos en la sesión cinco y y Bueno la verdad es que fue fue
bastante enriquecedor eh fue entre profesores y y familias que ahora mismo contamos aquí con con tres familias en
esta en esta reunión se ha hecho un posteriormente a la a la jornada que se hizo que que la verdad estuvimos muy a
gusto y y era una manera pues no A lo mejor de investigar pero sí una manera
de de de hacer vínculo de y de y de crear un poco de de grupo y empezar con
con a crear el grupo motor a crear pues un poquito el movimiento y esto no se termina cuando esto se acaba en el mes
de mayo sino que esto nosotros la intención que tenemos es que siga siendo un proceso que realmente sea un proceso
de participación en la acción que se vean y se analicen las metodologías de del cole y y bueno al fin y al cabo Pues
un poco todos los aspectos que que se que se consideren tanto por parte de los padres como
me da un poco de envidia es que nosotros Eh sí que teníamos intención de hacer eh actuaciones con los con los niños eh y
pensábamos hacerlo para el 3 de el 3 de diciembre pero entre unas cosas y otras
pero las aportaciones que habéis hecho son muy buenas para pues para tomar ideas y y ponernos un poco a a trabajar
en también en los alumnos y muchas gracias gracias a ti
Rosa bueno Nacho había levantado la mano también Nacho Sí bueno yo quería
felicitar por todo el trabajo por las experiencias tan fantásticas que vais
compartiendo creo que habría que rescatar de cada historia de cada
proceso en cada escuela lo que la hace digamos que hemos estado hablando
sur ce qui est commun, pas seulement ce que nous avons en commun, mais aussi ce qu'il faut souligner
que fait cette histoire particulière, j'écoutais Aurora et je pensais Wow 90
capacité d'attirer les familles, n'est-ce pas, c'est quelque chose qui fait
votre expérience quelque chose de particulier ou comment avez-vous impliqué les
élèves pour qu'ils soient dès le début ceux qui prennent l'initiative, ce qui est aussi quelque chose
assez lié à ce que María José disait auparavant, c'est-à-dire que ces histoires puissent être racontées
María José, tu disais aussi que tu utilisais un blog, l'utilisation de
blogs pour raconter un peu tout cela me semble être une excellente ressource
de plus, nous aimerions que vous nous disiez si, par exemple, vous faites une session de diagnostic comme
celle-ci, mais il y aura de nombreuses sessions. Rosa María était inquiète
de ne pas avoir fait certaines choses. Ce n'est pas grave, il y a encore du temps pour continuer à faire des choses, à en inventer et
à apprendre de ce que d'autres collègues font. Donc, d'abord, nous avons
imprimé un rythme qui fonctionne probablement dans certains centres et que d'autres ont besoin d'un temps
plus plus plus lent, plus lent, et que ce n'est pas quelque chose qui s'épuisera en un
cycle. Une recherche-action se déroule par cycles, et un cycle peut être une année scolaire
ou peut être un trimestre ou deux années scolaires. Ce n'est pas grave. Donc, il n'y a pas
hay un tiempo establecido que es el correcto y y el resto incorrecto no es así así que nada e os felicito y me
encanta escucharos yo me sumo a esas felicitaciones de de Nacho por el
trabajo que habéis hecho Porque además bueno Todos sabemos la la vida de los centros tn ajetreada y con las tareas
burocráticas que se suman y todas estas cosas y bueno Yo creo que estáis haciendo un esfuerzo que seguro que
tiene la recompensa para el centro y y para crear comunidad no que es de lo que al final se se trata en estos proyectos
que estáis haciendo eh aquello un poco la línea que
comentaba Nacho porque esto lo hemos comentado entre nosotros algunas veces eh nosotros pusimos la ficha de
diagnóstico como tarea para que la rellenas Pero como dice Nacho si tenéis
forma de documentar eso que hacéis pues ya sea a través de Blog o de vídeos de
lo que sea intentar documentar al máximo eso que vais haciendo porque es un trabajo que ya lleváis hecho y que puede
compartirse también con otros centros que después en el futuro se quieran ir
sumando esa iniciativa Yo creo que es un trabajo muy valioso y que la ficha a lo mejor no recoge la ID de todo el trabajo
que habéis desarrollado entonces la medida que podáis de alguna manera documentarlo sea con blog con vídeo
fotografía testimoni lo que sea pues guardarlo y también hacernoslo llegar
para que podamos crear esa especie de de base de datos a ver cómo lo hacemos en el
decidimos para que esté todo eso allí podamos tener acceso a otra a otra
experiencia vale bueno creo que no hay ninguna mano más levantada Pues si si os
parece voy a dar paso a a mi compi a Mariana porque hoy va a explicar un
poquito en qué va a consistir la próxima tarea que es una tarea sencilla como es
la constitución de de ese G no de ese grupo de grupo motor de investigación
acción participativa Mariana estás por ahí Sí aquí estoy venga do paso Muchas gracias
Tere Eh bueno me alegro mucho de saludaros a todos y todas eh de nuevo
pues compartimos eh otro espacio otra sesión de trabajo y yo también me sumo a las felicitaciones de Nacho y térez eh a
todos los centros por esa jornada de diagnóstico que que habéis iniciado y sobre todo que habéis empezado a
partager non pas avec les centres avec les centres qui ont participé depuis la dernière session et maintenant dans celle-ci, je pense que euh
eh bien comme l'ont commenté María José, Aurora, Rosa et lors de la session précédente
ainsi que d'autres collègues, c'est un point de départ pour cette recherche
et je pense qu'en plus, euh, les centres eux-mêmes doivent être
félicités car vous êtes des moteurs entre vous, n'est-ce pas ? C'est-à-dire, en parlant de bateaux
que vous disiez, je pense que le fait de pouvoir partager entre vous
ces expériences si précieuses encourage beaucoup, n'est-ce pas ? Alors nous allons entrer
si vous le voulez bien, Rosa María commentait que que le groupe commence à se créer
moteur de la recherche-action participative et lors de la séance précédente, nous avons discuté de la manière dont cette deuxième phase
après le diagnostic, n'est-ce pas ? Parce que bien sûr, maintenant nous devons travailler un peu sur toutes les informations à partir de ce
diagnostic. Donc, avant de commencer
à travailler sur ces informations, il est recommandé de constituer un groupe de
recherche-action participative, comme disait Tere. Ce groupe, euh, nous pouvons, bon,
environ, nous pouvons dire qu'il pourrait être composé de 20 à 25 personnes. C'est une
approximation, mais il est très important que tous les
secteurs de la communauté éducative y soient représentés, c'est-à-dire qu'au sein de ce groupe, qui peut
mejor lo forman 20 o 25 o algo más menos pero que haya una representación Pues de
alumnado de familia de
docentes del equipo directivo de personal de administración
y servicio y también de otros agentes de la comunidad eh que que puedan
participar Pues dentro de de la zona donde estéis pues pueden ser de
asociaciones eh centros culturales deportivos ayuntamiento etcétera no Y si
fuera posible Pues también facilitadores externos A lo mejor alguna persona de la
universidad alguna universidad cercana o alguna persona que ya ha trabajado
anteriormente en este tipo de metodología participativa siempre que sea
posible entonces claro el grupo motor en cada centro eh Es una representación eh de de toda
la comunidad educativa pero Digamos como una pequeña representación entonces muy
importante que claro de esa jornada diagnóstico ha sido masiva pero ahora tenemos que ver
quiénes se van a comprometer un compromiso serio porque evidentemente tenemos vamos a intentar
no realizar ese ciclo y muchos más no todos los que sean posibles entonces Es
verdad que el gf eh requiere compromiso y requiere también que vayáis
pensando en una especie de cronograma con distintas sesiones nos vamos a reunir una vez cada 15 días cada mes
Pour continuer à travailler, que fait ce groupe moteur, il ne fait pas la recherche, il est
comme nous le disions la semaine dernière. Ce sont des facilitateurs, ce sont eux
le moteur, ceux qui animent, motivent, euh, pour que la communauté développe ce
cycle de recherche-action participative. Alors, homme, je crois
que oui, le groupe moteur doit être, eh bien, un groupe très motivé, euh, un
groupe avec l'envie, avec l'intérêt, qui contamine. C'est important parce que la
motivation se contamine très facilement, n'est-ce pas ? Je crois que vous tous et toutes
êtes en train de penser, certainement, vous êtes déjà en train de penser à une personne, certainement. Ah, eh bien, moi
pourrait inclure, comme le disait Nacho, cet élève, cette élève, cette famille. C'est un
processus flexible, il peut y avoir quelqu'un qui a déjà constitué ce groupe moteur
et d'autres qui vont initier ce processus. Une fois que vous avez ce
groupe moteur, nous allons, eh bien, finalement télécharger sur cette
plateforme. Proposez-vous une tâche qui vous aide à systématiser un peu. Je vais la partager si vous voulez. Elle est déjà sur la
plateforme. Voyons voir. Ah, mais non. Voyons voir, Nacho, je vais te demander de l'aide car je ne peux pas
partager. Je n'ai pas l'option de partager ce que serait, décidons de la
plateforme pour montrer concrètement la fiche du HIAP, afin qu'ils puissent
la voir, on ne t'entend pas. Je viens de te changer les
privilèges, Marana, non, je pense que c'est le navigateur qui ne me permet pas. Dis-moi, veux-tu que
je t'enseigne le le la fiche de la
fiche du guide, euh, exact. Et en fait, c'est que ça m'a laissé
euh, là, tout de suite. Voyons, je vais essayer de changer dans l'autre sens. Presque, si tu veux bien
me retirer le privilège de présenter, ce serait mieux, parce que ça ne sort pas de l'écran de la
fenêtre. Ça m'a laissé là, malencontreusement. Non, non, je pense que c'est le
navigateur. D'accord. Je t'ai retiré le privilège. Oui. Bon, je l'ai toujours, mais si je ne peux pas revenir
pour entrer et voir
[Música]
[Música]
[Música]
est parti mais il reviendra il reviendra En attendant pour ceux qui n'ont pas encore rempli
la fiche de diagnostic comme vous voyez se trouve en premier lieu
fiche de diagnostic du Centre Éducatif car c'est là qu'elle est téléchargée Oui merci Nao merci vous m'entendez bien
n'est-ce pas oui oui bien alors vous avez pu la montrer la fiche je crois que
oui bon je ne montre pas la fiche actuellement mais je vais la montrer dans un moment d'accord parfait et bon
sur cette fiche que Nacho va montrer maintenant c'est très très simple nous
vous proposons d'inclure comme vous voyez le nom du centre comme toujours lieu
municipio y luego eh del alumnado que va a participar imaginaros que participan
tres cuatro alumnos alumna Pues si podéis incluir aunque sea simplemente el
nombre Eh no por garantizar un poco el anonimato pues no hace falta nada más
que el nombre si os parece y luego yaas también p dejamos un espacio para la
familia como estáis viendo profesorado como hemos comentado equipo directivo
otro personal del centro está bajando ahora mismo Nacho la ficha y agentes del
entorno lo que decíamos no que puede ser político política ong asociaciones centros culturales universidades centros
de formación del profesorado que muchas veces también no otras personas que que
puedan facilitar el proceso entonces la ficha os ayuda un poco a sistematizar el
la formación de este grupo motor e Cómo vais tenéis alguna dudilla
queréis hacer algún comentario sobre esta segunda fase de constitución del
gad Venga pues eh Cristina ha levantado la mano
no levantada ante Noelia vale Noelia cuando
quieras Ay Hola perdonad que estoy aquí con el Peque lo mismo lo di de fondo yo tengo una duda respecto a si eres un
peque respecto a la a la constitución del grupo motor nosotros tenemos ya un
una comisión en el centro con distintos agentes de la comunidad educativa eh
mais bien sûr une histoire nous vient à l'esprit ce ce groupe moteur qui va découvrir le projet et participer
Peluche Je vous présente mon fils attendez un instant Kar euh nous avons le
attendez ça va nous avons le doute si ce groupe moteur qui nous accompagnera également dans certaines mobilités
que je commenterai je suppose plus tard sont généralement les élèves de sexe car étant des élèves avec plus d'aisance
nous essayons généralement que ce soient ceux qui participent mais nous nous demandions si si en ayant des familles ce que ce que nous ne
savons pas si si cela fonctionnerait si nous pourrions avoir peut-être moins d'élèves
mais des élèves plus jeunes alors cela semble être une question un peu générique mais mon doute est comment vous le
faites depuis d'autres centres les groupes moteurs car peut-être vous nous aiderez un peu à savoir comment vous le faites court et vous
escuch Muchas gracias Noelia Eh Pues ahora vamos escuchando los demás a los
demás compañeros y compañeras también como lo están formando pero sin duda puede formar parte alumnado de sexto de
primaria y alumnado más pequeños también o sea que en ese sentido vosotros valoráis y y veis las posibilidades eh
de pues lo que estimé más oportuno pero perfectamente los alumnos de de otros
cursos inferiores tienen mucho que aportar y tienen una voz maravillosa no y propuesta muy muy interesante
Totalmente de acuerdo Gracias eh después de Noelia me
parece No si me equivoco me dec Cristina no graas Hola buenas
tardes Hola Cristina Bueno yo lo primero siento no tener cámara pero hoy tendré
que hablar sin ella pero la pregunta tiene que ver
con para nosotros la dificultad está en Cómo planteamos a este equipo motor sus
funciones porque claro todo el tema de de la inclusión en el centro Lo hemos
iniciado un equipo de profesores Eh bueno H Y entonces ahora trasladar estas
inquietudes al equipo motor que tiene que ser esto un equipo motor Ah y para que de verdad lo pueda llegar
a ser no no lo vemos muy claro o bueno tengo algunas dificultades para saber
cuál tiene que ser la presentación de del proyecto y de sus y de las funciones
de este equipo motor a este conjunto de personas encontrarlas no va a ser difícil pero pero lo segú lo otro
oui Cristina bon euh je pense que comme
tu le dis c'est un premier pas c'est-à-dire trouver l'équipe qui en fait partie, non ?
qui dit que vous ne pensez pas avoir autant de difficultés à trouver cette équipe ? Eh bien, je pense que cela pourrait être
le contenu d'une première réunion, d'une première session que vous pourriez avoir, pour voir si nous, nous
l'avons réalisée en ligne, non ? Pour faciliter et essayer de faire correspondre les horaires, et donc, eh bien, inviter à
participer et expliquer en quoi consiste ce processus, ce cycle de
la recherche-action participative, exactement comme nous l'avons initié ici dans le réseau, non ?
et évidemment, cela commence toujours par l'initiative, non ?
fait partie d'un secteur particulier, mais l'idée est
de raconter ce processus que nous avons initié, mais je pense que brièvement, non ?
il n'est pas nécessaire de détailler les fonctions, mais simplement, regardez.
Non, je pense que nous avons tous une préoccupation, une inquiétude et une motivation pour rendre notre école plus inclusive.
et nous voulons que ce soit un processus aussi participatif que possible.
et nous avons pensé qu'il était important de pouvoir compter sur vos voix car vous avez beaucoup à apporter ensemble.
nous avons beaucoup à construire ensemble et c'est le processus que nous allons initier, non ? Alors je pense que je le disais avant,
Nacho. Non, ce n'est pas tant une répartition des fonctions ou où.
nous devons y parvenir, sinon nous allons commencer. Oui, quel sens cela a-t-il ? C'est-à-dire,
nous allons essayer, à partir de ce diagnostic, de faire des propositions pour améliorer les problèmes, les défis qui
ont surgi, et nous allons les mettre en pratique et essayer d'atteindre ces rêves, ces projets, ces
défis que nous nous fixons. Et nous allons le faire de manière participative. Je pense que
quelque chose de simple, de clair. Et je tenterais de poser la question du temps, du
temps et de la dédicace que cela implique, car je pense que c'est important au moment de s'engager. Tout le monde doit savoir à
quoi il s'engage, non ? Pas tant en termes de fonctions déterminées, car je pense que cela
va se dérouler facilement dans vos centres, j'en suis sûr. Mais il est important de savoir quelle dédicace
et de l'engagement, combien de temps et quelle disponibilité nous avons, je pense que
c'est fondamental Nacho, je ne sais pas si vous voulez ajouter autre chose, non, de ce côté-là
poser un peu la question dans ce sens, de bon, quelles
sont les fonctions de ce groupe moteur, la finalité du même, bon, entre ses
fonctions, comme nous le disons, ce sont des facilitateurs, mais par exemple, ils auront une
fonction très importante au moment de catégoriser toutes les informations qui
seront collectées, au moment de les discuter, c'est-à-dire, euh, c'est vrai
que cela demande un peu plus d'engagement dans le sens où il faut maintenir ces réunions et et ils en savent plus
en profondeur tout le processus car ils sont présents depuis le début, d'accord, ils sont aussi comme un
groupe de facilitateurs et de suivi et ils analysent, ce sont des chercheurs qui analysent tout
le processus, donc la finalité sera un peu celle-là et j'ajouterais peut-être
il me semble important l'idée que ce soit un groupe diversifié et quand je dis diversifié, c'est qu'il y ait aussi des
voix qui sont parfois dissidentes, non, parce qu'avec ceux que nous avons toujours, nous savons qui ils sont et c'est bien qu'ils
soient là, mais peut-être qu'il y a des voix qui ne sont pas toujours là ou qui sont plus exclues
non, et s'il s'agit de faire une école plus inclusive, alors nous devrons aussi savoir ce qui se passe dans
cette famille ou parmi ces élèves, euh, eh bien, pour qu'ils se sentent plus
excluidos o para que entonces eh yo sí que invitaría también a Esas voces que a
veces eh Son más disidentes entre el profesor o entre las familia que también
estén porque ese conflicto debe estar ahí para que realmente aparezca lo que
bueno pues todo lo que está sucediendo dentro de la escuela no que sabemos que Esas voces siempre están y que como
están Tienen que estar presentes también en ese en ese G yo añadiría lo que dice
t lo que había planteado antes Mariana que esto a ver el grupo motor debe tener
dentro diversidad la diversidad del cole particularmente y esto yo creo que es
importante las voces que no suelen estar tomando decisiones porque ahora
por ejemplo planteaba batere que que está bien que Esas voces disidentes estén bien pero eh las
disidentes no las hegemónicas explico las hegemónicas van
a estar o sea eh el poder que está más establecido en el
sistema escolar y que lo encarnan en cada centro pues grupos de personas ese va a estar porque viene ejerciendo el
poder todo el tiempo y la investigación acción participativa cuenta con todas las voces Entonces cuando antes Tere
planteaba necesitamos que en el grupo motor esté la diversidad del cole Sí
pero la diversidad de quienes no han podido sobre todo digo prestar atención particularmente a quienes no han podido
estar tomando la palabra o no han podido estar tomando decisiones en la escuela
no sé si nos estamos haciendo a la idea un poco de la composición porque antes
planteaba planteaban también tanto t como Mariana que este grupo es un grupo
representativo a ver lo pongo entre comillas representativo en seno que están todos los sectores de la
comunidad pero no es un grupo de representación oa porque aquí de lo que
estamos hablando es de democracia participativa que es democracia directa no es que delego en una persona y esa
persona se queda con Mi voto y hace lo que piensa que debe hacer no como cuando votamos en una urna y nos esperamos los
4 años a de nuevo volver a votar no se trata de esto se trata de unas personas
que van a ionar lo que ha dicho toda la gente de modo que nos ayuden de nuevo a devolver
la información a toda la gente y en eso es lo que ahora vamos a a profundizar un
poco es cómo ese grupo motor puede ayudar a facilitar creo que la sesión de
hoy puede ayudar a a pensar un poquito a ver que estoy viendo aquí que Mariana Me
pedía no te puedo Mariana no te puedo dar más
como no se te ve pero no puedo hacer otra cosa es que me ha pedido que le
habilite pero ahora mismo No yo lo siento porque no lo he hecho bien con la gestión del grupo Lo siento hoy la he
cagado bueno Y decía que que en el ratito que nos queda yo creo que vamos a
ver un poco cuál puede ser la función del cole Porque esa categorización de la que hablaba antes Tere es
et ce groupe qui n'est pas une représentation de l'école mais qui n'est pas
euh les représentants de l'école, d'accord, ce groupe ce qu'il va faire c'est organiser cette
information pour la renvoyer à toute la communauté parce que dans la iap
tout le temps on prend des décisions, toute la communauté, c'est ça le
thème. Bon, simplement euh il me semble qu'il y a un mot de plus, pardon, euh Nacho
parce que c'est encore sorti, euh, voyons, il me semble qu'en plus Noelia a toujours la main levée
Noelia est-ce que c'est d'avant ou est-ce que tu voulais commenter quelque chose, non, pardon, j'ai
qu'elle est coordinatrice proa, ça apparaît si quand tu veux, merci Maica. Bon, plus
ou moins, c'est que je suis dans le même centre que Cristina qui a déjà commenté ce qui, dans la lignée de ce que disait Noelia,
je crois que c'est elle qui a parlé des mobilités, euh, bien sûr, nous avions déjà une proposition de groupe, sans nous
il nous manquait quelques personnes précises, non, mais plus ou moins, et nous allions déjà parler avec certaines, mais nous avons un peu de mal, comme
Cristina vous l'a dit, à savoir comment le leur présenter et et et et peut-être peut-être est-ce
parce que nous non plus, nous n'avons pas le processus entier clair, euh, nous devons faire des
mobilités, nous en avons une prévue en janvier, peut-être que nous sommes un peu perdues avec l'ensemble et c'est pourquoi
nous avons un peu de mal à savoir comment transmettre aux autres, euh, ce que
nous allons faire ensemble et ce que l'on attend d'eux, non, bon, je ne sais pas si je me suis expliquée, c'est que nous sommes un peu que
que que estamos en diciembre en enero tenemos mobilidades no sabemos muy bien el objetivo ni ni cómo las vamos a
plantear y es un lío un poco más allá de solamente el grupo Nacho si quieres activar el micro
Sí bueno a ver eh Maica está hablando de algo que no todo el grupo que ahora
mismo está aquí reunido eh estarán escuchando movilidades y no saben por dónde llueve no y lo de las movilidades
un grupito Dentro de este grupo eh un grupito de centros que eh optó a una a
una ayuda a una convocatoria del Ministerio de Educación de aquí de España para fomentar redes de de
profesionales entonces e se hizo dentro de tod la de todas las escuelas que hay
en la red hay un grupito de escuelas de 12 escuelas de España de diferentes lugares de la geografía española que
sont dans celle qu'ils ont lancée et qui ont été subventionnées alors cette subvention
a pour faire des mobilités de ceci nous n'allons pas entrer maintenant car il y a des écoles pour lesquelles cela maintenant ni ni ne leur convient
ni ne leur convient. Or, ce qu'il faut clarifier, c'est de quoi il s'agit, de quoi il s'agit
la recherche-action participative et et de quoi il s'agit d'un groupe moteur
la recherche-action participative et je pense que maintenant ce que nous voulons savoir, ce sont sûrement des choses qui sont
difficiles à savoir d'emblée. Voici Carmen, qui a vécu ce processus dans son
école et qui au départ était dans la même situation que vous racontez maintenant certains d'entre vous et
certaines d'entre vous, non, c'est que bon, je ne sais pas très bien quel est le processus.
proceso está narrado en esa guía hay esa guía lo que te va diciendo es estos son
los pasos que vamos a ir seguiendo pero hay algo que no comprendes si no es cuando lo estás haciendo como yo que sé
te enseño a montar en bici yo te lo puedo contar pero montar en bici se
aprende encima de la bici no Pues en gran medida aquí lo que ocurre es esto es que hay una parte que se puede contar
y hay otra parte que es difícil de explicar porque es lo que se produce en los entresijos de esa investigación no
sé Carmen si tú quieres aclarar un poquito qué es lo que significó cómo fue eso ese proceso en la Parra Sí yo me
identifico Bueno buenas tardes Yo me identifico con muchas de las inquietudes que han comentado los compañeros porque
es verdad que cuando empiez como que te sientes está en el vacío no no sabes qué
c'est ce qu'il y a derrière, non ? Je vous invite à vous laisser un peu porter, c'est-à-dire que nous commençons à travailler et ce sera le même
processus qui vous guidera. Il y aura toujours, comme je le dis toujours,
il y aura toujours une forme de conflit, car au moment où nous nous réunissons, nous allons réfléchir, il y aura certainement ce conflit et
quand vous parlez des fonctions du groupe moteur, la première fonction, je crois, est le fait qu'ils veuillent
participer pour transformer. Nous transformons déjà dès ce premier moment où vous impliquez des personnes
de différents secteurs pour essayer de vous améliorer. Dès le moment où
se construit et dès le moment où ils veulent participer, vous construisez déjà et ce n'est plus seulement la fin,
c'est le processus qui importe vraiment. Je pense que quand nous parlons d'inclusion, nous parlons de pensée.
les structures que nous avons à partir des conceptions que nous avons, donc euh parler, dialoguer, avoir un espace pour
pouvoir débattre est très important, alors que beaucoup d'entre vous ont déjà fait ce
premier balayage de questions, analyser cette réponse en groupe, qui soit
diversifié, il ne faut pas que ce soit un format comme un conseil d'école où il doit y avoir sept mères, cela dépend, il faut que ce soit
le format qui vous convienne le mieux à chacun d'entre vous, chaque centre fonctionnera bien d'une manière, il n'y a pas
une structure fixe, il y aura des centres qui fonctionneront bien avec une AMPA ou avec
au sein même du conseil d'école ou avec une autre, ou s'il s'agit de communautés, alors avec une commission mixte, c'est-à-dire, euh, en fonction
de ce qui vous convient le mieux, n'essayez pas d'obliger à entrer dans une situation.
très stricte non plus et déléguer et laisser les gens commencer à parler et à s'exprimer et à laisser le flot venir et à laisser venir
donner une réelle importance à ce que vous avez analysé et à mesure que j'ai commencé à analyser dans ce
groupe moteur qui est vrai qu'il doit avoir une structure dans le sens de la formalité au moment de
se réunir nous nous sommes réunis comme l'a dit mariano par visioconférence également
la pandémie nous a rattrapés non non cette partie qui nous interdisait au début au
début nous nous sommes réunis quelques fois au tout début en présentiel mais ensuite
les réunions étaient virtuelles et la vérité est que la conciliation familiale est bien meilleure c'est-à-dire essayer qu'il n'y ait pas non plus
trop de réunions car les gens peuvent aussi se fatiguer c'est-à-dire qu'il faut trouver un point d'équilibre qui puisse être organisé et commencer à analyser cela
réponse pour regrouper A Voyons lequel est lié à un autre A Qu'est-ce que nous donnons le plus
d'importance à donner une voix et et je ne sais pas ça commence ça
fonctionne Ce n'est pas miraculeux mais ça commence à fonctionner je ne sais pas si j'ai
répondu à la question ou oui j'ai répondu Très bien Carmen Merci beaucoup parce que je pense qu'entre
vous quand vous êtes sur le terrain Mariana ou moi pouvons vous raconter
ce que nous voyons de l'extérieur mais ce n'est pas la même chose que ce que vous voyez de l'intérieur donc cette cette inquiétude cette
insécurité ou cette cette désorientation initiale est logique mais comme disait
Carmen il faut se laisser un peu porter par le processus je la la semaine
la semaine dernière, j'étais à Ferrol pour lancer un processus
participatif avec la communauté d'une association de Ferrol
et lorsque les professionnelles qui y travaillaient ont commencé à concevoir la
proposition, elles étaient effrayées et l'ont été
jusqu'au jour même où cela a commencé. Donc la
participation implique, et c'est le sujet de la recherche-action participative, que la
participation implique une certaine perte de contrôle. Perte de contrôle signifie que vous ne pouvez pas le contrôler
parce que, bien sûr, quand vous êtes dirigeant, vous pouvez tout contrôler, mais quand ce que vous faites
es fomentando un proceso de participación es de alguna manera era dejarse llevar por el saber y confiar en
el saber de la gente entonces una investigación acción participativa es un proceso en el que la gente la gente no
eh No Maica no María Isabel y no chavi sino la gente por supuesto incluida
Maica María Isabel y chavi la gente se pone a analizar qué es lo que pasa en su
escuela e y ya habéis empezado en ese proceso de
análisis la comunidad le habéis preguntado a toda la comunidad Oye podéis pensar Sobre qué es lo que pasa
aquí Qué pasa aquí con la así en general y qué pasa aquí con la participación Y
qué pasa aquí con el aprendizaje y qué es lo que podemos mejorar digamos es esas preguntas que hemos ido
planteando inicialmente han puesto a toda la comunidad a pensar sobre lo que pasa allí y ahora lo que estamos
diciendo es de esa comunidad haría falta que un grupo que pueda movilizar sea un
grupo que esté motivado que quiera como decía Carmen es que tiene que querer ese grupo que quiera mover la investigación
y mover a que toda la comunidad piense que es lo que pasa y cómo puede mejorarlo y actúe para transformar esa
realidad e ese grupito es el que va a movilizar
Vale entonces ese grupito yo mirando la composición de las propuestas
que habéis hecho hay algunas escuelas que han hecho un grupo motor demasiado
escueto no debe ser tan escueto vale si habéis pensado por ejemplo Hay algún
Une école qui a une personne pour chacun des secteurs ne devrait pas être plus large qu'un petit groupe de 20 personnes
de 25 personnes de 15 personnes, une dans cette fourchette, c'est bien, et penser que
eh, tout comme avant, eh Aurora parlait de l'importance qu'avait eu dans le
processus de diagnostic l'intégration des enfants, garçons et filles, des jeunes hommes et
des jeunes filles dans le dans le démarrage. Et cela a entraîné
la famille, n'est-ce pas ? C'est ce que tu étais en train de dire, le fait que les étudiants aient participé à ce
processus de diagnostic de manière centrale a entraîné un autre groupe de, un autre collectif. Alors c'est
pourquoi il est si important que le groupe d'étudiants soit là, ayant du poids. Donc dans ce groupe d'étudiants
puede haber eh estudiantes muy variados y hay que y hay que tener intención de
que todos ellos y todas ellas hablen en en cada sesión en cada sesión que no son
ya estas sesiones sino que en cada Cole tendréis Que ir haciendo las reuniones
que veáis pertinentes de ese grupo motor para ir haciendo las tareitas que que se
van a ir desarrollando a partir de ahora entonces ese grupo motor Cuál es la
función de nuevo ahora mismo va a tener una función muy muy clara que es
recuperar todos esos papelógrafos todo eso que ha dicho la comunidad hasta ahora en esa jornada de diagnóstico y
darle orden es decir cuáles son los problemas fundamentales que han salido este este este este este este este
et et tous ces problèmes comment nous les organisons et maintenant il y aura des
sessions au cours desquelles ce groupe moteur constitué de familles de
professionnels d'étudiants d'autres collectifs extérieurs à l'école qui
sont dans l'environnement se mettent à réfléchir Quels sont les problèmes fondamentaux qui sont apparus et
à leur donner un ordre et maintenant nous allons expliquer comment leur donner un ordre d'accord Je ne sais pas si vous êtes d'accord
Mariana et que je continue par ici oui seulement que eh que les mots de m
et Isabel essaieraient de terminer avec ces deux mots et nous passerons à ce que
dit Nacho D'accord eh bien Mónica
quiera Bueno me oís Sí sí perfectamente Vale gracias Bueno gracias no he podido
conectar la cámara antes porque tenía el niño durmiendo y he tenido que estar entrando y saliendo Pero bueno Mira
nosotros yo os explico una cosa Solamente nosotros no os hemos enviado nada por otras cosas porque llevamos
mucho retraso y por las peculiaridades que tenemos que ahora enlazo con todo lo que habéis explicado Nosotros somos una
escuela est es nuestro segundo año Entonces qué pasa que somos hay 20 niños
en la escuela de infantil primer ciclo de primaria y segundo ciclo de primaria en total estamos hablando en total y 18
familias entonces claro somos muy muy pequeñitos Entonces qué es lo que
nosotros hemos hecho Nosotros hemos ido más hacia afuera porque es como desde lo que Desde constituir esa
comunidad para una comunidad grande o sea o intentarlo dentro del lugar donde
estamos que estamos en sacaban eta que es una zona rural entre comillas porque
se ha convertido como una ciudad dormitorio un poco en en marrachí en mallorca Y entonces lo que nosotros
hicimos fue de fuera hacia dentro Entonces qué es lo que hicimos contactamos con la universidad y justo
Desde allí la persona que nos está asesorando esan Montaner y justo con
Joan Jordi que conoces Nacho e nos propuso también bueno que le fuéramos
explicando todos los pasos que que íbamos haciendo Y que él con un grupo de estudiantes de la universidad vendría a
ver el espacio y a ver todo lo que nosotros estamos gestando en la desde la escuela entonces a raíz de esto lo que
nous pensons que c'était précisément cela, recevoir d'une certaine manière
parce que bien sûr nous sommes nouveaux, en réalité c'est une création récente, donc recevoir
de l'université, avec Juan Jordi, puis du personnel de la mairie et ensuite du voisinage
aussi parce qu'en réalité c'est très paralysé, ce sont des gens qui ne sortent vraiment pas de chez eux, cela nous coûte
beaucoup, donc c'est ce que nous faisons en ce moment, comme nous ouvrir pour qu'ils nous connaissent et ensuite le faire
de l'extérieur vers l'intérieur, c'est un peu ça, alors bon, bien sûr, quand vous avez parlé
de la création du groupe, bien sûr, pour nous cette organisation
nous convient très bien parce que c'est ce que nous sommes, une solidité qui nous donne à la
il est temps de pouvoir élargir et d'aller vers la plus grande communauté, il est vrai que nous avons une une bonne opportunité
une bonne action car c'est une bibliothèque, nous l'après-midi, la bibliothèque du centre, nous l'ouvrons au au
village à la communauté, donc là, elle nous sert à ce que les gens viennent et puis en plus, il y a aussi d'autres
services avec des personnes âgées et tout, donc nous aimerions aussi pouvoir
intégrer toutes ces personnes qui participent à d'autres actions au sein de ce groupe et nous y travaillons, nous sommes comme de
l'extérieur vers l'intérieur, il est vrai que nous avons organisé plusieurs choses ponctuelles avec les enfants et nous y travaillons car
bien sûr, il faut faire beaucoup d'adaptations, mais nous l'avons aussi fait avec les familles, à partir des piliers un peu qui
constituent, nous sommes une fondation, qui constituent la fondation, nous avons e
hemos trabajado con las familias también en jornadas puntuales eh y estamos como
entre comillas repasando vivenciando cada uno de esos Pilares y eso es lo que también vamos a lo que ya hemos esto ya
se ha trabajado con los niños está ahora Estamos trabajando con las familias Pero bueno la intención es esa abrir y ya nos
hemos visto con la regidora de educación de cultura y ahora nos queda la de participación ciudadana
también genial Mónica eh fenomenal Porque bueno has
compartido una experiencia en función del contexto de tu centro Donde está
ubicado Con qué características cuentas eh Y y nos ha ayudado a ver otra forma
de de constituir El hiap no que como dices desde fuera hacia dentro o sea que fenomenal yo creo que es una una
initiative fantastique, alors allez-y, continuez et la prochaine fois vous ne pourrez plus compter sur moi.
Détail. Merci à vous. Si vous voulez, María Isabel Mejías, qui
avez parce que ce que je dis est une bêtise, c'est que j'essaie de remplir la fiche
de la délégation. Je vous l'ai dit l'autre fois, je l'ai mal remplie en pensant que c'était une
chose et c'est une autre, et alors maintenant elle me dit que je l'ai déjà remplie, elle ne me laisse pas mettre les données correctement. Donc c'est quelque chose, je
ne sais pas si vous devez prendre note pour ou si cela pourra être annulé ou non. C'est simplement
ça. Nous prenons note parce que je ne sais pas si elle peut être remplie à nouveau et alors
annulée. Nous prenons note du sujet, María Isabel, et nous vous communiquerons. Si vous voulez, par ici par le chat, votre courriel et je
nous communiquerons dès que nous le saurons si vous voulez si nous avons pu
résoudre Merci beaucoup María Isabel Nacho quand vous voulez Bon il y a un autre
mot là mais il n'est pas descendu
Bon je n'avais pas baissé C'est que je l'ai relevé à nouveau la main c'était juste une chose si nous n'avons pas les noms dans
la fiche nous avons la fiche prête à envoyer mais nous n'avons pas les noms concrets si le total des personnes et la proposition
je ne sais pas si je l'envoie ou mieux je la précise davantage et je l'envoie plus tard mieux
comme ça oui je pense qu'il vaut mieux préciser davantage préciser Oui d'accord parce que nous savons combien
d'élèves combien de familles qui viendra de la mairie et tout cela mais il nous manque quelques détails d'accord Merci
merci beaucoup merci beaucoup Alors Nacho quand vous voulez on passe Bon alors
merci beaucoup Mariana et merci à toutes les personnes qui ont partagé autant
préoccupations que leur expérience Voyons voir Quelqu'un a levé
la main il m'a semblé Bonjour Bonjour Bonjour Je m'appelle
Sandra je suis maman de Cos je fais partie du groupe moteur et
je voudrais demander parce que dans notre groupe moteur toutes les mamans qui se sont inscrites de la part des familles sont toutes
des mamans qui ont un enfant en situation de handicap comme moi alors je voulais savoir un peu comment nous pourrions
travailler à impliquer les enfants dans ce processus, je ne sais pas si je
expliqué qu'à ce moment-là, il n'y a pas d'enfant, c'est-à-dire pas de famille qui ait un
élève sans handicap. Eh bien, il faut qu'il y en ait. Ce qui est bien avec
ceci, c'est que vous êtes là en tant que mère, mais il doit y avoir aussi des professionnels
et donc si vous, en tant que mère, n'avez pas ce pouvoir de mobilisation pour que d'autres personnes viennent, ce que je
pense que vous avez aussi, eh bien, il y a d'autres personnes qui peuvent le faire et il faut que le groupe
soit bien mélangé. Pourquoi ? Parce que sinon nous courons le risque, c'est le risque
que ce que nous avons appelé inclusion a toujours couru, c'est que l'inclusion se transforme ou soit assimilée à
l'éducation spéciale, et alors c'est un problème. Pourquoi ? Parce que ce que nous essayons de changer, c'est l'école, d'accord, mais
je crois que de notre centre eh bien c'est un centre
petit et il est déjà vu de cette manière comme vous le décrivez d'accord Mais ce qui est bien avec la
recherche-action participative c'est que c'est un processus dans lequel tout le monde commence à bouger
d'accord dès le début du processus de diagnostic qui est celui que vous avez
fait lors de cette journée qui a été faite dans chacun des centres euh dès le début là on n'a pas
demandé aux personnes handicapées ni aux familles handicapées ni au corps enseignant
spécialisé là on a demandé à toute la communauté oui ou non oui c'est ça Alors oui ou non oui d'accord
D'accord alors comme comme toute la communauté a été interrogée maintenant la communauté a commencé à dire des choses d'accord Et maintenant la
tâche qui devrait être celle d'un groupe Avant nous avons dit comme représentatif mais pas parce qu'il est représentatif de mais parce que
la variété la diversité de l'école soit représentée soit formée
partie de ce groupe Alors ce groupe va maintenant réfléchir à ces problèmes Alors ce groupe comme toi qui
le compose ce groupe est un groupe qui va enquêter dans le dans le sens
un peu plus profond du terme enquêter ce que tu as dit
eh bien peut-être des étudiants avec et sans handicap ou
étudiants immigrés ou autochtones ou ou immigrés Pardon ou ou étudiants de de
beaucoup de classes et aussi des familles alors ça fait que ce mélange soit là si
vous avez cette difficulté si vous avez cette difficulté en ce moment à l'école, vous devrez réfléchir à la manière de faire en sorte que
il y ait ces personnes, d'accord ? Pour qu'il y ait cette diversité, elle doit être là parce que
sinon, je vais être très direct. Si cela était atteint,
alors vous avez le groupe que vous avez, c'est-à-dire que nous avançons avec ce que nous avons, mais
le souhaitable en ce moment, le souhaitable est que vous essayiez de l'ouvrir, euh, que, que parce que sinon
c'est que le risque que ce soit vous qui fassiez l'analyse, euh, implique que
une analyse faite dans ce cas par vous en tant que mère de votre fils ou de votre
fille n'est pas aussi importante que ce que la communauté peut dire et ce que
hace falta aquí es que estemos hablando que esté hablando la comunidad no no
eh la madres de o los padres de determinadas personas porque eso se se
colectivización inclusiva no va de eso va de cómo arreglamos lo común que es de
todo claro eh Nacho si me permites y saludo a Sandra que es un placer escucharla desde nuestra comunidad creo
que lo que dice lo que intenta decir Sandra es que nosotros igual que algunas voces que habéis comentado e
nos nos va a costar y eso es bueno cuidado nosotros venimos de una tradición de puertas cerradas y muy
individualistas a la hora de trabajar esa es nuestra tradición justo lo bonito en relación a lo que comentaba Carmen eh
de la Parra esa incertidumbre que a veces e nos acongoja un poco de más
car nous avons l'habitude qu'on nous laisse le scénario bien écrit et bien Eh bien je pense que c'est le
rappel que Carmen et toi et Tere avez fait et de savoir que justement une certaine incertitude dans
ce que signifie la création de chemins, pas tant de contenu mais d'un chemin, c'est la beauté de ce voyage
cette structure Ah et je suis tout à fait d'accord avec Sandra qui est une mère de nos communautés qui a beaucoup beaucoup
d'expérience dans l'éducation inclusive et dans la lutte pour les droits des plus vulnérables et je pense que c'est un peu
dans cette direction que ça va eh Et aussi une autre collègue dont je ne me souviens pas a parlé et je pense que c'est généralisé un peu
pour ceux d'entre nous qui commencent cette peur dans laquelle je m'inclus Mais bon
se rappeler que cette peur est une merveille qui est justement ce qui doit nous pousser Je pense que Mariana en parlait aussi et et
nada por ahí debemos ir si que yo también me encuentro un poco como Sandra y y el profesor de de nuestra comunidad
y las madres que no sabemos por dónde ir creo que es Yo entiendo por lo que habláis tanto
Sandra como tú chavi es que hay conflicto en el cole y un poco de
arrinconamiento a determinado sector puede ser Ah sí cuesta mucho una
perspectiva colectiva Vale pues lo que yo pensaría ahora es algo así que se
llama mapeo es Quiénes son los aliados Quiénes pueden ser aliados en un momento
tan inicial que los aliados son ahora pero es que dentro de dos días eso puede
variar vale pero Quiénes son los aliados para generar ese cambio para para iniciar ese
mouvement en tenant compte de quelque chose aussi que vous avez un engagement de
école, d'accord, l'engagement est pris, l'engagement est formel, d'accord ? Et maintenant, ce qu'il faudrait
envisager, c'est quels alliés nous avons. Les plus grands alliés, je vous le dis, ce sont
les enfants. Ce sont les plus grands alliés que vous aurez, ce sont eux qui brisent la logique de
l'institution, quelle que soit la tradition qu'elle ait, car les enfants ne parlent pas, ne pensent pas en termes de traditions ni de
tous les trucs macchabées que nous, adultes, avons, ni rien de tout ça. Les garçons et les filles font des analyses de
ce qui leur arrive. Donc, c'est cette fraîcheur dans les analyses qui a tendance à briser les bêtises que nous, adultes,
avons. D'accord ? Donc, je réfléchirais maintenant
et dans mon école Qui sont Qui peuvent être des alliés
et ce qui serait intéressant c'est qui exerce actuellement
la résistance à l'avenir puisse s'y joindre mais actuellement qui
sont les alliés qui peuvent faire avancer cela et en tenant compte
que le groupe moteur n'est pas celui qui décide, c'est la communauté qui décide. Donc le groupe moteur ce qu'il fait c'est pousser et la
communauté décide oui oui, on a plus ou moins compris la logique oui oui Sandra oui, ça a collé ou pas ? Moi j'ai
compris Nacho, d'accord, bon, génial, bon, eh bien, rien
vous nous raconterez comment ça se passe, bon, en tout cas, il n'y a pas d'école qui ne
tenga conflicto eh Ni un Cole que tenga a todo el profesorado pensando igual ni a todas las familias pensando igual y la
participación parte de esta lógica Vale y una investigación acción participativa parte de ese de de de esa realidad que
es que no somos iguales si no no haría falta la participación H Bueno el el paso que que ahora eh
planteamos para para ese grupo motor que este sí es una tarea que que desarrolla
el grupo motor es Eh como planteaba antes analizar la información que que ha
ha generado toda la comunidad en esa jornada de diagnóstico vale toda esa información que ha generado que está en
los papelógrafos y que está en los resúmenes que que se leyeran seguramente
o que se dijeron eh en la asamblea toda esa información ahora mismo es una
informations absolument désorganisées, alors un groupe d'environ
20 personnes de 15 à 25 ans, nous avons dit que c'est à peu près quelque chose qui correspond
peut-être que l'école est très petite et dit, eh bien, nous allons la rendre un peu plus petite ou ou non, ce groupe va commencer à
se réunir pour analyser ces informations, d'abord en identifiant quels sont les thèmes
fondamentaux. Pensons-y maintenant comme des problèmes fondamentaux, d'accord ?
problèmes, car ce que nous cherchons, c'est ce que nous allons rechercher. Quels sont les problèmes que
cette école a ? D'accord ? Eh bien, je ne sais pas, je suis sûr que si je dis maintenant, allons
faire un brainstorming sur un problème qui est apparu dans ton école et maintenant je demande par exemple
à Rafaela Rafaela un problème qui est survenu lors de ta journée de diagnostic, dis-en un seul, ouvre le micro, ouvre le
micro, ils ne veulent pas avoir autant de devoirs et encore moins d'examens, allez, c'est
un problème, d'accord ? María, tu peux poser un problème de ton
école ? María Panadero
on ne t'entend pas, maintenant c'était ouvert
non, eh bien, je demande à une autre personne si elle veut, ou si tu veux, écris-le dans le chat et nous le lirons, ou María Santa Cruz
Allez, dis un problème qui est sorti dans ton
école, c'est que je viens de lui donner le micro, eh bien, je crois que c'était à cause de
ejemplo se decía mucho de falta de recursos bien ese es otro problema vale
otro problema Gracias María Eh pues por ejemplo Abraham Abraham algún problema
que haya salido si si es que habéis hecho diagnóstico en tu
cole No abr a lo mejor no está ahora mismo
bueno otra persona alguien que quiera Abraham falta falta de comunicación dice Abraham no falta de comunicación otro
problema Vale ahora lo que estamos es detectando Cuáles son los problemas que hay en en la institución vale Y eso lo
ha dicho la gente Entonces el grupo motor que este grupito pequeñito lo que va a hacer es hacer un listado con todos
esos problemas vale Y ahora ese ese listado de problemas que es un listado
eh bien sûr, probablement longs problèmes eh nous pouvons certainement les regrouper
il y en a qui peuvent être regroupés D'accord alors s'ils peuvent être regroupés qu'ils le soient
d'accord Non non perdons pas trop le sens de
regrouper ne perdons pas trop le sens de certains problèmes qui peut-être comme ça
comme il l'a spécifié eh bien un enfant ou une mère ou un enseignant
c'était bien d'accord il racontait autre chose que si nous le regroupons mais d'autres qui
nous voyons que ce sont des thèmes eh bien plus ou moins disent la même chose nous les regroupons D'accord alors la première tâche
ce serait cela regrouper pour faire une liste des problèmes qu'il y a à l'école qui a
dicho la comunidad vale no se trata de elegir los problemas que a ti te gustan o que no te gustan se trata de recuperar
lo que ha dicho la comunidad vale Y seguramente la comunidad ha dicho cosas que pueden no gustarle al equipo
directivo o que puede no gustarle a la orientadora o orientador o que puede no
gustarle al profesor de una clase vale No pasa nada pero es que eso es lo que
ha dicho la comunidad vale bueno esa sería la primera parte que es recuperar
todos los problemas y la segunda parte es darle orden para dar orden a los
problemas nosotros lo que proponemos es la guía es una matriz que se llama
flujograma que es un realidad es un diagrama de flujos en el que
inicialmente la gente lo que hace es colocar los problemas vale en en este
caso hay la propuesta que nosotros hicimos que es el que se utilizó en la
Parra pero que no necesariamente tiene que ser este vale tiene dos ejes Por una
parte arriba digamos que un cuadrante vale eh arriba hay tres variables uno
que dice que es un problema personal o es un problema de relaciones o es un
problema estructural vale Esta es la propuesta que le hicimos a la Parra y que yo creo que nosotros creemos que que
es valiosa que por qué porque la gente en la conversación porque ahora de lo
que se trata es que en esas reuniones que vayáis haciendo con el grupo motor se vayan generando conversaciones es
decir No es solo este problema es personal Por qué es personal y ahora eh dice un
estudiante que sí que le parece que que es personal por la razón que sea y ahora una madre pues dice no eso no es
personal eso es un problema que tiene que ver con las relaciones que hay en el aula por ejemplo no
o digamos que ahí lo que lo que se entabla es un diálogo y en ese diálogo
estamos Aprendiendo a analizar las cosas la idea de eh
categorizar la en personal relacional o estructural lo que hace es dimensionar
los problemas este problema Dónde está ubicado es un problema de actitud
personal es un problema que está enfocando enfocando a las relaciones en
notre école Il y a un problème de relations ou c'est ou c'est un problème qui qui a en réalité à voir avec la
structure c'est-à-dire avec la culture scolaire avec les lois qui nous affectent
avec la société telle qu'elle est en ce moment c'est-à-dire que cela va au-delà de ce qui
se passe uniquement à l'école ce qui se passe dans cette conversation d'aller de problème en problème
en le plaçant dans l'un de ces quadrants amène les gens à nous amène à nous
pas seulement nous mais les membres du groupe moteur à analyser ce qui
se passe d'accord eh bien j'ai parlé de ce premier axe qui est j'ai dit que c'était
personnel relationnel structurel sur cet axe il y a quelque chose
si vous avez des doutes, je demande s'il y a des doutes, pensez-vous que cet axe est utile
pour analyser les problèmes, allez-y
Cristina Bonjour Eh bien, pour savoir si c'est utile, j'aurais besoin d'avoir l'information
à portée de main, bien sûr que je l'ai, mais je ne l'ai pas encore assez en tête
pour évaluer si un autre critère de classification pourrait me venir à l'esprit, d'accord, mais
je n'exclus pas du tout de commencer par celui-ci et d'évaluer à partir de là, merci
Cristina, je dirais que ce que vous devez prendre en compte, c'est la capacité que
le schéma a, dans ce cas, je vous ai donné un schéma qui est personnel, classer les problèmes en
personnelles des relations ou de la structure est la capacité que trouve le
schéma pour donner du sens, que les gens trouvent un certain sens à ces
problèmes en les orientant vers l'action, car bien sûr, il ne suffit pas d'orienter un
problème qui est personnel. Non, car je devrai me débrouiller moi-même, que d'orienter un
problème qui concerne les relations. Il n'est pas la même chose d'affronter un problème de relations qu'un problème personnel, ni
il n'est pas la même chose d'affronter un problème, par exemple, législatif ou, ou vous avez parlé plus tôt
de ressources. Ce n'était pas l'un des problèmes que vous aviez mentionnés. Pour les ressources, je dis directement, eh bien, les ressources s'
intègrent dans la structuration, n'est-ce pas ? Parce que c'est quelque chose qui ne dépend pas réellement, ni de
ni de las relaciones ni Bueno un poco puede ser vale entonces lo que ese esquema está sirviendo es para organizar
esos problemas vale pero Perdona eh Ahora ya funciona el micro no sé qué he
hecho pero ya funciona todo el un mismo problema puede estar este mismo problema
de de recursos que comentas tú o el mío de comunicación puede ser relacional puede ser personal o puede ser
estructural es que puede Depende como esté planteado en el lo que diga la aportación será de una escala o de otra
bien pues lo que estás planteando es así Abraham hay cuando hacemos una categorización que es convertir un
problema meter un problema en una categoría en un cajón el cajón nunca se adapta al problema nunca del todo
entonces un problema puede estar en varios niveles de eso eh Porque a ver
les relations ont trait au personnel et les relations ont trait à la structure, à la culture
Donc en réalité, nous faisons une division parce que nous essayons de
comprendre, de mieux comprendre les problèmes et donc nous les séparons
mais mais un problème, comme dit Abraham, peut se trouver dans plusieurs quadrants. Quelqu'un demandait si un
diagramme. Je ne veux pas encore montrer le diagramme pour ne pas effrayer personne. Je vais vous le montrer tout de suite, d'accord ? Mais
d'abord, je montre les quadrants, d'accord ? Ces quadrants du haut ont
été clairs et maintenant les quadrants
verticaux. Ce que nous proposons, c'est que le quadrant soit, c'est-à-dire si le problème est
contrôlable par la communauté scolaire si c'est un problème que la
communauté scolaire ne peut pas contrôler mais peut influencer
d'accord si elle a une certaine capacité d'action ou si les problèmes le troisième la troisième
variable serait qu'elle soit hors de contrôle alors je répète contrôlable
influenciable hors de contrôle ceci est dans le guide hein donc ne vous inquiétez pas de cela vous l'avez
contrôlable influenciable hors de contrôle qu'à quoi sert ce autre quadrant il sert à ce que les gens réfléchissent
les problèmes en fonction de leur capacité à les résoudre alors je peux essayer
je peux vouloir résoudre un problème mais qu'il ne soit pas de mon ressort
capacité d'action Non je peux essayer pour l'instant par exemple de résoudre un
problème de la LOMLOE Mais c'est que pour l'instant je ne peux pas résoudre un problème qui est dans la LOMLOE D'accord
donc si c'est un problème qui est hors de mon contrôle Alors je dois savoir qu'il est hors de mon contrôle pour
pouvoir m'adapter à ce qui est sous mon contrôle de ma capacité
enfin en tant que communauté, cela a-t-il du sens pour vous et les autres
euh je crois que c'est une manière très très graphique et très simple de comme
disait Abraham ou pardon Nacho à propos d'Abraham qui ne représente jamais la réalité complète me semble une manière je n'ai
pas d'expérience des organigrammes mais je pense que ces deux axes complètent une vision très graphique et simple de chaque
le panorama de chaque centre dans chaque situation, non, par exemple, je pense que
l'axe supérieur pourrait être plus modifiable, mais en tenant compte que
il faudrait penser que ces variables que nous utiliserons
aident à mieux réfléchir à la manière de rendre l'école plus inclusive, d'accord ? Par exemple, il y a certains
critères qui peuvent servir : personnel, relationnel,
structurel, il a des similitudes avec d'autres logiques que vous avez déjà utilisées
dans la propre dynamique du diagnostic, qui est la présence,
la participation et la réussite. Cela pourrait être, mais j'essaierais
de sacarlo de esa lógica un poco también porque creo que es útil irnos a algo que
lo puede que es fácil de de situar esto es personal esto relacional Esto es
estructural y ahora tengo yo capacidad de cambiarlo tenemos capacidad de cambiarlo porque lo que ahora mismo
pretendemos es decir cuál es el problema que debemos acometer ahora en este
momento no cuál es el problema que deberíamos acometer bueno la primera
fase es colocar los problemas en ese cuadrante vale esa sería la la primera
fase la segunda fase es que una vez se van poniendo los
problemas los problemas se van relacionando con otros problemas por ejemplo
eh la communication le manque de communication a voir avec euh le non
je me souviens comment le problème a été formulé Par là l'autre problème qui a été commenté qui avait à voir avec le
ennui je crois que c'était non et le manque de motivation avec les apprentissages ou quelque chose comme ça non
Rafaela on ne t'entend pas devoirs et examens non c'était moins moins
examens moins devoirs parce que la fonction était que l'on travaille plus d'un autre type
que le travail quotidien compte plus D'accord alors d'abord je Ceci serait
important d'y penser ce que nous allons mettre dans le diagramme de flux Ce sont des problèmes si par
exemple quelqu'un dit Je là on donne une solution on ne dit pas Je veux moins d'examens le
le problème est qu'il y a beaucoup d'examens, qu'il y a beaucoup d'examens. Donc, vous le formulez de cette manière, il est formulé comme
le problème de cette manière, il y a beaucoup d'examens et maintenant qu'il y a beaucoup d'examens, c'est sûrement lié à
le manque de communication dont Abraham parlait. D'accord. Et quel est le lien entre
cela, pourquoi les relations dans le diagramme de flux sont-elles faites avec une
flèche, une relation entre un problème et un autre problème, elle est reliée par une flèche si
par exemple, le manque de communication génère le problème des examens, alors
alors vous mettriez une flèche du manque de communication vers les examens
d'accord. Dans cette direction. Imaginons que c'est le contraire, que c'est le manque de ceci, non.
a le sens, d'accord, les examens, c'est ce qui génère le, pardon, les nombreux examens
génère un manque de communication, imaginons que cela puisse arriver, n'est-ce pas, cela n'a pas de sens, alors la flèche irait dans l'
autre direction, imaginons que les deux se
influencent mutuellement, sont cause et conséquence, alors la flèche aurait deux, deux
comment dire, double pointe, non, ce double sens, ce double sens
d'accord, bon, maintenant je vais vous montrer un organigramme, ne vous effrayez pas, le voici, d'accord, ce n'est pas si compliqué non plus, non
ce n'était pas si grave, j'exagérais un peu, si on voit, d'accord, ce que vous voyez là, c'est un enchevêtrement de
un
maraîchage de flèches mais ce qu'il y a c'est ça les
quadrants que nous vous avons indiqués, d'accord ? Et ensuite les problèmes qui ont été placés chacun dans un de ces
quadrants. Regardez par exemple, si j'analyse maintenant celui-ci qui est un organigramme
que vous avez dans le guide, d'accord ? Si cet organigramme, qui est celui qui est généré dans le
dans le dans la Parra ici, à l'école de Carmen, quand il est généré, moi
maintenant, je fais une analyse comme ça, je dis : allez, voyons ce qu'il y a là dans cet organigramme. Je dis : eh bien, regarde, cette
pense qu'il n'y a rien hors de son
contrôle. Cette communauté pense que tout est quelque chose à l'intérieur de son
contrôle par exemple et maintenant Une fois que tout a été fait
ceux-ci pour voir avant disait disait Qui était
Rosa disait bon Nous avons fait des choses qui ne sont pas de la recherche et je
dis Rosa Oui vous faisiez déjà de la recherche quand vous génériez déjà une communauté
recherche-action participative vous construisiez déjà une une
culture dans dans cette interrelation dont je parlais tout à l'heure dans
cette dans cette dans cette coexistence de nouvelles formes de
compréhension de ce qui se passe dans euh la conversation sur où se situer
chacun des problèmes, c'est-à-dire que ce n'est pas moi qui pose ce problème et c'est tout, mais moi qui pose ce problème, qu'en pensez-vous ?
le reste est d'accord, pas d'accord, pensez-vous qu'il devrait être ailleurs ? Pourquoi ? et on argumente et
tout le monde apprend de cette argumentation et de ce contraste, c'est-à-dire ce que pense Aurora et ce que pense
Cristina, qui ne pensent pas la même chose, d'accord ? et ils parviennent à un consensus sur où le placer.
parfois ce consensus dit, eh bien non, nous allons le placer dans deux quadrants à la fois, d'accord ? Bon, alors là
allons-y, d'accord ? Le fait d'avoir mis toutes les flèches implique
que nous pouvons compter les flèches à la fin du processus, d'accord ? parce que cette flèche
ce qu'elles disent, c'est qu'il y a des problèmes plus importants que d'autres problèmes parce qu'il y a des problèmes qui sont
causa de muchos problemas y hay problemas que son solo consecuencias son como un síntoma pero pero no son
consecuen entonces lo que está aprendiendo ese grupo motor es a ver cuáles son los
problemas generadores y cuáles son de todos esos problemas los que puede
acometer vale entonces por ejemplo la Parra hace un recuento de estos
problemas y lo lo sitúa Así dice por
ejemplo de profesorado que es un problema que sale vale en la Parra es
causa de otros 10 problemas y es consecuencia es decir que recibe
flecha de un solo problema Por lo tanto Este es el problema más causante de
d'autres problèmes selon l'analyse qu'a faite l'école, pas celle qu'a faite le
le groupe moteur est en réalité une analyse de l'école elle-même car ils ont
ont identifié quels sont ces problèmes et en plus il dit : ceci est un
problème structurel et il est contrôlable. C'est ce que dit, ce que dit, ce que
est ressorti de toute cette discussion. Ensuite, il y a un groupe de problèmes qui sont, qui ont été
appelés dans cette école le "bullying", problèmes de relations, relations sociales à améliorer, problème de relation. Bon,
c'était un regroupement et celui-ci a huit, huit
causes, huit autres problèmes sont la conséquence d'autres ou de 11 problèmes.
et en plus celui-ci est à trois niveaux, ils l'ont situé à des niveaux relationnel
structurel et personnel et c'est contrôlable, bon et ensuite il continue juste en racontant
et des flèches, ce que nous voyons, c'est que ce sont les meilleurs à commettre parce que
s'il résout ces problèmes, il résout en partie beaucoup d'autres
problèmes. D'accord, maintenant il faut réfléchir, avons-nous la capacité d'agir et dans les
deux, il est sorti qu'il s'agissait de problèmes contrôlables, c'est-à-dire que la communauté l'avait situé comme contrôlable, d'accord ? Et
donc maintenant il faut décider lequel d'entre eux nous allons commettre et il y a quelque chose qui
doit être pensé en ce moment, c'est que le problème que nous choisirons, nous avons
que pouvoir le résoudre alors Ce premier
problème Devrait être un problème que la communauté sent qu'elle peut qu'elle peut faire avancer et non
seulement qu'elle le sente mais que le groupe moteur a a
penser qu'il y a beaucoup en jeu dans le fait que le premier cycle qui est celui que nous allons
dédier à la résolution de ce problème fonctionne
Parce que si la communauté voit que cela fonctionne, la communauté continuera à parier sur
ce type de recherche si elle ne voit pas que cela fonctionne, pourquoi va-t-elle y investir du temps et des efforts ? Donc c'est
important Je me souviens de la première recherche-action participative à laquelle je participe
que celui qui facilitait, qui était un expert, un grand expert de cette
méthodologie, Tomás Villasante disait par exemple, dans une recherche-action participative dans un
quartier, quand un problème qui va être résolu est un problème
simple. Par exemple, il disait, dans un quartier défavorisé, résoudre les problèmes
de propreté dans le quartier, c'est-à-dire que les autorités fassent leur travail, peut être
un bon sujet. Pourquoi ? Parce que la communauté peut faire pression pour que cela se produise. Et
cela peut se produire quand la communauté dit "Oh là là, nous avons travaillé pour que cela
se produise et cela s'est produit". La communauté dit "Eh bien, la participation sert à quelque chose", parce que sinon, pour
qué venimos un poco esta pregunta se la habrá hecho cuando no han participado
mucho en en la primera sesión de diagnóstico por ejemplo familia
seguramente tienen experiencias previas que dicen para qué voy a ir si esto no
tiene tanta utilidad o no tiene utilidad en la cultura escolar entonces la gente tiene que ver
que lo que hace primero que su palabra cuenta y que y que lo que hace puede
cambiar las cosas y esto es hasta aquí Hemos
llegado Bueno ahora una ronda de dudas de cuestionamientos de
crítica no sé si se algo parte de las dudas que teníais
seguramente han surgido nuevas No pasa nada porque hayan surgido
nuevas dudas y que se resolverán se Irán resolviendo como decía Carmen dejándose fluir un
poquito no porque porque no va a [Música]
ocurrir hasta que veamos que que las cosas pueden ir
sucediendo moraima decía algo aquí que no he entendido
y han pedido la palabra del ce Santa Rosa de Lima y luego Cristina Pues venga
adelante Hola buenas noches Nacho Mariana eh soy marif soy la directora
del colegio Santa Rosa de Lima de aquí del Palmar de murcia e a ver yo no sé si es que estoy algo
confundida y me gustaría aclarar Nosotros hemos hecho la tarea uno y la tarea dos y y bueno en el fondo
no hemos pedido necesidades en en general con todas las temáticas abierto
a todas las temáticas nos hemos centrado mucho en en la inclusión o sea nuestro
centro ya es una comunidad educativa eh como tal constituida con comisiones
puertas abiertas etcétera y y y pensábamos o sea o pienso no O lo hemos
enfocado así de que la investigación acción participativa iba en busca de esa mejora de la inclusión tod
Vale entonces pues a la hora de preguntar en en las comisiones que hemos hecho y a la hora de preguntar ese en
esa asamblea general nos hemos enfocado en Qué necesidades Cómo podemos mejorar
l'inclusion de l'établissement et de la communauté Oui, clairement en voyant maintenant ce diagramme, ce flux, ces rêves qui qui
vont dans une autre direction et que nous avons déjà vécus et que nous continuons à vivre, nous continuons à célébrer lorsque nous atteignons
les objectifs de ces rêves, ils sont déjà atteints. Cela m'a choqué, cela m'a...
Eh bien, mais ce n'est pas, il n'y a pas, je ne vois aucun conflit dans ce que tu proposes, d'accord ? C'est que ici
eh, je pense que l'amalgame d'écoles, d'expériences et de traditions et de
travail que vous avez accompli est très varié. Si vous voyez comment vous avez mené les processus
de de la journée de diagnostic, ils ont été et c'est une journée de diagnostic et nous avons dit : « Regardez, ce sont
les lignes directrices que nous vous proposons » et quelle variété il y a eu dans ce qui a été vu, ce qui m'a, ce qui m'a
vous me dites que c'est d'abord que les gens que vous et vous toutes quand vous êtes ici
vous faites des recherches à partir de ce que vous savez déjà, de ce que vous avez déjà fait, et que ceci n'est pas une table rase et
commencer à zéro parce que personne ne commence à zéro, vous commencez à partir de
ce que vous avez fait. Alors vous l'avez fait à partir de là. Eh bien, il n'y a aucun problème. Maintenant, pourquoi ma
question est-elle : qu'est-ce que vous voyez qui ne correspond pas dans ce diagramme de flux avec ce que vous avez fait ? Non, parce que peut-être que je l'ai
je l'ai je l'ai sectorisé dans ce qui est l'inclusion. Donc nous nous sommes concentrés
par exemple, nos principaux problèmes dans la transition de certaines communautés au collège. Non,
nous étions là, l'implication de la communauté gitane dans les activités de
centro en sab nuestra sea es mucho o sea me explico problema de frustración y
de autoconcepto que estamos encontrando en los niños con necesidades educativas especiales cuando se dan cuenta no de de
de que no llegan a lo que sabes Ya pero habéis preguntado a toda la
comunidad verdad eso vale si habéis preguntado toda la comunidad ahí lo que tenéis ahora mismo bueno que vuestras
preguntas han ido Ada hacia hacia un sitio no pasa nada no
ha sido abierto No pasa nada no pasa nada habéis comenzado por ahí a ver Nosotros siempre hablamos de que en
realidad hablar de inclusión es hablar de cualquier tema entonces por eso no
por eso no hemos dicho tenéis que preguntar sobre inclusión vale sí que sí que dijimos venga preguntar por la
participación o sea cómo cómo son las relaciones en este centro no O preguntar por la por el aprendizaje que que
indirectamente está haciéndonos pensar sobre eso pero muchas veces hablamos en el equipo nuestro de da igual el hilo
del que tirar da igual si es la inclusión o da igual si es el
aprendizaje de la lengua vaya da igual porque tires del hilo que tires todo
está o debería estar impregnado del análisis de esto es para todos y todas
quién se está quedando fuera por qué se está quedando fuera Cómo podemos hacer para que eso no ocurra entonces eh da
igual que que os hayáis metido en un tema más concreto porque ahí es donde vais ahora mismo a hacer vuestro
Universo de de análisis vale Así que ahí no te preocupes vale
Gracias Cristina no sí a ver siento Volver al tema que
hemos comentado anteriormente pero yo en cuanto a esta tarea creo que más o menos
está Clara vamos a probar si estos criterios que hemos comentado se adecúan o no pero la otra cuestión tiene que ver
con la red de escuelas que estamos en el Ministerio vale Sí pero esa esa ahora
mismo no no la abordamos si acaso al final de esta reunión nos quedamos es lo
que es lo que queríamos saber porque como tampoco tenemos una referencia de quién va a coordinar coordina es la
coordinadora que Carmen sí por el grupo Ya lo hemos comentado que nos reuníamos
ahora con este mismo Después de terminar esta reunión pero si os parece esto se
habla después vale Bueno terminamos qué otra qué otra idea duda
o planteamientos que queréis lanzar sobre est esta tarea Qué hace el grupo
motor venga Rafaela Ah no Rafaela le estaba diciendo
algo aere No sí Mira bueno es que quería decirle algo a t porque ha desaparecido
un documento un poquito también retrasados en todo el proceso porque ha habido cambios en el
consejo escolar cambios en el centro el equipo directivo Entonces el primer documento que es el que mañana ya
formalizamos no está colgado ha desaparecido para que me lo si me lo podéis enviar porque lo necesito para
mañana para que ya se quede todo ya aclarado y pueda ir subiendo cosillas el
premier document rafala fait référence à la fiche de diagnostic avec l'engagement du conseil scolaire qui
demain pour la première fois le nouveau vale vale nous demandons
engagement le co était l'Institut José Conde García d'Almansa et passe le courrier
électronique S'il vous plaît bon c'était clair alors la
procédure et à nouveau oui que je vais insister sur une idée dit Rafaela
allons un peu d'accord Non ici personne ne va d'accord Je je comprends À voir
il est clair que nous imposons un rythme mais pensons que le rythme est celui que nous faisons maintenant
même en pensant à un cours mais pas nécessairement cela doit se terminer un
cycle avec le cours D'accord alors si ton école Rafaela a besoin d'un peu plus de
temps pour faire la première phase Pas de problème d'accord et non non tu n'as pas à penser je
suis en retard mon école est en retard d'accord non non si si nous mélangeons c'est que nous avons
déjà commencé le diagnostic en fonction des particularités du centre d'accord Et ce qui se passe c'est que dans la première partie
tant que le conseil scolaire officiel n'est pas convoqué demain Parler ainsi avec la nouvelle équipe de direction nous n'avons pas
pu faire cette démarche d'accord mais le diagnostic a déjà commencé Eh bien d'autres idées quelque chose
d'autre que vous aimeriez commenter avant de clore car nous avons déjà dépassé un quart d'heure et cela se passe très mal
Bien alors je comprends que la tâche a été plus ou moins clarifiée et rien, ce fut
un plaisir de vous entendre tous et toutes, il reste encore que Mariana allait
faire un petit tour du couloir maintenant, mais mais rapidement, nous allons simplement rappeler
ce que Nacho a dit, qu'il faut que ce soit un processus flexible, que sur la
plateforme nous avons pour l'instant la fiche de diagnostic comme première phase, puis
la fiche de constitution du GIAP, du groupe moteur de recherche-action participative, et maintenant cette dernière que
Nacho a commentée, cette phase qu'il a commentée pour l'analyse de l'information. Nous vous avons également laissé sur la plateforme
décidons la fiche du diagramme de flux et de l'analyse de l'information, d'accord, pour
que vous puissiez également la compléter, chaque centre à son rythme et comme vous le pouvez.
haciéndolo vale De todas forma Volveré a retomar este esta fase seguramente en la
en la sesión en la próxima sesión que es el jueves 16 de enero a las 5 de la tarde la la próxima sesión nos vemos Ya
a la vuelta de de vacaciones de Navidad así que bueno pues desearos una unas
navidades estupendas y un comienzo de año maravilloso ese 2025 vale un abrazo
muy fuerte a todos y todas Lo mismo digo felices fiestas y
muchas gracias por estar hoy también aquí con nosotros Gracias bueno Muchas gracias a todos felices fiestas que descanséis que podáis eso descansar
estar con la familia olvidarse un poco del mundo y nos vemos a la
vuelta igualmente felices fiestas fiestas buenas tardes buenas tardes.

R7 T1 : Apprendre des familles

Cargando vídeo…

[Transcripción automática provisional]

Nous aussi alors oui j'ai signé nous avons signé la lettre mais j'ai mis des siècles à la télécharger je viens de le faire maintenant que je suis à jour ce n'est pas grave ce n'est pas grave ne t'inquiète pas pour ça et nous n'avons pas

fait bon c'est que nous ne sommes pas là pour faire un diagnostic ne t'inquiète pas chaque

école a une circonstance et est à un moment donné et nous sommes très conscients

que chaque école euh Eh bien cela a ses propres besoins ses propres rythmes ses ses moments Alors nous

élaborons une ligne directrice mais la ligne directrice n'aurait pas de sens si nous parlions

d'éducation inclusive et si nous pensions à une ligne directrice rigide nous savons que

bien sûr ce que nous faisons nous disons allez chaque mois comme si nous accompagnions une proposition une

action pour chaque mois mais nous savons qu'en fait la session d'aujourd'hui euh Non non

sabemos todavía Cuántas personas Cuántos centros han podido hacer

la propuesta que hicimos en la última sesión porque no había tiempo material para hacerlo o sea que no pasa No pasa

nada No no te preocupes porque no hayáis iniciado ni a lo mejor no es el momento

no seguramente cuando habéis hecho ese Duelo ese Duelo es parte de un

diagnóstico que habéis hecho también entonces a lo mejor lo que tenéis es que aprovechar la información que que y las

relaciones que se han ido generando en ese proceso Y a partir de ahí generar una propuesta de acción para para el

ciclo no y así es super interesante Porque hasta la adecuación de las instalaciones el poco presupuesto sea

todo ha sido y además en colectivo los mismos niños se dicen entre ellos hay que tener paciencia no es el primer año

et nous le faisons ensemble mais ce per Mais je vois sur la plateforme il est indiqué

quand on choisit le réseau dans les processus il y a une date d'expiration qui dit que

il reste 5 mois il reste comme ça mais cela va continuer Non mais cela va continuer

cela va continuer c'est-à-dire que ce que nous pensons c'est que ce que nous faisons est un cycle mais une recherche-action fonctionne en

spirale un autre cycle un autre cycle et la proposition méthodologique reste la

même celle du premier cycle celle du deuxième cycle Donc ne vous inquiétez pas si un rythme

homogène n'est pas suivi ce n'est pas un problème d'accord ce que nous proposons c'est d'essayer d'aider

chaque école à pouvoir développer le processus participatif à son rythme avec

leurs besoins en répondant à ce qui se passe dans cette école, bien sûr, et nous pourrions adapter toute l'expérience que nous avons

parce que nous sommes dans une nouvelle communauté parce que nous avons dû nous lier avec des voisins, des quartiers pour résoudre des problèmes jusqu'à

dans la rue Lancer un un

iap en continuant tout le travail que vous faites et en adaptant les instruments qui sont demandés

expérience nous pourrions essayer d'une manière ou d'une autre Bien sûr, mais vous avez entendu tout ce que vous avez entendu

en écoutant lors des réunions précédentes, cela vous a-t-il résonné avec votre propre expérience, oui, parce que

parce que ce que vous me dites oui et en plus au Mexique la nouvelle proposition de l'école

mexicaine de cette nouvelle politique gouvernementale nous a également un peu mis

en esta cuestión o sea tuvimos que elaborar un diagnóstico inicial muy parecido al material que nos

compartieron este pues de alguna forma sí podemos pero lo más importante es

estar aquí eso eso muchas veces eh lo hemos planteado cuando mandábamos

correos Incluso en en los encuentros eh lo decíamos Pero es verdad que es que nunca nunca es suficiente decirlo las

veces que haya que decirlo esto es una herramienta para

para vuestras escuelas no es eh Ni una imposición ni es algo que tiene que

servir a la escuela si no está sirviendo Algo está fallando si

si el ritmo que se está planteando no es el de tu escuela no pasa nada tu escuela

Développe la recherche-action à sa manière. Eh bien, merci beaucoup, nous avons

commencé la session avec votre expérience, et en plus une très belle expérience, donc merci beaucoup de

l'avoir commencée ainsi. Eh bien, bienvenue à toutes et à tous à la

septième réunion du réseau. Nous sommes très heureux, une année

de plus, de nous retrouver. Nous avons préparé la session d'aujourd'hui

avec une variation par rapport à ce que nous avons fait jusqu'à présent. C'était

quelque chose que nous avions prévu dès le début, lorsque Mariana et moi avons commencé la conception

de la proposition pour le réseau, et c'est que nous

pas comme nous l'avons fait jusqu'à présent HM, qui a consisté à

raconter une ligne directrice, à raconter une ligne directrice et à proposer une activité de

d'un mois à l'autre, mais dès le début, nous avons proposé que nous aimerions que tout ce qui

sait ce qui a été généré dans le mouvement "Quererla es crearla", qui est d'où vient ce réseau, soit

versé dans ce réseau d'écoles. Le mouvement a eu une forte

présence, une forte impulsion, euh, des

familles et nous avons proposé, nous avons pensé qu'il serait

intéressant d'inviter une famille de plus, même en tenant compte de certaines des

difficultés rencontrées lors de la phase de la journée de diagnostic

participatif et faire venir une personne de ces familles qui se bat depuis un certain temps pour

l'inclusion et qui travaille avec les écoles pour que cette inclusion

se concrétise Eh bien, qu'elle vienne nous raconter quelque chose de son expérience et que cette expérience nous

puisse servir pour continuer à réfléchir nous-mêmes à partir de nos propres expériences et avec cette idée

nous avons invité Paula Verde, qui est une grande amie et une maîtresse pour

nous tous Eh bien, qu'elle nous raconte son expérience. Alors voici Paula. Je ne sais pas si j'imagine

qu'il y a des personnes qui la connaissent et d'autres qui ne la connaissent pas. Eh bien, Paula est une activiste

Pour les droits, pour le droit à l’éducation inclusive et pour les droits

humains de de cela de tous les êtres humains et j’ai eu le plaisir d’apprendre

avec elle euh Eh bien depuis déjà quelques années euh nous avons

travaillé ensemble Je me souviens quand je l’ai invitée en classe pour la première fois il y a déjà

euh eh bien quelques années Paula combien approximativement ouaf je

ne sais pas Bon déjà déjà un bon nombre d’années tu sais que ça elle le sait très bien Facebook

ça c’est sûr c’est c’est des gens qui sortent une photo il y a tant d’années tu sais exactement Bon et bien pour

cela cela vaut la peine la proposition dont j’ai profité

en classe avec mes élèves depuis déjà un bon moment, c'est la proposition que nous apportons ici. Ici, nous apprenons à

faire des recherches et à rendre nos écoles plus inclusives, à faire des recherches pour rendre les écoles plus inclusives et avec mes

élèves, ce que je propose, c'est, eh bien, Paula arrive. Paula nous raconte quelque chose de son expérience

et elle a un moment pour nous raconter quelque chose de son expérience, puis l'idée est que

tous les participants, toutes les personnes présentes dans cette salle, établissent une conversation

avec Paula sur la manière dont ce qu'elle dit résonne avec nos propres

expériences. C'est la proposition que nous apportons pour commencer la session d'aujourd'hui

bien que la session soit déjà bien avancée, mais l'idée est que Paula commence, raconte

un peu de votre expérience et ensuite la conversation commence si l'on peut compter sur

pour cela il faut compter sur la participation de tout le groupe, d'accord ? Alors

donc rien, euh Paula, comme je sais que ce groupe sera très participatif, je te donne

la parole. Merci beaucoup d'être là, de te prêter à l'exercice, je sais que tu es toujours

dans 10 000 tracas et maintenant dans 101 000 tracas. Alors merci beaucoup Paula. Bon après-midi

et et je suis ravie que tu m'invites toujours et et d'être avec cette équipe

de chercheurs, d'autant plus que je les admire et je les aime beaucoup.

Comme dit Nacho, eh bien, on avance, on avance

en marchant Non pas pour ce qu'elle a à vivre et en apprenant à chaque pas

parce que la vérité est que je n'ai pas de manuel et je vois que beaucoup de professionnels

non plus Alors s'il y a quelque chose qui m'a apporté le passage par l'école c'est

la disposition des professionnels à apprendre à nos côtés du point de vue que les

c'est-à-dire de l'optique que le professionnel descend un peu de ce

socle de de qu'il sait tout qu'il y en a aussi et depuis l'humilité de de

penser que nous pouvons apprendre ensemble c'est comme ça que ça s'est le mieux passé au fil de mon

parcours scolaire Eh bien par les circonstances que nous avons eh Je suis allée

relacionando con muchas familias además como dice Nacho Bueno pues eh uno con su

vida puede eh elegir no cómo cómo ASUME los retos

que se le presentan y entre esos retos pues decidí utilizar mi experiencia para

intentar cambiar el el paso bueno que nuestro paso por el mundo deje deje un

panorama mucho más inclusivo entonces bueno yo formo parte de formé par del

ampa de la escuela de la Federación de ampas y la federación de ampas aquí concretamente donde yo vivo en vigo

Galicia es bastante activa numerosa y con y con y con un grupo de gente bastante

potente dando voz a muchas familias entonces eh qué quiero decir con esto que conocí

y conocimos a muchas otras familias que estaban viviendo situaciones que yo las veía como lejanas es decir yo estaba

viviendo una un un paso por la escuela ideal digamos Nunca es del todo ideal

pero sí que es verdad que a Nacho le gustaba mucho que que contase mi experiencia que contaré aquí alguna cosa

porque no es lo habitual lo habitual es lo otro que los que los alumnos estén

mal que los alumnos sean excluidos que no se respeten sus derechos que siempre se

pongan excusas para no para que no participen

Entonces nosotros no nos encontramos esta circunstancia de primeras vamos y hubo

un momento en nuestra escolarización que nos encontramos con esa circunstancia y Nacho me decía tarde te ha

llegado o sea no es que tenga que llegar nunca pero sí que es verdad que lo que

yo le contaba a Nacho él no le sonaba a Nacho y y y a otras familias que están

cercanas no le sonaba raro porque decía a ver estos son los argumentos que llevan e contándonos muchas familias Y a

ti no te había pasado hasta ahora espera Paula eh digo por por seguir poniendo en

situación a a todas las personas que están aquí en la sala ahora eh o sea tú

lo que estás contando Es que la trayectoria que Has vivido tú en la escolarización de de tu hijo cuando tú

dices e [Música] tu experiencia ha sido muy positiva es

lo que estás contando no tu experiencia ha sido muy positiva hasta que hay un momento en el que no lo es vale Y que lo

qui met en évidence, c'est qu'il semble que la norme ne soit pas une expérience comme la vôtre où dans la

que Kel Non, qu'est-ce qui s'est passé, voyons, eh bien, regarde, j'ai trois enfants, mon fils du milieu

Eh bien, il a un diagnostic d'autisme, c'est Hector et il a un profil, disons, eh bien,

Je vois qu'il y a beaucoup de diagnostics d'autisme, beaucoup de profils, eh bien, Hector a un profil qui s'éloigne

assez de la norme à tous les niveaux, c'est-à-dire qu'à l'intérieur de cette norme,

à l'école, il n'entre nulle part. C'est donc un très grand défi, mais c'est

vrai que nous vivons dans une zone rurale, je veux dire par là que c'est une zone où il n'y a pas beaucoup d'options,

c'est-à-dire que vous devez pratiquement aller au centre le plus proche lorsque vous vivez à

lo mejor en el centro de la ciudad por circunstancias o porque hay un colegio preferente o lo que sea la propia

inspección ya te va derivando aquellos que tienen grupos de trabajo aas

específicas Aquí no aquí sus hermanos van a un centro bueno empezó yendo el

mayor entró el segundo que es sector y luego entró el tercero que es Lucas

y y es un es un centro que aunque sí que tenía pues decían no que tenía cierta

referencia que trabajaba muy bien la diversidad yo creo que perfiles como el como el de mi hijo no habían tenido me

consta Eh me consta por después por cómo se daban las circunstancias la extrañeza

ante ciertas cosas las propuestas que nos hacían Pero también es verdad que no

il n'y a jamais eu d'opposition à ce que Héctor ne puisse pas être là, nous partons du principe

qu'il est un élève comme les autres et nous avions aussi l'avantage qu'il n'y avait pas de classe spécialisée, qu'il n'y avait pas, c'est-à-dire

que Héctor devait participer, euh, à tout comme les autres

Et bien, les enseignants étaient plus ou moins préparés

Euh, c'est vrai qu'on utilise beaucoup le "c'est que nous manquons de

préparation, il y a peu de formation". Bon, je n'y crois pas beaucoup et de moins en moins

parce que moi, en tant que mère, on ne m'a rien appris non plus et et depuis, eh bien,

depuis mon

digamos mi compromiso como madre no es un compromiso no desde el amor Esto es desde el amor pero

realmente cada uno en su trabajo tendría que asumir que tiene que ser un

profesional y cumplir con su trabajo tenga el alumnado que tenga y no eh Pues

digamos empezar a poner pegas que atiendo a determinado alumno alumno no y demás

eh hubo un montón de circunstancias que se fueron dando

y y me las iba planteando yo en todo momento tuve una comunicación muy buena

con el centro eh quise desde el principio de hecho se dieron circunstancias Yo siempre fui muy de

visibilizar me gustaba a contar la la a través de fotografías y pues

disons les les les choses qui moi les

particularités que mon fils avait comme comme soulignant la beauté transformer tout ce qui était la douleur en quelque chose de

créatif et alors quand je suis entré dans le centre j'ai dit à l'une des enseignantes que ça ne me dérangeait pas

de parler aux autres parents et de leur raconter mais elle a eu une vision très positive à l'époque que j'ai trouvée très

intéressante c'est qu'elle ne voulait pas étiqueter d'enfant et qu'elle voulait que tous les élèves apprennent

euh donc au final tous les enfants en maternelle sont divers et nous n'avons pas

à les étiqueter il y a eu différentes opinions à cause de situations qui se sont produites il y a eu des enfants qui ont commencé à imiter mon fils à la maison à arrêter de parler parce que mon fils a mis du temps à

parler

énorme à dire son premier mot, aujourd'hui encore, il ne parle pas de manière fonctionnelle. Il utilise le

langage de manière fonctionnelle. Il a appris, eh bien, il a une série de codes et de mots qu'il utilise dans des

contextes qu'il estime devoir appliquer. Il a appris des réponses, disons.

Alors, eh bien, il y avait des enfants qui imitaient, se consacraient à montrer du doigt, eh bien, ils disaient qu'il y avait un enfant en classe qui

utilisait, eh bien, des petits dessins. Eh bien, cette enseignante n'a pas

voulu faire de conférence pour informer sur ce qu'est l'autisme et autres. Alors moi

aussi, je

Respectons-nous.

nous et ce qui a attiré son attention parlait de l'histoire d'Elmer, je ne sais pas si vous la connaissez, mais elle est beaucoup utilisée, c'est un

éléphant de couleurs, elle est beaucoup utilisée, bon

je pense qu'elle est utilisée à toutes les étapes éducatives car elle a toujours un apprentissage, bon, euh, au total, Hector

personne ne le voyait différemment, la seule différence qu'il voyait était qu'il communiquait par des dessins ou

des pictogrammes, il n'utilisait pas de mots, alors bon, la vérité est que j'ai

trouvé très intéressant le point de vue de cette enseignante qui le faisait de sa propre ignorance aussi, mais

elle est partie de cette idée qu'elle pensait qu'il n'était pas bon d'étiqueter et et pour moi aussi ce fut un apprentissage

car j'étais très partisane de la visibilisation et c'est bien, mais bon, moi

te voy a escuchar a ti si eso me reporta a mí una enseñanza que me reportó de la misma manera que ella siempre me pedía

consejos Pues para todo tipo de cosas a ver eh las salidas por ejemplo había salidas ella me decía no me planteaban

Qué te parece lo llevamos o no no era vamos a hacer esta salida tú cómo crees que puede salir Mejor no entonces

Entonces esta pregunta era muy interesante porque yo le decía Pues a lo mejor tengo esta idea a él le funciona

muy bien Esto aquello todo esto en infantil eh De hecho eh Bueno pues

ella tenía la asamblea que es la parte más verbal y ella se se buscó mucho

muchísimas ideas y

intercambiándose había como un protagonista y cuando llegó el día de ser el protagonista Héctor como ella

il avait miniaturisé toute la dynamique en grand en petit pour qu'il la suive

quotidiennement la dynamique de nous faisons l'appel nous voyons le temps qu'il fait avec

lui soutenu par nous Parce que nous lui envoyions dans un agenda avec

des petits dessins faits par nous Qu'est-ce qu'il avait fait le week-end eh bien il a pu aussi raconter et participer et être un protagoniste et

tous sont restés euh émus vous savez ses camarades le transmettaient à la maison alors cette personne

ne faisait pas seulement participer l'enfant et ne comptait pas seulement sur mon fils comme un de plus

mais en même temps créait une ambiance de de

d'enthousiasme je je sais et et je l'ai vécu avec de nombreux enseignants que dans la mesure où

la que ellos ven con entusiasmo el reto así van a transmitírselo también el

resto de alumnado Por qué muchas veces decimos es que claro es eh los otros

alumnos no tienen por qué eh estar oyendo gritos o no tiene por qué perjudicarse eh o o como tenemos que

repetir muchas veces esto van más lentos bueno excusas poniendo como excusa el el retraso de los demás o el que o el que

se moleste a los demás pero no en este caso Yo siempre he vivido que lo el entusiasmo con el que algunas docentes

ojo no todas hicieron las cosas hacían de la clase de Héctor la más atractiva y

esto me pasó sobre todo Bueno luego hubo alguna docente que s tiró más de la PT y

de la l que se ocupasen de Héctor no algún curso si me pasó eso que parecía más alumno de la especialista que de la

propia tutora yo iba a una reunión con alguna tutora y me decía no es que mira

es Es que estas materias yo no las llevo las lleva la PT entonces bueno

eh No el alumno es el alumno de la tutora Y aunque la PT en un momento dado refuerce esa materia debería de ella

estar lo suficientemente informada para cuando tiene una reunión conmigo poder transmití transmití como si ella

estuviese realmente informada de todo no es de esto no te voy a hablar porque

entonces bueno hubo circunstancias que se pidieron regular pero

que pero que siempre hubo muy buena comunicación en tercero y cuarto de

primaria tuvo la la Bueno una de las H docentes que a mí más más me ha marcado

et et qui et qui en plus a été tutrice de mes trois enfants car c'est une petite école

comme je disais et avec une ligne et cette enseignante a brisé la structure traditionnelle de l'enseignement, il y a eu un

moment où elle avait 25 élèves, ils sont passés à 27 et elle a divisé la classe

de l'inspection, comme mesure d'attention à la diversité, on lui a permis de diviser le groupe

au point que les élèves qui étaient dans l'autre groupe recevaient des messages des parents

disant qu'ils regrettaient que leurs enfants soient séparés du groupe et qu'ils perdent d'être avec Héctor en classe et

ce n'est pas habituel, vraiment, quand je racontais ces choses, qui pense que ce n'est pas

ce qui est le plus courant, c'est cet élève, Héctor criait beaucoup, Héctor

Porque bueno se frustraba un montón había cosas que le molestaban tenía que salir a Y qué niño o sea De qué manera

estamos enseñando a ese grupo para que sus familias piensen desde sus No desde

sus experiencias que cuando separamos este grupo en dos el perjudicado es el que no tiene al niño con con

autismo eso para mí era muy llamativo me llegasen mensajes de las familias que dejaban de estar con mi hijo o sea son

recuerdos que guardo porque es son dignos de contar la verdad y y el grupo que estaba con Héctor pues

por ejemplo esta esta docente cómo hacía a mí me gusta mucho contarlo porque puede dar muchas pistas de cómo hacer

bien las cosas no con con el alumnado Pues esta docente cada trimestre en sus

asignaturas por ejemplo ciencias naturales y sociales me decía Qué temas íbamos a trabajar y dentro de los temas

me decía Qué personajes de esos que tú dices que tu hijo ve de Disney o de

cuentos clásicos crees que se podrían adaptar por ejemplo a este tema de la prehistoria o este tema de de la Edad

Media o este no entonces Bueno ella me pasaba un cuadro yo me lo llevaba para

mi casa y cubría en el cuadro personajes cuentos juegos que yo tenía en casa y

que le podían pistas Y entonces de repente decidió un ejemplo es decidió

enseñar la Prehistoria con la película de los crots que es de Disney bueno es de Disney de Pixar Pero y creó todo un

material donde todos los alumnos trabajaban con los con los muñecos de los crots que son

prehistóricos no entonces hombre la clase deor era una pasada veían

des films apprenaient soudain les mathématiques en faisant un gâteau au chocolat où il devait ensuite

partager les parts mais tous avaient appliqué les mathématiques pour faire ce gâteau Je sais que ce sont des choses qui existent aujourd'hui

dans de nombreux centres mais jusqu'où nous avions vécu ce

centre faisait tout selon les règles travaillait d'une manière plus traditionnelle et le fait que

Héctor y soit supposait que ce système ne servait à rien mais que nous allions tous apprendre

d'une autre manière À certains moments qui le favorisaient lui l'enfant sortait travailler

je ne l'ai jamais fait, je veux dire, je suis de celles qui pensent qu'il vaut mieux que les soutiens soient dans la classe mais je connais

mon fils et je savais qu'il y avait des choses qui lui bénéficiaient à un moment donné de sortir et de travailler dans le potager, de voir des moments

ponctuelles pour leur propre oxygénation, pas qu'ils ne sortent pas, mais aussi je pensais parfois la même chose, est-ce que tous le voudraient, hein ?

Non, non, Hector aimerait juste sortir de la classe, aller au potager pour

planter, ce qu'ils faisaient parfois tous, mais avec lui, ils le faisaient plus souvent. Les cours de récréation, par exemple, ont aussi été une

chose qui m'a toujours inquiétée et je le lui ai manifesté, et ce fut

grâce à quelque chose qu'Hector, une obsession d'Hector. Hector était obsédé par

la cour de récréation de maternelle. Et nous pouvons tous penser, oh quelle

cauchemar, l'enfant, maintenant il est au primaire, il doit être dans la cour de récréation du primaire. La cour de récréation de maternelle avait

des balançoires, un bac à sable. Hector est toujours passionné par ça aujourd'hui, il a 14 ans et si nous allons dans un parc pour enfants et

il y a du sable et autres choses, alors j'ai dû faire attention parce que c'est

grand et quand il y a de jeunes enfants, j'ai un peu peur parce que c'est comme

un géant, n'est-ce pas ? Et c'est ce qui m'arrivait, l'enfant est déjà très grand, les autres ont

peur, il n'est pas brutal, il n'est pas agressif, il pourrait l'être et il faudrait aussi gérer cela, mais il ne l'était pas

au lieu de cela, bien sûr, il voulait descendre le toboggan, il y en avait un devant et parfois il poussait

Allez, pour qu'il descende, puis je passe, alors oui, j'ai toujours dû me débrouiller ainsi, avec ruse, peut-être

je descendais devant, moi qui suis petite, et ça passait, mais

Euh, je veux dire, comment ont-ils géré cette situation où l'enfant était obsédé ?

con el patio pequeño para conseguir que el niño dejase de ir al patio pequeño de los pequeños y se

implicase con sus compañeros Entonces yo una vez me senté con la profesora y le decía yo la única manera que veo es

tenéis que hacer lo suficientemente atractivo el patio de los grandes para que él tenga Deje de tener interés en al

de los pequeños entonces pues ahí probaron diferentes estrategias un día se les Se ocurrió llevar una pelota de

baloncesto porque bueno había las canchas de baloncesto pero los niños de repente se les dejaba juego libre y con

el juego libre a veces ocurren cosas que es que hay niños solos y no digo que siempre haya que tener juego dirigido

pero h a veces hay que ser inteligente observar y introducir cosas para generar

inercias que luego puedan continuar ellos solos no entonces pasó con la pelota de baloncesto y de repente Pues

il est vrai qu'Héctor avait une aide-soignante qui est ensuite devenue un aide-soignant Et alors ce garçon se mettait à lancer

des paniers à Héctor ça lui plaisait il n'avait pas aimé le basket jusque-là et il lançait aussi des paniers et

bon alors soudain le propre aide-soignant faisait Wow Non il ne faisait pas beaucoup

de bruit Quand l'enfant s'amusait Alors il a commencé à générer un tout le monde voulait faire comme Héctor et Héctor se

sentait eh bien eh bien important mais en même temps les autres eh bien ils ont commencé à avoir le même protagonisme que lui avec

le sujet du ballon de basket et et ensuite il y avait eh bien des gens

qui voulaient eh bien être eux les protagonistes de ce moment et ainsi ils ont généré une ambiance

attractive de jeux et ainsi dans l'autre côté dans la cour des grands pour qu'Héctor perde l'intérêt bien que

veces no se le olvidaba intentaba intentaba pero ya luego también sus propios compañeros buscaban la

estrategia para tirar de él y ir a los recursos que habían aprendido en otro momento nos pasó en la

pandemia que a la vuelta de la pandemia marcaron los patios como por cuadrados

para que los grupos burbuja no se mezclas y cómo hacemos que Héctor No se mueva de ese cuadrado pues inventaron

también jugar con los cuentos clásicos que a él tanto le gustan los los tres

las tres casas de Los tres cerditos y pintaban con tiza en el suelo las tres

casas y entonces Bueno pues los de su grupo hacían unos eran el cerdito peño mediano y tal otros eran lobo y por la

dinámica de pintar en el suelo con tiza de repente al día siguiente a otro le apetecía pintar otro cuento como era el

de los tres o sea generaron una dinámica muy interesante de tal manera que el niño nunca estaba solo pero es que a los

demás les parecía super interesante las propuestas entonces claro era una situación muy buena en la

pandemia yo echaba de menos no que no hubiese clase sino lo que se estaba perdiendo que era el contacto con los

demás en esos patios y llegaron a organizar patios pandémicos que decía yo porque hicieron incluso una lectura de

un cuento en donde sacaban todos una especie de de marioneta que le habían

creado para él para poder hacerla en una de estas conexiones porque las conexiones que se hacían para dar

materia él él se perdía eso a él no le pero cuando de repente hacíamos una

actividad en la que entonces que todas estas experiencias

ce que je veux dire c'est que cette tutrice a généré de telle manière

un enthousiasme dans cette classe qui se voyait, elle était fascinée par ce qu'elle faisait et je l'ai remerciée un nombre incalculable de fois

mais elle me disait, vous n'avez pas à me remercier car c'est mon travail, jamais

elle n'a pensé que je faisais autre chose, mais il y avait d'autres enseignantes du

centre qui, voyons, le travail que vous faites avec votre fils, je ne le fais pas

euh, mais quand quelqu'un me disait cela, je la remerciais vraiment, elle était celle à qui je pouvais le faire, et elle

répétait encore, vous n'avez pas à me remercier car c'est mon travail et en plus j'apprends beaucoup avec

tout cela [Música] c'est vrai que cet enthousiasme et

cette façon de me transmettre en tant que famille me faisait collaborer davantage avec

imaginez-moi emporter un tas de choses qu'elle aurait exploitées de sa tête avec des idées pour y réfléchir

pour changer Et bien ainsi s'est déroulé toute la primaire puis

ils ont changé est arrivé un moment où les gens me disaient alors c'est mieux que

la tutrice actuelle continue la cinquième et la sixième année non et il y avait des mères qui me disaient c'est mieux

qu'elle fasse la cinquième et la sixième année déjà pour et je leur disais non

non je je ne pense pas que ce soit bien je pense que les autres doivent apprendre

de cette fille et faire son travail elle ne peut pas être parce qu'elle le fait bien elle ne peut pas être obligée de passer

son cycle est troisième et quatrième son cycle doit être troisième et quatrième elle a déjà terminé maintenant c'est le tour d'un autre

continuer ce qu'elle a commencé et je refuse que par moi Je donnerais n'importe quoi

elle continue cinquième et sixième mais cela ne me semblait pas juste non parce qu'il y en a d'autres qui

doivent faire leur travail aussi et j'ai vécu avec j'ai vécu des expériences de de

tuteurs qui ont été merveilleux mais qui ont assumé le rôle de tuteur de la première à la sixième parce qu'ils comme elles

le faisaient bien et à la fin cela bon Paula

et je pense que tu as déjà posé un jalon important ici et si cela te va bien Maintenant si cela te

va bien si tu veux dire quelque chose d'autre avant d'entrer dans la conversation alors

vous avez la parole si non nous passons la conversation oui nous pouvons passer

simplement que bien sûr euh un peu je sais que je me perds beaucoup et en plus c'est

quelque chose qui m'enthousiasme aussi parce que j'adore me souvenir

euh disons de toutes les bonnes expériences que nous avons vécues grâce à Héctor et que

et que bon eh bien un peu pour dire ce que nous vivons maintenant ou

ce que nous avons vécu euh Les professionnels sont importants pour nous mais les

équipes de direction le fait qu'il y ait une harmonie dans le centre et un objectif

clair du centre est très important il ne peut pas être qu'un enseignant veuille qu'un enfant soit là et en réalité euh une équipe

directif ait une autre vision que c'est ce qui nous est arrivé au Collège en

Collège H nous vivons une autre réalité nous avons bien commencé il semble que tout

a parié que bien mais l'année dernière en deuxième année de ESO ça ne s'est pas si bien passé

Même en ayant des ressources Oui bonjour e je me souviens que la session est enregistrée

et que cela sera public d'accord d'accord d'accord je dis non non non mais je le dis pour que

tu en tiennes compte à partir de là tu continues ce que tu veux oui je veux dire qu'en ayant les mêmes ressources

c'est vrai oui parce que parfois on s'enthousiasme et puis on dit eh bien non je préfère que non

mais maintenant je suis à un point où ça ne me dérange pas de m'ouvrir en toute sincérité alors

eh d'abord très bien et ensuite il y a une approche où euh on dit eh bien

que quand on ne m'avait jamais envisagé jusqu'à présent on dit eh bien que l'enfant

serait mieux dans un autre centre et que c'est une pensée de tout le centre et je dis

si on ne me l'a jamais envisagé jusqu'à présent jamais Pourquoi soudainement maintenant et en plus

à un moment où les ressources étaient les mêmes que qu'en première non

les mêmes qu'en éducation primaire parce qu'évidemment il change de centre Mais oui les mêmes qu'en première

donc parfois ce n'est pas une question de ressources s'il y a une idée claire que

l'enfant doit être là, on va faire en sorte que l'enfant soit là s'il y a un projet ou

un o una directriz en la que hay

determinado alumnado que es menos merecedor de estar allí pues entonces empezarán las excusas y empezarán los a

generarse el el problema bueno muy bien muchas gracias

Paula pues ahora sí que se abre se abre la palabra vamos levantando la mano y

comenzamos a hablar yo diría que no es una cuestión de hacer preguntas a Paula aunque se le pueden hacer preguntas a

Paula sino de de tratar de entablar una conversación de cómo lo que ella ha estado contando

Eh me hace a mí reflexionar bien sobre la experiencia que yo estoy teniendo en

en mi escuela eh bien sobre posibles acciones para el futuro

H venga

Eli Muchas gracias muchas gracias Paula por esta eh esta narración tan tan

espectacular de todo lo que Has vivido con tu hijo A mí me surge un

cuestionamiento una reflexión al entorno al equipo de trabajo docente a las

familias que es la la que yo quisiera que se viera reflejada en nuestra investigación que es la siguiente Cómo

podemos hacer para que nuestros chicos nuestros alumnos y nuestras alumnas

participen como muchas de las de los ejemplos que tú dabas era de

participación activa y sobre todo justa Entonces yo quisiera que esa pregunta

pourrait nous aider à voir comment nous pouvons y répondre Comment pouvons-nous faire

que la participation de cet élève soit une participation juste

que nous évitions cette part d'exclusion dans laquelle nous, en tant qu'enseignants, pouvons tomber très

facilement et comme vous l'avez bien dit, non seulement chez les enfants ou

les filles ayant une certaine condition, mais de nombreux autres enfants ou

filles peuvent vivre des expériences d'exclusion pour une raison quelconque, n'est-ce pas ? Mais bon, c'est une des

questions, réflexions que votre écoute me suscite et me fait réfléchir à ce que nous

faisons. L'autre point est que nous vous admirons beaucoup, nous avons toujours senti, moi

je viens du Mexique et je travaille dans une école mexicaine quand je vous entends Paula quand j'entends le docteur Ignacio je dis Ah

eh bien c'est là que nous voulons aller beaucoup vers où vous êtes Beaucoup

merci eh bien qu'est-ce que c'est pour moi la question Nacho non je dis

homme homme Je pense que tu l'as lancée à toi Paula eh je pense que tu l'as

laissée tomber dans ton jardin allons-y je ne sais pas comment te le dire maintenant que c'est vrai que

que toute question qui qui est lancée ici eh bien ici il y a une

communauté de gens alors tu as stimulé que cette question émerge

mais peut-être que Paula n'a pas nécessairement à être celle qui répond mais que n'importe qui de la salle peut poser

alguna alguna respuesta Bueno

pues claro tú me preguntas como centro Cómo podéis hacer para que la participación sea justa no a ver hoy se

daba constancia en entre Bueno pues unas profesionales

con las que trabajo y y por ejemplo

decía va a haber una salida una excursión no lo que me pasaba a mí eh había una

excursión yo nunca le plantearía a una madre si soy docente y desde mi propia experiencia y y desde el aprender todos

eh en un grupo no no no plantearía nunca una salida una excursión donde de algún

niño no pudiera ir por las circunstancias que fuera Cómo sabemos si ese niño puede o lo va a disfrutar o no

pues mira un ejemplo era que Héctor tiene mucha dificultad en en cuanto a al

oral no toda la parte de oralidad él se pierde Entonces si iban a ir a un

museo Aunque el museo también es visual pero sí que había mucha parte de de

explicación No había toda esa parte de de guía Y qué pasa

eh la tutora esta tutora tan tan especial de la que os comenté llamaba al

museo preguntaba cómo iba a ser la salida Por qué partes iban a

estar y ella se hacía un pequeño itinerario y se le ocurrió que mientras

es un ejemplo es un ejemplo pero mientras hacían esa salida que lo ideal

il s'agit toujours de penser que tout le monde va en profiter, pas seulement y assister, en profiter

Alors elle a eu l'idée, essayons de faire dans ce musée une chasse

au trésor avec des pictogrammes pour lui et elle, bien sûr, elle a dit, faisons l'excursion

elle a fait en sorte, d'une manière ou d'une autre, qu'elle se synchronise avec la personne qui était au musée, on lui a laissé du temps pour

cacher les indices et la propre enseignante, que tout le monde ne ferait pas, lui a acheté un petit cadeau qu'elle

avait à la fin, disons, regardez, c'est un extra, si moi, en tant que mère, je n'étais pas au courant de cela

jusqu'à ce qu'elle me le raconte plus tard, mais je disais à l'enseignante, c'est moi qui achèterais ça, vous savez, je veux dire que ça venait d'elle

et c'est vrai qu'ils sont allés à l'excursion, ils avaient le, et l'enfant a été accroché et il

se sont impliqués en sachant qu'elle avait les indices qui faisaient le parcours, qu'il y a des fois où il y a eu des sorties qui se sont mal passées, oui

il y a eu, il y a eu des fois, mais de celles-là aussi nous avons appris, donc il y a des sorties qui nous pensons qu'elles vont bien se passer, mais non

planifions une sortie, par exemple, nous n'irons pas à

une ferme, par exemple, s'il y a un enfant, par exemple, qui est

allergique à un certain aliment, eh bien, n'allons pas à cet endroit, si, si, si nous allons, si

nous avons un enfant cœliaque, alors peut-être aller dans un endroit où l'on fabrique du pain n'est peut-être pas la meilleure idée, non, même si c'est

merveilleux et formidable, eh bien, dans ce cas, il y a certaines sorties qui, eh bien, ne sont pas bénéfiques pour tous

planifions-nous, mais en plus, comme nous ne savons pas comment cela va se passer, faisons une anticipation et essayons

nous pouvons parler à la famille, ne lui disons jamais que je pense que cela m'est arrivé à une occasion, euh, c'est

je pense à l'emmener ou pas, qu'en penses-tu, la mère, qu'est-ce qu'elle va

dire si cela vous donne beaucoup de travail, euh, des mères qui ne disent pas, qu'en penses-tu, moi, je

j'ai toujours du mal, j'ai gagné en détermination, mais qu'est-ce

qu'une mère va dire, au final, l'approche est que ton fils vient, comment sera la meilleure façon pour qu'il en profite et

ce que j'ai vécu en termes de participation en dehors du centre et qui a ensuite fait qu'au centre aussi j'ai

reçu des messages comme celui que je vous ai raconté, c'est que depuis très petits, c'est le groupe de mon fils

qui fêtait les anniversaires et tout le monde était invité et cela, bon, cela se fait beaucoup et il ne le faisait pas

falta que fueran cumpleaños en un parque por ejemplo vamos a hacerlo pero que no falte ninguno yo he ido a muchos y lo he

pasado fatal Porque mi hijo pero yo también como madre me iba para casa

llorando en mi coche y decía el próximo va a ser mejor y el próximo va a ser mejor y entonces a mí muchas familias

que convivían conmigo me decía es que cómo no vamos a end contigo que yo a mí no me gusta contarlo para

decir yo soy maravillosa no lo soy eh que va tengo soy una persona con millones de efectos Pero es verdad que

es difícil un abatirme no Entonces yo ella

me decía es que ha sido nefasto pero volvemos a organizar algo y tú estás ahí

y de eso tenemos que aprender que tú nunca tiras la toalla y que lo intentas y a base de intentarlo es que y claro Se

generó un grupo cuando fueron más mayores ya los niños nos invitaban siempre pero lo que han convivido en el

núcleo de pequeñitos es que a nadie se le excluía Y es que si no podemos hacer

una fiesta más grande la hacemos más pequeña pero estamos todos y entonces este tipo de cosas generaron muy buen

ambiente entre las familias y yo por ejemplo hacía exposiciones de fotografías Nacho lo sabe porque tengo

Pues el libro con él y demás y se venían todos a la exposición padres e hijos y

por qué haces exposiciones y contesta la profesora porque no todos los niños tienen la suerte de tener un compañero

que aprenda con pictogramas y su mamá le gusta que lo cuente no estaban diciendo porque tiene autismo no sé muy

importante la mirada que nosotros tengamos hacia ese niño y en la medida

dans laquelle nous voyons la justice et faisons justice, ils apprendront la justice. Pour une raison, Paula a

un blog qui s'appelle mon regard te rend grand. Ce ne sont pas des mots

qui lui sont venus comme ça, non. Dans une large mesure, tout le temps, elle traîne une, elle ne traîne pas, elle crée

un regard qui n'est pas seulement le sien, mais en réalité celui qui est

généré dans cette communauté qui se crée dans l'école. Eh bien, merci beaucoup. Voyons, de la communauté Chinly

dit, n'est-ce pas Sly?

Sly, dis ton nom et et vas-y. Oui, je suis

Claudia Herrera, le courriel de l'école. Euh, bien, en écoutant Paula, Eli

je voudrais commenter en deux lignes une chose de ma participation au projet dans lequel je suis et une autre en tant que maman concernant

la partie du projet Nous sommes et c'est pourquoi c'est quand ce qui se passe se passe

la propre communauté de parents nous pousse tellement à à récupérer l'espace et à ce que

il ne se perde pas nous ne sommes pas une école qui depuis 35 ans depuis 89 quand on ne

parlait pas autant au Mexique d'inclusion comme maintenant c'était plutôt l'éducation spéciale et c'était une chose très

différente ceci est un projet qui apparaît avec l'idée de cette idée des

zapatistes aussi d'un monde où tous les mondes rentrent pas nous avons toujours fonctionné ainsi c'est une école où

il peut y avoir de tout pas il peut y avoir rien ou alors des adultes et des enfants nous avons le même

derecho hacer y estar y esto que decían ahora Paula Paula y Nacho sobre la

mirada no es esencial y por ejemplo de lo más complicado es cuando una maestra

se va y hay que conseguir otro maestro maestra para la escuela porque no nos importan los estudios en lo pedagógico

sino su posición en la vida y y su cuestiones más que van

desde lo ético lo sensible para poder estar en este proyecto no y vivir de

esta manera en la escuela es muy complejo porque implica cuestionarse muchas cosas como adulto este implica un

proceso de de confrontación y y desarrollo humano constante no podemos

ser siempre los mismos nuestros alumnos nos van confrontando con cosas fuertes de cada uno no pero es un espacio muy

belle en vérité où l'on peut exister tel que l'on est, enfants et adultes, et j'écoutais

Paula et cette enseignante raconte les choses qu'elle fait, eh bien, c'est comme si elle ne demandait pas, lui,

comment fais-tu pour que les enfants soient aussi impliqués ? Eh bien, je pense que c'est simplement

c'est quand tout le monde est dans le coup, les enfants aussi, non ? Quand tu ne

regardes un enfant, tu l'identifies comme autiste, trisomique, atteint de paralysie cérébrale, mais par son nom et

dans le collectif, les enfants aussi, mais aussi quand c'est nécessaire, on en parle

pourquoi untel sort toujours ? Pourquoi tel autre a toujours une chance ? Pourquoi l'autre reçoit Ah, eh bien, parce qu'ils pensent

que c'est exactement pareil que la majorité, eh bien non. Quelles différences a-t-il ? Ah, eh bien, il s'appelle comme ça et fonctionne comme ça, par exemple avec

le syndrome de Down. Il y a beaucoup à expliquer sur pourquoi il y a plus de difficultés à développer le langage

oral ou écrit, mais il y a une partie maturative qui suit le niveau de l'âge, ou c'est le cas, et les enfants aussi

la connaissance dignifie, donc

nous ne venons pas avec les étiquettes. Quand ils arrivent avec un enfant et un dossier immense de toutes les

études qui ont déjà été faites, nous leur disons : donnez-nous une chance de connaître votre enfant, et ensuite vous nous raconterez tous les diagnostics

que vous apportez. Mais nous ne mettons pas non plus de côté quand il y a quelque chose à expliquer au collectif.

et nous ne travaillons pas non plus pour qu'ils aient pitié ou compassion. Ce n'est pas

le bon regard. Non, non, ce n'est pas 'Pauvre petit, peut-être que non', cela ne dignifie pas.

personne et cela dans la partie comme école non et c'est toujours un plaisir donc

de partager cette façon de travailler cela fait déjà 35 ans nous avons des enfants d'élèves

avec nous non Et du côté de maman Eh bien que puis-je vous dire Paula J'ai

un fils Il a maintenant 17 ans Il est dans le spectre Je ne l'ai jamais diagnostiqué

quand il était petit non non non je ne voulais pas vivre à partir d'un diagnostic mon

lien avec lui mais j'ai beaucoup lu sur l'autisme sur le TDAH et toutes ces formes

différentes d'exister quand à 2 ans c'était plus que évident et il était dans

une autre voie et j'ai une histoire très similaire à la tienne parce que mon fils a grandi dans mon école alors

imagine, it was all, well yes, there were difficulties because in the group there were

children who mistreated him and Nano didn't speak, then he started to speak and then he decided to be best friends with those children and

and well, later the mothers started to sideline him, then, I mean,

but the school team and the way they were always with him, just like with everyone else, they were with him, we were

I had an experience, I mean, I could suffer what I had to suffer, as a mother, in other

places, but not at school, I don't know. And even so, my anxieties would creep in, no,

what will happen in primary school, what will happen at recess, will they start mistreating him again, now this, now that,

and in the end, he's not, he has a big part

funcional de hecho una vez un papá dijo Pues es que no se le nota no y yo decía Bueno pues qué tiene que hacer para que

se le Note de qué hablan Bueno tuve la suerte de encontrarle una secundaria de financiamiento público en

Cuernavaca donde nunca hubo el mínimo problema tampoco jamás me mandaron a

traer este los maestros se vincularon con él es un chico lindísimo odia

escribir pero dice dice que tiene trastorno por déficit de la

escritura pero es es muy chido y y la logró o sea con los maestros todo no

hubo nunca nada y ahora nos fuimos a la prepa al bachillerato ya a los 16 y

desde el primer semestre que empezó con dificultades porque de pronto estaba en un salón con 60 chicos y y y y ya con un

montón de maestros que lo último que les importa es conocerlo a él no este y me pasó esto que decía Paula Es

la primera vez que escuché es que deberían de llevárselo una escuela especial Si es que tiene problemas no es

fuertísimo cuando el sistema te escupe así las cosas es durísimo Además este la

verdad es que mi chavo le echa un chorro de ganas a su forma pero se le olvida

todo en la vida y ya está más enfocado Tuvo una crisis horrible el año pasado

ahora s acabado diagnosticado un rato me dedicado porque se estaba deprimiendo muy fuerte y él me pidió saber qué

estaba pasando y fuimos al especialista y la ha levantado muy bien y este

semestre me pidió que ya él se hace responsable que ya lo deje que ya y pues

mañana lo dan de baja No porque se esforzó pero no alcanzó lo que tenía que

alcanzar y mañana lo dan de baja y y hay que empezar a ver qué lo lo reciben otra

vez en agosto en otro turno en la mañana ya no puede estar tendrá que estar en la

tarde él quiere seguir en su escuela porque él es así pero yo estoy en la disyuntiva de

empezar a ver si mejor hay un espacio donde lo lo aprecien más porque es un buen

chico no Entonces es muy fuerte tú tener como profesional este camino este

espacio este encuentro este sacar adelante acompañar familias no

este ayudar a llegan muy lastimadas las familias con hijos diferentes cuando ya han andado en

un système qui ne les comprend pas et aider à guérir, à déstigmatiser et que, en tant que maman, moi

ça me touche, l'autre n'est pas comme ça, genre "Ah non, bon, mais voyons, je

crois que dans ton cas, Claudia, il se passe quelque chose de très similaire à ce qui est arrivé à Paula. En fait, comme vous avez déplacé

les délais, euh, dans ce processus où l'école

commence à dire "je ne te veux pas", comme si beaucoup de choses avaient bougé

par rapport à ce qui arrive à d'autres expériences. Donc, bon, beaucoup

merci d'avoir partagé ton expérience. Je pensais à quelque chose, mais bon, si j'ai

le temps à la fin, car je vois que nous manquons de temps, je le mentionnerai. Euh, merci beaucoup.

Claudia a ver tenía la mano levantada María que se ha tenido que marchar Pero

tenía una pregunta que ha dejado aquí por escrito y dice es una pregunta para ti Paula dice Me gustaría saber si es

tan determinante la falta de recursos que siempre se

menciona Bueno pues por mi experiencia especialmente última

experiencia puedo decir que hay unos recursos mínimos que yo no

voy a echar contra los recursos eh que yo creo que son necesarios Héctor siempre ha tenido porque entró

esto es una cosa que no dije pero cada vez más veo la idea de que tienen que

entrar sin pañal a la etapa de infantil y todo eso

et il est entré Bon alors il ne contrôlait pas, il n'a jamais été un problème. Il avait une

aidante et c'est vrai que compte tenu de son profil, c'est un enfant qui s'enfuyait et qui avait

un certain niveau de dangerosité parce qu'il n'était pas conscient des risques et

autre chose, donc un minimum de ressources, euh, je pense que c'est nécessaire, mais c'est

que parfois nous avons toutes les ressources mais nous ne le voulons pas et parfois nous utilisons le manque

de ressources pour justifier qu'ils ne peuvent pas être là.

parfois les ressources, nous en parlons dans le workshop quand nous y sommes allés, que les ressources sont plus

nombreuses que ce que nous comptons sur les doigts. Il y a plus de ressources parce que les collègues sont

recursos las familias Son recursos hay recursos invisibles también no hay

muchas cosas que son recursos yo no es el recurso la PT o la l que siempre se

nombra o la cuidadora la voluntad de otros profesores el el el

que tú eh o sea yo Tuvimos una comida hace poco en donde estuvimos con los

compañeros de primaria y me di cuenta que era la primera vez que yo me sentaba con mi marido a hablar con los otros eh

padres y mi hijo estaba fuera jugando en el parque porque todos sus compañeros

que convivieron con él en Primaria lo conocen perfectamente y me dan a mí la

tranquilidad a saber que ni se va a escapar ni se va a hacer daño o no se va a hacer más daño que cualquier niño se

hizo daño se cayó del columpio o se cayó de no sé qué pero bueno como cualquier otro no es que yo tenga que alarmarme

más por ser él no y y yo me sentí por primera vez eso todo fue conseguido en

la escuela y y pasaron dos años ya no está con esos compañeros él se fue a

otro centro sin ningún compañero entonces hay muchos recursos hay

que hay O sea si tenemos que reclamar a la administración recursos reclamemos

losos pero no reclamemos el recurso para el niño nunca O sea no pensemos que esto

es algo que a veces yo también digo y Nacho luego me vuelve a mi sitio los recursos son para el centro y en la

medida en que el centro utiliza bien esos recursos vale todos van a estar mejor atendidos si al final estamos todo

le temps passé à dire que l'enfant a besoin de la ressource devient le

contraire C'est que cet enfant coûte cher c'est que c'est un enfant bien sûr avoir cet enfant nous coûte cher Non s'il y a des ressources s'il

y a des ressources on me parle d'une figure qui s'appelle PT préférentiel Hector

n'a jamais eu de PT préférentiel attention je peux dire des choses Si vous vous sentez mal je n'ai jamais eu de PT préférentiel J'ai

proposé plusieurs fois mais à ce jour je dis un PT préférentiel pour ceux qui savent ou qui ne savent pas parce qu'ici il y a

différentes personnes de différents pays donc les figures s'appelleront

différemment ici on vous attribue un Pt exclusif pour votre enfant pendant quelques années

si on vous l'accepte qui sont les moins toutes les heures de la journée il a même une

une heure par semaine pour parler avec moi avec la famille jamais je ne l'ai proposé à

l'institut pour que s'ils avaient cette ressource ils l'utilisent au mieux qu'ils pouvaient tous ensemble Je pense qu'avoir une

ressource comme ça pour mon fils serait excessif Je crois vraiment que

avoir quelques heures avec ouh là là il y a peu on lui a attribué quelques heures après un

grand mouvement de ressources Et peu après la professeure me dit Regarde il va falloir réduire les heures de

ton fils parce qu'en fin de compte on ne nous a pas donné cette autre ressource que nous pensions et je bon la seule chose que cela va supposer c'est que

les autres vont devoir faire plus de votre part parce qu'il est aussi vrai que lorsque nous avons commencé le cours et qu'il y avait peu de

ressources je voyais une plus grande implication du reste des professeurs C'est ce qui me parvient C'est ce qui me

mí me llega ahora sin ningún recurso No evidentemente

ahora en situaciones con recursos suficientes se sigue excluyendo los

recursos se utilizan muchas veces para excluir se mal utilizan Porque si

tenemos un recurso única por ejemplo el cuidador ese que os hablaba antes que hacía esos patios al

final dinámicas en el es yo creo que eso fue un elemento importante para nosotros

En cambio yo conozco muchas experiencias de cuidadores y cuidadoras ates bueno auxiliar técnico educativo que son

digamos una losa para el niño por qué porque el niño va con la cuidadora el

niño está siempre con alguien no puede hacer cosas porque está y y y llega a

serait contre-productif donc je ne sais pas si j'ai dit je vais clarifier

je pense que tu as dit beaucoup de choses pour continuer à y réfléchir euh euh Merci beaucoup Paula voyons il y a plusieurs

mains levées le temps est limité nous prenons déjà beaucoup de temps à Paula qui

je lui avais promis que ce serait environ 40 minutes ou quelque chose comme ça et et c'est terrible euh

allez Francisco Gaspar si nous pouvons faire les commentaires ou les questions brièvement

ce serait apprécié on ne vous entend pas

ça ne fonctionne toujours pas

vous devrez peut-être sortir et rentrer à nouveau car il n'apparaît pas

l'icône du microphone si vous pensez que je passe la parole à quelqu'un d'autre pendant que j'essaie de sortir et de rentrer et et et

voyez si ça marche comme ça oui c'est que je ne vous entends pas si vous n'entendez pas

écrivez-le eh bien la personne suivante efigenia

blanc Bon après-midi à tous et à toutes beaucoup de bénédictions m'entendez-vous

oui eh bien merci mon nom est efigenia blanco gado rectrice de la

institution éducative afro pajonal San Onofre sucre

Colombie le thème de l'inclusion me préoccupe beaucoup ici sur notre territoire

parce que certains enseignants se sentent réticents

decir que ellos no pueden dedicarle tanto tiempo a un niño que tenga

discapacidad porque si por decir algo en el aula hay 20 estudiantes Entonces qué

hace él con Los 19 restantes cuando los niños están en el

nivel en el ciclo preescolar y en primaria los docentes se le dedican al

niño pero cuando pasan al bachillerato ya hay dificultad porque la gran mayoría

de los docentes dicen eso y no es solamente en mi institución eso es a nivel yo no puedo decir que a nivel de

Colombia pero sí lo digo a nivel de mi municipio en San Onofre se da eso en casi todas

las instituciones por lo menos en mi institución por primera vez el año

pasado graduamos dos jóvenes con discapacidad pero yo me he quedado con

la con la preocupación con la intranquilidad y como con un dolor

porque yo digo qué fue lo que aprendieron

ellos será que esos jóvenes se van a

desenvolver ahora que ya no están en el colegio En qué Porque es que yo no

siento que esos jóvenes hayan salido

preparados para para enfrentarse a una sociedad o o

de pronto a conseguirse un un empleo dependiendo

selon ce qu'ils peuvent faire de leur développement alors de

c'est vrai que c'est quelque chose qui me préoccupe au niveau général ici sur mon territoire

parce que je sens que les enfants qui ont un handicap ne reçoivent pas

ce traitement parce que les enseignants disent c'est pas qu'ils sont là pour qu'ils soient avec une enseignante d'éducation qui

leur est dédiée qui sait comment les traiter imaginez si comment nous faisons

pour ce que disait Paula et je vois que que que là-bas à l'école

où sont vos enfants je sens que je sens que le reste des

élèves se concentre sur ce qui intéresse votre enfant qui a cette

handicap et et et ici Non ici ici ils essaient de lui mettre n'importe quoi pour qu'il

l'enfant se distrait alors J'espère que que que dans cette

famille dans laquelle nous sommes, une sorte de

programmation ou ou je ne sais pas quoi qui nous

oriente sur la manière de traiter ce problème que nous vivons ici dans la

municipalité de Sanre Sucre Colombie merci merci Efigenia Je dirais que si

vous le voulez bien, nous allons passer aux trois questions qui se posent. Bon Efigenia est déjà l'une d'elles. Les deux autres personnes

qui restent à participer et nous rendrons la parole à Paula et puis dans n'importe quel

le cas d'Efigenia, ce que tu racontes n'est pas si étrange par rapport à ce qui se passe ici, c'est-à-dire

ce sont des lieux communs qui persistent malheureusement en

Colombie, mais aussi en Espagne, au Royaume-Uni ou au Chili. C'est ça. Bon

et nous essayons à nouveau, Francisco, pour voir si nous arrivons à ce que tu

sois entendu. Il semble que non. Eh bien, écris-le si tu veux, écris-le dans le

chat ta question et nous la lui transmettrons ou ton commentaire et nous le transmettrons ici dans la salle, mais Ah, maintenant le

micro est silencieux. Oui, mais je pense que j'essayais de l'enlever et je ne pouvais pas.

Xavi. Bon, bonjour à tous. Euh, rien, je suis arrivé un peu en retard.

disculpad ya ya puse Paula verde en en Google ya me salió mi mirada grande y

pude conectar un poco la charla magnífica a mí me dais energía nosotros simplemente voy a intentar ser brev eh

yo me encuentro en una situación absolutamente desalentadora sabéis que hay un niño con

autismo que está en segundo yo presenté mi dimisión en la dirección para dar más clases en segundo estamos cruz y yo ahí

de resilientes cruz de la directora eh la cantidad de obstáculos de de eh

zancadillas que está recibiendo este niño esta familia es increíble este niño no no obtuvo calificación en dos

materias en navidad porque no va a clase nuestro marco legislativo habla de de

adaptación de procedimientos de evaluación y adopción de de los instrumentos todos recordáis eh los

horaires miroirs pendant le confinement où nous avons accepté la technologie le permet déjà vidéos ou tout autre type de

connexion avec les familles Cruz et moi le faisons par exemple dans ces deux matières et la question a été posée à

l'inspecteur l'inspecteur nous avons changé d'inspecteur donc bon il a décidé de négocier le coup donc

bon vous savez que le premier et le deuxième trimestre sont informatifs mais une chose est de ne pas mettre de

note et une autre est que la mère la famille n'a pas le droit à une évaluation c'est un droit

universel il n'a obtenu aucune information dans aucune des matières

et quand vous pensez que tout va mal la seule la dernière notification est que la mère qui montait au deuxième étage nous avons

le coin le coin pardon le coin en galicien du calme avant le cours ça aidait beaucoup

parce que il n'a pas les soutiens dont cet enfant aurait besoin, nous sommes là, croisés les bras et

moi, mais ah, c'est un jeune homme, si, à notre avis, c'est un grand cadeau, non, Pina, ainsi

une quantité suffisante d'enseignants qui le voient, il a des réponses agressives et il y a un collectif qui continue de nier

son son autisme, euh, il n'a pas de rapport direct, mais il y a un rapport sur l'autisme, euh, Horense qui le reconnaît

le Sergas, le système de santé, et ainsi il l'a typifié avec F84, mais

euh, bon, eh bien, ce n'est pas une excuse, euh, la dernière décision de l'inspecteur qui vient

de sortir, c'est que la mère ne peut pas être, cela a un nom, exclusion, euh, Crill

Cruz, en tant que directrice, lui a fait part de son désaccord et, évidemment, maintenant

tenemos que acatar eh Pero bueno escuchando a Paula de todos vosotros seguimos seguimos siendo

resilientes y y nada es es increíble es increíble siempre miramos para atrás y hay que ha el lado bueno de las cosas

esto también lo digo que no sirva como algo negativo sino Eh me consta que pa ver tiene una experiencia mucho más

larga eh En lo positivo Perdón en lo negativo y en lo positivo eh Lo último

es que es es peldaño tras peldaño acabamos de empezar un un plan de formación sobre prácticas restaurativas

Pues yo recuerdo los movimientos de renovación pedagógica con Julio rogero en Madrid bueno hablaban como

sustituimos el castigo en por trabajos de cohesión grupal y en tal caso sanciones el castigo tiene que ver con

la violencia no con la educación para la paz Bueno pues la ponente que que que llega el martes tirra de populismo Eh

bon tous les parents toutes les familles sont mauvaises Bien sûr, vous voyez les gens ressentir, je connais cette école

J'ai étudié ici, j'y suis depuis 14 ans, 95 % des familles, euh, toutes ont le droit

mais elles sont fantastiques et puis il y a un petit euh euh un petit pourcentage de

familles qui n'ont pas les outils ou qui ont des difficultés économiques et qu'il peut y avoir un certain type

de conflit et des mères ou des pères mal éduqués, nous sommes nous sommes des professeurs, c'est

notre obligation de les prendre en charge et de ne pas les exclure. Euh, je suis resté complètement abasourdi et et

bon, les punitions, bien sûr, parce qu'il ne faut pas punir. Moi, dans ces années de direction, je peux

honnêtement être satisfait parce que nous avons réduit les punitions, nous avons ouvert, euh, nous avons connecté les classes, les cycles, travaillé, euh, de manière

tantôt collaborative, ce qui a toujours été fait au moins ces cinq dernières années, mais coopérative, euh. Et bien, euh

Je suis désolé de dire que je suis heureux qu'Héctor ne soit pas dans notre école en ce moment, nous continuons à nous battre

euh, mais c'est dur de voir comment différentes personnes profitent de leurs postes de tuteur

même d'inspecteur, en utilisant des subterfuges pour faire quelque chose que le cadre

législatif n'envisage pas, qui est la pure exclusion, rien de plus. Je vous laisse la parole et, comme toujours, c'est un plaisir

de vous écouter. Merci beaucoup Chavi, courage dans les moments difficiles

qui, eh bien, eh bien, Francisco, je pense que ça peut. Ce qui

se passe, je vais dire une chose, Francisco, si ce n'est pas quelque chose adressé à Paula, nous la congédions déjà. Si c'est quelque chose qui lui est adressé, elle

okay venga Bueno disculpa creo que estve

problemas ahí con cuestiones mire la verdad me quedo con mucho con el comentario de la de Paula

Eh Pues bueno yo siento que más que nada Yo creo que es romper con todos paradas

por parte de la escuela por qué porque muchas veces como docentes no nos atrevemos a romper quizás estamos muy

presionados o siempre estamos con el miedo a querer cubrir lo que muchas veces las autoridades nos están

solicitando ya sea para entregar un una calificación o este cierto punto de Pues

de evaluaciones verdad yo creo que como comentaba o algo que me quedó muy bien

que que Comenta Paula de la maestra de la respuesta que dijo donde pues ella

apprend de Héctor et je pense que si nous adhérons tous à cette idéologie

que je ne le fais pas pour le travail ou que je ne le fais pas pour satisfaire un patron

pour satisfaire un système, je pense que le changement se voit, euh

Et le changement se voit parce que souvent par peur, nous ne faisons pas les choses bien, euh, nous ne brisons pas ces euh

peut-être avons-nous parfois de bonnes stratégies que je vais mettre en œuvre, mais à un moment donné, cela bloque

par le système, peut-être, parce que cela ne peut pas être fait, cela ne

doit pas être fait, alors je pense que c'est une expérience agréable que Paula nous raconte parce que, eh bien, en tant que père de

famille, j'ai aussi mon enfant et il a aussi une situation liée à la communication, il ne communique pas

verbalmente él ahorita está en preescolar entonces apenas voy

comenzando con esa parte y pues bueno más que nada siento que es agradecerle a Paula por es que nos Comenta como Padre

de Familia me llevó mucho como docente más eh Y yo creo que pues agradecer

verdad Y pues bueno para finar Bueno yo soy de San Luis Potosí

estoy en representación también del director Víctor no sé si lo recuerda ahorita por

una si no pudo estar en la reunión por situaciones de de reuniones pero estamos

aquí muy bien ya sabéis que todo queda grabado y y que se os pasa toda la información bueno Muchas gracias

Francisco Paula eh Te he mantenido aquí más tiempo del que debería te pido

disculpas porque me haar se ha alargado mucho esto entiendo que había mucho

interés por lo que tú habías estado comentando así que por una parte te pido disculpas y por otra parte te doy las

gracias Bueno nada nada gracias a vosotros de verdad que

si que si lo que cuento que al final tengo la sensación de que cuento todo de una manera muy que se dice aquí en

galici atrapallada porque es como que tuviera mucho que contar y es imposible hacer una síntesis

de algo que sirva y a veces me voy a cosas muy concretas ejemplos muy concretos pero que para mí son los

pequeños detalles no que tú Nacho siempre me dices los pequeños detalles Gracias si sirve de algo si realmente

Ojalá ojalá que en vuestras escuelas y que las escuelas

cette capacité de rendre les familles fières de faire un

travail de groupe et d'équipe qui valorise chaque être humain

J'espère Merci beaucoup Paula une grosse accolade une accolade

AB Eh bien nous restons ici après avoir écouté Paula et maintenant nous continuons

après avoir écouté Paula car on dit non il n'y a pas grand-chose à dire eh bien il y avait un un mot une main

levée de l'orientation Alcázar Oui regarde eh je suis Rosa j'ai été

en train d'écouter en quelque sorte dans la voiture et ici parce que eh bien parce que oui

eh Et la vérité est que j'ai été conseillère d'orientation en Castille-La Manche dans différents endroits, il y a de bons professeurs

todos sitios eh Y y situaciones como la que contabas eh también eh se trata un

poco de de que como personas Pues eso intentemos cambiar eh con con diferentes

movimientos como este y y cambiar las prácticas y en el momento en que la gran

mayoría de un centro tiene ese tipo de prácticas eh modificadas esa mentalidad de de inclusión de eh Para todos de de

eh el resto de los de los profesores el resto del profesorado que es más

reticente a ese tipo de prácticas lo ve ya como algo normalizado entonces Bueno

pues con ánimo y con ganas No ya solamente quería decir eso Muchas

gracias muchas gracias Bueno yo diría que a ver de la experiencia de Paula que

est une expérience très particulière d'une mère qui en réalité est une mère qui

dynamise beaucoup une classe et que la

force qu'elle a contamine toute une

école maintenant L'idée est de tirer des apprentissages de nos propres

expériences voir ce que nous pouvons en tirer ou ou ou comment nous nous reflétons dans cette

expérience et maintenant nous avions pensé nous avions pensé en réalité beaucoup plus de temps

qu'il ne nous en reste à la fin mais nous avions pensé à comment nous pourrions

essayer d'en extraire quelques idées que nous pensons fondamentales de

que nous avons entendu aujourd'hui ou comment cela nous a interpellés, donc rien

nous avons, nous avons à nouveau le tour de parole ouvert, de nouveaux tours de

parole brefs pour essayer que nous soyons plusieurs à commenter

Marina Bonjour, m'entend-on ? Oui, bonjour. Je suis de l'HISPAN de Saragosse. Paula, je

l'ai déjà entendue plusieurs fois, donc je l'ai suivie et ce qu'elle a raconté

je pense que cela a interpellé beaucoup d'entre nous qui sommes ici

d'un point de vue ou d'un autre, comme Claudia, depuis les deux, celui de

Madrid, celui d'enseignante. Mais il y a eu plusieurs choses qui m'ont interpellée

parce que j'ai projeté avec ce que je fais et ce que nous faisons dans mon centre éducatif mon centre éducatif

est un centre préférentiel pour les enfants et les filles sur le spectre Mais bon mon centre est un centre préférentiel pour les enfants et les filles

c'est ce que nous disons toujours alors l'une des choses qui m'a beaucoup plu Eh bien tout ce que vous avez dit m'a plu

mais l'une des choses qui m'a beaucoup plu a été euh le fait que nous sommes tous une communauté dans ce domaine, cela repose sur la recherche

participative et qu'il faut profiter de tous les membres de la communauté alors l'une des choses qui est très

bien c'est d'impliquer les familles et pas seulement parce que que se passe-t-il dans mon centre dans mon

centre et comme dans beaucoup d'autres centres euh nous sommes préférentiels non Ou que grâce à

comme nous le disons toujours grâce à à ce qui est spécial nous avons appris dans dans le non

spécial, donc, dans le spécial au service de l'ordinaire et Et c'est le point de départ, n'est-ce pas ? Donc, l'une des

choses sur lesquelles nous avons toujours travaillé depuis que depuis que la soi-disant classe existait, car les enfants sont

dans leur classe, n'est-ce pas ? Dans la salle, qui n'existe physiquement pas dans mon centre.

donc euh ce que nous avons toujours fait, c'est un café pour les familles, non ? Un café

pour les familles qui faisait, c'était un café pour les familles de la classe, mais ce qui se passe, c'est que ce café

pour les familles de la classe, ces familles ont mobilisé d'autres familles, c'est-à-dire et ces

familles, bon, ce qui est arrivé à Paula est impressionnant, mais bon, il y a des familles qui mobilisent les autres et qui font que

elles se créent, parce que je peux mobiliser des familles en tant qu'enseignant, mais ce n'est pas la même chose, non ? Ça n'a rien à voir, c'est-à-dire, parce que la

la motivation n'est pas la même car le point de vue n'est pas le même, donc je pense que l'une des choses fondamentales est de générer ces espaces, de les favoriser et

de les ouvrir, pas seulement. Mais aussi, pas seulement les familles, je veux dire, car si nous sommes tous impliqués, il n'y a pas, il n'y a pas comme un voile

il y a comme un manque de, je vais dire ceci et la directrice est là ou elle est là, non, qu'il y ait cet espace où

ils peuvent, euh, se réunir, peuvent parler et peuvent parler de leurs, de leurs besoins, de leurs désirs de contribuer au

centre éducatif et de, et de leurs désirs de construire, allons-y, alors ce sera mon

petit commentaire. Merci beaucoup Marina, très intéressant. D'autres idées ? Voyons voir.

et d'orientation, Alcaza, répète-moi ton nom, Rosa, c'était, je me suis

trompé. Ah, tu as gardé la main levée mais tu l'avais déjà baissée. D'accord.

eh Claudia juste une petite remarque sur ce qui a été dit et entendu de Javi, des situations qui me semblent très fortes, non ? Il y a quelque temps, j'ai lu, je ne me souviens plus où, dans un texte sur l'inclusion, il disait, et je crois que c'est H le titre, l'inclusion si elle n'incommode pas, n'est pas inclusion. Et j'ai adopté cette phrase pour définir le travail que nous faisons souvent, et au Mexique, cela arrive beaucoup, on reçoit des enfants différents ou avec leurs situations, plus pour montrer que l'on est inclusif, mais on ne sait pas quoi faire de ce que cela implique, car disait Paula tout à l'heure, Hector crie et Hector fait et Hector prend et met.

eh Claudia juste une petite remarque sur ce qui a été dit et entendu de Javi, des situations qui me semblent très fortes, non ? Il y a quelque temps, j'ai lu, je ne me souviens plus où, dans un texte sur l'inclusion, il disait, et je crois que c'est H le titre, l'inclusion si elle n'incommode pas, n'est pas inclusion. Et j'ai adopté cette phrase pour définir le travail que nous faisons souvent, et au Mexique, cela arrive beaucoup, on reçoit des enfants différents ou avec leurs situations, plus pour montrer que l'on est inclusif, mais on ne sait pas quoi faire de ce que cela implique, car disait Paula tout à l'heure, Hector crie et Hector fait et Hector prend et met.

eh Claudia juste une petite remarque sur ce qui a été dit et entendu de Javi, des situations qui me semblent très fortes, non ? Il y a quelque temps, j'ai lu, je ne me souviens plus où, dans un texte sur l'inclusion, il disait, et je crois que c'est H le titre, l'inclusion si elle n'incommode pas, n'est pas inclusion. Et j'ai adopté cette phrase pour définir le travail que nous faisons souvent, et au Mexique, cela arrive beaucoup, on reçoit des enfants différents ou avec leurs situations, plus pour montrer que l'on est inclusif, mais on ne sait pas quoi faire de ce que cela implique, car disait Paula tout à l'heure, Hector crie et Hector fait et Hector prend et met.

eh Claudia juste une petite remarque sur ce qui a été dit et entendu de Javi, des situations qui me semblent très fortes, non ? Il y a quelque temps, j'ai lu, je ne me souviens plus où, dans un texte sur l'inclusion, il disait, et je crois que c'est H le titre, l'inclusion si elle n'incommode pas, n'est pas inclusion. Et j'ai adopté cette phrase pour définir le travail que nous faisons souvent, et au Mexique, cela arrive beaucoup, on reçoit des enfants différents ou avec leurs situations, plus pour montrer que l'on est inclusif, mais on ne sait pas quoi faire de ce que cela implique, car disait Paula tout à l'heure, Hector crie et Hector fait et Hector prend et met.

eh Claudia juste une petite remarque sur ce qui a été dit et entendu de Javi, des situations qui me semblent très fortes, non ? Il y a quelque temps, j'ai lu, je ne me souviens plus où, dans un texte sur l'inclusion, il disait, et je crois que c'est H le titre, l'inclusion si elle n'incommode pas, n'est pas inclusion. Et j'ai adopté cette phrase pour définir le travail que nous faisons souvent, et au Mexique, cela arrive beaucoup, on reçoit des enfants différents ou avec leurs situations, plus pour montrer que l'on est inclusif, mais on ne sait pas quoi faire de ce que cela implique, car disait Paula tout à l'heure, Hector crie et Hector fait et Hector prend et met.

eh Claudia juste une petite remarque sur ce qui a été dit et entendu de Javi, des situations qui me semblent très fortes, non ? Il y a quelque temps, j'ai lu, je ne me souviens plus où, dans un texte sur l'inclusion, il disait, et je crois que c'est H le titre, l'inclusion si elle n'incommode pas, n'est pas inclusion. Et j'ai adopté cette phrase pour définir le travail que nous faisons souvent, et au Mexique, cela arrive beaucoup, on reçoit des enfants différents ou avec leurs situations, plus pour montrer que l'on est inclusif, mais on ne sait pas quoi faire de ce que cela implique, car disait Paula tout à l'heure, Hector crie et Hector fait et Hector prend et met.

eh Claudia juste une petite remarque sur ce qui a été dit et entendu de Javi, des situations qui me semblent très fortes, non ? Il y a quelque temps, j'ai lu, je ne me souviens plus où, dans un texte sur l'inclusion, il disait, et je crois que c'est H le titre, l'inclusion si elle n'incommode pas, n'est pas inclusion. Et j'ai adopté cette phrase pour définir le travail que nous faisons souvent, et au Mexique, cela arrive beaucoup, on reçoit des enfants différents ou avec leurs situations, plus pour montrer que l'on est inclusif, mais on ne sait pas quoi faire de ce que cela implique, car disait Paula tout à l'heure, Hector crie et Hector fait et Hector prend et met.

eh Claudia juste une petite remarque sur ce qui a été dit et entendu de Javi, des situations qui me semblent très fortes, non ? Il y a quelque temps, j'ai lu, je ne me souviens plus où, dans un texte sur l'inclusion, il disait, et je crois que c'est H le titre, l'inclusion si elle n'incommode pas, n'est pas inclusion. Et j'ai adopté cette phrase pour définir le travail que nous faisons souvent, et au Mexique, cela arrive beaucoup, on reçoit des enfants différents ou avec leurs situations, plus pour montrer que l'on est inclusif, mais on ne sait pas quoi faire de ce que cela implique, car disait Paula tout à l'heure, Hector crie et Hector fait et Hector prend et met.

existe et est une présence et change tout et c'est et vivre là-dedans sans

vouloir normaliser Hector est très complexe en tant qu'enseignant non pas parce que Hector n'a pas à être comme tous

les autres pour dire Ah c'est déjà une école inclusive heureuse et Et si nous avons pu travailler

avec lui parce que nous l'avons normalisé, cela me semble très fort, donc l'inclusion

implique d'accepter et de recevoir tel que l'on est et de construire une communauté qui peut

recevoir la différence, non ? Et c'est c'est c'est très complexe, surtout avec la ligne actuelle qui

est en train d'être vue, qui combine le TDAH, pour ainsi dire, avec des comportements

qui sont catalogués comme violents, car cela devient très fort dans la communauté et cela vous arrive

par-dessus tout, même si vous êtes capable d'interpréter et de traduire la violence supposée de cet enfant, non, et son

langage ainsi parce que c'est un langage aussi quand il y a ces agressions. Donc c'est très complexe. Rien que

pour pour conclure. C'est que, regardez, maintenant, à l'heure de la vidéo, je pourrais vous dire

à vous, Nacho, que ce qui a été le plus inclusif, selon ma perspective, dans toute

l'expérience de l'atelier, par exemple. Regardez, le moment où

ils terminent une session dans l'atelier et il y a une personne, je ne me souviens pas du nom, qui parle au micro

voulant dire le mot de tous les enfants ayant une forme différente qui étaient dans sa session, dans son atelier

mais le temps est écoulé et alors vous dites à la modératrice que que le

qu'elle me le dise et la modératrice dit c'est que elle ne me donne pas le micro et vous lui dites

retirez-le et l'autre comme ça, eh bien j'y vais et je le retire, ça m'a semblé parce que vous savez que

l'inclusion est confondue avec beaucoup de choses mais il y a aussi des limites, respect

non et ceci et cela m'est resté gravé, bien sûr, eh bien merci beaucoup

Claudia, je suis lourd, quand j'écoutais Xavi avant

je pensais, comment est-ce possible, où l'école en est-elle arrivée pour justifier

qu'une personne puisse avoir l'assistance de sa

mère au moment où elle en a besoin, cela doit être catalogué comme

avec autisme parce que sinon tout comportement qui n'est pas celui attendu

d'un garçon ou d'une fille est incorrect et Chavi se met ensuite à parler de

Julio Rogero des mouvements de renouveau pédagogique ici en Espagne qui comprenaient

les garçons et les filles, une préoccupation pour comprendre les garçons et les filles indépendamment de leurs

conditions, peu importe comment tu te comportes, pour quelle raison, pourquoi il faudrait

un diagnostic pour justifier, eh bien, pas justifier, mais pour

comprendre un comportement d'un garçon ou d'une fille, le garçon ou la fille agit

comme il pense devoir le faire ou comme il lui vient le mieux à l'esprit et et et c'est là que nous sommes

nous, en tant que professionnels, pour essayer de comprendre pourquoi cela se produit et comment trouver d'autres

solutions. Eh bien, Rafaela,

très brièvement, je retiens les ressources que nous oublions toujours et que

nous avons là, très importantes : la famille. Et la vérité est que la famille de David nous aide beaucoup

et je retiens aussi celle des élèves, qui nous coûte beaucoup à faire comprendre aux

enseignants que travailler en équipe entre eux est très bénéfique car tout le monde en profite, mais bon, c'est

une lutte quotidienne et nous avançons, c'est ce qui est important, mais oui, je

retiens que c'est une ressource très importante que nous apprenions des élèves. D'accord, merci beaucoup.

merci Rafaela euh María

Victoria Bonjour Comment allez-vous Bon après-midi Je suis ici de Malaga d'Antequera de l'école Reina Sofía nous avons la chance d'

avoir un étage entier d'éducation spéciale et pétale nous avons des classes pour les élèves moteurs enfin c'est un

centre

assez performant et nous avons aussi beaucoup d'élèves ayant des besoins éducatifs particuliers Mais bon H concrètement je suis aussi mère d'un enfant atteint d'autisme qui a maintenant 19 ans et ce qui m'a le plus

le plus plu parmi toutes les personnes avec qui j'ai eu l'occasion de côtoyer au fil de l'histoire de mon fils

c'est la phrase que m'a dite sa première enseignante de maternelle Je n'ai jamais eu un enfant comme celui-ci mais je suis là pour apprendre tout ce qu'il faut non nous

ne manquons pas de ressources nous ne manquons pas d'envie aujourd'hui les gens parce que j'ai aussi déjà

Je suis enseignante en maternelle depuis 33 ans. Les gens qui viennent de la faculté pour faire leur stage

la grande majorité vient avec très

peu d'envie, pensant seulement à ce que je vais gagner, à ce que je vais travailler, ce qui est nécessaire bien sûr, mais ici

il y a un curriculum caché et un un un intérêt qui t'amène l'enfant au lit, tu

l'emmènes dans la rue, ça tourne, tourne, tourne, tourne, tourne, comment je fais avec cet enfant ? Au moins, c'est ce qui m'est arrivé.

Et j'ai dans ma classe aujourd'hui deux enfants autistes, l'un est dit de type

Asperger et l'autre est dit de type Kanner. Mais j'ai aussi eu des enfants

dont le père est mort d'un cancer, des enfants dont les parents se sont séparés à cause de mauvais traitements, ce qui n'est pas

seul l'enfant autiste est celui pour qui nous sommes ici, je suis croyante et j'aime beaucoup me souvenir de la phrase que disait

Jésus-Christ dit : « Ceux qui sont en bonne santé n'ont pas besoin de médecin ». À quel moment t'a-t-on dit à l'université que tu allais

avoir une école, une classe avec 15, 20 enfants parfaits, studieux, très bons,

très beaux, très bien élevés, très éduqués. Je ne me souviens pas qu'on me dise cela à l'école, et le

succès de ton travail, du moins je le vois ainsi, dépend aussi de l'enthousiasme que tu y mets, de l'envie que tu

y mets dans ton travail quotidien, n'est-ce pas ? Alors tu peux avoir un PT, une conseillère, mais je

crois que le moteur qui dynamise, c'est toi. Pour moi, oui, ce que nous réussissons

avec la matière première de chaque enfant qui a une difficulté est important, mais je reste presque dans l'autre plateau de la balance.

la balance avec ce que les autres enfants apprennent de cette situation, un exemple, j'aime jouer avec les

enfants à la chaise musicale, mais je ne mets pas, par exemple, s'il y a 15 enfants, je ne mets pas 14 chaises, je mets trois chaises et

j'appelle quatre, celui qui reste sans chaise s'assoit et un autre sort, s'assoit et un autre sort, je me souviens que

j'avais un enfant avec un retard mental important, mais qui était, le pauvre, très

joyeux, très dynamique et j'ai dit Miguel, c'est à ton tour, sans que j'aie à rien dire, de l'autre bout de la classe

deux enfants sont sortis, l'ont pris chacun par une main et se sont mis à jouer avec lui à la chaise musicale et Miguel a fait trois

tours sans perdre, pour moi ce jour-là, j'ai dit que ce cours, je pouvais déjà le considérer

comme réussi en valeurs et en empathie de tous les camarades envers tous les

compañeros y y por ejemplo el otro día me decía otro aluno señor porque tengo

como he comentado una niña que tiene pea y dibuja espantosa bueno escandalosamente bien dice señor el

comedor yo está observando a Nicole que antes no sabía comer y ahora ya com con La cuchara y sentada y yo me pregunto

con 5 años eh claro y yo me digo es que Nico lo único que va a saber hacer en

este no es hacer dibujos bonitos nosotros tenemos que intentar que Nicole aprenda a hacerlo todo y que se valga

por sí misma porque Nicole es muy especial Yo si me dice eso a mí un niño

digo Ay yo ya me doy por satisfecha yo yo

pondría Por una parte sí Por una parte diría me sentiríamos satisfechos en

certains sur certaines choses et d'autres penseraient qu'il y a encore beaucoup beaucoup

de chemin à parcourir mais bon dans cette expérience comme dans toute autre effectivement comme vous le soulevez

Mara Bueno et je ne sais pas si vous Mariana vous voulez commenter

quelque chose si vous avez retenu quelque chose de ce qui est sorti jusqu'à présent Eh bien moi

j'ai retenu beaucoup d'idées Nacho beaucoup ont été commentées parce que cela m'a semblé

particulièrement intéressant le thème des ressources que Paula commente car c'est quelque chose qui ressort constamment comme excuse

les ressources et je crois que celle qui ressort le plus n'est pas une excuse pour eh bien

pour souvent je dis pour ne pas exercer mon professionnalisme je mets cela comme excuse ce que disait

eh Por ahí también las compañeras es decir a mí pues no me han cuando yo me

formaba en ningún momento decía la compañera me han dicho que iba a tener niños perfectos Pues así es Y bueno pues

muchas veces yo creo que que eso lo tenemos que recordar También nosotros en la formación inicial de profesores que

que que bueno que esta creencia que esto no sale de los recursos solamente los profesores que están en activo sino

entre nuestro propio alumnado pues sale continuamente no el tema de los recursos yo creo que que es una cosa sobre la que

tenemos que que reflexionar muy bien muchas gracias T

Bueno yo H he aprendido mucho de de la charla de

de Paula no y he anotado muchísimas ideas y Pero además de lo que ha contado ha

il y a eu un moment où j'ai agrandi non parce que parfois en ce moment je vois tout le monde

tout petit Non mais j'ai agrandi l'image de de Paula pour la voir et et après

l'avoir écoutée je pensais non Et je me demandais aussi euh Comment une mère et un fils

peuvent être capables de transformer une école

entière avec l'imagination avec l'écoute avec ce regard avec cet amour et ce que je

devais dire à Paula c'était Regarde toi et ton fils êtes la meilleure ressource pour n'importe quelle

école

Bon et et même elle-même le disait aussi non à la première personne mais

beaucoup des ressources que nous ne voyons pas sont celles que nous avons là

devant dans de nombreuses occasions en travaillant avec des écoles et on m'a fait part

ils ont été surpris quand ils entendent les élèves alors une école qui

n'a pas encore appris à écouter les élèves ni la famille alors une école qui se perd

la possibilité d'apprendre des familles et des élèves qui bien sûr

toutes les familles ne sont pas comme celle de Paula et heureusement non plus

e ce qui est intéressant c'est comment nous pouvons faire et c'est de cela dont il s'agit eh de ce

réseau comment pouvons-nous faire une méthodologie qui facilite que cette écoute des familles et des élèves

se produise et qu'elle soit continue, qu'elle soit systématique. Eh bien, en écoutant Paula,

j'ai pensé à quelques idées que je retiens : l'importance du désir, que plus tard

Claudia elle-même a également mise en évidence lorsqu'elle, dans son témoignage,

n'est-ce pas le désir que Xavi soit là, elle le racontait au contraire, n'est-ce pas qu'il n'y a pas de

désir qu'il soit là, ils ne veulent pas qu'il soit là. Paula a dit qu'il y a eu un moment

où, en réalité, ils ne veulent pas qu'il soit là. Alors c'est là que réside la clé.

On peut appeler cela des ressources, on peut appeler cela de la formation, on peut appeler cela ce que l'on veut, mais

ce qui est réellement en dessous, c'est un manque de désir. Ils ne veulent pas, ils ne veulent pas.

une autre mère de celles dont nous avons tant appris ces dernières années Belén Jurado

dit si elle ne veut pas de ma fille si elle ne veut pas de ma fille Alors quelle solution a-t-elle

cela si si si un enseignant une enseignante ne veut pas de ma fille comment éduquer sans

vouloir comment éduquer sans vouloir je me souviens d'avoir été au Paraguay il y a

quelques années une loi a été promulguée eh bien une loi très intéressante

qu'il y avait une clause de non-exclusion cette clause de non-exclusion est une

clause pour que personne ne puisse eh aucune école ne puisse dire eh

je ne veux pas de cet enfant d'accord Et j'étais à côté Quand quand de la

Le ministère racontait ceci, qui est une avancée législative, j'étais à côté de quelqu'un qui

plus tard, ce serait bien, nous sommes très bons amis, il s'appelle Álvaro et Álvaro est une

personne atteinte de paralysie cérébrale et je me souviens que, étant à côté de moi, il m'a dit

maintenant, ils doivent t'aimer pour

bon, euh, et voici un dilemme brutal, non ?

Le dilemme brutal est que, par la loi, vous ne devriez pas pouvoir être rejeté, mais la

complexité de l'éducation est une activité profondément humaine et que

ce n'est pas une activité technique. Claudia a beaucoup parlé de cela, Xavi a

estado hablando de esto e Marina ha estado hablando de esto Paula ha estado

hablando de esto de que aunque pensemos que que es importante Pues bueno nadie

duda que es importante eh aprender a educar

pero la base del educar está en el amor en el amor a la persona en el amor al

conocimiento en el amor a al mundo dice Carlos clar

no bueno decía el deseo pero el deseo también de que aprenda el deseo de que

se quede que qué maravilla cuando dice Pues es que estaba obsesionado con el

patio de de infantil Y entonces le dije esto es la única solución que tiene es

que le hagáis más deseable el patio de primaria No pero que que en

realidad lo podemos eso adornar con lo que queramos podemos decir la técnica de no sé cuánto o lo que sea pero que en

realidad lo que estamos hablando es del deseo no de que educar tiene que ver con

el deseo también lo ha dicho cuando ha hablado de la importancia de de que en

la escuela haya un equipo directivo que quiera de nuevo es el deseo que quiera

porque si no quiere pues entonces ya es todo a la contra no chavi también estaba hablando todo a la contra todo es cuesta

arriba todo es muy difícil no Claro aquí estamos en una gran en uno de los

grandes escollos no cómo hacemos que una institución en la que hay gente de todos

los colores eh se ponga de acuerdo para avanzar hacia hacia en una

dirección otra cosa importante que yo creo que que ha tocado Paula ha

sido las condiciones de el lugar donde ella estaba dice esto ha ocurrido no lo

ha dicho así pero ahora lo digo yo así esto ha ocurrido porque su hijo no podía

estar en un aula específica porque no había ni en un centro de Educación esp porque no había Entonces esto no está

diciendo algo Si en tu escuela hay aula específica Entonces has creado has

creado tú no se ha creado el espacio para que haya esa exclusión si no está

Se buscan las herramientas de hecho cuando alguien le pregunta después y los recursos son importantes dice yo me he

conscient du fait que lorsqu'il y avait moins de ressources, l'enseignant s'impliquait

davantage. C'est-à-dire, quand il y a la ressource qui me permet de dire que cet enfant est un

spécialiste, alors le tuteur de classe se désengage. Mais quand il n'y a pas

cette ressource, la possibilité est ouverte au tuteur de penser que cet enfant, fille ou

garçon, fait partie de sa classe et de sa responsabilité. Paula vient de me le raconter, non, je ne l'invente pas

moi. Elle dit : je m'étends un peu

mais je crois qu'il y a des idées importantes. La synergie. Comment créer la synergie ? Eh bien, elle dit qu'il est important qu'il y ait une équipe de direction et une synergie au sein de l'équipe.

Non, dit-elle.

Paula la recherche-action participative vise à créer une harmonie constante tout au long du

travail conjoint dans lequel ils travaillent pour rechercher ce qui se passe

pour pour essayer de sélectionner un un problème qui pour pour développer une

action disons que tout le monde fait quelque chose là peu importe que tu sois plus proche ou moins disons comme c'est un un

projet de l'école eh tout le monde travaille sur la même chose

ce que disent de nombreux enseignants lorsqu'ils travaillent dans des processus de recherche-action participative, c'est

qu'ils sont surpris de pouvoir entrer en contact et d'établir une relation avec

des personnes, des professionnels avec lesquels ils n'ont pas d'affinité et peuvent continuer

teniendo afinidad pedagógica por ejemplo o ideológica vale o esta persona a mí no

me cae bien pero se ponen a hacer algo juntos y encuentran cuestiones en común digamos que este este en realidad es el

gran el gran reto de cualquier investigación ciudadana o participativa es Cómo podemos Cómo podemos trabajar

con las diferencias no con lo que hay de común Claro porque si es con que hay de

común Pues nada seguir con la escuela homogénea

e y dice Y dice Paula dice voy a contar

una cosa y entonces cuenta una historia dice perdonadme pero es que esto me ha

quedado en el recuerdo entonces la escuela es un espacio donde se crean se

crée une mémoire, une mémoire est en train de se construire, donc la mémoire peut être celle

d'une école qui fait du mal à ton enfant, ou on peut créer une mémoire qui est radicalement différente, comme celle

qui a été créée à l'école de Paula, mais pour cela, il faut aller

en travaillant avec tous ces éléments que Paula a également mentionnés, n'est-ce pas ? Le désir, la

la synchronie, le leadership, la participation,

la cohésion, la création d'un groupe, la création d'un groupe, et bien sûr, avec

une expérience comme celle de Paula, on pourrait penser : c'est bon, c'est que avec cette

famille, n'importe qui le ferait. Mais le défi est de savoir comment faire sans

qu'il y ait une famille comme celle de Paula Bien qu'il puisse y avoir une famille, de nombreuses familles comme celle de Paula dans chaque

école, mais sans qu'il y en ait une parce que ce n'est pas nécessaire qu'il y ait une famille comme ça. Comment pouvons-nous générer toute cette dynamique

de sécurité, de force, d'institution, d'empathie qui se crée

et tout cela. Comment pouvons-nous et la proposition qui est ici est celle

de la participation à travers la recherche et c'est sur cela que nous travaillons

que peut-être dans le processus nous ne sommes pas en train de le voir complètement ou parce que

nous avons à peine commencé, nous avons fait très peu, quelques petits pas, mais nous avançons sur ce

chemin. Bon, Marina, tu voulais commenter quelque chose ? Oui, mais je crois qu'ils étaient avant.

avaient levé la main avant l'orientation

Allez, bonjour, excusez-moi encore. Nous avons commencé ce projet de

recherche-action, c'est pourquoi ? Parce que nous voulons créer un groupe, nous voulons créer des pratiques, euh, aussi

inclusives que possible et en ce qui concerne les ressources, oui, il est vrai que toute la communauté éducative

nous sommes, nous sommes des ressources. Je suis super fière de mon école parce qu'elle gère les

ressources de la meilleure façon possible. Des dédoublements sont effectués avec l'éducation physique dans les domaines des mathématiques pour pouvoir

dédoubler avec les élèves. Donc, cela, c'est dans le premier cycle et en ce qui concerne les

spécialistes, euh, eh bien, c'est avec beaucoup, beaucoup, beaucoup

trabajo y están con trabajo terapéutico y también estamos trabajando en en trabajo preventivo lo que pasa es que

entre el trabajo preventivo y el trabajo terapéutico es eh eh mucha tela marinera

estamos pues eso intentando cambiar prácticas intentando eh pero que muchas veces Pues también nos agoos porque

consideramos que sí que puede haber una falta de una falta de recursos ahora mismo nosotros ser un centro preferente

de tea eh Por ejemplo ser un aula un equipo tea eh nos serviría para eh poder

poder tutorizar a los a Los tutores al profesorado en general eh Para poder tener unas prácticas bastante más

bastante más inclusivas entonces pues ahora mismo es una formación eh en

imitación es una es una formación Eh pues eso sí en en imitación y en en

pratiques et en en faciliter pratiques et et bon et exemple aussi

Alors nous considérons que nous sommes un peu dépassés, dépassés, tu veux

dire avec la la dynamique de la i

pas en parlant de ce qui se passe là-bas, mais en parlant de ressources, dans ce

sens, elles sont gérées, elles sont gérées, elles sont gérées super bien, parce que parce que s

en plus le Collège, j'en suis super fière parce que c'est un Collège très impliqué, le corps enseignant très impliqué. Ce qui se passe

c'est que aussi, tous les ans, il y a de nouveaux enseignants. Donc, euh, il faut

générer d'autres dynamiques. Il y a eu de nombreuses années où l'on a enseigné l'apprentissage coopér aprendizaje coopératif, toutes les

personnes d'apprentissage coopératif qui ont appris l'apprentissage coopératif dans notre école sont dans une autre localité de

à côté et tout le monde fait du travail coopératif Alors nous c'est toujours recommencer et recommencer

de l'IAP est une expérience eh que je pense peut être très enrichissante nous

eh m'a causé un sentiment de soulagement que tu dises que chacun suit

ses propres pas et son intervention différente a été quelque chose qui a été

libérateur bon je ne veux pas te libérer autant c'est-à-dire un peu oui mais toujours qu'il y ait

un peu de tension on cherche toujours un peu de tension mais sans que cette tension de la corde ne soit déjà

trop tendue bon Merci beaucoup aussi te rappeler non un instant

te rappeler que vous avez également dit que chacune des interventions, actions de chacun des centres, serait

totalement différente et c'est vraiment le cas, euh, oui, nous avons fait

une une assemblée initiale pour nous connaître, nous avons recueilli beaucoup d'informations, nous avons recueilli

des informations par le biais de questionnaires, euh, tant de la part du corps enseignant que, euh, comme des

familles et et nous sommes un peu en attente, le groupe, nous avons la réunion

lundi pour analyser les problèmes et voir quelles solutions nous mettons en place

je me limite, j'ai très, j'ai très envie et aussi beaucoup d'incertitude

parce que je ne sais pas combien de personnes vont participer, il semble que les parents ont franchi le pas et ensuite je ne sais pas, mais

bon avec envie je pense que ce serait important maintenant que vous faites les groupes les groupes moteurs

de chaque recherche-action participative dans chaque école, il serait important que lors des prochaines réunions

que le groupe moteur complet commence à venir ici et à participer

qu'il fasse sa propre entrée dans le 'decidimos' et que

et qu'il participe à la session comme les professionnels. D'accord, maintenant

Mariana, continue avec ça, et il y avait un mot de plus, Marina. Merci beaucoup.

Oui, merci. Juste au moment où tu disais ça, Nacho, je viens d'envoyer un e-mail disant : inscrivez-vous à

décider. Petit à petit, mais bon, c'est compliqué. Regarde.

con esto que ha dicho la compañera política educativa de Centro da igual quién entre Y quién salga todo lo que

esté todo registrado en documentos se tiene que cumplir y aún así vuelves a empezar todos los años y todos los años

ya está esto yo creo Bueno pero un poco nos pasa a todos no ación es así no

sobre todo en los sistemas formales es así O sea a mí me viene yo tengo este año una corte y el año que viene tengo

otra corte y y el que viene viene otra y y ahora por ejemplo alguien No recuerdo

quién había sido s de antequera han dicho vienen fatal formados y yo asumo

digo mira estos son los míos los que los que yo he estado formando que yo he hecho mal y y me acaba de venir la

crítica no Y entonces la asumo y ahora y pienso el

l'année prochaine je ferai mieux nous ferons mieux car ce n'est pas une question de classe seule nous ferons mieux en équipe

Alors il faudra continuer et l'éducation est toujours comme ça il n'y a pas il n'y a pas d'autre chemin c'est une c'est une renaissance constante

présent aussi c'est pourquoi on dit aussi que parfois parfois

nous vieillissons euh On dit aussi que l'éducation rajeunit toujours car nous revenons toujours à l'âge que j'ai moi

je l'ai jeune et je n'ai ni rides ni rien car comme j'ai mes élèves jeunes je pense

que je suis comme eux je voulais commenter quelque chose que tu as dit tout à l'heure Nacho par rapport à et

qui a été beaucoup mentionné et aussi beaucoup dit à l'atelier et je pense que nous sommes tout à fait d'accord par rapport aux ressources qui oui

il est vrai que souvent elles sont peu nombreuses mais que cela dépend de la comme l'a dit la collègue avant je les utilise de la

mejor manera que puedo eso está claro y los que estamos aquí entiendo que que que somos muy conscientes y lo

intentamos hacer de la mejor manera posible no pero sí que hay hay una historia que a mí me toca mucho y ha

habido por ahí más gente que ha dicho que es un son centros preferentes tea centros preferentes no sé qué que si

centros con ese intento a a medias de hacer que los centros ordinarios acojan

a todo el mundo pero no del todo vamos a hacer que haya un aula que haya esos nombres o sea el propio consejero

anterior de Aragón dijo esas aulas que llamamos mal que dijimos aul latea

Nosotros llamamos programa porque viene asociado a un recurso no y y y es

tremendo que la propia política educativa de las administraciones intente mejorar eso

pero pero se quede como a medias y sé que está siendo grabado y se puede escuchar No tengo n eso lo que tú estás

diciendo Yo lo suscribo igual que tú o sea sin sentido es un sin sentido todo

el proceso de categorización institucional eh que que que hac las

administraciones además aquí estamos hablando de muchas administraciones no estamos hablando solo de la Administración central sino de muchas

administraciones que están HM formateando la escuela de acuerdo con

una categorización obsesiva de los niños y las niñas y de eh unir recursos

a categorización al final es un chantaje es un chantaje que sabemos que es dañino

para los niños y las niñas pero que la administración está funcionando así eh nuestra idea sería

que eh vengan gente también orientadores y orientadoras a ayudarnos a pensar uno

algunas cosas que ya han salido hoy que sería interesante A deslindar educación inclusiva y educación especial son dos

cosas diferentes son dos paradigmas radicalmente diferentes vale eh a a

pensar en evaluación eh sin estar pensando en lo que hemos

históricamente mamado de la evaluación psicopedagógica etcétera a pensar

en en el alumnado e sin pensar en categorías y a pensar en

Las evaluaciones y las propuestas de acción como algo participativo y no como algo

individual bueno Muchas gracias a todos y todas Mariana va a cerrar todo esto

bon Attends il y a un mot là si tu veux tu le récupères Mariana je vois de euh Alfonso Bello

de l'école Dávila Ah bien sûr parce que non

Voyons non non dans le chat il ne semble pas qu'il soit parti de la réunion il vient de

quitter la réunion Oui c'est ça et je voulais commenter ça qu'on le lise

d'accord il travaille au diagnostic du centre pour entrer dans la dynamique de

la IAP l'inclusion qu'il a dit d'accord ils ont réalisé l'enquête

élèves familles corps enseignant et est en train d'extraire l'information qui a

été beaucoup phénoménale eh bien merci de l'avoir partagé même si tu n'es pas là en ce moment euh Alfonso eh bien nous savons un

où en est votre école dans le processus de la recherche-action participative et nous sommes très heureux euh Nuria a

levé la main je ne sais pas si quelque chose de bref pour conclure je vois ici

Victoria qui a fait un commentaire et je dis non María Victoria la critique que vous avez faite était géniale je la résume de

a p du début à la fin et ce n'est pas seulement la formation ce n'est pas seulement qu'on apprenne

un programme mais que par exemple quand ils ne donnent pas le deux de poitrine c'est

que ce que nous avons fait à la faculté n'a pas été ce que nous aurions dû faire

donc rien vous n'avez rien à demander aucune excuse absolument pas

d'accord Nuria quand excusez-moi Quand vous voulez Bonjour Comment allez-vous Bon après-midi non très brièvement

porque estamos fuera de tiempo Solamente comentar que este apunte que ha hecho Ignacio Que supongo que lo vamos a

retomar cuando ha comentado que quizá hablando desde orientación podríamos conseguir hacer una evaluación

psicopedagógica más inclusiva Eh bueno nosotros en el Centro Educativo tenemos

una pequeña experiencia en relación a este tema Y quizá cuando llegue el momento podríamos comentarlo Claro claro

por supuesto por supuesto Sería estupendo bueno para cerrar eh la sesión

simplemente repasar un poquito eh el trabajo que estamos haciendo en la iap

eh el trabajo que lleváis avanzado y por el cual os felicitamos Enhorabuena eh

Como decía las compañeras la iap ese proceso participativo no que nos va a permitir escuchar las distintas voces

como Paula como eh cualquiera de vosotros y vosotras que habéis intervenido y como los que vendrán en

las distintas sesiones entonces muy muy brevemente tenemos eh en la plataforma decidimos hay tres fichas eh recordamos

la primera eh es una ficha de diagnóstico del centro que ya muchos de

vosotros habéis llevado a cabo esa jornada participativa en vuestro centro y y bueno ahora mismo la estaba

comentando en el chat el compañero No que habían hecho encuestas alunado familia etcétera la segunda es

fundamental también como habéis visto hoy que Nacho decía venga que la próxima sesión a ver si podemos ver aquí a

familias alumnado parte de ese grupo motor la Constitución de vuestro grupo

motor en el centro que esté representado en ese grupo motor que

estén representado todos los sectores de la comunidad que haya alumnado familia personal administración y servicio equpo

directivo profesorado etcétera y la última tarea que la

volveremos a retomar el próximo en la próxima sesión que ya recordamos que va a ser el jueves ya a partir de este mes

las sesiones pasan de miércoles a jueves eh Ya veis que y la próxima será el jueves 13 de febrero a las 5 de la tarde

eh Bueno los horarios perdonar depende de cada país eh Esa deformación ahí bien

ficha la última es la ficha del análisis de la información y autodiagnóstico que consiste en subir hay un espacio para

subir ese flujograma donde se analizan eh los los problemas que habéis

seleccionado para terminar eligiendo un foco principal en el que Vais a centrar el primer ciclo de la iap bueno esa

troisième onglet que Nacho projette actuellement sur la plateforme

Eh bien, le jour suivant, nous ferons une mise en commun des centres qui auront pu le mettre en pratique et nous reverrons

cette phase, nous y consacrerons à nouveau un peu de temps, eh bien, encouragez-vous à poursuivre ce processus, eh

qu'y a-t-il de mieux pour commencer 2025 que de faire une mise à jour, nous allons faire

notre école plus inclusive, il n'y a pas de meilleure façon de commencer 2025

Alors encouragez-vous à continuer dans cette voie, un très gros câlin, eh, famille

Orientation inclusive R8 T1

Cargando vídeo…

[Transcripción automática provisional]

être attentif à l'arrivée des gens mais je pense que nous ne devrions pas retarder la
séance car nous avons un ordre du jour
qui, je ne sais pas si vous l'avez vu, n'est pas très long mais ce sont des choses auxquelles nous aimerions
consacrer un peu de temps, en particulier à la première chose que nous avons préparée
qui est que nous avons invité deux personnes à
la séance d'aujourd'hui. Eh bien, lors de la séance d'aujourd'hui, voyons, je regarde l'ordre du jour, nous avons prévu
de travailler d'abord, de faire cette petite présentation, puis nous passerons une
heure à travailler avec ces deux personnes auxquelles je faisais référence, Marta et María José, elles sont
et nous avons des conseillères du collectif Alter Évaluation, le collectif des conseillers
et conseillères de Quererla es crearla, qui est un groupe de conseillers et
conseillères de différents endroits d'Espagne qui se réunissent depuis
eh bien, un bon nombre d'années, en réfléchissant à la manière de
transformer l'évaluation psychopédagogique pour qu'elle ait un sens eh vraiment
inclusif. Eh bien, nous allons passer un moment avec elles, de la même manière que nous l'avons fait lors de la session précédente avec
Paula. La première partie de ce, de ce, de ce moment, elles vont faire
une première présentation et ensuite l'idée est que nous ayons une conversation avec elles.
vale que que podamos intercambiar ideas plantear
dudas cuestionar propuestas en fin un poco
establecer una conversación un diálogo y después de eso vamos a entrar de nuevo
con las tareas que que teníamos en marcha en particular vamos a intentar
volver a explicar cómo va el flujograma y y que
nos contéis Quiénes lo habéis estado trabajando Cómo ha ido la cosa y todo eso vale Así que nada bueno pues
bienvenido y bienvenidas a todas y a todos y particularmente a Marta y a Marí
J que tenéis la palabra Bueno pues empiezo yo si os parece soy
María José y y y bueno os voy a contar un poco la
trayectoria de de nuestro grupo y cóm nos hemos ido
uniendo Eh bueno yo digo siempre que cuando cuando nos fuimos dando cuenta de
que era lo que estábamos haciendo Y que nuestro trabajo no servía para lo que realmente
creíamos que debía servir yo al menos hablo por por mí empezamos a ver que
nuestro trabajo las decisiones que tomamos como orientadoras pues no solo no solucionan
los problemas los problemas que pretendíamos solucionar sino que que veíamos que estábamos causando
sufrimiento en el alumnado y en las familias y por otro lado
nous finissons souvent par souffrir nous-mêmes, en souffrant avec
eux il y a une, eh bien, eh bien, une manière de travailler
depuis l'orientation que tout le monde suit, est-ce qu'on m'entend
bien, moyennement, moyennement, je ne sais plus si
tu te souviens que l'autre jour nous avons eu, c'est que ça m'arrive toujours et ça s'entend là-bas un
petit peu moyennement, mieux maintenant, voyons, essaie, mieux maintenant
non, non, je ne dirais pas que c'est pire, c'est que je ne sais pas ce qui se passe
eh bien, eh bien, ça continue, ça continue comme ça, nous continuons comme ça avec le WiFi, María José, non, non, non
es par le Wii, c'est quelque chose qui sonne, quelque chose se passe. Je dois regarder ça.
parce que vous me le dites déjà, enfin, vous me le dites plusieurs fois. Oui. Bon, alors la la
question est que le processus est que nous nous sommes
rencontrés, nous nous sommes unis au début sur les réseaux
sociaux et bien sûr, découvrir que ce que vous pensez va un peu à l'encontre de
ce qui se fait, il y a plus de gens qui pensent comme ça, c'est-à-dire qui pensent
comme vous, c'est comme les, non, quand ils disent la la joie que cela leur procure de
se rencontrer, que non, qu'elles ne sont pas folles et que ce qu'elles pensent ou ressentent, eh bien
d'une manière ou d'une autre est légitimé non euh Bon alors cela a commencé en 2018 par
enfin nous nous sommes retrouvés environ 100 personnes à l'université de Malaga
ce que nous appelons toujours dans le workshop de Malaga cela c'était en 2018
là on a travaillé pendant bon c'était une journée en fait et de l'assemblée
initiale trois trois ateliers ont émergé et l'un d'eux était l'évaluation
psychopédagogique car on considérait que c'était l'un des grands obstacles à l'éducation pour
pour la ségrégation des élèves euh surtout bon bon les décisions qui
à la suite de cette de cette évaluation ont été prises depuis lors nous avons été
en train d'y travailler, il y a eu un moment où il a semblé que c'était comme bloqué
un peu arrêté, que nous n'étions pas bloqués, nous ne savions pas comment
Eh bien, nous avons parlé à Nacho parce que l'une des autres blagues que nous faisons, le pilon
nous ne voulions pas que cela s'arrête, et nous avons parlé à Nacho
parce que nous étions un groupe de, à ce moment-là Nacho participait parfois, mais nous étions
un peu par nous-mêmes, alors bon, il y a eu un
appel et là, profitant du confinement
2020, environ 50 personnes ont répondu à cet appel là
empezamos ya pues otro otra manera de otra manera no realmente era la misma yo
siempre por lo menos es mi percepción que no encontrábamos la manera yo creo
que cuando algo se hace de una manera durante tanto tiempo y todo el mundo lo hace igual es muy difícil salirse de de
esa manera de esa manera de hacerlo Entonces nosotros sí que cambiábamos el foco tratábamos de mirar el contexto no
hacer tanto no tanto foco en el en el alumnado en el niño o en la niña pero no
salíamos del modelo médico Esa es mi percepción no sé si equivocada o de
alguna manera yo te diría María José que a lo mejor no todo el mundo tiene claro de
qué estás hablando cuando hablas del modelo médico vale Bueno pues el modelo médico es eh
un modelo de de ver la discapacidad que pone el foco en lo que le pasa a la
persona digamos que se supone que la persona tiene un un handicap tiene una
dificultad que es problema de la persona que hay que solucionar una arreglando al
alumno y otra pues haciéndolo apartándolo a otro sitio o o distintas
opciones pues desde hace bastantes años que existe lo que se llama el modelo
social que lo que trata no es de Qué le pasa a una persona sino de qué pasa en
en la sociedad en el contexto o en nuestro caso en la escuela que no permite a una persona independientemente
de su manera de funcionar No le permite Pues bueno pues como las no las tres pes
ces de présence, participation et progrès, que ce soit dans ou ce qui est dans la société
Eh bien, cela ne lui permet pas d'entrer dans un lieu ou de se déplacer dans son
environnement. Alors nous changions et nous regardions le focus d'une certaine
manière, nous voyions que nous mettions une rampe pour faire ce parallèle, mais
nous continuions à voir que nous devions regarder cette personne parce qu'il arrivait quelque chose à cette personne. Nous ne sortions pas
de là jusqu'à ce que, eh bien, dans toutes ces réunions, la plupart en ligne,
mais il y a eu des moments ponctuels où nous avons eu besoin, eh bien,
pour pouvoir avancer de manière plus décisive, nous nous sommes rencontrés
en personne et de faire un travail non pas de deux heures ou x d'une réunion en ligne
mais d'un week-end non intense ainsi nous nous sommes réunis plusieurs fois
mais lors d'un de ces week-ends nous avons trouvé le moyen Eh bien
presque à la fin disons qu'après tout le travail Eh bien Cela nous est arrivé
plusieurs fois non qu'à la fin de plusieurs heures plusieurs jours nous avons
trouvé quelque chose qui a changé notre vision de
ce que nous faisions et il s'agissait de passer de ne pas regarder l'enfant mais
eh bien cela rejoint ce que vous faites ici qui est Eh bien travailler avec
toute la communauté travaille avec toute la classe, je veux dire tous les élèves, tout le corps enseignant, toutes les
familles pour que ce soit un processus démocratique et qu'il n'y ait pas un conseiller d'orientation
ou une conseillère d'orientation qui dise à qui que ce soit "fais ceci comme ça" ou des orientations
qui qui qui, c'est-à-dire, nous descendions aussi du
modèle expert du conseiller d'orientation. Normalement, traditionnellement, le modèle
d'orientation qui est suivi est celui du conseiller d'orientation typique qui arrive
avec sa mallette contenant un test psychométrique et fait son travail en tant qu'
expert, et quand il a fini d'analyser ce qu'il faut, il dit au reste ce qu'il faut faire.
il faut faire cela, c'est un peu exagéré, mais le modèle expert est à peu près celui-ci, donc là, c'était
quand je crois que nous avons vraiment donné un tournant à ce que nous faisions
pour faire ce changement, n'est-ce pas ? Et bien, le changement, c'est le monde entier
c'est-à-dire, par exemple, nous ne pouvons pas exclure qui que ce soit, nous nous sommes donné un cadre de
travail respectueux des droits de l'homme où, eh bien, nous ne
nous ne pouvons pas, je dis souvent qu'une école ou un institut, un centre éducatif, n'est pas un bar
du moins ici, dans de nombreux bars, il y a une petite pancarte « Droit d'admission réservé »
eh bien, dans un centre éducatif, nous ne pouvons pas nous réserver le droit
droit d'admission et à ceux qui ne correspondent pas à ce que nous avons ici, alors nous les
mettons de côté ailleurs. Et c'est une responsabilité à assumer, pas de, de l'
orientation et je ne sais pas. Bon, si vous voulez, je laisse ensuite pour le débat, c'est que ce n'est pas le temps que
j'ai eu, ce qui est bien comme introduction, María José. Merci, comme introduction de
ce que vous avez fait, je pense que tu as déjà abordé certains thèmes importants et que, voyons, ce réseau
s'intéresse à cela, car nous parlons de comment nous pouvons
transformer nos écoles et vous, en particulier, ce que vous racontez, c'est
comment on peut initier un processus dans lequel l'orientation de l'école ou de la
la zone commence à agir en accord avec cette logique que nous sommes en train d'élaborer dans tout le réseau. Eh bien, merci beaucoup María José, après, il est sûr que beaucoup de doutes et beaucoup d'inquiétudes vont surgir, que nous traiterons ensuite. Eh bien, Marta, eh bien, je suis là, je suis Marta, je suis conseillère d'orientation dans un centre d'éducation spéciale depuis 23 ans et directrice du même centre depuis 7 ans, et eh bien, je suis membre d'Alterevaluación et je partage avec María José que je crois que la raison essentielle qui nous a amenés à nous unir dans les réseaux et à nous rencontrer dans le workshop était ce mécontentement, ce malaise avec notre travail en tant qu'orientateurs, que je partageais également dans mon travail en tant que
la zone commence à agir en accord avec cette logique que nous sommes en train d'élaborer dans tout le réseau. Eh bien, merci beaucoup María José, après, il est sûr que beaucoup de doutes et beaucoup d'inquiétudes vont surgir, que nous traiterons ensuite. Eh bien, Marta, eh bien, je suis là, je suis Marta, je suis conseillère d'orientation dans un centre d'éducation spéciale depuis 23 ans et directrice du même centre depuis 7 ans, et eh bien, je suis membre d'Alterevaluación et je partage avec María José que je crois que la raison essentielle qui nous a amenés à nous unir dans les réseaux et à nous rencontrer dans le workshop était ce mécontentement, ce malaise avec notre travail en tant qu'orientateurs, que je partageais également dans mon travail en tant que
la zone commence à agir en accord avec cette logique que nous sommes en train d'élaborer dans tout le réseau. Eh bien, merci beaucoup María José, après, il est sûr que beaucoup de doutes et beaucoup d'inquiétudes vont surgir, que nous traiterons ensuite. Eh bien, Marta, eh bien, je suis là, je suis Marta, je suis conseillère d'orientation dans un centre d'éducation spéciale depuis 23 ans et directrice du même centre depuis 7 ans, et eh bien, je suis membre d'Alterevaluación et je partage avec María José que je crois que la raison essentielle qui nous a amenés à nous unir dans les réseaux et à nous rencontrer dans le workshop était ce mécontentement, ce malaise avec notre travail en tant qu'orientateurs, que je partageais également dans mon travail en tant que
la zone commence à agir en accord avec cette logique que nous sommes en train d'élaborer dans tout le réseau. Eh bien, merci beaucoup María José, après, il est sûr que beaucoup de doutes et beaucoup d'inquiétudes vont surgir, que nous traiterons ensuite. Eh bien, Marta, eh bien, je suis là, je suis Marta, je suis conseillère d'orientation dans un centre d'éducation spéciale depuis 23 ans et directrice du même centre depuis 7 ans, et eh bien, je suis membre d'Alterevaluación et je partage avec María José que je crois que la raison essentielle qui nous a amenés à nous unir dans les réseaux et à nous rencontrer dans le workshop était ce mécontentement, ce malaise avec notre travail en tant qu'orientateurs, que je partageais également dans mon travail en tant que
la zone commence à agir en accord avec cette logique que nous sommes en train d'élaborer dans tout le réseau. Eh bien, merci beaucoup María José, après, il est sûr que beaucoup de doutes et beaucoup d'inquiétudes vont surgir, que nous traiterons ensuite. Eh bien, Marta, eh bien, je suis là, je suis Marta, je suis conseillère d'orientation dans un centre d'éducation spéciale depuis 23 ans et directrice du même centre depuis 7 ans, et eh bien, je suis membre d'Alterevaluación et je partage avec María José que je crois que la raison essentielle qui nous a amenés à nous unir dans les réseaux et à nous rencontrer dans le workshop était ce mécontentement, ce malaise avec notre travail en tant qu'orientateurs, que je partageais également dans mon travail en tant que
la zone commence à agir en accord avec cette logique que nous sommes en train d'élaborer dans tout le réseau. Eh bien, merci beaucoup María José, après, il est sûr que beaucoup de doutes et beaucoup d'inquiétudes vont surgir, que nous traiterons ensuite. Eh bien, Marta, eh bien, je suis là, je suis Marta, je suis conseillère d'orientation dans un centre d'éducation spéciale depuis 23 ans et directrice du même centre depuis 7 ans, et eh bien, je suis membre d'Alterevaluación et je partage avec María José que je crois que la raison essentielle qui nous a amenés à nous unir dans les réseaux et à nous rencontrer dans le workshop était ce mécontentement, ce malaise avec notre travail en tant qu'orientateurs, que je partageais également dans mon travail en tant que
la zone commence à agir en accord avec cette logique que nous sommes en train d'élaborer dans tout le réseau. Eh bien, merci beaucoup María José, après, il est sûr que beaucoup de doutes et beaucoup d'inquiétudes vont surgir, que nous traiterons ensuite. Eh bien, Marta, eh bien, je suis là, je suis Marta, je suis conseillère d'orientation dans un centre d'éducation spéciale depuis 23 ans et directrice du même centre depuis 7 ans, et eh bien, je suis membre d'Alterevaluación et je partage avec María José que je crois que la raison essentielle qui nous a amenés à nous unir dans les réseaux et à nous rencontrer dans le workshop était ce mécontentement, ce malaise avec notre travail en tant qu'orientateurs, que je partageais également dans mon travail en tant que
la zone commence à agir en accord avec cette logique que nous sommes en train d'élaborer dans tout le réseau. Eh bien, merci beaucoup María José, après, il est sûr que beaucoup de doutes et beaucoup d'inquiétudes vont surgir, que nous traiterons ensuite. Eh bien, Marta, eh bien, je suis là, je suis Marta, je suis conseillère d'orientation dans un centre d'éducation spéciale depuis 23 ans et directrice du même centre depuis 7 ans, et eh bien, je suis membre d'Alterevaluación et je partage avec María José que je crois que la raison essentielle qui nous a amenés à nous unir dans les réseaux et à nous rencontrer dans le workshop était ce mécontentement, ce malaise avec notre travail en tant qu'orientateurs, que je partageais également dans mon travail en tant que
conseillère dans un centre d'éducation spécialisée car je me sentais obligée car je ne savais pas qu'il était possible de faire autrement
je suivais aussi le mouvement et ce qui nous était indiqué, ce que faisaient les autres collègues conseillers
dans d'autres centres, ce que l'administration elle-même nous disait de faire et que
je me sentais très mal quand arrivait le moment de devoir faire une évaluation psychopédagogique car euh
je souffrais, je me sentais très mal et donc dans cette recherche d'un autre horizon, d'une autre
manière de faire, je me suis jointe à ce noyau qui a été le début et
puis au groupe d'évaluation alternative et je crois que quelque chose qui nous définit aussi comme groupe de personnes, c'est
précisément la diversité, car nous sommes un groupe très diversifié, très différent les uns des autres, avec des
capacidades con diferentes trayectorias profesionales eh con diferentes experiencias en contextos también muy
diferentes y yo creo que eso que ha hecho como comentaba María José en muchos momentos difícil no el llegar a a
puntos de de encuentro en esta tarea tan complicada de buscar una alternativa a
la evaluación psicopedagógica tradicional Y que todos conocemos pues eh también nos ha enriquecido y nos ha
hecho precisamente llevar a a soluciones no o ideas compartidas que han sido muy
ilusionantes y yo creo que el proyecto de alta evaluación eh creo que tiene esa potencia y esa
fuerza precisamente por eso no de de la diversidad eh hemos podido llegar a a a producir no
O a generar una idea que está haciendo y que es un un una propuesta que está en
pañales pero que creo que que puede tener un largo recorrido porque Abre una puerta no abre una ventana a ese a esa
alternativa a ese malestar es decir podemos hacer orientación desde otro lugar y podemos hacer camino orientación
hacia otro lugar no en mi caso en concreto e mi centro de educación
lleva ya varios años en un proceso de transformación porque nosotros entendemos a la entidad la entidad en la
que yo estoy trabajando que es una asociación a nivel provincial en en albacete en la en Castilla de la Mancha
pues tiene tres centros de educación especial en tres localidades diferentes Nosotros somos Estamos en una de ellas
en almansa y como digo llevamos un proceso de transformación interna de
primero de reflexión de darnos cuenta de que si nuestra entidad trabajaba por la
l'inclusion des personnes handicapées ou des personnes étiquetées ou appelées ou nommées par
le handicap Eh bien si notre objectif et notre mission étaient réellement
l'inclusion alors avoir des centres d'éducation spécialisée qui accueillaient des élèves
qui étaient ségrégués sur décision de techniciens suite à une évaluation
psychopédagogique et un avis de ségrégation scolaire alors il n'y avait
rien nous faisions pratiquement le contraire de ce que nous avions l'intention de faire en tant qu'entité alors là
nous avons réalisé que nous pouvions faire un grand travail en reconvertissant en autre chose en cessant
d'accueillir des élèves handicapés et en commençant à travailler
hacer un trasvase de recursos en colaboración con la escuela ordinaria de hecho en los últimos años es lo que
estamos haciendo hemos podido inclinar La balanza ya no estamos matriculando alumnado en nuestro centro y entonces el
profesorado los docentes y los técnicos especialistas que se están quedando liberados entre comillas los estamos
traspasando a a los centros ordinarios están entrando en las aulas y están colaborando con los maestros eh a pie de
aula Es un trabajo lento eh A veces costoso eh surgen muchas dificultades
surgen conflictos surgen cuestiones dilemáticas como le llama Gerardo cheita porque la inclusión es algo que hay que
crear no existe la escuela ordinaria no está acostumbrada no ha tenido que
hacerlo hasta ahora al tener que albergarse y configurarse como un entorno que sea respetuoso para todos y
pour toutes et que ce soit un environnement accessible ne sait pas comment faire non et il
la première chose est de nous interroger sur ce que nous faisons en réalisant que nous ne créons pas un espace où
tout le monde a sa place nous ne pensons pas à une école universellement accessible, une école accueillante, mais
nous favorisons des processus d'exclusion, nous laissons des élèves dehors, n'est-ce pas ? Et nous pensons que cet élève ne devrait pas
être ici, cet élève ne peut pas, cet élève ne sait pas, non, ce sont les
arguments que nous rencontrons quotidiennement à l'école et qui partent d'une conception très concrète de ce qu'est
l'être humain, où la diversité n'est pas comprise comme une valeur
comme un potentiel, mais comme un problème à résoudre, comme quelque chose à éliminer, car cela rend la pratique enseignante difficile.
donc bon ben toutes ces situations processus et conflits sont
ceux que nous vivons au quotidien et nous comprenons que de notre position en tant que centre d'éducation spécialisée
en nous basant sur notre expérience nos connaissances et notre manière de comprendre l'éducation
nous les mettons au service de l'école ordinaire en aidant ces professionnels et ces communautés éducatives à prendre
conscience à réfléchir à remettre en question les manières de faire les manières de créer l'école pour aller
générer quelque chose de différent quelque chose d'alternatif et plus particulièrement en ce qui concerne
l'évaluation psychopédagogique Dans notre région dans la région d'Almansa où j'évolue j'ai
la grande chance de pouvoir coordonner mensuellement avec tous mes collègues conseillers d'orientation de cette zone
los centros de infantil primaria y secundaria y con los profesores técnicos de servicios a la comunidad y educadores
sociales que nos reunimos mensualmente eh la oportunidad de precisamente reflexionar sobre este tema no sobre la
evaluación psicopedagógica sobre las implicaciones que tiene Las evaluaciones que hacemos al uso de manera tradicional
y la repercusión el el impacto que tienen las vidas de muchos niños y niñas y de sus familias no de cómo eh esas
evaluaciones centradas en los déficits no en lo que al niño le falta lo que el niño no sabe de poner únicamente el ojo
y el foco en lo que al niño le falta o no tiene eh En vez de mirar donde realmente está el problema eh la
dificultad está en el contexto no las barreras están en el contexto una barrera es una actitud eh negativa de un
docente a que un alumno pueda estar en una aula ordinaria por ejemplo eso es una barrera una creencia eh capacitista
par un enseignant spécialisé de penser que l'élève doit sortir de la classe pour travailler
dans une classe spécifique, ce sont des barrières. Une barrière, c'est euh HM le curriculum qui
devient souvent des barrières, non ? Quand on comprend que le curriculum est la finalité, que l'élève doit
atteindre ce critère d'évaluation, cette norme, et tous de la même manière, non ? Quand on comprend la classe comme un café pour
tous, une barrière est la méthodologie d'enseignement utilisée en classe, non ? C'est-à-dire que toutes ces barrières
sont dans le contexte, pas dans l'enfant. L'enfant arrive avec ses circonstances, sa
biologie, comme nous tous, non ? Et nous entrons dans un contexte plein
de barrières. Donc l'évaluation psychopédagogique doit se concentrer sur ce contexte, sur l'analyse de ce qui est
ce qui se passe là-bas, quelles relations se tissent dans cette classe, dans ce centre ? Quelles relations existent ?
identifier qu'il y a souvent des relations de pouvoir, d'accord ? Ce ne sont pas des espaces démocratiques, ce ne sont pas des espaces
égalitaires, mais où la voix de l'un pèse plus que celle des autres. Il y a une
Oui, il y a... oh, un micro s'est glissé.
Et je pense que ces processus, qui sont très importants et que le travail des conseillers doit venir de là, non ?
Comme disait María José, avec la mallette pleine de tests psychométriques qui ne servent à rien, euh, rien d'autre que
pour mettre des étiquettes sur un garçon ou une fille et pour dire ce que le garçon ne peut pas faire, ce que la fille ne sait pas faire.
euh, mais plutôt de rompre avec cette mallette et ces tests psychotechniques et de nous transformer, non ? Ou
entendernos entender nuestro trabajo como eh facilitadores No como
dinamizadores de procesos en los que toda la comunidad educativa Investiga no
en en en recoger información sobre ese contexto qué está pasando en el aula qué está pasando en el centro no cómo nos
estamos relacionando entre nosotros eh qué situaciones hay si son igualitarias si no si nos estamos
dejando a alguien fuera si lo que estamos pensando a la hora de diseñar la escuela y el aula Es
realmente acogedor para todos y para todas hay espacios para que cualquier niño pueda estar en el aula O solamente
estamos pensando en unos pocos incluso a veces pensando en un alumno tipo que ni siquiera existe porque en la realidad eh
No existe tampoco ese alumno en el que a veces el docente está pensando no los docentes estamos pensando Y bueno pues
dans tous ces processus, nous pensons qu'en tant que centre d'éducation spécialisée, nous pouvons apporter, nous pouvons
collaborer avec l'école ordinaire pour que toutes ces situations
de réflexion, d'évaluation, d'information, d'écoute des familles, d'accord ? En tant qu'entité, pour
nous, en tant qu'entité, les familles sont une pièce maîtresse. Elles participent au processus depuis l'entrée de l'enfant à l'
école jusqu'à la fin. Nous essayons donc aussi de travailler cette manière de travailler avec l'école ordinaire et
nous demandons que les familles soient présentes dès le premier moment, dès les premières réunions, et qu'elles participent à toutes les décisions
qui seront prises en classe. Avec la proposition que nous apportons avec Alter-évaluation, nous voulons aller
plus loin et, eh bien, je suis très enthousiaste car je fais également partie du réseau de
écoles comme centre et comme accompagnateur avec une école d'ici d'Almansa
tout près avec les collègues du Prince des Asturies et avec Rosa la Caza et Serrano
je suis moins présente mais je sais que je suis là vous savez que je suis ici que je ne pars pas
et alors c'est très enthousiasmant non parce que bon Jo je regarde en arrière et je vois des années en arrière comment comment nous étions et
nous travaillions et et je ne sais pas pour moi c'est enthousiasmant de voir que cette fusion est possible pour générer des réseaux et pour
construire réellement l'école que nous méritons tous eh bien merci beaucoup Marta Je
je pensais que ce qui se passe ici est quelque chose d'un peu
eh surprenant ma mère dirait miraculeux non miraculeux mais surprenant c'est
que quelque chose qui est une avancée personnelle qui est initialement une avancée personnelle
se transforme en un en un réseau, un réseau se tisse avec toutes ces
avancées personnelles et se transforme en quelque chose de beaucoup plus grand, de beaucoup plus intéressant parce que ce n'est plus ce que
tu fais, ce que fait Marta, ce que fait María José ou ce que fait chacune d'entre vous, mais que ensemble
il se passe quelque chose de plus grand, n'est-ce pas ? Bon, je ne sais pas ce que vous avez
pensé en écoutant María José et Marta. Je crois qu'il y avait un
commentaire dans le chat, n'est-ce pas ? Oui, Sandra, il y avait une question que
posait Sandra Rivera. Sandra est là ? Sandra, bon, sinon elle
leemos decía qué aspectos son claves para bajar el modelo experto del
orientador buena pregunta yo creo que lo primero sería querer
hacerlo quiero decir que ahí te dan un rol y la mayoría de orientadores pues
ahí vas con ese rol que y luego es que es un poco de lógica
que una persona que muchas veces es externa al centro o hemos estado como
externos llevando tres y cuatro colegios tres y cuatro escuelas que vas a lo
mejor un día que a veces un día cada 15 días he llegado yo a ir a cómo voy a ser yo experta en dar una
solución a ese centro o a esa persona yo creo que es de lógica pensar que sí que
il est vrai que nous avons des connaissances mais ce professeur
qui me pose la question, cette équipe de direction qui me pose la question, a d'autres connaissances, l'
élève a, a d'autres choses à apporter, des connaissances ou ce que
connaissances aussi et ces familles, euh, la phrase typique, non, quatre yeux voient
mieux que deux, eh bien, ils verront beaucoup plus, 100 personnes, si je
seul dis cela et et je ne sais pas, c'est un modèle qui semble dictatorial, non,
ces orientations, je les mets ici dans ce rapport et c'est ce qu'il faut suivre, c'est que non, non, je pense que ça n'a pas
beaucoup de sens et certainement peu démocratique et et ce qui se passe, eh bien,
ce qui est confortable est confortable dans le sens où je viens je viens avec ma mallette comme moi
comme je disais avant je dis ici quatre choses dans des rapports que que personne ne lit
parce qu'ils sont indigestes et parce qu'on ne comprend rien du tout ou alors que même nous-mêmes je
je me souviens de collègues qui ont rédigé des avis où ils disaient CV 884
je ne sais pas quoi et tu dis et et qu'est-ce que j'en sais et puis si ce qui
s'agit de donner une réponse éducative alors nous pourrons à peine le faire
là je ne sais pas si j'ajouterais si vous me le permettez
il suffit d'aller voir les résultats la quantité d'heures et d'efforts qu'un conseiller d'orientation traditionnel doit
investir dans la réalisation de tests, quantifier cela, le transformer en rapport
le rédiger, ne pas sortir l'enfant de la classe pendant x heures pour lui faire passer tout ce
ce dossier complet de tests pour ensuite le retranscrire sur un papier qui arrive où
à quoi cela sert, c'est-à-dire l'impact de toutes ces heures et de tout ce travail qui n'a
pas non plus beaucoup de sens et que, la science a déjà démontré que ce modèle clinique ne sert à rien
allons aux résultats, en quoi cela a-t-il un impact sur l'amélioration de la condition de
l'enfant dans la classe, les familles sont-elles plus contentes, plus détendues, la coexistence s'est-elle améliorée
dans la classe, il y a moins de conflits, l'enseignant est-il plus content, plus satisfait, je ne sais pas, il faut aller aux
résultats, c'est-à-dire que l'une de mes plus grandes motivations pour chercher un changement, une alternative, était la
frustration, je me sentais épuisée, frustrée, tant d'heures investies pour
rien. Bonjour, quelle tristesse. Je suis Sandra Rivera, bonjour. Pour faire court, mon
intervention, précisément parce que la réponse, que je remercie beaucoup, m'interpelle énormément. Je pense que
nous sommes d'accord sur l'approche, d'accord, et sur ce que nous
sommes appelés à transformer dans nos institutions, mais justement la question portait davantage sur cette
demande que nous avons, nous les conseillers d'orientation, au sein de nos institutions, pas seulement
l'institution en termes de direction, mais des enseignants en particulier. Alors, bien sûr, la
réponse aujourd'hui avec nous qui sommes ici un peu avec ces angoisses disons qui finissent par être
très collectives je pense que nous vivons cela en permanence c'est la demande de com
ils attendent en permanence Je vais le dire ainsi la baguette magique pour apporter une solution et notre réponse eh bien
très en ligne avec ce que vous avez aimablement partagé aujourd'hui car définitivement la transformation se
s'appelle approche psychopédagogique c'est à peu près la réponse donc Merci beaucoup pour les réponses
que vous m'avez partagées mais Sandra introduit ici quelque chose qui me semble
particulièrement intéressant et c'est que bien sûr ce n'est pas seulement que les conseillers et
conseillères aient une approche c'est que la communauté scolaire demande cette approche et le système scolaire demande cette approche
entonces aquí eh hace falta el el ser conscientes de que para que ese enfoque
pueda cambiar hace falta que toda la institución esté comenzando a
eh contribuir a que ese enfoque eh pueda cambiar Es decir que si a María José o a
Marta le están demandando o cualquiera de los orientadores y orientadoras que hay aquí en la sala no se le está
demandando un tipo de enfoque un tipo de intervención es difícil que salgamos de
ese círculo vicioso puede haber puede haber una orientadora un orientador valiente que
diga venga vamos a cambiar esto pero de lo que se trata aquí que que es lo que hemos iniciado en esta red se inició con
una pregunta una pregunta al consejo escolar se inició con pregunta al
conseil d'école de nous voulons participer à cela nous voulons faire du processus de
transformation de l'école quelque chose de démocratique et que et
que disons notre école soit d'accord avec cela est est partant
pour que cela se produise et ce fut le premier pas que nous avons fait qui fut cette négociation N'est-ce pas et cette négociation implique
que que les équipes de direction et que le gouvernement de l'école qui est le conseil d'école a dit oui nous voulons oui
que nous voulons alors là il faut pousser tout le monde dans la même direction bon
Araceli Bonjour euh Regardez euh Voyez bien que ce n'est pas le plus important
voyez si j'ai bien compris ce dont vous avez parlé tout à l'heure ce que tu as dit Marta
es que eh En vez de ir tanto al alado al centro específico la mayoría del alumnado va al
centro ordinario Y el personal que trabaja en el específico apoya o colabora en el ordinario Pero eso cómo
se gestiona en en la realidad quiero decir si no sé cómo en la práctica cómo
gestionas que personal de un centro trabaje en otro o cómo pues
haciéndolo Estableciendo Estableciendo alianzas tú haces la propuesta al centro
ordinario el centro ordinario está de acuerdo y bueno el mayor argumento que
suele utilizar los centros ordinarios para no acoger a alumnado diverso es que no
tiene recursos recursos me refiero por ejemplo a la consejería de la educación de
Cantabrie, je ne sais pas si vous avez eu des problèmes avec la gestion de
du corps enseignant. Non, car nous suivons la LOMLOE. La LOMLOE stipule dans sa disposition additionnelle quatrième que les
centres d'éducation spéciale doivent se transformer en centres de ressources, et c'est ce que nous faisons. Il est vrai que
dans notre région, cette disposition additionnelle quatrième n'est pas développée normativement, c'est-à-dire que nous n'avons pas
de réglementation qui développe comment faire cela. Alors, eh bien, tout comme cela, n'importe quel centre d'éducation spéciale peut
le voir comme quelque chose de négatif, c'est-à-dire que tant qu'on ne me dit pas ce que je dois faire, je ne ferai rien. Ou vous pouvez décider, comme nous l'avons fait,
personne ne me dit comment le faire, je vais le concevoir moi-même et nous le concevons dans la pratique, en parvenant à
des accords avec les centres, en faisant des propositions. Les centres disent oui, les équipes de direction, les conseils de classe, les familles sont d'accord et avec le
accord de tout le monde, nous allons de l'avant, nous informons l'administration qui est ponctuellement informée
la délégation de l'éducation d'Albacete, trimestriellement, reçoit un rapport de notre part et sait à tout moment
ce que nous faisons et le conseil de l'éducation à Tolède également. S'il est vrai qu'il n'y a pas de réglementation qui régule
cela et que nous sommes parmi les rares centres de notre région à le faire. Dans d'autres régions, cela se fait déjà. La Catalogne et
les Baléares l'ont réglementé et font exactement la même chose que nous ou quelque chose de très
similaire. Oui, c'est une question de vouloir le faire et de le faire. Et il y a
une autre question importante dans tout cela, c'est que bien sûr,
si Araceli envisage de faire cela, mais c'est elle qui l'envisage.
seule dans son école est quelque chose de complexe, tout comme cela a dû l'être pour Marta au moment où
elles entament ce processus de transformation, mais nous parlons d'un bon groupe
d'écoles qui ont déjà un travail développé et qui apprenons
les unes des autres, par conséquent, nous ne sautons pas dans le vide, mais nous apprenons de l'expérience des autres.
Eh bien, très bien, merci beaucoup. D'autres idées ? Allez, d'autres
questions, je suis sûr que 1000 questions et interrogations ont surgi
qui ne sont pas encore sorties et qui doivent sortir. Il faut qu'elles sortent.
Non, non, n'ayez pas honte d'exprimer ce que vous pensez. Je pense que
ce que ces deux femmes disent n'a pas de sens, eh bien, disons-le, allons-y
je le dis toujours Eh bien, quand je partageais des cours avec Teres, euh, que
nous partagions des cours pendant quelques années, nous partagions des cours et je disais toujours : Si les gens se taisent, non
il ne se passe rien, laisse le silence un moment, voyons, quelque chose sortira après
quelque chose comme ça, donc silence au début et puis quelque chose sortira
allez Vicky Salut, je pensais à propos de
une question que Sandra avait posée, à savoir, eh bien, comment faire, non, si si la conception est qu'il existe une formule magique pour que
si si comme la conception est qu'il existe une formule magique pour que
soudainement tous les enfants sont égaux ET alors celui-ci et celui-ci et celui-ci qui n'apprennent pas comment faisons-nous
qui n'apprennent pas comme je veux qu'ils apprennent selon mes normes avec mon manuel ou avec mon truc
euh comme ils n'entrent pas dans le moule comment comment puis-je les faire entrer dans le moule non
et et que c'est une une demande que malgré tout ce que nous avons fait, je suis sûr que dans
tous les c c'est-à-dire que je suis sûr qu'ici dans tous les centres où où
nous sommes, je suis sûr que malgré les 20 accords que nous avons signés, cette conception de base
est là, d'accord, elle est là, car l'inclusion est un chemin et il faut apprendre petit à
petit, d'accord, alors que dans une communauté, on apprend petit à petit que que
la diversidad de de Pues eso de formas de aprender de formas de estar de de
momentos socioemocionales que hacen que una persona esté pues más irá que hacen
que una persona esté más triste que ha que hacen que un niño esté más apático que hacen que una compañera esté que no
le puedes ni ni torer vale o sea todos esos estoy poniendo ejemplos diferentes
no de de cuando nosotros hablamos de la inclusión a mí me gusta mucho decir que que de lo que se trata es de hacer los
centros acogedores no de O sea que se trata de eso de hacer los centros humanos acogedores No no es otra cosa no
tiene que ver con la discapacidad para mí la inclusión con lo que tiene que ver es con centros que cada vez son más
flexibles y más acogedores y entonces que pueden acoger a todo el mundo Entonces
eh Bien sûr, je pensais à mon centre, je me disais, eh bien, nous avons pu signer un accord pour 1 et nous en signerons 20, mais
elle sera toujours là, elle sera toujours là, je veux dire, à l'heure actuelle, cette conception est très ancrée. Et donc pour
faire progresser cette conception, il s'agit de mener des processus, des processus de réflexion,
des processus collectifs de recherche, d'investigation, de quête et, par exemple, dans mon école, cela ne se concentre pas sur des thèmes
eh, la recherche-action participative ne se concentre pas sur des thèmes académiques,
des thèmes curriculaires, par exemple, elle se concentre davantage sur des thèmes liés à la cour de récréation, à la coexistence.
elle se concentre sur cela, mais en avançant, en réfléchissant et en y
réfléchissant sur ces thèmes liés à la, à la, à la coexistence, à la manière de
estamos juntos también hace avanzar las concepciones en torno a la diversidad en
torno a a a a Bueno pues pues bueno pues si para que este niño eh esté mejor con
sus compañeros tengo que marcarlo menos vale Y tengo que hacer que no salga del
aula porque si no todo el mundo le ve mal y luego en el patio se queda solo
Pues igual me tengo que plantear cambiar un poquito la metodología no entonces eh yo creo que está Está todo Unido y por
eso son procesos muy poquito a poco no no podemos decir bueno de repente van a dejar de pedirme eh la fórmula porque no
es verdad Porque a mí como orientadora no van a dejar de pedirme la fórmula pedirme la fórmula me la van a pedir siempre porque en ese momento la maestra
está que dice es que no sé por dónde avanzar que me diga alguien por dónde Bueno pues no hay nadie que te lo vaya a
dire mais mais dans ces processus que nous menons, qui sont des processus pas à pas, c'est ce que disait
Mellin, que l'inclusion est quelque chose de techniquement simple, dans le sens de
qu'il y a quatre ou cinq choses qui ont un impact très direct sur le fait qu'un centre soit plus
inclusif : des questions de coexistence, des questions de flexibilisation, ce sont
des choses très simples, pas tant que ça, mais elles sont techniquement simples, mais socialement complexes, car ce qu'elles
requièrent, ce sont des processus de recherche, de réflexion commune, de prise de conscience, de ressenti
d'émotions par rapport à cela. Et c'est ce que nous faisons ici, c'est à cela que nous nous sommes engagés, les
centres : pas à changer soudainement notre regard, non, non, non, cela implique un changement de perspective.
petit à petit je pense grâce à Vicky Eh bien je faisais référence à
qu'il y a un engagement envers la participation Alors quand Marta et se
posaient la question de comment passer ou on lui posait la question de comment passer de ce modèle individuel et expert ou c'est-à-dire ce
modèle médical et expert comment on faisait ce passage ce que je proposais c'est bon dans
le passage à rendre l'école plus participative et à développer des processus de diagnostic participatif le
diagnostic participatif est en réalité un substitut au diagnostic individuel
psychopédagogique Quand nous faisons un diagnostic ato qu'est-ce qui se passe dans cette école ce que nous faisons c'est regarder
dans ce cas l'endroit approprié que jusqu'alors nous avions passé tout le temps à regarder l'enfant pour voir ce qui lui arrive
pasa y la pregunta al final es como decía María José Qué es lo que está ocurriendo aquí para que este niño no
quepa bueno Rosa también tenía por ahí la la
palabra yo en este en este aspecto A lo mejor puedo ser un no sé un Mensajero del o algo por el estilo Porque
comparto comparto vuestra comparto totalmente comparto la la idea de de
Marta y de María José y creo que debemos ir ahí y pero yo al final en cierto modo
Pues en muchos casos sigo haciendo las mismas prácticas y lo de la escuela inclusiva no es solamente abrir la
puerta sino también dar dar la bienvenida a la persona que entre Entonces yo Considero que la bienvenida
hay que darsela a todo el mundo pero con unas condiciones eh de calidad O sea no
te voy a abrir la puerta para que te quedes ahí no te voy a abrir la puerta para que te quedes ahí yo necesito darte
una respuesta necesito darte una respuesta en la medida en que te la en que te la en establecer una serie de
objetivos ir trabajando y ir viendo qué te puedo ofrecer porque dejar a una
persona con discapacidad A lo mejor en una una silla durante mucho tiempo porque no lo puedes atender o no lo sé
yo a lo mejor siempre peco de lo mismo pero hace falta también
un cambio de mirada en la administración y hace falta No sé que se
replanteen ciertas cosas que que vamos que soy Pro inclusión ya te lo comenté
Nacho Mi hermana con 3 años Fue un colegio de educación especial y tenía 3 años y un mes y pues eso llevaba pañal y
a pris un jour donc elle est restée un jour dans la classe ordinaire et je suis pour l'inclusion totale
mais mais nous devons planifier les choses, les examiner attentivement et voir comment nous pouvons
comment nous pouvons le faire et aussi nous appuyer un peu sur le réseau, nous appuyer sur le fait que je ne sais pas, mardi, nous
recevons deux enfants atteints de paralysie cérébrale sévère et nous avons les mêmes
ressources, je ne sais pas, je ne sais pas si Marta et María José
veulent commenter quelque chose. D'après ce qu'elles viennent de me dire, car je suis en plus, je travaille
à mi-temps, donc aujourd'hui je ne suis pas allée travailler parce que ce n'était pas mon tour et je ne suis pas sûre, sûre de ce que je dis
mais oui, de quoi n'es-tu pas sûre, de ce que tu dis
disant ce sont deux frères comparez Ah bon bon bon c'est une question très particulière mais de ce que
tu disais Je pense que c'est une réflexion que tu fais qui bien sûr n'est pas
la tienne seule mais que beaucoup de gens partagent et qu'il est bon qu'elle sorte ici que
nous réfléchissions à cela voulez-vous commenter quelque chose Moi oui
voyez je suis d'accord en partie avec ce que vous dites je veux dire que il ne s'agit pas
seulement d'être là mais pendant que nous nous préparons que faisons-nous envoyons-nous l'
élève à part je veux dire que si l'élève n'est pas là nous ne serons jamais préparés parce que nous devrons
c'est-à-dire pour remettre en question les processus qui ne dans tous ces
les centres que vous faites doit être pour voyons ce qui se passe ici
pour pouvoir avancer mais si les élèves ne sont pas là, ils ne nous interrogent pas, hein, quand
nous, en tant qu'orientateurs, établissons un avis de scolarisation pour envoyer l'élève, garçon ou fille, ailleurs
que ce soit dans une classe spécifique ou dans un autre centre, nous ne remettons rien en cause du
centre, en revanche, nous mettons la responsabilité sur
la personne, alors dans quel modèle sommes-nous et dans quel modèle voulons-nous être ?
c'était ce dont nous parlions tout à l'heure. Eh bien, je dirais, je ne sais pas s'il y a
quelqu'un d'autre qui veut commenter. María José avait la main levée, je ne sais pas si c'était pour ce sujet ou pour un autre. Oui, oui.
era para para este tema adante Bueno yo yo bueno Totalmente de acuerdo con eras
orientadoras y demás yo a veces creo que es verdad que la falta a lo mejor de
conocimiento de llevar a cabo cosas Pues nos resulta fácil pues engancharnos noos
a a la ley a la administración yo estoy totalmente convencida que la administración no va a cambiar absolutamente nada eso lo tengo
clarísimo hasta que no cambiemos desde abajo y le y y le mostremos un modelo porque están totalmente perdidos en la
administración eso te lo puedo asegurar eh todas las leyes están totalmente yo cuando las leo y le dije
Es que no saben ni por dónde empezar no eh ellos cogen de aquí cogen de allí lo unen y piensan que todo es mucho más
fácil y hasta que los centros no no le mostremos un modelo no y creemos una red
ellos no no van a cambiar en absoluto y luego con respecto a lo que dice mi compañera Marta Me parece que lo ha
dicho no e sobre la legislación es que ahora mismo todos los centros son ilegales es decir cuando nosotros ahora
mismo hablamos de la legislación que si eso Dónde está o o dónde se cumple y
demás yo si me pusiera a analizar de verdad eh si nos pusiéramos a analizar verdaderamente pero no solo esta ley
nueva sino la otra y la anterior eh nunca se ha podido llevar a cabo ninguna ley es decir todos los centros han sido
centros ilegales en el sentido de que nunca se ha llevado a cabo absolutamente nada ni la inclusión ni ni en su momento
la integración ni en su momento nada siempre ha habido segregación y le han cambiado el nombre al aula y le han
cambiado le han puesto nombres que al final lo que ha hecho esos nombres según mi opinión es
transformer ce nom en une, par exemple, salle de coexistence, imaginez, non ? Je disais, mais comment est-il possible qu'une salle de
coexistence sépare l'enfant dehors ? Non, eh bien, c'est un exemple. Je disais, je ne peux pas le comprendre. Je me
suis rebellé dans un centre et j'ai transformé toutes les salles ordinaires en salles de coexistence, parce que c'est là que se trouve la salle de
coexistence. Appelle-le autrement pour sortir l'enfant. Je trouve très bien que tu le sortes, mais ne t'avise pas de l'appeler
salle d'intégration. Mais voyons, cet enfant est totalement ségrégué. Alors, je pense que
nous vivons des contradictions et qu'au final, non, non, non. Eh bien, nous nous adaptons, nous vivons en disant, bon, c'est fait, c'est
que nous ne pouvons rien faire d'autre. Je pense que nous pouvons faire énormément de choses, nous rebeller et, et si nous ne nous rebellons pas,
cela va s'effondrer. Je ne pense pas que nous parlions seulement de, mais c'est que chaque
vez hay más niños que que que que están excluidos de la escuela no solamente con que tengan diversidad funcional o que
tenga es que hay un problema de Salud Mental en la mayoría de de estos niños que tampoco se está AF and y lo dicen
los especialistas lo dicen todo y seguimos no y seguimos venga currículum venga y al final te hacen hacer unos
estándares de aprendizaje que no sirven absolutamente para nada porque no se contextualiza y al final lo que termina
es utilizando un libro de texto entonces Claro si tú tienes si nosotros tenemos en un centro educativo esa estructura es
imposible que incluyamos a nadie porque dices tú pero si es que no se incluyen ni los que están en el aura ordinaria es
que están totalmente excluidos Entonces si no cambiamos es que no se basa sola y exclusivamente metodología que está muy
bien pero eh eh es como que nos basamos todo en en la metodología ahora no no es
ce qui est un changement ce que vous avez dit un changement de regard totalement et de vraiment nous prendre au sérieux et dire eh bien ce n'est pas
non euh ce que disent mes collègues il m'arrive la même chose ça m'angoissait chaque fois que je devais faire un diagnostic
parce que je me disais Mais qui suis-je Je ne suis pas Dieu pour déterminer que cet enfant ou cette enfant et conditionner sa vie parce que tu
tu conditionnes totalement le père l'enfant j'avais des élèves quand je leur disais Ah tu n'as plus rien à inventer
allez et heureusement heureusement et je disais à la mère nous devons lui dire cela pour décharger cette énorme charge que
vraiment mais je fais ça Ah moi aussi Ah toi aussi Oui et bien moi moi je dis que si on devait m'évaluer
moi on me mettrait 20 000 étiquettes allez parce que quand j'étudiais je disais je suis de tout allez parce que j'ai de
tout donc c'est quelque chose que nous devrions vraiment changer et je pense que le plus grand moteur de tout bien d'abord
ce réseau n'est pas et le moteur est l'enthousiasme et l'envie de faire des choses, je
je l'ai très clair, il y a une phrase que j'adore qui dit que rien ne changera jamais si cela ne vous importe pas, comme ce que
le plus, c'est-à-dire que si cela m'importe le plus, je vais essayer de le changer, mais si en réalité c'est une partie
secondaire et que je me plains que cela est en dehors de la loi, moi, regardez, j'ai dit une fois à un inspecteur : si
en réalité cela est dans la loi, il faudra la changer car sincèrement, c'est contre-productif pour les droits d'un
enfant. Ce n'est pas que ce soit la loi, mais voyons, la loi est faite par des personnes et si je vous dis que cette loi est contre-productive pour le bien-être de
cet enfant, alors nous devrons tous nous asseoir et changer la loi, car nous pensons que la loi vient d'une
tablette de Dieu et que si vous ne la respectez pas, vous allez en enfer. Alors je pense que les lois sont faites pour être changées.
avec la pratique et si cela ne nous convient pas, nous devons la changer par le bas et j'ai très clair après toutes ces années de travail que si nous attendons de l'administration, nous resterons sur place car elle ne changera pas. Nous devons changer cette attitude nous-mêmes et ce qu'a fait la collègue, ce qui me semble phénoménal, c'est de dire : eh bien, nous sommes un centre de ressources et nous allons apporter des ressources au reste. Et si vous nous soutenez, tant mieux, et sinon, nous devrons faire tout notre possible pour vous prouver que c'est la clé pour que cela fonctionne, pour que l'école fonctionne. C'est tout. Merci beaucoup María José, vos contributions sont très intéressantes. Je pensais que lorsque nous faisons, eh bien, souvent nous pensons qu'il y aura d'autres espaces qui seront meilleurs que l'espace que nous avons dans notre
au niveau, car elle ne changera pas. Nous devons changer cette attitude nous-mêmes et ce qu'a fait la collègue, ce qui me semble phénoménal, c'est de dire : eh bien, nous sommes un centre de ressources et nous allons apporter des ressources au reste. Et si vous nous soutenez, tant mieux, et sinon, nous devrons faire tout notre possible pour vous prouver que c'est la clé pour que cela fonctionne, pour que l'école fonctionne. C'est tout. Merci beaucoup María José, vos contributions sont très intéressantes. Je pensais que lorsque nous faisons, eh bien, souvent nous pensons qu'il y aura d'autres espaces qui seront meilleurs que l'espace que nous avons dans notre
au niveau, car elle ne changera pas. Nous devons changer cette attitude nous-mêmes et ce qu'a fait la collègue, ce qui me semble phénoménal, c'est de dire : eh bien, nous sommes un centre de ressources et nous allons apporter des ressources au reste. Et si vous nous soutenez, tant mieux, et sinon, nous devrons faire tout notre possible pour vous prouver que c'est la clé pour que cela fonctionne, pour que l'école fonctionne. C'est tout. Merci beaucoup María José, vos contributions sont très intéressantes. Je pensais que lorsque nous faisons, eh bien, souvent nous pensons qu'il y aura d'autres espaces qui seront meilleurs que l'espace que nous avons dans notre
au niveau, car elle ne changera pas. Nous devons changer cette attitude nous-mêmes et ce qu'a fait la collègue, ce qui me semble phénoménal, c'est de dire : eh bien, nous sommes un centre de ressources et nous allons apporter des ressources au reste. Et si vous nous soutenez, tant mieux, et sinon, nous devrons faire tout notre possible pour vous prouver que c'est la clé pour que cela fonctionne, pour que l'école fonctionne. C'est tout. Merci beaucoup María José, vos contributions sont très intéressantes. Je pensais que lorsque nous faisons, eh bien, souvent nous pensons qu'il y aura d'autres espaces qui seront meilleurs que l'espace que nous avons dans notre
au niveau, car elle ne changera pas. Nous devons changer cette attitude nous-mêmes et ce qu'a fait la collègue, ce qui me semble phénoménal, c'est de dire : eh bien, nous sommes un centre de ressources et nous allons apporter des ressources au reste. Et si vous nous soutenez, tant mieux, et sinon, nous devrons faire tout notre possible pour vous prouver que c'est la clé pour que cela fonctionne, pour que l'école fonctionne. C'est tout. Merci beaucoup María José, vos contributions sont très intéressantes. Je pensais que lorsque nous faisons, eh bien, souvent nous pensons qu'il y aura d'autres espaces qui seront meilleurs que l'espace que nous avons dans notre
au niveau, car elle ne changera pas. Nous devons changer cette attitude nous-mêmes et ce qu'a fait la collègue, ce qui me semble phénoménal, c'est de dire : eh bien, nous sommes un centre de ressources et nous allons apporter des ressources au reste. Et si vous nous soutenez, tant mieux, et sinon, nous devrons faire tout notre possible pour vous prouver que c'est la clé pour que cela fonctionne, pour que l'école fonctionne. C'est tout. Merci beaucoup María José, vos contributions sont très intéressantes. Je pensais que lorsque nous faisons, eh bien, souvent nous pensons qu'il y aura d'autres espaces qui seront meilleurs que l'espace que nous avons dans notre
au niveau, car elle ne changera pas. Nous devons changer cette attitude nous-mêmes et ce qu'a fait la collègue, ce qui me semble phénoménal, c'est de dire : eh bien, nous sommes un centre de ressources et nous allons apporter des ressources au reste. Et si vous nous soutenez, tant mieux, et sinon, nous devrons faire tout notre possible pour vous prouver que c'est la clé pour que cela fonctionne, pour que l'école fonctionne. C'est tout. Merci beaucoup María José, vos contributions sont très intéressantes. Je pensais que lorsque nous faisons, eh bien, souvent nous pensons qu'il y aura d'autres espaces qui seront meilleurs que l'espace que nous avons dans notre
au niveau, car elle ne changera pas. Nous devons changer cette attitude nous-mêmes et ce qu'a fait la collègue, ce qui me semble phénoménal, c'est de dire : eh bien, nous sommes un centre de ressources et nous allons apporter des ressources au reste. Et si vous nous soutenez, tant mieux, et sinon, nous devrons faire tout notre possible pour vous prouver que c'est la clé pour que cela fonctionne, pour que l'école fonctionne. C'est tout. Merci beaucoup María José, vos contributions sont très intéressantes. Je pensais que lorsque nous faisons, eh bien, souvent nous pensons qu'il y aura d'autres espaces qui seront meilleurs que l'espace que nous avons dans notre
dans notre propre établissement et ici et maintenant les établissements
qui sont là sont les établissements qui initialement ont décidé bon
nous sommes un groupe d'établissements qui ont décidé d'aller dans une
direction qui savent tout Non, je pense qu'il n'y a aucun établissement ici qui sache tout, ni ici ni dans le monde entier
il n'y a pas un établissement qui sache tout. Il n'y a personne qui sache tout. En fait, avant
María José et Marta ce qu'elles ont souligné c'était l'importance de faire appel à d'autres personnes
pour accepter que nous ne savons pas tout, que nous savons un petit peu et que chacun
nous savons un petit peu de cette réalité. La proposition de ce réseau est
comment faisons-nous pour que toute la communauté réfléchisse ensemble à la manière de le faire et souvent
comment le faire mieux disait Vicky la solution parfaite
Nous n'allons pas le faire Non, nous ne savons pas tout et nous ne ferons pas la solution parfaite du jour au lendemain, d'accord, maintenant
ce que nous avons dans ce réseau c'est
une avant j'ai dit une direction un objectif peut-être une
orientation qui nous montre que nous avons l'attitude pour la
transformation que nous devons réfléchir à la manière dont nous réalisons cette transformation que nous ne l'avons pas claire que nous avons des doutes
et que nous avons des difficultés, d'accord, parce que nous en aurons toujours, il n'y aura pas de moment idéal où tout cela que
maintenant c'est un problème, il faut qu'il cesse de l'être. Alors assumer
que personne ne fera mieux que nous, c'est-à-dire que personne ne fera
mieux que nous pour le faire. Oui, nous le faisons bien, clairement, parce que ce n'est pas
Viens ici, je te laisse là dans le coin et c'est tout, non, euh, viens ici et maintenant
nous nous chargeons de faire en sorte que nous allons essayer de le faire mieux, non, que cette école t'accueille
que tu te sentes accueillie et que tu puisses apprendre, participer et progresser
e Bon, alors il s'agit finalement de comment nous le faisons, et le comment nous
le faisons dans ce réseau a été, depuis le début, à travers la participation. C'est la logique que nous avons eue et la
orientation que María José a présentée dans ce cas, mais aussi par les autres
personnes qui ont participé à la session, il s'agit à nouveau de la
participation. Je pense qu'il y a quelque chose de très précieux ici qui est en train d'être
construit, et qui est construit collectivement par de nombreuses écoles. Je dis que chacune de ces écoles serait la
meilleure école, la meilleure école pour n'importe quel garçon ou fille, non pas parce que votre école est la Super École, mais
parce que c'est l'école qui se trouve dans ce quartier, ou qui se trouve dans ce village, qui se trouve là où
se trouve cet enfant, et où se trouvent aussi tous ses voisins, ses frères et sœurs, ses amis, etc. Et vous, en tant qu'école,
qui avez décidé de faire le pas et de dire "allez, je veux participer à un réseau d'écoles inclusives", vous ne savez peut-être pas tout, mais
tienes una orientación tú estás diciendo Yo quiero ir para allá entonces esa es la mejor escuela no se me ocurre una
escuela que sea mejor que esa otra cosa es que esa escuela la tuya puede mejorar
evidentemente Pues para eso estamos
bueno María José Marta no sé si queréis comentar algo Antes de cerrar
vuestra Yo lo único en relación a esto que se está hablando
que o sea estoy de acuerdo con María José rubles que decía que la legislación
nunca va a ser yo me acuerdo hace años cuando no teníamos legislación aquí en la comunidad valenciana que me acuerdo
que le decían a chos Ay si sacaran el decreto que fuera yo me decía pero el
le décret n'allait pas résoudre le problème et effectivement le décret est sorti en 2018
et n'a rien résolu alors le décret, c'est-à-dire la législation, ne le résoudra pas
parce que les mentalités des personnes qui sommes à l'école sont celles-ci et ce que nous devons faire c'est
construire pour avancer et nous devons avancer dans cette école que nous avons ici
et maintenant, qui est celle-ci, la mienne, et aller aussi bien que possible. Pourquoi ? Parce que si nous attendons des conditions idéales, nous n'allons jamais
faire quoi que ce soit car ces conditions idéales que j'aimerais avoir ne seront jamais là. Je ne sais pas combien de ressources
mais je ne les ai pas. Si je les avais, je pourrais faire... Un professeur que j'ai eu
disait : si ma grand-mère avait des roues, ce ne serait pas ma grand-mère, ce serait une moto. Alors
c'est la même chose je veux dire les conditions que nous avons sont celles-ci l'école est celle-ci et et avec cela comment comment
avançons-nous nous avons besoin de ressources alors nous demandons ailleurs ce qui est possible mais pas
attendre des conditions idéales ni une législation ni quoi que ce soit qui vienne de l'extérieur pour
résoudre cela il y a un autre mot là-bas
Nito maintenant excuse-moi je suis Crise Salut comment ça va bon alors je voulais commenter deux
choses la première il m'est très difficile de concrétiser
toute cette idée générale pour ainsi dire non parce que bien sûr je ne
parle pas pour moi mais pour le centre où je travaille qui est un centre de
secondaire très grand nous avons secondaire baccalauréat formation professionnelle avec avec 100
secondaire obligatoire baccalauréat formation professionnelle avec avec 100
élèves et environ 50 groupes de classe Euh donc bien sûr par exemple
Euh nous ne sommes pas un centre qui se caractérise pour faire des évaluations
psychopédagogiques tout le temps du tout, je suis précisément en tant qu'orientatrice ce que je fais le moins dans mon
Centre Éducatif et ce, même pour de nombreuses demandes qui pourraient exister car je les
comme on dirait mal dit, je les ignore, c'est-à-dire si je considère qu'il ne faut pas donner suite
à une demande faite par une équipe enseignante ou une famille qui aussi
il est très courant que ce soient les familles qui les fassent car j'essaie de justifier ma
proposition j'essaie de présenter les choses de telle manière que ce travail soit évité et je
ne le fais pas parce que je ne veux pas le faire mais parce que je n'en vois pas la nécessité Je n'en
vois pas comme vous disiez tout à l'heure l'utilité Je ne pense pas que nous puissions tirer beaucoup plus de ce que nous
faisons déjà dans le centre à partir de cette nouvelle évaluation ou première
évaluation mais je dois reconnaître que nous avons des élèves qui viennent
de primaire avec une évaluation déjà faite depuis assez longtemps pour la plupart et par
conséquent notre travail en tant que centre secondaire est très structuré sur la base
à cette information, par exemple, nous nous sommes beaucoup battus pour obtenir des groupes
hétérogènes, mais bien sûr, nous le faisons sur la base, par exemple, des informations des
évaluations psychopédagogiques qui ont été faites en primaire, par exemple, entre autres choses, mais c'est aussi une
information que nous prenons en compte, nous diversifions dans la classe, pour
ainsi dire, nous n'avons pas tous les enfants ayant des problèmes de langage dans la même classe, pas du tout
au contraire, d'accord, c'est un peu la manière de faire de notre centre
donc, c'est un exemple que je donne, mais il m'en vient beaucoup d'autres, par exemple, si nous passons au
lycée ou à la formation professionnelle, l'université des îles Baléares prend en compte tout le
alumnado con necesidades específicas de apoyo educativo a la hora de hacer la
selectividad pero claro Para tenerlos en cuenta hay que presentar unos informes
hay que justificar la realidad de esos niños y en consecuencia También tenemos
como base de la información una evaluación psicopedagógica realizada en
un momento dado entonces me planteo Cómo puede cambiar el modelo teniendo en
cuenta que la estructura está tan directa ligada a una información que surge de
evaluación psicopedagógica por no hablar de becas
etcétera vale esto por una parte por otra Como ya os he dicho no nos
caracterizamos por hacer evaluación psicopedagógica cada vez que viene un
orientador nuevo en el en mi instituto le digo con lo que menos me vas a ver va a ser con papeles porque yo lo que
Procuro es estar en las clases y con los profesores interactuando y poco en el
despacho Pero aún así tengo que reconocer que sí hacemos evaluación psicopedagógica alguna vez y entonces lo
que sí que hemos hecho como algo nuevo este año y que todavía no está del todo
desarrollado es una evaluación por grupos por grupos clase en la que nos
hemos planteado a Las barreras de presencia participación y proceso y
hemos analizado a todos los niños de todas las clases de primero segundo y tercero de la eso en base a esa
informations pour pouvoir faire une photo de groupe ET à partir de là pouvoir la
présenter au corps enseignant qui l'a faite le corps enseignant ne l'a pas faite moi-même
ni elle n'a été faite par un tuteur ni elle n'a été faite par le corps enseignant lui-même lors de réunions de coordination mais avec l'
intention de changer par la suite les méthodologies de prendre en compte les besoins eh bien d'améliorer les processus dans la
classe etcetera eh bien et cela n'est pas cela n'est pas la même chose que
vous faisiez lorsque le
diagnostic participatif avec lequel nous avons commencé le processus de recherche-action participative
pas exactement mais d'une formation que nous avons faite l'année dernière Il y a 2 ans Pardon de dua est née l'idée d'élaborer
cet outil car la proposition de diagnostic participatif
ce qu'il fait, c'est de ne pas regarder particulièrement
ce qui nous arrive, disons, ce qui arrive à un enfant pour
regarder ce qui arrive à un enfant, le le bloc, disons, la classe ou
le centre. D'accord ? Donc la la proposition de diagnostic, ce qu'elle faisait, c'était de mettre
les gens en commun, à à parler, comme nous parlons en ce moment dans cette salle, non ? Et ce sont des enfants avec des familles, avec
le corps enseignant, ou des enfants en groupes hétérogènes, comme ce que tu proposais, euh
qui commencent à se parler pour euh avancer. Voyons, tu disais nous
nous partons pour le faire pour distribuer les groupes hétérogènes nous partons des évaluations psychopédagogiques. Eh bien, je
je peux partir par exemple aussi des notes. Je peux apprendre oui à
malgré le fait de comprendre que les notes sont euh des outils qui provoquent euh
la compréhension de l'éducation comme un processus compétitif, ce qui est contre-productif et que souvent
absolument injustes et qui reproduisent bon nombre des inégalités qui existent
dans la société. Je peux utiliser cette information pour euh faire des propositions
démocratiques. C'est logique, non ? Euh, je peux me référer aux statistiques de ce qui
s'est passé l'année dernière dans mon centre et que cela me serve pour organiser des propositions d'action, mais remarquez que
que estamos es desagregando de lo personal y lo individual Mejor dicho lo
estamos convirtiendo en algo colectivo y la propuesta que vamos que vamos
haciendo aquí es todo el tiempo la propuesta colectiva a ver qué es lo que hemos planteado hoy lo que han planteado
Marta y María José han planteado una propuesta de de orientación
psicopedagógica pues alternativa inclusiva y
participativa que a mí me parece que es un gran horizonte y una gran herramienta
este grupo lo que ha ido ha sido construyendo una propuesta que sirve
para las escuelas y que además casa completamente con la propuesta de de
recherche-action participative que nous menons dans ce réseau, donc je dirais euh Il y a des écoles dans le réseau
qui ont des classes spécifiques au sein de leur école Eh bien, très probablement oui
il y a des écoles qui orientent vers des centres d'éducation spécialisée au sein du réseau Eh bien, très probablement oui
Maintenant, est-ce souhaitable Non, ce n'est pas souhaitable, donc la proposition du réseau
est de réfléchir à la manière dont nous pouvons progresser, je ne dis pas du jour au lendemain, mais comment nous pouvons progresser pour que s'il y a
une classe spécifique, elle puisse devenir quelque chose de superflu s'il y a des orientations vers
un centre d'éducation spécialisée, ces orientations cessent d'exister. Alors, que devrions-nous faire pour cela ? Eh bien, c'est là que nous en sommes, comment
pouvons-nous faire en sorte que cela se produise, et la proposition que nous faisons depuis le début est la suivante
propuesta de consultar a toda la comunidad y hacer que toda la comunidad se ponga a pensar cómo lo podemos
mejorar y la propuesta de hoy de la orientación e viene de un grupo que viene trabajando
mucho sobre este tema y yo os diría si hay en vuestra escuela un equipo de
orientación o en vuestra escuela en vuestra zona que pueda estar interesado
en avanzar en esta lógica Pues nada que se ponga en contacto con María José y
con el grupo alter evaluación porque lo que vaya a aprender ese equipo de orientación va a estar completamente
conectado con la propuesta de escuela de la red de escuela en de la propuesta participativa que
nosotros estamos desarrollando en esta red de escuela bueno yo quería María José
eh Parce que Marta a dû partir eh je voulais vous remercier pour cette première partie, toi et Marta
vous remercier pour cette première partie qui nous a fait réfléchir, qui nous a fait sortir un peu de nos de nos idées
initiales et si vous êtes d'accord, nous passons au deuxième point de l'ordre du jour qui
était de voir si je le lis ici qui était révision du diagramme de flux et mise en commun
bon jusqu'à présent nous avons travaillé sur la proposition participative et la recherche-action participative
a avancé un peu, il y a des gens qui ont avancé plus, disons qu'il y a des écoles qui ont avancé plus et il y a des écoles qui
ont moins avancé. La première chose que nous avons faite a été de chercher la validation de l'
organe de gouvernance de l'école pour que tout le monde dise, eh bien, nous sommes d'accord avec ce réseau.
jusqu'où cela progresse Eh bien, chaque école avancera à son rythme
ce que nous avons fait ensuite, c'est concevoir un
diagnostic participatif dans l'école, c'est-à-dire organiser une grande consultation, euh, dans laquelle toute la communauté, toute, sans
exception, dirait : "Eh bien, qu'est-ce qui se passe dans cette école ?" et ferait une analyse de ce qui
se passe dans cette école. Ce diagnostic, nous l'avons fait avec quatre, avec quatre
grandes questions. Euh, et je me souviens que Cristina, euh, a partagé dans un post du
blog de Quererla es crearla, euh, comment ils l'avaient fait dans son école, et ces
quatre questions étaient : une question générale : "Que se passe-t-il dans cette école ? Comment est cette école ?" une question axée sur
apprentissage Comment on apprend et comment on enseigne ici dans cette
école une question axée sur la participation
et comment nous nous rapportons dans cette école et une dernière question qui était
liée à l'avenir comment je veux que cette école soit comment j'aimerais qu'elle soit cet exercice que
toute la communauté a fait a été travaillé dans des ateliers
participatifs et je ne sais pas si quelqu'un veut se souvenir comment il l'a fait dans son école pour rafraîchir
un peu la mémoire allez qui
se lance car toutes les écoles qui sont ici réunies en ce moment dans la salle
le diagnostic participatif, il nous manque à nous, eh bien,
non, Rafaela, il nous manque la partie des enseignants, nous allons un peu plus lentement,
mais il nous manque les enseignants, d'accord ? Les élèves, oui, et les familles aussi, mais il nous manque les enseignants. Vous l'avez fait,
séparément, les élèves et les familles ? Oui, oui. Il manque maintenant le troisième secteur, eh bien,
nous, à La Parra, ils l'ont fait d'abord avec le corps enseignant, puis les élèves et
les familles. Il y aura d'autres écoles qui l'auront fait le même jour. Cristina, comment
avez-vous fait ? Nous avons profité d'un lundi
d'exclusivité pour que les enseignants puissent réfléchir tranquillement, réfléchir, et un mercredi matin.
oui, nous l'avons déjà fait avec les familles et les élèves, donc bon, mais sur le même papier c'était
pour tous les adultes, c'est-à-dire que les familles et les enseignants participaient
du même paperboard, très bien, Paloma, ce que tu viens de dire m'intéresse
vas-y, raconte
Bonjour, dans mon école, nous sommes restés bloqués. Beaucoup de choses sont faites dans
le coes, communauté d'apprentissage, et donc on travaille par projets et c'est vrai que beaucoup, beaucoup de choses sont faites
et celle qui a été une dame lourde, lourde pour que l'école entre dans le
réseau, nous avons été des dames lourdes, lourdes pour que l'école entre dans le réseau, nous étions un groupe de
mères lourdes et folles de l'inclusion oui et et
bon le personnel enseignant n'a pas fini de faire partie de l'analyse mais les
familles Eh bien dans un premier temps nous n'avons pas été consultées puis oui mais par par un
Google forms et autres Ce qui se passe c'est que nous
pensons à entrer dans le réseau que nous avons créé un groupe de familles pour l'inclusion et nous avons demandé à l'équipe de direction, à l'orientatrice,
euh maîtres et maîtresses spécialistes de PT et qu'ils s'assoient avec nous, qu'ils
se réunissent avec nous et avant que tout ce processus ne commence, nous avons demandé que
le modèle soit changé, que nous voulions que le modèle d'orientation soit changé et que nous voulions que l'école fonctionne
de otra manera y y bueno Yo sigo aquí enganchada nadie ha dicho que no lo
vamos a hacer o sea la idea es hacerla pero el ritmo pues no es el mismo que
que lleva la red realmente y yo sigo muy enganchada porque si no lo hacemos ahora
eh Me quedo yo con toda la información luego la voy trasladando y ya lo iremos
haciendo No no tirar la toalla no es una opción Bueno está bien me gusta que lo
plantees así porque seguro que hay muchas escuelas que están encontrando que se están encontrando en posiciones
parecidas o A lo mejor diferentes pero que al final resultan en o redundan en
lo mismo no nos hemos estancado bueno pues no pasa nada no hemos estancado y a
ver si esto fuera un diseño para para solo diseñar pues entonces no tendría
ningún problema tiene problemas cuando lo que queremos es trabajar en la realidad y en la realidad pues tenemos
pues tenemos 1 cosas o de repente hay conflictos en la escuela o de repente el
interés inicial pues ha derivado en fin mil cosas está bien porque tú has dicho
no llevamos el ritmo de la red y yo me pregunto Cuál es el ritmo de la red Cuál es el el ritmo correcto de la
red Cuál es Nosotros hemos estado estamos diciendo unos procesos pero fíjate que tú lo que has planteado es no
pero yo estoy aquí aprendiendo para cuando ocurra digamos se den la posibilidad ahí
estoy yo Sabiendo Cuál es el proceso Bueno pues esto es ritmo de la red Ahora
yo sí diría otra cuestión que esto me una reflexión que
hago para toda la red quién está
aprendiendo en este proceso ahora
mismo porque a lo mejor en esta reuniones debería haber más gente de de
cada escuela qué quiero decir con esto que la metodología en este caso Paloma por
ejemplo acaba de hablar no que es una madre y y la mayoría del resto somos
profesionales no pero es que debería haber más madres y debería haber más
padres y debería haber estudiantes que estuvieran ya aprendiendo de qué va esto
porque eso implica que entendemos que nosotros como profesionales somos
investigadores e investigadoras pero es que la familia y los estudiantes También lo son en esta en este tipo de
investigación tienen que serlo entonces Bueno una reflexión que hago es que a lo
mejor cuantas más más oídos haya y más bocas haya aquí eh más manos va a ver
después en la escuela eh trabajando en en la línea esta Bueno hay varias
palabras Vicky primero y después
Rosa que nada estoy muy de acuerdo con lo que dices Que aquí tiene que haber más gente y a la próxima a ver si si
pues entre todos lo conseguimos yo desde luego en mi escuela lo voy a intentar y luego por otra parte que por lo que
tu disais où se trouve chaque école c'est que dans mon école nous sommes dans une impasse parce que je ne sais pas si vous vous souvenez
que j'ai commenté que nous avons fait sur la Dana le le diagnostic participatif
mais nous traînions déjà un cycle de de iape lié à
les cours de récréation et la coexistence Alors nous avons une autre réunion demain
commission de coexistence où nous allons traiter le sujet et le bon côté c'est que nous venons d'être à la à la
réseau ou les journées de Barcelone du réseau des écoles et nous sommes trois personnes
celui-ci ne le connaît pas beaucoup de gens ne le connaissent pas il y a au sein du réseau un petit sous-réseau de 12
écoles publiques d'Espagne qui ont demandé une subvention au Ministère de
Educación le concedieron eh Esa subvención y tienen algunas movilidades
han tenido un primer encuentro hace poquito en Barcelona acaba de publicarse en el blog de quererlas crearla en el
diario de la educación acaba de publicarse un texto sobre ese encuentro Perdona Vicky Sí sí Entonces qué es lo
que pasa que yo estoy un poco preocupada por el proceso Porque si que decir creo
que que en nuestra escuela no va a ser tan o sea tan lineal o sea tan lineal
tan circular como como aquí se plantea sino que tendremos que buscar atajos para sin haber hecho un diagnóstico
participativo sobre patios y convivencia este año eh formularlo volverlo a formular vale
vale No yo diría que circular tiene que ser lo que no a lo mejor algo de del
process It's okay to take a leap to see in social research
participatory we have to be flexible enough to know that human groups are constantly moving like like like
can what we do know is that we have the systematicity of there is a proposal This is the proposal and
there is something that perhaps doesn't work in your school and you say well this year we are going to
stretch it this way or that way okay the initial participatory diagnosis is not something that necessarily has to be
done like this always it's a proposal that we make for the beginning but it doesn't necessarily have to be like this but
afterwards if there is a process that is again another diagnosis that is done by the people that is
research So first we said come on let's ask those questions
pas lors d'une journée participative à l'école et maintenant nous en parlons avec eux et nous allons avancer là-dessus
d'accord, c'est une journée participative qui, dans certaines écoles comme celle de Rafaela, s'est déroulée en trois temps différents
pour les trois secteurs de la communauté scolaire et leur demander ce qui se passe ici et ainsi de suite. Ce premier diagnostic
qui est comme un diagnostic préliminaire, vise à dresser une carte des problèmes de l'école et à dire
de toute cette carte que nous avons ici, nous allons choisir quel est le meilleur problème que
nous pouvons aborder dès maintenant, d'accord ? C'est l'idée de ce premier diagnostic participatif et Vicky, ce qu'elle
dit, c'est que nous, d'après ce que nous avons déjà vécu, ce diagnostic, nous allons le dépasser parce qu'actuellement
il n'a pas de sens, nous sommes déjà dans un problème. Donc, euh, Vicky a donné ce
salto ese Cole ha dado ese salto porque tiene claro cuál es el problema que ahora mismo van a estar encarando que
están encarando vale bueno eh había otra palabra Rosa quería comentar también no
sé si de vuestro diagnóstico Sí bueno eh nosotros hicimos un diagnóstico hicimos
una primera asamblea grupal y luego recabamos información de los alumnos de
los profesores y de y de las familias Sí hemos hecho una una reunión para centrar el foco pero pues eso no no lo Hemos
llegado a no lo Hemos llegado a centrar vale estáis liadas en ese proceso de análisis O sí sí estamos estamos en el
proceso de que en la reunión se se dilató un poquito la gente empez va a
salir y no terminamos foco no no famos vale pero pero la dinámica sí la teníais
Clara o o estaba enmarañada Pues es que eh la verdad es
que tenía que haber yo tenía que haber hecho caso a las cuatro preguntas iniciales y me fui por otra me fui por
otra recogida de información paralela más compleja no pasa nada me F Total no
pasa nada no pasa nada porque además bueno nosotros proponemos esas ideas esas preguntas pero No son no son como
decía María José la Biblia que cae del cielo y que no esto no son las tablas de Moisés no entonces Ah cuatro preguntas
que nosotros hemos propuesto porque creemos que son preguntas e
disparadoras Vale pero no necesariamente son las que tienen que ser pero Escucha
esto como yo por lo menos tengo mucha ilusión y mi y mi compañera que está
et par ici aussi hein Si elle n'était pas là, ça n'avancerait pas hein c'est une
professionnelle hors pair alors Euh C'est c'est c'est un contact c'est un premier contact euh
je pense qu'au final euh ce qui découle des besoins qui émergent dans le centre je pense
qu'au final c'est de créer le groupe moteur je pense que c'est le principal créer ce
une étape fondamentale Mais en plus euh le créer le renforcer euh des gens arrivent
euh il y a des gens qui ne participent peut-être plus ou alors c'est quelque chose qui est un peu
c'est un peu c'est dynamique mais ce qu'il faut faire au final c'est ça
créer une communauté et et quand le focus sera centré alors commencer à réfléchir
en qu En qué queremos hacer pero sobre todo eso que se sienta que realmente la
gente se le abra la puerta y se sientan bienvenidos Bueno muy
bien Yo creo que aquí el equipo de facilitadores de la Universidad de Málaga estamos tan entusiasmados como
otras y más vaya de ver de ver eh pues lo que se está empezando a mover aquí
estamos en un momento inicial o sea que somos muy conscientes que estamos en un momento en el que estamos comenzando un
proceso en el que mucha gente todavía está desorientada porque no sabe exactamente Hacia dónde va nosotros
insistimos mucho que todo el tiempo lo que vamos a hacer es sistemáticamente preguntar a la comunidad vale Este esta
es la idea de una investigación acción participativa es preguntar sistemáticamente la comunidad qué pasa y
Cómo podemos mejorar eso que pasa Vale entonces lo primero que hemos hecho ha
sido el diagnóstico lo segundo hay algo más que queráis preguntar sobre el
diagnóstico si hay alguien que quiera preguntar algo que no quedó claro es el
momento venga adelante es que te I a decir orientación
alcázar HM dime tu nombre porfa no se te
escucha ahora se me Oye ahora sí vale que primero no sé por qué me llamo así
soy soy María Soy ate del ceip alcazar y Serrano de caudete muy bien Mara Yo lo
que quería Bueno nos hemos quedado un poco estancadas en el flujograma porque vale ahora vamos al flujograma vale Ah
d'accord D'accord mais le diagnostic vous l'avez fait non et ce que ce que rosa a dit
c'est que vous l'avez fait d'une manière qui n'était pas exactement comme nous l'avions conçu, ce n'était pas que nous avions
trop d'informations de tous les domaines et donc cela nous a coûté
un peu plus de l'intégrer dans le diagramme de flux mais bon pas de problème pas de problème maintenant un un un sujet oui
que je vous dis dans le diagnostic déjà pas pour maintenant que nous avons fait mais pour que nous ayons à l'esprit pour le
futur les diagnostics participatifs visent la rencontre, d'accord, ils cherchent la rencontre, la
rencontre personnelle, donc ce n'est jamais pareil de demander à quelqu'un avec un questionnaire, de demander à quelqu'un à
distance ce que nous avons fait. générer l'espace de rencontre dans
el que la gente habla del tema que sea porque una cosa es la información que se produce vale que es bueno pues lo que se
ha escrito en los papelógrafos lo que se ha estado comentando allí que es información que después llevamos a la
asamblea por ejemplo y otra cosa tan importante como esa información es lo
que ocurre entre la gente Entonces por una parte estamos produciendo información y por otra parte estamos
produciendo relación vale información y relación las dos cosas vamos a hacer a
ver Rafaela por lo que estás comentando es que el
problema está en los docentes encontrar ese momento de que todos los docentes puedan participar de una manera
participativa y vamos a tener que volver al al Google for a través de un bueno
car il n'y a pas de moment où il ne se passe rien, il ne se passe rien, le plus souhaitable est l'autre, mais si vous n'avez pas eu cette
possibilité, alors ce n'est pas grave, on le fait, on le fait de cette autre manière, pour nous
nous disions Rafaela, par exemple, de rompre une matinée avec la journée scolaire, oui
parce que cela provoquait la rencontre de toute la communauté, bien sûr, parce que sinon, c'est déjà
vrai qu'il est difficile de faire en sorte que toute l'équipe enseignante soit ensemble
ensuite, faire en sorte que toutes les familles soient ensemble et donc rompre avec
une journée scolaire, eh bien oui, une journée scolaire a été rompue un jour, mais ce n'est qu'un jour, c'est tout, et un
tas de travail a été accompli, ce que je crois que Cristina a vécu dans son expérience.
Cole Pero no pasa nada con lo que tú planteaba eh Rafaela se intentó sobre todo los últimos días de antes de
Navidad que sabes que son los últimos días que no tampoco hay pero no hubo forma no hubo forma No pasa nada no pasa
nada cada cada escuela tiene su momento su idiosincrasia y sus singularidades
está bien no pasa nada que esto también nos ayuda a pensar las cosas porque una
investigación acción participativa no es como un un experimento que yo hago en un
laboratorio no una investigación acción participativa es una investigación en la realidad social compleja de una escuela
eso no es no es algo que yo diseño y sale como yo lo he diseñado Bueno hay
varias palabras por ahí María Isabel había levantado ante la
mano Hola ahí ahora sí te escuchamos Hola Soy Isabel desde desde Canarias mir
mi pregunta en relación con la la universidad nosotros nos hemos puesto en contacto con Pues con una universidad
privada aquí la Universidad del Atlántico medio Y entonces como que no tenemos muy clara cómo puede ser la
participación de ell en En qué en qué momento estáis vosotras en la
investigación qué habéis hecho hasta ahora Nosotros hemos hecho pero con un
grupo pequeño pues las cuatro preguntas bueno con un grupo pequeño quiero decir un sábado de los que Nosotros llamamos
aos colaborativos pues lanzamos las preguntas Y ya en una primera reunión se dio la idea aquella de de los avioncitos
bueno y lo hicimos así la verdad es que la actividad pues estuvo muy bien ahora Estamos valorando pasarla Pero es verdad
si nous voulions le faire via Google pour les familles car sinon elles participent très très peu, d'accord, si vous voyez que
cela vous facilitera la tâche, c'est bien pour l'instant, pas de problème, on le fait comme ça
je le répète, l'autre est plus souhaitable, mais ceci est aussi bien, ils vous donneront des informations, ce que vous ne trouverez pas
c'est que vous ne faciliterez pas la rencontre, d'accord, María Isabel, maintenant, par exemple
une des propositions que nous faisions pour ceux qui parvenaient à avoir des facilitateurs
externes de l'université était de faciliter la journée participative de
diagnostic, c'est-à-dire une journée comme celle que nous avons proposée, une matinée où toute l'activité de
l'école est interrompue et où un enseignant de l'université vient, peut-être avec ses élèves et
desembarca en la escuela y ayuda A dinamizar aquello Pues bueno eso es una forma de ayudar Ahora hay otro otro
momento que es ahora que que mucho y mucha estaré con el flujograma que en el
que os pueden ayudar también pero ayudar a facilitar porque el
análisis no lo tiene que hacer la universidad lo tiene que hacer la propia comunidad entonces en el
flujograma ahora voy a explicar un poquito en el flujograma la universidad si tenéis algún facilitador de la
universidad os puede echar una mano vale Pero como lo que se llama un amigo Un
amigo crítico un amigo externo crítico no es alguien de fuera que te ayuda a
un poco y a cuestionar cuando metodológicamente la comunidad no está
Elle est bloquée ou elle se tourne vers un endroit et oublie d'autres personnes
Ainsi, cet ami critique peut vous aider à voir de l'extérieur
ce que vous, de l'intérieur, ne remarquez peut-être pas, d'accord, eh bien, merci beaucoup Isabel, merci, voyons David
eh bien, je m'appelle Elia, du Mexique, ah, d'accord, et oui, j'ai réussi à avoir un ordinateur et donc c'est
mon collègue, un aspect est que comme à cette heure, juste au Mexique, nous avons toute
la maison pleine d'élèves, il est donc compliqué qu'ils puissent se connecter, mais l'engagement est toujours que je leur
partage un bref compte-rendu de ce qui a été examiné et trois points très concrets que je voulais
leur commenter, qui, personnellement, nous ont beaucoup aidés, les expériences antérieures qui avaient eu lieu
partagé sur le réseau afin que nous puissions réfléchir à une manière d'intervenir dans
le diagnostic participatif et ce que nous avons trouvé, c'est une plus grande participation des
élèves au niveau primaire, peu d'enseignants et peu de familles, et plus d'
élèves, oui, et plus d'enseignants au niveau secondaire, c'est ce qui nous est arrivé.
Et là, nous sommes en train d'analyser tout ce qui a été partagé, et il y a
très longtemps, nous avons fait une petite intervention de diagnostic participatif il y a 10 ans, et nous
constatons effectivement des avancées dans certains domaines et
aussi beaucoup, beaucoup de domaines de travail là-dessus, mais pour en revenir à ce que je disais, il a été très important pour nous de voir
cómo lo hace Cristina cómo lo hacen otras propuestas y muchísimo más de otros contextos y culturas Bueno yo creo
que eso es muy útil lo que plantea el es algo por eso pramos a ver cómo cómo han
sido vuestros procesos porque el escuchar o ver cómo ha sido el proceso de otra escuela ayuda mucho a entender
cómo puedes hacerlo tú en tu propia escuela porque no vas a hacer el mismo pero seguramente hay algunos temas que sí que
hagas parecidos o que eso que escuchas en otr pues pueden servirte a tu propia
pueden servir a tu propia escuela bueno eh creo que había una palabra
más no recuerdo qui era de C de
juenos Sí hola soy Cruz Hola Mira
Nous avons bien fait le diagnostic lors de la journée de diagnostic et il nous reste à faire la mise en commun et
je pense ce que Nacho vous dit, je suis d'accord, nous avons fait la mise en commun, c'est-à-dire cette mise en commun, le dernier
jour de vacances avant les vacances de Noël et là, plus de familles se sont inscrites pour le groupe moteur, ce fut
important, nous avons eu une journée avec les enfants, ensuite ils sont entrés pour la cantine et nous sommes restés là, un
groupe d'enseignants parlant avec les parents et bien, nous avons expliqué un peu plus en quoi consistait tout cela et
plus de personnes se sont inscrites parce que nous n'avions que quatre ou cinq familles et plus de personnes se sont inscrites pour
eh bien, pour le groupe moteur, nous avons eu la première réunion cette semaine et c'est vrai que ce fut très enrichissant, une
élève est venue et nous a donné beaucoup d'idées pour faire, eh bien, l'après-midi, eh bien,
verdad que nos quedó bueno que nos quedamos con ganas de más estuvimos casi do horas con ellos y muy bien eh lo malo
la parte tal O sea no es mala pero el profesorado Pues bueno pues que no estáis muy por la labor somos poquitos
los que estamos en esto y Bueno pero vamos a intentar estar ahí seguir Bueno
pero yo creo que hay aquí algo muy importante primero Cómo habéis encontrado la participación que muchas
lo hemos repetido muchas veces el mayor Aliado que tenéis para desarrollar
cambios en la escuela es el alumnado El alumnado Bueno yo creo que Mariana y
ter pueden pueden hablar de esto de la importancia que tiene cuando el alumnado
toma la palabra primero deshace muchos de los nudos que nosotros tenemos y
segundo lo hacen de una manera muy sencill y los adultos Pues complicamos muchas
veces mucho las cosas no bueno Enhorabuena por por esa convocatoria
y el segundo paso después del diagnóstico era esto que estaba ya planteando que es hacer el grupo motor
los grupos motores habrá escuelas en las que todavía no está hecho el grupo motor ese grupo motor tiene que hacerse es
importante que se haga y que se consolide por lo menos durante tiempo los grupos motor igual que todo todo el
proceso de la investigación acción participativa va modificándose con el tiempo vale es un grupo que está vivo
igual que la investigación está viva y el grupo motor tiene que estar compuesto habíamos dicho por todos los
sectores de la comunidad vale eso es importante que lo tengamos en cuenta tienen que estar todos los todos los
secteurs Non, pas parce qu'il y a une représentation, mais parce que la logique n'est pas celle
de la représentation, mais plutôt que la logique est qu'il y ait des voix très diverses
au sein du groupe moteur. D'accord, alors ce serait intéressant qu'il y ait
des élèves. D'accord ? Mais quels élèves sélectionnons-nous habituellement pour le groupe moteur ? Eh bien, souvent, je dis pour
le groupe moteur ou pour d'autres choses où nous appelons des élèves, nous appelons souvent
des élèves qui sont d'accord, d'autres fois nous appelons des élèves
excellents. Euh, souvent nous appelons les élèves
que nous pensons être ceux qui en savent le plus. D'accord, alors peut-être qu'il faut
pensar que eso están bien pero debería haber otros también no O sea que tiene
debería haber diversidad entre el alumnado y diversidad entre las familias y el profesorado vale Vale qué es lo que
va a hacer ese grupo motor ese grupo motor es un grup grupo que organiza la
información por lo de primera lo que va a hacer es organizar la información y
por otra parte va a mover al resto de la comunidad vale digamos más que va a
mover va como a tirar de de esa comunidad digamos que debería ser ese
grupo motor debería tener gente que tenga deseo de no es que agente con un
super liderazgo que puede ser ni que sea ag superinteligente que puede ser sino
les personnes qui souhaitent changer les choses, ce groupe moteur doit
se consolider. Vous vous souvenez que pour le diagnostic, nous vous avons demandé une fiche. Cette
fiche se remplit rapidement car c'est un petit modèle pour le groupe moteur. Nous vous avons également
demandé : qui sont les membres du groupe moteur ? Quel est leur intérêt ? Il s'agit de le mettre par écrit.
Allez, nous l'avons déjà fait. C'est le groupe moteur. Concevez-le, c'est-à-dire qu'il y a un moment pour concevoir et ensuite, l'étape
suivante était celle du diagramme de flux, qui était la dernière étape que nous avions abordée
jusqu'à présent et je sais que certaines écoles l'ont déjà fait. Je ne sais pas
si vous voulez partager l'expérience du diagramme de flux, car tout comme je sais que certaines écoles l'ont fait, je sais qu'il y a
d'autres écoles qui sont bloquées dans la construction du diagramme de flux et qui n'ont pas trouvé de solution
là euh Qui nous raconte son
expérience Allez quelqu'un qui nous la raconte s'il y a quelqu'un dans la salle qui l'a
fait Je je l'ai mis l'autre jour Allez et bien allez-y Bon alors nous dans un
premier temps nous avons écarté l'idée de faire des réunions du groupe moteur en ligne parce que le matin nous ne pouvions pas et l'après-midi
tout le monde a un emploi du temps très chargé alors nous avons dit Bon alors nous allons le faire
en présentiel euh nous ce que dans un premier temps j'aime ça parce que tout le monde dit que nous sommes
occupés Et alors ce que nous allons faire au lieu de le faire en ligne, nous allons le faire en présentiel si cela nous convenait mieux
le contraire, je propose ça à ma collègue Tere ou à ma collègue Mariana et elles me disent Mais tu es fou
ou qu'est-ce qui t'arrive Eh bien regarde Mariana Tere vous voyez comme j'avais raison
allez Cristina Eh bien nous, ça a mieux fonctionné en personne parce que bien sûr
comme beaucoup de familles à 9 heures du matin déposent les enfants, ils peuvent rester un moment
mais le sujet des enseignants Eh bien nous nous débrouillions en voyant Regarde
tu peux t'échapper un peu tu peux bouger L'équipe de direction, si elle était plus flexible, il n'y aurait pas eu autant de problèmes
nous nous avons fait cinq réunions Ce qui nous a le plus coûté, c'est la
catégorisation, lire toutes les informations, établir des catégories qui se
relacionaran y y bueno una perd Qué información le disteis a ver digo para
que nos pongamos todos en situación de qué es lo que pasó allí en tu coleo pues cogimos los papelógrafos los que
partimos desde el primer momento entonces vieron apuntando todas esas ideas de cómo es mi escuela Cómo se
aprende có cómo son las relaciones y cómo queremos que sea todo eso que habían estado escribiendo en Pit o que
haban estado escribiendo en el mismo papelógrafo ahora os vais y lo leéis todo sí se leyeron otra vez todos los
posis de todos los papelógrafos entonces lo que se hacía era ver sobre Qué temas
tratar estructurar por tema después ver si esos temas tenían relación para poder
enlosar a lo mejor en otro tema más general puedes poner algún ejemplo Cristina Porque esos ejemplos nos ayudan
al resto de la escuela a pensar en los nuestros algún por ejemplo unos
problemas que que estaban desgranados y que de repente los convertí en un solo problema Ah pues en mi centro había
muchas muchas muchas quejas con respecto al Estado del propio edificio eh tenemos
Gotera no funcionan bien los baños no entonces había mucha mucha incidencia
relacionado con ese aspecto Bueno pues lo engros o sea lo pusimos dentro de eh
Qué fue mantenimiento infraestructura has dicho tú antes o manura deficiente o
algo así claro eso era digamos la parte de edificio Pero bueno también por otro lado están los exteriores que claro eso
entra más al tema de mantenimiento no tanto de estructura Bueno pues ahí fue cuando diferenciamos un
poco esos dos aspectos bueno qué bien lo que acaba de hacer Cristina lo que acaba
de de describir Cristina es un proceso que en investigación cualitativa se
llama categorización es la gente ha hablado vale ha hecho ha ido
construyendo información para si imaginaos que esto fuera una investigación que ahora hemos ido al
Cole de Cristina hemos hecho entrevistas t Mariana y yo que somos profesores
universitarios llegamos allí le hacemos las preguntas nos traemos todos esos grabados eh lo transcribimos Y ahora qué
es lo que hacemos con eso transcrito pues un proceso que se llama categorización que es lo que ella está diciendo es hay muchos temas esos temas
unos caben dentro de otr Entonces convertimos todos esos temas en una categoría problemas de infraestructura
vale otros pueden ser yo que sé problemas de convivencia no sé me estoy
inventando otros pueden ser eh falta de formación del personal vale Y entonces lo que se
va es agrupando los problemas que son comunes Perdona Cristina que te
interrumpo pero es que quiero a ver si vamos aclarando un poco todo Bueno pues
yo creo que esa es la parte más complicada donde tienes que leerlo todo tenerlo claro las ideas categorizar y
organizar y una vez ya teníamos todos los posis de bueno porque los categoría también la p porosit Y entonces el
siguiente paso para nosotros fue organizarlo establecer lo de eh
problemas controlables influenciable fuera de control personal relacional estructural vale Cristina paro paro aquí
une fois de plus Cristina rappelle la structure que nous lui avions donnée au euh
organigramme l'organigramme était un tableau à double entrée dans lequel en haut ce que
nous disions était à quel niveau un problème affecte imaginons l'infrastructure
problème d'infrastructure et nous avions dit qu'il y avait trois grands niveaux le
niveau personnel le niveau relationnel et le niveau structurel D'accord donc et bien
maintenant il faudrait débattre de cette catégorie D'accord Et cette catégorie Qu'est-ce que c'est
personnel relationnel ou structurel Imaginons que nous le faisons
lors d'une réunion du groupe moteur J'imagine que vous l'avez fait Oui Cristina lors de cette rencontre physique que vous avez eue non Oui
nous, lorsque nous nous sommes réunis, une fois que nous avions bien compris quelles étaient les catégories que nous devions
organiser, nous le mettions en commun. Voyons, celle-ci en particulier, la barrière linguistique, pour nous, c'est un
besoin que nous devions, que nous devions travailler. Allez, la barrière linguistique, où la plaçons-nous ? Eh bien, nous avons finalement décidé
que c'était contrôlable et relationnel, parce que bon, d'accord, parce que je n'ai pas avancé
l'autre axe, d'accord, l'autre quadrant que nous avons dit : personnel, relationnel, structurel. Et il y a un autre axe
qui est, qui est contrôlable. Le problème, je peux le contrôler. La communauté
scolaire peut le contrôler. Deux, il est seulement influençable. C'est-à-dire, je peux le bouger un
peu le problème, mais il ne dépend pas entièrement de moi. Et il y a des problèmes qui sont que
sont hors de mon contrôle D'accord alors le fait de s'ancrer ici ou là Nous
donne en réalité ce que fait la communauté le groupe moteur dans ce cas est
fait l'exercice de comprendre comment sont ces problèmes et quelqu'un disait à
ce sujet que j'ai vu brièvement nous ne comprenions pas la différence entre personnel
et relationnel alors je vous félicite car c'est compliqué car Qu'est-ce qui est personnel
et Qu'est-ce qui est relationnel C'est-à-dire qu'est-ce qui est seulement personnel
il n'y a rien il n'y a rien qui n'ait pas quelque chose de relationnel avec les
relations d'accord qui décide si c'est plus personnel ou si c'est plus
relationnel car la communauté elle-même. Donc si le groupe moteur voit que c'est plutôt un problème de
relations, alors vous le classez comme un problème de relations. Si le groupe moteur le voit comme un problème personnel, alors vous le classez
comme un problème personnel et si vous le voyez dans les deux endroits, vous le classez dans les deux
quadrants, d'accord ? Donc ce doute que vous aviez n'est pas un doute stupide, mais un
doute logique et correct. Pardon, Cristina. Eh bien, nous, précisément
pour différencier entre personnel et relationnel, nous avons décidé que tout ce qui avait à voir avec la
convivialité et avec, eh bien, la vie du centre en général serait relationnel et
ce qui était plus axé, peut-être, sur les dynamiques de
classe ce qui concerne la méthodologie ce qui concerne les manuels scolaires cela allait être plus personnel que oui que
Évidemment que cela influe au niveau de toute la communauté bien sûr Mais cela peut être que chaque personne peut modifier euh
au sein de sa propre classe et améliorer la dynamique Eh bien c'est un critère c'est un
critère que lecole de Cristina établit mais qui n'est pas nécessairement le critère que doit établir le
cole d'Abraham d'accord ou alors que lecole avec quoi on travaille avec la
culture du centre Alors c'est ce centre avec sa culture qui va
construire l'analyse et la catégorisation de ce qui se passe Eh bien nous ce que nous avons fait
a été d'organiser toutes les catégories Eh bien dans ce tableau à double
entrada y una vez que lo teníamos organizado vinieron las flechitas eso F gran l el gran
lí fue un lío porque para nosotros todo tenía relación con todo fue esto depende
de esto pero si después esto eh entonces hay muchas que son flechas que van en
ambas direcciones A lo mejor hay alguna que no pero muchas tenían relación
entonces donde vimos que más flechas veíamos donde más flechas iban
orientadas entonces eh ese Eh y además también tuvimos en cuenta eh el objetivo
o la categoría que más se repetía eh Porque Claro tú categoriza porque se se
ha nombrado Pero no es lo mismo que se haya nombrado ese objetivo tres veces o cuatro veces a que se haya nombrado 15
donc euh nous avons également tenu compte de cet aspect et et dans notre
cas, c'était très curieux car bien que nous soyons en présentiel, nous nous sommes organisés par différents secteurs, tout le monde ne pouvait pas toujours et nous ne pouvions pas sortir les
enfants cinq fois par classe, quelles que soient les fois où nous nous réunissions. Eh bien, alors euh quand c'était déjà organisé
avant de déterminer l'objectif avec lequel nous voulions travailler
eh bien, d'abord, il y a eu les familles, je leur ai dit de tout ce que nous avions organisé, de
toutes les catégories que nous avions établies avec toutes leurs flèches et tout, parmi les objectifs contrôlables
vous avez choisi un sur lequel vous aimeriez travailler et les familles l'avaient très bien
compris.
clairement, on nous disait que pour nous, l'aspect relationnel était prioritaire et, parmi les aspects relationnels,
nous pensons que c'est ce qui nous est venu, le besoin de créer des espaces de convivialité qui à leur tour vont
améliorer les barrières linguistiques et à leur tour vont améliorer la présence de
la famille au centre. Donc, si nous abordons cet objectif, qui est de créer
des espaces de convivialité, nous allons également améliorer les deux autres objectifs.
C'était l'idée de la famille, mais ensuite, quand les enseignants sont venus,
je leur ai posé la même question et ils ont choisi la même chose. Ah, mais c'est qu'ensuite, lors de la réunion suivante que
nous avons eue avec l'équipe de direction et certains enseignants, avec les élèves, on leur a posé la même question et ils ont choisi la même chose.
car ce serait parce que cela ressemble à de la magie mais ce n'est pas de la magie, ce n'est pas de la magie, c'est une analyse de la
communauté, donc ce qui se passe, c'est que les gens font l'analyse et bien sûr, qu'est-ce qu'ils voient
dans l'analyse parce qu'il y a des choses qu'elle peut résoudre et elle sait trouver celles qui
sont les plus importantes et et l'analyse qui est faite aide à voir
quel problème peut résoudre d'autres problèmes, disons que c'est la graine
d'autres problèmes, alors Cristina, félicitations et merci de l'avoir raconté,
de l'avoir raconté ici parce que cela nous aide tous à réfléchir à nos propres processus. Le le
l'étape de l'établissement des flèches, qui est la plus confuse, disons, bien que pas, bien que
para Cristina lo que planteaba es hay un trabajo previo que es más complejo Bueno yo diría os voy a dar un par de
truquillos que pueden servir uno a lo mejor eh Hay un
grupito que pueda ayudar a organizar previamente la información porque por
ejemplo el trabajo de recoger los papelógrafos y sacar toda la todo el tema de los papelógrafos es un trabajo
tedioso cómo se podría hacer Pues si tú si tenéis algún facilitador o facilitadora de la universidad que os
pueda echar una manita en esto Pues bien está a lo mejor os puede echar una manita con alumnado suyo que haga un
trabajito eh para una asignatura y que ese trabajo sirva para facilitar parte
de ese trabajo de eh recopilar toda esa información vale bueno eso Por una parte
et d'autre part
lorsque les problèmes se répètent, décidez où vous voulez le placer et
essayer de ne pas, c'est-à-dire un problème à un endroit, peu importe. C'est ça.
non spécifique parce que vous le ramenez à quelque chose qui est personnel mais c'est aussi
relationnel, très bien, mais en réalité, il faut simplifier maintenant un peu
rendre simple ce qui est très complexe et ensuite la tâche de faire les flèches est
dire que ce problème en cause un autre ou que ce problème est causé par
un autre ou relier ou ou ces problèmes se causent mutuellement
nous nous aidons mutuellement à voir quels sont
euh les problèmes qui sont les plus gordiens, disons les principaux. Alors si ici
dans dans l'image que vous avez là, nous voyons une flèche, nous voyons par exemple ce ce
problème, ce problème que je suis en train de signaler ici, manque de techniques d'étude, ont-ils dit dans cette
école ? Eh bien, de là sort une flèche vers ici et une autre flèche vers là, c'est-à-dire
que deux flèches sortent de ce problème, il cause deux problèmes, mais il y en a un autre, un autre problème
qui le cause. Eh bien, nous disons déjà que c'est l'effet d'un autre problème. Sûrement si
nous faisons un classement du nombre de problèmes que chaque chose cause, nous l'avons fait
ainsi Combien de problèmes cela cause-t-il, par exemple, le problème de la formation des enseignants, non ?
que vous avez ici, celui de la formation des enseignants. Combien de problèmes cela cause-t-il ? Eh bien, regardez, cela cause 10 autres problèmes parce que
de ce problème sortent 10 flèches et combien de flèches arrivent à ce problème ? Seulement
une. Qu'est-ce que cela dit ? C'est un problème fondamental, d'accord ? Et ensuite,
il faut faire attention à quel niveau il se situe. Il se situe au niveau structurel. Dans ce cas,
et ils l'ont défini à La Parra comme un problème contrôlable. Alors la première chose que Cristina a dite,
c'est que j'y réfléchirais aussi. Où allons-nous chercher le problème ? Le problème dans ce qui est contrôlable, dans ce qui
est seulement influençable ou hors de contrôle. Laissons cela de côté pour l'instant et pensons à ce qui est effectivement possible.
nous pouvons modifier et ensuite il faut choisir parmi ceux qui sont plus ou moins là
causant pas mal de problèmes de choisir un et comment nous le choisissons
alors les gens doivent décider, ce n'est pas seulement parce qu'il a 10 10 flèches celui-ci et
celui-ci a huit, on dit parce que celui-ci a 10, on choisit celui-là, non, parce qu'il faut maintenant que les gens
décident quel est le problème qu'ils veulent aborder maintenant et dans le cas de Cristina, ils ont dit Eh bien non, alors ils vont
faire les relations Non, eh bien dans le cas de La Parra, ce fut aussi le cas
bon, des doutes subsistent à ce sujet que nous allons clore dans un moment car il serait intéressant que
nous puissions dissiper les doutes afin que nous puissions entreprendre cette tâche et en profiter
apprendre de
elle quelqu'un qui ose poser une question pour que je ne me sente pas si seul moi la prochaine étape serait de chercher
alternatives Chercher au sein de ce problème relationnel ce que peuvent faire les
enseignants ce que peuvent faire les élèves ce que peuvent faire ce que nous pouvons la prochaine étape la prochaine étape n'est pas
encore la recherche d'alternatives mais bon un peu oui mais c'est de faire le
diagnostic du du sujet et ce diagnostic est déjà différent de celui que nous avons
fait jusqu'à présent c'est un diagnostic dans lequel les gens se mettent à enquêter et avec cela je veux dire les étudiants se mettent à
faire des entretiens les familles se mettent à faire des entretiens imaginez qu'un que
tous les élèves de l'établissement passent chacun une entrevue avec un autre élève ou un enseignant ou une
famille Combien d'entrevues cela fait-il puf 300 imaginez Combien de conversations
maintenant nous avons dit combien d'entrevues pour extraire des informations d'accord Mais
maintenant je vais poser une autre question Combien de conversations y sont-elles établies et si nous concevions les conversations
pour qu'elles aient lieu entre des personnes qui ne se parlent pas habituellement que pourrait-il se passer alors non
nous ne faisons pas que recueillir des informations nous établissons des formes de relation
et les gens apprennent à connaître ce qu'ils ne connaissaient pas jusqu'à présent alors dans tout le processus
je disais qu'il faut chercher des solutions nous cherchons déjà des solutions dans le processus de recherche
les solutions à la fin, il s'agit de favoriser la participation et de créer
de créer un groupe et de créer une communauté, c'est ça au final,
c'est complexe mais en réalité c'est simple, c'est comment
nous mettons en place continuellement pour que les gens se posent constamment des questions sur ce qui
se passe et qu'ils le demandent à d'autres personnes et qu'ensemble nous construisions des choses.
Euh, donc la tâche maintenant est de terminer le diagramme de flux. Ceux qui ont déjà
terminé le diagramme de flux peuvent avancer sur cette autre tâche, la tâche suivante, mais avant de
lancer les entretiens, par exemple, la la stratégie de faire
entrevistas y tal habrá que comunicar el resultado de lo que ha ocurrido en el
flujograma es decir el grupo motor Sabe qué es lo que ha pasado dice hemos hecho un análisis de todo lo que dijo la
comunidad no y lo que ha resultado ha sido Esto vale eso solo lo sabe Ahora mismo el grupo motor quien ha decidido
eso no es en realidad el grupo motor es la comunidad la comunidad dijo todos los
problemas que hay el grupo motor lo organizó siguió la línea de lo que habían dicho la gente este problema
causa esto este problema causa esto y ahora lo que hace falta es devolvérselo a la comunidad para que sea toda la
comunidad la Que decida esto Cómo se devuelve a la comunidad que por ejemplo en el en el
cole de Cristina han decidido que el problema fundamental que ha salido de aquel diagnóstico participativo es como
vous l'avez annoncé Cristina le besoin de créer des espaces
pour la coexistence très bien le problème qui est des problèmes de coexistence ils l'ont
transformé en quelque chose de positif qui est le besoin de chercher des espaces pour la
coexistence d'accord Le projet n'est plus vers le négatif il est
euh disons qu'il fait face à une barrière mais il le met déjà
en termes positifs nous allons promouvoir cette proposition comment le faire et maintenant ce qu'il faut faire c'est d'abord
le communiquer comment pouvons-nous le faire il peut être fait de nombreuses manières il y a une vidéo là qui apparaît dans
dans le dans le guide de La Parra il y a une vidéo qui a été faite très petite dans le
que se cuenta ese proceso un vídeo creo que era de 2 minutos una cosa así o un
minuto y medio una cosa así Eso es una posibilidad otra posibilidad es un comunicado comunicado a toda la familia
a todo el alumnado se puede contar en las clases eh se le puede comunicar al
profesorado para que el profesorado lo traslade al alumnado un día el que sea vale Entonces
se plantea que ese es el problema que vamos a afrontar y ahora hay que diseñar
la propuesta por ejemplo venga vamos a hacer talleres Pues en horario en un
horario que os parezca interesante pues se pueden hacer talleres en horario de
una tutoría no un taller vamos a hablar sobre la convivencia venga qué pensamos qué no pensamos se pueden eh plantear
chacun de ces établissements doit réaliser un entretien. D'accord ? Et cet entretien
qu'il soit réalisé avec quelqu'un qui n'est pas, par exemple, de notre de notre cours. D'accord ?
Eh bien, cela contribue à ce que ce soit quelque chose d'hétérogène, que nous sortions des logiques propres à l'école et que nous mettions en
relation des personnes qui ne sont initialement pas en relation, ou entre enseignants et
familles, ou entre élèves et enseignants, bref. C'est quelque chose qui doit être conçu
dans chaque établissement, mais il faut s'impliquer dans les conversations. C'est de cela qu'il s'agit : s'impliquer dans les conversations, et que
de chacun de ces entretiens, on tire une chronique résumée
pour le diagnostic, et c'est ce que nous faisons. D'accord ? Abraham avait un mot, il avait la parole. Bonjour.
tardes A partir de esto que estáis explicando me surge una duda a m ahora o sea mi colegio estamos aún
categorizando eh No para situarnos pero ya con que ya veo voy viendo los pasos del camino pienso ya más para allá y me
surge una duda es decir una vez tengamos categorizado por ejemplo hacemos lo que han hecho en el colegio Cristina no de
preguntar a cada uno uno de los agentes que ha contestado que problema Les preocupa y todo esto y se elige un
problema este problema hay que definirlo o en marcarlo para un poco ni que sea
después la entrevista esta que comentabas ahora no de Pues un niño de quinto que entreviste a otro de otro
nivel de otro grupo es igual lo que sea ya la entrevista saldrá por dónde saldrá Claro pero hay que enmarcarlo un poco no
este problema o no relativamente porque a ver eh el marco lo ha dado la gente
avec a défini le problème dans le cas par exemple de ce que Cristina a soulevé, ils ont fait une
catégorisation de ce problème, cela englobe plusieurs problèmes, n'est-ce pas ? Il est certain que vous y
avez inclus beaucoup de problèmes, j'imagine, Cristina. Oui, bien sûr, parce qu'en touchant à cet
objectif ou à ce problème, car le problème devient un
objectif. Alors nous pouvons travailler ou influencer des aspects qui étaient
influenciables. Nous avions des problèmes liés aux habitudes de vie saine, différents types de
cultures. Notre centre a une grande diversité culturelle, donc nous avions besoin que les familles s'
impliquent, mais pas seulement cela, mais que davantage de familles nous connaissent.
extranjeras porque hay hay dificultades A lo mejor la participación de alguna
madre porque su cultura es así entonces bueno necesitábamos que nos conocieran
para que se animaran explicarle a los padres Mira porque va a consistir la actividad en heo eh Para inter lo
interesante Gracias Cristina porque ante la pregunta de Abraham Cómo se define eso Quién Define
el problema lo interesante ahora es que se ha hecho un marco y ahora la comunidad hace la definición del
problema quién la va a definir en investigación cualitativa se trata de ir
digamos ir en busca de la gente no ir hacia la gente dice dice entor y boggan
ir hacia la gente significa ir a los significados de la gente Vale qué es lo que está
entendiendo la gente por el problema que está diseñando que además el problema de un niño de 3 años de 4 años de 5 años de
de 12 no va a ser lo mismo el mismo que el problema que ve un maestro o el
problema que ve una madre entonces de lo que se trata es tenemos el problema como
una categoría así gorda y ahora ponemos a la gente a investigar o mejor dicho
nos ponemos a investigar el problema Entonces qué es lo que va a hacer los niños y las niñas y y la familia van a
preguntarse por el problema Oye dónde ves tú los problemas de convivencia no
dónde ves tú los problemas Cómo se pueden solucionar esos problemas tú ves problema en esto o en aquello y que la
gente vaya contándote se trata de ir Estableciendo conversaciones y que esas
conversaciones vayan definiendo definiendo el problema entiendo entonces que se deja para para por entender No sé
abierto el concepto que sea la categorización yo que sé comunicación que es lo que está saliendo en nuestro
centro y después el problema la comunicación se definirá a partir de lo
que vayan aportando la gente se construirá no Claro claro porque y y después habrá que tener cuidado en el
análisis para ya hablaremos de eso cuando llegue el momento vale pero pero ahora la gente va a hablar y va a decir
pues para mí el problema de la comunicación es que el profesorado se explica muy mal y otro te va a decir
pues para mí el problema de la comunicación es que las familias pasan de esto y otro te va a decir pues para
mí el problema de la comunicación es que el equipo directivo no tiene en cuenta lo que estamos haciendo los docentes y
los problemas que tenemos en fin habrá muchos tipos de comunicación y habrá quien te diga es que el problema de
comunicación es que a mí no me hacen no me hace caso nadie no o el problema de
comunicación es que yo estoy más solo que la una en el en el patio cada uno te va a llevar a un tipo de eh problema de
comunicación entonces lo que parece que inicialmente es algo eh unívoco No es
unívoco tiene mucha tiene mucha pocem y después vamos a tratar de darle solución
a eso vale en las preguntas del de este diagnóstico nuevo eh que es el
diagnóstico del ciclo del ciclo el ciclo es lo circular vale eso que decía antes
Vicky y yo le decía circular tiene que ser porque va a hacer el ciclo que es
évaluation et maintenant tout le processus jusqu'à ce que l'évaluation revienne vaut Ceci
le diagnostic doit mener à des questions sur quoi
est-ce qui se passe et à des questions sur comment nous pouvons le résoudre, c'est-à-dire que les
gens quand ils posent des questions ne posent pas seulement des questions sur le problème, qu'est-ce qui se passe, mais comment pouvons-nous
le résoudre et que les gens fassent des propositions
d'accord Abraham Oui d'accord Vicky nous avons déjà dépassé le temps
euh d'accord Non c'est euh que moi une chose qui me
donne c'est-à-dire je pense que nous commencerions déjà ceci car nous venons de de
Ce qui précède Alors nous allons passer directement à cela parce que nous venons déjà de choses que nous avons recueillies qui
était la chose suivante que les gens voulaient c'est ce que je te disais que c'est cyclique que le oui oui oui oui bien sûr
nous maintenant nous sommes déjà dans nous depuis l'année dernière nous avons ces problèmes brûlants
nous allons donc en faire un problème que nous avons eu c'est le volume d'informations et que faire avec cela d'accord
donc par exemple Tu disais parce que nous l'année précédente nous avons fait euh le
de l'observation participante non dans la cour et les enfants allaient recueillir
observation et et ainsi de suite aussi et mais c'est une merveille rien que de le voir ouais
les enfants les enfants et les filles là avec leurs cahiers prenant note de ce qui se passe dans la cour
c'est déjà une merveille pour M. Oui oui oui le problème de ça le problème qu'il a eu
l'année dernière et qui se pose pour moi cette année parce que tu disais que chaque enfant fasse une page et puis
cela est ensuite donné au groupe moteur alors il y a un travail important du groupe moteur de synthèse de tout cela
ça ne vaut pas le coup, peut-on synthétiser au préalable d'une manière quelconque Par exemple, vous pouvez penser, peut-on utiliser les tutorats de
parce que c'est c'est tutorat, c'est tutorat total total oui nous les utilisons S on peut
utiliser le tutorat de de de d'une classe pour que de manière
conjointe la synthèse de cette information soit faite car certes le problème que nous avons est que nous
sommes inondés d'informations et l'information doit être opérationnelle donc nous pouvons établir une
proposition stratégique pour que les tuteurs travaillent avec les élèves dans
une forme d'atelier et c'est ce qui se passe, ce à quoi on est arrivé dans cette
classe, par exemple, se transforme en une feuille volante. D'accord, alors ne perdez pas les
précédentes, ne perdez pas les feuilles volantes des enfants et des filles et de tout ce que toute l'information, mais cela se
synthétise en ce qui suit : de la même manière que les paperboards sont là, Cristina, ne les jette pas, garde-les, d'accord, ou
photographie-les de manière à ce que nous ayons cette information et ensuite les paperboards se sont transformés en les
catégories. D'accord, d'accord, mais il y a là un, juste une chose, il y a là un problème et
c'est que les enfants qui sont avec des tuteurs moins démocratiques ou ou
nous constatons de plus en plus que ces enfants n'ont pas de voix, non
Alors nous nous demandions comment faire autrement, pas par l'intermédiaire du tuteur, la chance
que le groupe ait un tuteur plus démocratique, tant mieux, et la malchance que le groupe ait le
tuteur, et que ces enfants soient justement ceux qui ont le plus besoin de parler, n'est-ce pas ? Et
pourquoi ne pas jouer sur le fait que certaines familles participent à ces ateliers ?
d'accord, euh, de tutorat. Et alors, que certains membres de la famille viennent à
la classe pour animer. Et alors, ces familles vont sûrement
bouger, d'accord, pour que ce tuteur ou cette tutrice, et même celui qui est plus
democrático es que no no somos muchas veces no vemos Más allá de nuestras narices por mucho que queramos vi Viene
otra gente y nos puede ayudar a pensar mejor no y a dinamizar mejor
vale bueno ha sido un poquito atropellado al final un poco rápido
Gracias a que Cristina nos ha ejemplificado aquí todo esto a funcionar mucho mejor creo
eh Bueno estamos en el camino quien esté eh que vaya yendo en el proceso más
despacio No pasa nada estamos en el proceso Quién va más rápido adelante
no no esperes tú sigue para adelante vale si si todo lo que vayáis haciendo Nos
gustaría HM conocerlo la mejor manera es ir
contándolo eh tenéis seguro blog en vuestra en vuestros coles contarlo en
vuestro blog si hay algún texto que que hagáis que decí este merece la pena
mandarlo a quererlas crearlas mandarnos Oye mira y a lo mejor lo podemos
publicar en el blog de quererlas crearlas es decir que todas estas experiencias van ayudando a otras
primero a vosotros para sistematizarlos escuelas para que puedan ver experiencias que están funcionando y
que de las que pueden aprender bueno Mariana Sí nada eh simplemente bueno
eh recordar que tenéis las fichas de las distintas tareas que ha ido recordando
Nacho y las tenéis en la plataforma decidimos la ficha de diagnóstico del centro la de constitución del G para que
como decía antes Nacho podáis incluir eh el grupo que que va a formar no los
representantes de cada uno de los sectores de la comunidad la ficha también del flujograma y eh Bueno pues
eso que ya iremos adelantando para las siguientes sesiones de cómo se informará a la comunidad del foco seleccionado que
ya en la siguientes fases pues prepararemos otras eh la idea de esta de estas fichas de estas tareas es
facilitar el camino ese proceso No que al final pues quede quede por escrito y luego podamos compartirlo no dicen que
lo que no escribe parece que no sucede no entonces poderlo compartir y poderlo ir documentando tal y como está haciendo
pues nada un placer como siempre no Nacho nos vamos despidiendo la sesión
Tere bueno Muchas gracias a todos y todas un placer eh No hemos pasado nos
vous nous pardonnez aujourd'hui nous n'avons pas dépassé l'heure bon abrazo à bientôt bonne journée
À bientôt au revoir à une prochaine fois.

La voix des élèves R9 T1

Cargando vídeo…

[Transcripción automática provisional]

eh bienvenue à toutes et à tous quel plaisir d'être à nouveau
lors de la neuvième réunion eh lors de la neuvième réunion du réseau et bien pour aujourd'hui nous avons
pensé nous avons préparé une proposition qui nous semble très intéressante
qui concerne eh la voix des élèves comment nous prenons en compte la
voix des élèves et eh nous avons un
ordre du jour préparé comme toujours par Mariana avec beaucoup d'affection
E qui commencera par un moment où où
un groupe de membres de étudiants pour l'inclusion qui est un
groupe d'élèves de Quererla es crearla nous racontera un peu
leurs expériences et nous allons essayer d'en apprendre un peu sur ce qu'ils nous
racontent euh et plus tard nous allons travailler
sur l'enquête sur le problème que vous avez sélectionné dans chacune de
vos écoles le problème qui est ressorti de ce diagramme de flux celui que vous avez décidé être le problème fondamental
à traiter et ensuite il y aura euh quelques questions qui nous
semblent également intéressantes et l'une d'elles est la rencontre où l'on nous racontera quelque chose sur une
rencontre qui a eu lieu il y a quelques semaines à Barcelone d'un groupe d'un
sous-groupe du réseau qui s'y est réuni à Barcelone. Ils nous parleront dans
un moment de cela et nous allons essayer de commenter
quelque chose sur l'idée de travailler avec des appels à projets et des subventions qui pourraient servir
pour que les différents centres puissent peut-être trouver un type de
financement pour aborder le travail. Et enfin, le récapitulatif des tâches que Mariana fait toujours. Donc, si vous
le voulez bien, nous commençons et nous commençons par souhaiter la bienvenue à ces trois jeunes hommes et femmes
qui nous accompagnent aujourd'hui, qui sont Antón, Alberto et Indira, qui, je le dis toujours,
ont été une source d'apprentissage pour moi et pour nous tous, nous toutes, ces dernières années.
una fuente de aprendizaje impresionante primero por lo que han hecho segundo
porque nos han enseñado a a investigar mejor y a entender mejor Qué es eso de la educación inclusiva y tercero por lo
que han conseguido hacia adentro y hacia fuera y y yo creo que de todo esa de toda esa
tarea digamos que de todo lo que han aprendido ellos eh hacia dentro de y de
todo lo que han revuelto hacia fuera pues yo creo que tenemos mucho que aprender y por eso
lo hemos traído hoy aquí Así que nada bienvenido Antón Alberto e Indira Indira
Ábrete el micro si te parece y y vosotros dos también Antón y
Alberto y nada bienvenidos contarnos algo cómo
os sentís os da un poquillo de vergüenza cóm Cómo os
[Música] encontrá no se te ve eh la cámara no la tienes abierta no sí la tengo abierta la
tienes abierta y la veis en Yo sí pero yo a ti no te veo nosotros a ti no te
vemos en Direct Porque yo sí que me veo pero tú
te ves pero a lo mejor no le has dado a
activar la cámara dale a dale a activar la cámara es que me extraña Porque si tú te ves debe tenerla
activada yo s la veo Nacho Ah tú si la ves Ah pues entonces es un problema mío
espera pu imagen a ver Espera espera Yo tampoco la veo Yo tampoco la veo no yo
tampoco tampoco no una cosa Espérate que es una
imagen fija No claro Ya está ya está por qué no hacemos una cosa tira eh es que antes sí se te veía Por qué no sales
vuelves a entrar lo voy a intentar pero eh cuelga la la videollamada y
vuelve a entrar Vale vale venga ahora
ahora Bueno pues eh comenzamos con vosotros si os parece
Alberto por no nos contáis un poquito Quiénes
sois que os presentéis Porque algunos os conocemos muy bien pero hay otras personas que seguramente no os conocen
Quién es Antón por ejemplo cuéntanos algo de tu vida Antón de tu vida que
qui concerne le scolaire
car je suis né il y a 20 ans et eh bien eh bien mon
étape scolaire a été eh bien il y a eu des lecteurs
mais mais principalement pour ce que je suis
ici dans toute cette lumière c'est parce que pour
horrible avec des professeurs des camarades et et et c'est pourquoi
je suis ici parce que je veux que les choses changent
et vous dites que vous avez passé un moment horrible Anton avec les professeurs et
camarades à l'école, bon, je comprends que tout ne soit pas comme ça, je te connais un peu
et je sais que dans ton histoire, tout n'est pas comme ça, mais qu'il y a une grande partie de ton parcours scolaire qui est comme ça, non, non
et heureusement, j'ai déjà dépassé ça
mais il y a eu des moments où c'était
horrible. Mais bon, ça va, et et et non
je ne me suis pas, surtout, même s'il y a eu quelques
harcèlements, je ne les ai jamais très bien vécus. Bon, merci beaucoup
Anton. Et ici, il y a aussi, il y a aussi cette lumière.
et qu'une personne qui a travaillé tout le temps avec une collègue
de là de de ici de l'Université de Malaga qui travaille beaucoup avec ce
groupe d'étudiants qui a facilité que ce groupe d'étudiants ait le développement qu'il
a eu Lumière quand tu veux entrer Tu sais qu'il entre sans problème Bon
Alberto nous voyons Indira euh Indira on te voit donc Super Bon Alberto qu'est-ce que tu nous racontes
qu'est-ce que tu nous racontes de toi juste une petite
présentation Bon euh moi euh j'ai euh
une polyhandicap et un handicap à 2 3% et à cause de cela mon passage par l'école
l'école n'a pas été une bonne expérience et ce que je retiens de l'enseignement obligatoire
aussi bien en primaire qu'en secondaire, j'ai vécu une mauvaise
scolarité et en première année de secondaire, j'ai rejoint ce groupe d'étudiants
qui a été créé à l'époque et et bien que l'expérience scolaire n'ait
pas été bonne, j'ai parallèlement eu cette expérience avec
ce groupe et cela m'a beaucoup servi pour grandir personnellement et aussi pour voir
l'école sous un autre angle et pas seulement sous celui de ce qui m'arrivait à moi seul
et cela m'a servi pour réussir à avoir un esprit plus ouvert et
pouvoir pouvoir bien traiter mes problèmes d'un autre point de vue et pouvoir avoir
la capacité de les résoudre et d'améliorer ma vie et et comment est cette
cette autre façon de voir les choses que vous dites avoir eue grâce à à être avec
ce groupe Pourquoi dites-vous que vous commencez à le voir d'une autre
manière parce que bien avant d'entrer nous étions seuls et je ne
connaissais aucun autre cas qui ressemblait au mien et en rejoignant ce groupe si diversifié
en voyant les expériences des autres en les partageant en faisant tout ce travail que nous avons réalisé ces
dernières années eh j'ai pu comprendre que non seulement les problèmes que j'ai sont les
únicos que hay en la escuela y el Cómo se pueden solucionar y que hay cosas que a lo mejor Yo no pensaba y no sabía ver
pues conociendo a los demás y las demás experiencias he podido tener una visión más amplia de la escuela y cómo se puede
mejorar muy bien muchas gracias Alberto Pues si te parece seguimos con continuamos con la ronda de
presentaciones creo que Indira ha tenido de nuevo otro problema con la videocámara pero da igual si se le
escucha da igual la videocámara Así que Indira te presentas tú nos cuentas algo
de ti quién
[Música] esir
años hisas y más
p y y más
qué qué has dicho que me abrió la gran puerta de de contar historias y qué
más contar las historias vivencias de os y eso ya es mucho paso para
tanto como para mí tanto como para mí para el grupo también por qué dices que que es mucho
enira porque eso es algo tan tan simple que tiene que ocurrir siempre pues que
pues que al final te encuentras con gente que al final está viviendo lo mismo que las
personas ya Y tú qué es lo que qué es lo que tú vivías en la escuela a ver nos puedes contar un poquito de lo que tú
vivías en la escuela En aquel momento cuando comenzaste en el grupo de estudiantes que fue en el año
2020 2020 2021 2020
verdad es lo que tú estabas viviendo en la escuela en ese momento Yo viví en la escuela un gran
rechazo por parte de no solo por parte de los profesores también de los demás alumnos
ya Y cómo era ese rechazo a ver que por qué no nos explicas un poco sobre ese
rechazo Pues que hay muchos que ni siquiera me miraban Y es que tampoco me
hacía ni caso ya eh en alguna ocasión Yo te he
escuchado a ti hablar sobre sobre la invisibilidad Sí qué quiere decir eso
porque no nos lo cuenta un poco Indira pueses que parce que yo estaba aquí pero
[Música] yoad como m me miraba siempre decía yo
qui était invisible parce qu'ils ne me regardaient même pas. C'est-à-dire que tu avais l'impression d'être
invisible parce que les gens ne te regardaient pas, mais quand tu dis
qu'ils ne te regardaient pas, tu veux dire qu'ils ne te regardaient pas, qu'ils ne te voyaient pas, ou est-ce quelque chose
de plus ? Parce qu'ils te voyaient, ils ne trébuchaient pas sur toi.
ce n'est pas qu'ils se heurtaient à moi, mais que quand ils se retournaient et faisaient demi-tour,
c'était la personne et c'était aussi parce que c'est ce que je dis
toujours que nous étions 30 en comptant moi, mais c'était moins un, et ça, ça rendait
invisible parce qu'ils ne me regardaient même pas et ne me prêtaient aucune attention ni rien.
alors tant mieux Indira Merci beaucoup de nous avoir raconté cela
nous venons de faire un rapide tour d'horizon de certaines de vos
histoires bien sûr dans vos histoires il y a j'imagine de belles choses
à l'école et des choses comme celles que vous venez de raconter qui ne sont pas agréables et souvent
il arrive que lorsque l'on raconte les choses désagréables de l'école il y a des gens
qui se mettent sur la défensive est-ce que vous l'avez vécu ou
non par exemple dans une position où ma mère et moi étions
qui la plupart
faisaient partie de l'école et C et chaque fois
qu'ensuite lors de la discussion quand nous avons commencé à eh bien
ils se sont mis sur la défensive et
comme pucs
que pi que ces
personnes mais vous quand quand vous racontez ces choses que racontez-vous
par exemple celles que vous venez de raconter vous attaquez l'
école Alberto Par exemple, pensez-vous que vous attaquez l'école ou
No yo pienso que no Yo pienso que los temas que tratamos aquí y de las cosas
de las que hablamos No es un ataque la escuela sino es una reflexión en Cómo es
la escuela a día de hoy y cómo se puede mejorar qué puntos fuertes Qué puntos débiles tiene y cuáles son las
experiencias y situaciones que hemos tenido cada uno Claro que en realidad si lo pensamos como lo estás tú planteando
Alberto voy a apagarte el micrófono porque se escucha mucho ruido vale tú ahora cuando quieras hablar en cualquier
momento que tú quieras hablar lo enciendes vale vale eh decía que que claro lo que tú estás
contando Alberto Es que esto que vosotros contéis vuestras experiencias puede ser una oportunidad para que las
escuelas mejoren y de hecho lo que habéis estado haciendo todo el tiempo ha sido todo el tiempo desde que comenzaste
pour vous réunir euh J'avais quelque chose avec tout ça je ne sais pas si Lu veut en parler un peu
Quel a été le processus que vous avez suivi ou si l'un d'entre vous veut
en parler quelqu'un veut raconter ce processus avant que Luz ou le lui disons nous
demandons à Luz Lua
Bonjour Eh bien le processus Voyons nous avons contacté
tous les garçons et les filles du groupe en leur demandant leur collaboration pour
élaborer un guide que Nacho leur avait commandé Non depuis depuis le
intef depuis le Ministère ils voulaient faire un guide et donc Nacho s'en est chargé
ocurrió la idea de en vez de hacerla a él pues eh contactar con estudiantes porque era
una guía de estudiantes para otros estudiantes entonces Cómo empezó todo
primero pues les preguntamos Queríamos saber las experiencias que habían
tenido los chicos y las chicas que estaban teniendo en las escuelas con el
fin este lo que estaba diciendo Alberto con el fin de destacar Pues los punos fuerte las cosas buenas que se estaban
haciendo en escuelas diferentes porque el grupo Es que creo que lo sabéis Pero
bueno por si acaso hay gente que no que no conoce Pues el grupo son personas muy
diferentes entre ellos y son de distintos de distintas zonas de España no se conocían y entonces pues la
variedad de centros que teníamos de los que íbamos a tener información pues era
la verdad que bastante amplia entonces pues era pues una el objetivo de una
reflexión como decía Alberto Pues saber los puntos fuertes de la escuela y los débiles Qué cosas se estaban haciendo
bien Para seguir continuando haciendo este tipo de cosas y que en qué se estaba fallando En qué estaba fallando
la escuela para no atender a todo el alumnado Qué cosas veían ellos desde sus
vivenci y sus experiencia que en las que necesitaba mejorar la escuela y pues m
ese eso fue lo principal entonces pues Se generó se generaban nos íbamos
reuniendo periódicamente cada dos semanas sobre todo al principio iban contando experiencias y iban viendo que
avaient des points communs malgré les différences qu'il peut y avoir a priori entre Anton et Alberto
qui ont des vies très différentes et que l'un est en Galice, l'autre en Andalousie, ils trouvaient des points
en commun à partir desquels, eh bien, tout le groupe tirait les thèmes
qui les préoccupaient le plus, qui leur importaient le plus, et ils ont eux-mêmes analysé leurs propres expériences
dans le but, eh bien, de proposer des améliorations, ce que le guide recueille et
bon, le guide a été le per puis je vais beaucoup bon
donc je pense qu'une chose remarquable dans le processus et dont ce réseau pourrait
apprendre, c'est que le groupe d'élèves se met à
penser en parlant construit l'information, construit ce qu'on appelle les données en
la, dans toute recherche, ce sont eux qui les construisent lors des conversations
pendant tout ce temps de conversations qui sont enregistrées et tout cela, c'est ce qui
devient l'information à analyser et ce sont ensuite eux-mêmes qui l'
analysent car à la fin de tout ce, de toutes ces conversations, nous leur demandons
d'analyser ces, ces entretiens, de dire quelles sont les choses les plus
fondamentales et de faire des propositions. Donc, ce qu'ils ont fait, c'est une recherche-action dans leur cas, c'est une
recherche-action participative juvénile qui a porté ses fruits.
et et qui vous a servi personnellement comme je vous ai entendu à
plusieurs reprises Qui veut parler de comment ce
processus vous a servi Eh bien cela m'a servi
énormément Qu'est-ce qui vous a servi énormément Comment [Música]
Eh bien avant avant
de vous trouver enfin vous et ce
groupe alors alors mon comme
j'étais complètement au lycée
C'est pourquoi mon estime de moi était très basse et donc
c'est bien que
non
je n'avais pas moins
c'est bien que j'avais une très faible estime de moi et
je me sentais seul et même si ce groupe
était présent dans toute l'Espagne, je me sentais
plus proche d'eux que de mes propres camarades. Eh bien, quelle merveille, comment, comment
l'expliques avant cela de comment physiquement même
eh décrit Antón le changement clair le changement
les changements de la façon dont nous nous sentons se manifestent aussi dans la façon dont nous parlons
dans dans la façon dont nous nous exprimons dans la façon dont nous allons souvent je dis souvent à à
mes enfants il faut y aller fièrement oui allez droit non eh Parce que c'est vrai que l'on a tendance à aller
Bon l'on ne certains certaines personnes ont tendance à à s'aplatir particulièrement
quand le contexte nous dit que nous sommes moins que ce que nous sommes en réalité n'importe lequel d'entre nous et
nous t Eh bien bon après-midi j'aimerais
me va a permitir Nacho que le salude que me ha alegra mucho de ver a ton Alberto y a Indira por aquí aunque sea la
distancia Esta es una buena ocasión para para vernos me alegro mucho de veros y de ver que estáis también
Bueno yo yo les quería hacer una pregunta porque porque claro luz ha dicho que
partían de un contexto y era de que era un grupo que no se conocía hasta ese hasta ese momento
y bueno Yo sí os he seguido un poquito hemos tenido varios encuentros y tal y
hemos viajado juntos verdad Pero sí que me gustaría que
conociera el el grupo Cómo es la relación que habéis forjado
vosotros ahora dentro del grupo tiene algo que ver este tipo de relación que tenéis con los compañeros del grupo con
ce que vous aviez ressenti à l'école avec d'autres camarades Comment c'est
comment Qu'est-ce que vous voyez comme différence et et et à quoi a contribué le fait que vous ayez maintenant cette
relation en parlant un peu de comment est votre relation et et qu'est-ce qui a fait que cela soit ainsi
celui qui veut briser la glace en premier, allez Indira
raconte-nous Attends, elle a le micro coupé, il faut l'ouvrir
elle peut maintenant
Indira, quand tu le dis en une phrase et presque en un mot, ce que
tu demandes toi parce que quand tu dis ce groupe m'a donné ce qui me
necesitaba
d Qué te ha dado este grupo mucho me me ha dado mucho amor La verdad siempre lo
digo siempre lo digo me dan mucho amor mucho amor y eso que lo que
significa a ver cómo lo notas tú eso o cómo nos lo
explicas no sé si hay muchas maneras porque Lo noto
yo ellos a m yo a ellos es que es como un hilo que no nos une Aunque estemos a
diferentes sitios es como que nos une ese
hilo muy bien Indira Perdona Nacho me meto un poquillo porque como tengo sus frases en la
cabeza ahora tengo otra de Antón y tengo otra de Alberto o
sea Antón dice también algo de esto está preguntando Tere porque anton dice que
que cuando este grupo a mi vida Cuando más lo
necesitaba porque qué
porque estaba eso que di que antes estaba
completamente Sol en el instituto y sentía la necesidad
tení como la necesidad de perten a un
grupo ya sí preguntado luz no te oí Ah vale
que de este sí te te sientes parte sí sí nada que ver con cómo me hacían
sentir en el instituto que yo lo que
no Bueno e antes era bastante más t y aú
así me teía a juntarme con algunas
personas que quería que las mar quía porque al
final me contaba y no
era para mí La pregunta es qué es lo que pasa en ese grupo para que ahí si os
sintáis parte y en y en la escuela no os sentía parte que no
nous nous sentons écoutés et acceptés écoutés et
acceptés c'est aussi Perdón Nacho c'est qu'Alberto peut aussi bien l'expliquer
parce qu'Alberto l'a même écrit et l'a
publié eh bien ce que je retiens de ce groupe c'est que sans nous connaître du tout et
à grande distance comme si
nous avions créé de nombreux liens et de nombreuses attaches parce qu'au fond sans nous connaître nous vivons la même chose
nous nous sentons égaux et nous coïncidons sur beaucoup de choses
et et je pense que cela s'est aussi créé parce que bien sûr V était seul et que
repente no está solo porque en en Málaga en el país Vasco con gente que le
pasa lo mismo que a ti y que también te escucha Y que no te juzga y que no
tienes que decir ni quién eres ni cómo eres simplemente está estamos juntos y y
hacemos estas cosas y claro eso hace que tengamos la relación que tenemos que
hayamos creado este grupoo no al pero
antes de conoceros en Madrid pues sin conocerlos
absolutamente en nada para m
ya vamos que
il fallait que nous nous connaissions déjà
Oui, ce qui se passe, c'est qu'avant d'arriver à Madrid pour la première fois, j'ai eu une
évolution et j'ai commencé sans parler, sans caméra et sans rien, je ne savais pas ce que
j'allais trouver, donc j'étais un peu là pour être là. Mais c'est vrai qu'après
petit à petit, avec les réunions, je me suis senti plus à l'aise, je me suis senti
beaucoup plus compris et quand nous sommes arrivés à Madrid, ce fut comme un boom, nous
avons explosé. Je pense que nous tous, peut-être Indira, à qui j'ai coupé le micro, veux dire
quelque chose. Indira, si tu veux, tu peux ouvrir ton micro et dire ce que tu veux.
pensez que vous devez ouvrir le micro Indira pour pouvoir parler
Maintenant, il semble qu'elle ne veuille pas, elle ne veut pas ou elle ne peut pas. Eh bien, je ne sais pas si ce serait probablement le mieux
que nous pourrions faire maintenant est d'ouvrir la parole et que ceux qui sont dans la salle puissent poser des questions à Indira,
Antón, Alberto sur le processus, car en réalité, je pense
qu'ils n'ont rien dit sur l'évolution du groupe. Ils ont beaucoup parlé de la façon dont ils se sont sentis,
mais ce groupe a fait beaucoup de choses en tant qu'activistes pour l'éducation
inclusive dans de nombreux endroits. Ils ont eu beaucoup d'impact. Maintenant, la
question pour moi, ou peut-être le secret qu'ils détiennent, est : comment pourrions-nous faire
en nuestras escuelas para que eso que ha ocurrido en ese grupo de gente que no se conocía y que además estaban lejos eh
físicamente pues pueda ocurrir también en nuestras propias escuelas e Así que nada si os parece abrimos la
palabra y y preguntáis comentáis lo que
queráis venga Quién se
anima venga Eli Muchas gracias Alberto anton Indira
por esta descripción de lo que han vivido a mí me gustaría preguntarles qué le
dirían a otros compañeros que viven todavía más lejos de donde ustedes viven
qué les dirían Cómo podrían ellos también empezar a hacerse más conscientes de lo que viven a a
reconnaître leurs émotions comme l'a initié Ignacio avec vous, que leur diriez-vous
comment pourriez-vous les inviter à réagir comme
vous le faites avec cette énorme conscience, avec ce travail que vous avez déjà accompli et qui implique une transformation
pour vous, mais aussi pour les écoles, ou peut-être pour toute une communauté qui est témoin
de ce que vous accomplissez avec ces initiatives que vous découvrez
Allez, qui va
Indy, voyons si tu peux te connecter ou Anton, allez Anton
eh bien, eh bien
esoo
quand parce que
année de mars et il y a juste des photos dans
Paraguay et et avant je le connecte le truc bon qui
je vois à chaque fois que je vois et pareil le temps qui passe parce qu'à chaque fois euh que
je vois les photos ça me donne des
frissons parce que c'est que nous vivons
mais mais explique-le explique-le parce que les gens ne savent pas ils disent Paraguay il est parti en voyage il est déjà en promenade
Paraguay no fuimos en
junio a Paraguay que nos invitar a un con
a marena y a mí Bueno también
vino no invitaron a participar y es lo que
estaba contando que fue
una la experiencia esa porque no aparte de
en en el congreso A mí también me por lo que fue
tan increíble tan brutal que
non non je ne peux pas je ne
peux pas vous faire réfléchir à ce que
vous pensez que nous vivons
avec un autre groupe précisément que et bien c'est de mon
avis pas seulement à ceux qui bon qui
je ne sais pas beaucoup et je dirais que de ce que soulève Antón
de ce que raconte Antón euh je retiens une idée qui d'ailleurs là-bas au Paraguay ils
l'ont fait d'une manière magistrale c'est de créer un environnement pour que euh ils se
produzca la la convivencia y allí en Paraguay yo fui testigo de esa de esa
convivencia que consiguieron crear que al final es una convivencia que que se genera por el respeto de todas las
personas y después el pasárselo bien o sea que no no hay tampoco un gran misterio de lo que se trata de lo lo que
ha ocurrido en este grupo poco es un gran misterio verdad chicos y chicas porque no ha sido algo tan extraño no lo
que habéis estado es contando vuestras experiencia y sintiendo el respeto de
los demás Cuando los contaba Es que yo
cuando parup que últimamente he
hecho hace tiempo Bueno ahora me saliendo bastante
bien mais je m'habitue
à analyser cela car je trouve cela un peu long, tu trouves cela un peu
étrange Quoi le Quoi exactement parce que tu dis je normalise cela Le quoi
me sentir de la part d'un quota, eh bien c'est super Anton, euh Indira
je ne sais pas si tu veux dire quelque chose Indira, je pense qu'elle a eu un
problème de connexion et qu'elle n'arrive pas à se connecter. Bon, quelqu'un
d'autre veut poser une question ou faire un
commentaire, qu'est-ce que cela vous a suggéré ce que l'on nous a raconté aujourd'hui ?
Allez T Bon, je vais vous mettre dans une situation difficile
mais je crois que sa question allait un peu dans ce sens aussi et si
vous deviez nous dire, eh bien, nous voulons que vous nous aidiez demain à monter un groupe d'
étudiants comme le vôtre, quelles recommandations donneriez-vous ou comment
feriez-vous ? Qu'est-ce qui vous semble important à prendre en compte ?
Allez Alberto, dis-nous
bon, voyons
important, la première chose est qu'il faut écouter tout le monde et respecter que
chacun a sa propre opinion et sa propre expérience et un vécu différent
et et aussi à partir de là chercher des points communs
le le savoir comment comment orienter les
conversations pour chercher aussi que ce ne soit pas seulement parler mais aussi arriver à
à comment on peut mettre en pratique à comment à comment résoudre différents
problèmes ou différentes choses et aussi faire un travail de
réflexion et de de s'arrêter à ce dont chacun a besoin et comment
on peut faire en sorte que tout le monde dans la mesure du possible
lo posible esté incluido en las escuelas y y el que el valorar opciones y cosas
que a lo mejor a priori cada uno no es consciente o no O no lo logra ver porque
la experiencia de cada uno es la que y el saber abrir eh Esa
esa experiencia abrirla a a cómo ponerlo en la práctica y no solo sea el el pues
nos ha pasado esto Esto es así saber cómo cambiarlo o sea porque est esto es
super interesante o sea que no es solo hablar que esto es hablar para hacer Y
entonces esta gente Bueno yo estaba escuchando Alberto y pensaba que hace la
semana pasada Alberto había ido a la consejería de de Educación que es donde se se toman las decisiones políticas
et et il était allé lui à parler là-bas au conseil de l'éducation ou il pensait
euh à Antón quand il est retourné au parlement de de
Galice à nouveau aussi pour pour disons pour faire euh ou ou Indira qui lui
vient de recevoir un prix dans une radio très importante
ici en Espagne euh pour le travail pour ce qu'elle a fait
e et alors tout le temps ce qu'ils ont fait a été axé sur
changer les choses, ce n'est pas seulement raconter les peines et dire que nous allons mal, mais c'est tout le temps eh oui, ce sont
les choses qui nous arrivent, mais comment pouvons-nous les améliorer, comment pouvons-nous les résoudre, et voyons Indira, qu'est-ce que
que tiene que contar qué nos quiere contar
tienes que abrir tu micro
indy No las has abierto todavía eh hab abierto porque estaba pensando Ah
vale vale Perdón no s no que decir la verdad Bueno pues si quieres que hagan algún
comentario alguna pregunta Y tú después interviene s eso A menos me
sirve Bueno quién quiere hacer algún comentario alguna pregunta antes de que los despidamos porque en unos minutos ya
los despedimos Le puedo hacer una pregunta a indir a ver si que está relacionada con lo que has dicho de la
invisibilidad eh para romper esa invisibilidad nos puedes dar algún tipo de de no sé de de
de estrategia para que nos demos cuenta eh Porque es verdad que en la etapa de
la adolescencia pues eh Son som son los chicos más cerrados
no les cuesta no les gusta abrirse no contar sus problemas entonces para romper esa invisibilidad nos podéis dar
algún tipo de Pauta o pasos qué piensas tú Indira que podemos hacer para no
estar al margen sí uno eh que vean que estamos
ahí eh dos preguntando preguntando prando lo
que se necesitamos y paso sería también preguntar pero dar la opinión de vale
esta está aquí qu que tenemos que hacer para que estés
incluida muy bien muy bien endira
en un teatro por ejemplo tengo un ejemplo bastante bueno bueno bueno tengo de lo
que cabe amos supuestamente hacernos una foto para el
[Música] anuario en el salón de actos del centro
eh yo estaba por de Crash con las profesoras que me
decían a ver pero tú por estás deas vamos a hacer la foto deo tú vas a
ponerte ahí vale Y yo le dije No no me voy a poner ahí porque yo aquí soy
invisible yo noo no me voy a poner Porque si Total no me miráis como me tenéis que mirar para eso no me
[Música] et comment ils doivent me regarder Indira eh bien ils doivent me regarder comme je suis
vraiment et sinon si au moins demandez-moi et écoutez-moi au moins
et un petit geste Eh bien j'aime beaucoup comment
comment Indira l'explique Pardon Rafaela Non non oui oui oui très bien Indira très bien j'aime beaucoup comment
Indira l'explique hier Indira était aussi dans ma classe Je suis un peu un tyran avec ces gens parce que comme j'aime
tellement ça je les emmène partout et et
Indira parlait de l'importance qu'a eu le fait de résister à être dans
la classe spécifique parce qu'avant Alberto disait ils ont tous eu les mêmes
experienci pero en realidad no han sido la misma experiencia ha sido muy diferente vuestras experiencias pero
claro tienen cosas en común yo pienso la experiencia de Antón y la de Darío o la de Alberto con la de
Indira tienen cosas en común Pero hay muchas cosas que son diferentes
y y Indira decía que había sido muy importante resistirse a el aula
específica donde querían que que ella estuviera Y por qué y contabas una
anécdota de lo que pasó en el último añoo que tú contaste ayer una anécdota
de lo que te pasó en el último año por estar en en el
patio en el último año en el instituto en los 4 meses te refieres Sí en el
último tiempo sí de los chavales exactamente
sí Ah vale Sí estado muchos meses solo los paos que
me acercaba a los compañeros
o o eso y no no me hacía ni caso yo
siempre tenía que llamar su atención tomándome en el banco hacme la
dormida para llamar su atención pero claro puedes de que vivir los estadios
esos meses chavales que yo ni siquiera
conocía O sea que eramos antes de la misma Esta es que noer ni
Llamar se acercaron a mí para ellos noan nada bien que yo esté sola me
preguntaron lo que me pasa o sea por primera vez me unos chavales me escucharon por
me por primera vez en el sistema
educativo y Y tú destacaba que claro eso ocurrió porque tú estabas allí porque si
hubieras estado en la aula específica claro t te hubiera pasado si no no me si no no
me no me hubiera relacionado con ese tipo de gente que sí me
apoya claro Bueno pues muchas gracias Indira Antón Alberto
por este ratito de reflexión tan tan rica que nos habéis compartido vuestras
expérience et qu'avec elle nous restons un peu à réfléchir, voulez-vous
dire quelque chose de plus, voulez-vous dire quelque chose de plus avant de partir, un message que vous aimeriez envoyer
à cette école qui apprennent à être chaque jour plus
inclusives, lumière [Música]
allez, dites-le dans la cour, cela me rappelle aussi
une chose de leur vie à faire pour qu'ils apprennent à se connaître et dans l'une des
questions était de dire chacun, euh, un rêve qu'ils avaient dans la vie et Jorge
a dit, euh, qu'il
él soñaba con poder hacer las cosas por por sí mismo no Y entonces yo eso luego
lo desarrollé lo desarrollé con él y le preguntaba que por qué era esto y él dice que lo que más le gustaría eh de
toda su experiencia en el colegio lo que más le hubiera gustado Es que le hubieran dejado un día libre y a libre
se refería sin sin su PT sin la persona que le acompañaba porque él tenía una maestra al lado con él haciendo cosas
diferentes al resto de sus compañeros Y él decía que por favor quería un día libre en su vida para poder relacionarse
con los demás y entonces esto tiene que ver con lo que quería dejarlo Aquí también por si le sirve a alguien que
esté escuchando y es que al final la mayoría de ellos han eh lo que más han
echado en falta son las relaciones con con otras personas y además nosotros como Empezamos el grupo en un contexto
de pandemia de covid también salió este tema que que lo que más de menos echaban
con el covid era Eh pues las relaciones con sus amigos con amigas con otras
personas y quería dejarlo ahí también porque creo que es importante y otra cosa también de Darío por favor es que
Darío rápido eh es que es uno de los chicos del grupo que ha tenido se podía
decir que es un alumno Pues con éxito en la escuela en su trayectoria escolar no
ha tenido ningún problema ni ninguna dificultad importante Nada todo le había
ido bien y él destaca que haber estado
en este grupo pues le sirve para para haber conocido experiencias diferentes y
pour avoir l'esprit plus AB comme l'a dit Alberto auparavant mais surtout
également à élaborer leurs analyses et leur et leur raisonnement et tout cela à partir de
la connaissance qu'il a acquise en ayant connu des expériences différentes des siennes ce que je veux dire par là c'est que
peut-être vous écoutez l'expérience de souffrance ou de douleur ou de mauvaises expériences qu'ont eues
eh bien Indira Alberto et Antón ce qu'ils ont dit ici mais Darío qui n'a pas eu une telle expérience
valorise le groupe pour la même raison je ne sais pas si cela sert à quelque chose ou si je me suis bien expliqué mais bon je le laisse là
tu t'es très bien expliqué tu t'es très bien expliqué eh bien merci à tous eh bien merci beaucoup merci beaucoup Merci Luz
pour tes éclaircissements qui sont très très précieux et Antón Alberto Indira Mariana
Levez la main, allez. Bon, avant que vous ne partiez, Antón, Alberto, Indira, eh bien,
je vous remercie tous les trois d'avoir partagé avec nous tous
votre expérience, votre histoire, votre vie, et aussi d'avoir créé parmi nous
cet espace de coexistence où vous laissez votre petite
contribution. Ça se voit, ça se voit que vous le vivez, que vous le ressentez et que vous nous aidez les autres à améliorer notre coexistence,
et à progresser. Je pense que c'est l'une des plus belles choses que j'ai apprises de votre intervention cet après-midi, et c'est
Comme disait Indira, il y a un fil
qui nous unit. L'amour. J'ai adoré cette phrase. Antón disait aussi que
mais nous pouvons nous sentir plus proches de personnes qui sont très loin physiquement, n'est-ce pas ? Mais
qui se sentent écoutées et acceptées, n'est-ce pas ? Et Alberto aussi.
Euh, oui, nous nous sentons égaux, les liens, les attaches, et ils ne vous jugent pas.
comme si nous nous connaissions depuis toujours, n'est-ce pas ? Je pense qu'en plus de l'expérience
que vous vivez, je voudrais vous remercier de la partager, de nous en faire part et de nous montrer une fois
de plus que les écoles se construisent avec des personnes comme vous qui créez des liens, des attaches et des fils qui
unissent. Eh bien, merci beaucoup, Mariana. Et pour
conclure, pour terminer de vous dire au revoir, je veux juste dire qu'avec vous, avec Antón, Alberto
Indira y con el resto de los miembros del grupo yo lo que siento es un enorme orgullo lo he dicho muchas veces pero eh
lo repito aquí y donde haga falta siento un enorme orgullo orgullo Por quiénes
soy orgullo por el desarrollo que habéis tenido orgullo por el trabajo que estáis
haciendo para otra gente incluso para otras escuelas que no son necesariamente las vuestras
eh que yo creo que es el gran ejemplo de qué se trata el activismo mi alumnado eh
está impresionado de escucharos a unos y a otros diciendo que estáis trabajando
no para vuestra escuela sino para mejorar la escuela que es un bien común y y también siento orgullo de haber
estado cerquita vuestra todo este tiempo así que nada Enhorabuena por vuestro trabajo y mil gracias
on se voit les gars Merci beaucoup Un plaisir À plus les gars Au revoir Alberto au revoir
à plus tard Un [Música]
au revoir Bon alors eh bien voilà Indira Antón et Alberto sont partis et moi
je pense que ce serait un bon moment pour continuer à réfléchir Maintenant oui entre
nous quel est le rapport avec nos écoles Allez qui se lance à
réfléchir à voix
haute Rosa Salut euh nous lors de la dernière lors de la dernière réunion nous avons invité les
gars et nous avons invité un groupe de garçons qui se sont portés volontaires en plus
étaient très impliqués et veulent se réunir à nouveau et veulent à nouveau euh nous surprendre, eh bien euh nous
nous ont agréablement surpris. Et en vérité, euh des jeunes sont sortis que nous ne pensions pas qu'ils sortiraient pour un groupe moteur et euh
surtout aussi, ça m'a surpris, euh l'ouverture qu'ils ont. Ils sont dans un centre
qui sont très habitués à à inclure euh environ 40
élèves par an, donc euh ils ont une très bonne capacité d'adaptation
pour pour, donc, c'est un peu dans cette lignée, non, de et nous
notre Notre objectif était, l'objectif qui est finalement ressorti, euh a été
sensibilisation, sensibilisation et aussi visionnage des des
difficultés Mais dans tous les domaines, dans toutes les instances, dans toutes les couches sociales. Donc, par là, nous allons
nous allons avancer un peu et nous allons vous demander, euh, bon, toutes les, euh, j'imagine que
tous les établissements scolaires demandent des ressources extraordinaires et ce genre de choses. De quelle manière, quelles choses pouvons-nous faire
également pour faire un peu pression, en plus d'utiliser le groupe moteur, pouvons-nous utiliser le groupe moteur pour, pour, dans
une certaine mesure, atteindre ces objectifs ? Vous devez clarifier un peu
ce que vous voulez dire par ces objectifs.
actuellement, des soutiens ordinaires pour faire des doubles, pour faire des soutiens, un soutien ordinaire pour les élèves.
Euh, il y en a très peu, il y a les soutiens linguistiques et c'est à peu près tout.
eh con la reducción de la hora de del profesorado de la atención directa se ha
quitado un profesor y medio lo que se supone las horas de un profesor y medio y se ha dado un tercio de jornada para
el año que viene se espera también reducir otra hora de del profesorado
Entonces nosotros cada día estamos estamos peor y cada día ha peor dotados
quiere decir no sí sí pero sin pero sin duda o sea sin duda esta mañana hemos
estado haciendo yo a lo mejor estas cosas no las debería decir pero hemos estado Estableciendo apoyos piensa que
se está grabando y que esto es público vale quiero decir para que para que tú decidas que es lo que quieres decir y es
lo que no quieres de decir pues eso que si podemos que cómo podemos aprovechar
ce groupe moteur ou Comment pouvons-nous euh Eh bien un peu euh nous plaindre Parce que j'arrive à
penser je dis je fais grève mais faire grève un jour où tu ne travailles pas comme aujourd'hui n'a pas de sens Déjà Bon mais c'est
c'est bien l'idée parce que tu parles d'un acte politique dans une action qui est
politique ou avec des gens qui s'organisent politiquement dans l'école alors ça a beaucoup de logique et
beaucoup de cohérence ce que tu proposes ce que je pense qu'il faut encore y réfléchir c'est à penser quelle est
la fonction du groupe moteur et quelle est la fonction de la recherche-action
participative complète D'accord alors là-dessus nous allons continuer maintenant avec le point suivant de l'ordre du jour qui
est euh le le je ne me souviens plus comment nous l'avions rédigé
eh la indagación en el programa en el problema seleccionado no cómo indagamos sobre el problema que es la continuidad
del del Proyecto Del Ciclo de investigación acción tú dices podría servir el grupo
motor para esto yo te diría podría servir toda la escuela trabajando para
esto O sea empujando para esto porque en realidad no se trata tanto por lo que ya
estoy escuchando de sensibilización sino de de ación Pero
bueno Esto es esto es hablar hablar sin tener conocimiento de causa de tu de vuestro caso vale si te parece
continuamos con la sesión Y si si si un poquito más adelante retomamos vale esta
esta pregunta tuya este comentario Bueno más ideas algo más que queréis comentar sobre lo que hemos
hablado lo que nos han contado Qué ha provocado Indira Antón y Alberto en su
intervención hoy qué Qué relación tiene eso con vuestras
escuelas o con la red de
escuela venga Eli Bueno yo siento que muchísima porque debemos de Buscar que
que es hacia la voz que nos vaya como iluminando el camino la de la de los
alumnos las alumnas y me gusta mucho Indira en su tono en su fuerza en sus
formas este me encanta ver como a veces esa emoción que tiene para hablar
para para decir las cosas este me encantaría poder en algún
momento que pudieran conocerla algunos de nuestros alumnos este para que ellos
vean lo que se hace y mejor se concienticen un poco más este de tener
un papel más protagónico eh No sé es me me despiertan muchas cosas escucharlos a
anton la emoción que le dio su viaje a Paraguay lo bien que comprendió pero lo
que le ganaba era decir pues me emociona mucho estar ahí compartiendo este diciéndoles que me Para mí es
importante estar ahí yo me me me motiva mucho escucharlos y de verdad quedó la
duda de luz este cómo trabaja con ellos es su maestra su facilitadora ella ha sido
Solo facilitadora ella es compañera nuestra yo querría creo que esto es
importante contarlo porque claro lo entres hijos de ese grupo no no se conocen tanto no se reúnen tanto O sea
no hay tanto trabajo ahí lo que hay es un tiempo en el que estuvieron
compartiendo su sus palabras durante Bueno pues varios meses y además lo
hicieron como es que lo han explicado muy bien eh lo
hicieron No no solo contando la pena sino que estaban contando las penas
también mezcladas con Las alegrías y contaban las penas con un con un
propósito que no era solo H bueno no era no hubo ni un llanto en
en todos los encuentros HM pero no era llorar en público digamos no era no era eh simplemente airear el el dolor sino
que era contar el dolor con un propósito político este esta idea que muchas veces
pensamos que lo político es algo que que no tiene que ver con la educación es un propósito político es los niños y las
niñas pensando cuento esto porque esto puede servir para hacer esa guía
entonces lo que estaban todo el tiempo era con una proyección política que les estaba permitiendo Por una parte romper
con la idea de que de que te tienes que adaptar a lo que
hay y por otra parte Le estaba haciendo serv aquello le estaba sirviendo para
rearmarse entre ellos para aprender a construirte tú de otra manera desde otro
lugar y a construir un grupo que le estaba dando sostén que es lo que todo el tiempo están están eh ensalzando
disent que l'importance de me trouver un groupe qui enfin j'ai eu un
groupe dans lequel j'étais eh bien
valorisé Cristina Bueno eh je voulais dire que
personnellement ce groupe m'a appris la valeur de donner une voix à
aux élèves Avant de connaître ce groupe d'étudiants eh je crois que je ne l'avais même pas envisagé c'est que
nous sommes tellement habitués à ce que ce soit l'adulte qui dirige tout que ce n'était même pas une idée alors
à partir de le connaître eh au co nous développons eh bien un parlement de
jeunes où se réunissent eh des représentants de chaque classe avec moi
todos los meses y y claro la primera vez que lo hacíamos digo verás verás Lo que
me van a contar pero me sorprenden cada mes porque realmente lo que los niños y las niñas dicen son cosas muy sensatas
eh esos niños desde los 3 años hasta los 12
eh yo pensaba digo que me van a decir cualquier cosa de niños a lo mejor más
pequeños pero no me sorprenden porque realmente m las peticiones que ellos hacen las
reclamaciones que piden son cosas muy muy sensatas y cosas que
realmente tienen que ver con con la mejora de la escuela y y de muchos
apartados entonces me gusta mucho reunirme con ellos porque me sorprenden para
eh bien quelle merveille Cristina ça tu devras nous le raconter eh comment avance cette expérience
vous devriez l'écrire Je le dis souvent écrivez les choses et et
envoyez-les nous car peut-être que nous pourrons les diffuser les diffuser signifie que d'autres personnes pourront
apprendre de votre expérience et dans ce réseau c'est important ça eh bien euh la
proposition d'enquêter sur le problème a beaucoup à voir
avec ce qu'Indira Antón et et Alberto ont fait n'est-ce pas Mariana
Tere et la proposition qui existe actuellement pour les pour les différents IAP de de
vos centres vont dans cette dans cette voie je ne sais pas si vous pourriez nous en parler
quelque chose sur ce sujet
vous commencez Tere d'accord bon de l'expérience vous
faites référence à ce qui est en train d'être mené dans le centre ou le point d'investigation le point d'investigation que le point d'investigation
n'est finalement rien d'autre que la même chose que nous avons faite avec ce groupe d'étudiants mais maintenant appliqué à l'
école à toute l'école cela bon regardez ce bon vous savez
que nous avons vu les différentes sessions comme différentes étapes pour cette recherche-action que vous menez
dans votre centre rappelez-vous que j'aime toujours rappeler que vous ne devez pas vous inquiéter car
nous savons qu'il y a différents rythmes que chaque centre est à un point différent parce que
tenéis vuestro contexto vuestras circunstancias entonces bueno nosotros seguimos en este proceso pero que no os
preocupéis los que todavía no estéis aquí que Que bueno que es fácil retomarlo como decía Nacho el el punto
que que queríamos comentar Hoy era un poquito continuación de del diagnóstico
aquel que que hiciste Y es decir lo que hicimos fue recoger información si os acordáis para identificar un foco de
estudio no esa información se analizaba y el el grupo motor se reunía para
intentar eh Bueno pues Buscar ese ese foco de estudio bueno eh a medida que ibais
buscando ese foco de estudio probablemente habréis encontrado pues barreras no en vuestro centro a la hora
de hacer el diagnóstico que de alguna manera dificultaban alcanzar ese foco que eh que habéis que se ha ido
répétant probablement dans ces organigrammes, l'idée est maintenant
d'enquêter sur ce centre d'intérêt, c'est-à-dire quelles sont les barrières, faire des projections un peu de ce que
nous entendons par cela, ce que nous voulons poursuivre, où nous voulons que notre école aille. Et donc
pour enquêter sur ce centre d'intérêt, il est nécessaire que nous fassions à nouveau appel à la communauté éducative
car il s'agit maintenant de recueillir à nouveau des informations, maintenant sur ce centre d'intérêt. Donc, eh bien,
vous savez qu'il existe de nombreuses façons, sûrement vous qui êtes très créatifs, vous en avez identifié beaucoup plus que
nous n'en expliquons ici. Nous allons seulement vous donner quelques pistes, mais l'idée est maintenant que vous mettiez au travail à nouveau
toute la communauté : élèves, personnel, administration, professeurs, équipe.
cadre familial à tous pour euh rechercher ce foyer d'étude
D'accord, alors eh bien ici les élèves ont parlé, ils ont aussi déjà parlé
professionnels, alors comment pouvons-nous faire pour pour voir ce qui se passe
dans notre école à ce sujet, eh bien nous là, vous avez dans
le guide comment faire de la recherche-action, en plus, eh bien, nous l'avons commenté
d'autres fois, mais rappelez-vous que sur la page de Quererla es crearla, vous avez plusieurs petits tutoriels réalisés par
des étudiants universitaires dans lesquels certaines de ces techniques sont décrites, non ?
nous dans le guide, nous n'en avons recueilli qu'une, par exemple, qui est très utilisée, c'est la la
entrevista Bueno hay en investigación se utilizan muchos tipos de entrevistas no
cerradas semiestructurada abierta pero la idea aquí es que la entrevista sea
una especie de H Bueno una conversación no una conversación que pongamos a los alumnos
a las familias a todos a pensar en torno Al foco en torno a las relaciones que se
están produciendo entre el alumnado entre las familias y el alumnado las familia el profesorado ent el propio
profesorado es decir que nos entrevistemos uno a otros y y podamos
sacar algunas informaciones de cuáles son esas barreras que decíamos en un principio no y bueno y cuáles también
son nuestr nuestras fortalezas como centro porque cada centro tiene también su fortaleza entonces ahí por ahí veis
que que están los compañeros poniendo alguno de esos vídeos tutoriales están todos ahí en la en la página de querer
las crearla Y entonces la entrevista como decía sobre todo eso que sea una
conversación también tener en cuenta que claro como nos interesa no solo la voz
de los adultos como hemos dicho nos interesan las voces del alumnado tenemos que intentar que que lo las técnicas de
recogida de información que utilicemos sean también familiares para ellos sean
fáciles de llevar a cabo no entonces Bueno pues la tenemos que que que adaptar es muy gracioso porque bueno por
aquí creo que est no sé si está Mary está algunos representantes por aquí del
ceil la Parra y bueno allí los alumnos se pusieron a entrevistarse uno a otro a
à enregistrer cet entretien pour qu'il soit enregistré, eh bien, ils ont imaginé de nombreuses techniques pour
recueillir des informations, dont une que je n'ai pas mentionnée et qui, je pense, devrait être présente tout au long du
processus et elle est très simple car elle est à la portée de chacun d'entre vous : c'est l'observation participante. En quoi
cela consiste ? Eh bien, fondamentalement, à rester attentifs à tous
les détails qui se produisent dans le centre et à en informer également nos élèves et les familles, à
enregistrer tout ce qui se passe dans la classe, pendant les récréations, eh
dans leurs propres maisons, au sein des familles, eh, dans les conseils de professeurs eux-mêmes,
entre professeurs, à enregistrer tout cela. Il serait même bon que
inclurait et quelques phrases textuelles que nous pourrons ensuite restituer
en termes d'informations et plus nous obtiendrons d'informations, mieux ce sera
c'est-à-dire que tout, tous les détails sont importants, comme l'a dit Indira, n'est-ce pas ? Eh bien, pour moi, le plus
important est qu'on me demande ce dont j'ai besoin. D'abord, il faut me demander, n'est-ce pas ? Eh bien, c'est
le travail que nous devons faire maintenant dans notre centre, c'est-à-dire nous interroger mutuellement et et bien savoir ce qui se passe
autour de ce problème. Eh bien, il existe de nombreuses autres techniques, je ne sais pas si Mariana, vous voulez
en commenter quelques-unes. Je vous dis qu'il n'y en a que quelques-unes, vous en trouverez d'autres et dans les vidéos aussi
vous pouvez en trouver d'autres et Sûrement, sûrement, j'en suis sûre que vous, puisque
vous avez une expérience Eh bien sûr, vous ferez appel à votre créativité et vous trouverez bien d'autres idées
que nous, à ce moment-là, n'avons pas trouvées. Bon, parlez-nous-en.
Toi, Mar, bon, pour ajouter un peu à ce que Tere a dit, non, ce que
Indira disait, qu'on nous demande, non, qu'on nous demande ce dont nous avons besoin, non, et et
ce qu'il faut faire pour inclure, non ? Alors, bon, comme le disait
Tere, il faut recueillir des informations sur ce focus à La Parra. En fait, vraiment
le focus, le problème principal était la coexistence, les relations, et on a utilisé, comme Tere le disait, l'
observation participante. On s'est dit : « Bon, il faut recueillir ce que nous avons et
aussi les entretiens que Tere commentait une autre possibilité que vous avez aussi dans le guide sur comment faire
recherche-action participative vous avez le cinquième pas dans l'investigation du problème sélectionné
c'est euh bon en plus de faire des entretiens vous pouvez faire des ateliers d'accord ou des ateliers L'
l'idée est que ce sont déjà comme peut-être un atelier dans une classe spécifique
ça vous permet de ne pas avoir à faire autant d'entretiens vous pouvez faire des entretiens mais les ateliers peuvent
impliquer plus d'élèves ou de familles, de professeurs, enfin comment pouvons-nous faire
les ateliers Eh bien vous le savez mieux que quiconque, vous êtes plus habitué à
faire des dynamiques de groupe Nous avons laissé dans le guide quelques idées au cas où
os sirven Pero sabemos que dominis muchas dinámicas de grupos diferentes no por ejemplo una de ellas que hemos
dejado es la lluvia de ideas que todos conocemos que se generan pues ideas de
forma muy espontánea que se pueden recoger en un papelógrafo en una pizarra en una aplicación eh se trata de de dar
las ideas que surjan pero no de batirlas no sino intentar inicialmente recoger el
máximo de ideas posibles no las anotamos todas y luego ya pues sí que se va haciendo análisis valoración etcétera y
otra que hemos dejado es la que se llama philis 66 lo de 66 no es
casual se divide el grupo grande en en su grupo de seis personas y tienen un
tiempo de 6 minutos por eso se llama 66 y la idea es que bueno Pues vayan eh
respondiendo o debatiendo reflexionando sobre el problema planteado el foco
principal y luego un portavoz de cada grupo expone las conclusiones y ya pues
se va en gran grupo pues se va debatiendo se va analizando se va reflexionando esa es una de las opciones
también los talleres que podéis hacerlo muy variados con con diferentes
dinámicas no y otra que también os queremos dejar en los relatos que además
en la página de quererla crearla hay ejemplos de relatos breves y relatos más
más completos eh como casi historia de vida por ejemplo la de Indira está publicada No ya aprovecho para decirlo y
hay otras muchas podéis es preciosa esa parte también de de la página quererlas
la créer car elle apparaît aussi dans "Tisser l'histoire de vie", les brefs récits de personnes qui ont voulu
partager avec nous tous et toutes, une partie de leur vie, une partie de leur
expérience, d'expériences de douleur et d'expériences de joie, d'expériences
d'exclusion, d'expériences d'inclusion. Nacho les montre, et je les travaille
avec mes élèves à la faculté, et je crois que cela les aide, cela les aide énormément, ce
travail. Vous pouvez donc aussi proposer cette technique de collecte d'
information qui consiste à raconter, soit par écrit, soit oralement.
Il peut aussi y avoir l'aide d'une personne pour raconter un peu sa vie.
expérience personnelle euh les récits sont précieux de tous les secteurs là
vous avez des élèves, des enseignants, des conseillers, des familles et on peut aussi
les faire dans un format plus court et on peut garantir l'anonymat euh si si quelqu'un ne veut pas les publier avec
on peut le faire anonymement non et c'est tout pour l'instant maintenant après
on continue Non qu'en pensez-vous Nacho Passons à quelqu'un qui aurait un petit doute sur
ce sujet avant de passer au point suivant
je soulignerais une question de ce que vous avez de ce que
vous avez présenté ce sont des stratégies de collecte d'informations qui généralement dans
la recherche, ce que nous voulons, c'est savoir, analyser ce qui se passe, d'accord ?
Mais en même temps, dans la recherche-action participative, il ne s'agit pas seulement de stratégies de collecte d'informations, il s'agit de
de tisser des liens, de générer des conversations. Donc, ce qui se passe
là, c'est exactement ce qui est arrivé à Indira, à Antón, à Alberto et
à tout ce groupe, c'est qu'ils ont discuté de ce qui leur arrive et
donc, dans ces conversations, les gens apprennent de l'expérience des autres.
Donc, ces conversations sont probablement la chose la plus importante qui va
se passer dans la recherche-action participative : les gens parlent et souvent ils parlent avec des gens qui ne
conoce Entonces sería interesante que las conexiones se hagan entre niños pequeños con más grande entre familias
con estudiantes entre profesorado y estudiantes los estudiantes
preguntándole al profesorado eh organizar un poco todo ese entramado de
de entrevistas que son como decían Tere y Mariana conversaciones
pues estar eh forzando unas conversaciones que no
tendríamos de manera natural porque la institución no se presta eso pero nosotros estamos generando la
posibilidad a través de los talleres a través de las entrevistas etcétera y ahí por ahí alguna palabra estaba Vicky
queriendo
participer Vicky n'a pas le micro
activé je ne sais pas s'il est activé la seule chose c'est qu'on ne l'entend pas oui parce que là
il n'apparaît peut-être que vous devez enlever ce micro maintenant on m'entend maintenant maintenant oui
d'accord je l'ai enlevé bon je me rapproche un peu euh de ce que
vous dites d'une part que ce que Nacho disait maintenant qui me semble
important c'est ce de d'établir des réseaux non de faire
ne serait-ce pas comme comme augmenter la cohésion non parce que vous faites que des gens qui
normalement ne parlent pas ou ne se côtoient pas puissent se côtoyer et puissent établir des liens et donc faire de de la
escuela algo más acogedor no más más que lo hablaba también otra compañera no que
decía lo de la acogida el ser acogedor Bueno pues esto es una una de las grandes claves no de de hacer una
escuela más inclusiva el que sea más acogedora entonces yo todo eso lo veo como como parte de de o sea una de las
partes más importantes de la solución no de de la solución a cualquier problema que se plantea una comunidad
no entonces eh yo había entendido que en esta fase también en la en la indagación
no se preguntaba solo sobre el problema sino también sobre posibles soluciones y
y y que había que que meter eso también y lo que tengo son algunas dudas vale o
sea una es relacionada cuando decís lo de los Porque en mi centro ahora tenemos
que hacer un un ciclo rápido vale porque nos ha salido una oportunidad resulta
que ahora aquí en la comunidad valenciana Bueno antes con el anterior gobierno pero eh se como que se promovió
el que se hicieran procesos ciudadanos de investigación acción participativa Y eso todavía colea vale Y
todavía hay hay proyectos y tal Total que nuestro centro lo han seleccionado para para hacer un proceso de
investigación acción participativa sobre los patios que es en lo que estamos nosotros ahora mismo Entonces vamos a
unir las dos cosas pero tenemos Sí sí V una pasada ha sido vamos un golpe de
suerte Y entonces qué es lo que pasa que es sobre la naturalización del patio que
es uno de los focos que ha salido durante todo este tiempo que salían todos los sectores decían
nous voulons plus de nature dans la cour parce que notre cour ressemble à un cimetière, pas ce que dit Raúl, notre collègue d'
auto-évaluation, qui dit souvent que les cours sont des cimetières, n'est-ce pas, en béton, eh bien, notre cour est un
véritable cimetière et cela ressort tout le temps, et donc il s'agit de mener un
processus de recherche participative sur la naturalisation, alors un autre des axes qui ressortira
est celui du football, qui est sorti tout ce temps, nous travaillons là-dessus depuis deux ans, c'est le thème du football, qu'en est-il du football, des
conflits avec le football, n'est-ce pas, il y a un secteur du corps enseignant qui dit
nous ne pouvons pas interroger les élèves à ce sujet parce que nous savons déjà ce qu'ils vont
dire et c'est qu'ils veulent du football et nous ne voulons pas qu'ils aient du football, alors
hay que imponerlo o sea hay una parte de profesorado que es que hay que imponer quitar el fútbol del colegio no y otra
parte del profesorado que dice Oye pues no sé no seamos tan fachas no vamos a
hacerlo de otra manera entonces bueno no lo dicen así pero lo
dicen como entonces va a ser una cosa va ser a ver va a ser una cosa bonita va a
ser divertido porque claro para naturalizar tienes que quitar cemento de algún lado y tienes que quitarlo del de
Los Dos Grandes espacios que hay de de de fútbol y y que son de cemento no y y
bueno la cuestión que me estoy enrollando la cuestión es eh que cuando
estáis diciendo se hace taller en alguna clase yo mi preocupación es Cómo hacer
que tout le monde car je comprends que l'enquête doit concerner tout le tout le
C'est-à-dire au moins tous les élèves, tout le corps enseignant et les familles que nous pouvons
atteindre et le personnel non enseignant que nous pouvons atteindre. Mais au moins, au moins tous les élèves, oui, y compris la petite enfance
Alors comment faire cela ? C'est-à-dire parce que vous disiez, les ateliers peuvent être en
c'est-à-dire comment gérer ce volume d'informations ? C'est-à-dire que j'ai toujours ce problème : comment gérer ce volume
d'informations et comment le faire ? Parce que nous pouvons dire, nous allons introduire ou nous allons le faire à différents moments, nous allons
organiser des ateliers où les enfants sont mélangés par âge, n'est-ce pas ? Ou c'est-à-dire où les enfants sont mélangés, où les familles viennent et et
qu'un atelier soit organisé dans chaque classe, n'est-ce pas ? Et une journée peut être consacrée, comme la journée initiale qui a été faite pour le diagnostic.
mais dans ce cas, qu'il s'agisse d'une enquête et non d'une action, nous pourrions par exemple faire une chose Expresse de ce type, mais il le
des entretiens me semble aussi très intéressant, mais comment, premièrement, cela doit être pour tout le monde, j'en suis d'avis
que oui, euh, et deuxièmement, comment le faire pour que cette information ne reste pas
ensuite dans un volume d'informations si important qu'il n'y ait aucun moyen d'en tirer des conclusions
non, eh bien, c'est génial, la question est
géniale, premièrement, ce qui vous est arrivé est génial, ainsi que votre capacité à
profiter et à faire, euh, je ne sais pas si vous avez perçu que Vicky, qui est là depuis un certain temps, fait
de la recherche-action et utilise la recherche-action et les cycles en fonction de ce qui leur arrive, donc
inicia un ciclo rápido dice dice un ciclo Express no entiendo que al
principio cuesta trabajo pensar esto pero un ciclo puede ser un ciclo largo de de 2 años por ejemplo o un ciclo muy
rápido en el que se indaga rápido se propone y se acciona no y y y y un ciclo
puede puede ser de de muy diversas formas Eh entonces yo lo que veo en vuestra
experiencia es que ya habéis aprendido a a ver aprovechar las coyunturas porque
la iap tiene que ser para para ser para que sirva si no sirve pues ya no está no
estás haciendo lo que tiene que hacer Entonces eh la pregunta por Cómo
no inundarnos de de información es una gran pregunta porque inundarnos de
información implica ralentizar el proceso hacer que la la información sea
mínima eh de alguna manera pues pone el proceso menos lo hace como menos cómo lo
podríamos Llamar menos sistemático menos científico
menos menos rico porque falta información pero yo creo que aquí hay
que siempre sopesar y tiene que haber un proceso en el que por una parte yo no no
intentaría no evitar nunca seere ese volum grande de
informción pero la vez Buscar la fómula para ese volum grande de informción se
convierta eno peño Entonces yo diría A ver no s si
esto ayudará Vicky yo diría si por eemplo imaginemos que en tu en tu
escuela toda la comunidad va a hacer al menos una entrevista Pues un volumen
gigante de información no y toda esa gente toma notas de la entrevista Eso
sale un volumen gigante ahora si de todo ese volumen gigante que no lo perdemos
vale ese volumen gigante de información debería llegar al grupo motor pero ahora
si de todo ese grupo de todo ese volumen gigante cada persona que hace una una
entrevista por ejemplo destaca dos ideas ha hecho un
resumen ese resumen claro eso pierde información eso Es evidente pero dice de toda esta conversación con qué me quedo
Qu'est-ce qui se passe ici ? Il y a un processus constant de
sélection de ce qui est important, effectué par les personnes elles-mêmes qui ne le font pas
Vicky, d'accord. C'est la personne qui a mené l'entretien qui le fait, et elle dit : J'ai
mené l'entretien, et de tout ce qu'elle m'a raconté, c'est fondamental pour moi ceci et ceci, ce ne sont que deux
choses. Donc, vous avez toutes les informations que je
conserverais toujours, car je pense qu'on peut en tirer plus de profit plus tard si nécessaire, mais la
personne a fait une sélection d'une partie de ces informations, et ce qu'elle a fait, dans une large mesure, c'est une
catégorisation. C'est ce qu'a fait notre groupe d'élèves. Qu'ont-ils fait ? Ils ont d'abord beaucoup parlé, puis, dans quel
se quedaron eso es lo que hacemos en realidad todos los investigadores sociales es de toda la información nos
quedamos con una parte que es la que entendemos que es la más significativa lo más interesante de una investigación
acción participativa es que toda esa selección no la hacen los supuestamente
expertos sino que lo está haciendo la propia comunidad un niño una niña una
madre un padre un maestro una maestra que está diciendo Esto es lo fundamental
y no lo dice porque se le ocurre sino porque dada su
experti en lo que en la realidad que está viviendo dice de todo esto Esto es
lo más importante no sé si te si te ha ayudado
en algo Vicky Vicky se ha quedado
congelada Sí incluso esas dos ideas no se pueden plasmar después en un
papelógrafo grande toda de Entonces es una manera de volver as sistematizar ahí
toda la información y en el caso de los talleres Vicky y cuando no son
entrevistas quizá ahí sí que sería bueno Tú lo has dicho muy bien has dicho el
combinar a alumnos de distintas edades con familias con profesorado y meter ahí
a algún portavoz que recoja lo lo fundamental que ocurre en el taller es
que el taller el potencial que tiene frente a la entrevista cada herramienta tiene un potencial y el taller la
potencialidad que tiene es que claro entrevista como dice Nacho eh te puede salir pues infinitas
entrevistas pero el taller te permite en un espacio menor también recoger
distintas voces y Y es más fácil de sistematizar O sea que cuando un volumen
grande cuando son muchas personas pues quizás ese formato sí que que es bueno o
la asamblea los grupos focales todo esto yo creo que para sistematizar es más
fácil vale Y luego otra cosa de la idea esta de de que sirva también para
empezar Ya a buscar eh soluciones que no es solo o sea que la indagación también
es Eh qué pasa y Pero y queé y y cómo lo podríamos esto solucionar o o arreglar o
Yo sé Claro es que en la propuesta por ejemplo de entrevistas debería haber cierta directriz que es qué vamos
a preguntar no tienes que o sea la entrevista no tiene que estar estructurada pero s que tiene que tener
un objetivo qué vamos a preguntar y una y una idea sería preguntar por qué es lo
que pasa y otra idea sería preguntar por cómo se soluciona entonces la gente en
general va a estar diciendo pues lo que pasa es esto esto y esto Y tenemos estos problemas y entonces ante eso la misma
gente los mismos niños y niñas debería o la misma profesorado o familias deberían preguntar y cómo se puede solucionar las
soluciones no las van a tomar no se van a tomar ahí pero eh cuando se haga la
exposición de eso de eso que se ha recabado de toda esa información que se ha recabado en esa exposición deberían
Se podrían plantear pues algunas de las propuestas que ya se han que que ya se han mencionado eh que después la
comunidad tendrá que decidir Cuál es la que
toma O sea que sí a lo que tú preguntabas que solo preguntar por el
problema o preguntar por la solución Hay que preguntar por las dos
cosas Eh bueno no sé Mariana pasamos si os
parece no al siguiente a darle la palabra a Carmen y a Mary
para que nos hablen del encuentro de la agrupación de Centro que habéis tenido en Barcelona Sí hola buenas tardes
perdonadme Me acaba de incorporar pero conseguido llegar así que super contenta que teníamos hoy una reunión fuera y en
Séville et donc très heureuse de pouvoir partager avec vous, j'ai perdu ma présentation aujourd'hui
Euh Mary, peux-tu partager la présentation que nous avons ? Eh bien, moi, de
l'entrée, à peine arrivée, je vois des visages familiers, je vois Aurora, que
je vois Abraham, qui était aussi à la rencontre, bien que pas en personne, mais émotionnellement, à Vicki, que j'
écoutais en chemin dans la voiture. Je ne sais pas si j'ai oublié quelqu'un d'autre, mais bon, je vais commenter un peu. Je vais
faire un peu le résumé de ce que nous avons vécu, comment nous en sommes arrivés là. Salut Paloma, que je vois aussi ici.
Je te mets, quelle joie ! Et et bon, commente un peu en quoi
cela a consisté et comment nous sommes arrivés à ce moment-là. Euh, comparez
Mary Vento Ah vale dentro de esta agrupación
internacional Pues un conjunto de de 12 centros hemos tenido la oportunidad de
poder presentar un proyecto al ministerio dentro de una de las convocatorias que que hace el Ministerio
anualmente y y poder disfrutar de una serie de Pues
de visitas que vamos a llevar a cabo eh de manera una visita de manera presencial no ponernos cara y poder
visitar los centros no que es realmente la riqueza que que tiene estos encuentros el llegar hasta aquí que no
lo concedan ha sido algo más complicadito por qué Pues porque la norma la normativa que que contempla
este esta ayuda Eh es muy muy muy muy escrupulosa el primer año no la echaron
para atrás Y son muchos anexos de muchos centros distintos todos tienen que estar
coordinados y cualquier fallo pues te lo Echa para atrás y el segundo año ya que
teníamos una experiencia de que sabíamos que una coma mal puesta no nos echaba para atrás Pues nos pusimos los 12
centros a llevarlo a cabo y con el trabajo de todo pues lo hemos conseguido Vale entonces nos dan una ayuda
económica que está bastante bien para poder llevar hacemos realizamos cinco encuentros cada uno de los centros y
somos la agrupación ahora mismo con mayor número de centros que se
ha dado somos 12 centros nuestro proyecto se llama agrupaciones a ver viene
ya puedes pasar Bueno me voy a ajustar porque como no estaba ido hablando y lo he desordenado un poco me voy está Nos
pasamos a la segunda Sí vale Esta es la resolución eh de la
convocatoria de 2024 hay dos modalidades Porque la dotación que nos dan económica
eh es para dos cursos en nuestro caso es desde el 224 al 2026 y la modalidad B
cuando tú has realizado una primera modalidad a para que al año siguiente puedas volver a realizar la modalidad B
vale con ciertos cambios pero lo puedes llevar a cabo vale la convocatoria este año salió y pudimos teníamos el plazo
abierto desde el 20 de junio de 2024 Hasta el 16 de Julio lo digo por si algunos de los centros que estáis aquí
queréis uniros y bajo un mismo proyecto Pues porque
sepáis más o menos por donde van los plazos de convocatoria Normalmente se mueven por eso por esas meses día más
día menos pero más o menos se mueve por ahí estamos hablando de que a principios de junio finales de mayo ya sale la
convocatoria y los plazos están por ese momento vale ya puedes pasar
e perdonarme pero es que el Internet va mal y esos son los 12 centros como veis
cada de cada comunidad Autónoma solamente puede haber uno eh Tenemos muchos centros de muchas
comunidades autónomas nos siguen faltando comunidades que no tenemos Pero muy contentos porque hay representación de bastantes
zonas áfica no y la y como habéis visto en la
anterior se llama escuela la red de escuelas por la por la equidad en la inclusión Bueno pues el primer encuentro
lo teníamos puesto esto se hizo con dos años vistas como he dicho el primer encuentro
était daté à l'atelier qui était organisé à Barcelone et qui n'aurait pas
beaucoup de ceux qui des centres comme je sais que Barcelone me semble que ce fut je ne sais pas si Aurora toi aussi F B
qui ont également pu aller à la rencontre à l'atelier mais il y a d'autres centres qui n'ont pas pu y aller non euh qu'est-ce qui se passe que
quand on nous a donné la la la résolution que l'argent était approuvé et que nous
donnait euh et nous appartenions à ce réseau la date de l'atelier était déjà passée
et nous devions nous demander ce que nous pouvions faire alors nous avons proposé lors d'une réunion virtuelle que
peut-être la première rencontre à Barcelone où il y aurait une représentation de tous les 12 centres et commencer à travailler
non seulement pour nous connaître mais aussi pour jeter les bases, pour marquer le
début de cette rencontre la logistique et pouvoir la mener à bien euh je
je l'expose ici maintenant mais il y a le fruit et le travail de nombreuses personnes derrière euh de ceux qui cherchent
l'université pour pouvoir y parvenir de ceux qui aident à l'organiser de ceux qui sont activement présents enfin la somme de de de
tous ceux qui étaient là d'accord euh ce fut l'une des premières dynamiques
que nous avons réalisées la vérité est que ce fut très et je parle de la partie que j'ai vécue
ce fut une partie très émouvante parce que euh maintenant en voyant les personnes après
les avoir vues physiquement cela vous suppose et vous les voyez non je pense que
nous avons beaucoup gagné avec le le télématique mais quand on ne m'oublie pas
que nos bajamos del del tren de del del metro y entonces nos quedamos así eh dos
compañeras mirándonos como diciendo Tú eres tú eres porque claro nos conocíamos de haber estado trabajando durante un
tiempo por la red pero no nos habíamos visto nunca nos habíamos puesto cara entonces eh nos fundimos así en un
abrazo muy emotivo porque te conocía te conocía teníamos muchas cosas en común
muchas ganas de trabajar juntos pero jamás No habíamos visto no Y entonces la verdad que fue muy emotivo
eh fue importante comenzar eh desde desde esta reflexión desde esta
definición de la UNESCO Pues por porque cada uno nuestra realidades de cada uno
de los centros Pues entendimos que que este era el punto y el inicio de partir
depuis le concept que l'UNESCO donne sur l'inclusion et commencer à
construire ensemble non et [Aplausos]
euh après nous être demandé ce que nous pouvions faire car c'étaient deux deux jours c'était les 30 et
31 janvier euh nous avons décidé que les 12 centres devaient se connaître non que
c'était une opportunité pour que chacun pendant un certain temps 15 minutes
présente Eh bien ce qu'il voulait souligner de son centre Eh il y a il y a un is qui je ne sais pas s'il est ici
de Minorque avec 100 élèves il y en a un de Juvén de Galice qui est beaucoup plus
petit euh C'est-à-dire qu'il y a une diversité énorme de centres dans cette diversité et dans
à des moments différents où chacun part et se trouve dans une situation totalement différente avec une problématique différente et
avec des moments dans les conseils de professeurs qui les rendent également diversifiés, il était important que que
quadratique pour que nous apprenions à nous connaître. Ce fut donc l'un des premiers points. Le deuxième jour,
nous avons décidé de commencer le projet en soi. Nous avons donc parlé du projet, des idées générales du projet,
du pourquoi et du pour quoi nous étions dans ce réseau, de ce que nous recherchions, car nous étions d'accord sur le fait que
trouver des personnes qui pensaient, luttaient ou avançaient dans la même direction
que vous créait une énergie très positive, nous parlions de synergies très positives et comme cela vous rétroalimente et vous voyez que
parfois la réalité est que peut-être parfois, dans certaines situations, cela vous fait
encuentres como que estás perdida y que estás sola pues en ese sentido no no eh Hablamos de la iap de la
investigación acción participativa donde cada uno eh podemos reflejar el lugar y
el momento no podemos No puede haber dos centros que la hagan igual ni que los dos centros vayan en la misma en el
mismo momento y después de toda la visita y la logística que llevaba y la
organización que lleva el imaginaros el organizar todas las visitas porque cada uno de los centros menos la primera y la
última que sí que ha sido la primera Barcelona y la última que es en la universidad de Málaga la otra visita
cada uno de los centros visita a tres centros distintos entonces Hay que organizar fechas Hay que organizar visit
Hay que organizar que no no sol pemo entonces hacía falta una logística bastante grande
vale pasan Mary sí Esos son los distintos momentos que
empezamos a trabajar por grupo eh en el en el en el segundo día y ya creo que
queda alguna más y nada y con mucha ilusión con mucha gana eh Todavía no se
ha producido este mes de marzo se produce ya la primera visita a uno a los centros y bueno con muchas ganas de
aprender de construir hay muchas personas además bueno de las que estáis
aquí podéis hablar y yo de verdad con mucha me quedo con ganas de no visitar los centros de bueno el de Vicky el al
de Abraham creo que si lo visitamos Abraham el de Abraham s lo visitamos e el de Aurora me quedo con la ganas de
visitarlo es decir por qué Porque es brutal lo que habéis expuesto la
experiencia que tenéis y como lo lleváis no y el aprendizaje la fuente de aprendizaje que tiene veros allí en ese
momento Así que no sé si queréis alguno Añadir algo si me quiero Añadir algo si
alguno de los que habéis compartido la experiencia conmigo o si queréis preguntar
maravilla Carmen bueno resumió en un plis pl dos
días intensos que estuvimos en Barcelona parece que estuvimos solamente media
hora no eh estuvimos muchísimo tiempo es verdad que que que la verdad fue una
oportunidad única porque espero que sean muchas oportunidades para muchos más centros Porque bueno fue
un momento donde ve las realidades no de tu centro sino de mucho Otro Entonces al
partager les craintes de partager les choses positives qui nous arrivent
Et bien sûr, on voit comment il y a des personnes qui, entre nous, nous nous
renforçons, nous nous disons Ah, regarde, il lui arrive la même chose qu'à moi. Ah, regarde, il fait ceci. Je pense
que dans mon centre, cela peut fonctionner. Donc, bien sûr, que 12 centres de
différentes communautés se joignent, c'est une expérience très enrichissante. Euh, déjà enrichissante sans aller dans les centres. Moi
j'ai hâte de réaliser les mobilités et qu'ils viennent aussi dans le mien.
Donc, en fait, ce fut une expérience très, très, très enrichissante. Une petite chose de plus, en plus, euh, cela
se renforce avec ce type de rencontres. Bien sûr, tu vas projeter et tu peux projeter
faiblesses mais évidemment si vous allez projeter les activités V projeter les activités qui se déroulent le mieux dans le
centre et qui ont le plus de succès dans vos centres et qui provoquent le plus d'inclusion avec quoi si chacun d'entre nous
encourage ce type d'activités et nous copions des idées parce que vous venez avec beaucoup d'envie et beaucoup d'idées
et beaucoup de façons de faire les choses peut-être différemment nous encourageons que ces activités qui
fonctionnent euh continuent à être faites et en donnant de l'importance à ce qui est
important et je vous écoutais et je pensais
que vous utilisiez beaucoup des des idées qui ont été mises en avant
par Antón Indira et Alberto sur leur propre expérience je ne sais pas si vous vous êtes donné
direz-le aux autres que Mary disait des mots qui étaient exactement les mêmes que ceux qu'ils venaient de dire
les garçons, c'est qu'en fait c'est ce que je pense qu'Anton a dit, il me semble qu'Anton, Alberto, je ne sais pas ce qu'il dit, moi je
la seule chose, c'est que je me suis senti écouté dans le groupe, c'est que c'est vrai, nous nous
sentons écoutés, nous les enseignants à Barcelone, et c'est que bien sûr, souvent nous ne disons pas que les enfants doivent
s'écouter, bien sûr, les enfants, nous les adultes, nous devons tous nous écouter, et souvent nous ne trouvons pas cet
espace, cet endroit, alors bien sûr, cette organisation que nous avons, cette
rencontre que nous avons eue à Barcelone, c'était une opportunité pour dire, euh, eh bien, parler entre tous et
apporter tout, une merveille, Rosada avait demandé
le mot je seulement est une question technique euh a parlé de la modalité et
les modalités euh Je ne sais pas très bien en quoi elles diffèrent ou ou quelle
conséquence cela entraîne oui tu as dit qu'elles sont euh que l'aide économique est pour 2
ans donc 24 à 26 non oui l'aide économique est fixe c'est-à-dire on te donne si si
tu voyages vers une île ou depuis une île c'est 10 800 par centre et si euh tu ne voyages pas c'est
9 800 je te le dis de mémoire car je ne l'ai pas sous les yeux maintenant d'accord
le combien 9000 Ah d'accord parfait merci abram Eh bien ce sont les deux aides qui
existent et selon que tu sois d'une île ou non et les deux mobilités dépendent du fait que la modalité a est pour les centres qui
n'ont jamais participé à un type de regroupement, d'accord, et c'est la première fois qu'ils le font, et la modalité B, c'est quand vous
répétez, euh, et que vous effectuez un autre regroupement, d'accord, après avoir fait
un premier regroupement A, d'accord, mais je crois, je n'ai pas lu les instructions, que
cette deuxième modalité B nécessite, euh, l'engagement d'une université
derrière, euh, pour mener à bien un type de projet en collaboration avec une
université ou une entité, je crois me souvenir que c'est ce qu'ils ont dit lors de la formation, mais je ne l'ai pas lu
de toute façon, si vous ne vous êtes jamais présenté, vous devriez vous présenter dans la modalité A, d'accord, si vous voulez, je n'ai aucun problème
si elle est intéressée et qu'elle a un autre centre dans une autre communauté autonome à laquelle elle appartient, je n'ai aucun problème
porque nosotros lo hemos conseguido a través de ensayo y error con lo cual Pues bueno los errores que hemos
cometido pueden servir ya al aprendizaje Así que no tenemos ningún problema en decirte un poco como tiene que ir
encaminada la convocatoria y sobre todo a la hora de meterlo para que para que sea un éxito como nos pasado nosotros el
segundo año porque cuesta trabajillo Levanta la mano tambi Perdón solamente
puede ser un centro por comunidad Autónoma Sí vale Y centros públicos Vale
pues entonces ya estamos fuera para esa convocatoria centros
públicos pero a lo mejor habrá que pensar ot posibilidades hay de ayuda
para para otr centros Pues yo quería decir que yo yo
je suis venue avec quatre autres collègues de mon centre et et je voulais dire que
une collègue dont je me souviens, quand nous avons terminé, m'a dit : t'imagines une assemblée comme ça, me dit-elle, comme
ça et je lui dis je dis alors nous devrions nous répartir dans toute la Valence, dit-elle, non, tu rigoles, dis-je, homme
Bien sûr que oui, nous ne pourrions pas rester tous là serrés, n'est-ce pas ? et elle m'a dit : c'est vrai. Voyons, dis-je, cette
anecdote parce que parce que bien sûr, il y en a eu beaucoup
richesse, c'est-à-dire que c'était incroyable d'écouter ces expériences, c'était brutal, d'accord ? mais il y a bien une chose et
C'est que c'est pour les centres normaux et courants. Je dis toujours la même chose : mon centre est un centre normal et courant.
d'accord ? dans lequel, comme dans tous les centres d'Espagne, il y a certaines pratiques qui sont
eh prácticas inclusivas no igual como hay otras prácticas que son prácticas
excluyentes y las hay y las hay y hay algunas prácticas muy excluyentes en mi centro igual que en la mayoría de
centros de España no Entonces yo creo que lo que lo que tiene esto que estamos
haciendo es que permite que emerja y que emerja de una forma pues pues como como
con con mucho apoyo Porque tienes apoyo del Ministerio de Educación y con mucha
potencia no eh que emerjan esas prácticas inclusivas que emerjan y que
puedan por tanto generalizarse o o hacerse institucionales en en un centro
no que eso es lo que esto es la gracia que tiene esto yo cuando fui con de las
quatre qui y allions deux y allions super convaincues mais les deux autres non et les deux autres sont sorties de là Ultra
convaincues ou elles sont sorties de là activistes chose qu'elles n'étaient pas arrivées activistes elles sont arrivées pour voir ce qu'elles allaient voir
non Mais elles sont sorties activistes donc c'est ça le le truc qu'il a c'est-à-dire c'est-à-dire
pour beaucoup de choses il vaut mieux mais mais c'est l'un des trucs c'est vrai c'est vrai je me
souviens Vicky Parce que tu l'as dit avant avant de commencer tout à Barcelone et tu as dit eh bien ça concerne mon centre nous y allons deux
qui sommes très pour l'inclusion et autres et deux qui sont plus réticentes et cetera et bien je l'ai dit à Carmen dans l'avion
du retour je lui ai dit Oh tu peux croire que je ne sais pas des deux que Vicky parle Non vraiment je le lui ai dit je lui ai dit des
4 eh bien je ne te le dirai pas je ne te le dirai pas Mais je me souviens c'est-à-dire que bon
que sont de bons signes sont très bons oui s abrah bu bon totalement
Aurora tu étais aussi là Abraham n'a pas pu être là, son équipe était là et il m'a dit qu'il qu'il me présente ses excuses parce que
il est tombé et s'est retrouvé sans ordinateur et n'a aucun moyen de se connecter Oui à voir euh ben c'est un peu le
même c'était un week-end d'apprentissage très brutal et de
accompagnement non quand on travaille depuis longtemps parce que je pense que tous les centres comme dit Vicky des pratiques
inclusives nous faisons tous des pratiques inclusives sûrement aussi et c'est comme ça que ça sort non quand on pose des questions non quand on travaille beaucoup
la convivialité et puis il y a des enfants qui disent comment se faire plus d'amis dit Jo ben même si nous y travaillons encore
il manque ce point et il nous manquera toujours parce qu'en plus même si nous étions le corps enseignant qui étions tous là euh
seguro que había Cos había cosas que no eh te llega un interino nuevo y habrá
que convencerlo y habrá que meterlo lo bonito yo creo de nuestros centros es la
sinergia de que el que llega ya no le dejamos no vamos buscando Cómo acompañarlo vamos buscando Cómo Cómo
intentar que llegue a haber esa ón eh Indira lo lo ha dicho y los que tenemos
Esa esa mayor sensibilidad eh es que no tenemos que ser invisibles y creo que
que el que estemos las voces de la inclusión ahí éramos los invisibles antes eh yo soy PT y cuando llega mi
centro en el 2012 esto es un sueño vamos el el el ver que ahora se hacen clases en docencia
compartida que ahí estamos con las logopedas que son ahora mismo las únicas que sacan al alumnado de de clase pero
el que estén en clase no significa que no tenga también alguna PT que se me siga sentando en la silla al lado de los
que necesitan ayuda no sé cómo cómo decirlo no pero de las cuatro ptes que
tengo pues solo lo hace una entonces intentas ver cómo conseguir que esa una se vaya sumando a toda esa práctica y yo
fue lo que lo que vi en todos en todos los centros Eh Pues eso de luego ves
pues con las reuniones Pues eso de la red internacional y esa y y las que la
la que hicimos nosotros e que esas prácticas pues eso nosotros lamos haciendo asambleas unos cuantos años y
cada vez que le das voz a los niños Pues si ven el patio sucio y les has dado voz y se dan cuenta y buscan una solución
pues si ellos son parte de la solución el patio está más limpio Entonces si al
corps enseignant Nous donnons la parole et nous faisons cette réflexion commune à travers des questions et ainsi euh Eh bien dans mon établissement
je l'ai dit dans le dans le réseau euh une partie du fait qu'ils ne voulaient pas que nous nous transformions en un
ghetto qui maintenant nous ne parlons plus de ghetto nous parlons d'un centre multiculturel par conséquent déjà cela depuis 2016 que
nous parlions de ne pas nous transformer en ghetto parler d'un centre multiculturel c'est déjà euh c'est brutal tout le monde euh gère
cette partie de la communication Eh bien c'est pareil ce qui se passe c'est que nous gérons déjà euh environ 80 % ce qui est beaucoup sur 50 professeurs 80
être dans le multiculturel et dans la valorisation de tout cela eh bien le chemin euh Eh bien Eh bien cela
va va de plus en plus et pourtant c'est difficile euh c'est-à-dire que dans mon école il y a aussi des choses
qui ne sont pas bien faites et nous y sommes nous pensons toute la journée à comment améliorer eh bien le fait de vous avoir découvert
pour moi cela a été je suis reconnaissante reconnaissante d'être dans le réseau et de et de partager
avec vous la vérité je ne dis rien de plus qu'il y a plus de choses Merci quelle merveille quelle merveille
de vous écouter allez bon Mariana euh bon nous allons clore la soirée c'est que
ça ça fait toujours de la peine de clore euh parce que vraiment j'écoutais comme
dit Nacho et bien Aurora Vicky Abraham Mary Carmen euh
qui est là et bien transmettez cette émotion de la rencontre euh Comme disait Mari
mais c'est que cela en 2 minutes nous n'allons pas raconter ce que nous avons fait en deux jours non il manquait du temps pour
transmettre mais on sent bien comme je pensais je me disais cela va
convertir en un virus no eh contagiar estáis contagiando no estáis contagiando la inclusión es una sensación tan bonita
de decir al que llegue nuevo que decía aora Pues habrá que contagiarlo no pues
con esa alegría con esa no sé con esa Unión que ya tenéis yo creo que que
bueno porque se construye se va a construir mucho mejor no así que Enhorabuena por ese encuentro y nada me
toca repasar muy muy brevemente eh la carillas cada Cole va a su ritmo eh Pero
bueno y la intención siempre de estas tareas es facilitar ese proceso de investigación acción participativa de
alguna manera que haya un pequeño camino no donde hay varias piedrecitas que que
puedan ir guiando No ese camino Entonces tenemos la primera recordamos que es la
fiche de diagnostic de cette journée que certains centres doivent encore réaliser et d'autres ont déjà pu avancer
ensuite il y a la deuxième fiche, comme vous le savez, sur la constitution du groupe moteur de la recherche-action
c'est-à-dire avec les personnes qui représentent les différents secteurs de la communauté, puis nous avons la fiche
du diagramme de flux, souvenez-vous pour analyser et choisir le principal axe de ce
premier cycle de la recherche-action dans votre centre, et nous en avons ajouté une
nouvelle à partir de ce dont nous avons parlé aujourd'hui, qui est que la communauté devient alors des chercheurs
donc nous avons ajouté une fiche appelée fiche d'investigation sur le problème sélectionné, dans laquelle en fait
ce serait simplement de raconter un peu quelle technique vous avez utilisée. Regardez, nous avons
hecho entrevistas talleres Pues no sé Ha habido pequeños relatos eh Y una breve
descripción de de cómo lo habéis hecho con algunas impresiones o algún testimonio todo lo que queráis Añadir
vale ahí con ese esa nueva ficha que hemos incorporado Pues seguimos este
proceso y recordaros que la próxima sesión que tenemos el martes 1 de abril
martes 1 de abril vale una una cosa más antes de que tú cierres Mariana si
alguno de de vuestras escuelas la tarea esta de indagación os resulta
particularmente interesante habéis visto que habéis aprendido algo y queréis contarlo eh podéis escribir eh un post
eh para que podamos eh compartirlo desde quererlas crearlas en el blog de del
Diario de la educación que está ahí disponible para que podamos ir contando un poco nuestr experiencia así que si
hay alguien que esté interesado en contar esa no tiene que ser Algo extraordinario que que le da la vuelta
al mundo no es qué es lo que hemos hecho nosotros es una experiencia valiosa y la queremos contar pues
compartirla la hacéis llegar y y la la Tratamos de
publicar Y bueno ya añadiremos en en próximas sesiones Pues igual que que
habéis hecho el grupillo que habéis participado en esta convocatoría del ministerio para formar esos 12 centros
esa maravillosa red pues iremos compartiendo algunas otras eh ayudas que
vayamos que conozcamos eh que os puedan Bueno pues apoyar un poco en esa iap y
también pediros que si conocéis alguna ayuda Pues será el momento también de poderos compartir con todo el grupo eh
porque hay otras muchas ayudas que podemos aprovechar Así que nada yo no sé si hay algo más
sino Nacho térez eh compañeras pues entonces lo dejamos aquí yo creo que ha
sido una tarde fructífera al máximo hemos disfrutado muchísimo con Antón con
Alberto y con Indira y con bueno con todos los centros que estáis
participando con ese con eseo Y esa motivación y nada daros la Enhorabuena y que tengáis un feliz mes nos vemos
dentro de muy poquito el David un beso abrazo un abrazo nos vemos pronto
Hasta pronto chao Hasta luego chao

Le leadership inclusif R10 T1

Cargando vídeo…

[Transcripción automática provisional]

¿os parece que comencemos Mariana Ter Venga vamos la venga cuando tú quieras
Vamos Bueno pues e nada bienvenidos bienvenidas a todos y todas E ya es
parece mentira la décima reunión de la red Eh ya llevamos una unas cuantas
reuniones Eh cuando hicimos la primera no pensábamos que no estábamos pensando
que hoy estaríamos aquí y bueno estamos encantados de del trabajo que se va
haciendo muy ilusionados por lo que por lo que ya hay y por lo que queda por
venir En las últimas sesiones habíamos estado habíamos estado trabajando con
e con algunos grupos Habíamos traído algunos invitados e invitadas La última
si no recuerdo mal vinieron los estudiantes En la anterior vinieron
familia ¿no En la anterior vinieron creo orientadores y orientadoras En la
anterior vinieron algunas familias que nos ayudaron a eh seguir pensando sobre
la realidad de nuestras escuelas más allá de ir eh avanzando en los pasos que
íbamos desarrollando de la guía para ir avanzando en las investigaciones en acción de cada uno de la de las escuelas
Em yo creo que cada una creo no creemos e que cada una de esos aportes han sido
muy interesantes muy valiosos para seguir pensando para sacarnos un poco de
nuestro siempre en sí mismamiento Siempre estamos acostumbrados a conocer
ce que nous vivons, mais quand quelqu'un vient et nous raconte un peu son histoire, cela nous fait regarder d'une certaine manière
à l'extérieur et cela nous fait toujours du bien. Et pour la séance d'aujourd'hui, nous avions pensé qu'au lieu de nous tourner
vers l'extérieur, et comme nous avions déjà l'expérience la semaine dernière, nous l'avons de nouveau corroboré, nous avons des expériences
très précieuses au sein du réseau et qu'il serait intéressant de nous écouter un peu
plus, euh, écouter certaines de ces expériences et que certaines de ces
personnes du réseau nous aident à réfléchir à la manière dont leurs écoles sont et que
nous puissions nous voir un peu reflétés dans ces histoires qu'elles nous raconteront. Eh bien, pour cela, nous
nous sommes aventurés à faire, euh, quatre propositions, euh, euh, et nous les avons abordées, euh, nous
les mandamos un correíto o una llamadita de teléfono y le dijimos "Oye ¿os importaría?" Se lo dijimos a eh
Cristina a Cristina de Jerez a Eli de
México a Aurora de La Rioja y a Claudia de México también
Y con estas cuatro escuelas eh nos gustaría comenzar la sesión eh con una
serie de preguntas que le habíamos planteado que no son preguntas ni
incisivas ni nada parecido sino más bien para que nos cuenten De esto aprendimos
de de Meri y del grupo de la agrupación de escuelas que hicieron una
dinámica que todo el mundo nos ha dicho que fue fabulosa en Barcelona en el encuentro que hicieron hace poco Y
alors donc au lieu de nous demander quelles questions poser, nous nous demandons
demandons à Mary et Carmen et compagnie ce qu'elles ont fait
parce que cela a très bien fonctionné et et nous allons essayer d'imiter cette expérience Et rien donc
bienvenue Claudia Eli Cristina et Aurora et merci beaucoup d'avoir
accepté ce braquage à main armée
Vous pouvez saluer si vous voulez pour qu'on vous mette un visage Ouvrez vos micros si vous voulez bien
Bonjour Bonjour ici au Mexique Bonjour
Bonjour Bonjour Aurora Bonjour bon après-midi Bonjour Cristina
Bueno pues con esta estas cuatro eh personas vamos a vamos a
iniciar la sesión y la primera de las preguntas que habíamos hecho la idea eh
es compartir la idea es compartir e compartir las experiencias de de la
gente y habíamos iniciado pensando en la pregunta que os llevo a participar en la
red Una pregunta un poco simple pero que seguro que sirve para abrir para abrir
boca ¿Quién se anima Si quieren yo empiezo Venga gracias Eli
Muchas gracias a ustedes y gracias por este espacio que siempre nos brindan para podernos reencontrar Pues bueno les
quisiera platicar brevemente quién soy Mi nombre es Elia Nava Eh trabajo en
plusieurs domaines relatifs à l'inclusion Je suis mexicaine et j'aimerais vous dire que
je travaille pour une association civile en tant que bénévole, l'Association Civile CAPIs, programme Éducation pour la vie
qui travaille en se concentrant sur la fourniture de soutien aux personnes ayant une condition
tout au long de leur vie, des petits aux adultes. Et dans ses
domaines de travail, nous voyons l'inclusion éducative, l'inclusion professionnelle,
départements de vie indépendante, voix politique et sociale, et nous les accompagnons
jusqu'aux étapes de la vieillesse. Personnellement, ma coordination en tant que
partie de cette association est l'inclusion éducative. Bien que je travaille dans plusieurs des autres domaines, mon principal domaine d'intervention est
le travail est l'inclusion Alors je coordonne la classe de soutien à l'inclusion
l'inclusion dans une école privée appelée Colegio Vista Hermosa Ici, je travaille
depuis 19 ans La question qui a commencé à déclencher cette conversation est : qu'est-ce qui nous a
amenés au réseau ? D'abord, nous, l'équipe, euh, qui travaillons dans
le domaine de l'inclusion au sein de l'association, nous ne savions pas si nous pouvions appartenir au réseau parce que nous travaillons
avec une classe d'inclusion, une classe de soutien à l'inclusion, anciennement connue
comme groupe technique. Alors nous voyions, entendions et suivions
le Dr Nacho sur les réseaux sociaux et nous pensions que nous, peut-être, n'avions pas
perfil para poder participar porque trabajamos con una aula interactiva de apoyos Eh sin embargo pues como no nos
han sacado sentimos que pues podemos eh brindar alguno aprender reestructurarnos
y transformarnos Eh también trabajo como docente en la UNAM en atención a la diversidad en la
especialidad y les comparto todo esto de todas las cosas que hago porque yo creo
que quienes trabajamos o de alguna manera impactamos en el ámbito de la
inclusión pues hacemos muchas cosas Yo los veo a ustedes los hemos escuchado
los equipos de trabajo y pues nos damos cuenta que de repente estamos en todos
lados y queremos aprender ¿Qué nos ha llevado a la red pues escuchar conocer
estas experiencias y sentimos que nuestro sueño se ve representado en lo
que ustedes nos han compartido Eh cuando empezamos a escucharles pues sí nos
sentíamos un poco mal porque sentimos que no estamos trabajando tal vez eh de
acuerdo a lo que es la expectativa en general Sin embargo pues también hemos
reconocido que tenemos un compromiso con la transformación de nuestra forma de
inclusión que hemos acompañado a nuestros alumnos siempre pensando en sus
derechos y en sus proyectos de
vida y
et les utilisateurs les utilisatrices les enseignants on ne t'entendait pas bien Eli alors
nous avons le sentiment que ce que nous faisons c'est être dans le réseau pour
écouter pour apprendre et transformer Très bien merci beaucoup Eli Alors allons-y
Aurora par exemple est-ce que ça t'encourage Oui allons-y Bon Juan est là
qui fait aussi partie de l'équipe de l'école donc si tu veux ajouter quelque chose Juan laisse-moi faire ou ce que tu veux alors
Très bien Bon je suis Aurora Merci Est-ce qu'on entend bien Oui je suis
Aurora Euh alors je suis actuellement la directrice de l'école de la station de La Rioja à Armedo de La Rioja et je
ai rejoint le réseau d'une manière très curieuse C'était par l'intermédiaire de Perú Uruñuela
que fue anterior consejero de educación de aquí de La Rioja y trabajé con él mano a mano en su decreto de convivencia
y bueno ya lo conocía de una charla que había dado aquí en Arnedo y la verdad es que fue una experiencia super gratificante Me llamó un domingo me
contó lo que estaba haciendo la red me dijo que que le habían preguntado por si
conocía algún colegio que él considerara inclusivo en La Rioja que estaban
buscando y que había pensado en nosotros Entonces eh pues eh eh yo soy directora
soy PT y y soy directora y anterior jefa de estudios con el único objetivo de la inclusión en el cole Entonces eh pues
casi sin hablar ni nada le dije "Pues pásale mi teléfono a Nacho y ya a partir de ahí pues aquí estoy No sé decir que
no a la intención." Yo es que escuché a Pedro porque a Eli la conocía de hace un montón de años eh a través de las redes
porque llevamos conectados de hace mucho tiempo pero eh a Pedro lo conocí en realidad el año pasado hm eh en un
encuentro de CEAPA y tuvimos charlas así
distendidas y ya vi que este hombre era un tío muy interesante y entonces le pregunté digo
"A ver en Rioja no hay nadie a ver a ver quién a A ver quién o sea que tú has
sido señalada así Y la verdad es que para mí Pedro es un referente en convivencia y en inclusión
que bueno pues al final la política es como es y el decreto de inclusión que él tenía planteado no llegó a salir pero
bueno el que él pensara en nosotros pues es decir bueno pues el trabajo y el esfuerzo que llevamos haciendo en el
cole muchas veces cuando estás metido ahí en seguir haciendo cosas tú no lo ves y los de fuera son los que te dicen
que no vais mal Entonces pues eso el entrar en la red fue eh pues el encontrar un sitio eh y
una oportunidad de aprender y de intercambiar pues experiencias y
y pues retos eh aportaciones el el poder
ver que que la línea de la educación tiene que ir por el compensar las
dificultades Enseñar al que no al que no tiene barreras es fácil ¿no que me vengan a mí a enseñar inglés que se me
da superm pues yo necesito ahí una compensación ¿Por qué otro tipo de compensaciones no van a estar Enseñar a
los que ya tienen todo es más fácil Entonces para mí la red es pues eso el
de estar ahí todos y esa aportación eh de experiencia Y luego por
d'autre part, le thème de la recherche-action participative au cours de ces 9 années de direction, car
bien que je sois la tête visible, nous sommes une équipe, nous sommes une école, en
vérité, qui est aussi grande car nous sommes environ 460 élèves, nous
avons atteint 550 enseignants, c'est-à-dire que nous sommes une école assez grande.
Nous essayons depuis des années de rechercher cette participation de la communauté éducative.
nous y parvenons avec des assemblées d'enfants et ainsi de suite, mais le thème de la communauté d'apprentissage ou de, eh bien,
de toute cette partie où les familles entrent et participent davantage, nous sommes une école multiculturelle et nous obtenons
des résultats, mais cette partie de la recherche-action participative, nous pensions qu'elle nous aiderait à à donner cette
partie de systématisation à la participation que parfois vous avez là comme un défi mais si vous n'avez pas
une structure qui vous soutient vous n'osez pas ou vous n'avez pas de dates qui vous disent quand faire les choses vous n'osez pas
à les faire et et cette partie du réseau eh bien c'est aussi
très intéressant parce que cela nous pousse à avancer Génial génial Euh lors de la session
que nous avons eue la semaine dernière à l'école d'Antequera, nous avons justement parlé de cela aussi, n'est-ce pas Mariana ?
Terez Oui oui Et et je pense que c'est un défi pour toutes
les écoles, comment faire pour que ce ne soit pas seulement l'expérience, car beaucoup d'expériences existent, elles sont
réalisées correctement, euh, comment les systématiser et comment ensuite
también eh sistematizar todo eso no solo hacer la sistemática es decir que formen parte de la cultura de la escuela sino
que también quede eso como para poder compartirlo como para poder publicarlo
etcétera Me perdonáis eh Fernanda y Araceli que ahora mismo no os doy la palabra Vamos a hacer la ronda ¿vale Y
después abrimos turnos de palabra para todas las personas de de la red Eh pues
eso es lo que nos ha llevado a participar Yo Muchas gracias Muchas gracias Aurora E Claudia
bueno pues buenos días a los de México buenas tardes a los de España Este pues
sí me dio mucho gusto que que Nacho nos nos invitara a compartir estos
minutitos Primero bueno yo estoy representando vengo en nombre de una escuela aquí en México que se llama
Sinteli Communauté E mais maintenant en écoutant oui ma réponse
Ah il semble qu'il soit resté là Oui il s'est un peu figé Oui oui Maintenant je vous disais que
peut-être que la réponse fait un peu de bruit mais ce n'est pas grave Allez-y
En 89 il y a 35 ans ma mère et deux amies ont ouvert un projet au Mexique
L'idée de ce projet éducatif de cette école était de répondre à une question si c'était
possible qu'une école existe qui réponde à la question académique parce que c'est une
école sans qu'il y ait un coût émotionnel pour ceux qui étaient à l'école n'est-ce pas Sans que cela implique
d'engager sa vie sa personnalité et tout ce que l'on est pour rentrer Je ne sais pas si vous avez
visto el cuento ese de el circulito que quiere entrar en en los cuadritos ¿no E
entonces abre en el 89 Yo en ese entonces tenía 12 13 años y comienza la
escuela La escuela en 6 años tenía bastante población Cada año duplicó
duplicó por la forma de trabajo Mi mamá siempre dijo que este es un proyecto de los pocos en el mundo que
incluyen al inconsciente en lo que sucede en la escuela y en la que el adulto tiene que hacerse cargo de todo
lo que implica este en uno mismo hacerse responsable de un grupo de infantes ¿no
Y desde el día uno que abrió la escuela la condición era que se iba a recibir a lo que lo que
llegara O sea no en ese entonces no se hablaba de inclusión estaba la educación
spécial mais très très loin là-bas, n'est-ce pas ? Et dans la vie normale
inclusion et donc ni TDAH ni autisme, c'était comme comme d'autres époques
n'est-ce pas ? Quand moi, quand l'école a eu 7 ans et moi 19, je me suis intégrée au
projet d'une manière très étrange parce que j'étais serveuse, je dansais le flamenco, je faisais d'autres choses dans ma vie.
J'ai fini à l'école, j'ai fini par étudier les sciences de l'éducation en même temps et j'ai trouvé quelque chose qui m'a pu
fasciner. Cette rencontre avec l'enfance responsable en tant qu'
adulte et pouvoir ouvrir des possibilités à l'existence de l'autre par le simple
fait de prendre conscience de ce qu'implique votre rôle d'adulte, d'enseignant, dans la vie d'une personne.
trascendencia de la palabra la mirada la actitud del docente está es fuer que tú
le tiendas la mano a alguien lo cambia todo y eso me sedujo Entonces me quedé
volqué mi vida hacia ello Hoy día también soy psicóloga estoy haciendo una maestría en investigación educativa
enfocada a esto y ha sido un arduo camino porque en México hay dos formas de estar en una escuela Una es la que
paga el gobierno y otra es la que abrimos las personas aparte y no tenemos
recursos ni nada más que lo que pagan los papás y no podemos cobrar tampoco dos
pesos porque el maestro en nuestra escuela es alguien super importante que se le paga bien que no
Bueno el caso es que e les compartía yo la otra vez que el
año pasado antepasado hubo alguna situación por ahí y nos terminaron quitando la
escuela Ya la escuela va a cerrar ¿no Y entonces nosotros todo el equipo los
papás todo el mundo nos movimos a otro lado Estamos recomenzando Nadie sabe
hacer esto de la empresa Todos somos maestros y nadie nadie sabe hacer
negocios Pero ahí va la cosa y vamos funcionando Nos estamos levantando de
ceros porque nos echaron literal a la calle Ha sido una experiencia muy muy increíble porque la parte de la
comunidad la reforzó impresionante Pero volviendo a lo de la red el asunto es
que somos una escuela e pues hemos llegado a 150 alumnos máximo ¿no Con más
ce qui fonctionnait auparavant ne fonctionne plus. Nous avons voulu le reproduire car ce n'est pas quelque chose que nous faisons pour nous enrichir et le garder pour nous.
L'idée est de le diffuser, mais la manière dont nous travaillions auparavant ne laissait pas beaucoup
de possibilités. Et maintenant, avec le changement, il y a eu aussi une libération de
certaines choses très riches, et donc l'école peut se projeter, parler de ce que nous faisons et le partager.
Et sur ce chemin, j'ai vu l'appel à la création du réseau. Je suis le
travail de Nacho depuis de très nombreuses années. C'est l'une de mes références quand l'éducation inclusive commence à
prendre de l'ampleur, n'est-ce pas Nacho ? Et les choses qu'il publie, les
choses qu'il partage, je le suis depuis longtemps. Donc, quand j'ai vu l'
le bonheur ne tenait pas dans mon âme et c'est alors que nous avons voulu
participer Nous n'avons pas pu cette année suivre la partie systématisée de la
proposition car nous sommes eh bien j'ai envie de dire que deux ou trois jours nous avons encore pleuré
avec les enfants et ce n'est pas à cause de leurs jeux de l'autre école de leurs salles de classe pourquoi nous avons dû partir et bien
nous sommes dans le processus et nous avons fait un exercice récemment avec un
père qui a apporté un vieil appareil photo et a pris des photos anciennes C'était très beau
et pour cela nous avons pris des questions du diagnostic concernant l'école et parler de notre école non pas y aller et ainsi
mais formellement comme cela a été fait cette année ici dans le réseau nous ne l'avons pas fait Eh bien mais c'est l'un des apprentissages que
hemos hecho eh Claudia eh que nosotros veníamos con un cronograma muy
establecido veníamos con todas las fechas como bien colocadas y y eso
prácticamente desde el primer momento se ha ido desmontando porque hay algunas
escuelas que han podido seguir esos ritmos pero otras que no y gran parte de
de del valor de la propuesta tiene que ser pues necesariamente la flexibilidad
el el que se adapte a los contextos que los diferentes contextos que tenéis cada
escuela la tuya en particular con todo lo que lo que ha ocurrido en el último año En fin yo em estaba pensando que es
un orgullo que una red como esta e atraiga a a escuelas que tienen esa
sensibilidad por intentar e valorar la infancia reconocer el valor
de de ella situar el papel del adulto respecto
de esa infancia que es todavía tierna y que necesita necesita pues mucho respeto
y mucho mucha valoración En fin me llena de alegría escucharlo
Eh y y ya para cerrar pues eh por supuesto que la escuela hoy día está
rebasada de de diagnósticos y casos ¿no Por supuesto
pues somos parte de la contemporaneidad pero es curioso porque sí en mi discurso ahora que los
escuchaba a mí me cuesta mucho enfatizarlo Ah no sé cómo decirlo
Nous vivons un projet dans lequel nous avons tous notre place, n'est-ce pas ? En commençant par les enseignants, car nous sommes de purs personnages
à l'école et que nous avons également trouvé notre place ici
n'est-ce pas ? Et et pour embaucher quelqu'un, par exemple, nous ne regardons jamais ses documents, nous discutons d'abord et
ensuite nous faisons des efforts pour qu'il ait étudié quelque chose en rapport et sinon
nous cherchons ce que nous pouvons faire avec le Secrétariat de l'Éducation Publique pour qu'il nous donne une chance, n'est-ce pas ? Mais mais c'est bien une
école inclusive, depuis le cœur
depuis l'essence, n'est-ce pas ? Enfants, parents, aujourd'hui il faut aussi être assez inclusif
pour ainsi dire avec les parents. Nous rejetons très mal les parents des écoles parce qu'ils nous cassent les pieds et
je pense aussi qu'il est important de les intégrer d'une manière ou d'une autre et de les traiter comme
de les comprendre au lieu de se fâcher autant, n'est-ce pas ? Mais bon, je suis très heureuse ici et pendant ce temps, je vous écoute quand
je ne peux pas être à la session parce que malheureusement au Mexique, nous avons l'heure de classe et à cause du travail que je fais
je dois être dans la cour tout le temps. J'ai un groupe maintenant, mais je passe mon temps à tout interméder dans l'école
Alors parfois c'est difficile pour moi, mais j'ai assisté aux réunions, je me mets là, mon mon mon mon pteles et puis je fais
des commentaires. Je les apprécie beaucoup, j'apprends beaucoup, j'adore vous écouter, j'adore
et et je suis très heureuse qu'il y ait un espace où l'on puisse aussi partager. Nous faisons
tant de choses dans dans leur petit œuf, n'est-ce pas ? Et comme c'est beau de s'entraider et d'écouter et
Partager Merci beaucoup Claudia de nous raconter votre histoire
J'ai aussi beaucoup aimé parce que bien sûr chacune raconte une histoire en réalité
et je pense qu'il faut raconter des histoires, il faut être conscient que
en réalité nous travaillons avec des histoires et que nous construisons aussi des histoires
Et dans votre cas, vous parliez d'une histoire qui était très personnelle, n'est-ce pas, qui commence avec votre mère et et ici en réalité nous
créons plein d'histoires qui se connectent aussi avec des questions
très personnelles Je pense que petit à petit nous y parviendrons. Le réseau a la complexité d'être en ligne
Nous disons qu'il a la complexité parce que d'une part, heureusement qu'il existe
posibilidad porque si no no nos conoceríamos mucho y muchas pero también sabemos de las limitaciones que tiene
una conexión como esta ¿no Porque e estar juntos físicamente pues genera
otra dimensión y también otros tiempos etcétera Bueno con todas las limitaciones que tenemos pero vamos para
adelante y estamos aprendiendo mucho Muchas gracias Claudia Cristina ¿qué nos cuentas tú ¿Qué os llevó a participar en
las redes Hola buenas tardes Bueno yo soy Cristina
la directora del colegio Andrés de Rivera Este año es mi primer año como directora Entonces si yo tuviera que
resumir la idea general de por qué pertenecemos a la red lo sintetizaría
diciendo que por jtible por pesar básicamente porque en el
collègue de retour parce que j'étais à l'école mais je suis partie et je suis revenue Je suis revenue il y a 4 ans et l'année où je suis revenue euh j'ai
développé en classe, dans l'une des classes les plus complexes, une petite recherche-action euh pour le master
que je faisais. Alors euh c'est là que j'ai vraiment vu que tel que euh
ce centre avait une approche très traditionnelle de l'éducation, elle n'atteignait pas, elle n'atteignait pas
les élèves que nous avions. En particulier, il y a certains élèves
qui avaient le fardeau de la classe spécialisée derrière eux. Je savais qu'ils allaient se heurter. Nous avions déjà eu
des heurts avec les équipes d'orientation éducative externes et tout ça, euh, mais les enfants étaient
dans nos centres. Alors je savais qu'il fallait changer quelque chose parce que sinon
nos íbamos a chocar con la pared Aunque yo quiero que los cambios sean rápidos he aprendido que los cambios son lentos
son muy lentos Entonces durante el primer año que yo
estuve además yo itineraba porque yo soy AL entonces los AL vamos a varios coles
eh yo estaba en ese en ese aula que era la más compleja y y estaba llevando a cabo
experimento Yo probaba y además no solo probaba sino que con tres compañeras más
una de ellas la jefa de estudio en aquel entonces y ahora que es PT Le dije
"Vamos a trabajar de esta manera vamos a probar a estar dentro Probar una hora 2
horas Pensar que hace 4 años lo normal era sacar a los niños siempre En mi centro ahora es
completamente vamos impensable a menos que sea algo muy puntual pero pero se evita muchísimo
Entonces era lo normal de me lo saco Pues yo llegué proponiendo lo contrario
¿no No hacerlo al revés quedaros dentro hacerlo de esta manera Y claro nos surgían todas las dificultades todas las
dudas todos los problemas Entonces ahí íbamos viendo cómo solventarlo El segundo año dijimos eso no se puede
quedar en el aire Entonces vamos a empezar siendo listos y vamos a empezar a mover papeles y a sentar las políticas
Vamos a empezar a que esto tenga consistencia Vamos a empezar a modificar
la Biblia del cole que es el proyecto educativo Nada fuera de lo que no ponga la norma Es
decir vamos a ir con norma Entonces pero vamos a hacerlo de manera
mise à jour de et ce dans des conditions Alors c'était ma deuxième année La
troisième année c'était l'année dernière où j'ai dû être directrice mais directrice avec
fonctions c'est-à-dire je n'avais pas de projet ni rien du tout euh je devais le présenter
Alors euh par hasard euh nous avions bien compris j'avais bien compris la direction que
allait suivre le le projet de direction J'avais bien compris où nous allions
les difficultés comment nous allions y parvenir J'avais l'idée claire euh
clairement ce que je devais faire c'est capter capter le personnel Alors ça
s'est fait petit à petit et la meilleure façon de faire taire les gens je me suis rendu compte que
es avec le travail Quand tu travailles et que tu obtiens des choses quand ils se taisent
bouches Alors hm l'année dernière nous avons suivi une formation et j'ai rencontré
une formation avec Nacho et c'est là qu'il m'a dit "Eh bien créons un réseau et euh
d'un coup prévenez." Parce que nous bien sûr nous savions euh que
nous allions dans cette direction mais bon si nous parvenions précisément à ce que quelqu'un
nous guide nous oriente nous séquence alors évidemment c'est plus facile
Alors euh euh l'année dernière j'ai déjà présenté le projet et cette année donc la première année
que je développe Hm Alors le parcours
un peu mais c'est vrai que si je compare avec les écoles de l'entourage comme on me dit
les collègues c'est que nous sommes à la lumière parce que les gens encore ça
est encore un peu loin mais bon pour divers facteurs Ici tout le monde
trouve différentes excuses mais au final des excuses Et et bon ce qu'il faut
faire c'est voir quelles sont les difficultés et voir comment nous pouvons les résoudre Et le fait d'avoir ça donc de pouvoir
développer la recherche-action participative nous a été géniale cette année parce que
bon nous voulions comme je vous dis nous unir en tant que communauté
Notre centre est très petit mais il est très diversifié beaucoup de cultures beaucoup de capacités beaucoup
nous avons varié en petits groupes qui se formaient et ce que nous
voulions c'était précisément en étant si peu nous unir si nous sommes pour la même chose De plus un environnement très très
familial euh parce que nous sommes très peu nombreux et surtout nous ce que
nous voulions donner c'est au centre et ce que nous avons l'intention c'est de créer un environnement
humain je veux dire où l'aspect académique n'est pas seulement prioritaire mais que
les contextes de chaque famille soient également pris en compte
parce qu'il arrive que nous voulions que les enfants démarrent avec des petites choses en classe et bien sûr après on réfléchit
on parle avec la famille et on dit ouh là là et moi qui essaie de leur faire apprendre les divisions on ne peut pas Alors il faut
conocerlos y comprenderlos eh y hay que empatizar con ellos Entonces bueno h el
hecho de de que las familias participen y que las familias nos den sus puntos de vista ellos también pues eso creen
comunidad Esa es la parte más importante por lo menos hasta ahora h que estoy
viendo con la investigación acción participativa Bueno pues qué bien Cristina Eh tengo que decir aquí está un
poco mal que lo diga pero Cristina es de la alumnada de esas que hace siempre la
tarea y la tiene a su hora y está pidiendo "Venga más tareas mandar más
tareillas que una artible." que yo te lo dije
Bueno que a mí me alegra mucho saber que que por ejemplo en en ese primer año de
de votre projet de direction vous accompagne dans quelque chose cette
réseau à votre direction non et je crois que c'est quelque chose de beau en plus je crois que c'est un
soutien précieux Vous disiez que cela se résout par le travail non c'est comme ça qu'on fait taire
les gens hein Et par le travail soutenu par tant de monde je crois que encore plus. Bon félicitations Cristina
merci beaucoup. Bon nous avions d'autres questions. Je n'ai pas, euh Mariana Terez Mary
nous n'aurons pas le temps de tout aborder mais nous aborderons celles que nous pouvons. D'accord ? Si vous voulez, je pose
deux questions mais ne faites pas de doubles interventions. D'accord ? Je pose
deux questions d'un coup. La première, la deuxième question était : quelles difficultés aviez-vous maintenant ? Et la troisième
es ¿cuáles son Bueno voy a cambiar de orden ¿Cuáles son vuestros puntos fuertes ¿Vale Una las dificultades que
tenéis ahora y otros los puntos fuertes de vuestro de vuestros colegas Eli
bueno las dificultades que tenemos es que no trabajamos con diagnósticos y eso
conflictúa mucho tanto a las familias que recibimos como a los docentes
Siempre hay como una extraña necesidad de
nombrar condiciones humanas etiquetar y eso le es un reto que tenemos eh porque
nosotros no consideramos que se tenga que anteponer una etiqueta a la persona
a quién es a sus gustos Es uno de los retos que tenemos El otro reto es que llegan alumnos ya muy lastimados de
d'autres institutions et les ramener à la confiance, à la motivation et à la sécurité
que les environnements scolaires devraient offrir, car c'est l'autre défi. Et le
dernier est que nous avons remarqué qu'après le confinement, la coexistence en
général, je ne sais pas ce qui se passe dans les écoles en Europe, mais
en Amérique latine, au Mexique, la coexistence en général, je parle sans condition, sans handicap, entre tous et
toutes redevient un défi important. Ce seraient les trois défis. Et quels points
forts ? Eh bien, je pense que nous sommes très critiques, critiques, que nous aimons apprendre.
Nous avons un engagement envers ce que nous ressentons comme notre philosophie et
notre mission Eh nous avons une approche fondée sur les droits de l'homme pour faire valoir dans la
plus grande mesure possible les statuts de la convention et aussi le pouvoir
de travailler avec nos élèves tout au long de la vie nous aide à savoir eh quelles choses nous pouvons renforcer à la fois avec les
familles et avec eux pour traverser parfois les crises parfois les moments difficiles
Ceci et bien jusqu'ici pour que nous puissions participer davantage Merci beaucoup Eli Merci
beaucoup E vous avez déjà parlé eh deux personnes En
réalité je pense que vous quatre parlez de de ce sujet de de dit
"Nous ne travaillons pas avec des étiquettes, nous ne travaillons pas avec des diagnostics et cela pose problème", dit
Eli Y y eso claro eso en realidad es conflictivo en muchos entornos porque
hemos aprendido eh lo que antes decía Claudia ¿no que lo que antes era lo
correcto ahora parece que es incorrecto Eh y se nos exige se nos exige eso ¿no Una
de las grandes de las grandes dificultades que tenemos aquí en España también ¿verdad Aurora
Bueno pues eh eh yo creo que el tema de las etiquetas eh pues eso trabajamos con personas y cada uno somos como somos
Nosotros eh bueno pues hemos nos hemos formado también un poco en neuro ¿no que todo el tema del cerebro neurona espejo
efecto pismalión todo eso es super positivo ¿no Cada cerebro es único por lo tanto eh la etiqueta eh nosotros sí
que la vemos en el cole como medida dadora de recursos
desde el sistema Esa etiqueta me va a servir a mí para pedir los recursos de profesorado de AL
de PT de lo que sea pero cuando el profesorado llega la autonomía de centro hace que organicemos como nosotros
consideramos que mejor se puede hacer Y en nuestro centro como me imagino que en
casi todos los de la red o en todos h la etiqueta no predispone Te puede llegar un niño sin etiqueta y que necesite eh
que haya 13 profesores a su alrededor y te puede llegar uno con etiqueta que
funcione a nivel de autonomía genial y pueda ir haciendo las cosas que que se
plantean Yo creo que el gran cambio y lo habéis comentado también las compañeras es esa parte de de humanismo ¿no que que
tenemos que trabajar en el en los colegios y y en la sociedad Eh somos seres humanos y delante de aprender a
il faut apprendre à additionner au lieu de soustraire, mais d'abord il faut apprendre à vivre ensemble, à respecter l'autre,
à accepter tout le monde avec ses différences, y compris, comme l'a dit notre collègue,
les enseignants, car nous ne sommes pas tous sur la même longueur d'onde ni dans le même cadre. Dans
une école inclusive, nous ne sommes pas tous là non plus. C'est donc l'une
des difficultés, ou plutôt des défis, n'est-ce pas, que nous devons nous poser pour voir
comment aider, et comme Cristina l'a dit, nous aidons en contaminant. Je pense
que s'ils voient que nous agissons, que nous apportons et que nous sommes toujours ouverts,
et que quelqu'un arrive avec un problème et que votre porte est ouverte et que vous travaillez dessus, peu importe que le problème soit lié à la coexistence ou à un enfant qui a
etiquette d'un enfant qui n'a pas d'étiquette d'un camarade qui en a une ou d'un qui n'en a pas Moi parfois
pour comprendre ces camarades au début et maintenant je le vis différemment je mettais des étiquettes aux
camarades Comme je suis PT donc s'ils étaient acnés je savais mieux m'adresser à eux s'ils étaient acnés
Alors ça me servait Juan si tu veux commenter quelque chose d'autre que tu vois
Merci beaucoup Aurora Euh continuons le tour Claudia
Aurora Aurora ce qu'elle n'a pas dit c'est les forces fortes Oui allez Eh bien eh bien c'est
que la coexistence nous pensons que si nous venons travailler avec plaisir la coexistence n'est pas seulement celle des enseignants
pas seulement celle de l'enfant mais celle des enseignants entre les familles euh le fait de voir le fait de voir
personne ce que les familles ont commenté sur la vulnérabilité ou ce qui se passe avec les
familles est très important pour ensuite l'enfant qui entre en classe et ce que nous faisons avec lui mais de la même manière
comment nous sommes nous-mêmes Alors tout ce travail émotionnel oui oui
nous travaillons beaucoup euh donc l'apprentissage coopératif euh des outils
de réflexion Souvent euh nous ne nous posons pas de transformations parce que nous ne réfléchissons pas sur notre pratique
Nous fonctionnons en pilote automatique n'est-ce pas Quand tout était des manuels scolaires qu'il y a beaucoup de manuels scolaires dans mon école euh que je ne
dis pas que non parce que c'est ce qui nous a coûté ce qui nous coûte le plus d'enlever mais si nous allons à la page 25 et les 25 en même temps
je pense que l'une de nos forces actuelles est que les 25 en même temps il y a déjà un esprit
très ouverte sur le fait que les 25 n'ont pas besoin de faire ces forces tous en même temps
Très bien, merci beaucoup Aurora. Alors Claudia, et si tu me permets d'ajouter une petite chose... Ah, pardon, Juan. Oui, que
cette coexistence qu'Aurora mentionnait, également au niveau des professeurs, des
collègues, est aussi quelque chose que nous constatons, qu'à partir de l'enseignement partagé, tout comme un enfant n'arrive pas tous les
jours de l'année de la même manière, les professeurs non plus n'arrivons pas tous les jours de l'année de la même manière et
tu as un mauvais jour et si tu es seul dans la classe ce jour-là, les élèves le subissent tous, tous répartis pour
tous. Et si tu as ce moment où un autre collègue te donne un coup de main, alors
tu te remets de ce mauvais jour ou tu lui donnes une autre tournure. Donc, c'est aussi un outil.
superpuissance de de ce de ce ne pas faire souffrir les élèves euh dans nos
propres sacs à dos aussi que nous portons aussi Bien sûr merci beaucoup pour la remarque Juan
Claudia Bueno bueno ces difficultés ou choses
compliquées en ce moment E je pense que le plus complexe que nous vivons en ce moment a à voir
avec ces garçons Javi l'a souligné lors d'une des sessions et comment je
me suis identifié ils ont une tendance je déteste le mot mais
agressive et je le déteste non pas parce que le mot est laid mais à cause des connotations qu'il
a aujourd'hui L'agression existe et ce n'est pas comme nous la conceptualisons et qu'ils
ayant ce type d'attitudes ou de comportements avec leurs autres camarades, avec eux-mêmes, avec les
enseignants. Regardez, les cas ne sont pas complexes, c'est-à-dire qu'on peut y travailler si
on comprend un peu certaines choses et qu'on essaie, n'est-ce pas ? L'équipe
se sent presque merveilleusement bien, je le partage maintenant, mais être inséré dans une communauté
où il y a d'autres enfants qui ont d'autres parents, oh là là, n'est-ce pas ? Parce qu'avec les enfants, vous
travaillez, vous pouvez construire une communauté, vous pouvez... pour les enfants, c'est un apprentissage super important, comme celui que
nous partageait la maman de son fils autiste l'autre fois, n'est-ce pas ? Comment la communauté s'enrichit aussi avec ces enfants, avec
ce profil, s'enrichit quand ils apprennent à le gérer, n'est-ce pas ? Les camarades et ils aident comme catalyseurs.
a que estos niños recobren cosas importantes en su vida pero tienes encima a los papás con un con un
discurso yo no sé en España pero en México la cuestión de la cultura de la
paz de la convivencia sana armónica y pacífica y esa obligación que se les
impuso a todos los niños y adolescentes de este país de ser buenas personas
los está matando No hay espacios para que sean tantito malos para que sean medio
sádicos para no es una exigencia Y entonces eso es muy complejo
¿Cómo ¿Cómo tienes cuatro papás que vienen al mismo tiempo a decirte que están hartos Porque los hijos les
cuentan que Perengano vive acosándolos Perengano es una cosita así que sí es
énorme mais ce n'est pas la terreur de l'école Si je mets la main au feu qu'il n'y a pas
de harcèlement mais on ne les laisse pas non plus Bon c'est ce que je pense maintenant c'est
notre partie compliquée Rien de plus je voulais commenter concernant les étiquettes de diagnostic l'expérience de
nous ne travaillons pas non plus avec des diagnostics mais il est de plus en plus courant que les parents arrivent avec des enfants de 4 ou 5 ans
ans avec des dossiers comme ça n'est-ce pas qui ont déjà fait le tour Alors ce que nous disons
c'est que par respect pour tout ce que vous avez fait dans vos recherches sur votre enfant nous allons recevoir le dossier et nous allons
le lire mais vous devez savoir que nous n'allons pas partir de là
Et aussi avec le temps nous avons appris à intégrer les diagnostics depuis leur partie descriptive disons n'est-ce pas
Me dices TDH me estás diciendo esto esto esto me dices Tea me estás diciendo esto
Dice síndrome de Down estás diciendo esto Y no sirve como si dijeras "Menganita no tiene una pierna su tanito
tiene un ojo no le sirve." O sea son características solo que les concedemos
la posibilidad de que estas características se construyan desde algo más psicosocial y no solo fisiológico Y
trabajamos para encontrar hasta qué punto es neurológico y hasta qué punto era una cuestión hasta de crianza ¿no Es
es en ese sentido es como como la serie del doctor House pero en la escuela con cada caso y
la parte fuerte del equipo del nosotros o son los maestros O sea esta es una
escuela que me encantaría que estuvieran aquí mis compañeros pero pues están con los chavos ahorita con los niños
este no saben el equipo o sea tenemos decenas de años juntos hacemos lo
imposible porque no se vayan Y a diferencia de muchas escuelas que supongo que hay acá en la red y en todo
mundo que parten ciertos otros presupuestos y que no pueden elegir a su personal nosotros sí Y en nuestra
escuela no cabe alguien y perdón que lo diga pero que de pronto no puede hacer un ejercicio de
introspección cuando la está moviendo la agresividad de un niño por ejemplo
resuélvelo tú para que puedas acompañarlo a él pero tienes que
trabajar lo tuyo también Trabajar la inclusión se los decía la otra vez es
dificilísimo Hay un libro de Winicot que se llama Deprivación y Delincuencia que
tiene un capítulo que es sobre el manejo residencial de cuando en la Segunda Guerra Mundial los niños se fueron a
otras familias y no pudieron con ellos y los acabaron mandando internados y entonces Winicot ayudaba a los equipos
de los internados a lidiar con estos niños Bueno hagan de cuenta o sea lo que uno lidia en un aula en una escuela
realmente inclusiva es complejísimo como humano híjole hay días durísimos hay
días durísimos y sostenerte necesitas un equipo que no nada más haga lo que decía
Juan que el día que no puedes porque anímicamente no puedes ese día contener a tu grupo entre al quite sino también
que te haga saber que vas bien porque de pronto todo el mundo dice es que así no
es es tan mal En México lo cognitivo conductual está de moda y lo que le
sigue Y nosotros no trabajamos así vamos más a fondo que la simple conducta y a
veces es bien fuerte la presión de afuera Entonces pues sí somos un equipo
que creemos a con fe en lo que hacemos y nos sostenemos juntos para para
continuar en este camino Creo que esa es nuestra fortaleza Muchas gracias Pues vaya vaya fortaleza Claudia Muchas
gracias Cristina
Bueno en mi centro con respecto a los diagnósticos eh completamente de acuerdo con Aurora eh los diagnósticos solamente
es el chantaje del sistema para que te dé recursos es es lo que necesito para
que me den eh un PT una L o lo que necesite ¿no Entonces hm yo a mis
compañeros y mis compañeras ellos saben perfectamente lo que yo opino de los diagnósticos Entonces hm muchas veces le
digo "No nos hace falta leerlo es más fácil entrar en clase y observar es que
es más fácil mirar realmente qué cómo de qué forma eh porque muchas veces los
diagnósticos tampoco vienen acertados o sea que es que te lían más que orientan
Entonces hm cuando tú llegas nuevo a una clase y todavía no la conoces lo más
normal es que te sientes interactúes con ellos proponles diferentes dinámicas lo que tú quieras y
observa y observa de qué manera van evolucionando de qué manera responden de qué manera eh muestran alguna eh
dificultad y mira qué barrera te estás encontrando analiza analiza lo que tiene
en ce qui concerne les diagnostics, je ne suis pas pour, mais
bon, c'est vrai qu'il y a encore des gens qui en ont besoin, ils me servent pour
m'orienter jusqu'à ce que nous arrivions en classe et que le diagnostic ne corresponde pas à ce qu'ils voient dans la réalité. Alors comme non, non,
ils te servent, ils te trompent. Mais bon, ça, chacun doit l'examiner et
bon, et réfléchir vraiment à ce qu'il fait, à
quel point c'est bénéfique ou non. Euh, non, tu ne travailles pas avec un papier ni
un diagnostic, tu travailles avec un enfant, une enfant. Apprends à le connaître. Alors bon, euh,
j'essaie d'inculquer cette idée en septembre, chaque fois que nous arrivons auprès des personnes
nuevas porque los que ya me conocen ya lo saben y y bueno cada vez m hago más
hincapié en la parte de evaluación evaluación inicial Para ti ese es el
principal el principal problema que tenéis en la escuela ¿no Eso es con
respecto a los diagnóstico Nuestra principal problema es la multiculturalidad que tenemos nos da
lugar a barreras idiomáticas Entonces estas barreras impiden que las familias
participen Entonces para lograr que tanto las familias participen como
intentar que podamos comunicarnos con la barriera idiomáticas que tenemos nosotros lo que pretendemos es que
podamos crear momentos donde juntarnos hacer convivencias momentos donde
nous puissions partager un espace, créer des relations horizontales
où nous puissions réellement, de manière détendue, parler de nos préoccupations,
points de vue, qu'il n'y ait pas de rôle d'enseignant et de mère
ou de père de famille, donc c'est comme plus, plus détendu. Alors ce que nous
faisons précisément, c'est ça, essayer d'établir des moments pour que cela puisse se produire, dans l'intention de
favoriser la communication. Et notre point
fort, eh bien dans mon cas, c'est très clair : la communauté éducative qui a très
envie, qui pousse, allez, qu'est-ce que nous faisons ? Quelles décisions prenons-nous ? Comment allons-nous mettre cela en œuvre ? Qu'est-ce que
c'est ce que nous devons faire maintenant euh toujours en demandant euh aussi
l'année prochaine euh nous présenterons un projet de communautés d'apprentissage Alors les familles pourront aussi
participer en classe, ce que je crois être l'un des points forts euh que nous permettent les communautés d'
apprentissage entre autres. Ce sont donc les caractéristiques de notre centre.
Très bien, merci beaucoup Cristina. Eh bien, si vous êtes d'accord, nous allons maintenant ouvrir la
parole à tout le monde. Il y avait une question que nous avions posée euh qui était initialement posée
pour ces quatre écoles qui nous servent à nous voir tous et toutes reflétés, mais qui
maintenant euh je la transmettrais à toutes les écoles, à toutes les participations que nous avons là et qui vont arriver maintenant, n'est-ce pas ? Et c'est
qu'aimeriez-vous que d'autres écoles du réseau vous proposent Cette question qui était initialement pensée pour ces
quatre pour ces quatre écoles doit donc être ouverte à toutes les écoles maintenant et commençons la
participation avec Fernanda, la première qui est là depuis un moment. Je vous demande à toutes et
tous d'essayer de faire des interventions courtes afin qu'il y ait beaucoup de prises de parole.
Merci beaucoup. Merci. Alors, qu'est-ce que j'aimerais ? Eh bien, brièvement, je suis directrice de l'orientation
scolaire dans une école de la ville de Mexico. Je suis voisine de l'école où travaille Eli Nava, que j'ai
déjà contactée et avec qui j'aimerais beaucoup partager des expériences. De quoi ai-je besoin de ce réseau ?
Nous sommes une école qui cherche à ce que l'élève soit présent 100% du temps au sein de
salón de clases y que si bien eh tenemos ciertos diagnósticos lo que más nos
importa es ir disminuyendo las barreras Entonces trabajamos muy de la mano con
los maestros Una fortaleza es que tenga un equipo de orientación escolar que trabaja directamente con los maestros y
un equipo directivo que va en pro de la inclusión educativa ¿Qué desafíos tengo
que no me doy abasto ¿Que no tengo espacio y que vengan los papás y que les tenga que decir que no tengo espacio en
el Tomás Moró Me duele porque sé que son familiares que han pasado por siete o ocho colegios y les dicen que no porque
no aceptan acompañantes terapéuticos porque no aceptan niños con autismo porque no aceptan niños con síndrome de
Down porque estarían mejor en una escuela especial porque lo que necesitan es un colegio terapéutico Entonces lo
que je recherche dans ce réseau parce que je crois fermement que l'inclusion éducative implique un
engagement de transformation sociale et de changement de mentalité des écoles qui
considèrent qu'ils devraient être ségrégués et exclus dans un autre espace et qui ne parviennent pas à comprendre comment
cela nourrit et enrichit d'être dans une salle de classe avec un groupe diversifié qui
je ne parle pas seulement de handicap, de TDA, de troubles du neurodéveloppement,
de l'enfant ayant une famille monoparentale, celui qui est adopté, celui qui n'a qu'un
père, c'est-à-dire que je parle d'inclusion en général. J'espère que je pourrai le trouver ici et si
je ne le trouve pas ici, quand je serai désespérée et que je croirai que l'inclusion éducative n'est pas viable, je trouverai ceci
groupe qui me rappelle, me ramène à l'essentiel de pourquoi nous devons continuer à travailler pour l'inclusion
éducative ET merci pour cet espace Ignacio, merci beaucoup Fernanda et Araceli qui avait aussi la main levée
depuis longtemps. Voyons, cela n'a rien à voir, euh, beaucoup avec
ce dont nous parlons maintenant, simplement, ça ne passe pas, ça ne passe pas. J'ai aussi posé la question et je n'ai pas dit
quelque chose que j'aurais dû dire, c'est que si vous voulez commenter quelque chose qui est en lien
avec ce dont ces quatre écoles ont parlé, l'une de ces écoles, n'est-ce pas, qui vous amène à réfléchir
sur votre propre expérience, alors allez-y. Non, je, comme je n'ai pas eu l'occasion
d'aller à la rencontre de Barcelone, je voulais saluer Aurora, à qui je mets enfin un visage, et Juan, qui sont ceux qui
à venir dans notre école début mai Alors nous avons très hâte
que vous veniez et nous en discuterons en privé C'était juste ça Les rencontres physiques
ne sont pas comparables à quoi que ce soit d'autre C'est clair
Mary Mary vient de lever la main parce que bien sûr Mary était à Barcelone et donc eh bien eh bien encore plus. Ce
que je vais dire ce n'est pas de Barcelone du tout mais de la visite que nous avons ici Cristina qui m'a donné une
joie de la voir Eh bien la visite que nous avons eue la grande chance que nous avons eue de recevoir à Minorque le jeudi le
vendredi le oui le jeudi n'est-ce pas Pardon Meri parce qu'il y a peut-être une
une des personnes ici présentes qui ne qui ne connaissent pas qu'au sein du réseau il y a un regroupement qui est un
grupito pequeño de escuelas de aquí de España de diferentes lugares de España que a través de una convocatoria del
ministerio han conseguido poder hacer movilidades dentro de o sea de unas
escuelas a otras es decir se van visitando Así que perdona Mary Eso tenemos una gran suerte La verdad que
somos 12 colegios de aquí de España de distintas comunidades autónomas y la
primera visita la hemos tenido como digo la semana pasada miércoles jueves y mitad del viernes que pudimos recibir en
nuestro cole a tres maestros a Cristina Mar y Olmo una de ellas la veo por aquí
y a tres alumnos de allí Entonces la verdad que fue una oportunidad hm
única que vengan de otro cole a conocer nuestra realidad a porque mira muchas
veces es lo que decía una de de las que estás poniendo decía "Ecemos muchas cosas pero
realmente no sabemos lo que hacemos." Entonces eh a la hora de sentarte y analizar bueno ya que vienen de fuera
vamos a enseñarles todo lo que en breve tiempo porque la verdad ha
sido todo muy condensado pero vamos a enseñarle lo máximo que podemos del cole Entonces nos da la posibilidad de
sentarnos de hablar con la familia que han podido hablar con la familia intervención de familia de ayuntamiento
de asociaciones de alumnados de profesorado Entonces la posibilidad de sentarnos y ver venga el trabajo que
estamos haciendo vamos a exponerlo que creo que también es importante e
visualizarlo y esta la verdad que esta agrupación y esta red pues nos ha ofrecido esa posibilidad así que es que
car c'est très important Nous vous disions au début de la
session que la semaine dernière nous étions dans une école à Antequera et dans cette école l'une des choses qu'ils
disaient c'est que commencer à systématiser à travers la
recherche-action les aidait aussi à valoriser les pratiques
précieuses qu'ils faisaient auparavant mais qui d'une certaine manière n'étaient pas
mises en avant, pas reconnues, n'est-ce pas ? Et je pense que ces rencontres sont aussi
un espace fantastique pour pouvoir euh eh bien pour pouvoir
réfléchir faire le bilan, n'est-ce pas ? Faire le bilan de tout le travail que vous faites, organiser aussi les idées et
devraient également être ouverts à ce que les autres vont raconter, n'est-ce pas ? Et pas seulement écouter la voix du corps enseignant qui
souvent, comme nous sommes trop nombreux à être les protagonistes. Hm. Et dans ce cas, eh bien, nous ne
donnons de visibilité, je te le dis, aux familles, au maire, au conseiller municipal, aux associations, à
aux élèves. Donc, ce fut une expérience très enrichissante. J'ai hâte d'aller dans d'autres écoles. Ah, c'est super ! Alors moi
j'en profite, puisque tu dis cela, Meri, pour souhaiter la bienvenue à Sara, qui est conseillère municipale à Antequera. C'est la
conseillère municipale à l'éducation d'Antequera, bon, à l'éducation et je ne vais pas dire combien d'autres choses, Sara, mais euh, je te souhaite
la bienvenue, que tu sois ici. Euh, Sara fait partie du groupe moteur de cette école
dont nous avons parlé, et nous lui avons dit : "Viens, Sara, tu es
la reunión porque es importante también que estén los representantes políticos en eh en estos encuentros que se vea en
la red e invitando dentro de las escuelas a
esos h a esos representantes políticos que tienen que tomar también responsabilidad en todo esto Así que
nada Sara bienvenida No te lo he dicho antes te he visto hace un buen rato pero no te lo he dicho antes porque no
encontré el momento Muchas gracias Bueno más más ideas más intervenciones
¿Qué qué os ha provocado ¿Qué os ha provocado estas cuatro experiencias que se nos han
contado Y de nuevo la pregunta ¿qué os gustaría
que que os ofrecieran otros centros de la red
Venga ¿quién se anima En lo que se anima alguien puede hacer una acotación de lo de los diagnósticos
Venga venga Claudia Es que me quedé con lo que decía Cristina Si yo estoy totalmente de acuerdo en lo que dicen de
del no al diagnóstico y esto no pero también hay cosas bien interesantes Es
una realidad y muchas familias encuentran o encuentran un alivio en el
diagnóstico porque tienen un rato sin saber qué pasa y el diagnóstico les dice por lo menos que encajan en
algo Pero también aquí en México pasa que hay escuelas para mí se me hace terrible lo
que pasa que los envían desde muy chiquitos a buscar un diagnóstico porque a los dos tr años cuatro no se sientan
no se callan y no terminan sus trabajos a los dos tres o 4 años ¿no Que los
niños tendrían que estar moviéndose todo el tiempo Este y entonces cuando ya llegan con
nosotros ya vienen con un camino recorrido en ese sentido y toda la angustia que eso implica Entonces
nosotros con el tiempo hemos tenido como como una acogida O sea yo creo que
claro que por supuesto que el trabajo es desdiagnosticar por decirlo de alguna
manera pero así como como como acogemos a los niños como son a los maestros como
son también recibimos el discurso de las familias como son Hay un respeto profundo a la funcionalidad de las
familias Y si una familia quiere medicar y traer al niño en terapias y ondas así
no saben que no es nuestra felicidad saben que siempre que nos pregunten vamos a tener otro punto de vista pero
aún así trabajamos hasta donde podemos con el hijo ¿no Con un con este respeto
Pero claro que de fondo no no es que estemos felices de que lleguen así no no no pero es una
realidad ¿no También existe Gracias Claudia Bueno ¿alguna otra idea más ¿Algo que
queráis comentar antes que pasemos al siguiente punto Venga mucha gente que todavía no hablado
Venga Cristina hola buenas tardes Bueno sí muy breve
simplemente agradecer la acogida que hemos tenido en Málagas Solamente quiero
decir que fue amabilidad pura autenticidad pura y por lo tanto
estamos muy agradecidos y muy contentos y vamos a intentar responder bien con un
document que nous élaborons actuellement et précisément un document dans lequel
nous essayons de recueillir l'impression des trois professeurs qui y étaient mais
aussi celle des trois élèves qui y étaient et euh et là j'en viens C'est-à-dire
j'aborde cette question parce que ce que je crois aussi très important c'est le
fait que lorsque nous parlons d'inclusion et dans ce réseau nous pouvons
concrétiser avec des pratiques concrètes ou avec des aspects de la culture inclusive ou de la
politique inclusive qui doit être générée dans un centre pour pouvoir
en apprendre C'est-à-dire euh je me suis rendu compte à Malaga que nous aurions pu
nous avons parlé pendant des heures infinies de questions organisationnelles du centre et
nous l'avons fait un peu oui mais il a aussi été très utile de vivre les pratiques
enseignants de les voir de les commenter ensuite tant de la part des élèves que de
notre part parce que la vérité est que ce qui était à enregistrer
c'étaient les conversations au dîner des trois enfants avec
nous parce que bien sûr tout ce qu'ils avaient absorbé eh eux trois de ce qu'ils avaient
vu avec ce que nous apportions aussi c'est de là que sortent
les conclusions que vous pouvez ensuite transférer à votre centre Que c'est beau
Cristina ¿Por qué no cuentas alguna de esas alguna de esas historias que contaban alguno de esos comentarios que
os llamó a vosotras la atención Bueno esos comentarios del alumnado A ver ahora me pillas un poco
así eh tendría que pensarlo quizá mejor pero por ejemplo eh les gustó mucho el
ambiente y la convivencia entre los compañeros
De este tema hablamos bastante porque nosotros presumimos de tener un centro
educativo en el que tenemos buena convivencia pero claro nosotros tenemos
100 alumnos eh de edades muy diferentes Eh y cuando yo escucho continuamente
conceptos como agresividad o dificultades de comportamiento o de conducta todo el rato estoy pensando
bon, à quoi font-ils référence exactement, car bien sûr, nous avons aussi des réalités de ce type
dans dans nos classes, mais euh concrètement, ce que les
enfants disaient dans ces conversations, c'était à quel point tout était fluide, euh la bonne ambiance
entre les enfants, la flexibilité et la facilité qui s'établissait pour se mettre d'accord
sur des choses entre eux et peut-être à ce stade, nous n'y
arrivons pas. C'est un exemple de conversation établie avec eux. C'est
très bien, merci beaucoup Cristina. Et cela me fait aussi réfléchir à ce que nous pourrions faire avec le réseau pour mettre
peut-être en avant, car euh dans une large mesure, le réseau jusqu'à présent
excepto quienes estáis en la agrupación de centros que habéis comenzado a visitaros eh la red todavía está
trabajando internamente en eh cada uno cada una en su propia escuela pero no
hemos hecho todavía un trabajo de red no ha habido todavía un trabajo de Bueno Ahora se está empezando a conocer
algunas experiencias algunas ideas de de qué es lo que pasa en esta escuela en México que es lo que pasa en esta
escuela en JZ de de aquí de España pero todavía no tenemos hecho un
trabajo de la red así como red y a lo mejor una propuesta inicial que habría
que darle un poquito de vueltas dejarnos un poquito que que le demos vueltas pero eh nos gustaría que también nos
ayudaseis a esto Quizás podríamos hacer un debate en el decidimos para para
alimenter cette idée euh parce que tu disais qu'il faudrait concrétiser des pratiques
inclusives n'est-ce pas ? Quelles pratiques ont déjà lieu dans les écoles du réseau qui sont inclusives et qui peuvent nous servir
pour réfléchir, pour même pour travailler dans nos propres écoles, non ? Peut-être que nous pourrions faire comme une
batterie de ces pratiques qui fonctionnent dans ton école et qui
servent à ce que chacun, chacune des membres du réseau puisse voir ces
autres choses qui se font dans les différentes écoles et puisse alimenter sa propre pratique. Oui, et pas seulement et pas
seulement des pratiques parce que précisément dans ce domaine, nous avons vu la différence
entre Malaga et nous, enfin, entre Almachar, je veux dire, et nous.
porque la verdad es que eh nosotros por la formación recibida y por como nos
hemos ido moviendo estos últimos años estamos intentando abordar eh la
inclusión desde tres ámbitos: la cultura la política y la práctica inclusiva de
tal manera que en nuestro caso todavía estamos muy centrados en el aspecto cultural y cuando hablamos de aspecto
cultural hablamos de respeto participación lenguaje acogida
convivencia comunicación Entonces yo ya lo sé que cuando voy a un
centro lo que sobre todo voy a ver será la práctica docente y la práctica
inclusiva Pero yo intento reflexionar desde el punto de vista de la cultura
ce qui se remarquait, ce qui se respirait dans l'ambiance, c'était vraiment une culture
inclusive Bien sûr, vous savez ce qui se passe La la complexité réside dans la distance Maintenant
je dis la même chose, la complexité dans ce réseau réside dans la distance parce que ce que vous avez raconté, l'expérience que vous avez
racontée des garçons de de pole montre justement le fait d'avoir
respiré, c'est ce qui se passait à à la barra Oui Alors le le fait d'avoir respiré
c'est voir comment ils vivent là-bas Et alors le comment ils vivent là-bas, c'est quelque chose qui est difficile à expliquer dans un réseau comme
le nôtre Euh, ce serait une question à réfléchir. Nous vous enverrons
sûrement un e-mail après cette réunion pour vous inviter à euh aller
pensando cómo podemos ir creando ir e fortaleciendo la red como red Hm Muchas
gracias Cristina Bueno muy bien Mariana Tes Eh creo
que si no hay otra palabra más que ahora mismo no veo ninguna palabra levantada
si os parece vamos a pasar al siguiente punto aunque el siguiente ya nos lo hemos comido entero
Sí nos lo hemos comido pero yo creo que que incluso eh más que iniciar otro paso
la IAP Nacho si te parece porque nos vamos a quedar cortitos y yo sé que hay
centros como hemos dicho al principio que tienen cada uno su ritmo y no todos estamos en el mismo sitio Eso lo
podríamos dejar para la próxima reunión si te parece Y a mí me parece más interesante no sé cómo lo veis vosotros
pero ya que nos quedan pocos minutitos y que nos gustaría terminar además eh
bueno con un punto que es convocatoria de ayuda a la investigación acción participativa es decir esto que se está
haciendo aquí en España esta esta red de centro pues a ver que ya lo veremos
ahora más adelante a ver que vayáis pensando desde los otros países que estáis en la red qué otras posibilidades
de ayudas de convocatoria Mariana comentar algunas pero sobre todo
para que vosotros vayáis pensando cómo esto mismo que se está haciendo aquí se pudiera replicar en otros países y
contéis bueno pues con los recursos que cuenta por ejemplo ahora aquí la renacional que le está permitiendo
desplazarse a tras escuelas conocer esas experiencias de de éxito ¿no que ha dicho Cristina que yo creo que eso es
très précieux car euh bon c'est un temps que nous avons pour voir comment
d'autres centres travaillent pour partager ce que nous faisons dans le nôtre, n'est-ce pas ? Pour réfléchir. Alors, pour que vous
commenciez à y réfléchir, comment depuis vos pays, que vous connaissez mieux vos contextes et votre
administration, peut-être l'aide qui existe dans ce sens, voyons si vous réfléchissez et
nous pouvons recueillir. Je ne sais pas Nacho, comment pourrions-nous faire cela avec Decidim aussi avec l'outil Decidim ? Je pense que
il faudra ouvrir euh euh compte tenu de ce qui se passe aujourd'hui, je euh il me semble que
nous pourrions ouvrir deux espaces. L'un pour pour la première chose que nous avons dite,
pour partager hm des pratiques qui sont en cours de développement
dans les différentes écoles qui peuvent servir à d'autres écoles. Ceci
serait d'une part, et d'autre part, créer un autre espace où l'on puisse partager des appels d'offres
qui puissent servir pour euh, eh bien, pour ne pas y aller à plein poumons
mais y aller avec un peu plus de répit dans la mesure du possible.
Alors, nous nous mettrons au travail pour ouvrir ces deux espaces et
que vous ayez l'opportunité d'y publier vos initiatives, vos aides que vous connaissez
chacun dans votre contexte, pour que cela ne reste pas seulement en Espagne et que vous ayez tous l'opportunité de
faire peut-être des pratiques comme celles-ci, n'est-ce pas ? Que je crois qu'elles sont toujours très précieuses.
Y nos quedan 15 minutitos antes de que Mariana explique esta ayuda que ha localizado y tal Y a mí me parece que
como estamos cortos de tiempo es más valioso Quizá no sé en qué punto estaréis pero recordad que que en la
última reunión pues estuvimos comentando un poco eh que ya los centros que estaban con
ese foco eh localizado ¿no El foco en el que iban a centrar esa IAP eh pues
hablamos un poco de cómo recoger información en la comunidad educativa acerca de esa IAP Y no sé cómo en qué
punto estáis si algún centro ha tenido la oportunidad de recoger esa información para que comente un poquito
cómo cómo ha sido el proceso ¿Hay alguien que ya la ha
comenzado o que la tiene Hombre Cristina seguro Es que Cristina te tenemos fichar
respecte les devoirs Respecte les devoirs non Oui oui mais j'ai la communauté là
Allez et maintenant et ceci et qu'est-ce qu'on fait maintenant Alors bon je m'engage Cristina
à te rencontrer pour que vous alliez de l'avant D'accord Mais raconte-nous un peu
comment a été cette expérience qu'est-ce qui s'est passé comment vous l'avez fait
D'accord alors je suis arrivée et j'ai dû informer eh bien le corps enseignant d'une part
les familles d'autre part et j'ai dû informer aussi
les élèves Eh alors eh sur ce que nous allions faire n'est-ce pas sur eh eh
fondamentalement deux questions de ce qui se passe à l'école pour qu'il y ait
est sortie de ce besoin ou de cet objectif que nous avons sélectionné et
qu'est-ce que vous proposeriez Ce sont les deux questions que j'ai essentiellement posées à tout le monde Alors j'ai utilisé
différentes techniques pour informer les adultes la famille c'était par le biais
d'IPASEN qui est la plateforme de communication officielle et les réseaux sociaux
Alors je leur ai dit que nous allions organiser dans l'école différentes
entretiens avec les familles qui le souhaitaient volontairement alors qu'elles passent par l'école Aux enseignants
j'ai profité d'une réunion d'équipe technique un ETCP et là aux coordinateurs de
cycle eh bien je leur ai dit que je voulais connaître leurs opinions je voulais voir
de quelle manière ils proposaient différents aspects pour pouvoir traiter
cet objectif que nous nous étions fixé. Alors les adultes, tant les familles que les enseignants, ont été interrogés par
vidéo. Ensuite, pour que les élèves sachent ce qu'ils devaient faire, j'ai profité du fait que
j'avais une réunion avec eux du Parlement des Jeunes. Alors comme nous nous réunissons une fois par mois, l'une des
propositions a été de leur expliquer ce que nous allions faire. Alors au parlement, il y a
un représentant de chaque classe et donc, de la maternelle à la sixième, je leur
ai dit que les plus grands devaient faire des entretiens
écrits. Le troisième cycle allait faire des entretiens où je leur donnerais un
et ils devaient se réunir avec leurs camarades pendant la récréation et qu'ils pouvaient aller à la cour de récréation de l'école maternelle sans
problème qu'ils pouvaient le dire aux enseignants qui surveillaient qu'il n'y avait pas de problèmes Alors ils ont profité de plusieurs récréations et ont
interviewé les camarades, qu'ils soient de leur classe, qu'ils soient les petits, qu'ils soient ce que c'était, n'est-ce pas ? Et alors euh comme les
entretiens étaient aussi volontaires et qu'ils ne savaient pas s'il y en aurait beaucoup, s'il y en aurait peu, s'ils allaient vraiment recueillir
tous les points de vue de la maternelle au troisième cycle, j'ai dit "Écoutez, hm, nous allons
essayer aussi un remue-méninges." Alors j'ai réuni la maternelle, l'étape de
le cycle de la maternelle avec le premier cycle, je les ai réunis et nous avons fait un remue-méninges.
Alors ils ont répondu à ces deux questions que nous leur avons posées.
proponiendo Claro Eh después eh otro día utilizamos otra otra clase y hicimos una
lluvia de ideas pero en ese caso con tercero y cuarto Entonces hemos utilizado diferentes formas la lluvia de
ideas para desde infantil a cuarto quinto y sexto que hicieron las entrevistas escritas y después los
adultos con vídeo Oye qué interesante Interesante
Ahí os habrá salido una cantidad ingente de información ¿no Eso es lo que ahora
tendréis que ir organizando para era lo que íbamos a explicar hoy pero lo vamos
a dejar para más adelante que habrá que sintetizar mucho
porque lo que se va a pasar al grupo motor va a ser una síntesis de toda esa información que que habéis localizado
Sí sí Nosotros lo que hemos hecho es eso eh sintetizar básicamente las ideas principales y muchas muchas muchas se
pisan o sea son las mismas y propuestas que ellos hacen pues ya se están
llevando a cabo o sea que vamos por la línea que han marcado o
sea que bien qué bien Bueno pues muchas gracias Cristina por compartir la experiencia
porque lo que decíamos antes ¿no viendo cómo lo hacen otros pues nos da idea de
cómo podemos ir trabajando cada cada etapa en nuestro cole No sé si hay
alguien más que se anime que vaya por esta fase Por aquí María Panadero nos cuenta que que su centro eh todavía no
ha llegado aquí a esta fase pero sí que que ya han decidido el foco No sé si
tu es là Marie si tu veux commenter un peu comment s'est passé le processus de
focus que je ne vois pas ici à l'écran, ça ne me sort pas. Non, non.
Elle n'est pas là, je crois. Bon, eh bien, quelqu'un qui ose nous raconter comment ont été certaines de ces
deux phases, je ne sais pas dans quelle phase vous êtes chaque centre, comment a été le choix du focus
comment vous vivez la collecte d'informations
Allez, il y a beaucoup de gens ici qui n'ont pas encore levé la main
Rien. Je pense qu'il y a beaucoup de gens qui ont beaucoup de travail dans les
écoles et qui peut-être ne sont pas passés par là. Voyons, il y a quelqu'un là-bas.
va Cristina le micro Cristina on ne t'entend pas
Non, non, non, je raconte juste un peu comment nous avons fait. Voyons, nous
euh avions élaboré un conseil pédagogique il y a 2 ans dans l'intention
d'améliorer la culture inclusive dans le centre et nous avons posé deux questions
au corps enseignant euh relatives, bon, qui étaient : comment vois-tu la situation actuelle
dans le centre et comment penses-tu qu'elle devrait s'améliorer par rapport aux
indicateurs de culture inclusive que j'ai mentionnés précédemment et donc
en termes d'accueil, de respect, de communication, de participation, etc.
Parmi toutes ces propositions qui sont sorties, nous avons réalisé une dynamique car nous étions
140 personnes à réaliser ce travail et donc nous avons fait une dynamique où par groupes les gens
ont répondu, mélangeant tous les FP, le baccalauréat, le corps enseignant, etc.
Et à partir de ces propositions, le Département d'Orientation s'est chargé de
eh bien, de les rédiger correctement, de les unifier, de vérifier s'il y avait
des propositions répétées, de telle sorte qu'il est resté des propositions et des définitions de
comment nous étions concrètement pour chacun de ces indicateurs.
Au bout d'un certain temps, tout cela a été recueilli par l'équipe d'inclusion que nous avons actuellement dans l'établissement.
éducatif que nous sommes quatre personnes, la coordinatrice de Proa Plus, le coordinateur
de TAC, l'orientatrice, dans ce cas moi, qui sommes plusieurs conseillers mais dans ce cas moi, et une cheffe d'études, une cheffe
d'études, pardon. Donc ces quatre personnes ont fait une
proposition concrète avec toutes ces propositions et calendriée de telle manière
que nous l'avons présentée à l'équipe de direction et en ce qui concerne ce sujet, nous l'avons ici.
Ensuite, nous avons mené un processus avec les familles et nous avons voulu le concrétiser avec la troisième année de l'ESO car notre
handicap, ce sont les familles, nous avons beaucoup de mal avec les familles et
nous avons convoqué les familles de troisième année qui, en fait, nous l'avions déjà travaillé auparavant avec
los alumnos de tercero de la ESO en las clases en una hora de tutoría Eh y con
los alumnos funcionó muy bien pero con las familias tuvimos muy poca asistencia
poquísima asistencia pero igualmente hicimos el vaciado lo tenemos pasado a un
formulario de Google y ahora tenemos la información de los alumnos y de los y de
las familias en este formulario de Google Finalmente hicimos un trabajo con
los delegados de segundo de la ESO porque era del grupo este con de los que
queríamos que fueran a al Machar y por lo tanto priorizamos los delegados de
segundo de la ESO para hacer el mismo trabajo con ellos y con sus familias
mais nous sommes là C'est-à-dire maintenant lundi
je pense que nous pourrons configurer définitivement l'équipe motrice Nous en sommes presque sûrs
il sera défini bien qu'il s'agisse pour l'instant d'une petite équipe et qu'avec le temps nous essaierons de la faire grandir Et c'est ici
quand nous voulons analyser les résultats des familles et des élèves parce que
nous avions déjà commencé d'une manière ou d'une autre à faire des choses Alors nous essayons maintenant de nous intégrer un peu dans la
structure de travail que propose la recherche-action participative et et c'est tout
Bon et c'est tout dit "Impressionnant car le travail de l'équipe enseignante que vous avez dans ce centre est déjà énorme pour
gérer toutes ces informations Je suppose que c'est très compliqué bien sûr
car vous avez un très grand centre mais mais vous avez fait un excellent travail
et je pense que le problème que vous avez mentionné Cristina est partagé, n'est-ce pas ? Au moins ici, il y a d'autres centres, mais
je pense que le problème de l'accès aux familles est toujours le plus difficile, n'est-ce pas ?
L'autre Cristina acquiesce de la tête et d'autres enseignantes par ici
aussi Je pense que les familles sont le groupe le plus difficile à atteindre et
eh bien, mais nous devons aussi le faire parce qu'elles sont membres de la communauté et si nous voulons qu'elles se joignent à ce
projet, nous devons tenir compte de leur opinion, logiquement. Donc, eh bien, c'est un travail sur lequel nous devons
continuer, sur lequel nous devons continuer à insister, n'est-ce pas ? Donc, félicitations pour
ce travail par la façon dont vous le menez et je pense que c'est très
enrichissant, n'est-ce pas, de savoir aussi ce que vous faites là-bas, comment vous
l'avez conçu. Bon, je ne sais pas s'il y a un mot
de plus. Je n'ai pas demandé où en sont les autres centres également. À quel point en êtes-vous ? Il y a
d'autres centres qui sont ici car peut-être nous parlons du focus et il y en a beaucoup qui sont encore au
début car eh bien, on l'a dit ici, n'est-ce pas, dans le chat qu'actuellement il y a certains qui ont d'autres activités et ont dû faire une une
petite pause dans la recherche-action participative mais regardez Cristina et Xavi, n'est-ce pas ? Ils ont levé la
main. Si vous voulez, vous avez la parole. Allez, commençons par Ah, Cristina
Xavi Xavi Ah d'accord Rien pour informer Nous sommes en ce moment eh
il va à Cruz demain à Valence au Vite avec une famille Alors nous maintenant
sommes dans cette phase eh et bon super enthousiastes mais un peu arrêtés sur
l'autre en ce qui concerne la R&D eh mais bon tout aussi enthousiastes et comme
je disais bon nous sommes tous dans une phase finale du deuxième trimestre un peu compliquée en termes de travail
mais rien nous prenons des forces de chaque vidéo de chaque réunion et nous sommes nous maintenant
à ce point Je ne sais pas si Cristina voulait ajouter quelque chose d'autre Ah d'accord qu'elle avait encore la main
levée Elle vous racontera Cruz Cruz est actuellement dans la commission pédagogique en bas dans la ils ont
réunion et ils vous en parleront ensuite, tout comme Cristina et Mary l'ont fait.
super Merci beaucoup Abi Eh bien, tout à fait compréhensible et je suppose que beaucoup d'entre vous sont en pleine évaluation maintenant
de même car la semaine prochaine nous serons la plupart en train de rendre les notes
n'est-ce pas ? Et dans d'autres activités que vous avez ici, on parle de la journée de
l'autisme et ainsi de suite, mais bon, ne vous inquiétez pas car nous l'avons déjà dit plusieurs fois, n'est-ce pas ? Chacun a
ses propres rythmes, ses responsabilités et au final, il s'agit de profiter de tout ce que
vous faites et de l'ajouter à la recherche-action participative, donc ne vous
inquiétez pas. Bon, je crois qu'il n'y a plus rien à dire. S'il n'y a rien d'autre, n'est-ce pas ? Non, je ne crois pas.
en regardant ici Il n'y a pas d'autres mots Alors si vous voulez je passe la parole à Mariana qui allait commenter un peu
ces aides que je vous disais tout à l'heure pour voir si nous pouvons y
gratter pour voir si nous trouvons ces ces ressources pour le réseau et pour ces
petits réseaux aussi entre pays qui vont disons soutenir tout le
travail que vous faites n'est-ce pas Et qui aide à enrichir un peu l'expérience avec un autre centre Bon
Mariana raconte-nous Allez allons-y Bon avant de commenter quelques
aides et appels à projets je voulais aussi saluer comme nous l'avons fait auparavant
Sara Ríos qui fait partie du groupe moteur du Cis Reina Sofía d'Antequera Et
eh bien, rappelons que toutes les personnes qui composent le groupe moteur de vos centres sont invitées à ces sessions du réseau, c'est-à-dire
qu'en plus du corps enseignant et de l'équipe de direction, rappelons que tout comme
Sara est conseillère municipale, eh bien, nous espérons également que pourront venir à certaines réunions
toutes celles qu'elles souhaitent, toutes celles qui souhaitent commencer à en faire partie. Si vous en êtes à cette phase ou si vous l'avez déjà dépassée
eh bien, si vous l'avez déjà constitué, ce groupe moteur, nous serions ravis qu'elles viennent, eh
élèves, familles, associations, bref, ce serait merveilleux. Ces sessions sont-elles préparées
pour que beaucoup de monde puisse y participer ? Vous ne pouvez pas imaginer. Nous avons demandé la permission pour que beaucoup de monde puisse entrer, alors
eh bien, nous verrons certainement de nouveaux visages. Bon, eh bien, quelques aides eh qui
pueden que no bueno sobre todo que eh dan un poquito de soporte ¿no a la investigación acción participativa Por
ejemplo hoy hemos hablado de de dos de ellas La primera eh ha surgido cuando cuando
hemos comentado que habíamos acompañado eh hace la semana pasada que estuvimos en el CE Reina Sofía en Antequera y y
también cuando Savi nos ha invitado gracias Sabi a participar en formación en
Galicia estaríamos encantados de ir Nacho y yo Y esas ese apoyo formativo
también le da consistencia sistematiza ayuda a crear espacios de
reflexión de formación de desarrollo profesional en lo que es la red Y por
ejemplo bueno en España tenemos lo que llamamos los centros de profesorado
centres de ressources qui, comme vous le savez, offrent des conseils et
formation aux centres publics qui en font la demande. Hm Alors, eh bien,
ce centre, par exemple à Antequera, l'a fait. Eh La Parra l'a également fait.
Le début du CEIP La Parra est parti d'une formation dispensée par les centres de
professeurs de la région. Hm Alors, n'hésitez pas à utiliser les
centres de professeurs car ils vous fourniront une formation pour répondre
aux besoins que vous avez. C'est-à-dire, regardez, nous avons besoin d'un soutien
méthodologique, n'est-ce pas, la recherche-action participative, et au fond, pouvoir se réunir, par exemple
comme ce groupe de travail une fois par mois ces 16 personnes que nous trouvons que
se réunissent une fois par mois ce groupe moteur euh qui réfléchit donc voyez déjà
a euh ce soutien euh d'avoir une une
formation qui a été demandée par le centre lui-même non Alors profiter de cette ressource qui est une
opportunité euh c'est une opportunité et en plus elle a aussi une reconnaissance c'est-à-dire au niveau du travail des heures de
mérite pourquoi pas Non aussi important Eh bien je pense que euh je suppose
que dans d'autres pays vous avez aussi ce soutien formatif euh que
j'espère que vous pourrez compter sur diverses institutions J'y crois que
vous pouvez nous aider ceux qui vivent en dehors de l'Espagne vous pouvez nous donner un coup de main à Decidimos
en partageant toutes les ressources de formation que vous connaissez
Euh bon une deuxième session d'aide est déjà sortie, n'est-ce pas ? Elle est sortie et en plus
bon, elle sort depuis un certain temps, c'est le réseau national qui forme
fait partie de ce réseau international qui est soutenu maintenant
par le Ministère de l'Éducation et de la Formation Professionnelle. Elle sort, je crois, pratiquement tous les ans, une
résolution qui vise à promouvoir le regroupement des centres qui travaillent pour l'inclusion et aujourd'hui, nous l'avons vu
n'est-ce pas ? L'enthousiasme avec lequel Mary a rapidement partagé, Mary, on te voyait
visage joyeux Regardez, j'ai quelque chose à vous raconter Il lui a manqué de dire "Regardez, j'ai quelque chose à vous raconter parce que c'était
passionnant parce que Mary met beaucoup d'émotion quand elle en profite et et Cristina rapidement, n'est-ce pas ? Et
et en plus aujourd'hui, nous ne nous connectons pas aux sessions en ligne, mais nous
nous sommes rencontrés physiquement, n'est-ce pas ? Et nous avons partagé ces trois jours, mercredi, jeudi et vendredi, et cela se voit, d'après ce que
vous avez raconté, comment vous avez transmis que ce fut une rencontre très chaleureuse, n'est-ce pas ? Donc, cela continue d'être une
opportunité intéressante que probablement l'année prochaine
il y aura peut-être 12 autres centres ou je ne sais pas combien qui ici
en Espagne, un par communauté autonome, c'est ainsi que ce réseau peut se former, hein, un par communauté autonome ? Eh bien, eh bien
est une possibilité euh aussi pour pour continuer à travailler et surtout ce que disait Nacho Viter la possibilité des
mobilités euh la mobilité d'un centre à un autre Nous devons savoir si
il existe des appels à projets hors d'Espagne également s'il vous plaît aidez-nous euh que vous connaissez des
appels à projets qui visent à faciliter cette mobilité entre centres
n'est-ce pas qui crée des réseaux Hm Bon il y a aussi ici nous avons
également euh spécifiquement en Andalousie mais sûrement dans
d'autres d'autres communautés autonomes car l'apprentissage est également très promu
service Mm Et donc c'est une possibilité que
decíamos contactar con algunas universidades eh para recibir algún tipo
de colaboración entre el alumnado que se está formando eh y las y los centros que
estáis trabajando en la red porque nosotros lo hicimos con la parra es decir eh fueron alumnados de la Facultad
de Ciencias de la Educación de la Universidad de Málaga eh fueron al cole la parra
ayudar a realizar esa jornada inicial de diagnóstico ¿Y cómo lo hicieron A partir
de un proyecto aprendizaje servicio aprendiendo en la facultad pero a la vez
realizando un servicio a la comunidad en el CE y la Parra Y ese fue el servicio que realizaron ayudar a pensar y a
repensar eh pues cómo es su escuela cómo les gustaría que fuera qué barreras hay
al aprendizaje cómo es la relación con el profesorado el alumnado la familia etcétera H eh existen convocatorias que
las colgaremos en en están saliendo anualmente aquí por ejemplo en Andalucía para apoyar proyectos de aprendizaje
servicio con un reconocimiento y alguna cuantía económica Eh bueno muy escasa
pero pero bueno algo es algo Eh eh siempre pueden venir bien Todas las ayudas son
bienvenidas Y ahora le voy a dar la palabra eh porque nos va a echar una
mano eh a Carmen eh Carmen Maté directora como ya sabéis del CE y la
Parra eh para que nos hable un poquito de comunidad de aprendizaje y el programa ProA Plus De hecho Savi ha
nombrado antes ¿no Lo de comunidad de aprendizaje que dijiste oye que este centro que que no Bueno pues quizá
Carmen nos puede iluminar un poquito sobre eso ¿no Carmen Porque vosotras sois comunidad sois comunidad de
aprendizaje Claro Y además tenéis lo del Proa Plus así que explicar un poquillo porfa Bueno sí buenas tardes Yo me he tenido
que incorporar un poquito más tarde porque tenía cosas en el centro y me he incorporado un poco más tarde Me ha dado pena perderme eso que habéis hablado de
la primera convocatoria porque parece que no y es verdad que el trabajar eh
online permite mucho bueno pues mucha estabilidad familiar ¿no Pero el la emoción ¿no y
las vibraciones que se dan cuando se producen los encuentros Pues fíjate tú
hoy tengo hoy ahí de mi centro aquí me parece que he contado antes cinco o seis personas del centro Entonces quieras que
no se crean una serie de energías que no sé son muy bonitas Nosotros nos ha gustado mucho el encuentro que hemos
menée, n'est-ce pas ? Et concernant les communautés, eh bien, concernant les communautés d'apprentissage, nous
nous sommes des communautés depuis 2015, nous sommes reconnus et c'est un centre de
transformation sociale, c'est un projet de transformation sociale, c'est-à-dire qu'un lien est créé entre le centre et le lieu où
il se déroule. Euh, la réglementation, je parle de la réglementation en vigueur en Andalousie, c'est celle du 8 juin 2012.
on envisageait et on avait déjà envisagé une nouvelle réglementation, mais c'était
un brouillon et il n'est pas sorti et nous continuons avec la même, celle de 2012. Euh, si sur le
portail des enseignants d'Andalousie, en Andalousie, vous tapez
euh, communauté d'apprentissage, cela apparaît, d'accord ? Cela apparaît en plus, comme communauté d'apprentissage, arrêté du 8 juin
2012 remplit les conditions requises ? Eh bien, avant de commencer, il faut
une phase de sensibilisation du centre. Ce sont des centres qui s'ouvrent à
la communauté éducative et où la présence de toutes les personnes qui la composent et qui
l'entourent, je ne parle pas seulement des pères et des mères, mais de tous les
secteurs qui gravitent autour d'une communauté éducative, enrichissent. Il faut donc qu'il y ait une certaine
expérience et une certaine conception de ce type d'enseignement avant de commencer
à fonctionner en tant que communauté d'apprentissage. La demande est présentée par le directeur
en tant que titulaire. Dans notre cas, c'est Connec et il y a un certificat de deux
tiers d'acceptation tant du corps enseignant que du Conseil d'école. Le bon côté, c'est que
tu légitimes la présence de toutes les personnes dans la classe.
Donc toutes les activités, eh bien, c'est rare le jour où il n'y a pas
d'activités avec l'environnement. Je parle, mais je vois des visages
ici de mon centre qui parlent, qui peuvent parler des activités qu'ils réalisent
avec l'environnement, car elles sont très nécessaires. C'est-à-dire que les personnes au sein de
l'école sont un agent transformateur, tant pour l'école elle-même que pour
les enfants, comme le lien qui se crée, comme tout, n'est-ce pas ? Comme il n'y a plus seulement une personne qui enseigne, mais tout le monde
personnes qui enseignent à l'école à ce moment-là. Il n'y a pas d'activités autonomes réussies, bonnes.
les activités réussies qui sont menées sont réussies parce qu'elles sont scientifiquement prouvées pour
produire des changements, tant sur le plan académique que, je crois, communautaire. Apprentissage, rien
de plus. Ensuite, il y a une série d'étapes. Il y a l'étape du rêve, l'étape de la sensibilisation et surtout
la formation des enseignants. Grâce à des communautés, nous avons rencontré Nache, nous avons rencontré Mariana et nous avons rencontré Teresa
parce qu'au sein de cette formation, nous voulions nous former à l'inclusion. Quand nous y repensons maintenant, et maintenant que nous en parlons
et que je l'expose, nous pensions qu'il existait la formule magique qui allait venir, que vous
alliez nous l'enseigner et que nous serions déjà dans l'inclusion et que ce serait un centre inclusif, n'est-ce pas ?
Et mais bon grâce à cet appel que pour moi est très
significatif grâce à cet appel nous avons commencé à construire ensemble et à comprendre et à apprendre euh tout ce que
cela implique n'est-ce pas Bon Carmen a nommé tout à l'heure euh Savi a nommé les groupes
interactifs Pourriez-vous nous en dire quelque chose Oui les euh bon les deux activités à succès qui sont associées à la communauté
d'apprentissage sont les groupes interactifs et les discussions dialoguées Euh principalement toutes les activités qui
sont menées et la résolution pacifique des conflits sont basées sur l'apprentissage dialogique Nous apprenons lorsque nous parlons et
nous apprenons lorsque nous interagissons S'il n'y a pas de dialogue, il n'y a pas d'interaction, il n'y a pas de construction de la pensée, il n'y a pas
d'interaction, donc nous n'apprenons pas. Tout est donc axé sur le fait que les personnes se mettent à parler.
y que ese lenguaje eh parta de del
respeto y de una concepción igualitaria En las tertulias dialógicas es una
manera de llevar a cabo una lectura donde una vez leído el texto normalmente
son textos clásicos porque los clásicos literarios son los que nos aportan e eh pues la sabiduría ¿no Y eh según eh
lo que comenta hm ya sabéis esto viene de Ramón Flecha y Ramón Flecha en este
caso es muy estricto es decir hablamos de clásicos literarios Luego nosotros la metodología de literaturas literaria la
llevamos con todos los tipos de texto porque es leer un texto subrayar lo que
nos ha parecido mejor y hablar y dialogar sobre ese texto donde el diálogo de manera asamblearia es
égalitaire où il n'y a pas de meilleures opinions que d'autres
mais où les opinions de chacun valent autant. Est-ce que c'est très, euh, pour moi, c'est une
très bonne ressource pour la formation des enseignants car elle part d'un texte
que l'on choisit et euh, elle arrive à la formation des enseignants avec ce texte, c'est-à-dire que
la partie théorique est déjà acquise et maintenant on commence à débattre de cette partie théorique, n'est-ce pas ? Donc, comme formation des
enseignants, les discussions pédagogiques dans ce cas sont une ressource très puissante. Dans le cas des groupes
interactifs, c'est une méthodologie, c'est une organisation de la classe. La classe, la classe est divisée normalement en
quatre ou cinq groupes de quatre ou cinq personnes et dans chacune de ces stations, il faut un volontaire. Les
les bénévoles sont des familles qui appellent de l'extérieur, d'accord ? Les bénévoles doivent remplir deux conditions : premièrement,
euh, les certificats d'exemption de, je dirai, de crimes sexuels et,
d'autre part, bon, une certaine confidentialité quant à ce qui se passe au centre, que cela reste au centre.
et ils animent les activités euh avec les différentes sessions de manière à ce que ces
activités ne soient ni compétitives ni individuelles, mais qu'elles nous poussent à
avoir besoin les uns des autres pour travailler et que ce soit un travail collaboratif et coopératif. Et
le bénévole assure la participation de tous. Eh bien, souvent,
nous leur donnons des phrases au cas où ils resteraient, ah, c'est vrai que nous avons beaucoup d'années, n'est-ce pas ? Mais au début, nous disions : "Je
qué digo yo qué digo" pues le damos frase frases hechas ya eh para que dinamizara que todas las personas dentro
del grupo pudieran hablar ¿Vale Vale Y lo de Pro a Plus ¿de qué va eso
Pro a Plus ¿vale Eh yo sé que aquí porque hablando con Cristina en Menorca
eh se lleva llevan también el prueba plus Sé que las comunidades autónomas por algún congreso bueno alguna sí algún
congreso que he ido a nivel nacional eh cada comunidad autónoma eh va en una situación en un aspecto distinto Sé que
en el norte y corregirme porque está Aurora también por ahí que es del norte y Abraham si tenéis el prueba plus e lo
lleváis más avanzado que en Andalucía Y en Andalucía hicimos una primera convocatoria de 3 años que acabó justo
en junio del año pasado y ahora hemos empezado una segunda convocatoria de otros 3 años que terminamos en el 2000
pues hemos empezado en el 2024 terminamos en el 2027 ¿vale hasta el 2027 no hay posibilidad de volver a
solicitarlo Eh no es un programa que sea anual sino que un programa que dura 3
años de duración en cada año Es verdad que que es muy parecido a llevar a cabo
una investigación acción participativa Lo que pasa que hablamos de otros términos hablamos de un PEN que es un programa estratégico de mejora Hablamos
de un grupo motor que en el fondo es igual que el grupo que tenemos en la investigación acción participativa
hacemos encuestas y eh sí se habla de actividades palanca que son las
actividades que provocan y que generan cambio en el en
el en el profesorado y por supuesto en el alumnado Eh tienen una dotación
économique Il est vrai que lors du premier appel à projets, la dotation économique en Andalousie était beaucoup plus importante et cette année
l'appel à projets est beaucoup plus restreint car il y a eu euh beaucoup plus d'établissements, 960 établissements, qui ont participé à cet appel et il y a
établissements auxquels une dotation économique, une dotation de personnel, ou les deux, ont été accordées. Dans
notre cas, seulement une dotation économique, mais je sais que le programme, selon la communauté
autonome, est géré et mené différemment. Ce programme de communautés d'apprentissage, de de test
plus Les communautés d'apprentissage, nous sommes tous d'accord sur le même type d'
activité réussie et sur la même manière de mener les choses. De plus, il y a beaucoup
beaucoup de lectures, beaucoup de livres, euh beaucoup d'articles scientifiques dans lesquels
pueden leer sobre comunidad de aprendizaje En PROA Plus pues no hay por lo menos yo lo desconozco ¿vale
No sé si hay algo más Mariana que pueda decir Eh yo creo que bueno darte las
gracias porque completísima eh además muy ajustada en el tiempo que tenemos Carmen así que como siempre fenomenal
Vamos nos ha dado una una información muy interesante tanto sobre comunidades como PRAP Plus No sé si tiene alguien
alguna duda porque Araceli ha levantado la mano Eh no sé si querías comentar alguna cosilla o alguien quiere
preguntar algo sobre el tema este de convocatoria Si eh seguiremos poniendo esa información volcando información
compartiéndola en decidimos eh entre entre todos los que estamos en la red para ir bueno pues compartiendo esas
convocatorias ¿no Si hay alguien si hay alguien porque ella ha he dicho que Prueba Plus no está ahora mismo
totalmente parado pero en comunidad de aprendizaje si hay alguien que esté con
ganas y con ilusión yo recomiendo o por lo menos aquí en Andalucía que hable con su de referencia o que se ponga en
contacto con las delegaciones territoriales o con algún centro que ya seamos comunidad de aprendizaje En el
caso de yo me ofrezco en el caso de Málaga eh porque empieza a rodar pueden
ir a las comisiones provinciales empieza un poco a empaparte lo que significa el sentir de una comunidad ¿no Y que
empiece a explicar un poco cuáles son las fases que hay que llevar Pues muchas gracias Y
precisamente una de las fases que fijaros de comunidad de aprendizaje que ha comentado la fase del sueño que ha
comentado Carmen se hizo coincidir con la jornada de diagnóstico de la del
premier cycle de la recherche-action participative (RAP) que l'école La Parra a menée pour rêver à nouveau, ce qui a également permis d'organiser la journée
de diagnostic Araceli quand tu veux Oui non
simplement Oups, il semble que ça coupe. Non, non, nous t'entendons bien. Oui, d'accord. Non,
qu'on m'appelait et bon, simplement pour dire que nous avons aussi le programme Proa Plus
nous l'avons eu pendant 4 ans et cette année il a été renouvelé pour 4 autres années et
nous avons également des activités levier de la même manière et ce matin par exemple, quand j'étais au congrès de
l'inclusion, je me suis souvenue que l'une des activités levier est l'élimination des barrières et j'ai pensé que c'était une option pour
choisir l'année prochaine car cette année nous devons travailler sur huit activités levier et sur les 4 ans nous devons
compléter 12 activités levier au total en Cantabrie ET nous ce que
avec ce que le projet nous compense c'est avec l'attribution d'une ressource une
personne que nous consacrons à travailler eh bien la co-enseignement ou ce que nous
voyons nécessaire aux niveaux que nous voyons nécessaires Mais bon c'était pour commenter cela
parce que comme vous demandiez si quelqu'un d'autre avait que que nous dans notre
école nous avons aussi le Proa Plus Eh bien merci beaucoup Arceli pour
partager également l'expérience de Proaplus dans votre communauté autonome qui eh bien cela fait quatre ans et et partage
quelques eh types d'activités n'est-ce pas que Carmen disait également S'il n'y a pas d'autres
palabras yo creo que vamos cerrando un poco la sesión de hoy que ha sido una sesión preciosa Hemos tenido la suerte
de poder contar con estos cuatro centros eh tanto con Elia como con Claudia como
con Cristina y Aurora Eh eh daros las gracias de nuevo y bueno recordaros que que seguimos en el proceso de la IAP que
teníamos una primera fase de diagnóstico en el centro una segunda con la constitución del grupo motor animar a
participar a todo todos los miembros de del equipo motor en las próximas sesiones que
luego había también la el análisis la fase de análisis de información con ese
flujograma que nos presentó Nacho y y que Ahora pues están sería la siguiente
fase la indagación en el problema ¿no Esa entrevista esas cuestionarios en donde la comunidad toda la comunidad
éducative du centre se met à rechercher sur ce focus, ce problème que vous avez sélectionné. Et la prochaine
séance est prévue, rappelez-vous, pour que vous la notiez bien en grand dans votre
agenda et que vous encouragiez à participer tous ceux qui le souhaitent au sein du centre. Le jeudi 8 mai,
le jeudi 8 mai, c'est notre prochaine séance de la Red
Internacional. D'accord ? Alors, je ne sais pas si Nacho ou Tere veulent commenter quelque chose d'autre. Moi,
j'en profite pour vous envoyer une grosse accolade. Je voulais juste commenter, profiter pour
partager, je le partage maintenant dans le chat, une convocatoria que nous avons ouverte dans la
revue latino-américaine d'éducation inclusive, que nous sommes
coordinando eh tero un número de experiencias sobre experiencias Echarle
un vistazo a la convocatoria que os comparto ahí porque a lo mejor alguna de vuestras escuelas quiere compartir eh su
experiencia presentar ahí un artículo ese monográfico Sería para nosotros un placer poder contar con algunas de las
experiencias de esta red en ese monográfico eh que tenga en cuenta la
voz del alumnado Esta es la clave fundamental que hay en ese monográfico Es eso el pivotar alrededor de la voz
del alumnado Y nada más Continuando contigo Nacho que
animaros de verdad a contar vuestras experiencias porque ya estáis viendo con la red que que los centros la agradecen
¿no el el conocer que qué estáis y también os ayuda ¿no a sistematizar lo
que vous faites Vous aidez les autres et vous vous aidez aussi vous-mêmes car le travail que vous réalisez est
immense et je pense qu'il faut le faire connaître et que d'autres centres aient l'opportunité de s'enrichir, n'est-ce pas ? Alors
encouragez-vous beaucoup dans cet appel et et bien je retiens une phrase que
Claudia a dite et qui m'a beaucoup plu, n'est-ce pas ? Pour conclure, elle disait : "Le fait que tu tends la main à quelqu'un
change tout." Cette phrase m'a beaucoup plu car souvent, il est vrai que
le simple fait que cette personne, qui à un moment donné te tende la main en tant qu'élève, en tant qu'enseignant ou en tant que famille, eh bien
change tout, n'est-ce pas ? Donc, merci beaucoup d'être ces personnes qui changent tout pour beaucoup, pour
beaucoup de ces élèves, de ces familles et de ces collègues. Merci beaucoup pour
pour cet après-midi Merci À bientôt Merci Une accolade

R11 T1 : De spécial à inclusif

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[Transcripción automática provisional]

Eh, bienvenue à toutes et à tous pour une autre session. C'est la 11ème. Et lors des dernières sessions, vous vous souvenez que nous avons consacré la première heure de la rencontre à réfléchir avec certaines personnes à un aspect de l'école, euh, à y réfléchir pour l'orienter vers l'inclusion. Nous avons parlé, si je me souviens bien, ces derniers jours, l'un portait sur le rôle des élèves, un autre sur le rôle de l'orientation. Euh, le mois dernier, nous nous sommes consacrés à réfléchir un peu au processus que nous avions suivi dans le groupe à partir du regard de quatre directrices de centres, euh, d'ici, enfin, d'ici du réseau, je veux dire. Et pour aujourd'hui, nous avions prévu de consacrer une réflexion à ce qui est sorti dans la Lloe, qui est la Loi Organique sur l'Éducation, ici en Espagne, euh, actuellement pour le système éducatif, celle qui ordonne tout le système éducatif, mais qui est l'un des principes qui existent chaque fois que nous parlons de rendre les systèmes éducatifs plus inclusifs, c'est de penser ou plutôt de repenser le rôle des centres d'éducation spéciale dans le développement de ces écoles inclusives. Eh bien, en parlant avec Mariana et Tere, en préparant cette session, nous avons pensé qu'il serait très intéressant d'écouter quelques expériences que nous avons ici en Espagne et qui, nous pensons, sont paradigmatiques car elles aident à réfléchir aux possibilités de réaliser cette évolution. Et le rôle, le nouveau rôle que, en particulier, ces deux écoles, ces deux centres d'éducation spéciale ont développé, car d'une certaine manière, elles suivaient des chemins qui n'étaient pas tracés, mais qu'elles inventaient au fur et à mesure, pas à partir de rien, car elles construisaient à partir des connaissances scientifiques qui sont générées. Mais professionnellement, c'est un grand défi de commencer à tracer un chemin dans ce qui n'est pas encore très fréquenté, n'est-ce pas ? Alors, eh bien, nous avons ici, je ne sais pas si nous sommes toutes les personnes, je crois que oui, euh, mais nous allons compter sur l'expérience de deux écoles. L'une est le Joan Mesquida des Îles Baléares, euh, et le centre d'éducation spéciale d'Almansa, d'Asprona à Almansa, euh, et nous avons deux représentants de chacune de ces écoles. Pour le Joan Mezquida, nous avons Javier et Marga. Bonjour Javier, Marga. Bonjour, bienvenue, bienvenue. Vous n'aviez pas participé aux sessions précédentes du réseau, mais bienvenue à cette session dont nous sommes sûrs que nous apprendrons beaucoup de votre expérience. Et Marta et Andrea sont également ici. Andrea est là ou pas. Oui, Andrea est aussi là. Bonjour Andrea. Bonjour. Bonjour Marta. qui vont nous parler de l'expérience à Almansa, en Castille-La Manche, également ici en Espagne. Bonjour Javier, bonsoir. Bonjour Andrea et Marta. Vous voyez, ils se connaissent, il y a des connexions, il y a des connexions. Bon,

bon, particulièrement avec le cas d'Asprona à Almanza. Il y a eu ces dernières semaines, si vous avez suivi les réseaux de "Quererla es crearla", un grand mouvement, euh, réclamant que l'administration éducative ne retire pas le financement du centre. Sûrement qu'ils nous en diront quelque chose. Je pense que cela a aussi été l'une des grandes motivations pour organiser cette session aujourd'hui. Euh, mais ce n'est pas nouveau. Joan Mesquida a également vécu quelque chose de très similaire il n'y a pas longtemps, donc sûrement que vous nous raconterez quelque chose à ce sujet et je ne sais pas, je vous dirais, pourquoi ne pas faire une présentation de votre expérience et ensuite, si vous êtes d'accord, nous entamerons un dialogue entre vous, les écoles, entre toutes les écoles du réseau et nous laisserons les choses couler. Ça vous va ? Parfait. Bon, euh, qui se lance ? Qui commence ? Comme vous voulez. Comme vous voulez. Allez, alors nous commençons par l'île. D'accord. Bon, notre mouvement est mené pratiquement par la fondation, par Aproscom, qui parie résolument pour l'école inclusive. Et nous pensons que c'est le point clé, l'avoir très clair, car à partir de là, quand nous décidons de nous engager dans ce chemin, c'est un chemin semé d'embûches avec de nombreux moments très compliqués et quand on est un peu à plat, il est très facile de jeter l'éponge. Donc, le fait que la fondation ait déjà marqué cet itinéraire, pas seulement avec l'école, mais avec tous les services qu'elle propose. Donc, à partir de là, nous avons commencé à travailler. D'abord, d'où ? D'avoir la certitude que nous misions sur l'éducation inclusive, mais nous devions aussi d'abord analyser comment nous travaillions dans le centre d'éducation spéciale, car nous venions, bon, d'un modèle clinique et thérapeutique et tout cela devait être travaillé en interne également pour, bon, préparer les professionnels car ce n'est pas facile du jour au lendemain. Nous avons donc commencé en interne par une formation et un suivi de, bon, 3 ans, une personne qui pouvait nous accompagner dans toute cette évaluation de notre travail interne sous tous ses aspects et comment nous pouvions progressivement changer le modèle. Cela a donc affecté notre organisation, le regroupement des élèves, la méthodologie, le modèle d'attention, car nous nous basions encore sur le modèle thérapeutique. Euh, bon, comment changer cela progressivement. Nous avions bien compris que nous ne pouvions pas le faire en un an, mais que chaque petit pas devait être bien consolidé. Car avec une équipe de plus de 40 professionnels de générations différentes avec beaucoup, n'est-ce pas, de cultures et de différences, il était très risqué de dire, bon, dans deux ans nous allons vers l'école ordinaire, n'est-ce pas ? Nous avons donc commencé à faire des changements internes progressivement. euh nous sommes sortis, nous avons abordé certains aspects comme le regroupement pour commencer car les élèves étaient encore regroupés selon leur handicap. Nous avons donc fait des regroupements hétérogènes en tenant compte des âges, des intérêts des élèves. euh aussi toute la partie de l'intervention des spécialistes, sortir du modèle thérapeutique, nous avons cessé de faire des séances individuelles pour commencer à, bon, dans le contexte et dans l'environnement. euh ouvrir l'école aussi vers l'extérieur. euh revoir tous les espaces de l'école, les espaces ouverts. euh n'importe quel coin du centre était un lieu d'apprentissage. À partir de là, nous avons également créé des micro-équipes pour travailler et commencer à travailler le modèle, car nous venions d'un claustre de plus de 40 personnes et nous pensions que s'il était très difficile que nous soyons tous d'accord, que nous pensions tous la même chose. Nous avons donc créé des micro-équipes au sein du corps professoral pour que ces micro-équipes s'organisent avec ce que nous appelions des cycles ou des communautés, de petites communautés, n'est-ce pas ? Commencer à travailler la co-tutorat, à supprimer la vision de "l'élève est mon élève", mais plutôt que les élèves sont à tout le monde. euh casser un peu cette idée, euh, plus individualiste, n'est-ce pas, dans le travail et à partir de là, nous nous sommes déplacés pour que ces micro-équipes soient également organisées de manière stratégique, de sorte que les professionnels ne soient pas non plus homogènes, n'est-ce pas, mais plutôt que, partant de la même hétérogénéité que nous appliquions aux élèves, nous puissions aussi en tirer parti pour, d'une certaine manière, valoriser les forces de chacun et apprendre à travailler aussi à partir des difficultés, ce qui était un défi important pour nous car nous venions de dynamiques très établies et très difficiles à rompre, et c'est pourquoi nous avions bien compris que nous devions le faire progressivement et que chaque année scolaire nous proposions deux ou trois changements. jusqu'à ce que pratiquement avec cette personne qui nous a guidés, la formation avec laquelle elle nous a accompagnés était sur les méthodologies inclusives dans les routines de la classe, mais bien sûr, cela a tout touché, la culture, les pratiques. Donc, à partir de là, cette personne nous a guidés pendant trois années scolaires pendant lesquelles nous avons progressivement changé tout le modèle d'attention, la méthodologie, les regroupements. Parallèlement à ce processus interne, bien sûr, nous avons ensuite ouvert tous les canaux et voies de communication avec l'administration, tant au niveau des mairies, car cela avait un impact vers l'extérieur, donc ce que nous changions à l'intérieur allait changer ce qui était à l'extérieur. Nous, dans le centre d'éducation spéciale, avions auparavant aussi euh, bon, des activités de loisirs d'été également axées sur les élèves de l'éducation spéciale. Donc, tout cela a dû être progressivement démantelé car, bien sûr, les familles passaient d'être très protégées et très suivies, et avec ce changement, nous devions nous assurer que, à mesure que nous ne les suivions plus dans le centre d'éducation spéciale, nous devions garantir qu'elles puissent avoir des ressources et un accompagnement pendant les mois de vacances dans leurs environnements. Donc, bien sûr, à partir de là, il y avait un réseau de communication avec les différentes mairies des élèves concernés, car nous sommes un centre comarcal, donc nous accueillons des élèves de toute notre zone, de nombreux villages, de nombreux villages près de Manacor, n'est-ce pas ? Et bien, cela a aussi été très important d'expliquer ce que nous faisions, ce changement, afin que l'administration puisse d'abord l'écouter, la comprendre et pouvoir aussi accompagner dans la projection de ressources dans leur municipalité pour pouvoir prendre en charge ces jeunes et leurs familles. Tout ce changement, bien sûr, en prêtant toujours beaucoup d'attention aux familles, en expliquant chaque détail de chaque changement que nous allions faire, euh, ce que cela impliquait de sortir du modèle clinique, car bien sûr, les familles étaient très habituées à tant de séances de kiné, tant de séances d'orthophonie, car sinon mon fils ne peut pas progresser. Donc, euh, là aussi nous avons consacré beaucoup de temps à ce qu'elles comprennent ce que nous faisions, voire à ce qu'elles participent au centre même de ce changement, n'est-ce pas ? Je me demande, je me demande, Marga, euh, parce que souvent on pense que quand on pense au rôle des centres d'éducation spéciale dans la construction de systèmes éducatifs inclusifs, on fait presque une transposition de ce qui se fait dans les centres d'éducation spéciale, qui continue à se faire dans les centres ordinaires, comme si c'était automatique, mais vous parlez d'un processus de transformation de votre façon de penser et d'agir. Et j'imagine que cela ne serait pas exempt de conflits.

au niveau de quel sens le dites-vous au niveau de l'équipe. Bon, mais j'imagine qu'il y a aussi des conflits en dehors de l'équipe, n'est-ce pas ? Avec les familles, j'imagine que nous l'avons déjà souligné, n'est-ce pas ? Mais au sein de l'équipe elle-même, dans la façon dont nous pensons que nous devons transformer nos pratiques, cela a été crucial pour nous, c'est-à-dire que pendant tout ce processus, l'équipe de direction et l'équipe technique étaient sur le terrain, c'est-à-dire que nous ne dirigions pas depuis le bureau, nous étions sur le terrain, en le montrant, en le montrant, car il est clair qu'il est très difficile que, eh bien, vous le savez déjà, n'est-ce pas ? tout ce qui est imposé, si ce n'est pas démontré d'une manière ou d'une autre. Donc, nous sommes eh dans le quotidien, nous sommes dans les salles de classe, à la cantine, dans le bus, lors des sorties, c'est-à-dire que tout ce qui était la partie bureau restait pour la nuit ou pour l'après-midi, car il faut être là. Vous avez le modèle clair, vous avez des bases, il y a une formation, mais les personnes qui travaillent ont besoin de le comprendre, de l'expérimenter et que l'expérience leur permette de câbler leur cerveau pour voir des choses qu'elles ne voyaient pas. Donc, cela ne peut pas être pour nous, ce n'était pas viable de le faire à partir de nous avons fait le document, voici comment, mais il y a eu et il y a une implication directe dans le quotidien, car ces petites opportunités, ce quotidien dans la salle de classe, c'est là que vous pouvez montrer à l'équipe et les conflits pour nous étaient des opportunités de dire : "Allez, qu'est-ce qui vous préoccupe ici ? Comment le voyez-vous ? Que pouvons-nous faire ?" Mais toujours en gardant la ligne du modèle très, très claire. la ligne très claire, c'est-à-dire qu'il y a des choses qui ne sont plus permises, c'est-à-dire, même certains types de commentaires, il y a des choses qui ne sont pas permises. Donc, à partir de là, il y a d'autres choses que nous allons pouvoir aborder, travailler, réfléchir, modéliser ensemble, mais il y a une ligne qui marque un point très clé. Donc, à partir de là, il y a des choses qui ne peuvent plus être envisagées. Oui, il est vrai que pendant ce chemin, depuis le début où nous avons commencé à travailler avec cette formation, nous avons conclu une alliance avec une école ordinaire qui travaillait déjà par, eh bien, par méthodologie d'environnements d'apprentissage, avec un regard super inclusif, c'est une école ordinaire qui n'a jamais orienté vers une école spécifique. ils sont dans le réseau de son carrió ils sont. Oui. Donc là, nous les avons près de nous et d'une manière ou d'une autre, eh bien, nous avons créé un projet appelé projet Magrana, qui consistait à pouvoir aller faire une expérience avec des élèves d'une école spécifique pendant quelques jours par semaine dans leur école ordinaire, mais pas avec nos professionnels, mais pas pour que nos professionnels soient avec nos élèves, mais pour commencer cette idée de travailler ensemble et là, nous avons sauté, nous n'avons même pas demandé la permission à l'inspection éducative, c'est-à-dire que tout ce que nous avons fait ou ce que nous avons fait au début, c'est que nous n'avons rien demandé, nous y sommes allés directement parce que nous avons aussi appris qu'il y a une partie où vous ne pouvez pas être, vous devez un peu outrepasser la règle parce que sinon cela n'arrivera jamais, vous savez ? Eh bien, ceci, ceci est très, ceci est très illégal. Comment est-ce possible ? Oui, nous étions amis et nous l'avons fait ensemble, mais oui, de cette manière et l'idée dans cette expérience était très contraire à ce que vous disiez, Ignacio. Nous ne voulions pas que ce qui était fait historiquement dans un centre d'éducation spéciale soit fait dans un centre ordinaire. C'était différent. C'était comprendre que chaque personne est unique et qu'il s'agit de travailler ensemble pour lui donner l'espace dont chacun a besoin. Et à partir de là, qu'est-ce que nous pouvons apporter ? des expériences, avoir travaillé avec certains besoins de soutien pendant des années et ils nous ont apporté l'environnement ordinaire qui pour nous était comme le grand trésor, dire, wow, il y a ici beaucoup d'opportunités, il y a ici beaucoup de richesses, mais c'était aussi une zone totalement inconnue pour nous qui nous a fait repenser beaucoup de choses, mais ce n'était pas l'idée de "ici nous aurons le coin teach et là nous le ferons, non. Nous allons voir comment est cette école et c'est l'école de l'enfant. Nous allons voir comment il sera ici. Eh bien, c'est intéressant ce que vous racontez, hein ? Et je pense tout le temps que, bien sûr, nous apprenons de votre expérience, mais ici il y a beaucoup d'écoles qui ne sont pas des centres spécifiques, mais qui sont des écoles ordinaires qui transfèrent ou qui, j'imagine, reconstruisent ou révisent leurs propres façons de penser cet ajustement à partir de leurs propres réalités, n'est-ce pas ? Si vous voulez bien, nous passons maintenant à Andrea et Marta, qui nous racontent un peu leur expérience et nous enchaînons entre les deux expériences. D'accord ? Très bien. Alors, Andrea, Marta, allez, je commence, je commence. Et Andrea, va te faufiler quand quand tu peux. D'accord, Andrea, ne te laisse pas faire, ne te laisse pas faire parce que Marta est en feu. Oui, oui, oui. Eh bien, moi, en écoutant toujours Javier Amarga, je trouve beaucoup de points communs, des situations et des processus qui se sont également déroulés dans notre contexte, bien qu'étant si différents parce que, eh bien, je pense que nous avons peu en commun. Pour contextualiser, nous sommes un très petit centre dans une très petite localité. Nous avons, pour que vous ayez une idée, une équipe, ils ont parlé de 44 personnes. Nous sommes une équipe multidisciplinaire de 12 personnes. La plupart d'entre nous ne travaillons même pas à temps plein, d'accord ? Nous travaillons à des pourcentages de postes, surtout les spécialistes. Oui, il est vrai que notre association, qui est à l'échelle provinciale, a deux autres centres, un dans la localité de Villar Roledo et un autre à La Roda, qui sont nos frères jumeaux. Ce sont aussi de petits centres. Tout Villarro nous ressemble beaucoup. La Roda est un peu plus grande, elle a le double de salles de classe. Nous avons quatre salles de classe conventionnées, d'accord ? et nous avons eu un maximum de 22 élèves inscrits, d'accord ? Aujourd'hui, nous en avons 12. Donc, si nous avons vécu un processus en tant qu'entité. Notre association a également vécu un processus de Un instant, un instant. Marta, Andrea, il y a du bruit qui vient de ton micro. Si tu veux bien, quand tu vas parler, tu l'ouvres. D'accord, parfait. Merci. Donc, notre entité a également commencé autour de 2013 un processus interne de révision, de révision des pratiques qui englobait tous les centres et services de l'entité elle-même, n'est-ce pas ? Pas seulement les centres d'éducation spéciale. Eh bien, nous, en tant que centre d'éducation spéciale, avons également commencé à travailler de manière plus unie, plus collaborative, en générant même des plans d'action annuels qui étaient partagés avec des lignes d'action que nous nous fixions dans les trois centres, toujours en partant d'une analyse de la réalité, quelles difficultés, quels problèmes nous avions, n'est-ce pas ? Tout cela a été accompagné d'une formation très, très puissante, très variée. Je pense que l'entité a également fait un grand pari là-dessus. Nous n'avons pas eu la chance, peut-être comme vous l'avez eue avec votre fondation, de cet accompagnement pendant ces 3 ans. Nous, nous allions un peu partout, en picorant où nous pouvions. Nous avons partagé, par exemple, la formatrice était Coral Elizondo, elle est restée avec nous pendant un an pour nous aider à réviser notre projet éducatif de centre des trois centres et nous avons réalisé une révision d'un point de vue inclusif, n'est-ce pas ? Donc, eh bien, tout cela historiquement, je vous dis, cela fait déjà, je dirais qu'à l'échelle d'un centre d'éducation spéciale, je calcule environ 10 ans, n'est-ce pas ?, nous avons commencé ce processus de révision et à partir de là, eh bien, au niveau interne, des changements ont commencé à apparaître, mais il est vrai que ces changements, selon ma perspective, n'étaient peut-être pas aussi décisifs et avec une structure aussi puissante que celle que vous avez commentée que vous avez eue à Manacor. Eh bien, notre stratégie a été différente, elle a été différente et je pense que notre apprentissage ici Andrea pourra commenter beaucoup plus, a été peut-être de nous tourner vers l'extérieur. Nous nous sommes lancées avec un projet, en 2016 nous avons présenté un projet très novateur de service de SAE, de service de conseil et de soutien spécialisé, car dans notre région à partir de cette date, une réglementation sort, Castilla la Mancha, qui permet à tous les centres d'éducation spéciale de la région de consacrer 12 heures et demie avec un professionnel, qui dans ce cas a été Andrea qui a assumé cette coordination pour faire du conseil à l'école ordinaire. D'accord ? cette réglementation vous imposait une série de domaines dans lesquels vous deviez conseiller, n'est-ce pas ? Des domaines très spécialisés, comme l'autisme, le handicap moteur, le handicap intellectuel, d'accord ? Il y en a plusieurs, Andrea le sait mieux que moi. Et donc à partir de ces domaines, l'approche était le conseil. Nous, en tant qu'experts, recevions une demande de notre centre et nous nous rendions dans ces centres pour donner des conseils externes en tant qu'experts sur des sujets déterminés, d'accord ? C'est ainsi que nous avons commencé avec un projet très ambitieux. Eh bien, nous partions de, de nous voir au bord du précipice en disant : "L'administration nous dit de consacrer du temps à aller dans les écoles pour donner des conseils, n'est-ce pas ?, sur des sujets très spécifiques, ignorant totalement, il nous arrivait comme à eux, comme à Marga et Javier, ignorant l'école ordinaire. notre contexte n'avait rien à voir et cela donnait beaucoup de vertige. C'est-à-dire, comment allons-nous venir ici, n'est-ce pas ?, pour raconter, pour dire ce que les autres doivent faire si nous ne connaissons même pas le contexte dans lequel toutes ces expériences se déroulent. Donc, au début, c'était à travers, permettez-moi l'expression, en se plantant continuellement, d'accord ? C'était plein d'erreurs et de chutes dans des erreurs et beaucoup de frustration à consacrer énormément de temps, énormément d'heures, énormément d'efforts, n'est-ce pas ?, pour arriver dans les centres, pour essayer de faire une analyse, pour partager avec eux notre façon de voir, notre façon de faire et ainsi de suite et de se rendre compte que cela tombait dans l'oreille d'un sourd. C'est-à-dire, il n'y avait aucun impact ni au niveau du centre ni même au niveau du bien-être de ces élèves pour lesquels on nous appelait, n'est-ce pas ? Donc, eh bien, à force de toutes ces frustrations, nous avons commencé à nous demander quel était réellement notre rôle et ce que nous pouvions faire en tant que centre d'éducation spéciale pour l'école ordinaire, ce que nous pouvions apporter. Et eh bien, nous avons commencé à affiner un peu plus et ce que nous faisions surtout, c'était écouter avec la plus grande humilité, avec le non-savoir. Je ne sais pas ce que vous avez ici en tant que tuteur, en tant que tutrice dans cette salle de classe. J'ignore toute votre réalité, que vous avez ici vingt-quelques élèves et que vous avez une grande diversité dans la salle de classe, je ne sais pas quelles ressources vous avez et à partir de là, en écoutant, nous avons commencé à nous rendre compte de ce que nous pouvions apporter, d'accord ? et eh bien, dans ce que nous connaissions, dans les manières de faire, dans les pratiques, dans les types de soutien qui pouvaient être offerts, dans les technologies, n'est-ce pas ?, comment nous pouvions collaborer avec ces professeurs et professeurs de l'école. Parallèlement, un travail a été réalisé, je pense, très puissant, ce fut l'une des clés aussi avec les conseillers d'orientation de notre région. Eh bien, nous sommes un centre comarcal. Nous couvrons toute la comarque d'Almansa. Eh bien, ce sont environ 10 municipalités, une population d'environ 47 000 habitants, d'accord ? Almansa a environ 25 000 habitants, donc avec le reste de la population, nous couvrons environ 47 000 habitants avec 22 centres d'enseignement maternel, primaire et secondaire. Donc, les conseillers d'orientation, les équipes d'orientation de la région et surtout les éducateurs sociaux ou PTSC, comme on les appelle ici, professeurs techniques de services à la communauté, par réglementation, doivent se réunir une fois par mois ou tous les deux mois environ lors de réunions, de journées complètes de coordination. Et dans ces coordinations, eh bien, différents sujets étaient généralement abordés tout au long de l'année, n'est-ce pas ? Quand il s'agissait des scolarisations, n'est-ce pas ? Eh bien, en février, janvier, février, le sujet des scolarisations était abordé, n'est-ce pas ? Et différents sujets qui découlaient de ces coordinations. Là, nous avons profité pour commencer à faire un travail de pioche, pioche, pioche, pioche pour sensibiliser, conscientiser et transmettre le regard sur l'inclusion. Je me souviens que lors d'une des premières sessions, nous avons travaillé un article que Gerardo et Nacho ont publié sur l'orientation et cet article a été très puissant car il a beaucoup aidé tous ces professionnels à réfléchir, n'est-ce pas ? Donc, à partir de là, eh bien, des chemins différents ont émergé, n'est-ce pas ? qui répondaient un peu à beaucoup des préoccupations que ces conseillers d'orientation manifestaient année après année, année après année, n'est-ce pas ? Les problèmes dans lesquels nous nous enlisions chaque année scolaire. Cela a permis de commencer à réduire les propositions de changement de modalités des centres, d'accord ? Donc, nous leur disions toujours avant de faire un changement de modalité, appelez-nous en tant que service de conseil et de soutien. Nous collaborons avec vous et nous voyons ce qui peut être fait, n'est-ce pas ? Avant même d'envisager un changement de modalité. Et pardon, Marta, oui. Eh bien, au-delà de dire à Andrea, Andrea, ne la laisse pas te manger le terrain, d'accord ? Au-delà de cela, je pensais à une question, c'est que vous partez en tant qu'expertes, la prochaine étape est de reconnaître, eh bien, nous ne savons pas, c'est-à-dire qu'ici il faut écouter et comment passe-t-on de cette étape à la pioche dont tu parlais, comment arrive-t-on, je vais le demander à Andrea. Andrea, comment arrive-t-on de l'un à l'autre ? Eh bien, nous, eh bien, je ne sais pas si tu es d'accord, Marta, avec ça. Eh bien, nous avons déjà le processus que Marta a raconté, mais il y a eu, je pense qu'il y a eu un point d'inflexion dans le premier, dans le premier processus de tutorat que nous avons fait. Un processus de tutorat est une nouvelle réglementation qui sort de la Junta de Castilla la Mancha, la Consejería de Educación, avec le décret 85 sur l'inclusion que nous avons ici dans notre région. Donc, il nous dit que pour qu'il y ait un changement de modalité, nous devons suivre un processus de tutorat avec le centre ordinaire d'au moins deux années scolaires. D'accord ? Donc, là, nous avons eu le premier tutorat de notre parcours et nous sommes partis en tant qu'experts, comme nous l'avons dit auparavant. Nous sommes arrivés là-bas, nous avons évalué, nous avons observé comment ils travaillaient, quelles mesures ils avaient mises en place et nous avons évalué le contexte du centre et de la salle de classe et nous avons commencé à faire des propositions. eh bien, vous n'avez pas, vous n'avez pas fait ceci, vous devez le faire ou il manque l'accessibilité cognitive. Eh bien, nous avons évalué une série de mesures qui figurent dans le décret 85 de Castilla la Mancha. Eh bien, nous avons suggéré des choses, mais en aidant peu, peut-être en aidant peu ou du moins nous n'avons pas autant compté sur la collaboration du centre et là, la frustration est arrivée parce que le centre nous a fermé la porte et nous a dit : "Non, nous ne collaborerons pas comme ça." vous écoutez et vous répondez à nos besoins réels que nous avons, sinon nous ne pouvons pas, eh bien, ils ne nous laissaient pas entrer. Même ainsi, nous nous sommes faufilés dans les salles de classe du centre et nous avons fait le processus de tutorat en présentiel. Ma collègue Eva venait en tant que professeure de langage pour travailler la communication en salle de classe et moi j'allais faire, eh bien, un peu de conseil sur les méthodologies actives, l'enseignement partagé et certaines méthodologies qui favorisent l'inclusion. Donc, là, nous avons réalisé que ce dont les centres avaient vraiment besoin, c'était d'accompagnement, de dialogue, de collaboration et non pas qu'un service externe vienne leur dire ce qu'ils devaient faire. Pour moi, ce fut le point de départ de tout ce processus, car à partir de ce premier processus de tutorat, tous les autres qui sont arrivés, nous avons essayé d'impliquer tous les professionnels, d'écouter, comme le dit Marta tout le temps, de faire de petits pas, de collaborer, de ne pas nous précipiter à leur rythme, car au final chaque centre a un contexte, a une réalité et nous devons tous, eh bien, nous, en tant que service, nous adapter à ces réalités et marcher main dans la main, pas devant comme nous le faisions auparavant avec nos théories inclusives. Donc, je pense que cela a été la clé, écouter beaucoup, réfléchir beaucoup, accompagner et je ne sais pas, je pense que nous sommes maintenant à ce point, nous continuons avec la pioche de Marta, mais je pense que beaucoup de progrès ont été faits au niveau de l'orientation, de nombreux enseignants qui croient maintenant en ce modèle et surtout au niveau de notre centre et de notre service. Eh bien, pardon, pardon. Non, non, non, non. Finis, finis, puis je voulais faire une contribution, mais pas seulement nous-mêmes en tant que collègues, en tant qu'équipe, nous sommes sortis de plus en plus de professionnels parce qu'il est vrai que nous avons de moins en moins d'élèves, ce qui libère des heures de nos professionnels d'équipe. Donc, jusqu'à ce que nos équipes ne soient pas sorties, nos professionnels ne soient pas sortis, peut-être et qu'ils ne l'aient pas vécu, peut-être qu'ils n'ont pas fait cette transformation. Donc, en tant qu'équipe, nous sommes dans un moment, en vérité, très bon, car tous, presque tous, la majorité, 90% ont déjà vécu l'expérience et nous nous sommes rendu compte que oui, que c'est le modèle que nous devons suivre car il fonctionne, il nous fonctionne pour le moment. Nous avons eu un processus peut-être à cet égard contraire à celui de Manacor. Oui, nous avons eu besoin que nos collègues sortent et vivent l'école inclusive pour qu'ils y croient, car la plupart d'entre eux croyaient en l'éducation spéciale, n'est-ce pas ? Et c'étaient ceux qui te disaient : "Non, ces enfants et ces filles doivent être avec nous. Là où ils sont le mieux, c'est dans le centre d'éducation sociale, n'est-ce pas ?" Quand ils ont été capables de vivre cela, de faire partie de cela et de créer cette école inclusive avec ces enseignants de l'école ordinaire, c'est quand ils ont fait leur propre transformation interne. Oui, je voulais commenter un peu, Ignacio, si tu me permets, que nous l'avons fait, nous parlions avec Marga, nous l'avons fait à l'envers. à l'envers. Oui, nous l'avons fait à l'envers, je veux dire, nous l'avions très clair et nous avons profité d'une opportunité fortuite qui s'est présentée, c'était qu'en temps de COVID, les inscriptions entre centres ordinaires et spéciaux ne pouvaient pas être combinées et la consejería nous a dit : "Oseriez-vous entre guillemets vous mettre là-bas pour travailler ?" Mais comme ça, eh bien, c'était pendant les vacances de Pâques et au retour des vacances de Pâques, nous avons dû configurer notre équipe différemment pour que nous soyons pris en charge à l'intérieur et que nous sortions deux enseignants pour aller prendre en charge une situation limite à l'extérieur, car c'étaient aussi des situations compliquées. Donc, à partir de la pratique, d'accord ? un peu, pas de la théorie, mais de la pratique. Ce que nous avons vu, c'est ceci, que maintenant nous l'avons recueilli comme deux prémisses dans notre projet. Il doit s'agir d'un accompagnement qui soit présent. Vous devez connaître la réalité, le contexte, car vous n'êtes pas focalisé sur la personne, mais sur la façon dont cette personne se développe dans son environnement. Donc, si vous n'êtes pas dans cet environnement, vous n'avez pas d'impact. il doit être présent et le focus n'était pas sur ce que je fais avec l'élève, mais sur comment j'accompagne ce centre. Et c'est le centre lui-même qui vous indique où il en est, ce dont il a besoin maintenant, ce qui l'angoisse le plus. Et tout cela accompagné du fait de sortir de cette façon de penser à ce qui est bien et ce qui est mal. Vous parlez parfois, Ignacio, que ce n'est pas une question technique, ce n'est pas non plus une question de qui fait bien et qui fait mal, mais comment nous voyons la personne et cherchons des solutions ensemble à cela. Donc, nous avons procédé à partir de là et surtout aussi la prémisse lorsque nous avons commencé l'expérience, car c'était une expérience pilote que le service d'attention à la diversité a dirigée et lors d'une première réunion, eh bien, on nous a présentés comme experts. Donc, là, nous avons arrêté, nous avons dit : "Non, ce mot pour rien. Nous sommes des personnes, nous avons une expérience, nous avons une préparation, une formation, mais nous venons partager parce qu'experts, rien, nous ne connaissons pas l'environnement ordinaire. Donc, à partir de là, nous avons toujours veillé à cela dans les projets, dans les conférences, dans les conseils de classe, dans, eh bien, les présentations avec les équipes de direction. Nous ne sommes pas une équipe d'experts car en plus la propre consejería a des services spécialisés qui ne qui ne qui vont dans ce sens. Donc, bien sûr, les écoles étaient déjà un rejet du genre "encore un autre", n'est-ce pas ? Maintenant que ceux-ci viennent aussi raconter. Donc, ce fut la première chose que nous avons dite et déjà là, nous avons remarqué une prédisposition différente, différente. Et l'évaluation, en fait, car ce fut seulement un trimestre. Ah, ce fut bien. Hm. pouvoir constater que c'était autre chose. Vous êtes là, vous nous respectez, vous nous comprenez, vous nous accompagnez à chercher des stratégies, vous ne nous imposez pas, n'est-ce pas ? Donc, cela doit être très soigné aussi. Ce fut, ce fut autre chose en ce qui concerne la façon dont une équipe externe vient travailler avec nous et c'est autre chose en ce qui concerne la façon dont la personne est vue, car ici nous voyions l'enfant qui frappe, qui s'enfuit et mais ici nous ne voyons pas la personne qui se développe dans un environnement qui lui est hostile. Donc, ce fut une façon de faire les choses différemment de deux points de vue. Et bien sûr, là, le défi, quel était-il ? à la fin de ces deux équipes qui s'étaient rencontrées, en faire une. Au final, nous avions là où cela a bien fonctionné, qui s'est ensuite élargi au fil des ans, au final dans ces équipes de direction et d'orientation et la nôtre, la ligne de nous savions quelle était celle de chacun, nous sommes payés par des entités différentes et nous avons des postes différents, mais au moment de travailler, nous semblions être une seule. Oui, tout comme avec notre propre équipe, il y a une prémisse très claire et c'est que toute situation compliquée, eh bien, difficile, car bien sûr, être dans le quotidien, dans l'environnement ordinaire, il y a de tout, n'est-ce pas ? Eh bien, des gens qui se mettent sur la défensive, d'autres qui remettent en question, il y a, parfois il y a des réunions très tendues, avec des commentaires très ah il faut aussi apprendre. Notre prémisse est : nous écoutons, nous nous calmons et tout ce qui à ce moment-là me blesse, me fait mal, je le garde pour moi et je le transmets à notre équipe interne. Donc, nous le partageons, nous le réfléchissons et ensuite nous pensons comment nous allons l'aborder. C'est nous prenons beaucoup soin de cela car sinon c'est très facile en une journée. Ah, eh bien, oui et et au final, je pense que c'est Non, mais je pense que parfois, c'est une justification, c'est-à-dire que cela peut être utilisé pour justifier le fait qu'ils ne veulent pas que vous soyez là. Oui, bien sûr, tu mets le bazar, car nous, la consejería nous a proposé les centres. Ensuite, une autre prémisse que nous avons établie avec eux était ah, pour pouvoir continuer, ne nous imposez pas, n'imposez pas au centre ordinaire que Joan Mesquida va venir, mais plutôt, je ne sais pas, faites une recherche sur quels centres sont intéressés à commencer à changer, connaissez-nous et à partir de là, le point de départ est très différent car, c'est-à-dire à partir de ceux qui sont un peu plus affines, n'est-ce pas ? ou au moins ne sont pas initialement opposés à votre présence et à votre travail, n'est-ce pas ? Oui. aller ensemble car ne pas être un chemin forcé à partir du moment où la réglementation n'est pas encore en notre faveur pour cela car si nous avions un autre cadre, ce serait et puis aussi à ce moment-là, nous avons également interdit ce que nous appelions, je ne sais pas si vous le faites, les journées portes ouvertes de l'éducation spéciale, n'est-ce pas ? Dans notre centre, il n'y a plus de journées portes ouvertes, il y a des sessions de ah, eh bien, pouvoir partager avec une famille, avec une équipe d'orientation, avec une équipe de direction, expliquer comment notre centre travaille et là, l'opportunité que nous avons d'expliquer tout ce que, eh bien, ce que vous avez entendu jusqu'à présent, ce que disait Marta, qu'ils ont travaillé avec les conseillers d'orientation. Nous avons également accordé beaucoup de valeur à cela, tant avec les conseils sur les modalités de scolarisation lorsqu'ils venaient recueillir des informations, c'était une opportunité et là aussi il y a eu un impact très important sur les orientations. En fait, la matrícula a été réduite de moitié, puis nous avons négocié car je ne sais pas si dans vos communautés nous avons ce que l'on appelle des classes AC et des classes de transition, vous connaissez ? Ces classes spécifiques et pour tous. Eh bien, nous, eh bien, avec le centre ordinaire avec lequel nous avions notre classe ASET qui était conventionnée, nous en avons eu deux, eh bien, progressivement nous les avons également impliqués dans le changement que nous faisions pour progressivement fermer ces unités qui sont en fait déjà fermées, mais nous étions déjà en chemin avec l'équipe de direction qui a également dû travailler avec son claustre. Donc, bien sûr, en chemin, nous avons laissé des expériences qui à un moment donné peuvent être une partie comme un pont de transformation, mais qui ensuite brûlent et il faut déjà et il faut être clair que c'était un pont qu'il faut déjà passer. Oui. Et cela, nous l'expliquons maintenant car nous n'avons plus rien de tout cela, nous n'avons pas de scolarisation combinée, il n'y a pas. Donc, c'est aussi un autre point, une autre ligne qui ne reviendra pas en arrière et nous l'expliquons aux familles, aux équipes de direction, cela ne reviendra pas. C'est très intéressant. Eh bien, c'est très intéressant beaucoup de choses que vous avez racontées, n'est-ce pas ? Mais particulièrement une chose, c'est que pour pouvoir faire quelque chose de beaucoup plus flexible, pour pouvoir passer d'un modèle à un autre, il faut être inflexible sur certaines choses, n'est-ce pas ? Parce que j'écoutais et j'ai déjà entendu Marta en parler à d'autres occasions, d'être inflexible sur certaines choses, n'est-ce pas ? Eh bien, lorsque nous avons parlé à d'autres moments, pas dans le réseau d'écoles, mais dans certaines conversations antérieures que nous avons eues dans "Quererlas Crearlas", le leadership inclusif exige cela, d'avoir clair qu'il y a des limites qui ne sont pas franchies. Le groupe de conseillers d'orientation a également proposé qu'ils avaient créé des lignes rouges qui ne devaient pas être franchies et il semble que tout cela est très important. Je ne sais pas Andrea, Marta si vous voudriez réfléchir un peu à cela, aux limites. Et une autre question sur laquelle j'aimerais que vous réfléchissiez, c'est que pour moi, les transformations aussi fortes que celles que vous avez développées et aussi difficiles pour beaucoup de gens impliquent des mouvements dans les relations de pouvoir, dans la façon dont les autres travaillent, c'est-à-dire que ce n'est pas seulement comment vous travaillez, mais comment les autres travaillent. Et donc, comme je le disais auparavant, je crois qu'il y a une complexité qui est le conflit et comment gérer le conflit. Et Marga disait auparavant que eh bien, vous aviez assumé, n'est-ce pas ? Javier vous le disait, que vous aviez assumé le conflit comme quelque chose de positif, mais le conflit émotionnellement est très exigeant, n'est-ce pas ? Particulièrement lorsque vous parlez face à face avec le pouvoir, avec l'administration, maintenant à Almansa, ils l'ont vécu comme vous, je ne sais pas si l'année dernière, n'est-ce pas ? il y a deux ans et nous continuons à le vivre encore, n'est-ce pas ? C'est-à-dire que vous êtes là à traîner l'éducation, par exemple, totalement contraire à ce que nous faisons. Notre inspecteur est le principal problème. C'est-à-dire que nous l'avons au quotidien. Ce qui se passe, c'est que, eh bien, il y a une directrice générale qui est une merveille aussi. Oui, bien sûr, tu connais déjà une partie, tu connais ce qu'il y a. Eh bien, à voir, Andrea, que je t'avais laissée là.

Laissez-moi voir, je suis perdu, en fait. Trop de choses, Nacho. Trop de choses. Eh bien, emmenez-le où vous voulez et c'est tout. Eh bien, le conflit avec l'administration, c'est Marta qui s'en est principalement occupée car c'est elle qui a mangé toutes les sauces du monde avec l'administration, mais cela nous frustre beaucoup en tant qu'équipe, par exemple, que l'information soit manipulée, euh, dont nous n'avons pas parlé, mais qui est l'une des parties les plus importantes de notre projet, ce sont les familles et les familles sont très impliquées dans ce processus que nous avons vécu, elles font partie active à tout moment et maintenant avec l'administration, elles négocient également et se manifestent, elles rencontrent l'administration et bien sûr, nous recevons des informations des familles, de ce que l'administration leur dit et surtout de la manipulation qu'elles font un peu, euh, comment elles maquillent les données qu'elles ont pour convaincre les familles que notre service ne fait pas ce qu'elles connaissent réellement. Nous, Marta, pardon, la directrice générale que Ignacio nomme lors d'une réunion le 29 janvier de l'année dernière, nous dit, eh bien, le problème se règle très facilement. L'autre jour, on n'écoute pas. Andrea, peux-tu fermer ? Merci. Andrea dit : "Le problème se règle très facilement. Tu as des classes vides parce que tu t'es consacré à faire cette folie. Alors, eh bien, remplis les classes et c'est tout." Et ton problème est résolu comme si on faisait des mathématiques. Bien sûr. Alors là, nous lui disons chez elle, au ministère, nous avons dit : "Oui, mais ce n'est pas nous." Et elle nous a dit exactement ceci. C'est facile. Tu t'assois avec les familles et tu les convaincs que le mieux est et nous lui avons dit : "Nous ne le ferons pas." Dans tous les cas, prends les décisions que tu dois prendre en tant que politique, sachant cela, je ne le ferai pas. Alors, je pense qu'ici, Ignacio, ce conflit doit être abordé, il n'est pas marqué depuis, eh bien, aussi ordonné, c'est-à-dire, nous n'avons pas différents stades, n'est-ce pas ? Celui de l'administration, avec quelles personnes allons-nous travailler avec l'administration. Normalement, notre gérant a été un acteur actif et courageux dans tout le processus. Javi en tant que coordinateur et moi en tant que directeurs, nous avons été les trois qui sommes toujours allés travailler avec l'administration, sachant que la première réunion, car bien sûr, cela nous a pris par un changement politique, d'accord ? Nous avons initié la proposition, l'expérience avec une équipe gouvernementale, elle a évolué favorablement et il y a eu le changement et à partir de là, nous avons déduit qu'ils ont associé, que nous faisions partie de l'ancienne équipe qui gouvernait en idéologie, quoi que ce soit, nous ne savons pas pourquoi. Alors, à partir de là, la lutte a commencé. Bien sûr, nous sommes à un point crucial car avec l'ancienne équipe gouvernementale, ils nous faisaient une résolution par an scolaire pour que nous fassions de l'attention aux centres ordinaires car nous avions beaucoup baissé la matrícula et ils nous maintenaient le même concert éducatif, c'est-à-dire que d'une manière ou d'une autre, nous devions justifier que ce que nous n'avions pas à l'intérieur, nous le faisions à l'extérieur, mais c'était une résolution annuelle, mais bon, nous étions couverts par eux. Alors, quand cela a changé, la première réunion que nous avons eue, à laquelle notre inspecteur, la directrice générale et le directeur général de la concertée étaient également présents, a été : "Quelle saloperie faites-vous là ?" C'était la phrase de présentation. Alors là, nous allions respirer car ce fut plus de 2 heures de saloperie, de non, illégal, que c'est illégal, que l'inclusion je ne sais quoi. Alors, ce que nous disions avant, pour aborder ces situations si tendues et si compliquées, nous avons une structure, une structure où nous sommes les trois qui allons avec la même idée, avec calme, en écoutant et en sachant que si nous ressentons cette douleur, car parfois on ressent une rage qui vous ronge, il faut aussi respirer, c'est-à-dire, ne vous retenez pas non plus là. C'est-à-dire, je pensais que peut-être vous vous reteniez avec le corps enseignant ou mais je pensais qu'ici peut-être vous ne vous reteniez pas autant. Oui, oui, vous vous reteniez pareil. Nous nous retenions dans le sens où nous n'avons pas à répondre aujourd'hui même, n'est-ce pas ? D'accord, nous y réfléchissons et nous vous dirons quelque chose. Alors, nous y réfléchissions, ils nous ont, je ne sais pas, euh, ils nous ont menacés, ils nous ont fait ceci. Bon, comment pouvons-nous le mobiliser ? Alors, à partir de là, nous pensions si les familles, si à travers un centre ordinaire. Hm. Alors, à partir de là, comme nous avions déjà un mouvement derrière nous, dont nous avons toujours tiré parti, ce sont les familles et les centres ordinaires, alors nous n'avions pas autant peur de dire : "Eh bien, nous devons nous tenir debout et vous ne l'enlevez pas, alors vous ne l'enlevez pas." Parce que derrière nous, nous avions une structure qui, nous le savions, allait bouger, une FAPA qui nous avait déjà proposé, eh bien, elle était venue nous connaître, elle soutenait le modèle et ils sont aussi très préparés pour faire, eh bien, ils ont aussi lutté jusqu'au bout avec l'administration. Alors, au niveau de ce qu'est l'entité avec l'administration, eh bien, cette organisation. Ensuite, nous, en tant qu'équipe technique, nous avons aussi ces jours difficiles où des choses vous grattent les oreilles et que vous ne supportez plus. Alors, nous faisons comme une thérapie de groupe pour nous recentrer, car ensuite, à notre équipe quotidienne, nous devons transmettre la même chose. Alors, là, il y a une séparation claire des responsabilités, n'est-ce pas ? Euh, Andrea l'a soulevé dans sa dernière intervention. Elle soulevait, eh bien, c'est une affaire de Marta. Je pense que cette séparation, il est vrai qu'elle est soulevée dans les deux centres, mais en même temps, je pense, eh bien, l'inquiétude d'Andrea, sûrement, je dis d'Andrea et du reste des collègues dans le centre, tout comme dans le vôtre, cette inquiétude, ils l'auraient, ils n'en seront pas immunisés, mais disons que le combat acharné, certaines personnes le mènent, n'est-ce pas ? Marta, comment vois-tu les choses ? Et j'ai Tere ici qui veut aussi vous poser des questions. Eh bien, brièvement, et nous lui laisserons l'espace pour qu'elle nous pose des questions. Euh, je, euh, j'apprends énormément sur l'administration et sur son fonctionnement. Je perds, eh bien, beaucoup d'idées préconçues erronées que j'avais sur son fonctionnement, n'est-ce pas ? Et quelque chose que j'ai très clair, c'est que l'administration est l'institution qui bafoue le plus les droits essentiels des personnes, n'est-ce pas ? Euh, en allant à l'encontre des propres lois qu'ils promulguent et qu'ils approuvent, n'est-ce pas ? Euh, euh, c'est comme ça, n'est-ce pas ? Je pensais, idylliquement, que ce n'était pas une romantique et je pensais que non, que l'administration défendait, n'est-ce pas ? La réalité est celle-ci et nous la voyons avec des expériences comme les nôtres, n'est-ce pas ? Qu'il faut s'affronter à l'administration. Quand tu parlais de Nacho, des limites, dans notre cas, nous avons eu une ligne rouge très claire et c'est qu'à partir du moment où la réglementation ne le permettait plus avec le décret 85 qu'Andrea a mentionné plus tôt, les processus de tutorat et qu'à partir de ce moment-là, tout changement de modalité de scolarisation devrait être approuvé par l'orientateur du centre spécifique. Eh bien, ce fut l'un des outils, l'un des instruments auxquels nous nous sommes accrochés et nous avons marqué une ligne rouge très claire. En fait, je dirais même que nous nous sommes démarqués de nos collègues de Villar Robledo et de la Roda, car ils ont été plus légers sur ce sujet, ils ont eu plus peur à l'heure de, euh, d'affronter la situation. En fait, je pense que nous nous retrouvons dans la situation extrême dans laquelle nous sommes, précisément parce que ce fut un engagement très ferme avec cette ligne rouge. Dans la mesure de nos moyens, dans la mesure de mes moyens en tant qu'orientatrice, aucun enfant, ni fille, dans la période, surtout infantile car nous n'avons pas de concert éducatif, mais dans la période primaire et secondaire, chaque fois que cela était possible, nous éviterions un changement de modalité car nous ne serions jamais d'accord pour signer ce rapport. Et ainsi, Andrea veut dire quelque chose. Marta, pardonne-moi, Marta, que je t'interromps, tu vois ? C'est que si je ne t'interromps pas, tu ne me laisses pas parler. C'est qu'il faut faire ça à Marta. De plus, elle est débordée ces derniers temps, donc il faut

le couper. Je voulais dire quelque chose aussi sur ce que Marta commente concernant les processus de tutorat, qui est la propre administration. Et, comme je l'ai dit auparavant, euh, ce sont deux années scolaires que nous devons faire ce processus, la période minimale pour faire ce processus de tutorat. Et dans l'administration, ceux qui nous parlent, qui nous parlent des processus de tutorat express. C'est-à-dire, dans des cas exceptionnels, il n'est pas nécessaire de respecter ce délai de deux années scolaires, cela peut se faire à tout moment, c'est-à-dire qu'elle va à l'encontre de sa propre norme, qui est de respecter ces délais. Une autre barrière, un autre drapeau rouge dont nous parlions, nous ne faisons pas de changements de modalité sans avoir respecté ces deux années de tutorat. C'est quelque chose que nous constatons dans d'autres centres, oui, en raison de l'urgence, de l'urgence, de l'importance de faire ce changement, mais pas nous, car nous comprenons qu'ils doivent avoir l'opportunité de rester dans le centre et que le centre les prenne en charge en respectant toutes les mesures du décret. Donc, le décret 85 n'a pas ouvert la porte et l'administration va aussi parfois à l'encontre du développement de ce décret. En fait, le décret nous permet, ces deux années scolaires, de convaincre, entre guillemets, le centre ordinaire que la meilleure réponse est l'ordinaire et non le changement de modalité. Et jusqu'à présent, nous y sommes parvenus. J'ai une unité de scolarisation après les deux années scolaires de tutorat. C'est-à-dire que je pense que cette période doit être respectée car c'est à ce moment-là que l'école est capable d'avoir le temps de réaliser ces changements qui sont nécessaires. Terén. Eh bien, bonsoir à tous, je à tous. Euh, en premier lieu, félicitations à Marta, Andrea, Javier et Mar, eh bien, pour vous être maintenus là, n'est-ce pas, dans la défense de cette ligne rouge et pour avoir défendu ce en quoi vous croyez. Je vais reprendre un peu cette idée que vous avez commentée sur le conflit parce que, eh bien, c'est un sujet qui me préoccupe et surtout, eh bien, félicitations pour ce sang-froid que Javier et Margas ont montré, n'est-ce pas, quand on piétine certaines de ces lignes rouges et qu'on touche la fibre sensible, n'est-ce pas ? Il n'est pas toujours facile d'agir comme vous le faites parce que, eh bien, la première chose qui nous vient à l'esprit n'est pas de nous retenir. Euh, bien sûr, je pense qu'ici vous avez, sans vous en rendre compte peut-être, donné une clé pour gérer le conflit de cette manière, et c'est que vous avez dit, nous allons tous les trois toujours et nous avons notre position claire, vous n'êtes pas seuls. Vous n'êtes pas seuls. Et pour moi, c'est une clé, mais dans tous ces endroits où l'on piétine ces lignes rouges, quand un parent va affronter une équipe de direction ou un enseignant avec l'orientateur, l'enseignant, et on ne s'y attend pas quand on y va. C'est-à-dire, je pense que nous ne prenons pas cela en compte parfois et pour moi, le fait de ne pas y aller seul et d'y aller accompagné et avec des gens qui, vous savez, vous soutiendront à un moment donné, n'est-ce pas ? Quand vous, peut-être, vous fléchissez et que vous n'êtes pas capable de maintenir cette position, il y en a une autre qui dit : "Calmez-vous, nous allons en parler après et cela ne restera pas là. Nous allons venir travailler ici et cela ne s'arrêtera pas là." Pour moi, c'est un point très, très positif et vous avez donné une clé sans vous en rendre compte qui, je pense, est fondamentale pour gérer le conflit ainsi, pour moi, c'est ça et ensuite, euh, pardon, et maintenant je vous laisse une autre question que j'avais, vous aviez parlé du soutien des familles, qui me semble fondamental, mais les familles sont aussi souvent une barrière. Alors, les familles qui vous ont soutenus étaient-elles ces familles qui venaient déjà du centre, disons, avant qu'il ne devienne un centre de conseil, des centres ordinaires, ou étaient-elles aussi des familles des centres ordinaires ? Avez-vous rencontré des résistances aussi parmi les familles et, d'autre part, en dehors des familles, les équipes de direction, qui je pense sont fondamentales ? Avez-vous dit que nous vous avions demandé ? Euh, pensez-vous que l'équipe de direction doit avoir certaines caractéristiques ? Avez-vous vu quelque chose de commun dans tous ces centres en ce qui concerne l'équipe de direction ? Et aussi, eh bien, cette question est un peu lancée à Marta et Andrea car elle va dans le même sens. Oui. Eh bien, en ce qui concerne les familles, Teresa, le soutien est venu de familles de centres ordinaires, pas des nôtres. Nous avons déjà cessé de... cela s'est passé les années précédentes où, grâce à ces conseils, à aller dans ces écoles sans l'avoir légiféré comme tel, comme vous l'avez avec votre autorisation, oui, quand ils nous appelaient, nous disions : "Laissez-moi venir d'abord et connaître ce que vous vivez et nous provoquerons alors que cela ne vienne pas." Il y a donc eu des années où des enfants de l'enseignement spécial sont retournés dans l'enseignement ordinaire, mais ensuite c'est tout. C'était donc le soutien de familles qui étaient dans l'enseignement ordinaire. Mais c'est curieux parce que pour certaines de ces familles, le point de départ est que l'équipe de direction où il y avait eu ensuite un travail préalable de compréhension de ce que nous faisons ensemble, d'accord ? Disait : "Écoute, cette famille me dit qu'elle n'est pas contente, que son fils perd quelque chose et qu'ils veulent l'enseignement spécial. Viendriez-vous un jour et auriez-vous un espace de réflexion avec eux, avec nous, avec la famille et aborder cela ?" Alors, des familles qui ont ensuite soutenu étaient là. Pourquoi es-tu là ? D'accord, c'est une responsabilité pour nous tous. Elles sont là parce que c'est l'image qui a été transmise de leurs enfants. Alors, quand vous commencez à transmettre une autre image, ces familles vous disent : "Je me souviens toujours d'une qui a été l'une des leaders ensuite de Felich, qui a dit : "J'ai vécu ce processus de voir mon fils différemment plusieurs fois, mais à la fin, boum, on me renverse, boum, et je retombe. Alors, de temps en temps, je suis là, mais j'ai très clair. Alors là, il s'agissait seulement de mettre au vert des choses qu'elle avait déjà un peu enterrées, mais on a pu accompagner des centres ordinaires avec leurs propres familles pour voir leurs enfants sous un autre angle. Alors, elles sont celles qui disent : "Ce n'est pas quelque chose que je veux me battre. C'est que cela doit être ainsi." Elles n'ont plus d'autre point de vue. Ensuite, il est vrai que, eh bien, pour nous, le point du changement direct et cette opportunité de commencer à être dans les centres ordinaires nous est venue à la suite du COVID. C'est-à-dire, avec toutes les difficultés que la situation de la pandémie a représentées pour tout le monde, il y a eu ce point positif que, eh bien, c'était la manière que nous avions, n'est-ce pas ? Parce que, eh bien, ce que nous avons dit précédemment, c'est-à-dire que nous avons commencé à accompagner des centres ordinaires, précisément parce qu'à la suite des mesures qui... l'une des mesures post-COVID était qu'il ne pouvait pas y avoir de traçabilité des enfants de différents centres, alors c'est là qu'on nous a donné l'opportunité de... de pouvoir prendre en charge, n'est-ce pas ? À partir de là, bien sûr, nous avons eu l'opportunité de participer à de nombreuses réunions en ligne et aussi de là, maintenant je parle des familles du centre spécifique, il y a eu un changement où, bien sûr, avec des mesures qui devaient être abordées à la suite de la pandémie, l'une d'elles était que nous, au niveau du centre spécifique, avions un transport que la fondation prenait en charge. Alors, la fondation organisait des itinéraires de transport pour tous les services, dans le bus, il y avait des enfants de l'école au centre de jour, à la résidence. Alors, bien sûr, l'une des mesures était la traçabilité et alors la fondation s'est arrêtée là et a dit : "Eh bien, les enfants de l'école, le bus avec les utilisateurs des services de... parce que ce sont des administrations différentes, l'une est le ministère de l'éducation et l'autre, l'autre était de..." Alors là, la fondation s'est arrêtée. Cela provoque un mouvement. Bien sûr, le moment est venu où nous allions commencer l'année scolaire et comment les enfants iraient à l'école quand Pruscom disait qu'ils ne partageraient pas le bus. Alors là, nos propres familles ont commencé à se mobiliser en disant : "Mince, s'ils ne nous avaient pas sortis du système ordinaire, ils iraient à l'école de mon village à pied sans aucun problème. Et maintenant, en plus, j'ai la difficulté générée par le ministère lui-même d'un service de transport qu'il ne prend pas en charge et là, une rébellion a commencé et nos propres familles ont revendiqué avoir un transport scolaire ordinaire comme les autres. Et bien, à partir de là, tout le mouvement a commencé parce qu'ils partaient de... vous nous avez sortis du système, vous nous avez obligés à utiliser des services complémentaires que nous avons dû payer. parce qu'ils étaient de la fondation. Alors, ce que nous réclamons, c'est de retourner d'où nous venons, d'où vous nous avez sortis. Et à partir de là, bien sûr, notre présidente de la PIMA à l'époque dirigeait beaucoup parce qu'elle l'a vécu de manière très directe avec son fils et elle a participé à des réunions de la Fédération des Associations de Parents d'Élèves des Baléares et à partir de là, elle a commencé à parler de notre modèle. Alors, nous n'avions pas seulement des familles qui sont déjà dans l'enseignement ordinaire, mais aussi une FAPA très attentive à ce que nous faisions, nous invitant à des journées de participation pour expliquer le modèle. Alors, pour nous, parler de familles, c'est parler, je ne sais pas, en termes très, très grands, parce que la fédération est impliquée avec des gens très puissants qu'Ignacio connaît, eh bien, il y a Mónica Allera, il y a des gens comme Michelangel, des gens très préparés, qui savent très bien se déplacer et au niveau de l'administration aussi. Alors, connaissant notre situation de crise où nous pouvions cesser de conseiller et d'accompagner les centres ordinaires, ils ont créé le mouvement en coulisses. Alors, et je pense qu'ici il y a aussi une clé, je veux dire, si notre travail a ce focus sur la validation de la personne pour cette famille, c'est le plus puissant que nous puissions faire, hein ? Parce que c'est là que réside la force. Vraiment, nous l'avons vu ces années-ci, là, ils n'ont pas de marge. Euh, eh bien, je pense que vous mettez en évidence quelque chose qui est toujours présent dans toute proposition inclusive, c'est la nécessité de partir de la participation des gens, de la participation de la famille et de la participation de l'élève aujourd'hui, que cela a été l'une des grandes forces, n'est-ce pas ? Mariana. Euh, eh bien, Javier, Marga et Marta et Andrea, je vous remercie, eh bien, pour ce moment, n'est-ce pas, si spécial dans lequel vous partagez avec nous tous votre expérience, n'est-ce pas ? Et moi, eh bien, plusieurs questions me viennent à l'esprit et il y a des éléments qui m'ont beaucoup plu, qui m'ont beaucoup interpellé. Par exemple, quand vous avez dit que l'équipe dirigeante donne l'exemple, n'est-ce pas ? L'équipe, comment vous n'êtes pas restés... mais vous êtes entrés sur le terrain, n'est-ce pas ? Vous disiez et démontrant comment ce leadership a émergé, parce que j'imagine, je ne sais pas, en pensant à n'importe quel centre qui, bien sûr, au début, n'était pas à 100 %. Je ne sais pas si vous pourriez parler un peu de ce leadership. Et puis aussi, j'ai trouvé particulièrement pertinent le rôle de l'accompagnement dans vos centres. Vous avez dit que les deux centres ont été accompagnés et qu'ensuite, à un moment donné, votre rôle actuel est d'accompagner les centres ordinaires, n'est-ce pas ? Alors, j'aimerais aussi que vous commentiez quelque chose sur cet accompagnement que vous avez vécu et cet accompagnement que vous offrez. Merci beaucoup à tous les quatre.

Marta, si vous voulez. Oui, oui, oui. Non, nous, euh, avant de répondre à Mariana, je voulais répondre à Tere concernant les familles, car justement ce matin André et moi réfléchissions à ce sujet, n'est-ce pas ? Et je vais donner la parole à Andrea car elle l'a très bien dit ce matin, alors raconte-moi ce que tu as dit sur le sujet des familles. Je ne me souviens pas. Qu'est-ce que tu as dit ? Qu'est-ce que tu as fait comme ça, Andrea ? Ou quoi ? Allez, je le raconte. Bon, je voulais dire à propos des familles, c'est vrai que nous n'avons pas eu de résistance de la part des familles, surtout de nos familles, car elles n'étaient pas non plus si bien informées sur le processus que nous menons en dehors de notre centre, avec les centres ordinaires, mais avec les familles des centres ordinaires, c'était tout le contraire. Elles ont toujours été d'accord avec notre travail, car, par exemple, l'une des conditions était que les familles soient présentes à toutes les réunions, à celle de début d'année ou à celle de début du processus de conseil. Alors nous en profitions pour expliquer notre sensibilisation au corps enseignant et aux familles. Donc, à aucun moment les familles n'ont opposé de résistance. Et qu'est-ce que j'ai dit ce matin ? Raconte. Oui, nous parlions du cas du premier processus de normalisation. Nous avons rencontré des problèmes quand nous allions dans le centre ordinaire. Pardon Marta, pouvez-vous éteindre vos micros s'il vous plaît, pendant que Marta parle ? Parce que on n'entend pas. D'accord, alors euh si nous rencontrons, nous avons rencontré quelques cas où les familles euh étaient réticentes parce que tu l'as dit ce matin, Andrea, tu disais qu'elles étaient très manipulables et de la part des centres ordinaires, d'accord ? On leur transmettait l'information de manière captieuse, euh on les manipulait, n'est-ce pas ? Et on essayait de les amener sur leur terrain. Euh, et alors notre travail principal dans ces cas est l'accompagnement, Mariana, euh les informer, les former, n'est-ce pas ? Quels sont leurs droits ? Quels sont les droits de leur enfant ? Où est l'espace où leur enfant sera le mieux ? Parce que ce n'est pas André Marta qui le dit, mais c'est la science qui le dit, n'est-ce pas ? Et en plus les lois le confirment. Donc, les familles ont rarement toutes ces informations et celles qu'elles ont de l'école sont si perverses qu'elles finissent par les faire douter, n'est-ce pas ? Que le meilleur espace pour elles est l'école ordinaire. Donc, à partir du doute, eh bien, il est très facile de démonter une personne et de l'amener où l'on veut. Donc, notre travail principal a été de soutenir cette famille, d'accompagner cette famille et de lui donner la force dans ce qu'elles ressentent déjà, il n'est pas nécessaire qu'elles y pensent, mais qu'elles le ressentent. Et donc, à partir de ce ressenti, nous les soutenons dans ce chemin qui leur donne des appuis pour continuer à affronter avec l'école ces conflits qui vont surgir, n'est-ce pas ? Nous parlions avant du conflit, le conflit va se produire. Et en répondant déjà à Mariana concernant l'accompagnement, eh bien euh euh le changement principal de ce concept, n'est-ce pas ? Passer du concept de conseil à celui d'accompagnement. Maintenant, pour nous, le premier A du service de conseil est service d'accompagnement. Nous sommes des accompagnants. Donc, c'est à partir de là, d'une position d'égalité où nous nous regardons dans les yeux et collaborons ensemble et je t'enseigne ce que je sais et tu m'enseignes ce que tu sais et nous apprenons ensemble et construisons ensemble sans nous sentir jugés, sans nous sentir menacés, sans D'accord, ce sont les pièces maîtresses que nous avons construites ces dernières années, n'est-ce pas ? À partir de là, en accompagnant principalement. Figurez-vous, je fais souvent cette comparaison. Si c'est la manière dont je travaille avec n'importe quel élève, n'est-ce pas ? Je ne juge pas l'élève s'il sait ou ne sait pas, s'il peut ou ne peut pas, je l'accompagne dans son processus de développement, n'est-ce pas ? D'apprentissage. Eh bien, c'est exactement pareil, tant avec les familles qu'avec les professeurs, avec le travail, avec les enseignants, n'est-ce pas ? Donc, cela aide beaucoup. Cela n'empêche pas de sortir de nombreuses situations que vous avez vécues en classe et de nombreuses réunions très énervées, n'est-ce pas ? Comme disaient Javier et Marga, il faut avaler beaucoup de choses que l'on reçoit, puis on rentre chez soi, on les vomit quand on peut ou avec l'équipe, on partage avec l'équipe, car nous aussi dans l'équipe, nous avons fait de nombreuses séances, de nombreux vendredis où nous nous réunissions pour vomir des choses que nous avons dû entendre et puis on les reconduit et on essaie de voir comment aborder cela lors de la prochaine séance ou de la prochaine réunion. Mais il est vrai que le contact direct, le fait de vivre ensemble, de vivre ensemble un enseignant avec un autre enseignant, n'est-ce pas ? Ces équipes que Javier et Marga génèrent très bien, que André et moi avons eu l'opportunité de connaître en personne, n'est-ce pas ? Et de voir comment ils font, de construire cela, de générer un lien entre ces deux enseignants, c'est merveilleux, c'est de la magie pure. À partir de là, de cette coexistence, de cette construction commune, vous n'avez plus besoin de rien faire d'autre que de continuer à générer, à générer et et vous êtes énormément surpris car bien sûr, ce sont deux esprits, deux cœurs qui partagent des choses et génèrent des choses de manière créative avec ces vingt autres cœurs et esprits qui sont dans la classe, que nous oublions souvent et qui sont les plus grands créateurs d'opportunités, n'est-ce pas ? Pour générer une autre réalité différente et apprendre les uns des autres, ce n'est rien d'autre. Et puis, ce que nous disons, ce n'est pas linéaire, d'abord, c'est pour la vie. C'est une autre chose que nous soulignons beaucoup avec les équipes. Cela ne finit pas, comme avec l'administration, car l'administration demande jusqu'à quand vous serez là, quand aurez-vous fini de transformer l'école, car ensuite vous devez aller Non, allons voir. Hier, hier, une anecdote m'est arrivée à ce sujet, en voiture, en allant chercher mon fils avec un ami, en discutant des options qu'ils allaient prendre en deuxième année de secondaire et ils ont dit : "L'égalité des genres, je ne vais pas la prendre." Et je dis à l'ami : "Pourquoi ?" Il dit : "Parce que c'est déjà réglé." Euh, je dis : "Bon, attends un peu. Il y a des choses qui ne se règlent pas, c'est-à-dire que nous avons toujours du travail. Prends le cours, ce que tu veux, mais ce sujet est pareil, ça ne finit pas. Et puis aussi, je ne sais plus quand c'est sorti, je ne sais pas si c'était Teresa ou Mariana, que euh lors de ces réunions que nous avons pu avoir, que ce soit avec l'administration, que ce soit avec les équipes de direction, avec les équipes qui maintenant je me souviens quand nous commencions avec les conseils, si tu es attentif, il y a toujours quelqu'un de ce groupe dont tu peux dire : "C'est de là que je peux tirer parce qu'il y a toujours quelqu'un qui se sent mal à l'aise, n'est-ce pas ?" Et alors nous avions cela comme un thermomètre, n'est-ce pas ? Et nous nous regardions en disant là. Alors nous commencions à demander : "Hé, et toi, comment tu vois ça ? Hé, toi. Et bien sûr, cette personne commençait à sortir et à commencer et parfois nous provoquions parce que nous le savions de collègues qui travaillaient dans ce centre en disant : "Hé, il y a eu une révolution là-bas, il y a des gens qui n'ont pas bien dormi pendant la nuit." Et nous disions : "Eh bien, c'est bien." Nous sommes contents parce que c'est vrai, il faut remuer, mais parfois au lieu de te confronter, il faut être attentif parce qu'il y a toujours quelqu'un qui, je ne sais pas, tu sais qu'il y a une sensibilité ou quelque chose sur quoi tirer. Donc, à partir de là, nous avons commencé à dire ce que Marta disait, ce que nous disions avant, Marta, que nous sommes très loin, mais que ce matin, je le travaillais avec une de nos enseignantes, car nous sommes dans un institut, un très compliqué et je lui faisais cette comparaison, je dis, avant nous travaillions comme ça, cet élève s'échappe, l'autre mord, celui-ci je ne sais quoi, oui, mais qu'est-ce que nous faisons ? Regardons la personne et voyons où nous nous accrochons, ce qui est un peu ce que disait Marga. Dans cet institut, nous savons déjà qu'il y a beaucoup de choses qui ne vont pas. Donc, nous ne pouvons pas rester là parce que de là, nous ne construirons rien et il faut être cohérent. Je dis, je ne travaille pas non plus comme ça parce que alors nous sommes dans le total total. Il faut sortir d'ici. C'est compliqué et cela se fait avec une structure d'équipe parce que cette personne a aussi le droit d'avoir une mauvaise journée ou d'avoir eu 1000 choses ou 1000 regards sur elle et ce n'est pas facile. Donc, là où il faut avoir une bonne structure pour se soutenir mutuellement et pouvoir bien organiser comment nous allons continuer et prendre des décisions plus éclairées, d'accord ? Pas à partir de la chaleur ou du conflit, apprendre à travailler à partir de là, parce que les situations de conflit vont toujours exister. Je pense que c'est là le travail. Oui, c'est de ça qu'il s'agit. C'est de ça qu'il s'agit. Bien sûr. Si tu ne t'es pas trompé d'endroit. Bon, alors, euh, je pense qu'Andrea voulait dire quelque chose et Sandra a la main levée depuis un moment. Je voulais parler de l'accompagnement des familles aussi, je reste là sur le sujet des familles, l'accompagnement des familles des centres ordinaires qui sont déjà passés par ce processus et qui accompagnent maintenant les familles qui ont commencé ce processus. L'importance qu'elles ont, car en plus nous, ma collègue Eva, je ne sais pas si elle s'est connectée, je crois que oui, elle fait une école de familles où les familles des centres ordinaires se réunissent sous prétexte d'apprendre l'écriture, qu'elles apprennent et qu'elles apprennent très bien, pour la travailler avec leurs enfants, mais aussi pour partager ces inquiétudes et ces peurs qu'elles ont avec les autres familles qui sont déjà passées par là et qui savent déjà où elles veulent que leurs enfants soient. Donc, euh, nous profitons de ces réunions pour que les familles conseillères du SAE accompagnent les autres et dans ce processus, il se passe des choses très belles. Et aujourd'hui, par exemple, en en parlant avec elles, avec qui j'ai partagé des choses, c'est pourquoi je te disais Marta, que j'ai dit beaucoup de choses ce matin, à quel point ces mères sont nécessaires, car ce sont presque toujours des mères, je suis désolée, mais à quel point ces mères sont nécessaires pour les familles qui commencent. Donc, je voulais commenter un peu l'accompagnement aussi de ces familles. Comme c'est beau. Bien, merci beaucoup Andrea. Sandra, rien, je vous félicite d'abord pour le travail que vous avez fait dans les deux écoles et rien, je vais parler en tant que famille et oui, par exemple, je me suis retrouvée dans cette situation de savoir où inscrire ma fille, un centre ordinaire ou un centre spécial. Donc, nous sommes un peu comme ça, je ne sais pas, je ne sais pas comment l'expliquer, mais bon, nous n'avons pas eu d'accompagnement ici, donc nous sommes un peu comme ça, nous nous débrouillons un peu. Je ne sais pas si je me suis bien expliquée. Oui, tu t'es parfaitement expliquée. Je pense que tout le monde t'a très bien comprise ici. Oui, oui. Euh, il y a un grand manque de voir hm que ton fils ou ta fille ne reçoit pas. Euh, Sandra, tu me demandes ? Oui, dis-moi. Pardon, excuse-moi. Tu parlais de ton fils, de ta fille. Ma fille passe au secondaire cette année, donc je me suis demandé si je devais l'inscrire dans un centre spécialisé ou dans un centre ordinaire. Oui, elle est maintenant inscrite dans un centre ordinaire, n'est-ce pas ? Mais bon, je me suis retrouvée dans cette situation de décider pour elle quel serait le mieux. J'ai même envisagé l'option combinée dont parlaient les autres. Bon, euh, ce que je te dirais, c'est que dans l'école où elle va, au collège, dis-leur de rejoindre le réseau. Nous, en fait, Sandra, quand nous recevons des familles et que nous les écoutons, bon, Javi et moi, je ne peux jamais dire que le meilleur endroit pour un garçon est un centre d'éducation spéciale. Non, je ne le crois pas non plus. Je préfère toujours le centre ordinaire. Dis, dis. J'explique, j'explique la raison et c'est que pour nous, être séparé du monde n'est pas la meilleure option. Il y a des options et nous proposons toujours de pouvoir travailler avec le centre éducatif. Donc, à partir de là, quand nous essayons de construire, écoute, mais regarde, nous travaillons à partir du modèle, ah, nous pourrions accompagner le centre éducatif s'il l'envisageait. Donc, à partir de là, mais nous, cela, mais il faut être clair sur cette partie, c'est important car sinon on confond. Et cela nous arrive aussi au niveau professionnel quand nous allons à une réunion, Sandra, et que nous devons dire que pour nous, ce ne sera jamais la meilleure option pour une personne. Bien sûr, on m'a dit, on me dit, on me dit souvent, alors, vous travaillez mal et votre équipe ne vaut rien. Je dis : "Eh bien, j'aime ça quand nous arrivons ici parce qu'alors, quand puis-je te l'expliquer ?" Et j'explique tout ce que Marga a commenté. Il ne s'agit pas de ce que font les gens ici, mais du fait qu'ici, il n'y a pas le monde, d'accord ? Que c'est exclure, que c'est laisser de côté, que c'est manquer d'opportunités, mais bon, ce sont des processus complexes, oui, très complexes et nous te comprenons parfaitement. Bon, merci beaucoup Sandra, de partager ta préoccupation que nous connaissons, que nous écoutons et que nous comprenons euh parce que beaucoup de gens sont dans ta même situation. Euh, bon, mais, Nacho, parce que tu parlais du secondaire, n'est-ce pas ? Oui, je passe au secondaire. Pour nous aussi, euh, ce à quoi nous accordons beaucoup d'attention, c'est que lorsque nous accompagnons un centre ordinaire en tant que centre de référence, nous sommes très attentifs à pouvoir assurer la continuité avec le centre secondaire qui y est rattaché. C'est-à-dire, pour assurer cette continuité du projet, nous privilégions toujours la possibilité de donner la priorité aux centres secondaires rattachés à ceux du primaire car c'est la manière dont ces transitions sont des moments clés. Par exemple, des enfants, des filles de la maternelle avec de grands besoins de soutien qui ont fait un travail et ont eu leur place et évoluent là-bas. Quand on passe au primaire, il faut travailler dur pour que ce trésor qu'on a de qui il est et comment il est avec nous soit placé là-bas et lui permette de faire le primaire, d'accord ? Et il en va de même quand on passe au secondaire, c'est pareil. Si nous avons cela, mettons-le là-bas parce que la clé est là. La clé n'est pas ce qui lui arrive ni ce que nous lui faisons, mais comment il a été compris. Donc, ces moments de transition, comment une nouvelle équipe va te recevoir et il nous est arrivé dans l'un des cas qu'un des élèves avec qui nous avons commencé euh au début d'une année, c'était l'année dernière, il déménageait, donc il changeait d'école, donc nous n'étions pas là, d'accord ? Et ce garçon avait fait une évolution très positive, mais c'était du genre, bon, et maintenant qu'est-ce qui va se passer ? Bon, ce que nous avons fait, c'est que notre enseignante et moi sommes allés trois ou quatre jours, avons donné du matériel, lui avons expliqué qui il était. Ceci gratuitement pour que nous nous comprenions ici, c'est-à-dire que personne ne nous l'a demandé, ceci pour qu'ils comprennent qui il était. Il y reste deux ans et va au secondaire l'année prochaine. Ces processus de changement sont très importants. Je pense que tous ceux qui sont ici, Marta, Andrea, c'est-à-dire que ce que nous faisons, nous le faisons par passion, par enthousiasme, par lutte, car ce n'est pas par les horaires, ni par le salaire, ni par quelque chose qui doit être, tu ne dois plus le porter en toi parce que parfois on résout plus de choses en dehors des heures de travail, n'est-ce pas ? C'est pour toujours. Bon, ne le dis pas si fort, bon sang. Ce truc de "c'est pour toujours", en le détachant de tout, des horaires et du salaire. Bon, écoute, ce fut un plaisir. C'est que bon, nous euh nous pensons toujours, nous sommes toujours activés, nous créons toujours des idées et cela me rappelle Tere, Mariana, Marta, non, Marta Marta respecte son temps strict et c'est tout. Mais aussi pour euh pour notre équipe et pour nous aussi, il a été crucial de nous allier avec l'université et à partir de là, nous avons beaucoup avancé, ils nous ont fait de bons euh rapports et ont accompagné notre équipe. Juan Jordi Montaner a dit une phrase très très juste à notre équipe parce que ce que nous disons, bon, des professionnels qui sortent de leur zone de confort, donc là surgissent des doutes, de la peur, des réticences et des insécurités. Et Joan Jordi l'a dit : "Vous êtes des déstabilisateurs, c'est-à-dire que là où vous allez, vous alliez, vous allez provoquer cela." Donc, et cela t'a aidé, l'idée, n'est-ce pas ? De dire, bon, c'est normal. Bon, merci beaucoup à Javier et à Marga, Andrea, Marta pour avoir partagé tout ce temps de réflexions, toutes ces expériences vôtres qui sont extraordinaires, qui sont déstabilisatrices, qui c'est pourquoi elles rencontrent aussi tant de résistances, car vous déstabilisez un système en réalité et elles ont un grand pouvoir. Des expériences comme les vôtres ont un grand pouvoir. Alors, félicitations. Euh, je dirais que comme nous avons dépassé de beaucoup, beaucoup le temps, nous avons abusé de votre générosité, nous allons laisser ici euh votre sujet qui ne s'arrête pas, bien sûr. Je retiens deux idées de tout ce que vous avez dit. L'une est la proximité des émotions que vous avez pu vivre, que vous avez pu vivre lorsque vous étiez en conflit avec les administrations, avec les émotions qu'une mère ou un père vit lorsqu'il rencontre des résistances à l'école. Euh, et comme la peur que Sandra vient de nous exprimer, je pense qu'il n'y a pas tant de différences et cette proximité dans l'émotion de la peur, des angoisses, des difficultés qu'elle rencontre, je pense que cela devrait nous servir. Et et une autre idée que je retiens aussi, qui je pense est si importante qu'elle abonde dans le sujet que tu abordais avant sur le fait de ne pas être seul, l'importance de ne pas être seul, euh, c'est euh cette idée de familles conseillères, de familles qui ont déjà euh passé. Comment faire une chaîne de formation ? Ce matin, Tere et moi en parlions, comment faire une chaîne de formation pour que ce que l'un a appris serve aux autres et aux autres et aux autres, n'est-ce pas ? Et et ce n'est pas seulement une affaire de professionnels, mais de toute la communauté qui apprend aux autres communautés à se développer. Bon, mille mercis pour vos expériences qui valent de l'or. Et Mariana, Tere, continuez vous. Bien sûr. Euh, bon, si vous voulez, entre-nous, nous allons aborder un volet euh bon, une phase du processus de recherche-action participative euh qui, bon, comme nous le développons, a commencé par et je repasse un peu le processus et les tâches, a commencé par le diagnostic dans le centre éducatif, nous avons continué en constituant le groupe de recherche-action participative et ensuite euh bon, on a analysé à partir de ce diagnostic et le euh donc on a analysé l'information, les problèmes pour à travers ce schéma choisir, disons, euh le problème fondamental, n'est-ce pas ? Et ensuite euh la communauté éducative euh commence à enquêter sur le problème sélectionné. Et maintenant, nous entrerions dans une nouvelle phase qui est comment restituer cette information qui a été collectée, d'accord ? Toute l'information qui a été collectée euh que la communauté a collectée, euh les élèves, le corps enseignant, la famille, euh donc tous les membres de la communauté, du village, euh comment euh la faire parvenir de manière résumée, n'est-ce pas ? Pour que le groupe moteur de la recherche-action puisse l'organiser et la restituer à nouveau à la communauté pour que cette communauté fasse des propositions d'action, euh pour améliorer ce problème ou ce focus, ce centre d'intégration choisi, n'est-ce pas ? Alors, bon, très brièvement, nous allons partager, surtout parce que nous voulons laisser un peu d'espace pour que vous racontiez quelque chose sur la façon dont votre processus de recherche-action participative se déroule et aussi laisser un petit espace à qui attendait avec impatience de nous raconter aussi sur cette mobilité euh que que et qu'Alfonso va bientôt réaliser. Alors, Tere va nous introduire un peu comment le CE La Parra l'a fait, n'est-ce pas, Teres ? Ça te va ? Oui. Bon, euh maintenant les centres qui sont dans cette phase, que nous comprenons ou disons toujours, que vous n'êtes pas tous arrivés ici parce que chacun a son rythme, son contexte. Ceux qui sont ici, sachez que vous êtes dans une phase très belle et surtout très créative. Je vais raconter un peu comment ils ont fait là-bas, de toute façon, Carmen Maté, vu qu'elle est là, la directrice du centre du CE La Parra, mais au cas où Carmen voudrait corriger quelque chose dans ce que je vais raconter, je vais raconter un peu ce qu'ils ont fait là-bas au cas où cela pourrait vous servir de guide pour ce processus de restitution de l'information. Cela ne veut pas dire qu'il faut faire cela, comme nous le disons toujours, uniquement pour vous donner quelques pistes, n'est-ce pas ?, sur où vous pourriez aller, mais chacun doit l'adapter un peu à son contexte. Bon, là-bas, au centre, au CE La Parra, ce qui a été fait, c'est une restitution créative avec toute la communauté éducative. Alors, comment avons-nous fait ? Eh bien, la première chose qui a été faite, c'est d'élaborer une vidéo dans laquelle différents membres de la communauté ont participé, des familles, des élèves, des enseignants et aussi euh bon, des chercheurs externes de l'université. Et dans cette vidéo, nous racontions un peu comment avait été cette recherche-action participative dans le centre et ce que la participation à cette RAP avait signifié pour chacun de nous. Alors, à partir de là, cela a donné lieu, disons, à une série d'ateliers simultanés qui ont été réalisés. Au total, dans ce centre, il y en a eu trois. Euh, les thèmes qui sont sortis ont été les réseaux sociaux, les relations et la culture. C'était le premier thème, un autre était les méthodologies comme forme de relation et le troisième et dernier thème qui est sorti était la cour de récréation comme espace éducatif. Alors, c'était très très bien, c'était très créatif dans le sens où pour chacun de ces ateliers, les élèves du centre ont préparé une vidéo faite par eux et scénarisée par eux, dans laquelle ils problématisaient euh une situation, disons, cela problématisait des situations qui se produisaient et qui affectaient ces trois thèmes, n'est-ce pas ?, de ces trois ateliers dont nous parlions. Euh, bon, rappelons un peu, si vous vous souvenez, que le principal axe d'étude qui est sorti ici était la coexistence. Donc, dans ces ateliers et dans ces vidéos qui correspondaient à chacun des ateliers, en plus de la coexistence, on traitait surtout des thèmes qui affectaient la coexistence, qui ont été vus comme affectant, je ne sais pas, des thèmes comme, par exemple, dans ces vidéos qu'ils représentaient, nous avons vu des thèmes comme le harcèlement scolaire, comme la solitude que beaucoup d'enfants ressentaient, n'est-ce pas ?, dont nous avons parlé ici parfois dans la cour, l'abus que font souvent ou que nous faisons les professeurs, les enseignants, de la mémorisation et des méthodologies qui sont parfois peu motivantes pour l'élève. Et une fois que dans chacun de ces ateliers, ces vidéos étaient visualisées, ces vidéos donnaient lieu, disons, elles étaient le point de départ pour qu'un débat soit initié dont l'objectif était fondamentalement la conception de propositions d'amélioration dans ce sens, n'est-ce pas ? Alors, bon, après les vidéos, on laissait un moment pour que la communauté dans chacun de ces ateliers dialogue et à la fin, ce qui a été fait, c'est une assemblée finale. Là, nous étions tous et toutes. Et et dans cette assemblée finale, on a aussi commencé par une autre vidéo, mais celle-ci était très belle parce que la vidéo recueillait les souhaits des élèves euh pour le centre, n'est-ce pas ?, autour de la coexistence. Donc, cette vidéo a aussi donné lieu à beaucoup de propositions qui étaient déjà sorties dans les différents ateliers, n'est-ce pas ? Comment pouvons-nous faire pour construire cette école de rêve de nos élèves ? Comment faisons-nous ? Donc, beaucoup de choses euh bon, sont sorties, n'est-ce pas ? Des propositions sur comment euh faire une utilisation responsable des nouvelles technologies, dans ce cas surtout des téléphones portables, que nous savons que souvent euh bon, c'était un sujet problématique, surtout à certains âges quand il n'est pas bien géré. Et et bon, et c'est à partir de cette assemblée, comme je dis, finale, que l'on a commencé à construire, à forger euh un nouveau cycle, n'est-ce pas ? Bon, c'était le focus. Nous avons lancé des problèmes qui affectent ce focus, nous avons collecté des informations et maintenant il s'agissait, et c'était un peu l'objectif de cette restitution aussi, d'aller penser, de concevoir des propositions d'amélioration et à ce point où beaucoup d'entre vous sont maintenant. Alors, bon, Mariana vous expliquera, mais oui, comme nous le disons toujours, nous aimerions, je pense que c'est important que tout soit documenté, c'est-à-dire tout ce que nous faisons dans l'école. Nous l'avons fait jusqu'à présent par le biais d'une fiche, dans ce cas, ce sera pareil. Nous allons remplir une fiche qu'elle va expliquer. Euh, notre idée est d'évoluer ou de dériver vers un autre modèle plus participatif, pas seulement des fiches, n'est-ce pas ?, qui nous arrivent à nous. Nous l'expliquerons, n'est-ce pas, Nacho ? Nous travaillons sur la manière de le faire et de l'introduire dans le decidim, mais l'idée est que ce soient des espaces où vous puissiez vous connecter, voir ce que font les autres centres, participer, etc. Bon, mais pour l'instant, nous en sommes là et nous nous intéressons à ce que ces expériences que vous vivez soient documentées car c'est ce qui aidera d'autres centres à savoir par où passer, n'est-ce pas ? De même que je vous raconte un peu l'expérience qu'a eue La Parra et qui sûrement aide beaucoup d'entre vous dans ce processus. Et Mariana, tu allais commenter un peu comment ça se passe, comment on pouvait recueillir cette information. Oui. Euh, un peu comme dit Tere, n'est-ce pas ?, l'importance de documenter le processus de restitution créative, n'est-ce pas ?, de ce beau processus qu'a décrit Tere, que bon, Carmen est là et si elle veut compléter quelque chose maintenant, nous serions bien sûr ravis car ils l'ont organisé, n'est-ce pas ? Tous ensemble. La vérité est que ce fut un processus magnifique. Je me souviens encore de partager sur Google Drive et parce que bien sûr, il y avait tellement d'informations, n'est-ce pas ? Et comment nous nous concentrons sur l'essentiel, les élèves, comment ils se sont mobilisés pour préparer les vidéos. Bon, spectaculaire, n'est-ce pas ? Donc, dans la fiche de restitution euh de l'information qui apparaît déjà sur la plateforme Decidimos, euh très brièvement, l'idée est de raconter de quels thèmes vous avez informé la communauté. C'est-à-dire, au final, comme l'a commenté Tere, dans le cas de La Parra, cela s'est centré sur trois thèmes : les réseaux sociaux, la méthodologie et la cour de récréation. Donc, quels sont les thèmes dont vous avez informé et aussi comment vous l'avez fait ? Parce que regardez, cette, bon, cette journée de restitution créative nous a pris en pleine pandémie, avec ce que nous l'avons fait en ligne. Euh, je ne sais pas quel format, quelles voies de communication, quelles personnes ont été impliquées dans la préparation, donc tout cela vous pouvez le préciser, n'est-ce pas ? Même documenter la date, le lieu de la réalisation de cette journée et il est aussi beau de recueillir euh quelques impressions et témoignages à la première personne, n'est-ce pas ? Par exemple, une citation textuelle comme ce que l'élève a dit, ce que la famille a dit, que euh cela touche beaucoup, n'est-ce pas ? Quand nous avons les témoignages, les vécus, c'est aussi une documentation beaucoup plus complète, n'est-ce pas ? C'est presque comme si nous nous faisions participer ceux qui n'étaient pas là, n'est-ce pas ? Nous essayons de documenter de cette manière, que l'émotion arrive, n'est-ce pas ? Que nous puissions transmettre quelque chose de ce qui a été vécu. Euh euh c'est à cela que sert la fiche, simplement pour laisser une trace et un témoignage de ce processus si beau qui se vit, n'est-ce pas ? Euh, je ne sais pas, Carmen, veux-tu ajouter quelque chose d'autre ? Bonjour Mariana, bonjour. Bonjour à tous, je vois beaucoup de visages familiers. Euh, je dois dire une petite chose, Marta, j'adore t'écouter, ton témoignage, je reste bouche bée devant tout ce que tu brises, n'est-ce pas ? Et et ce que tu fais. Euh, concernant ce que vous disiez sur la restitution, c'est vrai que cela nous a pris en pleine pandémie et et à ce moment-là, nous disions, dans une zone rurale comme nous étions, car maintenant nous avons beaucoup progressé, mais à cette époque euh nous avions beaucoup de doutes sur le fait que les gens allaient se connecter. Euh, il n'y avait pas cette avancée technologique qu'il y a maintenant pour se connecter facilement et nous avons réussi à atteindre un pic de, je veux me souvenir, environ 140, 150 ou 180 personnes et pour nous, ce fut un coup de pouce. Euh, là est sortie euh, tu n'imagines pas la réponse que tu peux avoir, mais là sort comme comme solution à l'une des interventions que nous maintenons, une matière de conception propre, c'est-à-dire que les familles proposent, un père qui propose qu'il faut former la famille sur l'utilisation correcte des technologies. Euh, je me replace encore une fois dans la zone où nous sommes. une zone rurale où beaucoup de familles n'ont pas la possibilité d'accompagner leur fils et leur fille parce qu'elles ne savent pas le faire. Et je crois que le système éducatif doit répondre à toutes ces inégalités qui finissent par affecter les élèves, n'est-ce pas ? Donc, ce père propose que nous devons former les élèves et à partir de là, nous cherchons la manière, la consejería de Andalousie nous permet cette année une conception propre, qui est maintenant une conception interdisciplinaire, mais bon, euh un projet interdisciplinaire. Donc, cela nous permet de créer une matière de conception propre qui s'appelle "éduquer en réseau", n'est-ce pas ? Donc, le fait qu'ils puissent se sentir écoutés et qu'eux-mêmes, la communauté, trouvent la solution, c'est énorme. Euh, je ne sais pas, ce jour-là pour moi fut l'un des jours qui m'a le plus euh bon, les interventions des élèves sont mon top, n'est-ce pas ? Mais euh ce jour-là fut l'un des jours qui m'a le plus rempli et le plus surpris parce que euh la réponse de la communauté éducative fut très agréable et le fait de se sentir écouté est très important euh pour pouvoir construire et indépendamment de la communauté éducative que nous ayons, n'est-ce pas ? Le fait de sentir qu'ils ont une voix, qu'ils ont la capacité de transformer, est très important. Euh, je ne sais pas.

si vous voulez que je commente autre chose. Si euh non mais euh Carmen, c'est super. Nous vous remercions énormément d'avoir partagé. Adaptés. Je dis toujours de vous adapter à ce que vous avez à ce moment-là. C'est-à-dire, nous avons dû nous adapter à une pandémie où nous n'étions pas habitués et où nous pensions que ça allait être un ratage, parce que je le répète, c'était difficile avec ce que nous avions. Donc adaptez ce que vous avez à votre environnement, aux possibilités que vous avez à ce moment-là, mais allez-y parce qu'au final, vous serez surpris. Si vous avez envie et que vous voulez le faire, vous serez surpris de ce que vous pouvez faire et c'est vrai que souvent on pense, mince, comment je dynamise ça ? Comment je fais ? Mais au final, les choses avancent. C'est-à-dire, il suffit juste d'un peu de poussée, de levier et ensuite ça prend de la force et de la vitesse et ça avance. Merci beaucoup, Carmen. Merci beaucoup, Carmen. Euh, voyons, Nacho Tere, euh, est-ce que ça vous dit, et Araceli, avez-vous envie de partager quelques minutes de cette expérience de mobilité dont vous avez parlé ? Vous aviez l'air très enthousiaste.

Bien sûr, qu'est-ce que je veux partager ? Avec grand plaisir. Eh bien, laissez-moi vous dire que nous avons organisé une série d'activités pour montrer à nos collègues venus de La Rioja. Trois collègues formidables sont venus, un collègue et deux collègues. Et bien, nous leur avons montré certaines choses que nous faisons à l'école, liées à l'inclusion et alors, eh bien, par exemple, aujourd'hui, des familles sont venues participer à un conte, nous avons organisé un parrainage de lecteurs où tout le Non, je ne sais pas si on m'entend parfaitement, Araceli, parfaitement. D'accord, je sais que j'ai touché ici, comme j'ai mon téléphone au lieu de l'ordinateur. Bon, euh, bon, nous avons organisé un parrainage de lecteurs où toute l'école bouge et les enfants prennent d'autres enfants plus jeunes qui leur sont attribués, occupent les espaces de l'école et leur racontent une histoire et s'occupent d'eux. Nous leur avons montré comment nous faisons les récréations actives, des exemples de co-enseignement, d'ateliers d'apprentissage, etc. Mais le plus important a été de nous unir à ces collègues avec qui nous avons vu que nous allons dans la même direction, que nous avons beaucoup de similitudes et de nous reconnaître, de parler avec passion de ce que nous faisons et avec enthousiasme. Et je crois que cela a également été un coup de pouce pour notre école, car le fait qu'ils soient là et qu'ils entrent dans toutes les classes et que nous ayons mangé avec eux et qu'ils aient été à la récréation, a fait que, eh bien, les gens étaient aussi d'une autre manière. Il y a des personnes qui vont voyager à la fin du mois dans leur école et bien, tout le monde a très envie. J'ai d'ailleurs prévenu l'inspectrice de notre école et je lui ai dit qu'ils allaient venir nous rendre visite et alors elle m'a dit : « Eh bien, je vais faire une place car il me semble très important d'aller les saluer » et cela a été formidable parce qu'elle est venue les saluer, car, eh bien, c'est aussi une femme qui croit en l'inclusion, donc passionnant, vraiment très très contente. Je ne peux que vous dire cela. Quelle joie de vous entendre, nous retenons votre expérience, n'est-ce pas ? Ce sont surtout ces mots, s'unir, se reconnaître, parler avec passion et enthousiasme. C'est beau. Félicitations, Alfonso, voulez-vous aussi partager quelque chose sur, euh, même si vous n'êtes pas à 10, 15 jours, comme vous l'avez dit avant, de la mobilité, mais avec quelle émotion aborde-t-on cette mobilité ou avec quoi ?

Oui. Bon, je ne vais pas aller à Almansa personnellement. Deux collègues y iront, qui ne sont pas ici en ce moment pour la rencontre, mais c'est notre première mobilité. De plus, nous allons emmener six enfants et deux enseignants. Donc, nous sommes dans l'attente de voir comment nous allons découvrir à Almansa, car lors de la rencontre que nous avons eue en janvier à Barcelone, tous les enseignants ont déjà vu qu'ils ont beaucoup de choses intéressantes à nous montrer. De notre côté, en janvier prochain, plusieurs écoles viendront également nous rendre visite et notre centre, en ce qui concerne l'inclusion, est un centre qui a toujours soutenu l'inclusion par-dessus tout et nous sommes un centre de référence dans la zone du Vallès occidental, ici dans l'une des comarques proches de Barcelone. Nous sommes donc également très heureux que vous veniez tous nous rendre visite et nous allons de l'avant. Nous avions spécifiquement six enfants qui sont également représentants du conseil des élèves. Nous emmenons trois garçons et trois filles de quatrième année et trois délégués du conseil des élèves de sixième année, et pour l'année prochaine, nous ferons exactement la même chose, nous emmènerons les enfants délégués du conseil des élèves.

Non, nous sommes en train de finaliser tout. Abraham, qui est aussi là, Sonia, est en train de gérer tout le voyage et le voyage à Almansa, mais nous sommes dans l'attente. Eh bien, la prochaine fois, Alfonso, vous nous raconterez quelque chose, lors de la prochaine rencontre de juin, que j'en profite pour vous rappeler, nous allons commencer ici. Et bien, en principe, j'étais l'un des candidats pour y aller, mais j'ai une classe avec laquelle nous aurons justement une sortie ces jours-là et je dois rester avec ma classe, donc quand cela me sera possible, je voyagerai aussi là où je devrai aller, peut-être à La Parra ou à Murcie ou nous ne savons pas où, mais [Música] la prochaine fois, c'est sûr, n'est-ce pas Alfonso ? La prochaine fois, c'est sûr. J'espère, j'espère. Félicitations, félicitations pour cette initiative de ces six élèves, six élèves qui y vont et les deux enseignants, et eh bien, que le réseau se tisse de plus en plus fort et plus uni avec ces mobilités. Je ne sais pas si Nacho, enfin, je me souviens, j'en profite car comme j'ai mentionné les petites tâches un peu plus tôt, en rappelant la phase, en rappelant que la prochaine session, rappelez-vous que c'est le jeudi 5 juin, nous nous retrouvons le jeudi 5 juin, eh bien à 17h ou aux horaires qui conviennent, pardon, le matin. Nacho, oui. Eh bien, merci beaucoup pour tout le travail. Il y a là une Allez, Marta.

Voyons, je ne sais pas si vous vouliez dire, j'en profitais pour saisir l'opportunité que vous m'offrez aujourd'hui lors de la réunion, car en tant que centre du réseau, excusez-moi, mais je suis un peu, nous sommes un peu déconnectés de tout le mouvement qui s'est passé ici et je veux profiter du fait que dans ce forum où nous sommes aujourd'hui, il y a des personnes merveilleuses. Carmen, je vous rends les mots que vous m'avez dits car pour moi vous êtes une personne super inspirante et j'admire énormément le travail que vous avez fait dans votre centre et votre activisme et et bien, reconnaître les personnes qui sont ici, Mariana, Tere, Nacho, Paloma, que j'ai aussi vue, n'est-ce pas ? Je vous remercie sincèrement pour votre soutien, car vous avez mentionné à plusieurs reprises l'importance du réseau, de se sentir accompagné. Nous, notre centre, personnellement, si ce réseau n'avait pas existé, il aurait été très difficile de vivre tout ce que nous vivons, cette bataille, cette lutte avec l'administration, il aurait été très facile de tomber dans le découragement, dans les doutes, dans les peurs, n'est-ce pas ? C'est-à-dire, qu'est-ce que nous faisons, parce que, eh bien, ils sont arrivés avec une pilonneuse que vous ne pouvez pas imaginer. Et grâce à ce merveilleux réseau, à vous tous, à vous toutes, nous sommes ici plus forts que jamais. Plus militants que jamais. C'est-à-dire, toute l'administration ne sait pas ce qu'elle a fait avec nous car en ce moment, en ce moment, ils ont beaucoup de mal, d'accord ? Nous ne savons pas ce qui sortira, ce qui sortira d'ici, n'est-ce pas ? Mais il est clair que tout cela, je crois, produit l'effet inverse. Si l'administration pensait qu'avec ses actions elle allait nous faire taire, nous minimiser, eh bien, qu'elle sache que c'est tout le contraire et une grande partie de ce résultat est grâce au réseau et grâce à vous. Alors rien, mon plus profond remerciement. Merci beaucoup. Merci beaucoup à vous, Marta. Eh bien, nous allons terminer dans un moment. Apolonio avait demandé la parole. Brièvement, s'il vous plaît. Apolonio. Oui, merci beaucoup. Salutations à tous depuis Monterrey, Nuevo León, dans le nord du Mexique. Je suis attentif à ce que vous avez publié sur Quererla es crearla. Ce centre d'éducation spéciale, je ne sais pas ce qu'il est devenu car ces enfants, ces enfants qui sont dans l'école ordinaire, à qui l'on a mis des barrières, c'est précisément ce que nous travaillons au Mexique en tant qu'unité d'éducation inclusive. Nous nous occupons d'eux dans l'école ordinaire. Nous suivons les mêmes étapes que celles demandées ici pour le travail de recherche-action. C'est-à-dire que nous avons les évaluations initiales, intermédiaires et finales de chacun des élèves avec les enseignants. Nous avons un programme, un plan d'intervention pour l'école. Nous sommes une unité d'éducation inclusive. J'ai huit enseignants. Je suis le directeur. Chaque enseignant a un plan d'intervention pour son école. Nous nous occupons de quatre écoles primaires et trois écoles secondaires, et chaque enseignant a un plan d'intervention pour l'école. Nous, en tant que centre éducatif, en tant qu'unité, avons un plan d'amélioration en tant que centre, mais chaque enseignant dans chaque école ordinaire a un plan d'intervention avec des objectifs, des buts, des actions transformatrices et nous sommes toujours confrontés à de nombreuses situations car l'éducation inclusive n'est pas une fin, c'est un processus et il faut y travailler. Il y a beaucoup de mobilité d'enseignants, de parents et tout. Nous avons actuellement une école secondaire qui était hier. Les directeurs sont menacés par le CO, le crime organisé. Les directeurs ont eu jusqu'au 19 mai pour quitter cette école secondaire. Alors, il y a beaucoup de choses qui nous compliquent la tâche, mais ce que nous pouvons faire en tant que centre d'éducation spéciale, en tant que service d'éducation spéciale, c'est de travailler dans les classes ordinaires avec les enseignants, en suivant les quatre étapes signalées par Mescov lors du forum international sur l'inclusion à Cali, Colombie, les 17, 18 et 19 septembre 2019 ou 2018. L'accès, la participation, la permanence et l'évaluation de leurs acquis. Ces quatre étapes doivent nécessairement être suivies par les écoles inclusives car dans de nombreuses écoles, on les fait avancer pour les faire avancer et nous essayons d'arrêter cela. Je dis, non, attendez, nous avons le programme, nous avons des champs de formation, nous avons des contenus par niveau, par phase, nous avons des processus de développement d'apprentissage, comment allez-vous les faire passer pour passer ? Non, nous devons voir ce qu'ils réalisent de chacun des continus que l'enseignant a dans sa planification didactique. Ici, nous essayons de mettre en pratique une réforme éducative, la nouvelle école mexicaine, et du 2 au 6 janvier 2023 à ce jour, elle n'a pas atterri dans les classes, enseignants, elle n'a pas atterri dans les classes. On dirait que nous semons des arbustes dans des marais. Il y a beaucoup de résistance. Il y a beaucoup de résistance. Alors, on me critique parce que je le dis, j'ai dit : "Non, mais c'est une réalité. Comment est-il possible que nous traitions actuellement le sujet de l'évaluation formative alors que c'était le sujet du Conseil Technique de juin 2023 ? Comment est-il possible que nous travaillions actuellement sur des projets interdisciplinaires ? Si c'était le sujet de janvier 2023 du programme, écoutez, nous reprenons des sujets d'il y a presque 2 ans et demi et ce n'est pas possible. Alors, l'école est pour nous ou nous ne sommes pas pour l'école. Alors, nous avons ce problème. Et qu'est-il arrivé ? Qu'est-il arrivé là-bas avec ce centre à Astorga ? Qu'est-il arrivé ? Eh bien, qu'est-il arrivé ? Eh bien, eh bien, qu'est-il arrivé ? Eh bien, je l'ai fait, j'ai fait une vidéo et je l'ai partagée, Ignacio, j'ai fait une vidéo et je l'ai partagée sur Twitter, dans mon groupe, sur mon mur Facebook. Le Maestro Iberoamericano est mon groupe, je l'ai partagée, beaucoup de gens ont aimé sur Twitter, beaucoup m'ont suivi. Alors, c'est parce que, d'une manière ou d'une autre, soutenir les collègues de ce réseau, de ce réseau. Merci beaucoup. Merci beaucoup, Apolonio. Eh bien, au cours de la session d'aujourd'hui, vous vous êtes connecté plus tard, mais on a parlé de l'expérience de celui-ci et d'une autre école d'éducation spéciale qui ont fait leur transition vers l'inclusion, vers le soutien à l'inclusion dans les écoles ordinaires. Si vous voulez, comme nous allons bientôt le publier sur la plateforme Decidimos, vous y trouverez des informations, mais ce n'est pas encore fini, la bataille continue. Eh bien, merci beaucoup, Apolonio, pour votre intervention. Je pensais que, bien sûr, quand vous parliez, par exemple, de la situation que vivaient certains directeurs de cette école à cause du crime organisé, je pensais que les réalités sont différentes d'un endroit à l'autre, que et que c'est important car si quelque chose nous devons garder à l'esprit lorsque nous parlons d'éducation inclusive, c'est que les contextes importent et que C'est pourquoi nous répétons si souvent, nous savons que nous n'allons pas tous au même rythme, que chaque école a son propre rythme, qu'elle est dans une phase différente, que Marta disait, nous n'avons pas pu suivre le processus de recherche-action participative, nous le savons car chaque école a son propre processus. Cependant, nous savons qu'il existe une forme de travail en spirale qui amène toute la communauté à réfléchir ensemble à ce qui se passe, à concevoir des propositions d'action ensemble et à les développer. Et bien, dans ce processus, nous avons décidé aujourd'hui que Marta et les gens de Joan Mesquida viendraient nous raconter leurs expériences. et Andrea qui nous ont raconté leur expérience dans ces écoles, mais cette semaine, nous avons également eu l'occasion d'être dans une autre école extraordinaire. Quand je dis nous, je me réfère à Mariana, Teresa et moi, qui avons été au CI Reina Sofía d'Antequera, qui a fait un processus car Joan Mesquida disait : "Notre processus n'a pas été le même que celui d'Almansa, n'est-ce pas ? Et à Almansa, ils disaient la même chose, notre processus a été l'inverse, n'est-ce pas ? Eh bien, le processus du Reina Sofía, qui était un centre d'éducation spéciale, a également été radicalement différent. C'est actuellement un centre d'éducation ordinaire public qui est en train de devenir complètement ordinaire. Et dans ce processus, pour nous, cela a été une richesse et une grande opportunité de pouvoir y être. Je vais partager avec vous, je vais partager avec vous quelques images. Une de l'autre jour, là, Mariana chante. Elle chantait une malagueña qui s'appelle "Je la chante quand vous voulez", et elle danse la malagueña. Eh bien, cette école, elle a un processus avancé. Ils ont déjà choisi le focus et ils travaillent en réalité sur deux focus. L'un est l'autonomisation des élèves et l'autre est l'amélioration des récréations en tant qu'espace éducatif. Et ils nous ont appelés et nous avons proposé, eh bien, que faisons-nous ? Comment pouvons-nous nous intégrer dans la proposition de ce qu'ils ont déjà développé, qui sont ces focus ? Et dans le peu de temps que nous allions passer, eh bien, allons-y, essayons de travailler avec un groupe d'étudiants et nous avons essayé de travailler avec ce groupe d'étudiants, sans suivre exactement la proposition qui est dans le guide, ce que disaient Mariana et Terez auparavant. Ce sont des outils que nous proposons pour que vous puissiez voir ce que l'on peut choisir pour développer. C'est très important, chacune des phases. Le focus a déjà été choisi, ils avaient déjà choisi le focus et maintenant ce que nous avons fait, ce sont des ateliers participatifs comme s'ils faisaient le diagnostic initial, des ateliers participatifs pour qu'ils puissent avancer dans ces focus qu'ils avaient choisis. Là, je vous mets une autre photo. que l'on voit, dans laquelle on voit les garçons et les filles, qui là communiquent ce qu'a été leur, c'était le gymnase du centre, il y avait un bon groupe d'étudiants, c'étaient cinq groupes d'étudiants là, cinq ou six, je crois qu'ils étaient six et ils avaient travaillé auparavant sur leur idée. Là, sur ce paperboard, il était écrit : "Que voudrions-nous qu'il se passe ?" Alors, ils avaient travaillé, ce qu'ils aimeraient qu'il se passe dans tous ces papiers adhésifs ? Eh bien, chaque garçon, chaque fille raconte ce qu'il aimerait qu'il se passe. Et si vous voyez que sur les paperboards il y a des regroupements, vous voyez qu'il y a des cercles dessinés, ils ont regroupé les différentes idées de manière à ce qu'ils fassent ce qu'on appelle une catégorisation de l'information. Eh bien, cette image montre une façon de ce que Terez proposait auparavant, qui était très important, je ne sais pas si Terez ou Mariana ou les deux, c'est de documenter les processus. La photo est déjà une forme de documentation du processus, mais le paperboard lui-même, une fois terminé. Nous ne nous donnons pas la peine ensuite de coller tous les papiers adhésifs, car cette colle est très fragile, mais le ruban adhésif, s'il colle et le maintient, alors il peut être plié et rangé et archivé. Pourquoi ? Parce que là, il y a les idées des garçons et des filles, et en plus les idées catégorisées par eux et elles. Eh bien, ce que je voulais montrer, c'est simplement qu'il y a de nombreuses façons d'arriver à des points communs, que ces formes de recherche-action participative doivent être adaptées aux moments où nous sommes et aux besoins que nous avons dans chacun des centres et que surtout, le plus important est de prendre plaisir au processus. Nous nous sommes beaucoup amusés dans cette école, apprenant beaucoup de ce que ce corps enseignant a fait dans cette école et continue de faire dans cette école. Nous avons appris qu'ils avaient développé, à bientôt, Abraham, merci d'être là. Nous avons appris qu'ils avaient créé une culture de respect, de valorisation chez les garçons et les filles, qui était extraordinaire et pour nous, eh bien, nous nous levons le chapeau quand nous voyons de telles pratiques. Alors rien, ce fut un plaisir d'écouter les pratiques d'ici. C'est un plaisir d'entendre aussi qu'il y a des gens qui bougent par ici, par là. C'est aussi un plaisir de savoir qu'il y a des gens qui travaillent chacun dans leur propre réalité, dans leur école, et c'est un plaisir que nous ayons les uns les autres et qu'il y ait un réseau comme celui-ci de personnes aussi impressionnantes dans différents endroits du monde qui font des choses extraordinaires. Alors rien, merci beaucoup pour tout. Bisous. Merci. Un câlin. Merci beaucoup. Un câlin. Au revoir. Un câlin.

R12 T1 : Expériences du réseau

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[Transcripción automática provisional]

Bien, bienvenue à toutes et à tous à la session 12 de ce réseau. Eh bien, cela fait déjà quelques mois, cela fait un an que nous avons commencé tout cela, car si je me souviens bien, je devrais vérifier, mais si je me souviens bien la première a eu lieu en juin de l'année dernière, peut-être en mai, peut-être que je me trompe, mais dans ces eaux-là. Et bien, nous avons fait ce que nous nous étions initialement proposé de faire, à savoir un premier cours avec une série de réunions, une par mois, où nous nous verrions, nous parlerions un peu du travail, nous partagerions une dynamique de travail à travers la recherche-action et cela servirait à lancer des projets dans les différents établissements. Eh bien, le réseau a fluctué, les rencontres du réseau ont fluctué pendant tout ce temps, mais je pense que tout ce que nous avons fait petit à petit a dépassé de nombreuses attentes. Dès le premier moment, nous ne pensions pas, nous n'avons jamais pensé que nous pourrions créer un réseau comme celui que nous avons créé et le voilà. Il a été lancé et ensuite un regroupement d'établissements a été lancé, ce regroupement d'établissements d'ici en Espagne a également fait un travail intense et maintenant il y a en cours la proposition, n'est-ce pas, Cristina ? de voir si l'on parvient à la deuxième agrupación d'établissements également au sein du réseau, que Cristina coordonne depuis Jerez. Donc, beaucoup de choses se sont passées cette année et sûrement beaucoup de choses se sont passées dans chacune de vos écoles et la session d'aujourd'hui, qui est la dernière de ce cours ici en Espagne, sera consacrée au partage de certaines de ces expériences qui se sont déroulées dans les écoles. Je ne sais pas si Mariana et Tere voulez dire quelque chose avant de laisser la parole à celles et ceux qui vont commenter un peu leur expérience. Bonjour Juan Luis, bienvenue.

Rien, Nacho, ne commentez rien, simplement que, bien sûr, ce sera une très belle conclusion du cours car nous allons partager des expériences qui, pour beaucoup, ne sont pas sorties. Nous avons écouté lors des différentes réunions, mais c'est bien qu'il y ait un moment final, surtout pour les expériences nationales, pour que vous nous racontiez un peu comment chacun est arrivé à ce processus de recherche dans votre école et nous, avec beaucoup d'envie d'écouter et d'apprendre de ce que vous faites dans chacune des écoles et de voir comment nous pouvons continuer à nous améliorer, n'est-ce pas ? L'un des objectifs de la session d'aujourd'hui est également de voir quels ont été les points forts du réseau, les processus qui se sont développés et ce qu'il nous reste encore à parcourir et comment nous pouvons avancer sur ce point. Je vous remercie donc d'être avec nous cet après-midi pour raconter ces expériences dont nous allons certainement beaucoup apprendre. Oui, je suis totalement d'accord avec ce que dit Terez, j'ai hâte d'écouter les différents centres. Il est vrai que lors des sessions, vous avez apporté des contributions et, comme le disent Tele et Nacho, que ce soit la fin, que ce soient vos contributions, ce que vous avez développé tout au long de ce cycle et en vue surtout d'éventuelles améliorations et propositions pour le prochain cours. Eh bien, quand vous voulez. Très bien. Eh bien, l'idée est que nous partagions, que nous partagions et que, comme le disaient Tere et Mariana, ce soit un point d'inflexion, puisque nous allons faire cette pause estivale en Espagne, que ce soit un point d'inflexion pour partager certaines des choses qui ont été faites et que nous réfléchissions à ce que nous avons fait et que ce soit un point et suite, c'est-à-dire qu'au retour des vacances, nous serons plus nombreux et nous continuerons ici car il s'agit d'un processus qui ne finit jamais. Eh bien, pour cette première partie de la session, ce que nous avions prévu était cela, c'était de partager la session, de partager un peu vos expériences, que vous nous racontiez à tous et à toutes comment vous avez mené ces processus de recherche-action dans vos écoles, où vous en êtes, à quelle phase de ce processus vous êtes, quelles complexités ou quelles complications vous avez rencontrées, quelles choses vous ont surpris. Bref, que vous nous racontiez un peu votre expérience et à partir de là, nous entamerons une conversation. Alors si vous voulez, qui passe en premier, Mariana ? C'était l'école d'Abraham. C'est ça. Oui, l'école de la Vila de Barcelone. C'est ça. Eh bien, bonjour, bonjour tout d'abord. Très bien. Nous avons fait une petite présentation très courte, hein. Ne vous effrayez pas. Allez, en charge. Attendez, on m'a changé l'ordinateur maintenant et je ne sais pas comment ça marche. Le département fait toujours ces choses quand ça intéresse le plus. Bon, regardez, nous ici à Barcelone, à Polinyà, le village où nous sommes, qui est près de Sabadell, je ne sais pas si vous connaissez, c'est un petit village de 8 000 habitants et nous avons une école, deux écoles dans le village actuellement. Nous en avions trois, et franchement, quand nous avons vu l'opportunité d'entrer dans la recherche-action participative, nous l'avons vue non pas comme un problème, mais comme un défi. Et vous comprendrez pourquoi. Regardez, tout d'abord, ce que je vous explique pour que vous compreniez pourquoi nous pensons que c'est un défi, c'est que notre centre est nouveau. Je dis nouveau et je le mets entre de nombreuses guillemets, car c'est un nouveau centre, car c'est la fusion, l'union de deux centres précédents, d'accord ? Avec tout ce que cela implique et ce que cela implique en termes de recherche participative, qui nous permet de connaître l'opinion des gens des deux centres au sein du conflit généré par cette union. Alors, ce que nous avions clair, tant pour un centre que pour l'autre, c'est que l'inclusion n'était pas négociable, c'était clair et il n'y avait aucune difficulté à ce sujet. Et nous avions le besoin de créer et d'expliquer le projet éducatif à la communauté. Alors, cela nous est tombé du ciel l'année dernière, ce qui ne s'est pas fait, mais bon, il y a deux ans, cela ne s'est pas fait et l'année dernière, cela a finalement porté ses fruits et les choses se sont bien passées. Mais nous, eh bien, nous ne nous connaissons pas tous, mais vous allez nous connaître, nous sommes un peu ceux qui retiennent l'idée importante, n'est-ce pas ? Vous nous avez passé les documents sur la façon de faire une recherche, mais j'ai retenu l'idée que chaque centre le fait à sa manière et c'est ce que j'ai fait. Je l'ai pris et nous l'avons fait comme nous voulions. Très bien, très bien. Donc, vous l'avez fait comme vous vouliez, Abraham. Essentiellement, ce sujet, la première chose que nous avons faite, nous vous avons écouté, je l'ai lu en entier, le guide, moi et tous ceux qui étaient dans le pétrin, et ce que nous avons fait, c'est que nous l'avons présenté au claustrum, le claustrum, nous avons fait la vente à l'envers, nous avons dit : "Nous allons voyager et il faut faire ça." Et aux familles, nous avons dit : "Nous allons vous demander ce que vous voulez, comment vous voulez votre école en partant de ce principe, que l'inclusion est touchée, que cela, je vous le dis, n'a jamais été discuté dans le centre." Et du côté des élèves, nous avons ce que nous appelons le "consel de infans", qui serait un conseil d'école ou je ne sais pas quel nom, qui a un représentant de chaque groupe. Alors, nous l'avons expliqué là-bas et ces enfants sont allés l'expliquer à leurs camarades parce que s'ils voulaient participer ou non, et nous avons profité de la venue des parents pour créer le groupe moteur. Je dois aussi vous dire qu'une fois par trimestre, nous faisons une chose qui s'appelle le "café pédagogique", où les familles viennent une fois par trimestre, nous expliquons, eh bien, nous profitons d'un de ces cafés pour expliquer cela et évidemment, je ne sais pas ce qui se passe dans d'autres écoles, mais dans la nôtre, il y a 10, 15 personnes au maximum. Quand il y a 15 personnes, c'est un succès retentissant, et en plus, ce n'est pas ça. Eh bien, ce sont les 15 qui sont dans le groupe moteur. Nous avons fermé la porte et dit : "Personne ne sort d'ici tant qu'il n'a pas signé, hein ?" Et voici, ceci est la réunion, l'une des réunions du groupe moteur. Et qu'avons-nous fait ? Eh bien, ici en Catalogne, je ne sais pas si vous le faites, mais il y a un plat typique qui est l'Escudella, qui contient tout. Ce serait comme un pot-au-feu, ce ne serait pas la saison de l'escudella maintenant car on meurt de chaleur, mais l'idée est que l'on peut y mettre beaucoup de choses, beaucoup d'ingrédients, des pâtes, de la viande, des légumes, tout ce que vous voulez. Et alors j'ai dit, nous avons fait le parallèle, n'est-ce pas ? C'est-à-dire, l'école est comme une grande recette et nous avons une marmite avec quelques produits, mais il nous en manque d'autres. Par conséquent, ce que nous avons et que nous aimons, nous le mettrons dans la marmite et ce qui nous manque, nous le mettrons dans le chariot, que nous devrons aller chercher. C'est pourquoi dans cette infographie, il y a une marmite et un chariot. Et alors nous avons fait cette infographie et nous l'avons partagée avec tout le monde pour qu'ils participent et nous avons organisé les activités de participation. Pour ce qui est de la collecte d'informations, nous avons pensé que ces activités, cette action pour recueillir des informations, devaient être différentes en fonction des gens, nous n'avons pas pu les faire ensemble car ici, dans notre population, les gens travaillent de 9h à 18h. Eh bien, c'était très difficile pour beaucoup de monde. Alors, ce que nous avons fait, c'est que d'une part, les parents et les enseignants ont eu la marmite et le chariot pendant une semaine, exposés dans la cour et à l'entrée de l'école, et ils participaient quand ils le pouvaient. Et pour les enfants, nous avons organisé une journée entière où les plus grands ont aidé les plus petits à écrire, nous leur expliquions et ils participaient. Et voici la journée de participation, n'est-ce pas ? Alfonso, le camarade, est ici avec le chariot, en train de distribuer, de passer avec le chariot pour recueillir. Ici, il y a les enfants, ici il y a les grands. Ceux qui sont ici. Vous voyez les grands, mais pas les petits. C'est le grand et derrière lui le petit, et ils écrivent, ils aident. Et alors nous sommes allés voir le cuisinier, je suis allé voir le cuisinier et je lui ai dit : "Avez-vous une marmite que vous n'utilisez pas ?" Il me l'a prêtée. Une marmite où il y avait un enfant dedans et nous allons ici, c'est cette marmite. Et alors chacun avait son ingrédient, de l'huile, de l'ail, de la botifarra, de tout. Il y avait beaucoup et avec la question : "Qu'est-ce que tu aimes à l'école et qu'est-ce qui te manque ?" Et ensuite, pour les familles, ce que nous avons fait, je vous mets une vidéo une seconde pour voir. Non, non. Ici, nous avons fait cela pour faciliter l'entrée des gens. Alors, les familles du groupe moteur ont fait ces affiches. "Fenuliroya" est traduit par "faire bouillir le bouillon". D'accord, ce serait la traduction. Ici, il y avait la marmite, le bouillon, tout était là. Ce que nous avons fait, c'est séparer les papiers par couleurs pour les familles, pour l'équipe éducative et pour les élèves afin de faire un comptage différencié, ce qui ne veut pas dire que nous ne l'avons pas uni. Alors, rien, je vous le mets rapidement, hein ?

[Música]

Non, non, non, ça se voit ou pas, euh, ça se bloque un peu, mais ça se voyait, hein ? Oui, oui, ça se voit. Ce que nous avons fait, ce sont les familles du propre groupe moteur. Cette mère du groupe moteur aussi, et celle que vous verrez maintenant aussi, pour qu'elles comprennent comment ça se passait et nous avons réuni. Bon, bien que je voie qu'on voit en bas le chaudron ici, je vole. Plus que pour que vous voyiez un peu, euh, je ne vais pas le mettre parce que vous m'avez dit 5 minutes et j'en fais 10. Euh, et l'idée était celle-ci, que les gens participent. Ensuite, qu'est-ce qui s'est passé ? Après cela, nous avons classé l'information et ce sont les trois groupes, c'est pourquoi nous avons fait les couleurs et ici la possibilité de participer. Et ensuite, c'est la partie des familles, je crois, nous avons fait la classification plus détaillée. Qu'est-ce qui nous est arrivé ici ? Eh bien, c'est que les élèves ont répondu des choses très concrètes et très spécifiques, allant de mettre des filets sur les buts de l'école à « nous voulons une fontaine dans la cour » ou « nous voulons plus d'examens » ou « plus de temps pour les ambiances » ou « plus de temps pour les espaces » ou plus de choses comme ça, mais très concrètes. Et les familles nous ont rédigé, tout comme les enseignants, des choses. Ceci est court, hein, cette rédaction ici, c'est court, il y en a beaucoup d'autres si vous voulez, je peux vous les montrer après, d'accord ? Mais je ne m'étends pas plus. Et avec cela, nous avons recueilli et donc nous avons obtenu une carte qui est celle-ci, qui ne se comprend rien parce que je n'ai pas été capable de faire ça en informatique et j'ai dû... un dira 3 mais c'est génial, je l'ai ici. C'est celle-ci, d'accord ? Et j'ai essayé d'ordonner un peu tout ça en faisant la même chose, la double entrée, parce qu'il y a des petits numéros qui se voient. Il s'agit d'ordonner l'information, de la classer et ensuite de choisir le problème. Et le problème qui est sorti est la communication liée au niveau éducatif du centre, que nous avons certains qui disent que nous sommes une union de deux écoles, donc nous avons les deux réponses, de « vous parlez trop, vous nous expliquez trop de choses » à « vous ne nous expliquez rien » ou « les enfants apprennent beaucoup, euh, c'est très lourd si c'est toute la journée à apprendre, apprendre, apprendre et qu'ils ne jouent pas ou je ne sais quoi ». Bon, il y a deux visions pour que nous nous comprenions. Et donc le sujet est celui-ci et ce sujet ici, quand nous avons fait cela, qu'est-ce qui se passe ? C'est que les élèves, euh, cela ne ressort pas aussi clairement, ça ressort et nous avons décidé d'unir ces deux-là, communication et niveau éducatif, parce que les élèves aussi, il y avait des élèves qui demandaient à faire plus d'examens ou plus de temps pour les ambiances ou je ne sais quoi. Par conséquent, au final, il s'agit un peu d'expliquer notre modèle d'apprentissage et nous sommes ici, nous sommes arrivés jusqu'ici parce que non, bien parce que ici non, non, non. Et donc maintenant, avec le groupe moteur, nous nous réunissons lundi, nous parlons de comment, si nous continuions, nous forcerions la machine maintenant pour demander aux gens ce qu'ils entendent par communication, mais bien sûr, nous n'aurions pas le temps d'arriver à quelque chose de concret. Nous avons donc décidé de reporter cela à septembre, même en expliquant tout cela aux familles. C'est-à-dire, vous avez dit tout cela et l'année prochaine, en septembre, octobre, pour dire quelque chose, nous commencerons en parlant de cela. Très bien. Et à partir de là, ah, pardon, vient la première agitation. Je me tais maintenant. Maintenant, Ana parle. Bonjour. Euh, nous avons eu l'occasion d'aller au Prince des Asturies d'Almansa, d'Albacete avec un groupe, bon, nous étions une collègue et moi avec six six élèves, euh, trois de quatrième et trois de sixième, qui sont les représentants du conseil des enfants de ces cours. Et donc, bon, l'expérience a vraiment été très positive, euh, et voyager avec eux, vraiment, bon, ils ont beaucoup apprécié, ils ont pu voir, d'autres collègues faire d'autres choses, ils se sont parfaitement intégrés euh avec eux en faisant les activités qu'ils nous ont présentées, que vous avez ici certaines et vraiment on ne les voyait pas si intégrés qu'il est difficile, n'est-ce pas, de différencier qui est d'une école et qui de l'autre. Et pour eux aussi, cela a été très positif de voir comment une autre communauté, n'est-ce pas, comment ils travaillent et bon, maintenant nous parlons aussi de ce que nous voyons de plus positif, ce que nous aimons le plus, ce que nous aimons le moins, mais maintenant, eh bien, nous avons parlé de ce qu'ils ont vu. Bon, et ici vous pouvez voir, n'est-ce pas, qu'il y a eu des excursions, des sorties, parce qu'ils nous ont très bien traités, ils nous ont très bien accueillis, ils avaient des activités préparées très enrichissantes et que, bon, les enfants ont adoré, n'est-ce pas ? À part nous aussi, nous avons mis presque une journée pour arriver à Almansa parce que nous avons pris trois trains pour eux. C'était la grande nouveauté, n'est-ce pas ? Et le train nous a laissés en plan. L'un d'eux s'est arrêté et alors, d'accord, quand le lendemain ils l'expliquaient aux parents, qui étaient aussi, n'est-ce pas, avec le groupe moteur, qu'ils, avant de finir la réunion, ils ont présenté ce powerpoint, bon, un autre un peu plus élaboré et tout et en expliquant leur expérience. Vraiment, c'est sorti, n'est-ce pas, de, bon, qu'il nous avait laissés là 10 minutes, n'est-ce pas, que nous pensions que nous n'arriverions pas et tout et ensuite, bon, les moments des repas de tout, vraiment une expérience à revivre. Et ici, bon, ici nous sommes tous les enfants de là-bas, ceux d'ici et vraiment personnellement je pense que d'aller avec les élèves a été très enrichissant et pas seulement pour eux, mais aussi pour nous, d'accord ? Parce que cette expérience, quand on fait des rencontres et tout ça, mais c'est différent parce qu'on va voir comment c'est, n'est-ce pas, ce qu'ils font ici, comment ils le font ailleurs et vraiment l'expérience vaut la peine, vraiment. Bon, quelle merveille, hein ? C'est fini. Allez, allez, allez, allez. Bon, c'est ça, n'est-ce pas ? C'est ça. Oui. Bon, que du voyage, eh bien, ce que je vous ai dit, n'est-ce pas, que cela nous a aidés à connaître d'autres réalités et l'expérience des élèves, qu'ils l'expliquent maintenant aussi à leurs camarades et qu'ils auront l'occasion, quand ils feront le dernier conseil des enfants, de l'expliquer, n'est-ce pas ? Pour que les autres puissent aussi savoir, eh bien, pas ce qu'ils ont vécu et parce que l'année prochaine, c'est l'inverse, n'est-ce pas ? Ils viennent aussi ici et avoir les portes ouvertes pour que d'autres centres puissent venir et connaître la réalité. Et vraiment, bon, je pense que ce processus est très positif parce que parfois on ne sait pas non plus, n'est-ce pas, ce que pense l'autre. On pense que peut-être oui, que dans l'action, il semble qu'il manque quelque chose, n'est-ce pas ? Mais pour toi, c'est le cas. Donc, pouvoir, quand tout sera fini et savoir ce qu'ils entendent par communication et ce qui se passe, je pense que ce sera très enrichissant et ça l'est déjà, et voir comment ils participent, n'est-ce pas ? Parce qu'ici, par exemple, vous avez cette photo de l'enfant qui met l'ingrédient dans le chaudron, qui je pense dit tout. Bon, quelle merveille. Vous avez fini maintenant, n'est-ce pas, Abraham ? Oui, oui, maintenant oui. Bon, Ana, Abraham, merci mille fois de partager cette expérience, qui est une merveille, qui est en cours, n'est-ce pas ? Vous avez fait une pause maintenant à cause de la fin de l'année scolaire, mais quelle merveille. Plusieurs questions me viennent à l'esprit, mais je ne sais pas si je dois les poser. Mieux vaut ouvrir la parole un instant parce que vous allez devoir partir plus tard. Non, non, non. Ah, vous restez alors. Je reste, je reste. On a appelé pour dire qu'il n'y avait pas besoin de se presser. Ah, bon, alors si vous voulez, nous allons avancer un peu pour que d'autres expériences continuent d'apparaître et ensuite nous pourrons tous prendre des notes sur ce qui nous intéresse ou ce que nous aimerions demander aux collègues ou même ce que nous aimerions apporter de notre expérience à partir de ce que nous avons entendu, n'est-ce pas ? Alors, qui vient maintenant ? Vencos. Subos. Allez, subenos.

Bonjour. Bonjour. Comment ça va ? Comment ça va ? Très bien. Bon, euh rien, euh si vous voulez, on commence par vous parler un peu ici. Bon, aujourd'hui, il n'y a pas euh les profs qui sont partis en mobilité. J'ai bien une des mamans. Non, la caméra n'est pas activée. Non, non. Ah, d'accord, d'accord, d'accord, d'accord. Maintenant oui, maintenant oui, maintenant oui. Et bon, rien, je vous explique d'abord que, bon, nous nous concentrons sur le focus de la participation des familles dans la phase d'investigation et bon, ce que nous faisons en ce moment euh nous avons fait une enquête via Google, via les formulaires Google auprès de la communauté éducative. Nous avons posé des questions au corps enseignant, aux élèves et aux familles et bon, nous sommes actuellement dans le processus de collecte de données pour les analyser et voir ce que nous trouvons, quels résultats. Les questions portaient un peu sur les élèves, comment ils se sentent ? Quand, comment cela les fait-il sentir que leurs familles participent à l'école ? En réalité, ce sont peu de questions à chaque secteur car bon, pour analyser les données, il nous semblait mieux de commencer par quelque chose de moins ambitieux et et bon, euh voilà. Et ensuite, j'ai ici une des mamans qui a participé à l'une des mobilités, car notre centre en a fait deux. Nous étions à Valencia et à Asturias. Alors, euh, j'ai ici un des profs, pardonnez-nous, nous sommes ici en représentation car l'un des deux profs qui est allé à Valencia et l'autre qui est allé à Asturias est en excursion avec les élèves. Il est en voyage, cette excursion. Alors, euh, rien, nous sommes ici en tant que représentants. Ils nous ont laissé tout le matériel. Oui, oui. Pour que nous vous le transmettions. Bonjour, je te vois là-bas. Bon, elle, elle a participé activement, donc elle peut vous en parler de première main, mais je suis ici en tant que porte-parole. Très bien, très bien. Qu'est-ce que vous voulez qu'on vous raconte avant la visite à Cavit ? Nous sommes allés à Cruz et je suis allée au Cap Cavit à Valencia. Oui. Et vous avez eu du mal. Dites-moi. Nous nous sommes éclatés. Ils nous ont très bien accueillis. Bon, nous avons fait une évaluation très positive de ce que nous avons vu là-bas, de la manière dont ils travaillent, euh aussi un peu des différentes approches qu'ils donnent à l'éducation, euh des résultats obtenus grâce à l'effort qu'ils font au quotidien, tant les élèves que le corps enseignant, euh l'effort de l'équipe enseignante et la participation des familles, ce qui nous a beaucoup plu aussi, c'est qu'il y a beaucoup de participation des familles. Euh, ensuite, une chose qui nous a beaucoup frappés, et que nous avons dit dans notre évaluation, c'est le faible niveau de bruit dans les salles de classe. Les portes ouvertes qu'ils ont dans les salles de classe nous frappent énormément, c'est-à-dire que vous marchez dans le couloir et toutes les salles de classe sont ouvertes, cela nous a aussi beaucoup frappés. Euh, le bon comportement des élèves, que nous avons également reflété lors de notre évaluation. Euh, quelque chose qui nous a enchantés, c'est l'accueil que nous avons reçu et surtout l'entrée aimable qu'ils réservent aux élèves, et ce, tout au long du parcours jusqu'aux salles de classe. Cela nous a beaucoup plu. Et puis les différents projets qu'ils travaillent, eh bien, nous avons aimé, ils font du Théâtre Forum et puis ils mènent deux autres projets, le Singa et l'Ova, dont nous avons adoré l'approche et la manière dont ils les travaillent avec les élèves. Je pense que les élèves en profitent aussi, ainsi que le corps enseignant. Donc, euh, tout est positif. Oh, vous êtes mère. Je suis mère, oui. Et mais j'adore vous entendre parler de de l'excursion comme une chercheuse qui est allée dans une école pour découvrir, eh bien, comme je le ferais peut-être si je vais dans une école pour apprendre ce qui s'y passe, non ? La description que vous avez faite est celle d'une chercheuse qui voit ce qu'il y a à découvrir dans cette école pour l'emporter dans la vôtre. Oui, c'est que bon, quand nous avons fait l'évaluation, nous avons tout adoré, comme la façon de travailler, surtout le cours de musique, le cours de musique aussi, c'est vrai, nous l'avons adoré, surtout avec autant d'élèves, je crois qu'ils étaient 50 élèves en cours de musique. Ici, c'était impossible, c'était incroyable. Ils nous ont même donné un concert, bon, ils nous ont appris à danser le tango. Bon, super. En vérité, nous n'avons aucun point négatif à dire sur ce que nous avons ramené ici en Galice. Quelle merveille. Alors, félicitations, les filles. Maintenant, nous allons leur demander de nous raconter. Maintenant, elles diront : « Non, nous n'avons rien fait, à peine je ne sais combien. » Bon, et qui étiez-vous ? Qui étiez-vous ? Euh, nous étions euh Cruz, qui est la directrice de notre centre, et ma fille et moi. Très bien, très bien. Bon, et bon, encore une question et je me tais. Posez votre question et je me tais. Qu'avez-vous fait de cette information ? Euh, eh bien, regardez, nous les avons apportées ici, nous avons fait une présentation sur Canva et nous l'avons présentée d'abord au, bon, à l'équipe, non ? Bon, au groupe moteur, au groupe moteur et ensuite au Oui. ensuite au corps professoral en deux sessions distinctes et nous avons exposé ce que nous avons vu. Euh, nous avons apporté des diapositives et quelques vidéos sur, bon, la manière dont ils travaillent et nous avons donné notre avis et celui d'Iria, bien sûr, qui est aussi important, et au corps professoral de même. Bon, c'est intéressant, non ? Alors, mille mercis à toutes les deux de nous avoir mises au courant de votre expérience qui a également été merveilleuse. Euh, je ne sais pas si vous vouliez dire quelque chose d'autre. Nous voulons parler de l'autre visite à Asturias ou regarder si vous voulez parler d'abord avec les filles, par exemple avec Vicky, lui demander comme nous étions à Cavit et ensuite nous passerons à l'autre où il n'y a personne en représentation. Vous préférez ? Alors, voyons, je terminerais par votre expérience et ensuite nous passerons à l'autre. Oui, d'accord. Alors, rien, maintenant nous allons parler de celle d'Asturias, car aucun des participants qui sont allés à Asturias n'est ici, mais bon, Carmela y va, oui, mais ils nous ont transmis l'information et nous l'avons ici notée. Bon, Asturias, c'était un autre prof du centre et il y est allé avec une mère et un fils aussi. Tous les deux sont diagnostiqués autistes, mère et fils. Et bon, ce qu'ils ont surtout commenté, c'est que leur opinion était qu'ils ont beaucoup aimé l'anticipation qu'il y avait dans le centre, qu'il a été très facile pour eux d'organiser toutes les activités compte tenu des circonstances dans lesquelles ils allaient. Euh, ils ont aussi été frappés par le silence qui régnait dans le centre, euh l'autonomie des élèves dans les activités, euh les portes ouvertes du centre, euh tant du centre que des salles de classe, qui apparemment étaient toujours ouvertes, euh que le centre s'ouvrait beaucoup aux familles, que les familles entraient là, bon, comme un membre de plus, le respect envers tous, qu'ils n'ont pas remarqué à aucun moment le traitement autoritaire du corps enseignant envers les élèves, ou du corps enseignant envers les familles ou vice versa, euh les stations de travail euh et qu'ils donnaient plusieurs options de travail aux élèves, libre ou seul, selon la demande de l'élève, comme il voulait travailler à ce moment-là, euh qu'ils utilisaient beaucoup de jeux manipulatifs, la tranquillité des élèves et du corps enseignant dans les différentes activités, qu'on respectait l'autonomie des élèves, que l'école s'adaptait aux élèves et non l'inverse. Et j'ai quelque chose d'autre ici. Oui, que les élèves autistes sont dans la salle de classe avec les soutiens spécifiques, qu'ils ne sortent jamais, à moins qu'ils en aient besoin et alors ils étaient respectés. Euh, absence de manuels scolaires, travail d'équipe du corps enseignant, beaucoup de vocation chez le corps enseignant et qu'il y avait une éducation inclusive réelle ou du moins c'est ainsi qu'ils l'ont perçue. Bon, c'était un peu l'évaluation de la mère et du professeur. Pardon, mais vous avez dit absence de manuel scolaire. Oui, qu'ils travaillaient sans manuels scolaires. C'est juste que c'est passé comme ça, parmi un tas de choses, une petite chose de plus. Une chose de plus. Et bon, le garçon, l'opinion du garçon était qu'il a tout aimé, qu'il ne saurait pas dire quoi de plus. Et bon, rien, Javi, qui est le professeur, que ce fut un plaisir de partager l'expérience tant avec le CE Príncipe de Asturias, où ils sont allés, qu'avec le CE Santa Rosa de Lima de Murcie, qui était l'autre école qui participait également à la visite. Bon, et c'est tout. Oui, oui, maintenant oui. Bon, alors, félicitations pour ce travail. Euh, une partie de votre recherche n'a manifestement pas été seulement à l'intérieur de l'école, de votre école, mais dans ces visites que vous avez faites à d'autres écoles. Félicitations pour ce travail. Euh, merci de le partager et c'est un plaisir de vous écouter. Merci. Merci à vous. Bon, avec qui allons-nous maintenant ? Euh, je pense que Vicky non, par allusion parce qu'avec Gabit. Allons-y. Je suis là et Susana aussi. Voyons, je ne vois pas Susana non plus. Susana, alors, en avant. D'accord. Bon, alors, nous sommes une école de la ville de Valencia, d'accord ? Une école assez grande et qui a quelques particularités, c'est qu'il y a beaucoup de diversité. Nous scolarisons un pourcentage élevé d'élèves euh surtout autistes, d'accord ? Et et bon, nous avons aussi une classe spécifique, une classe CIL, comme nous l'appelons ici, qui est la classe

Je n'en dis pas plus. Oui, oui. Alors, le fait est qu'il y a des choses que nous avons aimé montrer, n'est-ce pas ? Euh, ils ont mentionné le théâtre Forum parce que nous y tenons beaucoup, car c'est un outil de participation des élèves à travers lequel nous travaillons la coexistence et qui s'avère très précieux. C'est-à-dire que nous nous rendons compte de l'énorme force qu'il a et qu'en plus, le groupe de personnes qui travaillent sur la recherche-action participative, nous nous sommes constitués et nous nous sommes un peu réunis autour du théâtre forum et cela a été l'un des outils que nous avons utilisés en recherche-action participative. Et puis, nous avons également montré certaines formes de travail du personnel de soutien à l'inclusion, que nous avons trouvées très précieuses dans les classes de maternelle et de primaire. Nous avons montré quelque chose dans lequel nous nous formons, qui est l'apprentissage coopératif et comment c'est un travail qui nous apporte des formes de collaboration, de participation des élèves que nous trouvons précieuses. Ensuite, il y a une chose que nous avons également essayé de montrer, qui était l'approche de la faible excitation, quelque chose qui nous a beaucoup aidés, nous a beaucoup aidés dans les situations de dérégulation des élèves et qui, eh bien, pour nous, nous l'avons découvert l'année dernière et cela nous a beaucoup aidés, vraiment, et nous en avons parlé avec les centres, enfin, des petites choses comme ça, d'accord ? Mais bon, voilà. Alors, je vais parler maintenant, Susana parlera du voyage à Mansa, d'accord ? Mais je vais parler du processus de recherche-action participative de notre école, d'accord ? Et donc, dire que nous avons en fait fait deux cycles incomplets cette année, d'accord ? Que, eh bien, nous avons commencé à expérimenter cela il y a, enfin, l'année dernière, n'est-ce pas ? La précédente. Vous m'entendez ? Oui, oui, oui, oui. l'année dernière, n'est-ce pas ? La précédente, et nous nous sommes concentrés sur la cour, n'est-ce pas ? Nous nous y sommes concentrés, car c'était déjà quelque chose qui avait suscité l'intérêt de la communauté éducative. Nous y sommes donc allés et l'année dernière nous avons persisté là-dessus et cette année, eh bien, je l'ai déjà expliqué, il y a eu la DANA, nous commencions, il y a eu la DANA et nous avons dit : « Bon, nous allons laisser ce que nous faisions, nous allons nous concentrer là-dessus. » Nous avons donc fait une sorte de cycle sur ce thème. De là, nous avons extrait certaines choses que la communauté voulait faire. Nous en avons fait une partie, mais nous l'avons laissé incomplet. Nous l'avons laissé sans évaluation et nous n'avons pas terminé car nous avons eu l'opportunité de faire un autre cycle sur les cours à nouveau, d'accord ? ce que nous avions en suspens et nous avons eu l'opportunité car il y a eu un projet que nous avons reçu de la mairie qui, une entreprise qui se consacre justement à faire de la recherche-action participative, une entreprise d'architectes, qui est incroyable, nous l'a mise à disposition pour nous aider à faire le processus. La particularité, c'est qu'elles le font dans une classe. Bien sûr, quand elles nous ont expliqué et que cela devait être express car pour des raisons de mairie, cela devait être super rapide et cela devait être je ne sais quoi. Mais ce sont des architectes sans frontières. Euh, je ne me souviens plus comment elles s'appellent. Je le mettrai plus tard. Mais c'est une entreprise, n'est-ce pas ? C'est, voyons, Susana, c'est une entreprise. Susana, tu te souviens comment elles s'appellent ? Non, le nom de l'entreprise. Non, mais ce ne sont pas des architectes sans frontières. Ce que je dis, c'est une ONG, mais qui fonctionne de manière très similaire à ce que vous commentez. Eh bien, ce fut incroyable et nous avons dit : « Allez, on se lance. » Alors, nous nous sommes lancés là-dedans et le fait est que la particularité était qu'elles disaient : « Non, nous faisons cela avec une classe, elles l'ont fait avec six écoles, les cinq autres l'ont fait avec une classe et nous avons dit : « Non, nous venons tous. » Et celles-ci faisaient des croix, elles disaient : « Comment ça, vous venez tous ? » Tout le collège vient. Tout le collège et alors elles ont été stupéfaites, elles ont adoré, elles ont adoré et nous avons adoré travailler avec elles car c'était très, par exemple, la différence entre les deux cycles, lors de la deuxième rencontre participative, bien sûr, c'était visuel, c'est-à-dire qu'elles sont habituées à travailler avec un plan et cela se voit qu'elles savent travailler la recherche-action participative car elles maîtrisent, n'est-ce pas, le fait de le rendre participatif, de synthétiser pour que les idées soient recueillies. Alors, eh bien, ce fut très bien et ce fut très bien de l'avoir comme, visuellement, tout était représenté, n'est-ce pas ? C'est quelque chose que nous devons apprendre pour la prochaine fois, n'est-ce pas ? Elles, par exemple, te montraient le plan, n'est-ce pas ? Et elles te donnaient aussi des images, n'est-ce pas ? d'options, n'est-ce pas ? que les enfants pouvaient choisir, les enfants et les familles, car nous y avons convoqué des enfants et des familles. Et le corps enseignant était également là pour faciliter et tout. Bon, le fait est que, de là, cela, avec nos assemblées d'élèves, avec les réunions avec le corps enseignant, des choses en sont sorties, d'accord ? C'est-à-dire qu'il y a d'abord eu un projet sur ce que nous voulons faire dans la cour en relation avec la naturalisation de la cour et le changement climatique et tout. Et en même temps, grâce au travail que nous avons fait sur les cours, des propositions de nouvelles zones d'organisation de la cour sont sorties, d'accord ? Des mesures que nous devions prendre en tant qu'enseignants dans la cour, n'est-ce pas ? Car il y a eu des critiques, n'est-ce pas ? concernant le corps enseignant, concernant la manière dont nous agissions dans les cours et cela a été intéressant aussi. Et puis, eh bien, la cour est sortie, une vidéo est également sortie, nous avons fait une exposition dans les six centres qui avaient fait cela, nous l'avons faite et tout le corps étudiant y a participé. Alors, à quel moment du cycle ? À quel moment du cycle sommes-nous maintenant ? Nous sommes dans le, comment ça s'appelle ? Oh, je l'avais noté, dans la conception et la mise en œuvre. Eh bien, peu importe comment s'appelle cette phase sur six, n'est-ce pas ? La six. Dans la phase six, je n'ai pas noté le nom ici, regardez. Conception et mise en œuvre du plan d'action. Nous y sommes, d'accord ? Des choses qui, pour moi, des réflexions, n'est-ce pas ? Il nous manque l'évaluation. Je pense que, oui, nous aurons le temps en juillet de faire l'évaluation, d'accord ? Et je pense que c'est important car nos deux processus ont eu des choses très belles, mais aussi des points faibles et une désorganisation importante qui nous a conduits à ce que cela n'ait pas, je ne sais pas, la répercussion ou la force que ce processus pourrait avoir. Et parmi ces choses, il y a le groupe moteur qui n'a pas été maintenu, mais nous avons convoqué quelques réunions, puis les enfants d'un côté, les adultes de l'autre, il n'y a pas eu d'union, il n'y a pas eu de travail systématique. Alors, je pense que c'est l'une des faiblesses. Ensuite, les deux assemblées que nous avons faites ont toutes deux échoué lamentablement et nous devons donc travailler un peu sur la manière de faire ces assemblées pour qu'elles se déroulent mieux. Voyons, lamentablement et pas si lamentablement, car dans l'une d'elles, je pense que nous avons trouvé le prochain axe, n'est-ce pas ? qui est le thème du football, car il y a eu une sorte de rébellion du football au milieu de l'assemblée. Le corps enseignant s'est un peu angoissé, n'est-ce pas ? en disant, mince, il y a des problèmes ici. Je l'ai vécu en me disant, regardez comme c'est intéressant ce qui sort ici. Je ne sais pas si Susana l'a vécu de la même manière car c'était un peu chaotique, mais bien sûr, cela s'est très mal passé, mais des choses intéressantes en sont sorties et puis, la participation des familles a baissé par rapport à la première fois, c'est-à-dire qu'elles participent beaucoup moins maintenant et il faut aussi y réfléchir. Je m'arrête là, Susana,

D'accord ? Alors, je vais vous parler un peu de l'expérience d'Almansa, mais Ana l'a aussi racontée, donc je vais peut-être me répéter un peu, mais bon, parce que nous avons vécu avec eux et avec le centre de Las Palmas, avec deux professeurs de l'Institut de Las Palmas, l'expérience d'Almansa de ces trois jours. Voyons, ce que surtout, bon, nous, Vicky et moi, je suis la professeure d'audition et langage de l'école, avons fait, c'est d'emmener quatre élèves, quatre élèves de sixième, euh, deux d'entre eux avec des difficultés d'apprentissage, euh, mais surtout issus de contextes familiaux assez défavorisés sur le plan socio-familial. Alors, ce sont des enfants que j'ai eus, ils vont maintenant au lycée et je les ai eus depuis l'âge de 3 ans. Donc, vraiment, ce fut une expérience très, très belle d'avoir vécu ces trois jours avec eux. Euh, voyons, surtout pour souligner l'accueil dans le centre, c'est-à-dire, quand nous sommes arrivés à Almansa, euh, la première chose qui nous a frappés, c'est comment le centre avait préparé le corps enseignant et avait préparé les élèves. Comme vous allez recevoir trois centres, des élèves vont venir, des professeurs vont venir et nous devons montrer ce que nous avons à ces centres. Donc, on a beaucoup senti que cet accueil était super préparé et pas seulement préparé parce qu'au final, euh, il y a des choses qui ne peuvent pas être préparées, n'est-ce pas ? Euh, la manière dont les professeurs, les enfants nous ont accueillis, en nous saluant dans le couloir, bon, en nous invitant aux différentes activités. Ce fut quelque chose de très beau, tant pour nous que pour nos élèves. De plus, nous avons également eu la chance d'y rencontrer des enfants qui étaient venus en visite dans notre école. Ce fut donc aussi une retrouvaille. Certains de nos enfants se sont retrouvés avec des enfants d'Almansa qui étaient déjà venus et ce fut aussi un de ces moments forts, n'est-ce pas ? Euh, voyons, nous avons adoré, dès notre arrivée, on nous a donné un planning et dans le planning des trois jours, nous avions, dans chaque créneau horaire, comme trois options différentes pour pouvoir voir. Donc, et tout cela concernait des expériences que les professeurs avaient préparées pour nous. Donc, tout cela concernait des choses un peu, euh, des méthodologies, bon, très intéressantes à voir, n'est-ce pas ? Mais alors, peut-être en début de matinée le mardi, nous pouvions aller voir une assemblée en maternelle interactive avec des enfants utilisant des communicateurs dynamiques, ou nous pouvions aller voir une séance d'anglais gamifié avec des enfants de 4 ans, ou aller en sixième voir une activité coopérative, n'est-ce pas ? Donc, bon, le regret là, c'est qu'à parfois, on ne savait pas trop quoi choisir parce que tout était tellement super intéressant qu'on disait : "Ouah, je vais à l'une, mais je rate les deux autres, n'est-ce pas ?" Euh, voyons, comme choses très cool que nous avons vues, euh, ont été, euh, il est vrai que cela nous a frappés. Nous sommes un centre, comme Vicky l'a dit souvent, qui a un volume élevé d'enfants ayant des besoins spécifiques et donc, dans les classes, nous sommes très habitués à avoir trois ou quatre enfants, euh, peut-être avec des besoins, disons, différents, n'est-ce pas ? Et où il faut faire plus d'adaptations, où il y a plus de personnel de soutien. Ils ont, il est vrai, des élèves plus, disons, homogènes, mais bon, avec les enfants qu'ils ont ayant des besoins, nous avons vu que le travail est très bien fait. Des choses qui nous ont frappés, c'est que nous sommes, euh, en début de formation en travail coopératif et là, nous avons réalisé qu'ils ont une expérience assez importante dans le domaine coopératif, n'est-ce pas ? Donc, cela, quand nous entrions dans les classes pour voir, par exemple, euh, une révision d'un thème du Moyen Âge, de la connaissance du milieu, ou une unité de mathématiques travaillée avec des structures coopératives, les enfants montraient qu'ils avaient une expérience importante. Je leur demandais directement : "Vous faites ça depuis longtemps ?" Ils disaient : "Ouf, longtemps." Donc, cela se voit dans la tranquillité des enseignants et dans la tranquillité des enfants, parce que c'était comme si tout coulait beaucoup, n'est-ce pas, dans les classes, comme s'il y avait une ambiance de tranquillité et une ambiance de, eh bien, l'enseignant a tout sous contrôle, n'est-ce pas ? Et les élèves savent ce qu'ils ont entre les mains et en plus, des activités coopératives où chacun remplit vraiment son rôle, chacun sait ce qu'il doit faire. Bon, des choses très belles. L'apprentissage par le service, qui fut, bon, une activité qu'ils font avec les enfants plus âgés dans la résidence de personnes âgées qui se trouve à côté de l'école. Euh, bon, une activité très belle. Euh, nous avons été très frappés aussi par la salle de robotique qu'ils ont, parce que nous, là-dedans, nous sommes encore comme dans la préhistoire, nous n'avons pas autant de technologie et bon, cela nous semble très intéressant et bon, ils faisaient aussi une peinture, une fresque collaborative dans la cour, où participaient, où ce fut une fresque aussi avec un slogan décidé par tous et où les classes descendaient avec la peintre, euh, chacun pour, euh, mettre sa petite pierre à l'édifice et, et la réaliser, n'est-ce pas ? Euh, ils ont aussi assisté au comité des élèves. Une chose très intéressante qu'ils ont, c'est l'agenda 2030. Ils participent à un programme, euh, de la Diputación de Albacete qui s'appelle l'agenda 2030 et à partir de là, ils mènent aussi beaucoup de projets. Cette année en particulier, ils se concentrent davantage sur les espaces extérieurs et bon, et aussi un comité d'élèves où là, ils prennent beaucoup de décisions, n'est-ce pas ? Voyons, en dehors de tout cela, de tout ce qui est l'expérience pédagogique, de tout ce que nous avons vu à l'intérieur du centre, nous avons également eu un accompagnement de la part des élèves, de la part des professeurs, que ce soit lors des repas ensemble, des excursions au château d'Almansa, des excursions au barrage, qui ont également été, nous avons été frappés par l'implication des professeurs, pas seulement au moment et pendant la journée scolaire, mais bon, nous allons faire une excursion. Eh bien, il y avait des professeurs qui étaient l'après-midi à faire l'excursion avec nous et à nous accompagner, et soudain des enfants qui nous ont aussi rejoints, des enfants de là-bas de l'école et qui venaient nous accompagner, n'est-ce pas, lors de la visite du village. Donc, bon, eh bien, cela nous a beaucoup frappés. Et bon, et pour finir, pour moi, le plus beau a été, euh, l'expérience des enfants que nous avons emmenés. Voyons, pour eux, ce fut, euh, eh bien, euh, toute une expérience, mais pas seulement l'école, l'accueil, mais aussi le fait d'entrer dans un appartement, de dormir en dehors de chez eux, euh, d'arriver à la gare de Valence. Bon, une super découverte qui était comme dans les jeux vidéo, c'est-à-dire que nous avons découvert cela à 12 ans et ce fut super beau pour eux. Euh, bon, euh, comme je l'ai dit, bon, je vous ai mis ici une petite phrase qui, comme ils l'ont dit, fut l'un des meilleurs jours de leur vie, c'est-à-dire, imaginez jusqu'où l'expérience a pu aller et qu'ils ne l'oublieraient jamais. Donc, bon, eh bien, merci beaucoup à l'école d'Almansa, vraiment, de nous avoir donné cette opportunité si, si belle et de nous avoir donné tant d'idées inspirantes pour notre école. Merci beaucoup, bon, quelle merveille, quelle merveille, mon Dieu. Et Vicky est là, qui ne peut plus se contenir, vraiment, qui ne tient plus. Bon, félicitations pour le travail, aussi pour, euh, félicitations aux autres écoles, les trois expériences que vous avez racontées n'étaient pas des expériences d'une seule école, mais de l'école avec d'autres écoles, et c'est une merveille. Je vous félicite, mais aussi pour la sensibilité de savoir d'abord, de savoir accueillir, ensuite, de savoir apprécier cet accueil si chaleureux, n'est-ce pas ? Et qu'au final, il s'agit de relations et, bon, ce que vous avez fait, c'est une merveille. Félicitations. Bon, avec qui continuons-nous ?

Mariana, avec Capelevan. Continuons. Très bien,

Cristina est là.

Maintenant, maintenant, maintenant, maintenant, pardon. Eh bien, je suis désolé d'être arrivé en retard et parce que j'ai eu des problèmes avec Meet, et je tiens aussi à vous dire que sincèrement, je dois partir plus tôt également car les jours sont très, très intenses à l'institut et je ne pourrai pas rester pendant toute la session. Ne vous inquiétez pas. Voyons, euh, eh bien, nous avions pensé à vous commenter notre processus de recherche-action participative, mais en tenant compte du fait que dans le processus concret, nous sommes depuis que nous avons commencé à participer au réseau d'écoles inclusives, l'international, comme vous le savez déjà, mais en réalité, des choses avaient déjà été faites ou avaient été faites auparavant dans le centre, motivées par d'autres types de travaux que nous menons. Donc, eh bien, en 2020, nous avons commencé par une formation DUA avec Coral Elizondo dans le centre, à laquelle ont participé de nombreux professeurs de notre institut, qui, comme vous le savez, est un centre éducatif de secondaire, de baccalauréat, de formation professionnelle et d'enseignement secondaire obligatoire, comptant 100 élèves et plus de 140 professeurs. Donc, eh bien, la participation a été assez importante, mais pas complète, loin de là. Ensuite, nous avons continué en 2021-22 avec un questionnaire d'analyse de l'inclusion dans le centre, suite à notre participation au programme Proa Plus du Ministère de l'Éducation et de la Science. Et avec ces informations, nous avons eu un premier diagnostic du centre, bien qu'il soit vrai que nous n'avons pas été très capables de tirer parti de ce diagnostic pour faire des choses, oui, pour le communiquer, oui, pour en tenir compte, mais nous n'avons pas agi en conséquence, pour ainsi dire. Ensuite, en 2022-23, nous arrivons à un moment où nous faisons à nouveau une formation sur l'évaluation des obstacles. Dans ce cours, peu de personnes du centre ont participé, mais il est vrai qu'à la suite de cette formation, nous avons directement promu une analyse avec le corps professoral, dans laquelle nous essayons de détecter quelle est la vision des professeurs en matière de culture inclusive, car nous avons plus ou moins le concept d'école inclusive sous trois angles : la culture, la pratique et la politique inclusive du centre. Nous nous concentrons donc sur la culture, nous faisons un travail de diagnostic avec le corps professoral et nous tirons de nombreuses idées et de nombreuses propositions d'amélioration. Dans le cours 2023-24, nous essayons de concrétiser ces propositions, de les planifier, d'en prioriser certaines et nous présentons à l'équipe de direction celles que nous pensons devoir mettre en œuvre. Et c'est là que l'une d'entre elles, parmi tant d'autres, est l'élaboration d'une, je ne sais pas comment on dit en espagnol, une sorte de tableau, un tableau des obstacles avec lequel nous voulons identifier chacun de nos élèves des différents groupes de classe et faire des présentations aux équipes enseignantes des groupes d'élèves à partir de ce tableau, dans l'intention qu'ils se rendent compte de la réalité de chacun des groupes avec lesquels ils devront travailler pendant l'année. Et cela était prévu et planifié pour l'année dernière, au début de l'année, lorsque nous faisons ces réunions. Mais il est arrivé, entre autres choses, que le département d'orientation, dont je fais partie, nous sommes 16 personnes, nous sommes beaucoup, était pratiquement nouveau pour tous, à l'exception de certaines personnes, et il était très difficile de les intégrer avec cette idée et cette manière de travailler au début de l'année, alors qu'ils venaient d'arriver à l'institut, et par conséquent, nous avons adopté notre manière plus traditionnelle de présenter les élèves et les groupes et nous avons laissé de côté cet outil. Mais cette année, nous le préparons déjà pour qu'il puisse être appliqué au cours 2025-26, début septembre. L'année dernière, nous avons également élaboré une autre formation DUA, à laquelle, eh bien, une partie du corps professoral a participé, ce qui nous amène, petit à petit, à nous intégrer à la manière de faire que le DUA nous dicterait, pour ainsi dire. Cette année, eh bien, l'année dernière, nous nous sommes également joints au réseau d'écoles inclusives, mais l'international, et nous avons demandé l'accès à celui du ministère, il nous a été refusé, puis nous l'avons redemandé à la fin de l'année dernière et c'est cette année qu'ils nous ont acceptés et pour cette raison, nous participons au regroupement. Qu'avons-nous fait cette année ? Eh bien, en plus de la première mobilité à Almác, sur laquelle je ne vais pas m'attarder pour la présentation de la rencontre, mais elle a été très belle. Nous sommes très contents. Un peu dans la même veine que ce qu'ont raconté les collègues, nous avons été très bien accueillis et l'expérience a été très enrichissante, c'est la vérité. Mais pour continuer avec la recherche-action participative, ce que nous avons fait cette année, c'est une analyse ou un diagnostic avec les familles de troisième de l'ESO, de la culture inclusive du centre, et de même avec les élèves. Nous avons le matériel que je n'ai pas préparé pour vous présenter, mais nous avons le matériel qui a été utilisé. La vérité est que nous avons élaboré des fiches, tout le travail a été consigné sur de très grandes feuilles où l'on voyait le bon, le moins bon de chacun des groupes qui avait donné son avis, tant de la part des familles que des élèves. Et d'une certaine manière, eh bien, beaucoup d'informations ont été recueillies, axées sur la troisième de l'ESO. La même chose a été faite avec les délégués, uniquement avec les délégués de deuxième de l'ESO. Et enfin, une autre des activités que nous avons menées cette année a été la constitution de l'équipe motrice, avec laquelle nous avons eu une première réunion. Nous avons réussi à impliquer un groupe d'environ 15 élèves, six professeurs, une famille, une représentation de la mairie et une représentation de l'équipe de direction. Nous avons donc eu une première réunion au cours de laquelle nous avons essayé d'expliquer les objectifs de travail de l'équipe motrice et nous avons convoqué une deuxième réunion pour le 19 juin, au cours de laquelle nous voulons faire le dépouillement des informations recueillies auprès des élèves et des familles de troisième de l'ESO, car en réalité, l'équipe d'inclusion du centre a déjà cette information. Nous avons déjà fait le dépouillement, mais nous allons en faire un peu, nous allons le faire avec les élèves et nous allons le faire avec cette équipe motrice pour que les gens se rendent compte de ce que les gens ont dit. Mais de toute façon, la communication et la participation seraient les deux thèmes ou les deux indicateurs de culture inclusive que nous devons améliorer. Mais bon, nous allons voir ce que dit l'équipe motrice aussi. Nous allons voir comment ils l'évaluent et nous vous raconterons comment nous continuons. Très bien. Merci beaucoup, Cristina, de nous avoir raconté votre processus. Merci. Euh, hm, très intéressant. Il me reste beaucoup d'idées qui tournent dans ma tête. Eh bien, nous verrons si nous pouvons en discuter plus tard. Merci beaucoup, Cristina. Merci à vous. Avec qui continuons-nous maintenant ? Mariana avec Príncipe de Asturias d'Almansa. Allons-y.

Hola, buenas tardes. Yo no soy Isabel que no ha podido estar, soy Nuria, que soy la jefa de estudios. Ah, vale. Pero me he metido con el ordenador de Isabel, así que energías. Yo antes he dicho, "Isabel, hola Isabel." Y tú no me respondías. Y he pensado, "No, debe ser Isabel.

Bueno, pues nada, eh, yo os quería hablar un poco de del proceso que estamos siguiendo antes de de ir con con

y nada, voy a intentar compartir una una presentación que nos ha hecho Marta Sánchez. Voy a intentarlo a ver si puedo.

¡Uf! No, no sé.

Bueno, Marta, si me estás escuchando, si la puedes compartir tú, porque yo no la sé, no sé compartirla. Eh, tienes ahí como esto siempre lo hacé Isabel.

Eh, mira, tienes ahí un abajo entre los botones hay uno que es compartir pantalla. No sé si Sí, sí, sí le he dado, pero no sé. Y cuando le das, ¿qué te sale ahí? Te tiene que salir arriba pestaña de Chrome, ventana o toda la pantalla, ¿no? Eso es. Vale. ¿Y tú tienes abierto el PowerPoint o lo que vas a hacer? ¿Lo tienes abierto, no? Pues entonces dle a ventana. Venga, vale. Ah, vale. Ya.

A ver. Ahí está, ya está saliendo. Ahí, vale. A ver, y ahora, ¿cómo ahora te tienes que ir a la a la diapositiva, al PowerPoint? Vaya. Y moverte desde ahí, a la que yo tengo abierta, ¿eh? Sí, exactamente. Al programita de PowerPoint.

C'est ça. Vous le bougez maintenant. Oui, ça bouge. Ça bouge. Oui, oui, ça bouge. Oui. Allez, d'accord. Eh bien, merci beaucoup Marta de nous avoir fait cette présentation. Euh, nous en sommes à notre première année et donc nous avons un peu pris le taureau par les cornes et en novembre, nous avons décidé de mener le processus de recherche-action participative. Nous l'avons proposé à toute la communauté scolaire et comme peu de familles ont répondu positivement pour venir participer à l'activité, nous avons contacté certaines familles pour qu'il y ait absolument des familles présentes. Nous avons également regroupé les élèves de différents âges, en différents groupes pour pouvoir le mener à bien. Et comme le dit ici, toute la communauté éducative réfléchit ensemble pour améliorer l'école. Ainsi, les plus jeunes aidaient les plus grands à répondre aux questions. Quelles étaient les questions que vous nous avez fournies ? Comment est l'école que nous avons, comment on enseigne, comment on apprend dans notre école. Quelle est la relation avec tes camarades ? Comment est l'école de tes rêves ? J'ai une mouche ici et franchement, ça s'est très bien passé. Les enfants ont beaucoup participé, les familles qui sont venues aussi. Et puis, un peu plus tard, après avoir recueilli toutes les opinions des élèves, des familles et des enseignants, nous avons constitué le groupe moteur et nous avons vu, euh, avant cela, dans chaque groupe, il y avait deux enfants chargés de faire une sorte de résumé de toutes les réponses. Ensuite, lors de la deuxième session, le groupe moteur a été constitué et là, nous avons examiné, surtout les problèmes qui les préoccupaient le plus, à savoir les espaces extérieurs détériorés, ils étaient désuets, il y avait peu de végétation, les examens très difficiles, beaucoup de devoirs, le besoin de méthodologies actives et ludiques, les difficultés à comprendre le maître, ils notaient encore un manque d'accessibilité aux apprentissages, beaucoup de bruit en classe, les relations étaient parfois très injustes, sont très injustes, le manque de patience du maître avec les élèves. Et donc, lors de la troisième session, à partir de tous ces problèmes, une série d'améliorations ont été proposées dans ces groupes. Nous nous réunissons toujours, les enseignants du groupe, les familles du groupe, qui sont surtout deux ou trois mères qui viennent habituellement, et les enfants qui sont aussi dans le groupe. Et donc, ce sera notre point de départ pour l'année prochaine, surtout pour améliorer la coexistence et le climat de classe, essayer d'établir des méthodologies d'apprentissage actives, améliorer la compétence émotionnelle du corps enseignant. Ce que nous voulions, c'était donner une réponse réaliste à ces problèmes qui étaient apparus. Et bien, c'est à peu près tout. Eh bien, mille mercis et félicitations, Nuria, pour ce travail. Attendez, je vais arrêter de partager. Rien, j'aimerais remercier les centres qui sont venus. La vérité est que ce fut trois jours très intenses, mais la vérité est que ce fut une excellente expérience. Tout comme nous sommes allés, la visite que nous avons faite était à Cavite et franchement, ce fut une excellente expérience. Nous y sommes allées, Isabel et moi, et une enseignante aussi, deux enfants et une mère d'un des enfants qui sont venus. Et je vous le dis, ce fut une très bonne expérience. Les enfants étaient ravis, surtout celui qui est allé sans sa maman. Eh bien, cet enfant était aux anges, il a dit que c'était les meilleurs trois jours de sa vie, car il appartient aussi à une famille qui, eh bien, il n'était jamais sorti. Donc, quand il s'est vu à la gare de Valence où nous devions prendre des bus pour aller dans les endroits, eh bien, ce fut quelque chose d'impressionnant pour lui. Et puis l'accueil qu'ils nous ont réservé. Ils se sont immédiatement mélangés aux autres enfants pour, eh bien, quand ils se sont vus ici, ce fut une explosion de joie. Donc, c'est très bien car on établit des relations avec d'autres personnes, on apprend beaucoup car là-bas, toutes les méthodologies, ce qu'ils nous ont enseigné à l'école de Valence, nous en avons ramené beaucoup de choses à proposer aux collègues. Le théâtre-forum fut l'une des choses qui nous a le plus frappés. De plus, c'est une idée merveilleuse, nous avons adoré, et l'approche de la basse excitation fut également une très bonne idée, et je suis repartie, moi qui suis de la petite enfance, avec plein d'idées de leur méthodologie, la méthodologie utilisée par Ren en maternelle, donc nous sommes très contents d'avoir participé à ces expériences. Eh bien, quelle merveille, bon sang. Aujourd'hui, ce n'est que de la joie et de la joie, hein. Félicitations pour ce travail merveilleux que vous faites, merci de le partager avec nous et si vous voulez, passons au groupe suivant. Je crois que Marta veut intervenir, Nacho. Oui, non, juste pour remercier Nuria. Pardon, je n'ai pas pu me connecter quand tu me demandais de l'aide. Je suis vraiment désolée, je travaille en ce moment et donc, je voulais juste vous féliciter pour le travail que vous faites et j'adore entendre tout ce que vous dites. Cela me rend énormément jalouse, bien que je me sente très chanceuse de pouvoir participer avec le Prince des Asturies et de vous avoir accompagnés dans une partie du processus de la recherche-action participative. Donc, juste un salut. Un câlin. Un câlin, Marta. Allez, merci à toi aussi et félicitations à toi aussi pour le travail, on te voyait aussi sur quelques photos. Eh bien, avec qui allons-nous maintenant, Mariana ? Avec le C et la station de La Rioja. Allez.

Bonjour, bon après-midi à tous. Bonjour. En principe, Aurora, la directrice, devait être là pour vous expliquer le processus de la recherche-action participative (RAP), mais un imprévu est survenu avec l'école, elle a dû partir, donc je vais vous expliquer, d'accord ? J'essaierai d'être bref car je vois que sinon nous allons dépasser le temps. Nous avions préparé cela pour 5 minutes, mais je vois que c'est un peu plus long. Je vais vous expliquer un peu comment nous abordons la RAP et où nous en sommes. Attends, attends, Juan Luis. C'est plus long parce que les gens sont très indisciplinés. Tu sais ? Non, ces gens-là, je ne leur ai pas donné de règles et ils disent : "Celles-ci sont pour toi, pas pour nous." Donc, bon, je le dis, je m'étendrai plus tard, mais enfin, je vais essayer d'être aussi concis que possible. Hm. Pour une chose qui m'a un peu interpellé, j'ai vu que certains centres mentionnent la difficulté d'impliquer les familles ou de capter leur participation, et cela, lors de diverses réunions où nous avons discuté de ces sujets, est effectivement quelque chose qui nous coûte parfois et qui nous intéresse beaucoup, car au final, si on le fait uniquement au niveau du corps enseignant ou de manière partielle, les élèves du troisième cycle reçoivent une information plus biaisée. Nous le disons de la manière suivante. Profitant de la Journée de la Constitution, qui est l'un des jours spéciaux que nous célébrons dans le centre et que les élèves de sixième organisent habituellement, nous avons annoncé aux familles, c'est-à-dire, ce n'était pas une surprise, nous leur avons annoncé que ce jour-là, nous allions leur demander, à l'entrée de l'école, ce que nous faisons de manière échelonnée, d'entrer dans le hall pour participer, n'est-ce pas ? Que ce serait un jour un peu spécial. Et les élèves de sixième eux-mêmes sont sortis dans la cour et les ont invités à entrer. Et c'est là que nous avons commencé à recueillir cette information. Il y avait quatre points de questions auxquels ils devaient répondre, comme je l'ai aussi entendu de Poliña, qui les avaient différenciés par couleurs. Nous avons fait de même, car ensuite, pour savoir qui a apporté quelle information, c'était intéressant. Et ces quatre questions nous permettent de recueillir l'information à trois moments. Les familles, à l'entrée de l'école, pouvaient aussi le faire à la sortie. À l'entrée, c'était plus efficace pour amener les enfants, c'est là que nous avons le plus réussi. D'une part, parce qu'ils étaient prévenus et d'autre part, parce que, je le répète, les élèves de sixième sortaient dans la cour, disaient : "Pouvez-vous venir un petit moment ?" Et ils les prenaient, les emmenaient, les guidaient et leur expliquaient pourquoi et dans quel but. Ensuite, tout au long de la journée, ils sont passés par là, cela s'est déroulé dans le hall, tous les élèves des différentes classes, de la maternelle à la sixième année de primaire, accompagnés par les tuteurs, les spécialistes, selon ce qui leur était assigné à chaque moment, et tous répondaient, chacun selon ses capacités, n'est-ce pas ? Et aussi pendant la journée scolaire, des représentants de la mairie sont passés et ont également participé à ce moment-là. Et à deux heures, lorsque les élèves rentraient chez eux ou allaient au réfectoire, ce fut le moment de la participation du corps enseignant et du personnel non enseignant. Ainsi, de cette manière, nous avons pu obtenir une récupération massive de données assez large et, eh bien, cela a donné de très bons résultats. La prochaine étape a été que les élèves du troisième cycle ont pris toutes ces informations qu'ils avaient recueillies personne par personne et les ont regroupées par thèmes, car ils estimaient que c'était, disons, "Tiens, ça se répète ou c'est assez similaire ici." Ce travail, ils l'ont fait avec la directrice, avec l'une des conseillères d'orientation et les tuteurs de sixième, PT et L. Autrement dit, ils ont formé un groupe de cinq personnes, dans lequel les enfants ont été divisés en quatre groupes et chaque groupe a travaillé sur une question, ils se sont répartis ainsi et ont regroupé. Maintenant, le 20 juin, il nous reste à réaliser le diagramme de flux avec les enfants de sixième. Donc, nous en sommes là. Pour l'instant, nous sommes assez contents de la façon dont cela se déroule, de ce que nous avons vu, des réponses, on voit un peu le ressenti et je suis sûr que maintenant le diagramme de flux nous apportera une information encore plus visuelle, plus claire. C'est un peu comme si on séparait le bon grain de l'ivraie, n'est-ce pas ? Et à partir de là, on pourra peut-être affiner davantage les lignes d'action. Et c'est en ce qui concerne la recherche-action participative, nous en sommes là. Et en ce qui concerne les échanges ou les visites, eh bien, je ne vais pas m'étendre beaucoup. Nous sommes allés à l'école Alc Manuel Lellano de Santander. Ils sont venus chez nous, ce que je vais dire, ils nous ont très bien reçus et je pense qu'ils sont aussi repartis très contents d'Arnedo. Il ne pouvait en être autrement. Presque tout le monde m'a surpris. Oui, je peux dire qu'au final, Santander et La Rioja, nous ne sommes ni très loin ni si différents. Ils ont une mer spectaculaire, d'autres non. Mais bon, à part ce petit détail insignifiant, n'est-ce pas ? Pour le reste, je suis sûr que si nous allions à Madrid, il est possible que nous voyions plus de différences, ou en Andalousie, n'est-ce pas ? En raison des différences géographiques ou de la façon d'être. En ce qui concerne ce qui me semble le plus positif, la première chose que je soulignerais serait le sentiment de créer une communauté. C'est la même chose que dans ces réunions, aujourd'hui c'est l'un et demain c'est l'autre. Quand nous étions à Barcelone, maintenant tu vois des personnes et tu dis : "Ah, tiens, tu mets un visage sur des personnes que, bon, ici aussi nous nous voyons, mais ce n'est pas la même chose, ce n'est pas la même chose, n'est-ce pas ?" Eh bien, tu dis, tu as été avec eux, tu as partagé davantage. Donc, ce ce dans ces visites, tu crées ce lien, disons que tu peux l'exporter. Tu as franchi une étape supplémentaire dans ce lien et maintenant, sur ce sujet que j'ai vu, j'ai eu un doute, tu as une autre communication, n'est-ce pas ? Plus spontanée, n'est-ce pas ? De dire, j'appelle cette personne et je lui demande ou elle m'appelle et tu réponds, tu as plus de confiance pour franchir ce pas. Donc, cette première étape. Ensuite, bien sûr, tu trouves des idées qui sont exportables, tu trouves des choses où tu dis : "Wow, c'est génial comme ils font ça." et nous pouvons le faire aussi. Donc, tu ramènes cette liste d'idées exportables. Et puis la troisième, et cela me semble aussi très important, c'est que tu vas dans une autre école, tu vois comment ils travaillent pour l'inclusion, tu vois que ça te plaît et tu te rends compte et tu dis : "Hé, ça, nous le faisons aussi." cette phrase, "ça, nous le faisons aussi" ou "nous le faisons de manière très similaire", ce qui, que tu le veuilles ou non, te renforce dans cette idée que tu dis, "Hé, tu vas dans une direction qui est peut-être un chemin solide, n'est-ce pas ?" Et et bon, cela te fait aussi, que tu le veuilles ou non, d'une certaine manière, continuer à travailler avec cela, et je m'arrête là pour ne pas m'étendre davantage. Bon, tu es beaucoup plus discipliné que le reste des gens qui ont été... Non, mais c'est très bien de les écouter tous, hein ? Non, ne les grondons pas, n'est-ce pas ? Allez, ne les grondons pas. D'accord, d'accord. Bon, merci beaucoup, Juan Luis. J'aime aussi ton expérience, ce que vous avez raconté, où tu t'arrêtes et bon, maintenant si tu veux, nous en discuterons un peu plus tard. Mille mercis. Félicitations, à toi. Bon, et euh, il est dit quelque part : "Liste de tâches portable. Nous partageons." Dit quelqu'un : "Je n'ai pas compris qui c'était." Mm. À qui le tour maintenant ? Mariana, le dernier centre. Non, je pense que nous aurions terminé. Juan et Aurora disaient que c'était de votre centre, n'est-ce pas ? Oui. Bon, alors maintenant oui, la parole est à vous et maintenant il s'agit de commenter, eh bien, qu'avez-vous pensé en écoutant les expériences des uns et des autres, quelles réflexions faisons-nous, qu'est-ce que nous retenons, qu'apprenons-nous de tout cela ?

un petit silence au début. Allez, Juan Luis. Mais Jolí, bien sûr, tu as coupé là pour ne pas dépasser le temps et maintenant tu prends la parole et ainsi tu ne te dis pas un mot devant le silence. Euh, mais bien. Moi, par exemple, de ce que nous avons déjà entendu cet après-midi, il y a une chose, Susana l'a commenté tout à l'heure, je crois que c'était Susana, si ce n'est pas Susana, excuse-moi, que lorsqu'ils les ont reçus, voyons si je dis bien, à Almansa, on leur avait offert une variété d'options et elle disait : "Oh, en aller à l'une, je rate l'autre, non ? Euh, cette sensation donne un peu que quand on écoute ici, il y a beaucoup de choses très intéressantes." Bien sûr, le fait de pouvoir en voir certaines fait que l'on en rate d'autres et alors, bien sûr, je pense déjà, ce serait très bien euh comme si tu disais un résumé de oh, de cette école, vous ne pouvez en rater aucune, celle-ci par exemple, poum, non ? Et alors et alors ensuite, ils pourraient peut-être partager cela ou d'une manière ou d'une autre pour que cela nous parvienne à tous, non ? ces choses que parfois tu peux dire, moi, de mon école, ce qui est intéressant, c'est ceci, mais peut-être qu'un autre vient et dit : "Non, regarde, tu sais ce qui est intéressant, c'est ceci d'autre, c'est le plus, le plus puissant ou tel." Alors peut-être que par là, ce serait une façon de pouvoir recueillir tout ce que nous voyons, non ? Les uns et les autres. Très bien, merci beaucoup, Juan Luillo. Eh bien, en fait, dans notre chat interne, nous parlions du besoin de partager les expériences et l'une de mes questions avait trait à cela, à savoir comment faisons-nous pour que cela ne reste pas dans ton centre et deux, seulement la personne, le centre que tu visites ou disons le peu que nous pouvons raconter en un si court laps de temps, comme par exemple l'espace que nous avons eu aujourd'hui, non ? Euh, il faudrait chercher des formules pour que nous puissions partager toutes ces expériences et parmi les choses que je me demandais, il y avait si cela était suffisamment systématisé, c'est-à-dire si ces expériences que vous avez racontées sont enregistrées d'une manière ou d'une autre, que ce soit par écrit, en vidéo, en photographie, en audio, ou lors de moments où nous nous réunissons et parlons thématiquement d'un sujet pour que cela soit enregistré, c'est-à-dire que nous nous réunissions un groupe de personnes et fassions en sorte que cela soit enregistré de manière à ce que cela ne se perde pas, car c'est votre expérience, mais les expériences particulières ne sont pas exportables, non ? Comme tu le disais, non, José Luis ? Alors, comment, je me demandais quelle part de tout ce que vous avez raconté a été enregistrée ? Et deuxièmement, il faudrait aussi penser à cela, à ces enregistrements, dans la mesure où ils sont euh d'un type ou d'un autre, ils permettent, par exemple, d'être réutilisés. Imaginez qu'à la fin de l'année prochaine, en faisant ce processus, nous décidions de faire un reportage, un documentaire à partir des expériences, de toutes les expériences que nous avons dans le réseau. Pour cela, il faut des enregistrements d'images. Pour cela, il faut, disons, qu'il y ait eu un travail, un travail préalable de chaque école systématisant la tâche qu'elle accomplit. Et bien sûr, si tout cela s'imagine, si cela se condense. Je ne sais pas si vous savez qu'en Catalogne, il y a eu cette année, cette semaine, pardon, euh, bon, là-bas, sûrement qu'Abraham et Ana ne le savent pas. Oui. Abraham et Ana le savent sûrement, qu'il y a eu cette semaine justement un reportage qui a fait grand bruit parce que ce qui était

corrigez-moi si je me trompe, il critiquait l'école inclusive comme si elle avait été présentée comme non souhaitable, mais que ce qui était souhaitable, c'était toutes les formes de ségrégation. Imaginez un documentaire ou un reportage réalisé avec toutes ces expériences. C'est une réponse absolument brillante à une proposition comme celle-là. Donc, elle crée tout un contre-discours. Bon, je me tais. Voyons, il y a des mots par là. Oui, Santa Rosa de Lima avait levé la main. Bonjour. Je suis Mari Fedes, Santa Rosa de Lima. Cela me préoccupe beaucoup aussi, Nacho, et je l'ai peut-être transmis au groupe et avec Ana d'Asturias, j'en ai parlé avec elle. Je sais que depuis La Paz, depuis Carmen, j'en ai aussi parlé avec elle et je ne sais pas si elle est là, je ne l'ai pas vue cet après-midi. Elle n'est pas là, n'est-ce pas ? Non, Carmen est en voyage d'études et Mary aussi. Eh bien, des dossiers ont été créés sur Drive, dont je pense que nous sommes tous conscients qu'ils existent dans ces dossiers, mais c'est vrai que lorsque j'ai parlé avec Ana d'Asturias, elle n'était pas au courant de ces dossiers. Peut-être que j'en étais conscient parce que j'ai eu une des visites à Carmen, enfin, pas là-bas, à La Parra, et j'étais donc conscient de la façon dont nous menions cet échange. Donc, cela me préoccupe aussi que les preuves ne soient pas laissées de manière égale dans tous les centres éducatifs, n'est-ce pas ? Qu'elles ne soient pas systématisées. J'ai donc proposé une réunion, mais c'est vrai que nous sommes tous fous et que cela n'a pas été fait et et bien, et j'attends, par exemple, qu'il y ait un procès-verbal du centre que nous avons visité pour ensuite pouvoir comparer les informations sur la façon dont nous nous sommes sentis, n'est-ce pas ? Donc, si vous ne connaissez pas ce dossier Drive, le reste, je le dis parce que je vois que vous ne le connaissez pas et je pense que c'est très important. J'en ai créé un autre, celui de La Parra est créé, celui de Santa Rosa de Lima est créé, mais j'ai vu que personne n'a continué à créer de dossiers. Et si vous allez dans l'unité que Carmen a partagée en son temps, la dernière qu'elle a partagée, je ne sais pas si vous savez laquelle. Vous voyez, le problème, c'est que cela ne concerne que les personnes qui sont dans les écoles du regroupement. Les personnes qui ne sont pas dans les écoles du regroupement n'y ont pas accès. Mais bon, indépendamment de cela, le cas me préoccupe. Ensuite, si je dois en parler au réseau, nous en parlerons indépendamment, mais le fait qu'au final, avec notre bonne volonté, chacun le fasse à sa manière, n'est-ce pas ? Et donc, nous laissons échapper des choses que d'autres collègues ne laissent peut-être pas échapper. Eh bien, je pense qu'il faudrait peut-être consacrer un moment à partager des idées sur la façon de faire et quelques jalons, oui ? Qui soient enregistrés d'une manière ou d'une autre, d'une manière plus ou moins homogène, n'est-ce pas ? Dans le contenu, mais dans la façon dont nous allons l'enregistrer. La forme. La forme. Merci beaucoup.

Plus d'idées.

Allez, ne soyez pas timides.

Regardez vos notes pour voir ce que vous voulez demander ou commenter.

Il y a aussi des personnes ici, Nacho, qui peut-être dans d'autres centres à l'extérieur, pas de l'agrupation nationale, mais ont mené à bien la recherche-action participative. Je vois là, je ne sais pas si Eli Apollonio et ils veulent partager quelque chose, je peux leur dire que c'est aussi votre espace. Merci beaucoup. Merci beaucoup, Dr. Ignacio. Eh bien, je suis très surprise d'entendre les efforts qui sont faits, les progrès qui sont réalisés et à quel point l'objectif de participation active de toute la communauté est bien structuré. C'est un objectif très, très important que nous sommes en train de transiter au Mexique pour pouvoir visualiser ce type de dynamisme dans les écoles. Comme vous le savez ou je ne sais pas si les nouvelles vous parviennent. Au Mexique, nous avons actuellement un chaos à bien des égards, comme peut-être aussi dans votre pays vous en avez dans d'autres, n'est-ce pas ? Mais il y a beaucoup comme une sorte de priorités dans certains sens. Et l'inclusion, bien qu'elle soit représentée comme un axe structurant, s'estompe parfois dans les écoles. L'un des défis que nous avons eus ce cycle scolaire, par exemple, dans l'école où je suis, qui dispose de nombreuses ressources économiques, mais parfois l'ignorance, les attitudes sont cette barrière à travailler. Donc, pour moi, entendre les différentes optiques pour aborder ces propositions m'aide à pouvoir transmettre à notre groupe moteur comment nous pouvons passer à une participation réelle et conjointe de toute une communauté. C'est une très grande école et l'objectif de cette école en particulier est très académique, ce n'est pas mal. chaque école aura son petit quelque chose. Donc, dans les résultats que nous travaillons, la question du respect et de l'usage du langage, c'est-à-dire la coexistence est l'un des objectifs. nous n'avons pas pu aller plus loin car nous avons été dépassés par les besoins de notre communauté de travail. Mais il y a l'engagement de continuer à apprendre de ces expériences et il y a l'engagement de, depuis notre pays, de regarder aussi vers où nous pouvons marcher. peut-être pas au même rythme et au même niveau que vous, car de notre point de vue, vous avancez. Mais je crois que je veux vous dire que je vous remercie beaucoup et que je vous remercie au nom de nombreux élèves, de nombreux enseignants et de nombreuses familles ici au Mexique.

Bon, si je peux, je partage ce que tu dis, Eli, mais seulement en partie, car il donne l'impression que c'est un groupe d'écoles très extraordinaire, tout comme la tienne est très extraordinaire. L'effort et le travail que ces écoles font ne sont pas, je ne veux pas dire que les autres écoles ne font pas d'efforts, mais ces efforts que ces écoles font sont très orientés, n'est-ce pas ? Elles savent où elles vont, mais ce n'est pas le cas de la plupart des écoles ici en Espagne, donc ne pense pas que ce qui se passe là-bas au Mexique soit si différent de ce qui se passe ici en Espagne, car ce n'est pas le cas. Et justement, je voulais commenter quelques idées à ce sujet. La première est que l'autre jour, lors d'une assemblée de "Quererla es crearla", je l'ai soulevé, j'avais regardé comment les chiffres des écoles espagnoles avaient évolué ces dernières années. Je me suis concentré sur les deux dernières années, sur les deux dernières années scolaires, et au cours des deux dernières années scolaires en Espagne, plus de 1000 classes d'éducation spéciale nouvelles ont été ouvertes, créées. 1000 classes d'éducation spéciale nouvelles. Le reportage dont je parlais il y a un instant sur la Catalogne reflète à nouveau cela, il reflète qu'un terreau fertile se crée, qui est international, Eli, qui n'est pas seulement d'ici, mais qui est international, qui est actuellement une croisade contre tout ce qui touche à la diversité et à l'inclusion, et que cela prend de l'ampleur. Vraiment. Même aujourd'hui, j'ai reçu de mauvaises nouvelles concernant cette mobilisation dans les Asturies qui a pris une mauvaise tournure, c'est-à-dire une demande de plus de ressources qui finit par se traduire par plus de ressources pour l'exclusion. Je veux dire que nous sommes confrontés à cela, à cette situation, et pourtant nous avons ici un groupe d'écoles qui construisent une communauté d'apprentissage et qui construisent des pratiques radicalement opposées à ce courant de sens qui existe actuellement, malheureusement, dans l'école, n'est-ce pas ? Et pour moi, la réponse est la question et la réponse est dans ce que ce groupe peut faire pour contrer cela. Peut-être que cela semble un peu bête ou trop illusoire, n'est-ce pas ? Mais que peut faire ce groupe pour contrer ce courant qui emmène actuellement de nombreuses écoles vers une dérive qui va à l'encontre des droits des enfants ? Et quand j'entends toutes les expériences qui ont été racontées et qui ont commencé à être développées, car cela fait un an que nous avons fait un peu de ce travail, mais si nous savons bien l'articuler et que nous mettons en commun tout cet apprentissage qui a été généré et toute cette expérience pour dire : "Écoutez, ce n'est pas une utopie, ce n'est pas quelque chose qui se fait du jour au lendemain, ni quelque chose qui est soudainement merveilleux. Même une école à laquelle plusieurs écoles ont fait des éloges, l'école elle-même dit : "Nous avons beaucoup d'erreurs." Ce n'est pas que l'école soit soudainement merveilleuse et c'est tout, mais c'est une école qui sait constamment qu'elle a des erreurs et qu'elle doit nécessairement continuer à avancer et que cela ne s'arrêtera jamais. Je veux dire qu'elle n'arrêtera jamais d'avoir des erreurs. Il n'y a pas de système qui n'ait pas d'erreurs. Mais cela me remplit d'espoir de penser à ce que cela peut signifier pour le reste, non seulement pour les écoles du réseau, mais pour le reste des écoles d'ici en Espagne et en Amérique Latine.

Bon, d'autres idées ? Qu'en pensez-vous d'autre ?

vous êtes très silencieux.

C'est déjà la fin de l'année scolaire, Nacho, qui nous a tous. Bon, si vous voulez clore, je n'ai aucun problème, euh, euh, je vais parler un peu plus longtemps et c'est tout. J'aimerais bien que nous réfléchissions un peu, car nous avons parlé de vos projets de recherche-action, mais Mariana et Tere et moi avions aussi parlé du fait que nous aimerions aussi laisser un peu de temps pour réfléchir à la manière dont nous nous sommes organisés, c'est-à-dire, euh, comment ces séminaires se sont déroulés, comment ils ont été projetés, de sorte que si nous réfléchissons un peu à ce que nous avons bien fait et à ce que nous n'avons pas bien fait, cela pourrait nous servir à faire mieux l'année prochaine. Et je pense que ce serait un bon moment pour aborder cela. À quoi avez-vous pensé pendant tout ce processus ? Quelles complexités avez-vous rencontrées ? Parce que je sais qu'il y a eu de grandes complexités. Euh, quel retour d'information nous donnez-vous sur le processus ? Comment pourrait-il être amélioré ?

Allez-y, vous pouvez ouvrir vos micros et parler tous en même temps, hein ? Il n'y a pas de problème.

Apollonius, quand vous voulez.

Bonjour, comment allez-vous ? Bonjour. Eh bien, je viens d'arriver dans la chambre, j'étais sur la route et je ne voulais pas me connecter avec mon téléphone et c'est bien qu'Ignacio m'ait donné le temps avec ça. Je vous écoute depuis 9 heures et quelques quand j'ai déposé mon fils au travail et que je suis revenue, et puis le trafic et tout, mais je ne peux pas commenter, rien sur le téléphone, dans la voiture. J'écoute seulement. J'ai dit : "Voyons si j'ai le temps d'arriver pour me connecter au Mac et je suis arrivée et je viens de me connecter ici. Ici, mon téléphone est bien chaud parce que je venais en voiture, il fait une chaleur étouffante." Écoutez, nous sommes d'accord sur beaucoup de choses. Voyez, par exemple, nous, en tant que service d'éducation spécialisée, hier j'ai visité quatre écoles, trois primaires et une secondaire, et nous examinons, presque à la fin du cycle scolaire, vous allez aussi entrer en période de vacances. Nous examinons comment s'est passé le cycle scolaire pour tous les élèves que nous suivons en termes d'accès, de permanence, de participation et d'évaluation de leurs acquis scolaires, car l'évaluation de leurs acquis scolaires est très importante, il ne suffit pas qu'ils aient progressé et progressé et progressé, pas de tout ce qui a été proposé dans le programme des classes, des niveaux, dans ce contexte de la nouvelle école mexicaine, du nouveau plan d'études 2022, des contenus des processus de développement d'apprentissage que les élèves ont atteints, car sans une évaluation juste pour les élèves, il n'y a pas d'éducation inclusive. S'il n'y a pas d'évaluation juste, il n'y a pas d'éducation inclusive. Il ne suffit pas de les faire passer d'un niveau à l'autre juste pour les faire passer. Ah, fais-le passer parce qu'il a cette condition. Oh, fais-le passer parce que, pauvre petit. Non, non, c'est fini. Nous devons être très conscients et très responsables de ce que nous faisons en tant que services d'éducation spécialisée. Hm. Hier, hier j'ai rencontré le cas d'un élève à qui on a restreint les horaires parce qu'il a telle condition. Il vient à mi-journée, je lui ai dit, non, l'élève ne peut pas venir à mi-journée. L'élève doit avoir une permanence, il doit avoir son horaire complet pendant tout le cycle scolaire, toute la semaine, tous les jours. On ne peut pas le restreindre parce que cela porte atteinte à ses droits en tant qu'étudiant, en tant que personne, en tant qu'élève. La législation stipule que vous ne pouvez pas poser d'actes discriminatoires. Donc, l'élève est déjà là, que allons-nous faire avec lui ou que faisons-nous avec lui ? Euh, un autre cas d'un élève que les parents n'avaient pas amené parce que le neurologue lui a donné le diagnostic, cela ne nous importe pas le diagnostic. Si nous avons déjà identifié ses besoins, indépendamment du diagnostic sur papier, nous devons faire quelque chose avec lui. Donc, il y a beaucoup de choses que nous devons changer parce qu'indépendamment, oui, le diagnostic nous donne une idée, mais en classe, à l'école, dans la communauté, que fait l'élève ? Qu'identifions-nous ? De quoi l'élève a-t-il besoin ? Et cela doit être pris en charge, indépendamment du fait que le père et la mère l'aient emmené ou non chez le médecin, chez le neurologue, non, il est déjà là et que faisons-nous avec lui. Euh, cela me frappe que nous soyons d'accord parce que je vois que nous, en tant qu'éducation spécialisée, appliquons l'index de Melco et Tony B, l'arbre vert. Toi, Nacho, regardez, depuis 2017, 2000, non ? Oui, depuis 2017, avant que nos autorités ne nous le demandent, nous l'appliquions déjà parce que cet index de Melasco et Tony Bot nous a été donné en éducation spécialisée à Nuevo León en décembre 2016. Nous avons anticipé la nouvelle école mexicaine, nous avons anticipé la loi nationale sur l'éducation inclusive, parce que nous avions déjà ce texte au Nouveau León, au nord du Mexique. Au Nouveau León, nous l'avons déjà et nous avons commencé. Certains collègues de l'éducation ont gardé le texte, cela ne les a pas intéressés parce que c'était du travail. Donc, dans notre UDI 35 de l'État, il nous a fallu environ 3 ans pour élaborer un projet de plan de travail pluriannuel. Il nous a fallu près de 3 ans pour organiser le travail, mais nous avons examiné les cultures, les politiques, les pratiques, les trois dimensions, nous avons examiné les deux sections de chaque dimension, nous avons examiné les indicateurs de 11 à 13 indicateurs de chacune des sections et ensuite nous avons appliqué les descripteurs d'auto-évaluation qui sont entre 3 et 11 pour chaque indicateur et à partir de là, nous avons obtenu un diagnostic de chacune des écoles. Nous suivons quatre écoles primaires et trois secondaires. Nous avons fait un diagnostic de chacune des écoles et nous avons un plan d'intervention pour chacune des écoles avec des objectifs très clairs, très concrets et des buts très réalisables. Très réalisables. Donc, dans ce dans ce temps de reddition de comptes, nous avons tendance à dire, par exemple, 80 % des enseignants ont suivi les suggestions. D'accord. Non, tous ont un nom et un prénom. Lesquels ? Lesquels oui ? Lesquels non, pour ceux qui ne l'ont pas fait, il faut travailler avec eux, n'est-ce pas ? Que 70 % des élèves ont atteint les contenus. Lesquels ? Quels élèves ? Parce que tous ont un nom et un prénom. Ce n'est pas que 70 c'est très peu. Mettez-en plus. Eh bien, les 75. 75. Non, non, non, non. Donc, tous ont un nom et un prénom. Si nous avons les objectifs très clairs, très précis, des objectifs intelligents, des objectifs réalisables, nous pouvons rendre compte de manière adéquate. Très juste, très juste. Donc, nous sommes dans ce processus. Nous sommes encore en train d'évaluer ce mois de juin le plan d'intervention de chaque école. Nous évaluons ce que nous avons accompli en termes de cultures, de politiques et de pratiques. Nous progressons dans ce que nous avons atteint avec la mise en œuvre de la nouvelle école mexicaine et du plan d'études 2022 dans les écoles que nous suivons dans la classe, à l'école et dans la communauté. Et je pense que ces textes de ces textes d'Apollonio, Apollonio est l'un des plus indisciplinés que je connaisse, de ce groupe, il est le plus indiscipliné. Bon, écoute, Nacho, j'ai vu que tu avais partagé ce texte. Je vais te le dire. Je l'ai cherché. Il n'y a pas d'envoi international. Il y a un échantillon de 39 pages, mais ce texte fait plus de 300 pages. Oui. Bon, si c'est celui que je pense, il vient d'un congrès qui a eu lieu ici l'année dernière. Oui. Non, je ne l'ai pas. Je ne l'ai pas, mais j'ai vu qu'il n'était pas accessible en ligne, ni en PDF. Non, non. Bon, j'ai obtenu un PDF de 39 pages. Euh, regarde, j'ai le tien. Oui, celui-là, celui-là, on me l'a apporté d'Espagne. On me l'a envoyé de là-bas par envoi international. J'ai celui-ci sur l'éducation inclusive de Clean Le Clean Engineé. Oui, l'original est je crois rose. J'ai celui-ci de Philip Renault. D'accord, d'accord, d'accord, d'accord, d'accord. Ne nous montre pas toute ta bibliothèque. En plus, elle est à côté, c'est dangereux parce qu'elle est derrière celle que je prends, c'est que tout cela dit Henry Shero, Valdivieso du réseau d'enseignants d'Amérique latine et des Caraïbes avec humilité pour apprendre. Nous apprenons tous les uns des autres, n'est-ce pas ? Je veux dire, et en plus, c'est une phrase de Pablo Freire. Alors, je voulais juste te demander à propos de ce texte, mais bon, s'il n'est pas là, tant pis. J'attendrai de voir quand il sortira. Mais bon, plus ou moins, c'est comme ça que nous allons, euh, plus ou moins. Merci. Merci beaucoup, Polonio. Je dois dire que ce week-end, j'ai vu, je le dis parce que c'était un film de votre pays, euh, un film mexicain, un film incroyable. Tout ne m'a pas plu, mais presque tout, parce que c'est une histoire, elle vient d'une histoire vraie et elle s'appelle Radical. Je ne sais pas si vous la connaissez. Oui, Eli la connaît. Eli, oui, si elle la connaît. Et j'ai adoré. J'ai adoré. Tellement que j'ai pensé, peut-être qu'on pourrait faire, bon, j'ai pensé que je vais l'utiliser dans ma classe, c'est sûr, mais peut-être qu'on pourrait faire un ciné-forum sur le réseau. Bon, Vicky,

Non, n'est-ce pas ? Je voulais dire que si l'on pense à l'année prochaine et à ce que nous devons faire, j'ai retenu quelques idées des IAP que vous avez présentées ici dans les centres. Oui, la partie sur la manière de faire participer davantage les familles, nous la retiendrons certainement, celle que vous avez expliquée là-bas, certainement. Et puis, pour l'année prochaine, je pense que pour mon centre, l'une des choses dont nous aurons besoin, c'est de vous poser des questions, d'avancer dans le processus lui-même, vous savez ? Parce que chacun a mené le processus comme il a su et pu, mais je pense que nous ferons un travail plus approfondi pour concrétiser les choses à demander. Je dis à vous, mais cela peut être à tout le réseau, mais à vous parce que je pense qu'il y a, voyons, le thème des processus participatifs, c'est que ce sont des processus de, tu disais, de relation personnelle, de création de relations et à partir de ces relations, rendre le centre plus démocratique, plus, eh bien, plus flexible, plus accueillant, n'est-ce pas ? Le chemin est celui-là et souvent dans les processus, on s'en écarte, n'est-ce pas ? On va, par exemple, vers quelque chose de très quantitatif, alors qu'en réalité, ce que l'on veut, c'est qu'il y ait une réflexion commune, euh, ou on se perd dans trop de données et alors on ne recueille pas, euh, on ne renvoie pas bien à la communauté, on ne fait pas un parce que vous, quand vous avez le guide, vous accordez beaucoup d'importance à ce que ce soient des retours, disons, artistiques, qui unissent les gens, qui donnent comme une sensation de communauté en marche, n'est-ce pas ? Et et cela parfois, quand on est dans le processus, on s'en écarte, n'est-ce pas ? On va plus vers ce que l'on fait que vers, que vers cela, ce qui lui donne un sens. Alors, pour moi, pour l'année prochaine, j'aimerais qu'au moins de notre centre, nous concrétisions cela et je pense que cela nous sera bénéfique à tous les centres, le fait que nous ayons fait comme un balbutiement, eh bien, maintenant nous allons approfondir, n'est-ce pas ?, le prochain cours. Je ne sais pas si Mariana, vous voulez commenter quelque chose, non ? Uniquement, je ne sais pas si j'ai bien compris Vicky pour en tenir compte également, car je note les évaluations et tout cela en vue des améliorations pour l'année prochaine. Quand vous parlez de synthétiser l'information, que nous donnions des outils pour la restituer également, n'est-ce pas, de manière synthétique, pas seulement, disons, à travers des présentations, mais de manière artistique ou est-ce ce que vous vouliez dire, que nous donnions des outils sur la manière de synthétiser cela ? Ou cela pourrait aussi être le cas, mais ce à quoi je faisais référence, c'est que je suppose que nous aurons besoin à certains moments d'un contact direct avec vous pour dire, regardez, je suis au milieu de ce bazar, comment faire ? C'est-à-dire, moins, euh, comme une session standard, n'est-ce pas ? Collective et plus, euh, plus de facilitation comme comme comme une tutorat, n'est-ce pas ? Comme comme un facilitateur qui est près de vous, que vous pouvez appeler et à qui vous posez des questions, n'est-ce pas ? Oui. J'ai aussi le sentiment, n'est-ce pas, Vicky ? d'un va-et-vient continu, d'un feedback continu avec les centres et comme le dit Nacho, allons-y, le thème des outils et une facilitation plus personnalisée qui pourrait être d'une manière ou d'une autre, eh bien, on verrait comment on peut le proposer, mais en tout cas, le même outil de visioconférence nous permet aussi à un moment donné de nous réunir en petits groupes, etc., n'est-ce pas ? Je pense que c'est une très bonne idée, une idée très intéressante que la suggestion que vous nous proposez. Euh, je pensais aussi à l'importance de ce qu'Abraham et Ana ont dit au début quand ils disaient : « Nous avons fait, nous l'avons fait à notre manière. » Et cela me plaît beaucoup, n'est-ce pas ? L'idée de Bien sûr, en plus, la métaphore que vous avez utilisée est celle de la recette et de la cuisine, n'est-ce pas ? Que ce n'est pas que le guide soit aussi comme un livre de recettes, n'est-ce pas ? un livre de recettes qui ne peut pas être suivi à la lettre parce que cela n'a pas de sens de le suivre à la lettre, ou plutôt, en réalité, vous trouviez à quelle étape vous étiez, mais vous l'avez fait à votre manière, n'est-ce pas ? Il y a des étapes qu'il faut suivre parce que ces étapes nous aident d'une manière ou d'une autre à systématiser ce qui, sinon, resterait simplement une expérience, n'est-ce pas ? Et je pense qu'en partie, cela peut améliorer le processus dans la mesure où nous faisons ce que dit Vicky, c'est comme si nous ne racontions pas tant la recette, mais comment nous partons de votre expérience pour continuer avec votre recette, n'est-ce pas ? Alors, voyons, cela pourrait donner, cela pourrait même se faire lors des sessions collectives, mais cela nécessite une grande contrepartie, c'est-à-dire, parce qu'on ne peut pas arriver à une session sans savoir ce que l'école aura fait, parce que sinon, on reste bloqué ici. Alors, s'il y a un engagement de l'autre partie qui dit : « Nous allons faire, par exemple, ceci, ceci pour le prochain jour, d'accord ? » Et maintenant, nous allons trouver, par exemple, quand j'écoutais l'expérience de Vicky, j'aimais tout, mais avec Qu'est-ce qui me semble le plus précieux sur le plan éducatif ? Nous avons eu un échec dans le groupe moteur, c'est précieux. Nous avons eu un échec dans l'assemblée, c'est précieux. Nous avons eu un échec dans la participation de cela, c'est précieux. Pourquoi ? Parce que nous l'apportons, nous le problématisons et nous cherchons une formule. Et alors, mais pour cela, il faut que ce soit, que nous fassions cela très de manière à ce que le travail soit là et quand nous venons aux sessions, nous ne venons pas pour que nous, l'université, vous racontions quelque chose, mais pour que les centres viennent raconter votre expérience et dire cet échec, cette erreur ou ce problème que j'ai, comment, comment le faisons-nous avancer ? Et alors, nous pouvons le faire entre ceux qui facilitent depuis l'université, mais aussi à partir des expériences de chaque centre. Hm. Eh bien, et un peu travailler à partir des problématiques qui surgissent fondamentalement, c'est-à-dire que ce sont les centres qui font pivoter, disons, les sessions à partir du processus qu'ils mènent. Exactement. D'accord. Empu une autre question que je me posais était en écoutant les expériences du regroupement, d'accord ?, qui sont celles que vous avez racontées aujourd'hui. Et comment vous avez souligné les mobilités dans les mobilités, pas seulement qu'il y en a eu, d'accord ?, que ce sont des mobilités de recherche, ce que nous ne savons pas, c'est combien vous avez systématisé cela et si vous ne l'avez pas fait, ne terminez pas le cours sans le faire. C'est-à-dire, imaginez que vous avez fait deux mobilités, n'est-ce pas ?, que vous avez visité deux centres et que vous n'avez rien écrit. D'accord ? Je me mets dans ce cas, vous n'avez rien écrit, vous êtes simplement allés et et cela a été très productif, comme vous l'avez dit, et rien n'a été écrit, d'accord ? Eh bien, vous ne pouvez pas partir en vacances d'été sans avoir systématisé cela. Alors, avant les vacances, trouvez la formule. Vous pouvez systématiser en vous enregistrant. vous faites, vous convoquez une réunion des personnes qui ont participé aux mobilités et qui parlent des mobilités et vous l'enregistrez, par exemple. C'est une façon de systématiser qui est simple parce que cela peut durer peut-être une heure, 2 heures et vous l'avez déjà sauvegardé. Vous savez que cela ne sera pas perdu. Mais vous pouvez le faire par écrit, bien sûr, vous pouvez faire des réflexions. J'ai entendu aujourd'hui ici quelques réflexions et je me dis, c'est un post de blog que nous pourrions publier sur le blog du journal de l'éducation et nous alimentons déjà l'école, l'école, eh bien, pas seulement ici en Espagne, mais à l'étranger, nous alimentons d'expériences. Eh bien, et une chose, une chose de plus. Hm. Ce que vous avez souligné de la sortie, de la visite d'autres écoles, c'est l'expérience de sortir avec les enfants pour faire une excursion. C'est-à-dire que ce n'est pas que je me trompe ou pas, parce que je l'ai entendu. C'est la sortie pour faire une excursion. Bien sûr, c'était une excursion qui avait en plus une autre mission, n'est-ce pas ? Mais c'est une excursion. Et l'importance qu'a eu la convivialité, la sortie, prendre le train, se retrouver dans ce scénario où l'on ne serait pas, n'est-ce pas ? L'expérience que cela signifie entre les professionnels et les enfants et les familles, n'est-ce pas ? Ces ensemble. Eh bien, pour cela, il n'est pas nécessaire d'être dans un regroupement. Peut-être que ce serait quelque chose que nous pourrions envisager comme parties de la recherche-action participative elle-même, euh, comme actions qui se développent, que cela, parmi les axes que vous avez dans les différents centres, beaucoup d'entre eux, une façon de travailler cet axe est ceci, n'est-ce pas ? Générer des expériences qui sont si brillantes. Eh bien, je me tais, j'en ai plus, mais il y a des mots par là. Allez, Abraham. Non, juste pour apporter que ce n'est pas une idée ni d'Ana ni de moi, mais des six enfants que nous avons emmenés à Al Mansa. De leur propre initiative, certains d'entre eux ont décidé de faire un journal de voyage et et voilà tout, n'est-ce pas ? Tous, euh, là, mais que bon, que certains se sont même levés à 4 heures du matin parce que j'ai besoin de l'écrire. Non, non, dors maintenant, mon. Quelle merveille. Et bien sûr, euh, nous en parlions avec Ara, que ce que nous avons très bien fait, c'est de prendre les enfants, bien sûr, nous les avons pris quelques jours avant de partir, n'est-ce pas ? Nous leur avons dit : « Vous êtes les responsables et l'image de l'école lors de la visite. » Et par conséquent, vous devez avoir beaucoup d'informations, beaucoup, vous devez, parce que vous devez nous l'expliquer, vous devez l'expliquer à vos parents et aussi à vos camarades. Bien sûr, là, je ne sais pas, certains diraient, eh bien, je le note ou je me perds. Et maintenant, ce lundi, il y a, eh bien, ce lundi, le 2, ils ont fait la restitution aux parents, c'est-à-dire que nous sommes allés la semaine dernière et lundi, ils ont fait la restitution aux parents. Eh bien, nous avons invité tous les parents au groupe moteur et la vérité est que c'était spectaculaire. Eh bien, ils ont laissé échapper, ils ont dit une des bonnes choses, ils ont dit : « Il y a toujours un petit-déjeuner sain. » C'est ce que les maîtresses ont dit. Et une fille est sortie et a dit : « Eh bien, sauf dans la salle des professeurs, eh bien, c'est ça et c'est sorti d'eux de faire le journal et maintenant nous disions que nous allons le demander parce que pour le photographier ou le scanner, je ne sais pas, nous ne le ferons pas, mais parce que c'est vraiment et c'est sorti d'eux, hein, nous n'avons jamais dit de le noter ou quoi que ce soit, donc comme forme de systématisation, ce serait bien. Bien sûr, c'est une forme merveilleuse, mais en plus, ce sont les garçons et les filles qui font le travail d'enquêteurs et d'enquêtrices, c'est de cela qu'il s'agit dans la recherche-action participative. Ce n'est pas quelque chose qui va se produire dans le futur, c'est quelque chose qui est en train de se produire. C'est-à-dire que souvent nous pensons : « Il faut recueillir de bonnes informations. » Oui, mais c'est dans le fait de recueillir l'information que quelque chose se produit déjà. Quand cet enfant, cette enfant écrit son journal, quelque chose se produit déjà. Alors c'est là qu'est la clé, c'est que c'est ce qui se passe dans le processus. Allez, Rosa. Ah, euh, bonsoir. Le doute qui me vient quand je pense aux mobilités avec les enfants est comment faire la sélection pour être inclusif. Si vous prenez la cinquième et la sixième, la sixième l'année suivante s'en va. Nous n'avons eu qu'une seule réunion avec les élèves. Alors, nous avons pris des enfants de cinquième et de sixième pour les assemblées et pour la, pour une collecte d'informations. Et ces enfants s'en vont l'année prochaine. Alors, je veux aussi récupérer ces enfants qui s'en vont et avoir un moyen de communication avec eux. Mais pour les mobilités, par exemple, comment faites-vous la sélection pour pour ces mobilités ? De telle manière que nous soyons inclusifs. Je ne sais pas, le doute me vient. Eh bien, ceux du groupe moteur, ceux de je dis que le doute est très bien, que l'inquiétude est très bien. Euh, ici, il y a certainement eu différentes expériences. Allez, Abraham. Allez, vas-y. Eh bien, nous avons eu le même doute, en fait, nous avons eu, je ne dirai pas un conflit, mais souvent des discussions sur comment nous choisissions et pourquoi, parce que bien sûr, c'est, c'est un voyage tout payé, hein, c'est-à-dire que ce ne sont pas des colonies, parce que pour les colonies, il y a une partie que les parents paient. Alors, bien sûr, les maîtres disaient : « Eh bien, comment je choisis les enfants ? » Et à la fin, nous avons dit, eh bien, nous avons le CELI fans, ce, le Conseil de l'école des enfants. Nous avons dit : « Ce sont eux-mêmes qui les ont choisis, n'est-ce pas ? Ce sont leurs représentants et ils ont fait des campagnes électorales et tout. » Euh, ne pensez pas qu'à l'époque, quand le conseil a été créé et qu'il est renouvelé chaque année, il y a un mandat de 2 ans, quand ils terminent leur cycle, ils changent. Eh bien, nous avons dit, eh bien, ceux-là, mais bien sûr, la question de l'âge se posait aussi. Et alors, nous en avons parlé avec le groupe moteur parce que si vous le demandez au, nous l'avons demandé, Saling Fans, nous l'avons demandé et un enfant de je ne sais pas de I3 ou I4 ou I5, je ne sais pas, a dit : « Moi, j'y vais. » Et j'ai dit : « Oui, bien sûr. » Et un enfant de 3 ans, quatre ou cinq ans, je ne sais pas quel âge ils avaient. Et il dit : « Je veux y aller aussi. » J'ai dit : « Attends, comment je dis à tes parents que tu es resté 10 minutes dans un train arrêté là ? » Je dis : « Par conséquent, nous l'avons fait comme ça. Et ce sont eux-mêmes qui ont choisi leurs représentants. Il est également vrai qu'au moment où nous avons choisi les représentants des enfants, ils ne savaient pas, eh bien, je ne savais même pas que nous allions faire les mobilités. Euh, bien sûr, il nous est arrivé que, bien sûr, bien sûr, quand ceux de quatrième sont partis, eh bien, pour l'année prochaine, il faut les renouveler, ne vous imaginez pas la campagne électorale que nous allons avoir dans le, eh bien, l'un m'a déjà dit, l'année prochaine, je m'inscris oui ou oui. Très bien. J'ai aussi beaucoup aimé, euh, je ne sais pas si c'est Nuria qui avait raconté l'expérience de ces garçons et filles qui n'étaient jamais sortis, n'est-ce pas ? Et que pour les conditions dans lesquelles vivaient les familles, ils n'avaient jamais eu cette expérience. Eh bien, cela apporte une richesse, bien sûr, à l'enfant, à la fille, n'est-ce pas ? Mais à toute l'expérience qui, à mon avis, est aussi une forme de sélection, eh bien, qui sera toujours injuste parce que ce seront très peu d'enfants d'une grande école.

Bon, euh, nous avons dépassé le temps, donc je pense que c'est suffisant. Bien sûr, toutes les réflexions que vous souhaitez nous faire parvenir à Mariana, Tere et moi pour essayer de faire mieux l'année prochaine, le cours prochain, lorsque nous commencerons, nous recommencerons probablement en septembre, nous vous enverrons un petit courriel avec les dates que nous programmerons, euh, tout ce que vous nous enverrez sera le bienvenu. Si pendant ce temps, lorsque vous vous détendrez un peu du cours et que vous aurez le temps de prendre des notes ou de systématiser les expériences que vous avez vécues, pas seulement de ceux qui sont partis, mais de tout le travail que vous avez fait dans votre école avec votre IAP. Euh, si vous souhaitez nous faire parvenir quelque chose, un post à publier, quelque chose à partager simplement, vous connaissez déjà nos courriels, donc ce sera le bienvenu et nous avons vraiment hâte de vous lire. Et voilà, pour nous, ce fut un véritable plaisir et un honneur d'accompagner ce groupe de professionnels impressionnants. Je pense que l'année dernière, nous ne nous attendions pas à avoir cette si belle opportunité et je suis sincèrement immensément reconnaissant. J'imagine que Mariana et Tere ressentent la même chose. Bien sûr, merci beaucoup, vraiment. Nous, enfin, je souscris aux paroles de Nacho. Nous avons beaucoup apprécié ces petits moments avec vous. Nous avons beaucoup appris car toute cette expérience que vous forgez également dans vos centres, nous l'emportons dans nos salles de classe pour que ces enseignants, ces conseillers d'orientation qui se forment, apprennent, n'est-ce pas, de vous et de ce que vous faites dans vos écoles et pour nous, c'est une source d'apprentissage continu. Alors, merci beaucoup et je vous souhaite un excellent été et surtout du repos, car je pense que nous en avons tous besoin. Je me joins également aux remerciements et aux félicitations de Nacho et Tere. Et bien, nous faisons comme les enfants de l'école d'Abraham qu'il a mentionnée tout à l'heure, qui se sont mis à écrire précipitamment en raison de l'énorme responsabilité que représente le fait de raconter à la communauté ce qu'ils ont vécu. Alors, encouragez-vous, comme l'ont fait Nacho et Tere, à écrire, comme les enfants nous donnent toujours l'exemple, à écrire pour continuer à créer le réseau, n'est-ce pas, qui est, je pense, le meilleur antidote à la ségrégation, à la séparation, à ce courant dont parlait Nacho tout à l'heure, n'est-ce pas ? La force est dans notre réseau et nous continuons l'année prochaine avec beaucoup d'enthousiasme. Bon été. Merci beaucoup. Avant de partir, je voulais juste souligner une chose : dans un moment comme celui-ci, un réseau de professionnels avec cet engagement est pour moi quelque chose d'extrêmement prometteur. Je vous félicite et je vous remercie beaucoup. Eh bien, passez un excellent été, reposez-vous bien aussi, car il faut beaucoup se reposer, profondément, et nous nous reverrons dans quelques mois. Une accolade. Bon été à tous. Bon été. Une accolade.

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