前進し、前進させるための学校ネットワーク
Desde hace décadas, la educación inclusiva se ha instalado en la agenda política internacional. La educación inclusiva se entiende como un derecho humano fundamental que no se puede arrebatar a ningún niño, niña o joven, porque eso significa la pérdida de oportunidades sociales, emocionales, actitudinales, académicas, identitarias… (Hehir et al., 2016; EADSNE, 2018), así como un obstáculo insalvable para avanzar en la construcción de sociedades amables con todas las personas. A pesar de ello, en nuestros sistemas educativos se siguen produciendo y reproduciendo desigualdades por razón de discapacidad, clase social, nacionalidad o etnia, entre otros, algo que ha sido evidenciado repetidamente en informes de organismos internacionales como la UNESCO (2020). La escuela puede ser depositaria y legitimadora de estas injusticias sociales, pero también puede desafiarlas. Por ello, el proyecto colectivo de hacer las escuelas inclusivas ocupa un lugar destacado dentro los objetivos deseables y necesarios en todos los rincones del mundo.
Esta es la razón que moviliza a la Red Internacional de escuelas por la inclusión y la equidad: avanzar en el desafío de desarrollar instituciones escolares más inclusivas, ofreciendo oportunidades de aprendizaje y una red social que apoye a todo el alumnado sin excepción. Esto implica la construcción de comunidades escolares más acogedoras y creativas, que valoren las diferencias y crezcan de forma sistemática a partir de ellas. De esta forma, los entornos educativos reducen la segregación, y mejoran la calidad de los aprendizajes que generan y las relaciones sociales que favorecen, lo que supone crecer en democracia y en justicia social>
La cooperación entre las distintas comunidades escolares de la red permitirá el pilotaje y mejora de una serie de herramientas creadas al amparo de dicho proyecto, el contraste de experiencias y la construcción de propuestas prácticas para la mejora de culturas, políticas y prácticas que podrían ser ejemplo para otras escuelas en España y América Latina. La red contiene centros con una gran diversidad entre ellos, lo que la hace especialmente valiosa: rurales y urbanos, de etapas Infantil, Primaria, y Secundaria, con gran diversidad de alumnado y diferentes desafíos. Éstos pueden aglutinarse en la participación como pieza clave para la equidad y la inclusión, y se manifiestan en la erradicación de la segregación, la reducción del fracaso escolar, la repetición y el abandono, la mejora de la participación y la convivencia de la comunidad, así como la optimización de la calidad de los aprendizajes.
Quererla es Crearla convocó así esta Red de Centros Escolares de España y América Latina que deseen hacer avanzar sus prácticas para atender adecuadamente a todo el alumnado sin excepción. La red comenzará a trabajar el mes de mayo de 2024, manteniendo encuentros telemáticos facilitados por el equipo del Proyecto I+D+i “Narrativas emergentes para la construcción de escuelas inclusivas” (PID2022-140193OB-I00, del Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades de España) en la Universidad de Málaga. El trabajo parte de los hallazgos y construcciones desarrolladas durante los últimos 5 años en el proyecto de I+D+i que le precede: “Narrativas emergentes sobre la escuela inclusiva desde el modelo social de la discapacidad” (RTI2018-099218-A-I00, del Ministerio de Ciencia e Innovación de España).
Cada uno de los Centros Escolares que forme parte de la red desarrollará una Investigación-Acción Participativa, utilizando los recursos generados en Quererla es Crearla durante los últimos años, particularmente la guía “Cómo hacer Investigación Acción Participativa”. El proceso contará con la coordinación de investigadores/as de la Universidad de Málaga, los aportes de activistas del movimiento y el acompañamiento del resto de las escuelas de la comunidad.
Referencias:
- European Agency for Development in Special Needs Education (2018). Pruebas de la relación entre la educación inclusiva y la inclusión social. EADSNE.
- Hehir, T.; Pascucci, S. & Pascucci, Ch. (2016). Resumen de la evidencia sobre la educación inclusiva. アラナ研究所。
- UNESCO(2020)。世界教育モニタリング報告書 2020:インクルージョンと教育:例外なく、すべての人々。UNESCO。
ネットワーク会議の情報
会議カレンダー
第2シーズン(2024-25年度):
- 第13回会議:2025年11月13日(木)
- 第14回会議:2025年12月11日(木)
- 第15回会議:2026年1月22日(木)
- 第16回会議:2026年2月19日(木)
- 第17回会議:2026年3月19日(木)
- 第18回会議:2026年4月16日(木)
- 会議19:2026年5月14日(木)
- 会議20:2026年6月11日(木)
シーズン2(2025-26年度)
[Transcripción automática provisional]
本日は、再開、再スタートのための議題を用意しました。先ほどビクターさんが、昨年度のプロセスに最後まで参加できなかった学校があり、今から参加できるかどうか尋ねてきたと話していました。もちろん可能です。これは常に回り続ける車輪のようなもので、昨年度の参加度合いに関わらず、プロセスに参加できるというのが私たちの考えです。えー、さて、新しいサイクル、新しいシーズンへようこそ。準備をしながら、エピソード1、シーズン2、つまりE1 T2とプラットフォームのビデオのようにすべきかと考えました。もしかしたらそうするかもしれません。とても映画的だと思いませんか?私の娘は劇作家で、劇作を学んでいますから、もしかしたら関係があるのかもしれません。さて、最初の30分では、このようなネットワーク、そしてこのネットワークを支える「それを望むことは創造すること」という運動の基盤や意味合いを改めて考えていきたいと思います。「それを望むことは創造すること」は2018年に始まりました。2018年には全国会議を開き、ヴァネッサさん、こんにちは。そこで、人々の経験を基に、共に考え始めました。私たちの多くの懸念や願い、そして互いの話を聞いて驚いたことなどを共有した最初の集まりから、私たちは今のような状況に至りました。学校のネットワークが実践の改善を目指し、そのために努力している、2年目です。さて、このネットワークの最初の始まりをどこへ向かわせるか考え始めたとき、先日マリアナさんとテレさんと話していたのですが、インクルーシブ教育のための学校ネットワーク、そして公平性のための学校ネットワークに参加する際に、私たちは何について話しているのかを改めて考える必要があると思いました。そして、一つの経験や状況、一つの家族や一つの学校、さらには一つの教室の中でも、非常に異なる経験が起こっているということに気づくことの重要性が頭に浮かびました。そして、非常に異なる経験が起こっているからこそ、私たちはそれらの経験、何が起こっているのかに目を向けることが重要です。なぜなら、このネットワークには、改善したいと思っていない学校は一つもないからです。そして、実際に多くの良いことをしている学校ばかりです。なぜなら、このようなネットワークに参加したいという関心があるからです。これは義務的なネットワークではなく、単に、実践を改善したいと願う人々の定期的な集まりに過ぎません。しかし、この考え方には落とし穴もあります。それは、私たちはうまくやっていると思いがちだということです。そして、うまくやっていると思うのは良いことです。なぜなら、確かに私が始めたように、私たちはうまくやっていることがあるからです。私自身も父親として、うまくやっていることがあります。しかし、同時に、父親として、これに気づくことはより簡単かもしれませんが、私たちは常にうまくやっていないことがあるということに気づくことが重要です。そして、私たちが変えなければならないことがあると受け入れるという考えは、私の経験から来ています。多くの場所から来ていますが、この始まりをどうするか考えていたとき、私の学校での個人的な経験を思い出しました。それは私にとって素晴らしい経験で、私の教師たちは常に私を支えてくれました。彼らが私を愛してくれていると感じたとき、私に何かを教えたいと思ってくれていると感じたとき、私が仲間と共にうまくやっていけるようにと願ってくれていると感じたとき、そして数年後に、その経験はあの学校での私の経験ではなく、あの学校での私の経験だったのだと気づいたとき、それは驚きでした。なぜなら、同じ教師たちが数年後に私の弟にも教え、そして同じ教師たちが私の弟を学校から追い出し、特別支援学校に送ろうとしたからです。もちろん、教師たちは、この子を明確に愛していないと言うわけではありませんが、実際に起こっていたことは、私を愛してくれていたけれど、弟を愛してくれていなかったということです。どの教師もそうは言わないでしょうが、起こっていたことの根底にはそれがありました。私の弟は私よりも学生として複雑で、私よりも学校を少しだけ追い詰めていたのです。私の学校は、確かに私とはうまくいっていましたが、同時に悪いこともしており、しばしば非常に悪いことをしています。ですから、私はここから始めたいと思いました。学校では、楽観的すぎたり、悲観的すぎたり、学校は素晴らしいと思ったり、あるいはその逆だと思ったりするのではなく、実際には、私たちは常に良いことと悪いことの間を行ったり来たりしているのだと考えることから始めたいと思いました。そして、私たちが何をしているのかをより良く考えれば、もっとうまくできることがたくさんあります。これが私が持ってきた最初のことです。そして、私が持ってきた二つ目のことは、これらの二つの経験、私が今語った二つの経験、あるいはどの学校にも存在する様々な経験をさらに深めることです。どの学校にも、これらの二つの経験、あるいはそれ以上の異なる経験があり、それが一部の人々をそこでうまくやっていけないようにさせています。ですから、これらの経験のうち、ポジティブなものは何かを提供し、うまくやる方法を考えるためのツールを提供しますが、ネガティブなものは、私たちが何がうまくいっていないのか、そしてどこを目指すべきなのかを考えるのに役立ちます。そして、数日前、マラガ大学で開催された会議で、私は参加できませんでしたが、アマドール・フェルナンド・デ・サバテル氏の講演の中で、彼は学校での経験について語り、サイモン・ウェイルの言葉を引用しました。それは、学校を考える上で、あるいはしばしばあまり意味をなさなくなったものを改めて考える上で、素晴らしい始まりになるかもしれないと。そして、その問いは、「あなたの苦しみは何ですか?」でした。「あなたの苦しみは何ですか?」という問いは、まさに苦しんでいる人の経験を掘り下げることにつながります。しかし、実際には、すべての状況に苦しみはあります。それは学校だけでなく、家庭、地域、友人グループにも起こります。すべてが幸福というわけでも、すべてが苦しみというわけでもありませんが、苦しみは存在します。そして、学校はそこにいる一人ひとりの苦しみについて自問自答すべきです。何が彼らを苦しめているのか?その苦しみは、学校の内側から来るものか、学校の外側から来るものか分かりませんが、学校はそれを考慮し、それに取り組むことが求められています。
Hm. それらを望み、それらを作り出すこと、それがこの学校ネットワークを支える運動ですが、これは苦しみを共有することから生まれた社会運動です。苦しみは私たちを奈落の底に突き落とすものだと考えるかもしれませんね。悲しみの奈落に。しかし、「それらを望み、それらを作り出す」という私たちの経験は、まさにその逆です。その苦しみや苦悩から出発して、私たちは意味のあるものを築き上げてきました。なぜなら、私たちは苦しみについて考えるだけでなく、その苦しみを別のものを作り出すために、学校は別のあり方ができる、私たちの関係は別のあり方ができる、そしてそのすべてにおける私たちの役割は異なるものになり得る、と受け入れるために考えてきたからです。そして、私たちは2018年から、マラガ大学で学校のオリエンテーションの役割について問いながら、この活動に取り組んできました。その時、最初の1時間で、学校でひどい目に遭っている人々の多くの経験が噴出し始めました。その人々とは、教師、家族、そして生徒たちでした。彼ら全員が、学校での苦悩、その苦悩について語りました。そして、そこから現在まで私たちがしてきたことすべてが築き上げられてきました。私たちがしてきたことの意識があるかどうか分かりませんが。私たちがしてきたこと、いや、むしろ「それらを望み、それらを作り出す」が何をしてきたのか、誰も意識していないと思います。私たちがすることすべては取るに足りない、塵のようなものだと私たちは知っています。しかし、すでに何らかの影響を与えている塵もあります。そして昨日、私は驚きとともに、「それらを望み、それらを作り出す」のソーシャルメディアで発表されたあることを発見しました。それは、「それらを望み、それらを作り出す」のウェブサイトだけで、昨年からすでに100万回の訪問があるということです。多くの人々によって築かれた小さな塵ですが、情報収集や学習、そして物事をより良くする方法を考え続けるためにウェブサイトに来たい人々に対して、影響を与えています。さて、そして彼は言います、
えー、名前が出てこないのですが、すぐに見つけられると思います。えー、ベル・フックスですね。ベル・フックスは、学校が持つ沈黙のメカニズムにどう立ち向かうかということだと言っています。苦しみや苦痛を示すそれらの物語が、常に覆い隠されたり、隠されたり、忘れられたり、沈黙させられたりするのを防ぐ、それらの沈黙のメカニズムをどうすればなくせるのでしょうか?つまり、どうすればよいのでしょうか?えーと、ベル・フックスが提起しているのは、彼女はフェミニズムの観点から提起していますが、パウロ・フレイレの影響も大きいので、彼も同様に提起していますが、学校を人々が解放される場所、私たち全員がより自由になれる場所にするにはどうすればよいかということです。なぜなら、学校は特に、社会的な文脈の中で私たちが抱える多くの軛から解放されることを可能にする場所だからです。そして彼女は、それらの沈黙のメカニズムと戦わなければならないと提起しています。そして、それらの沈黙のメカニズムについて、私は入る前に少し考えました。例えば、学校で日常的に行われている退学という沈黙のメカニズムについて考えました。これは、皆さんの学校の多くで起こっている経験だと思いますが、教育的なプロセスや沈黙のメカニズムとは程遠いものです。また、アカデミズム、つまり、重要なことは、特に出版社によって特別に設計され、教科書に載っている顕示されたカリキュラムにあると考え、目の前にいる人々よりもそれを優先すること、あるいは、学校で子供たちが得ているものは、それに値するものだという考え方にある、メリトクラシーにおける沈黙です。その考え方は、子供たちのものではなく、子供たちが苦しんでいる社会的な多くの問題を沈黙させています。あるいは、官僚主義です。私は少し前に数人の同僚と、法的な言語が学校の教育的な言語をいかに植民地化しているかについて話していました。子供たちや教員と子供たちの間の紛争、ニーズ、困難、関係性を、法的な言葉でいかに考えているかということです。まるで私が働いている教育学部が、法学部に取って代わられたかのように。教育学部で法学部の専門家が教えているかのようですが、教育とはそういうものではありません。そして、教育とは何かを考えなければなりません。そして、教育の多くは、学校にあるあらゆるイデオロギーと戦うことに関係しています。私をとても気に入っているブリュンカノの質問があります。「さて、あなたはどちらかというと男尊女卑主義者ですか、それとも人種差別主義者ですか?」という質問です。そして、その質問は素晴らしいです。その質問は素晴らしいです。なぜなら、その質問には、私たち全員が男尊女卑主義者でもあり、人種差別主義者でもあるという証拠が含まれているからです。そして、実際には、私たちはそれだけでなく、もっと多くのことであり、しばしば気づいていない多くの所属に属しており、したがって、完全には責任を負っていませんが、それらを解きほぐして、学校で否定的な経験を変える必要があります。
そして差別は、継続、つまり、私たちがやっていることをやり続けることの中に潜んでいます。ですから、私たちがやっていることを常に問い直す必要があります。そして、私たちのやっていることとは、私の友人であるアルバロが「ノルミサイド」と呼んでいるものです。ええと、アルバロによれば、ノルミサイドとは、正常性が違いを殺し、それによって特定の人々を殺していくプロセスです。ですから、学校は、多くの人々を傷つけているその正常性に対して、常に戦うべきです。そして、どうやってそれをやるのか?それが問題だからです。それは、何百万ドルもの価値のある質問です。まず、私が提起していること、イグナシオが提起していることが現実に即しているかどうかを考える必要があります。そして、少し前に、スペインの教育に関する数字の最近のレビューを持ってきました。他の国の方々にはご容赦ください。しかし、例えば、過去5年間で、特別支援教育のユニットが1395ユニット増加しました。つまり、スペインでは過去5年間で特別支援教育の教室が19%増加したということです。私たちはしばしば、「私の学校では必要だ」と考えがちですが、それらの教室が開設された他の学校でも同じように考えており、5年前にはそうではありませんでしたよね?そして、それは今起こっていることです。今、起こっています。
そして再び、質問は、どうやってこれをやるのか?そして、そのためには、このようなネットワークが意味を成します。ええ、簡単なことではなく、複雑なこと、その複雑さに入り込み、多くの人々を必要とする何かをどうやってやるのか?ですから、このネットワークは、1つは経験の共有に基づいています。ええ、他の学校から学ぶことの重要性、なぜならすべての学校が良いことをしているからです。ですから、私たちが良いことをしていることから学ぶことができます。ええと。しかし、そのためには、私たちがうまくやっていないことを見る必要があります。私たちがうまくやっていないことを見なければ、私たちが以前話していた沈黙のメカニズムの再現の中に留まり続けるでしょう、そうでしょう?そして、沈黙のメカニズムを破るためには、人々を話させる必要があります。ですから、マリアナとテレがこれから説明する、あるいは思い出させる手順は、まさにこれを目指しています。それは、人々が話すようにするにはどうすればよいかということです。私たちはしばしば、ええ、評価を行いたいこの手順を、この別の手順、おそらくアンケートで置き換えることができると考えます。それは問題があります。私たちは何を提案しているのでしょうか?必要なのは、顔と顔の出会い、人々がその質問について話し始める出会いです。あなたの苦しみは何ですか?ええ、あなたの苦しみは何ですか?ここでうまくいっていないことは何ですか?そして、何を変えるべきですか?そして、そこで人々は話し始めます。さて、そして
さらに2つの考えを述べたいと思います。1つは、私がこのしばらく話してきた問い直しのプロセスの中で、私にとって非常に重要だった部分があり、このセッションをどのように始めようかと考えていた時に、それを再び持ち出したことです。私は数年前に博士論文を書きましたが、それは自分の家族についてのものでした。人々は私に、自分の家族について博士論文を書くべきではないと言いました。客観的になれないだろうと。さて、実際には、皆さんが今やろうとしていること、皆さんが自分の学校を調査していることと似たようなことが起こります。皆さんは自分の学校を調査しています。そしてそれは問題がある、と人々は私に言いました。まあ、問題がないとは言いません。問題があるのは、ある意味で、自分が持っている枠組みから抜け出さなければならないからです。そして、それは問題です。では、どうやって自分が持っている枠組みから抜け出すのでしょうか?つまり、私は自分の家に住んでいて、自分が生きるべきだと信じているように生きています。1つ、2つ、あるいは私がそのように行動する原因となっている枠組みを問い直すか、そうでなければ同じことをし続けるでしょう。どうやってそれを問い直すのでしょうか?私にできた唯一の方法は、尋ねることでした。もちろん、もっと多くの人に尋ねることです。しかし同時に、私は自分が考えていることを疑わないことを学びました。私の現実の中で、私の文脈の中で私が築き上げてきたいくつかの考えを疑わないことを。つまり、皆さんの学校には非常に重要な知識がありますが、それを疑う必要はありません。しかし、その知識の一部は、学校や機関が隅に追いやるようにしています。そして、その隅に追いやられた、真に教師たちの知識であるものが、中心に、そして前面に置かれるべきです。さて、それは一方の話です。私が自分の家族を調査するという挑戦を引き受けたとき、自分自身の一部を調査したとき、私が経験したのは、私の家族を再発見し、私自身を再発見したことでした。その間、私が経験した最も印象的なことの1つは、私の兄弟ラファの深さを発見したことだったことを覚えています。
私はずっととても良い関係を築いてきたと思っており、多くのことを知っていると思っていましたが、実際にはほとんど知らなかったことに気づきました。つまり、人の最も表面的な部分しか知らなかったということです。なぜなら、一人ひとりには想像を絶するほどの深さがあるからです。私が調査を通じて、例えば私の兄弟について気づいたのはこのことです。そしてそれは、実際には私の娘のことも、息子のことも、パートナーのことも、母のことも、父のことも知らないということに気づかせました。つまり、私たちは本当にお互いを理解していないのです。たとえ長い間一緒に暮らしていても。そして、お互いを少しでも、あるいはもう少し理解する唯一の方法は、話すことです。そして、このネットワークで私たちがやるべきことは、常に話し合い、会話を続けることです。なぜなら、あなたがドアを開けてくれない限り、私はあなたの中に入っていくことができないからです。ですから、子供にアクセスすることはできません。子供にアクセスすることはできません。その人がドアを開けてくれない限り、先生にアクセスすることはできません。だからこそ、他の声に耳を傾け、他の声に耳を傾け、それらの声が語ることを可能にする文脈を作り出すことが非常に重要なのです。そして、もちろん、自分が聞きたいことではなく、その人たちが伝えたいことを語らせることです。そしてそれは、自分自身をかなり無防備にし、裸にするものです。なぜなら、もし提案されたことが私にはできないことだったらどうしよう、と思うからです。確かに、私たちは多くの限界を抱えており、多くのことをする方法を知りません。そして、継続性の主な障害、主な障害は、基本的に恐怖です。私たちに恐怖を引き起こすすべてのもの。そして、そのために、マリアナとテレがこれから話すように、私たちが計画している手順は非常に役立ちます。共同構築は、すべてがあなた次第ではないことを可能にしますが、あなたの参加は不可欠であり、人々が一緒に構築していくことができます。彼らは単に分析を提供するだけでなく、何が起こっているのかを語るだけでなく、なぜそれが起こっていると思うのかを語るだけでなく、一緒に提案を構築することになります。そして、それはあなただけが、あるいはあなただけが応えなければならないものではなく、コミュニティで行われるものです。そして、それが私たちが今年提案するものです。昨年も提案しましたが、今年は新たに力を入れて提案します。ですから、私はここで非常に長い話をしてしまいましたが、もしよろしければ、何かコメントがあればコメントしてください。なければ、マリアナとテレが提案の準備をしています。
さて、何かご質問はありますでしょうか。なければ、始めたいと思いますが、いつでもお気軽にお声がけください。ご質問があれば、遠慮なくどうぞ。はい、始めたいと思います。まず、ご参加の皆様に、こんばんはと申し上げたいと思います。多くの仲間たちが参加してくださっているのを見ています。そして、皆様を歓迎したいと思います。皆様が、特に皆様の仕事と、最終的に、ナチョが言ったように、学校で自分の居場所を見つけなければならない子供たちのために、熱心に取り組んでくださっているのを見るのは、いつも嬉しいことです。なぜなら、学校は結局、彼らのためなのですから。私たちのためではなく、彼らのためなのです。だから、親しみやすい学校にするよう努めなければなりません。まず、それからです。さて、ナチョが言った「一緒に学びましょう」という考えを少し引き継いで、まさにそれこそが目的です。マリアナと私は、数分間、昨年説明した参加型アクションリサーチのステップ、その進め方について、少し振り返りたいと思います。ご存知の通り、ですので、手短にしますが、それを思い出すことは重要だと考えました。なぜなら、例えばビクターが最初に言ったように、彼の学校のように、続けられなかったために、ある時点から再開したいと考えている学校がいくつかあります。新しく始めている学校、さらに進んでいる学校もあります。ですので、もしよろしければ、非常に簡単に、皆様がどこにいるのか、そして次のステップは何なのかを理解していただけるように、要約して進めたいと思います。ナチョがずっと話していたことの中心にあると思う、非常に重要なことがあります。それは、参加型アクションリサーチを実施するための最初のステップとなる、意識を高めるという考えです。私たちの学校では、彼が言ったように、多くのことがうまく行っていますが、改善すべき点もたくさんあるということに気づくことです。ですから、その改善すべき点、その意識の高まりについて考えていると、まさにそこで、通常、IAP(参加型アクションリサーチ)は要求から生まれるので、その要求、意識の高まりが生まれます。しかし、その意識の高まりが、ほんの一部の教師や経営陣などの間で終わってしまうだけでは不十分です。もし私たちの学校に何らかの不調の兆候があるのなら、それを教育コミュニティに知らせ、その変革への試み、その変革に加わるよう努めることが重要です。つまり、力を合わせようとすることです。もし本当に変革を望むなら、私が言ったように、ほんの一部の専門家だけでは不十分であり、家族、そして特に生徒たちを巻き込む必要があります。そして、この考えについては、後ほど詳しく説明します。これがプロセスの原動力だと思うからです。その道のりで、どれだけの力を結集できるかを見てみましょう。この要求は、計画とも結びついている必要があります。つまり、目標、条件、コミュニティとして引き受けるコミットメントが必要です。そして、そこから作業を開始します。つまり、まず意識を高めることですが、その意識の高まりは、計画と、特に、コミュニティ全体のコミットメントの採用に続く必要があります。わかりましたか?コミュニティ全体のコミットメントの選択です。これが最初のステップです。マリアナが、それが起こった後に、どこへ向かうべきかについて少し説明してくれるでしょう。そして、私たちはすでに見ています。
Pues buenas tardes. Igual eh pues saludo a todos los eh bueno, pues todas las personas que estáis conectadas, que es un placer encontrarnos de nuevo como siempre. Eh, y bueno, por continuar un poco con el proceso que han iniciado Nacho y Tere, eh, pues yo creo que hay algo, h, como decía Tere, ¿no?, esa toma de conciencia eh, con la que se inicia una investigación, acción participativa y en este caso pues entraríamos como en un segundo paso que nosotros lo hemos denominado como diagnóstico e identificación del problema que vamos a investigar. Ese sería un poco ese segundo paso que hay que dar. y decía algo muy muy interesante, muy bonito, ¿no? Nacho empezaba eh a compartir eh un poco su experiencia de investigación sobre sobre su propia familia, ¿no? Claro, este tipo de investigación es lo que llamamos investigación acción participativa, porque no estamos investigando una realidad ajena a nosotros, estamos investigando sobre nuestra propia realidad, ¿no? Nacho ponía el ejemplo precioso, ¿no? Me redescubrí o conocía poquísimo a mi hermano, pero descubrí una profundidad enorme. Entonces, quizá empezar por tomar conciencia de que es nuestra realidad la que vamos a investigar. Y eh esa realidad sobre la que vamos a investigar eh tiene también una profundidad enorme.
Y claro, uno dice, "¿Y por dónde empiezo? Porque si quiero mejorar, si quiero eh avanzar, pues tendré que pararme. Cuidado en la realidad que vivimos hoy, en la sociedad que vivimos hoy, que vamos como a unas velocidades enormes, ¿verdad? Parar
y preguntarnos, ¿qué pasa en mi cole? ¿Cómo es mi cole? ¿Cómo se enseña mi cole?
¿Cómo son las relaciones, Nicole?
¿Cómo soñaría yo una escuela? Nicole, ¿cómo lo soñaría mejor?
Yo creo que ese es un ejercicio especialmente bonito. Eh eh es un comienzo eh para empezar a dialogar. Es un proceso de diagnóstico. Plantearnos qué situación, de qué situación partimos, cómo es mi realidad, qué me gusta y qué pienso que tengo que mejorar. Empezamos mirándonos a nosotros mismos porque estamos implicados de lleno en esa realidad que investigamos, porque somos los verdaderos protagonistas de esa investigación. No son personas ajenas a vuestro centro, sois los que vivís realmente el día a día en vuestro centro. Entonces, yo creo que esta investigación tiene algo especialmente relevante que ya desde el primer momento hace que sea más inclusiva la escuela y es que son los verdaderos protagonistas, la propia comunidad la que toma la rienda de esa investigación para hacer su escuela más inclusiva.
La inclusión no llegará al final. La inclusión es un camino y un proceso que vamos construyendo de la mano conjuntamente, comprometidos.
これは2番目のステップです。自分自身に問いかけ、どのようにでも質問できますが、最終的には対話し、座り、「パルラ」を見ます。カルメン、そこにいますか?そこにいるのか、車の中なのか、それとも止まったのか分かりませんが。いいえ、ここにいますよ、マリアナ。ああ、いいですね。えー、その日のことを1分ほど思い出していただけますか?あなたの町に到着したのをまだ覚えています。駐車する場所を探した坂道のことです。あなたの学校はここから近くなく、マラガにあり、そうではありません。えー、数キロ進まなければなりません。そして、あなたたちにとってはもっと長くなるでしょうね。いいえ、でも、あなたが最初に開催した、私たちが参加できた午前中いっぱいのその最初の日のことを、特に愛情を込めて覚えています。あなたの学校ではどうだったか、1分ほど思い出してもらえますか?はい。ええ、今振り返ってみると、運動の規模、私たちがやったことの大きさがわかります。マリアナが言ったように、私たちの学校は田舎にあり、近くにあります。ビクトリアの入り江から18km、マラガのベネズから16kmですが、本当に山奥にあり、村のアイデンティティが強い地域です。そして、60人または65人乗りのバスで、満員で、雨も降っていたと思います。雨が降っていたのに、あなたがたが到着し、学校を占拠して、子供たちや家族が自由に話せるように、そしてあなたがしたばかりの質問、つまり、私たちはどのような学校を望んでいるのか、私の学校ではどのように教えているのか、私の学校で本当に望むことは何なのか、もし実現できるとしたら、ある程度確実に、先生や校長先生が前にいるからといって、政治的に正しいことしか言わないように、あるいは言わされるようにしないように、ということを確認したかったのです。今、私たちは進歩し、何年も経ちました。この質問は何度もされました。何度も聞かれたので、もう別の参加方法がありますよね?チャネルがあり、もっと自然に見えますが、初めての時は、彼らがそれを実行できるように、彼らがその自由を持てるようにすることが非常に重要でしたよね?そして、その経験は非常に豊かでした。その日の経験の終わり、私はその瞬間に立ち止まります。あなたは笑い、ナチョも笑います。なぜなら、質問された後の経験の終わり、もちろん、私がいつもコメントしているように、どこでも起こることですが、子供たちが話し、家族が話したことで、紛争が生じたからです。そして今日、私は、その紛争がなければ変化は不可能だったと考えています。つまり、その紛争は必要だったのです。変化のためにはしばしば紛争が必要であり、社会のあらゆる分野で起こった最大の変化の多くは紛争から来ています。したがって、その紛争は必要であり、その紛争は教師陣から来ました。なぜなら、教師陣の一部は、私たちは面倒なことに巻き込まれていると考えており、実際に何をしているのかと思っていたからです。私たちは学校の扉を家族に開いて、家族が意見を言えるようにしていました。そして、私たちは自由にさせていました。船が漂流しているようなもので、私たちはそれを止めることができませんでした。そして家族も、ナチョがちょうど説明したように、私たちは準備ができていなかった紛争が生じました。私はその瞬間を悪く過ごしたことを認めなければなりません。なぜなら、もちろん、それは悪く過ごす必要があるからです。なぜなら、最終的にはそれはあなたに疑問を投げかけ、時間が経つと、それを実行することが必要だったと気づくからです。なぜなら、それは多くの瞬間と多くの対話の空間を生み出し、生成したからです。その紛争の後、さまざまな空間で、家族との空間、生徒との空間で、一緒に働くために。なぜなら、最終的にはその紛争は、私たちが名前を付けたり、名前を付けたりしたから起こったからです。いじめ、ハラスメントについて話しましたが、実際にはそうではなかったかもしれません。なぜなら、ハラスメントのプロトコルがなかったからかもしれません。あるいは、開いていたプロトコルはすでに開いていましたが、家族の話を聞くことは必要でした。彼らは正しい言葉で話さなかったかもしれませんが、彼らと話し、さまざまな空間で話し、一緒に構築し始めることは必要でした。なぜなら、私たちがすでに名前を付けていた瞬間から、私たちは一緒に構築していたからです。彼らは共存に焦点を当てていました。そして、私たち全員が共存をより良くするために構築することが必要でした。したがって、今、何年も経って振り返ってみると、その瞬間の規模と構築と出発点に気づきます。私たちは特権的な存在でした。なぜなら、私たちが行ったUMAとあなたたち、そしてそのボランティア活動からの助けを誰もが受けられるわけではないからです。ボランティア活動は、その活動に多くの豊かさをもたらしました。
そして、そのボランティア活動の中で、皆さんも覚えているかもしれませんが、話しているうちに、私自身の経験も思い出しました。ボランティア活動そのものの中に、学校での経験があまり良くなかった生徒たちもいました。例えば、ナチョが今話したような経験とは違う、良くない経験をした生徒もいれば、そうでない生徒もいました。そして、彼らは「もうすべてが悪く見える」という眼鏡をかけているかのように、あるいは、良く見えても、それが可能だとは思えない生徒もいました。ですから、それは皆さんにとって非常に有益でした。皆で集まって参加し、話し、質問できることは非常に有益だったと思います。そして、多様な声が多ければ多いほど、より良いものになります。
カルメン、この素敵な経験を共有してくれてありがとう。カメラは大丈夫、気にしないで。写真では見えているよ。そして、私たちは君のことをよく知っているから、君の声を聞けてとても嬉しいよ。君がプロセスを説明するにつれて、君たちに付き添うことができた幸運な私たちも、その瞬間を思い出したことだろうね。君の話を聞いていて、診断における重要な部分、つまり「葛藤」について考えていたんだ。皆さんは耳が詰まった経験をしたことがありますか?私はあります。そして、耳が詰まっていた状態から解放されると、すべてが邪魔に感じるよね?突然、ある状態から別の状態へと移行したのだから。ええと、私はその学校で突然、騒ぎがあったように感じたんだ。カルメンが言ったようにね。突然耳が詰まっていた状態から解放されて、たくさんの人が様々な意見を言い、話し合い、一人はこう考え、もう一人はああ考え、という状況になったんだ。少し圧倒されたよ。一方で、カルメンが言ったように、不快で圧倒されるような記憶もあるね。なぜなら、現実には「うわー、これは予想外だった」と思うようなことがあったから。あるいは、一方で、あの紙芝居とポストイットを使ったプロセス自体は特に素晴らしかったと思う。多くの人が参加し、非常に多様なグループが集まり、動きがあったね。多くの動きがあった。そしてカルメンが言ったように、ラ・パルラで起こったことは、今日のこのネットワークの種であり、その学校、その小さな町でのこのネットワーク創造の始まりなんだ。生徒数はどれくらいか分からないけれど。カルメンが言ったことの中に、診断から始まり、問題が生じ始めるが、何よりも耳が詰まっていた状態から解放され、これまで沈黙させられていた声が聞かれるようになる、ということがある。ナチョが前に言っていたようにね。もしよければ、次のステップに進みましょうか、テレ。原動力となるグループの結成に向けて、歩み続けるために。素晴らしい。ありがとう、マリアナ。さて、マリアナが言ったことを少し引き継ぐと、確かに圧倒されるもので、恐怖を引き起こしたとナチョが言っていたようにね。でも、家族や生徒たちの勇気、彼らが学校で抱いていた特定の意見や感情を表現する自由にも、私はとても注目したんだ。多くの時、その自由や勇気は、聞く人々に恐怖を引き起こすと思う。なぜなら、私たちは学校で、これほど自由な対話を開くことに慣れていないからね。通常は、仲介された対話であり、大人たちによって、そして多くの教育者によって仲介されている。そして、私は、コミュニティが自由に発言できると感じた瞬間だったと思う。そして、その場の雰囲気が、それぞれの人がその時に何を考え、何を感じているかを言えるような、まさにその土壌を準備していたと感じたんだ。そして私にとって、それは非常に美しい瞬間だった。そして、このアイデアを再確認するのは、この自由な対話というアイデアが、次のステップ、つまり協働型アクションリサーチグループ(GIAP)の結成で私たちが目指しているものと少し似ているからなんだ。私たちはこのグループをしばしば原動力となるグループと呼ぶ。原動力となるグループと呼んでいたことを聞いていますか?なぜ原動力となるグループと呼ぶのか?車のエンジンは、プロセスを指示し、推進する最も重要なメカニズムは何だろうか?エンジンだよね?ここでは同じことが起こる。このグループは、前述したように、教師、管理者だけでなく、特に生徒や保護者で構成される必要があるが、それはある意味でプロセス全体を管理するグループなんだ。もしそのグループが強ければ、プロセスは、浮き沈みはあるだろうが、確実に前進するだろう。もしその意味で強固なグループを形成できなければ、それは困難になるだろう。なぜなら、協働型アクションリサーチでは、すべての声、コミュニティ全体を巻き込むことを目指しているからだ。だから、私たちの一部が変革への意志を持っていることは良いことだが、その意志が生徒や家族の声と結びついていなければ、つまり、彼らをそのプロセスに受け入れるのでなければ、変革は非常に起こりにくいだろう。皆さんも自分の学校で経験していることだろう。だから、私にとってこれは、このプロセスを開始した人たち、そしてまだ参加している人たちにとって、できるだけ多くの生徒と家族を巻き込むための礎となるものなんだ。カルメンも、そこにいるなら言えるだろうけれど、GIAPがよりうまく機能し始めたのは、生徒たちが声を上げた時だったよね?カルメン、どう思う?そこにいるかな?さて、まだいるかな?後でまた話してくれるだろう。私はこれが非常に重要だと思う。なぜなら、皆さんはそれを大きく実感するだろうから。つまり、彼らがそこにいるだけでなく、声のバランスが取れていることが重要なんだ。私はGIAPについて、スローガンを掲げたい。すべての声は同じ価値がある。生徒から来ようと、父親から来ようと、母親から来ようと、教師から来ようと。私たちは皆、教育コミュニティなんだ。すべての声は同じ価値を持つ必要がある。そしてそのためには、時間を与え、グループ内で参加のメカニズムを作り、オープンな対話のメカニズムを作り出す必要がある。つまり、これは通常、人間関係と同様に、GIAPも、友情と同様に、家族と同様に、私たちが共に働かなければならないものなんだ。つまり、GIAP内で発生する関係において、私たちは皆、その時に自分の意見、提案、受け取る情報ごとの診断を自由に表現できると感じられるように、共に働かなければならないんだ。もちろん、このGIAPに意味を持たせるためには、意見を表明するだけでなく、それは非常に重要だが、それぞれが自分の役割から、コミットメントを採用する必要がある。そして、そのコミットメントは、特に、例えば、このネットワークで私たちが行ったことのように、年間を通していつ会うかを明確にするためのスケジュールを作成するなど、作業のダイナミクスを作成することを含意する。そして、最終的には、私が言ったように、特に声のバランスが取れていること、そしてそれらの声がこれらの集まりにも存在することが重要だ。つまり、私の口が乾いていることを許してほしいが、家族や生徒たちの声もここに取り入れることが非常に重要だ。なぜなら、皆さんが見るように、これはあなたの学校のダイナミクスだけでなく、ネットワーク自体のダイナミクスも完全に変革していくからだ。なぜなら、今、私たちは互いに専門家として話しているが、ここにはまだ多くの生徒と多くの家族が必要なんだ。さて、マリアナ、次のステップに進んでください。さあ、進んでいきましょう。テレ、テレが言ったことを少し引き継ぐと、私たちがしばしば原動力となるグループと呼ぶその原動力となるグループについて、そして彼女が車のエンジンのように、非常に鮮やかに思い出したことについて。エンジンは本質的なもの、つまり実際に動かすもの、動機づけ、活性化、励ますものと考えることができる。そしてテレは、私たちがこれらの研究に参加することで学んだこと、つまり、エンジンは、それを構成するすべての部品が、異なる声によって代表されなければならないということ、しかし、私たちの経験から、そして皆さんも同じ経験をしていると思うが、最も重要な声の一つは、生徒自身であるということだと強調した。もちろん、それが原動力となるグループの意味だ。しかし、次のステップでは、私たちはどこへ向かうのか、どこから始めるのか、どの方向を取るのかを自問自答する必要がある。なぜなら、私たちは診断を行い、多くの問題が生じたのだから。左へ、右へ、上へ、下へ、どの方向を取るべきか?エンジンは形成されたが、そうしないとどこへたどり着くのか分からないから、立ち止まる必要がある。そして、私たちが最も取りたい方向ではなく、ナチョが前に言ったように、私はそれが非常に敬意を払って言われたと思うが、私たちが聞きたいことではなく、診断において彼らが何を言いたいのかを自問自答する必要がある。だから、私たちはそれらのすべての問題、それらのすべてを取り上げる。私は、ああ、神様、診断を始めると、これほど多くのアイデアや提案、そして情報がいっぱいのポストイットが出てくるとは思わないことを覚えている。時々、私たちは集めて、気づかずに「しかし、集める情報がこんなにたくさんある」と言う。分析を行うのに役立つテクニックはあるが、結局のところ、この段階では、取るべき方向を明確にし、特定の焦点、特定の方向に努力を集中させることが重要だ。そしてこの場合、ラ・パルラの例を再び挙げよう。ラ・パルラは、学校と地域社会の共存を改善することを焦点、方向性として決定したんだ。
最終的に、まあ、最終的にというよりは、常に新しい、この種の研究の非常に素晴らしい点は、目標と方向性を示すだけでなく、どこに到達したいのかを示すだけでなく、プロセス、私たちが経験している道のりも非常に重要であるということです。次に何をするか見てみましょう。その情報で私たちができることすべてをあなたに任せます。さて、どうやって始めましょうか?焦点を明確にした上で、次に何をしますか?何をしますか?さて、まず、問題の調査と結果のフィードバックという次のステップに進みます。いいですか?調査です。私たちはすでに焦点を明確にしました。マリアナが言ったように、私たちは焦点を特定しました。そして今、最も重要なことは、その焦点に関するすべてのコミュニティ情報を収集することです。つまり、生徒、家族、私たち自身を働かせます。それらに関する情報をどのように収集しますか?さて、昨年、私たちは非常に創造的な提案を生み出しました。私たちが提供したものに加えて、いくつかの学校がすでにその段階を経験していたからです。私たちはいくつかのヒントを提供しました。例えば、非常に簡単な「参加型観察」です。私たち全員が、生徒たちの視点から生徒たちを観察し、生徒同士の関係、教師と生徒の関係を観察します。また、私たち教師も、普段持っている視点を少し変えて、もう少し踏み込んで、同僚同士の関係、同僚と家族の関係、そして家族自身も、自分の子供たちとの関係を観察し、情報を収集し、観察し、これらの子供たちとその仲間たちとの関係、そして他の親たちとの関係がどのようなものかを見てみます。そして、これらすべてを記録していきます。特に小さな詳細をすべて記録し、そこに置いておきます。別のテクニックは、インタビューです。そして、これはラ・パルラで非常によく行われました。生徒たちはとても楽しんでいました。ここでは同じことをしました。彼らは休憩時間などにインタビュー担当者のように振る舞い、クラスで仲間をインタビューしました。他のテクニックも使用できますが、何が起こっているのかを尋ねることが最も重要です。仲間たちに尋ね、ペアになって、一方が記録し、もう一方が情報を録音するという方法で、このテーマに関する可能な限りの情報を収集しようとします。ご存知のように、インタビューは個人で行うこともグループで行うこともできます。生徒のグループと一緒に教室で行うこともできます。重要なのは、その情報にすべての子供たち、家族、教師、特に最も脆弱な生徒や家族の声が反映されていることを確認することです。学校で最も苦しんでいる人たちの声です。マリアナが言ったように、耳を開くことを恐れないでください。それらの声を聞くために耳を塞がずに、たとえそれが対立を生むとしても、それが私たちの調査のきっかけとなるからです。さて、インタビューに関しては、実際には、これはご存知のとおりですが、常に満たすべき、満たすように努めるべき一連の基準があります。インタビュー対象者が希望する場合、匿名性を保証することです。質問するときは、意見を言わず、話を遮らず、対話を開くように努めます。インタビューにはスクリプトがあるかもしれませんが、それは必ずしも必要ではありません。スクリプトがあっても、対話として扱い、相手が話せるようにします。そうすることで、議論された問題のいくつかのキーワードを書き留めることができます。そうすれば、それらについて再度質問する必要はありません。なぜなら、会話の中で、相手がすでに後で質問する予定だった質問の一部についてアイデアを出し始めている可能性があるからです。したがって、簡単なアイデアから始め、簡単な質問から始め、その後、より複雑な質問に進みます。別のテクニックとして、例えばワークショップがあります。これもラ・パルラでの会議で取り上げられました。情報を収集する良い方法は、ワークショップでの参加型ダイナミクスを通じて行うことです。例えば、ブレインストーミングです。私たちが取り組んでいるグループがアイデアを表明し、それらを収集し、その後、それぞれのアイデアについて反省し、分析するなどです。次に、フィリス66のような別のテクニックがあります。これは、大きなグループを小さなグループに分割し、特定のテーマについて考えさせ、小さなグループからアイデアを抽出したら、それを全体集会に持ち込みます。グループで作業されたすべてのことを、スポークスパーソンが全体集会に持ち込み、対話が開かれます。別の方法として、物語があります。そして、私はこの物語の方法が好きです。なぜなら、それは個人、生徒、親などが、リラックスした環境で、自分の短い物語を書きながら同時に反省することを可能にするからです。そしてこれは、コミュニティから多くの短い物語を収集できるだけでなく、それを語る人自身が、その学校が自分にとって何を意味するのか、その中で起こる関係性、どのようにしたいのか、マリアナが言ったように、私たちが取り組んでいるその焦点に関連して何を変えたいのかについて、自分の経験を再構築することを可能にします。さて、これらのテクニックはすべて、多くの情報を収集するのに役立ちます。どうなりますか?おそらく最初は少し怖気づくかもしれません。なぜなら、「こんなにたくさんの情報、どうすればいいの?」と言うからです。さて、恐れる必要はありません。そのためにはコミュニティ全体があります。数人でやる必要はありません。つまり、特にグループ、生徒のグループ、親のグループで整理し、情報を要約して、それがモーターグループに要約されて届くようにすることができます。そうすれば、より機敏になります。そうでなければ、膨大な量の情報になり、少し怖気づいてしまうかもしれません。多くのことが起こりました。はい、すべての情報を持っていますが、今度はどうすればいいですか?したがって、その情報がモーターグループに非常に簡潔な形で届くように努めてください。そして、そのモーターグループ内で、すべての情報が分析されます。分析が行われます。そこにはすべてのコミュニティの代表者がいるので、すべてが代表されます。そして、情報が分析されたら、コミュニティにフィードバックされます。この分析もモーターグループだけに留まらず、コミュニティのすべてのメンバーが新しいアイデア、提案、行動を導入する機会を得られるようにするためです。ですから、私はこれに非常に重点を置きます。責任を負うことは重要ですが、委任することも重要です。そして、生徒たちに委任することを恐れないでください。それらの家族に委任することを恐れないでください。なぜなら、あなたは素晴らしい味方を持っているからです。しばしば、私たちはそれに気づかずに通り過ぎてしまいます。私が前に言ったように、これはプロジェクトにとって最も豊かなものになるでしょう。さて、私は、規制が進むと思うので、カルメンに、彼女がワークショップで行ったフィードバックの経験について少し話してもらうように言おうと思っていましたが、そうする代わりに、進みましょうか、ナチョ、どう思いますか?そうしないと、少し遅くなります。ラ・パルラで行われたことについてだけお伝えします。彼らは学校全体で会議を組織し、一連のワークショップが行われました。生徒たちはこれらのワークショップに非常に積極的に参加し、ビデオを作成しました。これらのビデオは、各ワークショップでアイデアを出すための「ランチャー」として機能しました。 convivencia(共生)に関するアイデアを出し、これらのワークショップで、 convivenciaに直接関連するさまざまなテーマ、つまりネットワークの使用、中庭での孤独、方法論、よりアクティブな方法論の必要性などを扱うのに役立ちました。さて、よろしければ、次のステップである統合行動計画(PAI)の設計と実装について続けるマリアナに引き継ぎます。はい、これは、ええと、私たちは言いました、私たちは、テレーゼが言ったように、私たちは、モーター、私たちは、方向性、研究の焦点を持ちました。そして、もちろん、テレーゼは、私たちの学校をよりインクルーシブにするにはどうすればよいか、 convivenciaをどのように改善できるか、プロセス自体について少し説明しました。彼女は一連のテクニックを説明しましたが、おそらくテクニックの量と多様性だけでなく、重要なのは、彼女が言ったように、多くの情報が収集されることですが、その情報、その問題自体の調査は、私たちができること、何をできるかについての多くの手がかりを与えています。そして、これが次のステップです。ナチョもテレーゼもカルメンも、このプロセスで恐怖と感情が生じると言いました。それはプロセスにおいて基本的で必要な感情でもあります。なぜなら、人は時々、「今度はどうすればいいの?それとも、この状況にどう対応すればいいの?」と言うからです。
そして、特に美しいのは、参加型アクションリサーチでは、恐れがモチベーション、希望、プロジェクトへと変容することです。恐れは窓から追い出され、行動計画、一人ではなく、経営陣だけでもなく、推進チーム全体とコミュニティ全体が構築する行動計画へと扉が開かれます。そして、イグナシオも冒頭で言っていたように、この運動は苦しみを乗り越えることができるのです。アクションリサーチは、未知で、見えなく、沈黙させられた現実に一人で立ち向かう恐れを乗り越えさせます。それを明るみに出し、私たちを結びつけ、協力して改善策を提案することを可能にします。そして、単に改善策を提案するだけでなく、それを実行することも可能にします。そして、それがまさに今説明した段階です。ラ・パッラでは、テレが説明した段階で既に発見され、発見されていった多くのアイデアが生まれました。見てください、彼らはテクノロジーとソーシャルメディアの新しい科目を創設しました。なぜなら、そこではソーシャルメディアでのいじめの問題が多く見られたからです。彼らは、これらのすべてのトピックに関する教員研修、家族や生徒向けの啓発ワークショップを提供しました。休憩時間中の孤独をなくすための新しいリソースを整備しました。そして、彼らは自分たちの学校にとどまるだけでなく、2021年12月のある日、彼らは言いました。「ねえ、周りの学校を招待して、私たちが実施したこの経験を共有しようよ。」そして、私たちは「インクルーシブ・ガスアルギア」と呼んだジャーナルを祝いました。そして最後に、テレ、総合的な行動計画を設計し、それを実行に移すという最後のステップが残っています。
素晴らしいです。マリアナさん、どうもありがとうございます。さて、教育プロセスにおける最後のステップは、どの教育プロセスにも共通する、評価ということになりますね。つまり、参加型アクションリサーチ(IAP)を構成する各サイクルは、評価プロセスに続く必要があります。なぜこのプロセスが重要なのでしょうか?それは、この時間が、何が起こったのか、この全期間中に何が起こったのかを考えるための瞬間だからです。センターでどのような変革が起こったのか。つまり、これは何よりもまず、私たちがすでにその情報を持っているという状況での、内省の瞬間なのです。そして、私が言うように、私たちが持っている情報に基づいて、以前に述べたように、コミュニティの中で意思決定を始め、その評価で出てくるすべての結果を議論します。意思決定に加えて、評価プロセスの非常に重要な部分、私が思うに、それはコミットメントを負うことだと思いますね。つまり、私たちは継続しています。これは、以前に述べたように、プロセスであり、私たちは働き続けます。したがって、評価は、何が起こったのか、何が起こったのかについての情報は何なのかを見るために、その小さな停止を可能にします。そして今、私たちはこれをどのように変革するのかを考えますね?学校でその不快感を引き起こしているものをどのように変革するのか?このように意思決定を行うことから、コミットメントを負い、そこから私たちは働き続けます。評価には多くのテクニックがあります。さて、皆さんは教師なので、たくさん知っているでしょう。私たちは、以前に持っていたガイドで、ダフォ(SWOT)テクニックを提示しました。これは、強み、機会、弱み、脅威の略です。このテクニックは、私たちがその瞬間に起こっていること、そして特に改善提案に内在する困難、成功、失敗、危険を特定するのに役立ちます。ご存知のように、ダフォは、強み、弱み、脅威、機会という4つのアイデアを収集する二重エントリの表です。そして、コミュニティ、特に推進グループは、それぞれのボックスに何を入れるか、どのような脅威や機会があったかなどを議論しながら、情報を入力していきます。そして、これらの結果は後で分析され、前述のように改善提案が考えられます。私にとって、これは基本的なプロセスです。推進グループがプロセスの礎であると言ったのと同じように、そのモーターなしでは車は進まないからです。評価も非常に重要なプロセスです。なぜなら、マリアナが言ったように、私たちは時々、時間の制約の中で進んでおり、立ち止まって考える時間がないからです。評価はまさにそれ、立ち止まって考えることを可能にします。何が起こったのか?どのように行ったのか?どのようにすればもっとうまくできるのか?そして、少しずつ働き続け、次のサイクルの開始点となります。そして、これは参加型アクションリサーチのすべてのフェーズを大まかに説明したものです。私たちはそれを非常に簡潔にしようとしました。なぜなら、私たちはすでにこのプロセスを経ていることを知っているからです。しかし、私たちは皆、すべてのセンターが同じ時間を過ごしたわけではなく、同じ地点にいるわけではないことを知っているので、それを再確認することが重要だと考えました。そして、新しいサイクルを開始するのであれば、これらすべてを再確認することが重要です。そして今、次に進みます。ここで少し対話を開くつもりでした。なぜなら、私たちが皆さんに求めたかったのは、あなたが望むなら、ナチョに引き継ぎますが、私が以前言っていたコミットメントについてです。私たちはコミットメントを負わなければなりません。ネットワークもコミットメントを負わなければなりません。これは非常に重要です。つまり、冒頭で述べたように、皆さんの学校でうまくいっていること、改善が必要なことも含め、これらすべてのIAPプロセスを文書化していく必要があります。つまり、皆さんが踏み出すすべての小さな一歩を文書化し、収集する必要があります。そして、これは非常に重要だと思います。なぜなら、ナチョが言ったように、私たちはしばしば非常に良い実践を行いますが、それを記録しないため、それは少し曖昧になってしまうからです。すべてが見えるようにする必要があります。プロセス全体が。さて、私の同僚のナチョ、私は、もしよろしければ、皆さんに発言の機会を開きたいと思います。これまでの話がどのように響いたか、そしてこの新しいコースに焦点を当てる上での皆さんの現在の視点についてです。
話は尽きず、結局みんな黙ってしまいましたね。まだ終わっていません、まだ終わっていません。マルセリーノ、だんだん盛り上がってきましたね。さあ、私がまず口火を切って、皆さんも少し盛り上がってください。とても短く話します。私は今年、昨年とは違い、新しい学校にいますが、それはもう何年も前から知っている学校なので、新しい学校ではありません。そこで3年間働きました。ずっとそこへの正規の職を希望していました。なぜなら、私にとってそこは理想的な環境だからです。ええ、理想的と言うとき、ナチョやテレが前に言ったように、完璧という意味ではありません。つまり、理想的とは、働くための環境という意味です。つまり、そういうことは常に起こるわけではありません。私は2つの学校で残念な経験をしましたが、ようやく正規の職を得て、以前から知っていた学校に来ることができました。そしてこれは、私が状況をある程度コントロールできる可能性も与えてくれます。ええ、状況をコントロールすると言うとき、否定的な意味ではなく、肯定的な意味で言っています。つまり、私が指揮を執るのですが、後ろには私を支持してくれる教師たちのグループがいます。私に「マルセ、進んで、好きなことをやりなさい」と言ってくれた指導チームがいます。ええ、それだけで私には十分でした。それほどまでに、他のことでは、事前に話し合うこともなく、ほぼ並行して進められています。なぜなら、彼らは私が一緒に働き始める前から信頼していた人々だからです。例えば、ProAプロジェクトやProaプロジェクトから得られているテコ入れによって、最終的にはProaとSIAPの間に合流があります。なぜなら、偶然ですが、Proaからは、例えば、私はすでにIAPを刺激するために、そして家族に関わるテコ入れに含めてもらうように依頼しています。ですから、午後に合同グループを作ります。授業は午前中ですが、午後にグループを作り、そこには家族も関わってもらいます。社会的な支援があまりない地域では、そう言っておきましょう。つまり、大きな社会問題があり、崩壊した家庭があり、大きな対立がありますが、一方で非常に協力的で、非常に熱心な教職員チームと指導チームがあります。それほどまでに、教務主任自身が、私たちはまだどう呼ぶかよく分かりませんが、私たちが呼び始めたものを作り始めています。私はすでにIAPで働き始め、録音を始め、メモを取り始めました。そして、私たちが「感情パトロール」と呼び始めたものが作られました。感情パトロールとは、中等教育の全学年の生徒たちです。今のところ中等教育ですが、その後は高校に進みますが、今のところは中等教育です。ええ、誰もが休憩時間や廊下で一人で、悲しそうに、あるいは隅に追いやられていると感じないように、関わっています。つまり、ええ、これは最初の指示の一つです。いじめを避けることについてたくさん話されましたね。まあ、これはいじめを避ける方法の一つです。みんなが、「ねえ、肩に手を置いて、『さあ、どうしたの?』と言う」ということです。つまり、現在、中等教育の1年生から4年生までの20人のボランティアが生徒が、休憩時間や常に学校内を巡回しており、誰であっても、一人で隅に追いやられる生徒がいないようにしています。そして、これは信じられないことだと思います。そして、これは一つのアイデアです。そして、もう一つのアイデアと、私たちが取り組んでいるもう一つの仕事は、ここで話を遮りますが、言葉を独占したくありません。それは、ええ、hm、この学校にいる「Aula en Clave」(インクルーシブクラス)の生徒たちと一緒に働き始めることです。そこでは、伝統的に起こってきたように、私たちの「通常の」教室に慈善を求めるのではなく、通常の教室が「Aula en Clave」の生徒たちを探しに行き、カリキュラム活動にさえ関わってもらうのです。ですから、私の演劇芸術の高校では、パレスチナ連帯の日である11月28日、いや29日に、パフォーマンスと演劇公演を準備していますが、「Aula en Clave」の生徒たちも来ます。彼らには情報が伝えられています。つまり、この古い考え方も、「Aula en Clave」の生徒たちは何も理解していないという考え方も、ガザで何が起こっているかについても情報が伝えられています。そして、それは信じられないことです。なぜなら、これらの生徒たちが劇の最中に演じるとき、彼らは感情的に反応する必要があり、私たちは彼らに「さて、このパフォーマンスが起こったときに何を感じるか、劇場内を動き回ってみてください」と言いました。そして、そこで見られたものは印象的でした。マイクロジェスチャー、ジェスチャーですね。隅に追いやられた生徒たちが、聞いていることに対して自発的に顔を覆う様子、「Aula en Clave」の生徒たちですね。彼らが理解していないと言うために。そして、まあ、これらが経験です。ええ、h 私は今年の出来事について多くの希望を持っています。なぜなら、この運動は、少なくとも私に、あるいは私たちにやらせてくれるという承認を得ているからです。最初は私だけでしたが、今では10人の教師のグループになっています。それぞれが少しずつ、自分の分野でやっていますが、私たちが本当にやりたいことをやらせてもらえること、そしてこの前の共有会について、これで終わりにしますが、それは素晴らしかったです。ある時点で、いくつかの言葉を配ったのですが、中等教育2年生の女の子に「寛容」という言葉が当たりました。すると彼女は少し懐疑的な顔をして、「まあ、寛容とは我慢することよ」と言いました。私は笑ってしまいました。なぜなら、それは本当だからです。寛容とは我慢すること。誰が我慢しなければならないと言ったのですか?我慢する必要はありません。受け入れる必要があります。すると彼女は、「でも、これは耐えること、我慢することよ」と言いました。そして、もちろん、それは信じられないことでした。彼女自身の仲間が、「でも、寛容には良い面もあるわ」と言ったのです。私は黙っていましたが、いいえ、良い面なんて全くないと思いました。寛容とは我慢することです。その少年自身が、おそらく善意でそのカードを良い言葉として置いた人が考えていなかったであろうことを理解する能力を持っていたことに気づきました。しかし、その少年自身が「寛容」という言葉の隠された意味を明らかにしました。これはIAPの素晴らしさ、それが生み出すものについて話すためです。さて、私は黙って、これで終わりにします。そして、他の人に話を譲ります。素晴らしい。おめでとう、マルセ。そして、その合流、学校で起こっていること、学校で開発していく他のプロジェクトと合流し、IAPのプロセスに組み込まれていくことの重要性。
さて、もっとアイデアを。他にどんなことが頭に浮かびましたか?さあ、捕まえましょう、捕まえましょう。ああ、いいですね。どうですか?こんにちは、ナチョ。私はローサです。アカウントを変更する必要があったんです。ええと、ご存知のように、私たちは昨年始めました。プロジェクト、参加型アクションリサーチを始めたんです。ええ、確かに、いくつかの間違いがありました。例えば、すべての生徒が関与したわけではなく、高学年の生徒だけが関与し、同時に行われませんでした。おそらく、今年もすべての人を巻き込むことが良いかもしれませんね。ネットワークの開会式は本当に素晴らしかったです。今年は非常に多くの参加がありました。ええ、このコースでも同じようにしたいと思っています。特に、もっと多くの人が来てくれるように。私たちは招待しました、協会を招待します、他の種類のグループも招待します。だから、私たちは興奮しています。すでに焦点はありますが、もう少し絞る必要があるかもしれません。昨年見られた他の問題や、今年の状況の変化は、教師も少し疲れていて、私たちは少し過剰に搾取されているということです。官僚主義、あなたが言ったこと、沈黙、官僚主義、そしてそれらのすべては、少し代償を払っているように見え、そして少ない連帯、学校がどのようなものか、その文脈がどのようなものか、そしてその学校がどのようなニーズを持っているかについてのビジョンが少ないことです。したがって、物事が前進する限り、ここには問題はありません。そして人々が文句を言わない限り、しかしそれはそうではありません、私はリソースの重荷であり続けていますが、それは義務です、それは義務です、最低限のリソースの割り当てであり、インクルージョンとは、必要なサポートがあれば、そして必要なサポートがあれば、インクルージョンすることです。私たちは今、レベル3の自閉症の子供を、午前11時まで学校に通わせていました。なぜなら、私たちはATE(補助員)をたくさん持っているからです。ATEがその子供のおむつを交換するだけなら、その子供を支援することはできません。そして、オリエンテーションチームはLPT(学習支援員)、オリエンテーター、私の教務主任、そして私も時々ATEの仕事をしましたが、それは私たちの学校での仕事ではありません。そして、私たちは自分の仕事をしていないのです。だから、どうすればいいのかわかりません。それは少し、そう、サポート付きのインクルージョンであり、再開して、私は正直に言って、意欲的です。以前は、昨年、フォーラムでは私の学校からもっと多くの人が参加していましたが、私たちは多くの意欲と多くの熱意を持って取り組みました。そして今年は、少し、少し同じです。ええ、私たちは何ができるか見てみましょう。私たちは非常に熱心な家族を持っています。アレハンドラがいますが、彼女を知っているかどうかはわかりませんが、おそらく知っているでしょう。そして、他にも多くの家族がいますが、結局、モーターグループは多くの家族、正規の家族から来たように見えましたが、最終的には生徒、特にASDの生徒の家族に落ち着きました。しかし、彼らは非常に熱心な人々であり、お祝い、集会、情報収集、そして多くのことのために彼らに頼ることができるので、私たちは満足しています。そして何よりも、彼らを知り、彼らの意見を知り、彼らが何を考えているかを知り、この経験が今年どのように機能するかを見てみましょう。さて、ローサ、それを私たちと共有してくれてありがとう。そして、私は少しネガティブかもしれませんが、いいえ、私はあなたをネガティブだとは思いませんでした。私はあなたの話を聞いて、こう思いました。テレーゼが以前提起していた問題について、あなたの学校で起こっている経験を共有できるものに変えられないということです。これはどういう意味かというと、あなたが話していたことや、マルセが以前話していたこと、あなたの学校で起こっている素晴らしいと思うこと、そして今あなたが少し話したから知っていることですが、私たちがやっていることやうまくいっていることは、例えばラ・パッラで起こったように、共有されるべきです。ラ・パッラの経験はこれになったのです。だから、あなたの学校のそれぞれの経験が、他の学校が自身の計画を進めるのに役立つとしたら、何が起こるでしょうか?それは一方です。そしてもう一つ、ローサ、あなたが提起したことに関連して、まあ、今日話す必要のない考察を超えて、私は私が最初に行った研究の一つを考えていました。それはアクションリサーチではありませんでした。最初のアクションリサーチでしたが、2番目はアクションリサーチではなく、伝記的研究でした。私は、この場合、子供に、今子供のことを考えていますが、彼の人生の話を語ってもらうために尋ねるつもりでした。そしてそれを記録するつもりでした。そして、私は学校での失敗を調査したかったので、学校での失敗がどのように経験されるかを調査したかったのです。そして最初に、私は人気のある地区の女の子に尋ねました。それは私の地区でした。そして2番目の少年、その女の子はすでに少し犯罪行為をしていると私に言いました。いくつかの犯罪行為に手を出していると。そして私は、彼女が私に指摘した場所に行こうと思いました。つまり、すでに犯罪を犯している人たちのところへ行って、彼らに話を聞こうと思ったのです。だから、私は少年院に行きました。そして少年院で、私たちはこのための少年を選びました。そして彼と交渉しに行ったとき、まあ、話は長くなりますが、今は話しませんが、私が民主的な調査をしたいこと、彼の人生の物語を一緒に作りたいことなどを彼に説明した後、ある時点で彼は私にこう言いました。「それで、私は何を得るの?」
あの質問は、2000年か2001年頃に起こった出来事以来、ずっと私のリュックサックに入っています。なぜなら、その質問と「私はこれで何を得るのか?」という問いは、私たちが調査を行うときや教育を行うときに、常に自問すべき問いだからです。私はこれで何を得るのか?たとえ私が非常に民主的な調査を行っていると思っていたとしても、その若者は私にこう言いました。「でも、でも若者よ、あなたは私の話を聞きに来たのですよね。私はこれで何を得るのですか?あなたは私の話を持って行ってしまうのでしょう。私はこれからどうすればいいのですか?」その質問は非常に的を射ていましたね?私は、私たちはその質問をすべきではないと思います。「これで人々は何を得るのか?」と。GIAPを去った人々について言えば、あなたのケースではそうですが、例えば昨年は、家族がプロセスに関与しなかった学校での経験が多くありましたね?なぜ関与しないのでしょうか?それは、多くの場合、「私はこれで何を得るのか?」という問いに対して、答えが「何も得られない」だからです。少なくとも彼らはそう思っていたのです。なぜなら、あの若者が私にそう尋ねたとき、私は彼にこう言ったからです。「残念ながら、あなたに提供できるものはありません。提供できる唯一のことは、あなたの話を一緒に書くことです。」彼は考え込み、こう言いました。「わかりました。」つまり、実際には何もそれほど変わらなかった。変わったのは、彼がそのことに対する意味を見出したということです。そして私は、この経験を共有してくださった、ローザさん、本当にありがとうございます。なぜなら、私はこれが非常に重要なことだと信じているからです。それは、人々をどのように惹きつけ、人々が「これは私のものだ。あの人やこの人のものではなく、私のものだ。これはマルセのものではなく、私のものだ」と考えるようにするかということです。それが大きな願いです。さて、他に何かアイデアはありますか?
見て、ヴィッキーが来たよ。まあ、もしこの部分を一旦止めて続けたいなら、でももう一言だけね。さあ、誰か勇気を出して。今日話したことはどう響きましたか?それとも、昨年の出来事をどう考え、今年のことをどうしたいと思っていますか?さあ、モニカ、
ちょっと待って、図書館にいるから、教室に移るね。そうしないと迷惑をかけるから。わかった、わかった、もう大丈夫。見て、電気をつけてみるね。さて、
あなたは洞窟に入り込んだわね。モニカ、私たちのケースでは、良いニュースは。
はい、研究を始めます。ああ、わかりました、わかりました、完璧です。さて、良いニュースは、ついに始まったということです。ですから、私たちは、ええと、私たちは非常に非常に小さな学校です。なぜなら、現在、生徒は23人です。そして教職員は10人ほどで、教職員に加えてボランティアも参加しています。そして昨年、私たちは、ええと、私たちは田舎の地域、町にいますが、実際には非常に分散した自治体であり、むしろ寝床のような町です。だから、コミュニティを動かすのに非常に苦労しています。特に。そして昨年はうまくいかなかった試みでしたが、住民協会の設立を通じて、その部分はカバーし始めました。ですから、今年は再びコミュニティに戻ることを目指しています。私たちは、大きい方から小さい方へ進んできました。そのように進んできました。ですから、ええと、今年のコースで市民参加担当の市議会議員と会いました。そして、市内のすべての市民団体を集めた会議を市議会と共同で開催する予定です。そこで、学校の図書館に集まり、この自治体にいるすべての団体、少なくとも私たちの中心部で、どのような活動ができるかを見ていきます。そして、市議会は、会議と、その後に起こりうることに両方とも支援すると言ってくれました。ですから、その部分は解決し始めており、生徒たちと一緒に、まあ、この研究を少し始めました。質問のシリーズを使って、彼らのニーズが何であるかを少し見ています。彼らは、ええと、小学校の第2サイクル、小学校の第2サイクルと第3サイクルから始めました。そして、これを第1サイクルにも伝えていきます。私たちはサイクルごとに作業しています。なぜなら、私たちは非常に少数だからです。そして、幼児教育クラスにも。そして、私たちは上から下へと始めました。そこまで到達します。そして、今月24日には家族との教育会議があり、そこで家族とも始めます。これが私たちの始まりです。わかりました。さて、素晴らしいですね。良いニュースは、ついに始まったということです。さて、そしてあなたは、まあ、大きく始めたのですね。つまり、まあ。数ではありませんが、誰もが代表されるようにしようとした点では、それも重要でした。そうでなければ、どこかで手落ちになります。ですから、私たちは皆が同時に始められるように扉を開け、その後、調整方法を考えます。さて、とても良い、とても良い。さて、おめでとうございます、モニカ。そして再び、これを文書化するか、そうでなければ内部にとどまると思います。確かに。そして、私が思うに、Quererla es crearlaでうまくやっていることの一つは、文書化して共有することです。文書化して共有することは、それが倍増することを意味します。なぜなら、それは彼ら自身の経験から倍増するからです。はい。私には一つだけ質問があります。私たちはそれを文書化します。おそらく1月にはすべてお送りできると思いますが、それ以前は、正直言って難しいと思いますが、収集して要約して、そして私たちが仕事をしている間、ローザが言っていたように、私たちはあらゆる側面から官僚主義に追われています。私は多くのものから逃れようとしますが、避けられないものもあります。ですから、1月に送ることを約束します。そして、もしあなたが、ええと、返信をするかどうか、それは質問です。しかし、1月までである必要はありません。あなた自身がそれを課しているわけではありません。その通りです。なぜなら、そうでなければ時間がなくなってしまうからです。そしてまた、あなたが最初の、最初のステップを踏めるように、質問は、あなたが後で返信をするかどうか、それとも単に収集するかどうかです。それが私の質問です。あなたは返信をしますか?マリアナ、テレ、今日、この記録をどのように作成するかについて話し合ったことについて何かコメントしたい人はいますか?
マリアナさん、何かコメントがあればどうぞ。アイデアとしては、皆さんが記録しているそうした経験を収集し、何らかの形でまとめることができればと考えています。現在、私たちが参加型プラットフォームとして使用しているDecidimというプラットフォームがありますが、まだNachoさんと協力して、皆さんが送ってくださるグラフィック資料やビデオなどをどのようにそこに含めるか作業中です。えー、これが解決されるかどうかわかりませんが、Nachoさん、これは私が今やっていることですが、えー、もしよろしければ、そうした経験を送っていただくためのメールアドレスなどを共有できれば、それを保管できます。もちろん、そうです。プラットフォーム上のスペースはそれほど重要ではないと思います。プラットフォームは開発が必要ですが、すでに多くの成果を上げているプラットフォームです。それがDecidimです。しかし、それをすべて支えるプラットフォーム以上に、私たちが提案したいのは、少なくとも各学校が今学期中にIAPの完全なサイクルを完了することを約束することです。つまり、昨年からこのネットワークに参加している学校は、着陸段階、開始段階であり、これが何であるかを見る必要がありましたが、今学期は、ネットワーク内のすべての学校がサイクルを完了することを約束してほしいのです。これは、すべての段階を経る必要があることを意味します。しかし、マリアナさんとテレーズさんが話した段階については、段階について話すことは、締め付けではなく、より良くするためのツールであるべきです。つまり、私たちがIAPCを方法論として提案していることは、インクルーシブ教育が手続きそのものの中で構築されると考えていることです。これはマリアナさんが以前提起したことですが、最終的に行うことでもなく、サイクルを終えたら達成することでもなく、調査を進めるプロセス、手続きの中で、すでに起こっていることです。したがって、すべての声に耳を傾けることが非常に重要であり、ここではもはや代表について話しているのではなく、学校のすべてのメンバーの直接的な参加について話しています。それらすべての声に耳を傾けることは、誰もが話せるようにすることであり、その後、この考えを持って、方法論全体を、各学校の需要に合わせて柔軟にする必要があります。方法論は締め付けではなく、役立つツールです。そして最後に、そのサイクルをビデオで記録するように依頼します。そのビデオは長くなる必要はありません。レポートのようなものを作りたい学校もあれば、もっと短いビデオを作りたい学校もあると思いますが、先日提案したアイデアは、マリアナさんとテレーズさん、もし私が間違っていたら訂正してください。私たちが提案したアイデアは、プロセス中に常に電話をかけて何かを録画するように注意することでした。すべてを録画する必要はありません。例えば、私たちは職員会議をしていますが、そこでIAPの一部について話す場合です。まあ、少し録画するように注意してください。そうすれば、それはあなたが持っているリソースの画像になり、その後、異なる瞬間の画像をリンクして、ナレーションで物語を再構築できます。わかりますか?つまり、それは複雑なことではなく、ただ注意するだけで、グループリーダーの誰かが電話を持っていて、まあまあうまく録画できる、常に横向きにして、静止させるか、誰かがそれを持ちながら穏やかな動きをするようにするだけで、後で記録に役立ちます。それは信じられないほどの力を持っています。例えば、子供たちに一緒に考えさせると、彼らは紙に書き込んだり、集会で話したりしていますが、それらの画像は、何が起こったかを語りながら、あなたが経験したプロセスを例示しています。ですから、これは、マリアナさんとテレーズさん、先日話し合ったことだと思います。はい、はい、完全に。それは一つの可能性です。また検討したもう一つの可能性は、ある日に誰かを録画するために呼び出すことです。なぜなら、学校で機能しているさまざまな側面を示すことができるからです。教室で起こっていること、中庭で起こっていること、コミュニティ全体で行っている活動の間で起こっていること、例えば集会などです。そして、それをすべて録画するために誰かを呼び出すのです。そして、その誰か、私はこれが私たちがまだ使用していないリソースだと思います。私たちはそれをほとんど使用していません。私たちはQuererlaでそれを使用しました。実際、La ParraのSarquíaでの集会で使用しました。それは、地元のテレビ局を呼んでレポートをしてもらうことです。つまり、あなたが彼に「この3時間の間に、この活動、この活動、この活動を行います。そして、この母親、この子供、この先生にインタビューすることもできます」と言うと、3時間の短い時間で、あなたには費用がかからない録画を彼らは自分たちのためにレポートを作成するので、あなたたちには非常に役立つでしょう。もちろん。
さて、もしあなたがモニカさんのように市役所などと連携して仕事をしているのであれば、ずっと簡単になりますね。ええ。
ええと、マリアナさん、何かありましたか?さて、あなたが話されたことに加えて、私たちのコミットメント、つまり、参加型アクションリサーチのサイクルを実行し、プロセスを文書化するという話ですね。このプロセスが他の学校にとっての励みや動機付けとなり、このネットワークが成長していく可能性があるということでしたね。また、本日すでに述べられたように、推進グループの重要性についても話しました。ナチョさんとテさんは、次回の会議の日程を伝えましたか?私はそれをネットワークのページ、Decidimのカレンダーにも、Quererlaのウェブサイトにあるネットワークのウェブページにもアップロードしました。次の会議は12月11日木曜日です。そこで、提案したいのは、各学校でIAPを開始する推進グループに来ていただくことです。つまり、皆さんの各学校の推進グループ、児童生徒、家族、教職員、事務職員、市役所、協会、指導チームなど、推進グループが参加することです。なぜなら、今年のセッションのアイデアは、作業セッションにすることだからです。つまり、今日行ったような、IAPをどのように行うかということ以上のことはお話ししません。セッション自体をIAPにしたいのです。皆さんの学校で行われる作業の一部であり、これらの会議は推進グループとの会議の一部となり、場合によっては、各推進グループが個別に作業する小さなグループを設け、その後、合同会議を行うことも可能です。その通りです。素晴らしいです。今日のセッションのようなものとは異なり、これまでとは違うロジックで、推進グループ全体、家族、学生、専門家、そして地域から来る他のスタッフが参加する作業セッションを開始するというのがアイデアです。共通の部分と、各推進グループが取り組んでいること、あるいは取り組むべきことに取り組むために部屋を分ける部分があるでしょう。もし診断段階であれば、診断段階にいます。診断を設計しているのであれば、診断を設計しています。診断で起こったことを分析しているのであれば、その一部をここで行うことができます。すべてを行う時間はないからです。介入段階にいるのであれば、介入計画を作成しているか、介入計画の開発中であれば、それについて話します。つまり、チャットに載せたリンクで既に見ることができるセッションは、マリアナが言ったように、より有効活用できると思われる作業セッションになります。また、現在ここに21人がいますが、実際にはもっと多くの人がいるべきグループです。なぜなら、この21人が、例えば15校に所属しているとしましょう。そうすると、推進グループはどれくらいの人数ですか?クリスティーナさんの推進グループは何人ですか?
昨年は、6年生から代表が2名、5年生から2名だったと思います。その後、母親と父親のグループは、えーと、フアン、何人くらいでしたか?だいたい。だいたい4人くらいでしたが、とにかく12人か15人くらいでした。12人か15人。では、15人×15人ですね。つまり、次の会議にはたくさんの人が来るはずです。つまり、来月の会議のために準備する時間は1ヶ月あります。各学校の推進グループが、私たちが開催する会議に参加できるように。マルセ、質問があります。えーと、参加する人たちの中に、生徒や保護者を含めることはできますか?もちろん、それはできるだけでなく、それがアイデアなのです。ここでのセッションは、すでにグループとして作業している推進グループのものです。その推進グループは、他のコミュニティに栄養を与え、活性化し、動かすグループです。わかりましたか?もし何もしていなくても、問題ありません。ここに来て、何を始めるべきかを考えてください。すでに何かをしているなら、それについて作業します。それがアイデアです。どう思いますか?私にはとても良いと思います。はい、素晴らしいです。私には素晴らしいと思いますが、学校で招集すると思いますよ。そうでなければ、ああ、まあ、いいでしょう。いいですね。はい、はい。実際、興味深いのは、すでにいくつかの場所にナチョが掲載しているカレンダーです。推進グループ全体が、サイクルの作業の一部となるこれらの日付を予約することです。つまり、推進グループを設立するというタスクがあります。もし設立されていれば、セッションの日付とともに。そうすれば、先日考えたのですが、昨年は少し導入的なものだったということです。家族、生徒、経営陣、カウンセラーの話を聞く機会がありました。各セッションに招待しましたよね。そして、今年は、これらの会議で行う実際の作業自体が、彼が行っているプロセスを促進することを試みることです。つまり、私はそれが、そうですね、非常に豊かな経験になると思います。準備会議で、私たちはこのコースを多くの熱意をもって計画しました。なぜなら、非常に実りあるものになると考えているからです。ですから、皆さん、頑張ってください。12月には、この部屋にたくさんの人を連れてくる必要があります。どれくらいだったか覚えていませんが、1000人の上限がありますが、必要であれば増やすことができますよ。つまり、会議が大規模になることを目指しています。大規模に、各学校の推進グループがセッションで作業を開始することです。カリナから、アルゼンチンでは学年が終了していると聞きました。アルゼンチンだけでなく、ラテンアメリカの多くの国で学年が終了しており、3月まで参加できないとのことです。そうですね、私は2つのアイデアを言いたいと思います。1つ目は、学年が機能している必要はないということです。私がそこに置いた会議を見てください。それほど多くはありません。わかりましたか?3月までには、間に1つあります。メリダのワークショップと呼ばれています。後で説明しますが、これは対面式です。つまり、他の国から来た人はカウントしないでください。そして、ここから行くことができる人は行きます。しかし、残っているのは12月11日(木)、2月19日、3月19日です。つまり、2つのセッションです。カリーナ、推進グループを立ち上げて、これらの2つのセッションに招待してみてはどうでしょうか。もちろん、コミュニティと協力せずに推進グループだけになりますが、参加して考え始めることができます。それが1つの可能性です。私はそれを検討するでしょう。2日間です。休暇を返上しろとは言いません。2日間です。そして、もう1つの可能性、カリーナ、これで終わりにして、あなたが話してください。わかりましたか?もう1つの可能性は、推進グループを立ち上げて、これらの2つのセッションに参加することが不可能である場合です。おそらく、推進グループを形成する学校の一部は参加できるかもしれません。そうでなければ、わかりません。あなたが決める決定をしてください。何か言いたいことはありましたか、カリーナ?いいえ、いいえ。完璧です。ありがとうございます。とても良いです。さて、これらすべてについて、他にアイデアはありますか?さて、私は
あなたの声は届いていません。
聞こえていますか。皆さん、おはようございます。こちらは12時です。正午の12時です。こちらはもう、何時かな、もう7時で、日が暮れ始めています。お会いできて嬉しいです。最後にここでお会いしたのは6月頃でしたね。私たちの場合は、午前中は退職しているので私が接続しますが、午後は現役で活動しています。しかし、私の同僚たちは学校や、皆さんがおっしゃる「コレジオ」、小学校や中学校の出身ではありません。私たちは特別教育のインクルーシブ教育ユニットです。ですから、もし私が今接続できるとしたら、走ってきましたし、色々ありましたが、まあ、参加しています。皆さんにお会いできて嬉しいです。まず第一に、「ケレス・クリアラ」にお祝いを申し上げます。100万回、あるいはそれに近い再生回数があったとのことですね。100万回。それは良いことですね。良いことです。今朝、そのデータを見ました。私たちインクルーシブ教育ユニットは、この学年度の特別教育を担当しています。小学校と中学校で145人の生徒がおり、4つの小学校と3つの中学校があります。私たちが支援している生徒の中には、弱視の生徒が6人、聴覚障害の生徒が1人、難聴の生徒が2人、運動障害の生徒が4人、知的障害の生徒が28人います。わかりました、わかりました、わかりました。その調子で続けてください。たくさん、たくさん、たくさん。さて、本題ですが、私たちは現在、特に中学校と小学校で、合理的配慮について取り組んでいます。それは、教師たちがそれを活用し、必要としているすべての生徒のために実施できるようにするためです。学習と参加の機会均等をはかるために。中学校レベルでは、90人ほどの生徒がいる中学校が2校あり、それぞれに何人かの障害のある生徒がいます。ですから、校長先生に言いました。「いいえ、先生、UD(インクルーシブ教育ユニット)だけではこれらの問題をすべて解決できません。共同で作業計画を立て、教師たちが各生徒の状態に応じてどのような合理的配慮を行うべきかを知る必要があります。」学習発達プロセスにおける内容と学習発達プロセスにおける合理的配慮は、私たちが持っているカリキュラムに従ってどうなるでしょうか。これは大きな課題であり、学校の社会教育的診断、学校の継続的改善プログラム、または学校の分析プログラムに含める必要があります。そこになければなりませんし、必要としているすべての生徒のために合理的配慮を行うというコミットメントを確立する必要があります。なぜなら?それは障害者権利条約の義務です。それは私たちの憲法第3条の義務であり、私たちの一般教育法の義務です。さて、アポロニオ、私たちはそれに取り組んでいます。さて、ありがとうございます。またお会いできてとても嬉しいです、アポロニオ。あなたの話を聞きながら考えていました。まず、合理的配慮について聞くたびに、私は条約に携わり、条約を擁護しているのですが、ふと思いました。「では、非合理的な配慮とは何だろう?」と。非合理的配慮。それが問題なのです。まさに誰かに言ったのですが、「さて、見てみましょう。私たちは障害の社会的モデルについて話しており、再考と参加のための障壁について話しています。そして、生徒に障壁があると言うのは不適切ですよね。生徒は障壁に直面するのであり、社会的モデルからは、彼らは障害のある人々であり、障害が社会的であるなら、それは文脈にあるのに、なぜ私たちは障害のある人々と言い続け、障害に直面する人々と言わないのでしょうか?」そうでしょう?さて、さて、そこであなたは私を打ち負かしましたね、アポロニオ。どうやって?ユネスコは人間の機能について話していません。ユネスコは障害のある人々について話していません。それは人間の機能の8つの領域について話しており、彼らが経験する可能性のある障壁、合理的配慮、そして個別の支援について話しています。さて、私が聞いていて思ったのは、閉会に向けて、もうすぐ閉会するので、グループ、あなたの推進グループを集める可能性についてです。私はまず、1つ目に、すべての学校とIAP(参加型アクションリサーチ)で取り組むのですか、それとも1つ、2つ、3つの学校で取り組むのですか?誰と取り組むかを決めなければなりませんね、いいですか?なぜなら、最初はすべての学校とIAPで取り組む必要はないかもしれませんから。2つ目に、作業する学校が決まったら、例えば、「今年は2校で作業しよう」とか、「1校で作業しよう」とか、いいですか?その学校を招集する必要があります。その学校の教師、生徒、すべてを招集する必要があります。あなたが先ほど列挙した生徒たちだけでなく、その学校のすべての子供たちを招集する必要があります。そして、その学校の推進グループを、あなたたち推進ユニットとして結成するのです。
también, por supuesto, tiene que estar ahí en ese grupo motor. Vale. Bueno, muchas gracias, Polonio. ¿Alguna otra idea antes de cerrar que ya estamos sobre el tiempo?
Pues entonces, Mariana Teres, cierren cierren la sesión.
Bueno, yo nada de agradeceros como siempre este tiempo que dedicáis a esto. Yo, como dice Nacho, a la pregunta de yo que me llevo, pues espero que os estéis llevando mucho y nada, que nos vamos viendo y ya, como hemos dicho, ya vamos a parar de hablar y vamos a ponernos a trabajar directamente en cada una de las fases. O sea, que nada, desearos que tengáis eh muy buen tránsito de curso hasta que nos volvamos a ver y encantada de volveros a a tener por aquí. Igual nada, igualmente, eh, que os mando un fuerte abrazo, que encantada de veros y que el 11 de diciembre que tenemos que llenar la sala, ¿eh? Vale, venga, muchos besos. Muchas gracias, chicos. Bueno, yo sí que os quería hacer hincapié en uno las fechas que os las he copiado ahí en el chat y que las tenéis en la página web de quererlas crearlas, ¿vale? Las fechas de las reuniones para que las agendéis, para que podáis informar a los grupos motor de todos esos encuentros y lo puedan tener en la agenda. Y dos, eh, quererlas crearla está generando otras formaciones, ¿vale? que podéis estar informados a través de las redes sociales de Quererla. Hay comienzan ahora una ciclo de seminarios de investigaciones que han surgido dentro de los diferentes colectivos que que hay en Quererla. Eso comienza ahora y se irán anunciando. Eh, hay formaciones que están haciendo desde el grupo de de orientación de grupo de orientadores altera evaluación que comienzan también eh ya han comenzado esas formaciones que podéis estar informados también a través de las redes. Hay formaciones también, bueno, en realidad esto no son formaciones, son encuentros de redes de apoyo de quererlas crearlas también superinesantes. espacios en los que la gente comparte su experiencia y después vamos a para el mes de enero, para finales del mes de enero, eh hay un workshop que estamos diseñando de en realidad es un workshop para el Ministerio de Educación que vamos a hacer nosotros. Eh, agendaos la fecha, será en Mérida, ese va a ser presencial y la idea es que ese espacio sea un espacio de diagnóstico para el plan eh estatal de educación inclusiva, el plan estratégico. Eh, es importante que estemos ahí, así que quienes puedan h estáis más que invitados. Bueno, un placer, eh, nos vemos. Nos vemos. Ciao. Ciao.
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シーズン1(2024-25年度)
R1 T1: 交渉フェーズ
ナチョ・カルデロン:—ご紹介します、マラガ大学のナチョ・カルデロンです。マラガ大学の同僚であるマリアナ・アロンソとテレサ・ラスコン、そしてビク大学のヘスス・ソルデビラ、そしてしばらく前から一緒に仕事をしている数人の同僚たちと一緒にいます。特に、カルメン・マテス、メアリー・エレーラ、そしてダイアナ・フォルタネット、彼女がそこにいるかどうかわかりませんが、ダイアナもいます。本日、インクルージョンと公平性のためのこの国際ネットワークの最初の会合を共有できることを、私たち一同、大変嬉しく、光栄に思っています。マリアナとテレが後ほど、私たちがどのようにしてここにたどり着いたかを説明してくれるでしょう。しかし、私たち全員を代表して、皆様を歓迎し、この呼びかけが、自身の機関のインクルージョンを改善することに関心のある、これほど多くの異なる場所からの、これほど素晴らしい反応を得られたことに感謝したいと思います。
ですから、まず第一に、皆様を歓迎し、お祝い申し上げます。そして、私たちの学校の実践を進歩させることに興味のある、これほど多くの人々が集まることができたことを、私たち自身も祝福したいと思います。
このネットワークを開始します。次に、何が私たちを招集し、どこから来たのかを少し説明します。そして、セッションを通して、もしよろしければ、その道のりを少しずつ説明し、最後に、よろしければ、皆様が提起したい疑問、関心、または必要性について、発言の機会を設けたいと思います。
さて、テレ、どう思いますか?
テレサ・ラスコン:—素晴らしいです。少し説明しますね…登録に関する情報はあなたが始めるのではないのですか?
ナチョ・カルデロン:—はい、すみません。メール配信リスト、ニュースリストを通じて情報が届いたかと思います。これは、皆様が返信できないメーリングリストですが、情報が届くようになります。このリストは、ネットワーク全体のコーディネーションからネットワーク内のすべての学校への情報チャネルとなることを目的としています。これから送信する情報が、できるだけ多くの人に届くようにするためには、登録が必要です。情報が届いた方については、不要です。これは、あなたが登録されているか、私たちが提供されたメールアドレスで登録したからです。しかし、おそらくあなたの学校には、さらに多くの関心のある人がいるでしょう。そこで、皆様にしていただくことは、メーリングリストに登録することです。私が送ったメールに、リンクがあります。それを使うと…見せることができるか試してみます。はい、今私が投影しているこのページに移動します。
このページでは、メールアドレスが次のようになっていることがわかります:redinternacionalescuelasinclusivas@uma.es実際には、そこでは返信できません。そこは、メールが届くアドレスです。このページを見ると、このページには、あなたが情報を知りたい人のメールアドレスを、その同僚の名前と一緒に記入するスペースがあります。私は、名前だけでなく、その人が所属する学校も記載することをお勧めしますが、必須ではありません。まあ、それは重要ではありません。そこに、希望するすべての人が登録でき、常に情報を得るための最も速い方法です。
はい、これは私が言いたかったロジスティクスの部分ですが、重要です。なぜなら、現時点では学校ごとに1つのメールアドレスしかないかもしれませんが、ネットワークの一部を形成し、行われる作業の一部を形成する予定の教員グループがいる場合、そこにすべての教員、さらには関心のある家族や生徒などを登録できるからです。さて、テレさん。
テレサ・ラスコーン:—スペインからこんにちは、そしてラテンアメリカからお聴きの皆様、おはようございます。私はテレです。イグナシオとマリアナの同僚で、彼らもここにいます。始める前に、このイニシアチブや、後でコメントする他のイニシアチブのアイデアがどこから生まれたのか、少し知っていただくのが良いと考えました。
これは運動から生まれます。ネットワークを知っている方は、当然、あなたもその一部でしょう。この運動は「それを愛することが、それを創造すること」です。この運動は、ある専門家、この場合はカウンセラーの呼びかけから生まれた社会運動です。彼女は自分の仕事に不満を持ち、他の専門家と会って、カウンセリングの分野で何ができるかを見るために呼びかけました。特に、よりインクルーシブな教育に向けて進むために。さて、その呼びかけに、私たちはマラガ大学から共鳴し、それ以来2018年から機能しているプロジェクトでそれを支援しました。そこで、スペイン南部のマラガ大学で会議を開催することにしました。全国の専門家や家族が招待されました。ストリーミングで、国外からも多くの人々が私たちをフォローしていたことはわかっています。
この出来事には、当初は一人の専門家からの呼びかけでしたが、専門家や家族が参加しました。そこで聞かれたのは、スペインの教育システムで起こっていることに対する不満の声でした。これは、国際的な報告書や多くの同僚からの話を通じて、私たちも知っていることです。これはスペインだけでなく、国際的にも起こっている現実です。そこで私たちは集まりました。その会議で、私たちは一連の約束をしました。家族と専門家が協力し始め、そこから多くのリソースや多くの製品が生まれました。これらは後ほど、マリアナが紹介してくれるでしょう。私たちの考えは、このネットワークでもそれらを活用し、私たちのウェブサイト「Creemos Educación Inclusiva」で自由に利用できるようにすることです。そして、この運動そのものを紹介するよりも、その目的や追求するものを少しでも理解していただくために、私が紹介するよりも、私たちを社会に紹介するために使用しているビデオで見てもらうのが良いと考えました。ナチョが準備してくれました。
気に入っていただけると嬉しいです。短いビデオです。
ナレーター(声のなし):—かつて、労働者階級の権利や生活は顧みられなかった時代がありました。しかし、私たちはケアを求めました。かつて、子供たちには権利がなく、子供たちを虐待から守るために動物保護法に頼らなければならなかった時代がありました。しかし、私たちは愛を求めました。かつて、肌の色によって人間が他の人間の所有物とみなされた時代がありました。法律によって差別され、隔離された時代がありました。しかし、私たちは自由を求めました。かつて、人口の半分が人間とみなされず、私たちの体、意志、決定は私たちのものではなかった時代がありました。しかし、私たちは平等を求めました。かつて、障害のある人々を不処罰で遺棄、虐待、排除することができた時代がありました。しかし、私たちは人間性を求めました。かつて、愛し、望むという理由だけで自由に働くことができなかった時代がありました。あなたはクローゼット、精神病院、または刑務所に閉じ込められました。しかし、私たちは多様性を求めました。かつて、学校は出身、民族、社会階級、能力によって生徒を差別していました。国連がスペインを、障害のある子供たちの教育を受ける権利を重大かつ組織的に侵害していると非難した時代がありました。そして、その時代は今日です。私たちは何を求めているのでしょうか?インクルーシブ教育。それを望むことは、それを創造することです。
テレサ・ラスコーン:—さて、これは私たちが社会に少しずつ進出する際に使用した紹介ビデオです。先ほども言いましたが、ビデオの最後にまとめられていることは、スペインだけでなく国際的な現実でもあります。実際、私たちがここにいるのは、よりインクルーシブな教育を目指しているからです。マラグでのあの会議で開かれたラインの一つは、先ほども言いましたが、多くの専門家が出席していました。その中には、ここアクサルキア、マラガの小さな田舎の学校の経営陣の一部もいました。その学校はCEIPラ・パルラと呼ばれています。実際、ここに何人かの仲間がいます。校長のカルメン、メアリーが見えます。ダイアナもそこにいるかどうかわかりません。そして、私たちは協力し始めました。彼らはパイロット体験のようなもので、あの会議に出席し、私たちにトレーニングを提供するように依頼しました。彼らは今、私たちが共に開発した仕事と、ネットワークに広めたいと考えているそのパイロット体験について少し話してくれるでしょう。
そして、その2日間の研修の後、私たち外部のファシリテーターと学校との間に良好な関係が築かれました。そして、私たちは働き続けました。そこから多くのことが生まれました。しかし、ここでは、ここにいる彼女たちに、経験がどのようなものであったかなどを語ってもらう方が良いでしょう。そちらにいらっしゃいますよね?
カルメン・マテス:—はい、おります。私の同僚のメアリー、教育主任です。私はカルメン・マテ、校長です。このように多くの国から、そして皆が変革への同じ熱意を持っている大勢の人々を見て、本当に幸せで感動しています。長くなりますので、私たちはナチョ、テレサ、マリアナに出会いました。そして、私たちの目標は、私たちの学校をもっとインクルーシブにしたいということでした。そして、私たちが持っていたそのビジョンの中で、私たちは少しの光を見ました。私たちは彼らに電話をして、もし魔法の公式を導入すれば、学校は簡単な研修だけで、よりインクルーシブになれると考えていると伝えました。明らかに、魔法のようなものはありません。なぜなら、学校は日々インクルーシブであり、私たちは日々、そして私たちの視点の中で、それを変革しなければならないからです。それは私たちの原則であり、どのように進めていくかという私たちの理解の方法です。
しかし、私たちは彼らと共に、アクション・リサーチ(実践研究)のプロジェクトに乗り出し、それは初日から私たち全員の教育コミュニティを変革しました。私たちは、皆を参加させることによって、働き、変革し、決定する力を発揮しました。私たちは学習コミュニティです。スペインでは、学習コミュニティというプロジェクトの一種を実施しており、家族がプロセスに非常に重要な一部をなすことを考慮に入れています。家族も児童生徒も、そして学校を取り巻くすべての環境もです。学校はその社会の一部を形成しなければなりません。そこで、私たちは何を変化させ、何を学校で変えることができるか、どのような点を修正したいか、そして皆でどのような学校を築きたいのかを考え始めました。これは今では非常に簡単に言えますが、それは一連の…想像してみてください。教育コミュニティ全体。教育コミュニティ全体と言うとき、私は生徒、家族、様々な協同組合のメンバー、市役所の職員について話しています。建設的な方法で話しますが、私たちが変えたいこと、学校でどのように物事が進められているか、そしてそれをどのように変え、変革し、維持したいことについて話します。どのような学校を目指したいのか。
ですから、その質問をした後、いくつかの対立が生じましたが、変化が起こるためには対立が必要であり、最初に「神様、これは何だ?」と言った瞬間を受け入れることが必要でした。その後に起こったことはすべて、情報を分析し、私たちが持っていたすべての決定と情報にそれを組み込み、統合して、どのような介入経路を取るべきかを見ることでした。私は多くの瞬間を記憶していますが、特に、もし短時間で要約するとすれば、いつも言うように、生徒たちの声です。彼らの声はしばしば聞かれず、多くの瞬間の解決策を与えてくれます。そして、私たち全員が同じ点、同じ介入について考え始めると、その瞬間から、私たちは皆、同じ目標を達成するために取り組んでいます。達成度が多かれ少なかれ、私たちはあらゆる側面からそれを築いています。
私たちにとって、それは変革でした。私にとっては、個人的なレベルで、そしてもちろん、教育コミュニティに対する専門的なレベルとコミットメントのレベルで。メアリー、私たちはそれを分けていません。メアリーは教室の中や学校の中でのいくつかの例を話すことができます。それは変革的です。個人的にも建設的にも、非常に。メアリー、どうぞ。
メアリー・エレーラ:—皆さん、こんにちは。私はメアリー、教務主任ですが、何よりもまず現場の教師です。カルメンが言ったように、ナチョ、マリアナ、テレサ(彼らには永遠に感謝しています)と共に始めたこの研究は私たちを変えましたが、今日でも私たちを変え続けているとさえ言えるでしょう。学校には対立がありますが、私たちは常に対話から始めます。教育コミュニティのすべての関係者の対話と傾聴が、学校として、人として、専門家として、私たち全員を成長させてくれるのだと思います。私が心に残しているのは、私たちが開発した参加型アクションリサーチです。そして、先ほども言いましたが、私たちはそれを開発し続け、常に最優先事項としています。
テレサ・ラスコーン:—お二方とも、経験を共有していただき、本当にありがとうございます。さて、すでに語られた経験、つまりパイロットプロジェクトであり、皆さんが引き続き取り組んでいるものが、全国的な学校ネットワークというアイデアを検討するきっかけとなりました。
実際、昨年からそのために取り組んでいます。今年のアイデアはそれを国際的に拡大することであり、だからこそ今日ここに皆さんが集まっているのです。私の同僚のマリアナが、この国際ネットワークがどのようなもので、その目的が何であるかを少し説明したいと思っています。ですから、もしよろしければ、彼女に引き継ぎます。マリアナ、そこにいますか? いなくなったのかしら。あ、いた。
マリアナ・アロンソ:—こんばんは。調子はいかがですか? 皆さんとこうしてお話しできて、とても嬉しいです。ナチョ、テレ、カルメン、メリーと共に、今晩ここに皆さんと一緒にいられることを同じように楽しみにしています。マラガから午後5時27分、気温20度過ぎでお送りしています。さて、他に何を申し上げましょうか? 世界中からこんなにも多くの方々とご一緒できるのは本当に光栄です。自分が、そうですね、広大なネットワークの中の小さな一粒の砂のような存在だと感じていますが、その一員であることを非常に、非常に幸運に思っています。この興奮を共有した後、テレはCEIPラ・パルラのパイロットプロジェクトについて話しました。そしてカルメンとメリー、ごめんなさい、誰も置き去りにしたくないのです、それは重要です。
さて、カルメンは魔法のようなものは何もない、結局は私たちの視点、私たちの実践だと述べました。ラ・パルラは、テレが言ったパイロットプロジェクトであり、夢のために、学校をよりインクルーシブにするために働く学校のパイロットプロジェクトだったと思います。カルメンが、特に生徒たちの声に最も心を動かされ、子供たちを優先していると言っていたのを聞くのは素晴らしかったです。また、メリーが、自分たちの研究が私たちを変え、そして日々私たちを変え続けていること、特にコミュニティへの傾聴について語っていたのを聞くのも特に素晴らしかったです。テレ、ナチョ、そして私自身が学んだことは、インクルーシブな学校とは日々の闘いであり、それは日々、そしてネットワークの中で行われ、成長し続けなければならないということです。そして、それが私たちの熱意であり、ここにいる主な理由です。テレが昨年スペインで募集を開始したと言っていましたが、今年は2024年から2025年にかけて、スペインだけでなくラテンアメリカにも拡大する予定です。そして、その反応は素晴らしいものでした。
それは驚くべきものでした。この国際的なインクルーシブ教育と公平性のための学校ネットワークには、すでに170以上の学校が参加しています。ナチョが地図を投影できれば、ここにいるすべての学校の全体像を見ることができます。もしかしたら、一部欠けているかもしれませんが。メキシコから21校、コスタリカから2校、スペインから56校、コロンビアから40校、ペルーから4校、チリから11校、ブラジルから6校、パラグアイから1校、ウルグアイから17校、アルゼンチンから15校です。先ほども言いましたが、インクルージョンと公平性のために活動している170以上の学校です。そしてこの地図を見て、ネットワークの目標は、インクルーシブで公平な質の高い教育を保証することです。つまり、私たちの生徒たちに可能な限り多くの学習機会を促進することです。これは、国連の持続可能な開発目標4、アジェンダ2030の目標に沿ったものです。
そして、問いはこうなるかもしれません。「どうすればそれを実現できるのか?」このネットワークでは、各教育機関が、パイロット校であるCEIPラ・パルラ校が語ってくれた経験のように、参加型アクションリサーチを行うことを目指しています。そして、それが参加型アクションリサーチであり、さらに、私たちはすでに多くの教材、ビデオチュートリアル、そして何よりも、これからごく簡単に紹介する一連のガイドを利用できるという幸運に恵まれていることは、特に興味深いと思います。
この参加型アクションリサーチを開始するのに役立つのは、6つのガイドです。これから、それぞれのガイドを少しずつご覧いただけるように上映します。これらは、インクルーシブな学校を作るために、そしてその夢を実現するために尽力してきた多くの人々の経験、実践から生まれたガイドです「それを望むことは、それを創造すること」。ここにこれらの6つのガイドがあります。
左側にある最初のガイドは「参加型アクションリサーチをどう行うか?」です。このガイドには何が収録されているのでしょうか?CEIPラ・パルラ校がたどった経験を、ステップバイステップで収録しています。私たちは、カルメンさん、メアリーさん、そしてダイアナさん、そして彼女の同僚たち、マラガのアルマチャールにあるこの学習コミュニティの仲間たちの話を聞く幸運に恵まれました。この非常にシンプルで実践的なガイドは、CEIPがどのように参加型アクションリサーチを実施したかをステップバイステップで説明しています。
次に、ユネスコによる素晴らしいリソースボックス「すべての生徒に届く」があります。これは、教員チーム、家族などと協力するための非常に実践的な教材を多数提供しています。
次に、「あなたの学校をインクルーシブにするには?」というタイトルの3番目のガイドがあります。これは特に重要なガイドです。なぜなら、「インクルージョンのための学生」グループによって作成されたからです。学生たちが、他の学生たちが学校や研究所でインクルージョンのために働くという夢を実現できるようにするためのガイドを作成したのです。「インクルージョンのための学生」グループが、国内外で多くの賞賛と受賞を受けていることは、すでに皆さんご存知の通りです。
次に、「どう異議を唱えるか?」というガイドがあります。名前が面白いでしょう?このガイドは、自分自身に問いかけ、自分が「おい、この不正には同意できない、これは変えなければならない、これは変革しなければならない」と言うプロセスに寄り添うことを奨励しています。これは、過激な家族たち、コレクティブによって作成されたものです。適応しない過激派.
そして、次に、まだ出版準備中ですが、もうすぐ出版される、スペイン全土のスクールカウンセラーのグループが作成したガイドがあります。このガイドは「インクルーシブな心理教育的評価に向けて」と題されており、人権に沿った、代替的な心理教育的評価を提案しています。そして最後に、教育政策に特に重点を置いた別のガイドがあります。これは「新しい教育法のための分析と提案」と題されています。これは素晴らしいガイドです。なぜなら、COVID-19の時期に、当時のスペインの法案について話し合いを始めた、教育コミュニティ全体(児童生徒、教職員、指導チーム、研究者、カウンセラー)のさまざまなグループの対話から生まれたからです。したがって、多くの人々の感情、考え、そしてすべての経験が集約されています。
他にガイドはなかったと思います。
ナチョ・カルデロン:—きっとすぐにまた別のガイドが出てくるでしょう。さて、マリアナが提起したように、ガイドは人々の仕事の成果であると私は言いたいと思います。そしてこれは重要だと思います。なぜなら、これは大学の研究グループの成果ではなく、マエストロ(教師)としての立場、あるいは学生としての立場、あるいは家族としての立場から、長年かけて経験を築き、自身の経験を語ったり、その経験から得た学びをいくつか伝えたりしてきた人々によって生み出されたガイドだからです。したがって、蓄積されてきたそのすべての知識を、今、このネットワークに持ち込みます。そして、このネットワークが、長年のそして多くの人々の仕事から新たな成果を生み出せるように、ここに注ぎ込みます。マリアナ、ごめん。
マリアナ・アロンソ:—ナチョが言うように、教育コミュニティ全体の仕事の成果であるこのガイドの重要性を、ただ紹介したいと思います。そして、ナチョ、これで、私たちがインクルージョンと理解しているもの、そしてこの素晴らしいネットワークの作業で進めていく手順に進むことができると思います。
ナチョ・カルデロン:—私は続けますか?わかりました。さて、私たちは、特にスペイン国内だけでなく、国外でも、6年間の集中的な仕事をしてきたことをお伝えしたいと思います。ガイドで示されていることに加えて、例えば、ユネスコの「リソースボックス」があります。これは、ここ数年、メル・アインスコウ教授ともラテンアメリカで開発してきた仕事に基づいて生成されたものです。2017年からはラテンアメリカの学校とも協力し、その経験から学んできました。その場合、共同アクションリサーチのプロセスを通じて学びました。私たちが提案するのは、マリアナが言ったように、ネットワークに参加する各学校で調査を行うことです。しかし、それは大学が行う調査ではなく、学校自身が行う調査です。そして、私たちは、厳密な調査の正当性と価値を持つ、すべての文字通りの調査について話しています。アクションリサーチは、「アクションリサーチ」と呼ばれるプロセスに基づいています。それは、一方では、何が起こっているのかを分析することです。そして、私たちはそれを分析します。単に何が起こっているのかを知るためだけでなく、起こっていることを変えるためです。
したがって、アクションリサーチの目的は、何が起こっているのかを知り、それを変えることです。しかし、さらに、この場合、私たちが提案するのは、参加型アクションリサーチです。これは、教師の声だけでは不十分であることを意味します。これは、時間とともに見ていく簡単な方法論です。アクションリサーチは、教師自身の実践を通じて多く行われてきました。しかし、参加型アクションリサーチは、教師による調査ではありません。メアリーとカルメンが、彼らの経験、彼らの学校で、彼らが行った調査は教師によるものではなく、コミュニティによるものであったことを明確にしたと私は思います。もちろん、教師は基本的な役割を果たしましたが、彼らはまた、例えば生徒たちが果たした役割に圧倒されたことを認めていました。生徒たちも調査しており、家族も調査しています。この方法論的提案の下には、人々は知っていると理解する論理があります。普通の人々、市民は愚かではなく、何が起こっているかを知っています。何が起こっているかを変える方法を知っていますが、多くの場合、私たちに尋ねられることはありません。教師にも、家族にも、生徒にも、他の誰にも尋ねられることはありません。
そして、私たちが提案するのは、コミュニティとして、何が起こっているのか、そしてそれをどのように変えることができるのかを問い続ける体系的なプロセスです。そして、それが私たちが提案することです。そのために、私たちは、参加型アクションリサーチのプロセスを通じて、例えば、不正に「ノー」と言う能力を向上させる方法や、学校を変える方法、法律を変える方法などを考えてきた人々のすべてのツールを持ってきました。そして、それは普通の人々が行ったことです。したがって、このプロセスにある大きな価値は、私たちが、どの学校にも存在する並外れた知識に価値を与える、膨大な人々のネットワークになるということです。しかし、残念ながら、それは聞かれておらず、取り組まれていません。
これが私たちの提案です。私にとって、それは私たちがこれから行うことに、並外れたと思われる次元を与えてくれます。ここに100人以上の人々が集まっています。私たちはさまざまな学校から来ています。ほとんどの学校は1人か2人で来ています。私たちは、これらすべての文脈での調査と、その後、これらのすべての学校が他の学校の経験から学ぶ機会を持っています。
そしてもちろん、学校に同じようにいない人々にとって、彼らの現実に専門家である多くの人々の経験から学ぶことができるなんて、なんて信じられないほどの機会でしょう!
さて、これは一方では、各学校で、そしてネットワークで私たちが行うことすべてに大きな価値を与えますが、このネットワークが、それが輝くのを助けることができれば、私はそれが輝くことができると確信していますが、輝くのを助けることができれば、このネットワークは、私たち自身の間だけでなく、グローバルなアジェンダにおけるインクルーシブ教育の推進において重要な役割を果たすことができると私は信じています。私たちが考えてほしいのは…
少し戻ります。マリアナが先ほど紹介したガイドの1つは、学生のガイドです。学生のガイドは、16人の学生のグループによって作成されました。その16人の学生グループは、召集されたとき、「私たちはあなたがたが多くのことを知っていて、学校をより良くする方法、インクルーシブな学校をどのように作るかについて、教育省に助言できると信じています。ガイドを作成できるでしょう」と言われました。そして、2020年に起こったその始まりから、その学生グループで並外れたことが起こりました。
最後は、数ヶ月前にニューヨークの国連でガイドを発表したことです。私たちが何か並外れたことをしたからではなく、子供たちが最初から、自分たちの言っていることが重要だと感じた、それが偽りではなく、それが現実であり、自分たちが言っていることが重要であり、ある意味で自分たちだけでなく他の人々のために何かをしていると感じた、という点で、使用された方法論には並外れた何かがあったと思います。はい、彼らは自分自身の経験を再構築することを学んでいましたが、他の人々のために何かを構築していました。
ですから、私は今、このネットワークがこの立場に、この学生グループが私たちに教えてくれた、非常に重要だったこの立場に立つべきだと思います。そして、世界にはこのようなネットワークはそれほど多くありません。さらに、文化によって結ばれたネットワークです。もちろん、ここには多くの異なる文化がありますが、共通の文化もあります。そして、例えば、このネットワークのように、10カ国の学校が、学校を改善する方法を一緒に考え、それを他の人と共有しているネットワークはそれほど多くありません。これを伝えたかったのは、私たちがそれを考慮に入れることが重要だと感じるからです。
私たちがやっていることは、私たちのためだけではありません。私たちが成し遂げ、伝えることができることは、他の学校での他の可能性の種となるでしょう。このために、私たちはいくつかのガイド、私たちが使用するいくつかのツールを示しましたが、私たちはまた、それらのすべての仕事を実現可能にした人々にも頼りたいと思っています。ですから、ここで見ているのは、例えば、マラガ大学のマリアナ、テレサ、そして私、ビク大学のヘスス、あるいはマラガのラ・パルラ学校のカルメンとメアリーです。しかし、ここには、私たちがプロセスを支援してくれることを望んでいる、他の多くの異なる背景を持つ人々がいます。私たちは、ファシリテーターとして、この問題に取り組んできた家族にも頼ることになります。
そのガイドを作成した家族が、私たちのプロセスについて語ってくれたり、あるいは少し不安にさせたり、少し混乱させたりするために来てくれるでしょう。また、そのガイドを作成した学生グループだけでなく、ラテンアメリカで既に形成されている別の学生グループ、ラテンアメリカで形成されている動き、そして例えば、ここにいるシルバナ・コルソ氏やメルセデス・ビオラ氏、モニカ・コルテス氏のような人々にも頼ることになります。コロンビア、ウルグアイ、パラグアイ、アルゼンチン、アルゼンチン、ブラジルなど、ラテンアメリカからも多くの人々が、プロセスのファシリテーションというタスクで私たちを助けに来てくれるでしょう。そして、私たちはそれをどのように行うのでしょうか?例えば、マラガ大学の研修として、あるいは、何をすべきかを教えてくれる人々のグループとしてではありません。はい、アジェンダがあります。それは主に、ラ・パルラでのガイド、カルメンとメアリーがマラガの学校で発表したプロセスとともに作成された方法論的なアジェンダです。それが基本的なガイドとなるでしょう。
このアイデアは、毎月集まりを開き、何かを共有し、何かを提案し、そのプロセスのその部分を終えてから1ヶ月後に再び集まるというものです。なぜなら、参加型アクションリサーチのプロセスは循環的なプロセスだからです。したがって、最初のサイクルとしてアクションリサーチを行い、その最初のサイクルをこれらの集まりで私たちがお手伝いするというのがアイデアです。1ヶ月後に集まり、「次の集まりは〇日です。それまでにやるべきタスクがあります」と言います。
この目的のために、まだ有効になっていませんが、「デシディモス(Decidimos)」と呼ばれるオンラインツールを導入します。これはquererlascrearのウェブサイトに掲載します。このプラットフォームは、人々が参加して協力して作業するためのプラットフォームです。各センターには独自のスペースがあり、各学校には独自のスペースがあり、それらのスペースが自己管理のためにどのように使われるかを見ることができます。したがって、学校がこのツールを使用して自分たちで管理できるようにし、学校がやっていることを他の学校と共有するためにこのツールが役立つようにするというのがアイデアです。これにより、各学校がやっていることが、他の学校が享受したり、学んだりできるものになります。
このツールは、一方では各学校の内部組織にとって重要ですが、センター間の関係を確立するためにも重要です。そして最後に、そしてこれが非常に重要だと思いますが、各学校で行っていることを体系化するためにも重要です。あなたがする分析、あなたが設計する提案、あなたが実行する行動と同じくらい重要です。起こったことを語り、体系化することです。私たちは学校を過負荷にしようとはしていません。皆さんが多くの仕事をしており、教師の仕事の特性の1つは多くのタスクがあることを私たちは知っています。私たちは、過負荷や過負荷にならないように、すべての作業を本質化することを目指しています。しかし、経験を体系化することは重要です。なぜなら、私たちは調査とは何かという最も深い意味で調査を行っているからです。物事を変えるために。
今日すでに共有したいアイデアがいくつかあります。主に共有したい3つの特徴があります。
1つは、各学校が自身の機関内で内部交渉を行う必要があるということです。つまり、次の集まりの前に、私たちの学校がネットワークに参加し、関与することに合意を得る必要があります。これはどういう意味でしょうか?これは、スペインでは「Consejos Escolares」と呼ばれ、コミュニティと教員が代表される学校の統治機関で、このネットワークが何であるか、開発するプロジェクトが何であるかについて話し合い、学校が「はい、同意します」と言うということです。
これは、誰もが同じように調査に参加することを意味するのでしょうか?まあ、ここには少しトリックがあります。誰もが同じようにコミットするわけではありませんが、プロセスは誰もが参加することを保証します。たとえ異なる程度であっても。カルメンとメリーがこれを非常に簡単に見せることができると思います。なぜなら、プロセス自体は、例えば、最初に学校全体に相談することにつながるからです。したがって、調査に関与するかどうかに関わらず、あなたは相談されます。あなたの声はすでに重要です。重要でない声ではありません。さて、これが私たちが今抱えている最初のタスクです。
次に、各学校が地元の大学の誰かと連絡を取ることです。つまり、お住まいの地域や空間にある少なくとも一人の大学教員または研究者とネットワークを築くことです。これにより、大学の誰かが皆さんを支援し、皆さんが進めるプロセスを少しでも容易にすることができます。どのような鍵を提供しますか?もちろん、教育に関係のある人を探すことです。もしかしたら、皆さんが訓練を受けていた時、あるいは誰かが講演で話しているのを聞いたり、その人の文章を読んだりした時に、皆さんの権威であった人物をすでに考えているかもしれません。そして、質的研究、さらに言えば、アクションリサーチを行った人物であることが重要です。しかし、質的研究を行った人物であること、あるいは少なくとも、インクルーシブ教育に関与している人物であることを知っていることが重要です。さて、これが今日の2つ目の課題です。
3つ目は今日の課題ではありません。もっと後になります。皆さんの経験を体系化する努力をしてほしい、つまり、皆さんの学校で起こったことが忘れ去られたり、皆さんだけのもので終わったりしないようにしてほしいと願っています。
地元のテレビ局にも連絡を取るように依頼します。なぜなら?最終的には、皆さんが行ったこと、皆さんの学校で起こったことを、おそらくレポートという形で、視聴覚的に記録してほしいからです。そうすれば、学校の中だけで終わるのではなく、皆さんのコミュニティと共有できるものになります。つまり、母親や父親、生徒たちに伝えるためのツールになります。そこでは生徒たちの姿が見え、レポートの中で教員の仕事の価値が認められるでしょうが、同時に、それが不可能だと思っている他の学校やコミュニティにも伝えることができます。それらは、自分たちの地域で大きな成果を上げている学校が、不可能だと思われていることを実現しているのです。
さて、私たちが話しているのは、一方では、ここに参加している人々のコミットメント、つまり、すでに理解されているように、実践と学校を進歩させたい専門家たちのコミットメントです。そして、それを伝えるというコミットメント、つまり、自分たちのためのものではなく、自分たちがやっていること以上のものを生み出すということです。
そして、これが私たちが話したかったことのすべてです、大体。マリアナとテレは何か話したいですか、それともメアリーとカルメンは何か言いたいですか?
テレーザ・ラコン:—さて、ナチョ、私はただ、私たちがここで、マラガでの最初の会合でこれをすべて始めたと言っていたことを思い出しましたが、それが繰り返されていることは話していません。すでに3回開催しています。マドリードで集まり、メノルカ島で再び集まり、次の国際ワークショップは、おそらく皆さんと一緒に10月25日と26日に開催される予定です。そして、このネットワークを形成しているすべての人、参加したいすべての人に開かれています。多くはオンラインになりますが、参加する機会は同様にあります。忘れたくありませんでした。
ナチョ・カルデロン:—はい、そしてそれは良いことです。なぜなら、私たちは毎月会合を開くと約束しましたが、10月の会合の一つはバルセロナで開催されるこの会合になります。バルセロナでは対面で行われますが、ネットワーク上では仮想的に行われます。つまり、ストリーミングで会合が行われるので、国際ネットワークがこの会合に参加することを想定しています。これらの会合は参加型であり、参加型アクションリサーチのプロセスの一部です。テレが言ったように、2018年に一つ、2020年に一つ、2022年に一つ開催しました。そして、ある意味では、これらの各会合で、私たちが毎月行うことと似たようなことが行われます。後ほど、皆様が情報をすべて入手できるようにいたします。バルセロナで直接参加したい方は、どうぞ。オンラインで参加される方も、素晴らしいです。
さて、話す機会を開きたいと思います。これまで話してきたことについて、どう思われますか? 私が話します。どうぞ、イレーネ。
イレーネ・ハンダーソン:—聞こえますか? 私の名前はガブリエラ・ロドリゲスです。イレーネは私の同僚です。ヨハンナ・レギドールも同行しています。私はサンホセ県コロナド・カントンにあるアマディータ学校のスペイン語部門のコーディネーターです。私たちは長年インクルーシブな学校です。私たちの過ちは、これまで行ってきたことをすべて文書化してこなかったことです。私たちは1986年に設立され、その頃からインクルーシブな学校になることを目指してきました。なぜなら、私たちの生徒の約10%が何らかの障害を抱えているため、少なくとも10%の生徒が神経多様性の状態にあることを受け入れるようになったからです。
コスタリカでは、私たちが制度として設定した10年後の96年に、障害のある人のための法律が制定されました。そのため、このプロジェクトには非常に興奮しています。特に、文書化を開始したり、他の学校に広めたりできることに興奮しています。なぜなら、控えめに言っても、私たちは国内で非常に多くの人々に求められているからです。すでに、さまざまな状況にある子供たちを教室で受け入れていることで、ある程度の評判を得ています。そのため、この国際ネットワークの一員になれることに非常に興奮しています。皆様のお役に立てることを嬉しく思います。コスタリカから2名いることがわかりましたが、もう一方の個人または学校が誰なのかを知り、協力して一緒に仕事を開始したいと思います。
ナチョ・カルデロン:—ありがとうございます。いずれにしても、もう一方の学校がここに参加しているかどうかわかりませんが、私たちが立ち上げようとしている「Decidimos」というツールは、私たちが発明したものではなく、私たちの運動に適応させているものです。これは多くの場所で使われているツールで、例えばバルセロナ市役所では「Decidim」と呼ばれており、そこで参加型予算編成などの参加型プロセスを実施するために使用されています。このツールにより、さまざまな学校と連絡を取り合うことができるようになります。そのすべてが明確に説明されるでしょう。
さらに、おそらくこのネットワークと、今から始まる研究は、皆様が経験を語り、体系化する大きな機会となるでしょう。なぜなら、皆様のように、進歩し、誰も知らない非常に価値のあることを成し遂げた学校が他にもたくさんあるはずだからです。さて、このネットワークの重要な部分は、私たちが生成してきたすべての知識を共有する方法にあります。そして、インクルーシブ教育について話すとき、私たちは障害と呼ばれるものだけを指しているのではなく、すべての生徒の多様性を指していることを知っておくことも重要です。
イレーネ・ヘンダーソン:—完璧です、それははっきりわかっています。
ナチョ・カルデロン:—ありがとうございます。本当にありがとうございます。他に言葉がありました。エリアナ、順番が合っているかわかりませんが、マリアナの方がはっきりしているかもしれません。エリアナ・ボラーニョス、いつでもどうぞ。
エリアナ・ボラーニョス:—おはようございます、コロンビアからです。学校の階段にいるのですが、聞こえますでしょうか。皆さんと、そして皆さんが私たちに与えてくださるこの機会に、心から感謝いたします。皆さんがおっしゃったように、私たちも学校で取り組んでいることについて共有できます。参加型アクションリサーチは、この提案と非常に関連性が高いと感じています。なぜなら、私たちが、そしてあなたが先ほどおっしゃったように、ここで学校で「多様性への道」というプロジェクトを始めたからです。
私たちは障害については話さず、皆さんの同郷のローマニャック氏の提案、すなわち自立生活フォーラムから始まった機能的多様性と文化的多様性について話します。そのため、私たちはこれら二つの多様性に焦点を当てます。なぜなら、教室は多様な人々が集まる場であり、そこには多くの多様性が存在すると考えているからです。そのため、私たちはこれらの提案を提示し始めました。それは複雑でしたが、教室という多様な空間を祝うように、この多様性の祝祭に向かって階段を上っていったと思います。ですので、私は協力する準備ができています。そして、ここにいるカリの皆さんと、もし集まることができれば、アイデアを交換し、共に働き、できればコロンビアの政策、特に規範主義や「~しなければならない」という考え方に傾きがちなコロンビアの政策に影響を与えるために、私のメールアドレスを残します。
私たち教師は常に、A、B、Cを教えてほしいと思っています。ですから、この提案は、学校から、そして大学から、皆さんが推進してくださっている高度な研修と現職教員との間の連携において、私たちがやりたいことに大きな影響を与えていると感じています。ですので、喜んで協力させていただきます。ありがとうございます。そして、誰かが私と協力してくれるかもしれないので、メールアドレスを残します。ありがとうございます。
ナチョ・カルデロン:—エリャナさん、どうもありがとうございます。
マリアナ・アロンソ:—次に、エディス・マルティネスさん、どうぞ。
エディス・マルティネス:—おはようございます。コスタリカから来ました。コスタリカとニカラグアの国境地帯にいます。私たちの学校は小さく、生徒34人、先生3人で、ダウン症の生徒が一人います。私たちはコスタリカで、2023年版の「行動計画」と呼ばれるものを実施しています。これには、障害のある人、または障害のある状況にある人は、最も近い教育センターに通う必要があると含まれています。そのため、この特別支援教育の子供にとって最も近い学校は約120キロメートル離れており、地域の学校は200メートル先にあります。それで、その子供は私たちの学校に編入されました。私たちは地域社会で啓発活動をすべて行っています。その子供は7歳で、初めて就学し、これまで学校に通ったことはありませんでしたが、非常に良い受け入れが見られました。生徒たち、教師たちからは大きな受け入れがあり、私たちはこれを体系化し始めます。なぜなら、私たちにとって、これは教師たちにとって非常に新しいプロセスであり、コスタリカの特別支援教育の専門家である私たちにとっても、これが私たちの活動分野だからです。私も心理教育学の修士号を持っているので、私たちは前進するために全力を尽くしています。
ナチョ・カルデロン:—エディスさん。どうもありがとうございます。ありがとうございます。さて、私たちはこのネットワークで出会っていくことになると思います。このネットワークの最も素晴らしいことの一つは、国だけでなく、文化、経験、現実も非常に多様であることであり、それぞれのプロジェクトを発展させていく中で、互いに学び合う大きな機会となるでしょう。経験を共有してくれてありがとう、エディス。次は誰が行きますか、マリアノ?
マリアナ・アロンソ:—セサル・ブナデルです。セサル、どうぞ。
セサル・ブナデル:—はい、こんにちは、調子はいかがですか?メンドーサ州のウコ渓谷から来ました、セサルです。学校に通う子供の父親であり、障害のある子供の父親でもあります。この会議には学校長も参加していると思います、ノエリアさん。そこにいたと思います。
このインクルーシブなネットワークを構築するプロジェクトへの招待は、本当に素晴らしいと思いました。招待状が届いたとき、私たちは素晴らしいと思いました。私たちは非常に素晴らしい経験をしてきました。「多様性」と呼ばれるファッションショーのようなものを開催し、障害のある子供たちと、そう呼ぶならば、神経典型的な子供たちが参加しました。多様性について話すとき、障害だけでなく、他の条件を持つすべての子供たち、必ずしも障害があるわけではない子供たちについて話すというこの概念も気に入りました。私たちはジャン・ピアジェ学校で活動しています。特に、インクルージョンを特徴とし、インクルージョンのために活動しています。多くの学年やコースで、障害のある子供がおり、その子供たちは、学年の担当教員に加えて、インテグレーションを担当する教師に付き添われています。そのため、私たちはこの分野で精力的に取り組んでおり、可能な限りこのプロジェクトに積極的に参加したいと考えています。ありがとうございました。
セサル、ようこそ、そして経験を共有してくれてありがとう。繰り返しますが、アプローチは、これから発展させていくものであり、これからもそうであり続けます。それは、私たちが障害と呼んできたものに焦点を当てるのではなく、すべての人、すべての声に耳を傾け、発言させる必要性に焦点を当てるアプローチです。例えば、ある条件を持つ少年や少女がいると言うとき、私たちは多くの場合、彼らが私たちの通常の状況や、私たちの学校のような一般的な状況にいたことがない、あるいは通常はいない人々であると言っていますが、それは彼らが聞かれていなかったということでもあります。彼らがそこにいなかっただけでなく、そこにいたときでさえ、彼らは聞かれていなかったのです。私たちが提案しているのは、特に不利な立場にある集団、その一つが障害によって名前が付けられている集団ですが、他にも多くの集団があり、皆さんは学校にいるので知っているはずです。これらは、他の多くの理由で不利な立場にある集団です。十分に声を聞かれてこなかったすべての人々、そしてだからこそ、彼らは十分に発言できず、例えば学校で良い結果を得られないのは、多くの場合、学校が彼らのために作られてこなかったからです。
そこで、私たちは、誰が取り残されているのか、なぜ取り残されているのか、そしてどうすればすべての人を内に入れることができるのかを理解するための作業を提案しています。さて、セサル、ありがとうございました。
マリアナ・アロンソ:—マリア・グティエレス、どうぞ。
マリア・グティエレス:—こんにちは、いかがお過ごしですか?さて、まず、この機会を与えてくださったことに心から感謝いたします。国際的なネットワークという考えは非常に重要だと思います。それは私たちの実践を可視化するだけでなく、皆で何か新しいものを共に作り上げ、それをさらに他の人々と共有できると確信しています。
私はクレデスという治療教育センターのディレクターをしています。アルゼンチンのチャコ州にあり、現在、教育的インクルージョンサービスを含む様々なサービスと提供を行っています。この提案は参加型アクションリサーチであると考えています。私たちの対象者は、まさに障害を持つ人々です。そのため、教育的インクルージョンを通じて、私たちがネットワークで協力しているいくつかの機関と直接このリサーチを行うことが非常に重要だと感じました。現在、私の地域と近隣の地域で、15の機関と協力しています。したがって、一部の機関と、おそらくすべてではありませんが、ネットワーク内にある機関と直接この作業を開始することは適切だと考えます。そのため、私たちを知ってもらうための提案、そして何よりも体系化の練習をするための提案は非常に重要だと感じています。
私たち自身は、ある程度の体系化の経験があります。なぜなら、私たちは社会保険と協力しており、体系化からの応答を提供することが義務付けられているからです。したがって、これは私たち自身の機関レベルでの改善の機会であり、私たちと関わる他のすべての機関にとっても同様であると疑いません。
ナチョ・カルデロン:—はい、マリアさん、どうもありがとうございます。もちろん、そうです。実際、このプロセスでは、他の機関とのネットワークを構築するように招待されますが、最初からプロセスに参加するように招待することができます。あなたの学校は特別支援学校ですか?
マリア・グティエレス:—はい。
ナチョ・カルデロン:—ええ。ここには他にも学校があります。CEEジョアン・メスキダ(スペイン)も、他の機関や、そこにある普通の学校と協力して、特別な教育を受ける人と普通の教育を受ける人というこのロジックを再構築するための活動を続けています。これらの経験の中から、本当に役立つものが生まれるはずです。さて、どうもありがとうございました。間違いなく。
マリア・グティエレス:—ありがとうございました。
マリアナ・アロンソ:—フアン・デ・ディオスさん、どうぞ。
フアン・デ・ディオス:—ありがとうございます。メキシコ、サン・ルイス・ポトシから皆様にご挨拶申し上げます。この機会をいただき感謝いたします。ただ一点、時間の件で少し問題があったようです。こちらメキシコの午前10時と表示されていたのですが、私は10時15分前にログインしました。しかし、皆様は少し進んでいたようですね。メッセージを確認したところ、その点について言及されていたようです。
ナチョ・カルデロン:—もし間違いがあったなら、私のせいです。私のせいです。(皮肉)ウェブサイトを見て翻訳したのですが、うまくできていなかったようです。申し訳ありません。いずれにしても、セッションは録画されており、共有いたします。
フアン・デ・ディオス:—素晴らしいです。はい、私たちのコミットメントが何を意味するのかを確認し、この素晴らしいプロジェクトを継続できるようにします。そこで、ある研究者、大学関係者と連絡を取り、質問しました。
私は州内の地域の一つでサービスを提供しています。この地域には、研究を行うような大学は近くにありません。若者の技術的な準備や企業への就職に重点を置いた、より技術志向の大学はあります。この研究プロセスを行うために、州内の機関に近づくことはできますか?
ナチョ・カルデロン:—もちろんです、問題ありません。重要なのは、現場で方法論的に私たちを助けてくれる人がいて、それが構築されていくことです。私たちの考えは、スペインで仕事をしており、使用したツールや方法論的な戦略を共有していますが、各コンテキストで独自の戦略、独自の参加型アクションリサーチの方法を開発する必要があります。そして、それは地域、周辺のエンティティ、大学だけでなく、行政機関、教育サービスとの接触を必要とします。サン・ルイス・ポトシについて話していましたが、私たちはすでに非常に大きく、非常に興味深い多くの学校と協力しており、そこにはすでに貴重な経験があります。それらもきっと共有できるでしょう。ありがとうございました。
フアン・デ・ディオス:—ありがとうございます。
マリアナ・アロンソ:—アウラ・エンペラトリス、どうぞ。
ナチョ・カルデロン:—もう発言は非常に短くしていただきたいと思います。なぜなら、私たちは締めくくらなければならないからです。当初の予定時間を超えるつもりはありませんので、どうか短くお願いします。
マリアナ・アロンソ:—アウラ、マイクをオンにしてもらえますか?聞こえていません。話しているようですが。はい、今聞こえます。ありがとうございます、今。
アウラ・エンペラトリス:—こんにちは、コロンビアのセサール県から来ました、アウラです。私たちはコロンビア北部のセサール県にいます。ここは海岸地帯ですが、私たちはあまり海岸地帯とは認識していません。この素晴らしい経験に感謝します。このグループの一員になれたこと、選ばれたことを大変光栄に思います。コロンビアの私の先輩の一人が言ったように、私たちはコロンビアの教育法と並行して、20年間、私たちの教育機関で取り組んできました。2017年からは、すでに文部省から示された指針を実行しており、現在、2022年からは、あらゆる種類の障害に対する合理的配慮計画を実施しています。
この参加に感謝します。そして、イグナシオが先ほど説明してくれたように、このプロセスを段階的に進めていくことに、非常に期待しています。なぜなら、見てください、私たちは20年間インクルーシブ教育のプロセスを行ってきましたが、皆さんがおそらく言及された多くの人が犯した過ちを犯してきました。それは、プロセスを体系化してこなかったことです。この機会に、スペイン人が言うように、私たちは今から体系化を始めます。大変感謝しており、必要なことは何でもお手伝いします。
ナチョ・カルデロン:—ありがとう、アウラ。君の話を聞きながら、アウラ、体系化していなかったからといって、それが存在しなかったわけではないと思った。私の母は何も体系化しなかったが、偉大なことを成し遂げた。
アウラ・エンペラトリス:—(笑)いいえ、いいえ。はい、はい、もちろんです。私たちが成し遂げたことは素晴らしい、美しいことです。
ナチョ・カルデロン:—はい、皆さんが行ったことが自分たちだけのもので終わってしまう、という問題があります。では、どうすれば自分たちだけでなく、他の人たちにも広めることができるでしょうか?さて、どうもありがとうございました。ありがとうございます。
マリアナ・アロンソ:マルセリーノ・コティージャさん?
マルセリーノ・コティージャ:はい、前にも話したので、ごく簡単に話します。皆さんの話を聞きながら、アイデアが浮かんできます。ナチョはもう知っていますが、先日話したことをもう一度話します。つまり、私はいつも問題提起のためにここに来ますが、このすべての中に、そして言語の一般的な問題、つまりポリティカリー・コレクトな言語の中に、脅威と一般的な問題を見出しています。そして、ポリティカリー・コレクトな言語、つまりここにいる全員、もちろん、そして外にいる人々、あるいはそれに賛同しない人々さえも、インクルーシブ教育について話しています。そしてそれは信じられないことです。なぜなら、問題は、同じものに異なる名前を付けているからです。異なるものではなく、互いに反対のものを指しているのです。
そして、そのような言葉に迷い込み、特に脅威によって迷わされるのです。「いや、しかし、私たちはすでにインクルーシブ教育を行っていますよ、注意してください」。省庁、自治州、地域…すべてがインクルーシブな言語について話しています。国連もインクルーシブな言語について話しています。誰もがインクルーシブです。世界中のあらゆる教師に尋ねてみてください。「あなたはインクルーシブですか?」と。誰もが「もちろん、私は超インクルーシブです」と答えるでしょう。
しかし、もし物事がうまくいかず、誰もがインクルーシブであるなら、それは私たちが騙されているということです。そして、そこが私が…そこでは、より経験のある皆さんにもアドバイスを求めたいのです。どうすればこれと戦うことができるでしょうか。これは私が投げかけるホットポテトです。なぜなら、それは複雑だからです。あなたが「まあ、しかし、私はちょうど経験したばかりで、このことについて話したとき…」と言うと、ある人々は「しかし、私たちはすでにインクルーシブです。なぜこれを提起する必要があるのですか?」と言います。お客様、現実的なことについて話しましょう。言葉に迷わないようにしましょう。そして現実は現実なのです。つまり、クラスにいない生徒がいる、あるいは自分の仲間ではない生徒たちと一緒にいるなら、それはインクルーシブではありません。どう呼びたければそう呼べばいいですが、そうではありません。以上です。つまり、2足す2は4であって、5ではありません。
だから、私はそこに行きたいのです。なぜなら、私たちはその中で迷ってしまう可能性があるからです。そして、それは私が明らかにする問題なのです。
ナチョ・カルデロン:—あなたはそれを問題と見なしますが、マルセリーノ、私はそれをこのネットワークの大きな機会と見なします。なぜなら、あなたが提起しているまさにそのことが、現実の中にあり、もちろんネットワークに含まれるべきだからです。ネットワークに含まれないわけがありません。ここには非常に多くの多様な学校があり、もちろんそれを含める必要があります。そして多様な人々も。したがって、私たちは独自の合意を形成し、教育とは何かという論理において、常に私を導いてきた何かを受け入れる必要があります。私はもはやインクルーシブ教育について話しているのではありません。教育について話しているのです。そして、教育とは、今日あなたがいない自分になること、今日あなたがいない自分になること、あるいは、部分的にはまだあなたがそうであるプロセスの中にいるが、部分的にはそれを置き去りにすることです。
私は生徒たちを見ると、いつも彼らが知っていること、知らないこと、そして知らないことを知っていることに変えていくことができることを考えています。そしてそれは、教育を受けるプロセスで起こります。教育を受けることは、これ以外の何ものでもありません。前進し、まだ自分がなっていない自分になっていくことです。そしてこの論理において、メル・アインスコウ教授もこれらのセッションの一部に参加しますが、彼は常に、すべての学校は、ある程度インクルーシブであると言っています。私は彼のようには言いません。私は、完全にインクルーシブな学校は一つもないと言います。完全にインクルーシブな学校は一つもありません。しかし、私たちはプロセスの中にあり、このプロセスにおいて、ここから外れている学校は一つもありません。
したがって、このプロセスにおいて、今私たちがしなければならないのは、私たちが考えている多くのこと、そして、それを最もよく問題提起できるのは、マラガのラ・パルラ学校のカルメン・マテスでも、アストゥリアスのアナ・ムルシアでも、サン・ルイス・ポトシのフアン・デ・ディオスでもなく、私たち自身が考えている多くのことを明確にし、疑問視し、問題提起していくことです。
それはもはや、それもそうですが、あなたが自分の学校で行っていることに対する生徒からの疑問視、あるいはあなたが自分の学校で行っていることに対する母親からの疑問視であり、それはあなたの参照枠組みとも関係があります。何が開かれ、何が拡大されるのか。今日ここで聞いている、非常に異なる声、非常に異なる経験を持つ人々からの例は、参加型アクションリサーチとは何か、そしてインクルーシブ教育を構築するための参加型アクションリサーチの力とは何かを考えるのに役立ちます。マルセリーノ、ありがとうございました。
マリアナ・アロンソ:—カルロス・サンドバル、どうぞ。
カルロス・サンドバル:—ありがとうございます。私の学校はメキシコ、ハリスコ州グアダラハラにあります。ナチョさんが、インクルーシブな学校はないとおっしゃいましたが、私の学校はインクルーシブだとあえて言いたいと思います。100人以上の様々な障害を持つ子供たちがいますが、同僚たちの話を聞きました。ろうあの子だけの学校、知的障害のある子だけの学校があります。私の学校では、午前中に1000人の子供たちがいます。中学校ですが、障害のない子供たちと一緒に、様々な障害を持つ100人以上の子供たちがいます。そして、イグナシオさん、インクルージョンが生まれるのはまさにその時なのです。休憩時間になると、障害のある子供は見えなくなります。障害のない子供がろうあの子と話しているのを見ます。彼らは自分たち独自の言語さえ生み出しています。
それがインクルージョンです。それが私たちの素晴らしいところです。だから、インクルージョンがないとは言わせません。何年も子供たちと一緒に仕事をしてきて、他の学校ではそうさせないようにしているのです。
ナチョ・カルデロン:—カルロス、そんなに深刻に受け取らないでください。それはたとえ話でした。
カルロス・サンドバル:—でも、皆さんの話を聞いてそう言っているのです。「よし、私の学校に来て、インクルージョンがあるのを見てください」と。そういう子供たちの多くは、他の学校では受け入れてもらえず、私の学校に来ています。そして、私たちは彼らを高等教育レベルに向けて準備しています。どうもありがとうございました。皆さんにお会いできて本当に嬉しいです。
ナチョ・カルデロン:カルロス、どうもありがとう。そして、皆さんが行っている仕事に乾杯します。私も、非常にインクルーシブだと言える学校をいくつか知っています。画面の真ん中に見えるシルバナ・コルソさんが前にいます。数年前に彼女の学校に行ったことがありますが、それは素晴らしいと思いました。ブエノスアイレスでした。もちろん、インクルーシブな経験はあります。私の母は非常にインクルーシブでしたが、私はその人が…(笑顔)…まあ、言えますよ…私がマッチョではない、あるいは私が完全に公正である、あるいは私が良い人間であると言うことができます。インクルージョンも同じようなものです。それは決して終わることがありません。なぜなら、常に改善の地平があるからです。おそらくあなたの学校やシルバナさんの学校のように非常に優れた学校でさえ、進歩できることがあります。カルメンさんとメリーさんの経験は、他の学校で働くための私たちのガイドを提供してくれますが、必ずしも完璧である必要のない学校の例です。なぜなら、完璧な学校など存在しないからです。
あるいは、どんな学校も完璧だと言うこともできますが、問題は完璧かどうか、完全にインクルーシブかどうかではなく、プロセスの中にいるかどうかです。カルロス、どうもありがとうございました。
マリアナ・アロンソ:—サンドラ・リベラ、いつでもどうぞ。
サンドラ・リベラ:—こんにちは、皆さん。まず、この最後の2つの発言は非常に感動的です。マルセリーノさんの発言は、私自身が経験していることです。経験に基づいて私が作り上げた言葉ではない言葉が使われるたびに、私は非常に動揺しました。
ですから、それに同意しますが、イグナシオさんがこの演習の意味について述べたことにも、ある程度同意します。それは、制度の観点から、文化、政策、実践という3つの基本的な要素に関して、我々がどのような状況にあるかを特定することです。そして、そこで私は、カルロスさんのように、非常に誇りに思うでしょう。なぜなら、私たちの制度で行ってきた演習の中で、私たちは自分たちが何者であるかに非常に誇りを持っています。しかし、文化的な面で多くのことが起こり、実践的な面でも多くのことが起こっていることに気づきます。その点について、私は非常に現実的でなければなりませんが、私たちは非常にインクルーシブであると言えますが、物事は起こります。この演習は、我々がどのような状況にあるかを特定するのに役立つでしょう。私はカリにある学校に所属しており、生徒数は約842名です。その842名の生徒全員が、「多様性への対応」と呼ばれるルートの一部です。
もちろん、その生徒たちの一部は特別な状況にあります。私は「障害」という言葉を使わないようにしています。なぜなら、私たちの関心は、この生徒たちがその名前と、その特別な状況以外の他の能力によって認められることだからです。実際、文化的な演習の一部は、そのような状況をこれらの言葉で呼ぶのをやめることです。ですから、ただ感謝を申し上げます。今日の皆さんの発言は、非常に興味深く、多くの示唆に富んでいます。私は、私たちが実際に行っていることについて、非常に正式な演習を行うことに非常に興奮しています。そして、ここにいる同僚のひとりと共に、4年前からこれを実現したいと考えてきましたが、これほど正式かつ集団的に、特に国際的なレベルで実現する勇気がありませんでした。ですから、この機会をいただき、本当にありがとうございます。
ナチョ・カルデロン:—サンドラさん、ありがとうございました。これは有望だと思います。このネットワークは有望です。皆さんが何を見ているのか私にはわかりませんが、私は、プロセスを豊かにするであろう、そしてすでに豊かにしている、非常に多くの異なるアイデア、異なる経験を見ています。ですから、皆さんを祝福しますし、全体として私たち自身も祝福します。あと4つの言葉が残っていると思います。
マリアナ・アロンソ:—はい、4つの言葉です。アポリオニオ、いつでもどうぞ。
アポリオニオ・バルデス:—おはようございます。メキシコ北部のヌエボ・レオン州モンテレイから、国境に近いところです。このネットワークに参加できて光栄です。イサベル・ペーニャ・アルベルトに招かれてエルチェ、スペインで会議に出席したイグナシオ・カルデロン・アルメンドロス氏をフォローしています。私たちはメキシコのテイデ・グループに所属しています。テイデはテイデ火山にちなんで名付けました。私たちの憲法、あるいは一般教育法は、新しいメキシコ学校制度の下で、第98条で学術ネットワークへの参加を求めています。
そのため、私たちはさまざまな学術ネットワークに参加しています。私は「イベロアメリカの教師」というグループを率いており、その目的は、世界の教育、メキシコの教育、そして私の地域の教育で何が起こっているのかを見ることです。
私はヌエボ・レオン州のUDEEI 35のディレクターです。偶然ですが、この会議の前に私たちに配布されたガイドに記載されている内容は、サミュエル・ガルシア知事率いるヌエボ・レオン州のUDEEIで現在実施されている「包括的行動計画」と非常に一致しています。
そのため、私たちUDEEIは、各学校に対して介入計画を持っています。私たちはUDEEIとして継続的改善プログラムを持っていますが、その継続的改善プログラムは、私たちが支援している各学校の介入計画に統合されています。現在、何らかの条件を持つ143人の児童生徒を支援しています。同僚の意見に同意しますが、もはや条件に多くの注意を払うべきではないということです。ユネスコの支援と合理的配慮の用語集には、8つの領域と、人が経験する(直面するとは言っていません、人が経験すると言っています)可能性のある障壁、実施可能な合理的配慮、および必要な個別支援が記載されています。
共有すべきことはたくさんあります。DUA 3.0(学習のためのユニバーサルデザイン)が7月に出版されます。ユネスコが発表するものです。イベロアメリカにおける学習のためのユニバーサルデザインの導入状況について、イベロアメリカの学校を対象とした協議が行われています。6月に結果が出ます。私たちはこれを待っていますが、私たちの目的は、私たちがしていることのわずかでも多くのことを共有することです。そして、私の介入計画は、皆さんの行動計画と一致しています、イグナシオ。
ナチョ・カルデロン:—私には、このネットワークに多くの学校が参加し、現在ネットワークの一員となっていることには、貴重な経験があることがはっきりしています。さて、どんな学校にも非常に貴重な経験があると思いますね。まずここから始めましょう。しかし、このネットワークの学校は、単に参加を希望し、このようなプロセスに参加したいと思ったという事実だけで、すでに非常に貴重な経験を持っていると確信しています。そして、私たちが開発する参加型アクションリサーチの経験と、私たちが提供するツールは、皆さんがすでに持っている、あるいは以前から持っている経験を体系化するのに役立つと信じています。アポリニオさん、本当にありがとうございます。
マリアナ・アロンソ:—モニカ・マルティネスさん、どうぞ。
モニカ・マルティネス:こんにちは、ナチョ、そしてラテンアメリカの皆さん。私はモニカです。スペインのマヨルカ島、サ・カガネータにあるエスクエラ・サウダーデにいます。ナチョ、2つ質問があります。1つ目は「デシディモス」プラットフォームについてです。アクセスして、すべてのデータを入力するためのリンクを送っていただけると思いますが、それはそうですよね。2つ目は、地元の大学の誰かと連絡を取るということですが、その人がこの種の研究、教育分野の研究をしている必要がありますか?それとも他の分野でも構いませんか?
ナチョ・カルデロン:—他の分野でも構いません。例えば、社会学者や人類学者、ソーシャルワーカーでも構いません。例えば、ブラジルには参加型アクションリサーチの経験があります。なぜなら、参加型アクションリサーチの伝統があり、必ずしも教育分野だけではないからです。もし誰かが方法論的にあなたを助けることができるなら、私たちが話しているのは、方法論的にプロセスを助けることができる人と連絡を取ることです。教育分野の人が良いと思いますが、必ずしもそうである必要はありません。深く関わっている人はいますか?今、スペインでは、参加型アクションリサーチで素晴らしい経験を持つ何人かの教授のことを考えていますが、もし私が選ぶとしたら、教育者ではない社会学者のような人を探すかもしれません。
モニカ・マルティネス:—はい、ありがとうございます。
ナチョ・カルデロン:—そしてもちろん、「Decidimos」ツールは「Quererlas es Crearla」のウェブサイトに掲載され、準備ができ次第リンクをお送りします。しかし、まだ準備ができていません。なぜなら、私たちの特定の文脈に適応させるために、現在構築、準備中だからです。
マリアナ・アロンソ:—シャビが残っています。もしよろしければ、シャビ。
シャビ・トロジー:—こんにちは、まず最初に、皆さんは私がこの1ヶ月間必要としていたエネルギーの補充をしてくれました。ここにいることは喜びであり、贈り物です。私たちの教育主任であるクルスも一緒です。私たちはオウレンセから約30キロ離れたガリシアの小さな町にある、小さな学校です。そして、皆さんに何か質問があります。私たちにとって、今年は非常に厳しい年となっています。障害による差別、サンドラ、すみませんが、言わなければなりません。障害による差別で、攻撃的な対応、PA(個別支援計画)があります。そして、特に伝統的な教師たちの間での消耗はかなり顕著で、その結果も出ています。その中には、家族や子供のあらゆる間違いを過大評価する典型的な偽りの団結心があります。一方で、教室での、携帯電話で生徒を録画するなど、生徒の権利を侵害する行為が、完全に普通の措置として取られています。
明らかに、校長としての仕事は困難です。なぜなら、私たちは教師たちの相乗効果を管理しなければならないからです。しかし、質問はそれに関連しています。今年は参加できるかどうか、私たちは迷っていました。もし今日の午後に質問をするとしたら、おそらく多くの人が「いや、私は同じように給料をもらっているし、教科書もある。内容は生徒のものよりもはるかに重要だ」と言うでしょう。
いいえ、それが答えです。私たちは大多数を説得しなければなりません。そして、共通点を見つけていくのです。誰も公然と排除したいとは言わないでしょう。そして、それが今月私たちがしなければならないことです。そして、この状況に直面して、私たちはこれまで以上に意欲を持っています。この素晴らしい機会に参入する必要があるのはまさに今なのです。そこで、ナチョ、カルメン、またはマリアナへの質問ですが、パーセンテージで何か期待することはありますか?
私たちは17人か16人の教師がいます。異動や臨時採用で来年いない人が大勢います。そこで、現在5人、6人、7人の支援者を探しています。教育心理学者のソニア・ロペスが私たちを支援してくれています。ナチョも彼女を知っていると思います。彼女に昨日、夜にメールを送るかもしれないと言いました。私たちは非常に忙しいアジェンダと学年末を迎えています。そこで、質問ですが、長引かせないために、すべての学年を対象にする必要があるのか、それとも最初の学年と3番目の学年から始めることができるのか、ということです。
私たちは、何としても入りたいのです。それが質問です。
ナチョ・カルデロン:—入りたいのであれば、もう入っていますよ。そう言いますね。
ザビ・トロジー:—いいえ、いいえ。でも、パーセンテージを想像しています。
ナチョ・カルデロン:—つまり、その願望の外部にある何かが、その願望の発展を妨げることはできないということです。そして、ネットワークと参加型アクションリサーチが、特に学校で対立的または複雑な時期に支援となることがわかっているなら、私はもうためらうことはありません。では、何を達成する必要がありますか?私があなたに達成してほしいこと、またはネットワークに参加しているすべての学校が達成すべきことは何でしょうか?学校の意思決定機関からの承認で、「私たちは同意します」というものです。そして今、すべての教師の関与はどれくらいですか?それは今すぐにはわかりません、今はわかりません。
シャビ・トロジー:—ええ、いいですね。まあ。
ナチョ・カルデロン:—つまり、何も言いません。私が言いたいのは、必要であり、私たちが依頼したタスクの1つは、次の会議のために、学校、あなたの学校がネットワークに参加することを約束する文書があることです。実際、私たちはすでにそのための文書があるかどうか尋ねられました。もしよろしければ、学校評議会または各地域での名称で直接提出できる簡単なものを用意できます。
テレサ・ラスコーン:—クラウディア。
ナチョ・カルデロン:—本日は接続がうまくいかないようです。次回、必ずお話を伺えることを楽しみにしています、クラウディア。
このセッションにご参加いただいた皆様に感謝申し上げます。調整チームを代表して皆様をお迎えできることを嬉しく思います。なぜなら、私たちは素晴らしい地平線に直面しており、そこから学んでいくことができるからです。インクルーシブ教育と学校の変化について語ることは、学ぶことへの開放性、それ以外にありません。学校が学び、誰もが学ぶことです。ここでは、まだ話していないけれど、すでに進めているプロセスを知っている人々が何人か見えます。例えば、ビクトル・ガルシアさん、昨年サンルイスポトシで学校で素晴らしい活動をされた方です。アナ・ムルシアさんも、彼女が開発してきた活動とともに見えます。まだ話していないけれど、すでに素晴らしい経験を持っている多くの顔が見えます。そして、これらすべてを多くの学校で進化させるために皆で団結することは、素晴らしいことだと思います。
皆様、ありがとうございます。チーム一同、感謝申し上げます。引き続き連絡を取り合いましょう。
メーリングリストへの登録をお忘れなく。皆様のコミュニティで、情報を得たい方にぜひお声がけください。それでは、またお会いしましょう。さようなら。
声を揃えて:本当にありがとうございました。ありがとうございました。皆様、ありがとうございました。さようなら。さようなら。さようなら。チャオ。時計のこと、ナチョ、忘れないでくださいね。
R2 T1: 基本概念
ナチョ・カルデロン:— 皆さん、ご挨拶申し上げます。再び集まることができ、本当に嬉しく思います。まあ、開始に近いですが、最初の会議から時間が経ちました。
始めましょうか?このセッションは録画されています。入られた時に、この最初の部分が録画されているというメッセージが表示されたかと思います。後で少し編集して、今回参加できなかったけれど参加したい方のために資料として公開する予定です。まもなく、私の同僚であるマリアナが、この時間、私に付き添ってくれるでしょう。さらに、フロレンとインディラという2人の同僚も、会議の第3部で私たちに付き添ってくれます。会議は3部構成になります。最初の部分は、ある程度説明的なものになります。ここで少しの間、私が話します。ご容赦ください。しかし、共通の基盤を築き、基本的な考え方を提示するために、いくつかの基本的な考え方を提示することが重要だと考えました。ネットワークを開始するための最小限の共通点です。
では、よろしければ画面共有を始めます。画面が見えていますか、それとも見えていませんか?
インクルーシブ教育とは何かについて、少し話すことから始めると述べました。おそらく、皆さんの多くにとっては、すでに何度も見聞きしており、非常に明確なことかもしれませんが、私たちはこのことについて取り組むことが重要だと考えていました。
まず、私たちは研究ネットワークを構築していると言って始めます。最初の会議では、参加型アクションリサーチについて話しました。そして、皆さんのうち何人が、今、自分自身を教育研究者だと考えているでしょうか?そして、それはまさに、教育研究者であること、私たちが単なる教師であるだけでなく、あるいは単なる母親や学生であるだけでなく、学校のコミュニティ全体が研究者として自分自身を考えることができると考えることから始まります。なぜなら、私たちは知識や知恵を持っており、それらの知恵を共有すれば、成長し、前進することができるからです。
初めて研究を行った時のことを覚えています。実際には2回目でしたが、正式な研究を行ったのは初めてでした。私は伝記的研究と呼ばれる研究を行う予定でした。伝記的研究とは、誰か、あるいは数人の人生を深く掘り下げる研究の一種であり、人々の人生を深く掘り下げることで、例えば、学校がどのようなものか、文脈がどのようなものか、学校がどのようなものかを理解できると考えられています。なぜなら、その人は、彼自身の経験を通してフィルタリングされた学校がどのようなものかを私たちに語ってくれるからです。問題は、私が研究を行っていたことです。その最初の研究は、学校での失敗に関する伝記的研究でした。私は学校での失敗を研究したかったのですが、例えば統計としての学校での失敗ではなく、人々がそれをどのように経験したか、彼らにとってその学校での失敗が何を意味したのか、人々がそれをどのように経験したかという観点から学校での失敗を考えたかったのです。私は、マラガの労働者階級の地区に住む若い女性のライフストーリーという最初のケースから始めました。彼女は労働者階級の出身で、家族も労働者階級でしたが、そこで私はすでに興味深い話をいくつか耳にし、2番目のケースとして、かつて少年院と呼ばれていた、つまり子供たちのための刑務所である少年院のセンターに行くことにしました。
メディナというこの少年に初めて会って最初の面接をした時のことを思い出します。私は最初の出会い、研究の交渉をすることに非常に興味がありました。交渉とは、つまり、その場合、研究したいと思っていた私と、研究されることになる人物との間で合意に達することです。それで、私はそこに行きましたが、着くと「ナチョ、今日は良い日ではないよ。メディナは昨夜、自殺を図ったんだ」と言われました。もちろん、それを聞いたとき、私は明らかに、そこにいるべき日ではないと思いました。そして私は帰りました。帰るとき、彼らは私を呼び止めました。「おい、待てよ、待てよ、少年が君に会いたがっているんだ」と言われました。結局、私はいつも、あの部屋で、少年と私と、そして前夜に起こった出来事が一緒にいたと考えています。しかし、前夜に起こったあの出来事にもかかわらず、私は自分が何をしたいのか、その研究がどのようになるのか、私にとってそれは非常に民主的だったこと、なぜなら実際には、彼の話から学びたいという興味、願望があったからです、と彼に話し始めました。
私は彼に、それがどのようになるか、何をしようとするか、どのようにできるか、彼の言葉を使うこと、彼が常に研究をコントロールできることなどを話しました。そしてある時点で、彼は私を止め、「私はこれで何を得られるの?」と言いました。そしてその質問は、彼がそれで何を得られるのか分からなかったということを表現する以上の意図はありませんでしたが、それは20年以上前のその研究以来、私の研究者としてのすべての仕事に付きまとっています。なぜなら、私は民主的な仕事をしていると思っていたし、私の研究はメディナの声を擁護していたと思っていましたが、彼が私に言っていたのは、それは私の研究であり、彼の研究ではないということでした。
さて、私は研究について話していますが、実際にはインクルーシブ教育について話したかったのです。もちろん、それを研究することになりますが、インクルーシブ教育を行っているとき、教育を行っているとき、実際には非常に特別な種類の関係について話しているのです。私がメディナとの間に築き始めていたあの関係と同じように、それは非常に特別な関係でした。
メディナは、私が提案していたことと彼が提案していたことの間には大きな非対称性があると言いました。つまり、巨大な権力の不均衡があるということです。そして彼がその質問をしたとき、私はほとんど答える必要がありませんでした。私は彼に、ほとんど何も提供できないと言いましたが、それでも彼は研究をしたいと思いました。つまり、その研究にはいくらかの民主的な側面がありましたが、同時に非民主的な側面もありました。
インクルーシブ教育について話すとき、私たちは特別な関係のあり方について話しています。つまり、私たちを動かす関係、あるいは教員と児童生徒、そして教育コミュニティの他のメンバーとの間の関係は、権力関係であると理解することについて話しています。そして、これらの権力関係の中には、明らかに人々も含まれています。そして私は、私の兄弟ラファがこれまで受けた最高の教師の一人の言葉を引用します。私の兄弟ラファは、私たち兄弟姉妹の中で一番年下です。ラファが高校卒業後、音楽の専門課程を修了した(高校卒業後さらに10年間の音楽学習)後、彼の音楽教師にインタビューされた時のことを覚えています。その先生はこう言いました。「私のクラスには生徒が25人とラファエルがいます」。
この表現は、一見無害で、実際にも何か重大で奇妙なことを言おうとしているわけではない無害なものですが、生徒というカテゴリーと、ラファがいる別のカテゴリーがあると言っています。ラファはそのカテゴリーには属していません。この場合、ラファがその教師によって何らかの理由で区別されていたことを、今から明らかにしていくのですが、私はまだ言っていません。私が言いたいのは、私がその教師、偉大な教師からその表現を拾い上げたということです。しかし、彼はラファと他の生徒たちをそのように分けていました。そしてそれは、私たちが「普通」とは何かを理解してきたことと関係があります。学校における「普通」とは、今、私たちの頭の中で多くのことが駆け巡っていることでしょう。それは、あるペースについていくこと、あるタイプの体を持つこと、ある特定の学習方法で学ぶことです。それが、実際にはフィクションであるにもかかわらず、私たちが「普通」と呼んできたものです。
ダ・ヴィンチのこの絵をここに載せたのは、完璧な肉体を表現しているからです。しかし、その完璧な肉体を持っているのは誰でしょうか?あるいは、その完璧な肉体とは何でしょうか?学校には様々な体の形がありますが、例えば、デザインを考えたり、生徒のことを考えたりする際には、それらの他の体、つまり、あの先生が言っていたように、生徒というカテゴリーから私たちが排除してしまった他の人々を、私たちはあまり考えません。体と権力の関係は、人間である限り存在してきました。ここに、体が、あるいは一部の体が、権力によって支配されてきた様子を非常に分かりやすく示す画像があります。そして、体と体の間に築かれてきた関係は、かつてから現在に至るまで、非常に非対称なものでした。目をそらす者、背を向ける者は、この場合は肌の色によって、互いに反対側にいます。そしてこの画像はルビー・ブリッジスのものです。多くの人が彼女を知っていると思いますが。彼女は、それまで「白人のための学校」と呼ばれていた学校に通った最初のアフリカ系アメリカ人の少女です。
これはルビーが学校に来た初日の写真で、この画像も非常に印象的で、恐ろしいものです。ルビーは学校に入るために警察の護衛をつけなければなりませんでした。それは、あの社会においてルビーが何を意味していたのか、その学校に入るという1人の少女がどれほどの危険をはらんでいたのかを物語っています。ルビーと彼女の先生が語るところによると、学校から生徒がいなくなり、教師もいなくなりました。ルビーの世話をするために、別の州から先生が来る必要がありましたが、その先生はルビーの親友の一人、偉大な味方となりました。私たちが話しているのは、抑圧の形態についてです。マリア・モンテッソーリの言葉をいくつか引用しましたが、私たちはマリア・モンテッソーリからかなり中立化されたメッセージを受け入れていますよね?それを普通のことにしてしまいました。しかし、モンテッソーリの考え方は、もちろん、当時の「普通」ではありませんでした。モンテッソーリはこう言っています。「疑いなく、過去において私たちは、純粋でエネルギーに満ちたこの新しい芽を、無意識のうちに抑圧してきたのです」。
このように、子供は、大人の無意識のエゴイズムによって完全に隠されたり、大部分が覆い隠されたりしてきました。しばしば、大人は子供の発達にとって助けとなるよりも、むしろ障害となります。モンテッソーリがここで話しているのは、大人が子供に対してどのように抑圧を行使しているかということです。そして、それは特定の子供たちを指しているのではなく、子供たち全般について話しています。学校で築かれる人間関係、教師と生徒の関係は、しばしば非常に非対称な関係にある世代間の関係なのです。
さて、ここで私の弟ラファを紹介します。きっと知っている方もいるでしょうし、知らない方もいるでしょう。そして、残りの時間、最初の1時間まで、マリアナが引き継ぐまで、この短い時間で話をしたいと思います。できるかどうか見てみましょう。画面に映っているのは、数年前にラファが音楽の専門課程を終えたときに受けたインタビューです。そして、彼は非常に興味深いことを語っています。
ラファは音楽の専門課程を修了することができ、それを達成した世界で最初の人物でした。だからこそ、彼にインタビューが行われたのです。以前、ラファは学校で深刻な問題を抱えていました。なぜなら、彼を退学させて特別支援学校に送ろうとしたからです。彼が音楽の専門課程を修了したとき、ラジオでこのインタビューが行われ、彼はこう語っています。
インタビュアー:—いつ音楽家になろうと決めたのですか?私の声が聞こえましたか?
ラファ・カルデロン:—9歳か10歳の時です。バンドのメンバーが楽器を持ってバンドのために去っていった時です。
インタビュアー:—ああ、彼らが通り過ぎるのを見て、羨ましかったのですね。私もバンドについていきたいと思った、ということですか?
Rafa Calderón:— No, no, no. Mi pensamiento era esto, es lo que voy a contar, y es que yo yo ¿por qué no?
Nacho Calderón:— ¿Qué habéis pensado mientras escuchabais esta breve conversación?
María Isabel Megías:— Que ha hablado por él.
Nacho Calderón:— Que ha hablado por él. El locutor se desespera en un momento en que Rafa está atrancándose ahí, se atranca, se atranca y dice: «Venga, le termino yo la frase».
マリア・イサベル・メギア:—とても見下した言い方でもありますね。
ナチョ・カルデロン:—とても見下した言い方でもありますね、ええ。エロイも、見下した言い方を強調しています。
インタビュアーは彼にこう言います。「そして君は、『僕もだ』と思ったんだろう?君もそうだろう?」ラファは「いや、いや、いや」と答えます。その前の週、別のラジオ局で別のインタビューを受けていたのですが、そこで彼が繰り返した言葉の重要性について、私にヒントを与えてくれました。彼は同じことを言いました。「いや、いや、いや、いや、そうじゃないんだ」。司会者は彼にこう迫ります。「君は『僕もだ』と思ったんだろう?」すると彼はこう言います。「いや、いや、いや、いや、私が思ったのは、『なぜ僕だけダメなんだ?』ということだ」。実際、『僕もだ』と『なぜ僕だけダメなんだ?』の間には大きな違いがあります。
「僕もだ」というのは、ベンチに座っていたあの二人の白人の人たち、あるいは、ルービーがやって来た時に学校を去っていった学生や教職員が言ったことかもしれません。あるいは、例えば私のほうでも、私たちの学校の、家の隣にあったバンドについてそう思ったかもしれません。しかし、ラファが強調しているのは、彼がすでに直面していた壁、つまり、彼のような人々がそのような音楽バンドにはいなかったということです。
壁があるという考え方は、私たちがインクルーシブ教育と呼んできたものの中核となる考え方です。壁とは外部にあるもので、通常は見るのが難しいものです。私たちが慣れてしまって見えるようになった壁もあります。例えば、建築的な障壁は比較的見やすいものですが、もちろん、実際に車椅子に乗ってその空間を移動しようとするまで、本当には見えません。この夏、車椅子で移動する私の兄弟と一緒にポルトガルを旅しました。それはひどいものでした。二年前、私はポルトガルにいましたが、街のアクセスの悪さについては何も考えていませんでした。兄弟と一緒に車椅子で移動した時に初めて見えたのです。
別のビデオを持ってきました。いくつか共有したいビデオがあるのですが。これを見ることができるか確認してみます。これは別のラジオインタビューからのもので、今回は私の身近な人ではありませんが、これを聞いたときに「これは保存しておこう」と思いました。多くのことに役立つと思うので、探して保存しました。さて、再生してみます。
音声解説 [AD]。 ビデオ:チママンダ・ンゴジ・アディーチェ。カデナ・セールでのインタビュー。2017年11月26日。
インタビュアー:— あなたは19歳で、コミュニケーションと政治学を学ぶためにフィラデルフィアに行かれましたね。アメリカで、黒人であること、女性であること、移民であることの3つの要素が、あなたの作品に、そして世界の見方にどのように影響を与えたか、お伺いしたいのですが。
チママンダ・ンゴジ:— アメリカに来た当初、私は19歳でした。アメリカに来るまで、自分自身を黒人だと思ったことは一度もありませんでした。なぜなら、黒人であることについて考える必要がなかったからです。ナイジェリアでは、ほとんど全員が黒人です。人種は私たちのアイデンティティの印ではなかったのです。私たちは、民族や宗教で自分たちを捉えますが、人種ではありません。だから、アメリカに来たとき、突然、自分が黒人になったことに気づきました。そしてすぐに、この「黒人」という存在には、多くの否定的なステレオタイプがつきまとっていることに気づき、それを受け入れることに抵抗を感じました。最初は、この新しい黒人としてのアイデンティティを受け入れるのに時間がかかりました。
ナチョ・カルデロン:— これを聴いたとき、「これは素晴らしい」と思いました。素晴らしいのは、彼女はそれまで黒人ではなかったからです。いや、むしろ、それ以前は何色だったのでしょうか?肌の色は変わったのでしょうか?変わっていません。変わったのは文脈です。彼女が黒人であることについて考える必要のない文脈があったのです。突然、彼女が黒人になる文脈です。この話は、肌の色だけでなく、規範的でない身体が何を意味するのか、普通とは何か、そして私たちの学校で期待されることとは何かを深く考えるのに役立ちます。私たちの学校に、よそ者だと感じる誰かが入ってきて、その人がよそ者だと気づかせるとき、それは何を意味するのでしょうか?チママンダが示唆しているのは、アイデンティティは、人々が言うことによって変化していくということです。さて、チママンダの話をしてしまいましたが、別の話があります。
次に共有するビデオは、別のインタビューのものです。今回はフランス語のインタビューです。字幕をつけました。インタビューはアレクサンドル・ジョリエンとボリス・シルニクに対して行われました。ボリス・シルニクは精神医学の偉大な創始者の一人で、レジリエンス理論の創始者です。アレクサンドル・ジョリエンはこれから紹介します。インタビューが始まるとき、インタビュアーが彼にこう言います。「あなたのウェブサイトでの自己紹介の仕方が、とても興味深いですね。」インタビューの冒頭が少し慌ただしいので、最初の部分の詳細を見逃してほしくないので、そう言いました。
(インタビュー開始)
インタビュアー:— アレクサンダー・ジョリエンさん、「作家であり哲学者」と、ウェブサイトにはそう書かれていますが、まず最初に「人間、作家であり哲学者」とあります。興味深い正確さですね…
アレクサンダー・ジョリエン:— ええ、なぜですか?それは始めるための良い土台です。それは、私が障害者だと見なされる危険から、完全に人間である権利を主張するためです。
インタビュアー:— 生まれつきの障害のために、17年間施設で過ごすことになったその障害に還元されてしまったのですね。その障害に還元され、人間としてのプロフィールを否定されてしまったのです。
アレクサンダー・ジョリエン:— はい、その通りです。
インタビュアー:—(ボリス・シルルニク氏に話しかけて)あなたにも、ボリス・シルルニクさん、否定されたような人物像。あなたの幼少期についてお話しします。お二人の幼少期は、ほとんどの人とは異なり、お互いにも非常に異なっていました。シルルニクさん、戦時中のユダヤ人であるあなたは、6歳で人間であることを否定されました。
ボリス・シルルニク:—はい、まったくです。私は、人間である権利を剥奪され、可能性もなく…人間である権利がなかったと考えています。アレクサンダーのように、自分の居場所を勝ち取らなければなりませんでした。
ナチョ・カルデロン:—このもう一つのインタビューも、この二人が、全く異なる二つの幼少期をどのように比較しているかという点で、私にとって象徴的です。アレクサンダー・ジョリエンは、「人間、作家、哲学者」として自己紹介しなければならないと述べています。「人間」を最初に置くのは、そうしないと人間ではない、つまりそのカテゴリーから外されていると理解されるからです。
このプレゼンテーションの冒頭で、兄の先生の言葉をお話ししました。私たちはまさにこのこと、つまり特定のカテゴリーから人々をどのように外すかについて話しています。この場合、ボリス・シルルニクが答えるように、「人間」または「人類」のカテゴリーからです。「実際、私たち二人は自分の居場所を勝ち取らなければなりませんでした」というのは、私たちに起こったことと非常に似ていますが、ボリス・シルルニクに起こったことは、おそらく人類が経験した最も凄惨な表現であり、人々を自己から追放することです。
ナチス・ドイツでは、人々は殺され、焼かれ、捨てられる肉の塊として理解されていました。彼は言います。「私は人間性を失い、人間性から追放された。」実際、抑圧について語るとき、私たちは人々が人間性からどのように追放されるかについて話しているのです。そして、この人間性からの追放は、ここでは非常に野蛮な形で見ていますが、私たちはそれを少量ずつ行っています。
「インクルーシブ教育とは何か?」という問いから始めました。そして、おそらく私が提示できる中で最も愚かなスライドを持ってきました。私がそれを最も愚かだと言うのは、誰もがすでに知っており、私たち全員が知っているからです。この円は、継続的にネットワーク上で繰り返し共有されています。しかし、単純さと、それが共通の基盤のようなものであるという理由で、私はそれを持ってきました。「共通の基盤」と言うのは、この同じ図を、研究者や、また、インクルーシブ教育とは何かを語る国際的、国内的な大組織でも見つけることができるからです。
私は、経済的な国際機関であるOECDによる定義を持ってきました。OECDから持ってきたのは、それが特に革命的であるとは疑われない、むしろその逆だと考えたからです。排除、分離、統合の問題は、OECDが表現しています。排除とは、アクセスが拒否されることです。多くの国で、この排除は依然として存在します。ネットワークの国々の間でも、依然として多くの排除が存在します。OECDによると、分離とは、特定のグループが別の環境で教育を受けることです。これは、ネットワークのすべての国で見られ、一部の生徒が教育を受けるために分離され、分けられています。OECDによると、統合とは、生徒が同じ文脈にいるが、変化しない環境に適応しなければならない場合です。
したがって、排除とは、人々が外にいて学校にいない場合です。分離とは、別々に学校に通う場合です。統合とは、教室の中にいるが、環境に適応できない場合です。つまり、環境が変更されないため、人々はその環境に適応しなければならないのです。そして、インクルージョンはこれらのどれでもありません。したがって、私たちはインクルージョンではないものから始めました。さて、インクルージョンとは何でしょうか?それは、証言を通して取り上げたいことです。
パンデミック中の数年前、私たちはいくつかの会話を行いました。ここにいる何人かの方々がその会話に参加しました。その会話の中で、私たちは家族、生徒、専門家、政治家など、経営陣とも話しました。これは、私がマルコスと行った会話の数分間の抜粋です。マルコスはマドリードの地域に住む少年です。私は、他の子供たちと同じように、彼らに学校がどのようなものだったかを尋ねました。そして、これが彼の語ることです。
ナチョ・カルデロン:— こんにちは、ナチョ。
マルコス:— こんにちは。
ナチョ・カルデロン:—元気ですか?
マルコス:—元気です。
ナチョ・カルデロン:—マルコス、あなたの学校はどんな学校ですか?
マルコス:—はい、承知いたしました。
ナチョ・カルデロン:—はい?
マルコス:—私にとって良いことだから、良いのです。
ナチョ・カルデロン:—あなたにとって良いのですか?
マルコス:—良いですね。
ナチョ・カルデロン:—妹さんには、それほどでもないのですか?
マルコス:—それほどでも。
ナチョ・カルデロン:—なぜですか?
マルコス:—校庭で一人ぼっちだと感じているから。
ナチョ・カルデロン:—あなたの妹は校庭で一人ぼっちだと感じていますか?
マルコス:—一人ぼっちです。
ナチョ・カルデロン:—一人ぼっちです。いつもですか?
マルコス:—いつも一人ぼっちだね。
ナチョ・カルデロン:—君はどう思う?
マルコス:—良くないね。
ナチョ・カルデロン:—なぜ彼女は一人だと思う?
マルコス:—わかりません。
ナチョ・カルデロン:—マルコ、どうすればそれを解決できると思いますか?何かアイデアはありますか?
マルコス:—クラスメートと話すことです。
ナチョ・カルデロン:—クラスメートと話すこと、そしてクラスメートと話すこと。クラスメートに何と言えばいいでしょうか?
マルコス:—彼女と一緒に集まってください。
ナチョ・カルデロン:—なぜ彼女と一緒に集まらないと思うのですか?
マルコス:—彼女は自閉症だからです。
ナチョ・カルデロン:—だから彼女と一緒に集まらないと思うのですか?そして、マルコス、あなたは以前、学校はあなたにとって良いと言っていましたね。なぜあなたにとって良いのですか?
マルコス:—私には課題が出されますし、友達と一緒にいますし、友達が私に話しかけてくれます。
ナチョ・カルデロン:—つまり、あなたには課題が出されて、友達と一緒にいて、それはあなたの妹には起こらないことだとあなたは思っているのですね。
マルコス:—はい。
ナチョ・カルデロン:—ありがとう、マルコス。あなたの学校がどのようなものか理解するのにとても役立ちました。ありがとう、マルコス。
マルコス:—どういたしまして。
ナチョ・カルデロン:—私はマルコスとのこの短い会話を色々な場所に持っていきました。なぜなら、マルコスはほんの2分で2つのことを説明できる小さな男の子だからです。1つ目は、インクルージョンとは何か、インクルージョンとは何かではないか?マルコスの経験は、彼自身の経験と彼の姉の経験を語っています。彼はこう言います。「私にとっては良いことです。」だから、ここでインクルージョンが何であるかを理解できます。「私の姉にとっては良くありません。」私たちは、排除がどのように起こるかを理解することができます。そして私はいつも彼が使う言葉に立ち止まります。彼は「私の姉にとっては良くない。なぜなら、彼女は校庭で一人だと感じるからだ」と言って始めます。そして私は彼が言っていることを繰り返します。彼の言葉をそのまま返します。「校庭で一人だと感じるの?」すると、その質問は彼が言ったことを再考するのに役立ちます。一人だと感じるって言った?すると彼は「いつも一人なんだ」と答えます。だから、最初は「一人だと感じる」だったことが、「いつも一人なんだ」に変わります。
しなければならなかったのは、彼が自分の言葉をさらに深く掘り下げるのを手伝うことだけでした。その後、私は彼に尋ねます。あなたにとってはなぜ良いのですか?もし彼があなたにとってなぜ良いのかを話してくれたら、インクルージョンプロセスがどのように起こるかを理解するのに役立つかもしれません。彼はこう言います。「だって、私は友達と一緒にいるし、彼らは私と一緒に集まってくれるし、宿題を送ってくれるから。」最初に言うのは「宿題を送ってくれる」です。パンデミックの時でした。封鎖の間、彼の姉には宿題一つ送られませんでした。彼の姉は封鎖の間、存在しなくなりました。それなのに、彼は毎日宿題を送ってもらっていました。だから彼は「これは重要だ、宿題を送ってくれること」と言います。つまり、私の学習を気にかけてくれるということです。次に、「私は友達と一緒にいる」です。「いる」と言うのは、存在です。私たちはすでに2つのテーマについて話しました。1つは学習、もう1つは存在、「私は友達と一緒にいる」です。そして最後に彼が言うのは、「友達と一緒にいるだけでなく、彼らは私と一緒に集まってくれる」ということです。
つまり、マルコスは3つの大きな基本的な考えについて話しています。インクルーシブ教育とは何ですか?それは、いること、学ぶこと、参加すること、一部であることです。マルコスが提示しているこのことは、実はユネスコが提示していることと同じです。インクルーシブ教育とは何ですか?それは、存在を制限する障害を乗り越えるのを助けるプロセスです。友達と一緒にいること、参加すること、彼らの一部であること、彼らが私と一緒に集まりたいと思うこと、そしてすべての生徒の成果、つまり学習、私の学習が重要であることです。これは、私たちが常に努力しなければならない考えです。私たちはマルコスが提示する言葉で教育について話しています。なぜなら、私はユネスコが提示することよりも、マルコスが提示することにずっと興味があるからです。ここで起こったことは、学校で生活している子供が、国際教育機関が行うのと同じくらい強力な分析ができるということです。
次に、ここで彼は2つのことを私たちに伝えています。1つは、学校、私たちの教室には、手の届くところに未開発の可能性があるということです。しばしば、インクルージョンを行うには多くのリソースが必要だと考えがちです。これは、私が訪れたすべての場所、すべての国で見かけることです。それは大きな問題ですが、特にスペインでは、それはマントラです。「リソースが足りない」と。例えば、スペインの学校にあるリソースが、私が訪れたラテンアメリカの一部の学校にあったとしたらどうなるでしょうか?どうなると思いますか?マルコスがここで私たちに教えてくれたのは、生徒の声を聞くことで、私たちが持つことができる最大の資源があるということです。彼らは自分自身の経験を分析する方法を知っており、彼らが行う分析から私たちは始めることができます。
ユネスコはさらに、もう一つのテーマ、すなわち公平性についても提起しています。公平性とは、すべての生徒の教育が等しく重要であるとみなされるように、正義への配慮があることを保証することです。そして、これはサンティアゴ・デ・チリで、ある生徒たちのグループとの参加型ワークショップの後、一人の少年が私にうまく説明してくれたことです。私たちはすでに集会を開き、彼ら自身が考えたことを共有していましたが、その少年はこう言いました。「私たちのグループには、名前は覚えていないのですが、ある一人の少年がいることに気づきました。彼は、他の人たちと違うからではなく、まさに他の人たちと同じだからこそ、より多くの配慮が必要だと気づいたのです。」この公平性とは何かという、驚くべき定義を、私はその子供が、ごく自然に、「違うからではなく、まさに皆と同じだから」と語ってくれたのです。つまり、彼は他の人たちと同じように重要だということです。
エライアナが言うように、しばしば、私たちのリソースとは、私たちの心、創造性、私たちの声なのです。確かに、しばしば、私たちが障壁について考えるとき、障壁は私たち自身の経験や、私たち自身の感情や考え方の中にあるとは考えていません。そして、それらの障壁の多く、学校で取り組むのが最も複雑で、インクルージョンを妨げているものは、これらに関連しています。
さて、これらの二つの概念は鍵となります。一つはインクルージョンで、これはプレゼンス、参加、達成、そして公平性、すべての学習への配慮に対する障害に関わるものです。つまり、すべての生徒が等しく重要であるとみなされること、それは、彼らが同じように、同じ方法で扱われる必要はないということです。
さて、時間が迫ってきているのを見て、さらにいくつかアイデアを加えたいと思います。私たちはインクルーシブ教育とは何かを分析したばかりです。私たちは「普通」とは何か、そしてそれが学校における私たちの大きな障壁の一つであることについて考えてきました。そして今、これから行う仕事にとって非常に重要なことが提起されています。通常の学校教育、つまり、普通の学校、通常の学校で行われる仕事は、実際には、違いの正当性を否定する文化的ジェノサイドの一形態なのです。文化的ジェノサイド。それは、学校によって断罪される、特定の違い、特定の違いを抱える人々を終わらせていると言っているのです。ジェノサイドという言葉は軽々しいものではなく、ボリス・シルニクが提起した「あなたは人間性を失い、人間性から追放される」ということを強調しています。したがって、インクルーシブ教育とは、この通常の学校教育にどう立ち向かい、私たちの働き方、組織の仕方などで繰り返し、執拗に起こっている、違いを殺すこの文化的ジェノサイドに疑問を投げかけることなのです。
伝えたい第二の考えは、メル・アインスコウが言うように、インクルーシブ教育は技術的には単純だということです。これから一年間の仕事で提案する手順は、特に複雑なものではないことがわかるでしょうが、社会的には複雑です。これは確かに考慮すべき点です。インクルーシブ教育の大きな問題は、それを実行することの難しさではなく、それを実行することに合意することの難しさであることを私たちは知っています。学校が、インクルーシブな方法で次々と起こる対立に対処するために、同じ方向へ進むことの複雑さです。
さて、もう一つ重要な考えがあります。bell hooks の言葉を借りれば、それは学校に存在する沈黙させるメカニズムに対抗して、これまで抑圧されてきた声が闘いの肯定となるようにすることです。つまり、これまで沈黙させられて話すことができなかった人々が、発言権を得て、これまでの「普通」によって組織されてこなかった学校を考える手助けをしてくれるようにすることです。これまで私たちは、1) 通常の学校教育が、大部分において問題であること、2) 私たちの社会関係に関わる複雑さがあることを提起してきました。この悪循環から抜け出すためには、hooks が言うように、人々を沈黙させるメカニズムを自ら引き受けなければなりません。
マルコに「ねえ、マルコ、どうすればこれを解決できるの?」と尋ねました。するとマルコは「クラスメートと話すことだよ」と言いました。「クラスメートと話すこと」。それが解決策なのでしょうか?クラスメートと話すこと、あるいは私たちの学校と話すこと。では、解決策は、これまで話すことができなかった人々が話せるようになり、それが私たちの行動や学校の活動のあり方に影響を与えるように、対話のメカニズムを体系的にどのように確立するか、ということになります。
これで終わりにしようと思います。なぜなら、同僚のマリアナに、この時間までには終わると約束していたのですが、私は…ええ、発表の半分を忘れてしまったからです。(マリアナに向かって)マリアナ、発表の半分を忘れてしまったよ。私、話し始めると止まらないんだ。マリアナが始める前に、ここにいる皆さんのうち、誰か一人でも、声に出して考えてみたいことはありますか?何を考えましたか?どんな感情が湧き上がりましたか?
さあ、フアン・デ・ディオスさん。こんにちは。
フアン・デ・ディオス:—はい、いつかインクルーシブ教育について話すのをやめて、ただ教育を権利として話す必要があると思います。すべての人間固有の権利として。
ナチョ・カルデロン:—素晴らしい。フアンは、インクルーシブ教育について話すということは、私たちが見放されたことを受け入れ、それに接頭辞を付けなければならないということだと言いました。あなたの意見と、あなたが提起していることには、全く同意します。他に何かアイデアはありますか?他に発言したい人はいますか?では、エリアナさん。
エ nyata ボラニョス:— イグナシオが、私たちを多様な人間として考えさせる制度について、あらゆる現実を表現するために行っているこの取り組みに、改めて感謝します。そして、教育、文化、社会のあらゆるレベルでインクルーシブなプロセスが完全に可視化されているとあなたが最後に言ったことには、非常に感銘を受けました。しかし、社会的な視点から見ると、確かに、あなたが言及した最後の著者たちが言ったように、複雑さの一部をなす現実はまだたくさんあります。ですから、この複雑さの部分は、今日可視化されているとはいえ、まだ複雑なままの部分ですよね?例えば、妹が一人で、いつも一人だったと言った子供の場合。そして、それは私たちが今日学校で望んでいる現実です。教師として、私たちはそこで基本的な役割を担っています。しかし、時には、一枚の膜では夏は来ない。まあ、少数の私たちでは現実は変えられないという言い方かどうかは分かりませんが、確かに、私たちは運動を始めています。
イグナシオ・カルデロン:— ありがとうございます。あなたの声を聞くのは大変でした、音声があまりよく聞こえませんでした。ご発言ありがとうございます。今朝、セッション開始前に話していた、冒頭で言及したキャンペーンについて話していました。これは、インクルーシブ教育を推進するためにスペインで開始された運動である「Quererla es crearla」から始まっているキャンペーンで、このネットワーク全体での取り組みの背後にあります。声を上げて非難する人が少ないと言われていました。可視化されたとのことですが、どれだけ見過ごされてきたのでしょうか?フアン・デ・ディオスが言ったように、教育を受ける権利を守るためには、まだどれだけの恐怖があるのでしょうか?さて、もう一つ言葉を、残りの皆さん、ルーシー。ルーシー・オテロ。
ルーシー・オテロ:— イグナシオ、ありがとうございます。コロンビアのルーシー・オテロです。皆さん、こんにちは。イグナシオとこれらのスペースをリードしている皆さんに感謝します。真に普遍的な合意を得られるようにしていただき、ありがとうございます。ラテンアメリカ、私たちが扱っているすべての国、ラテンアメリカとヒスパニックアメリカでは、インクルーシブ教育の枠組みの中で、ほぼ同じライン上にいると考えています。そして間違いなく、あなたが提案し、あなたがちょうど説明したことは、私たち全員が本当に求めていることに対して、明確で正確な基盤を持っています。ケーススタディからの研究から始めて、これらを本当に視覚化し、私たちを苦しめるものにしましょう。なぜなら、残念ながら、これは信じられないほどの無関心だからです。障壁は常に存在しますが、美しいのは、それらを排除するための要素があることです。ですから、私の視点と私の知識から、私は、人々が概念を知らないので、ゼロからプロセス全体を開始するためには、研究の部分が不可欠であると考えています。概念化は非常に間違っており、人々はまだインクルーシブ教育について話しており、人々はまだ障害者について話しており、現在持っているものとは全くかけ離れた、100%時代遅れの用語を使用しています。
ユネスコはインクルーシブ政策を進めていますが、各国はまだ2006年と2010年の政策にとどまっています。ですから、これらのプロセスの間の無関心が、私たちが進歩する可能性を否定し、実際にインクルーシブ教育について話すのをやめて公平性について話すことを、国際政策が私たちに要求していることであるというのは驚くべきことです。ですから、このスペースと、このネットワークが真のリーダー、つまり私たちが目にしているプロセスにおける苦しむ人々の真のリーダーになることを100%支持してくれたことに、心から感謝します。それは最も顕著な教育的文脈だけでなく、家族の文脈、社会の文脈、文化の文脈、さらにはスポーツの文脈でもあります。すべての文脈において。私は、研究の部分から始めることの重要性を信じています。どうもありがとうございました。
イグナシオ・カルデロン:— ルーシー、ありがとうございます。実際、このネットワークに参加している各学校は、アクションリサーチに取り組みます。ケーススタディとは言いませんが、実際には、それらのリサーチのそれぞれがそれ自体で実体を持つことになり、ケーススタディのようになります。そしてもちろん、私たちは多くの国から多くの人々が集まって共同で何かを築き上げているという、計り知れない可能性を秘めています。マリアナに発言を譲る前に、もう一つ強調したい点があります。手を挙げられた皆さん、ごめんなさい、時間は非常に限られています。
人々の声に焦点を当てたいと思ったのは、人々の声こそがインクルーシブ教育とは何かを築き上げるために役立つべきだからです。つまり、私たちは基盤を持っており、物事を理解しており、科学がこれまで何を言ってきたかを知っていますが、人々は愚かではなく、人々は知っているということを理解することも重要であり、人々を聞くことによって再構築を進めることができます。もちろん、フレイレが言ったように、私たちは知っていることもあれば、知らないこともあります。ですから、私たちが知っていることの上に、何かを築き上げることができ、それを支え、共に学び、さらに先を見るための科学的知識も持っています。
考えるべきことの一つは、バリアは常にその人から外部にあるものであるということです。それらのバリアは常に動かすことができます。例えば、人が黒人であるか茶色人であるかは、おそらく動かせないかもしれません。バリアはその人の肌の色ではなく、外側にあります。わかりますか?ですから、バリアを外部のもの、マルコが先ほど話したように、その人の中にあるのではなく外側にあるものとして考えるなら、それは動かすことができます。私の学習を心配していますか?課題を送ってきますか?それは動かせます。友達と一緒にいますか?それは動かせます。友達と一緒にいないのですか?それは動かせます。彼女たちと一緒に集まりますか?それとも集まりませんか?それが起こっていないなら、それは動かせますか?そして、それが起こるのを妨げているバリアは動かすことができます。
さて、コメントをいただき、また時間が非常に限られており、長引かせたくないという配慮もいただき、ありがとうございました。マリアナに発言を譲ります。
マリアナ・アロンソ:—こんにちは、こんばんは。私の故郷、マラガから皆さんにご挨拶できることを大変嬉しく思います。申し訳ありませんが、授業で同僚の代役を務めていたため、少し遅れて参加しました。この会議に参加できること、そして何よりも、皆さんとご一緒できることに、本当に大きな喜びを感じています。ナチョが言ったように、私たちは皆さんの声を聞くためにここにいます。なぜなら、その声を聞くことによって、共に築き上げ、共に学ぶことができるからです。そして、それを実現するために、各学校が推進していくアクションリサーチを通じて行います。
今日の会議、9月18日のための課題について、数分間お時間をいただき、思い出していただきたいと思います。6月に行われた最初の会議では3つの課題を設定しました。それらを思い出して、明確にし、疑問点があれば解消し、それらを作成するための文書を再度提供する予定です。その後、少し遅れて、どこに掲載されるかなどを確認します。ナチョ、テレ、そして私が、これからお話しするニュースレターのメーリングリストを通じてそれらを送信したので、ほとんどの皆さんはすでに知っていると思います。
したがって、私がこれから申し上げることは、リマインダーとしてお役立てください。まず第一に。この参加型アクションリサーチを開始するためには、センター全体とコミュニティが参加することが不可欠であると、私たちは皆考えています。したがって、論理的に、このIAP(参加型アクションリサーチ)を実行するためには、センターの合意を得る必要があります。これは、評議会や同等の参加機関のいずれかを通じて行うことができます。アイデアは、学校がこの参加型アクションリサーチを実行することを受け入れ、単に一人の人間や二人ではなく、学校が評議会でその合意を承認することによってコミットすることです。それを覚えておくために、私が今共有する文書があります。あなたが今見ている文書です。これは、国際ネットワークへの参加の承認を記録する、センターの書記による合意の証明書です。書記の名前と姓、センターの名前と番号、身元情報さえ記入すればよいのです。
そして、議事録には、それが認識され、参加し、この研究プロジェクトにコミットした会議の日付、月、年が記載されます。そして最後に、署名です。これが合意であり、その合意を正式なものにする文書となります。何か質問はありますか?ナチョ、他に質問がなければ続けます。
ナチョ・カルデロン:—この文書を送ってきたセンターからメールを受け取りました。私に送る必要はありません。セッションの最後の部分で、フローレンとインディラが送信方法を説明します。この最初の送信は電子メールで行われますが、彼らは残りのセッション全体で使用するプラットフォームについて何か説明してくれるでしょう。
マリアナ・アロンソ:—それがナチョが言っていることです。その後、私たちはこれらのすべての資料をどこにアップロードして配置するかを見ていただくために、少し時間を割きました。それは非常に興味深いプラットフォームです。
私たちが計画した2番目のタスクは、近くの大学、地元の大学の研究者と連絡を取ることです。この連絡のアイデアは、これらの研究者がプロセスを実行することではありません。すでにナチョが述べたように、イニシアチブを取り、アクションリサーチのプロセスを主導するのは、コミュニティ、教育コミュニティを持つセンターです。したがって、これらの研究者は外部のファシリテーター、友好的な手、外部からの批判的な視点となります。そのため、プロジェクトの紹介状も準備しました。今すぐ共有します。電子メールで入手でき、非常に包括的です。
つまり、今ご覧いただいているこの手紙には、最初のページが含まれています。この手紙は、このプロジェクトへの参加を呼びかけ、プロジェクトの研究データを共有するもので、続くページでは、ご覧のように、この研究プロジェクトの目的と背景についての紹介が行われます。このプロジェクトには、ナチョが言及したように、会話やワーキンググループなど、いくつかの背景があります。したがって、私たちはゼロからスタートしているのではなく、学校をよりインクルーシブにするために4年間取り組んできた以前のプロジェクトがあることを、その人が理解できるように、ここにすべての情報が記載されています。研究方法論である参加型アクションリサーチが定義され、説明されています。最後に、その研究者または研究者に何が求められているかを明記するセクションがあり、最終的な要約でも説明されています。実際、基本的に2つのタスクが求められています。一つは、外部ファシリテーターとしての支援と、参加型アクションリサーチの推進グループの一員となることです。つまり、参加型アクションリサーチの推進グループとの会議に出席し、私たちが再考し、熟考するのに役立つ外部からの視点を提供することです。
第二のタスクは、サービスラーニングプロジェクトを開発し、学校が最初の参加型診断を実施するのを支援することです。ここで、研究者または研究者は、学習プロセスを通じて支援することができます。例えば、マラガでは、マラガにあるCEIP La Parraという学校でこれを実施しました。そこの教員も参加しています。私の学部生、特にナチョのクラスの学生が、その学校に午前中、一日かけて行き、初期診断を支援し、情報収集プロセスやアセンブリなどを組織しました。これはサービスラーニングプロジェクトと呼ばれています。なぜなら、私の学部の学生は学びながら、同時にコミュニティと学校にサービスを提供しているからです。どう思われますか?何か質問、疑問、コメントはありますか?コーディネーターが手を挙げました。Proaコーディネーターです。どうぞ。
Proaコーディネーター:—メノルカ島からです。お送りいただいた手紙を読み、UIBの担当者にも送りました。そして、あなたが説明してくださった今、2つの疑問があります。一つ目は、推進グループとの会議に出席することについて話されましたが、それは私たち、私たちの学校との会議であり、その後、私たちは他の会議にそれを伝達するということだと理解していますが、これで合っていますか。(マリアナ、うなずく)はい、理解しました。そして、サービスラーニングプロジェクトは、その人に提案されるものであり、私たちの場合は研究者であり、その人が自分のクラスにそれを持ち込み、自分の学生と一緒に何かをすることができるが、必須ではないと理解していました。これで合っていますか。
ナチョ・カルデロン:—その通りです、その通りです。
Proaコーディネーター:—はい。
ナチョ・カルデロン:—マイカさん、マリアナさん、どちらが答えますか?それとも私が答えますか?さて、私たちは何をしたいのでしょうか?これは巨大なネットワークであり、さまざまな場所から多くの学校が参加しています。私たちは何をしたいのでしょうか?私たちがしたいのは、参加型アクションリサーチを地域に根付かせることです。そのため、私たちは一般的なロジックを提供していますが、望ましいことは何でしょうか?望ましいのは、例えば来年、マラガ大学などの仕事はもう必要なくなり、各学校が希望すれば、その地域の大学とすでに連絡を取り合って継続できることです。これはサンティアゴ・デ・チリでもメノルカでも、他のどの場所でも同じことです。したがって、私たちは大学も、学校も、皆さんが多忙であることを理解しています。そのため、私たちがやることすべてに柔軟性があります。タスクを実行するための期日を設定しました。全員が今、タスクを完了しているわけではありません。例えば、全員が交渉を完了しているわけではありません。
もしかしたら、まだ交渉を終えていない学校もあるかもしれません。今日までに完了していることが望ましいですが、私たちは皆が同じ状況にあるわけではないことを理解しています。大学も同様です。イマさんが、このネットワークの別の学校と一緒に考えていると想像してみてください。あるいは、イエスさんが今年、学習サービスを提供できるなら、それは一日です。生徒たちと一緒に学校に行って診断を手伝う一日を計画できます。しかし、もしかしたら、別の大学はそれを行うことができないかもしれません。それでも問題ありません。柔軟に対応し、関係を築いていきましょう。そうすれば、地域に根付かせることができます。
マリアナ・アロンソ:—ナチョが言ったように、この連絡について他に何か質問があれば、理解できる限りの柔軟性を持って対応します。私たちは連絡を取り合い、ネットワークを構築する可能性があります。まさにその名の通りです。
ナチョ・カルデロン:—マリアナ、マリア・クルスさんが手を挙げました。
マリアナ・アロンソ:—さあ、マリア・クルスさん、準備ができたらどうぞ。
マリア・クルス:—こんにちは、午後のご質問です。私たちは6月の学校長秘書からの証明書を持っています。しかし、校長室の半分以上が新しくなり、校長チームも完全に交代しました。評議会から新たなコミットメントを得る必要がありますか?私たちの学校評議会は、教師一人、校長、秘書、そして保護者3名で構成されています。チームが交代したため、教師が不足しています。現在、最低限の人数です。
ナチョ・カルデロン:—マリクルス、賢くやりなさい。その合意は学校評議会で承認されています。それを利用したいのであれば、学校評議会で承認されているのですから、それを利用するための法律はすべてあるはずです。もちろん、それは今年度のもので、6月に承認されましたが、今年度、この学年度のためのものでした。要件は満たしています。その新しい校長室は、学校評議会、つまり学校の統治機関によって承認されたその合意をもって学校にやってきました。したがって、その校長室は知っているか、知っているはずです。おそらく、そのプロジェクトが進行中であることを知らせる必要があるのでしょう。学校評議会が承認し、新しい校長室はそのプロジェクトに取り組むためにやってきました。
マリア・クルス:—わかりました、ありがとうございます。
マリアナ・アロンソ:—ルーシー・オテロさんも質問があります。
ルーシー・オテロ:—はい、私の質問は、ここにいる私たちの何人かが果たしている役割についてです。私の役割は、大学の修士課程プログラムにおける100%の研究者です。私たちは、学習のためのユニバーサルデザインに基づいた拡張現実によるコミュニケーション能力の強化に関連するマクロプロジェクトに取り組んでいます。私たちが指導し、指示し、評価し、調整してきたこれらの研究プロジェクトの結果や成果を、どの程度有効に扱うことができるでしょうか?
マリアナ・アロンソ:—ナチョ、もしよければ、どうぞ。
ナチョ・カルデロン:—ルーシー、今日のセッションで始まったことと関係があると思います。一つは私が望んでいたことで、もう一つは、実際にはその子がやろうとしていたことです。これらのプロジェクトはコミュニティのプロジェクトです。コミュニティのプロジェクトであることの良い点は、並外れた力を持っていることですが、複雑な点は、誰かによって支配されていないことです。例えば、私の関心によって支配されているのではなく、コミュニティによって支配されています。ですから、学校の参加型アクションリサーチプロジェクトに参加する場合、あなたの仕事は学校がやっていることを支援することになり、そこにあなたがいます。ガイドラインは今後提示していきますが、それを考慮して、各学校にはそれぞれの強みがあります。例えば、ある学校は以前から共生に取り組んでおり、それはインクルージョンに関係しています。非常に能動的な学習に取り組んでいる学校もあります。インクルージョンについて話します。したがって、これらの強みはプロジェクトに組み込まれますが、コミュニティが主導する参加型アクションリサーチプロジェクトの一部として組み込まれます。
ルーシー・オテロ:—その点で、これらのパラメーターを達成するためには教育機関を探す必要があるということですね。そうでしょう?
ナチョ・カルデロン:—はい。
マリアナ・アロンソ:—はい、では迅速に3つ目のタスクに移りましょう。これはすでに言及しており、活用しているものです。マラグ大学が作成したニュースレターのメーリングリストに、このネットワークについて情報を得たいすべての人々、つまり教育関係者、家族、学生、プロセスに関わるすべての人々を登録します。さらに、連絡先を過負荷にしないように、メールには必要かつ正確な情報のみを送信するように努めます。どうすればよいでしょうか?非常に簡単です。お送りしたメールにリンクがあり、画面で共有します。ご覧ください。お送りしたリンクに、ここにメールアドレスと名前を入力する必要があります。次に、「国際インクルーシブ教育ネットワーク」のメーリングリストに登録します。そして、ここから、ネットワークに関する最も重要なすべての情報を送信します。これが3つ目のタスクであり、他の教育コミュニティのメンバーも登録できるようにすることです。
そして非常に迅速に、もうすぐフローレンとインディラに引き継ぎますので。これらの3つのタスクに加えて、特に重要な交流イベント、国際イベントである「ワークショップ・カタライザ」を思い出してください。今すぐアドレスを表示しますので、ご覧いただけます。これは会議でもコースでもなく、家族、学生、専門家、そしてコミュニティのさまざまな関係者が診断を共有し、特にインクルーシブ教育の議題を進めるための集まりです。「ワークショップ・カタライザ」は、文化、学校コミュニティ、人々の間でインクルーシブなネットワークと行動を推進することを目指しています。ここにすべての情報があります。2024年10月25日と26日にバルセロナで開催されます。金曜日と土曜日の2日間、終日開催されます。会議に関するすべての情報は小冊子にあります。登録スペースがあり、ポスターを見て、それが何であるかなどを確認することもできます。
また、非常に重要なこととして、このワークショップでは、ネットワークのすべてのメンバーに参加を呼びかけています。なぜなら、これからご覧いただくように、この2日間は、私たちが所属するこのネットワークである「インクルーシブ教育・公平性ネットワーク」が非常に中心的な役割を果たすからです。金曜日の午前と午後、この会議は対面で参加できるように構成されていますが、特にリモートでの参加も可能です。スペイン国内および国外の両方の時間帯も考慮されています。そのため、金曜日は主に学校ネットワークに、土曜日はインクルーシブ教育の社会運動により多くの時間を割くことになります。特に金曜日の午前中のセッションでは、主にスペインの学校ネットワークが参加し、午後は国際ネットワークが参加します。
私たちはここで非常に重要な役割を担っています。そのため、できるだけ早く登録し、非常に重要なこれらの日付を予約することをお勧めします。もちろん、26日土曜日にも参加できます。繰り返しになりますが、主にスペインの社会運動向けには午前中に、国際的には土曜日の午後に開催されます。そして、ここに時間割の詳細があります。非常に参加型であることがわかるでしょう。なぜなら、すべての声に耳を傾けることが重要だからです。全体集会、パネルディスカッション、そして浮上してくるテーマに関するワークショップ、そしてもちろん、具体的なコミットメントに到達するための最終集会があります。この情報、プログラムを詳細に見ることができます。すべてが完璧に詳細に記載されています。登録するためのリンクもあります。ご不明な点がございましたら、お気軽にご相談ください。この素晴らしいイベントについて随時情報を提供いたします。皆様全員に来ていただけることを特に楽しみにしていますので、どうぞ25日と26日、バルセロナの日付を予約してください。皆様を心よりお待ちしております。
ナチョ、いつでもどうぞ。もう黙ります、他の人たちが後ろにいますから。
ナチョ・カルデロン:—もうすぐです。バルセロナでのワークショップは、過去数年に行われた他の素晴らしい集会の継続となるイベントであることを付け加えるだけです。2018年に一つ開催し、それがここに至るまでのプロセスの種となりました。2020年にもう一つ、2022年にもう一つ、そして今回、バルセロナで開催されます。これは初めての国際的なイベントとなります。そして、私たちが望むのは、学校でプロセスを主導している皆さんはもちろんのこと、関心を持っていると思われる教師、家族、学生にも参加してもらい、ネットワークに大規模な存在感を持ってもらうことです。対面での登録は、全員分のスペースがないため問題がありますが、オンラインであれば希望するすべての人々が参加できます。よろしいですか?
それでは、フロレンさんとインディラさんに話してもらいます。マリアナさんが先ほど紹介した、ワークショップが行われるプラットフォームについて説明してもらいます。マリアナが繰り返したように、ワークショップはネットワークにとって非常に重要なイベントなので、私たち全員がそこで働くべきです。
フロレンさん、インディラさん、どうぞ。
フロレンシオ・カベロ:—インディラはマイクを有効にする必要があります。彼女は、バスク州ビトリア=ガステイスの「インクルージョのための学生グループ」のインディラ・マルティネスさんです。「Quererla es crearla」運動の主要人物の一人であり、彼女の母親であるノエミさんと共に活動しています。インディラは、若者グループの中で「Decidim」を最も熱心に進めている人物です。そして、ナチョの依頼で…
ナチョ・カルデロン:—誰も「Decidim」を知らないんだね、フローレン。
フローレンシオ・カベロ:—ああ、なるほど。これは、協力を強化するために試しているバーチャルプラットフォームです。特に、ラテンアメリカにいる皆さんと遠隔で協力するために。プラットフォーム「Decidim」は、すでにUMA(公立大学)のサーバーにインストールされており、現在、それを使って作業を開始しています。これは、バルセロナ市役所とバルセロナの民主的運動から生まれた、民主的な参加のためのプラットフォームです。
ナチョは、今日、グラフィカルインターフェース、ウェルカムページ、ホームページを皆さんにお見せし、また、いくつかのキーを使って登録プロセスを簡単にガイドするように求めていました。そして、皆さんが登録でき次第、少しずつプロセスをグループ化、アーカイブ、文書化していくことができるようにしたいと考えています。
このプロセスをより体系的に進め、簡単に見つけられる場所を持ち、さらには次の会議では、議題、議事録、またはこの録画しているビデオがすべて残るように、そのプラットフォームから会議を招集できるようにすることが目標です。
また、グループで活動している仲間のマリーナ・ゴメスを紹介したいと思います。マリーナ、もしよければ挨拶してください。
ナチョ・カルデロン:—こんにちは、マリーナ。
マリーナ・ゴメス:— インディラがさっきアカウント作成を手伝ってくれました。マイクがどうして使えないのか分かりませんが、彼女が説明してくれるでしょう。なんとかできるか見てみましょう。
フローレンシオ・カベロ:— あのね、私がちょっとインディラに電話して、君たちが何をしていたのか彼女に説明してもらうよ。実際、君たちはそれをちょうどやったところだからね。彼女と話すときに、まず何を提案しようとしているのか。だから、私が電話で連絡している間に、やってみよう。いいかい?もしよければ、マリーナ、君がすでにやったこと、最初のステップ、つまりみんなにウェブサイトに行ってもらうことを、彼女に送ることができるよ。チャットにリンクをコピーして。どうかな?
マリーナ・ゴメス:— ええと、私がここに貼るリンクはウェブサイトにつながるものです。ありますか?
ナチョ・カルデロン:— はい、ビデオ会議のチャットにすでにリンクがあり、共有画面に入ることができます。
マリーナ・ゴメス:—では、クリックしたら…そうですね、これはインディラがやる予定でした。私は話さないと言ったのですが…
フロレンシオ・カベロ:—よろしければ、マリーナさん、皆さんにそこにいてもらい、チャットで全員がウェブに接続したと言われたら開始しましょう。インディラと少し話します。
ナチョ・カルデロン:—このスペースは新しいもので、フローレンとマリーナ、ファティマ、そして「Quererla es crearlas」のコミュニケーションチームがマラガ大学を通じて構築してきたツールです。私たちがやっていくことはすべてこのプラットフォームに記録されるようにするという考えです。これはプロセスであり、例えば、現在交渉中の学校に関する文書をアップロードするために、さまざまなスペースが開設される予定です。
フロレンシオ・カベロ:—ナチョさん、この会議の管理者として、インディラさんのマイクをオンにするのを手伝ってもらえますか?最終手段ですが。
ナチョ・カルデロン:—でも、今入っていますか?見当たらないのですが。今入っていないと思います。
フロレンシオ・カベロ:— 入ってきています。では、ナチョさんが提起された件について、今日の目標は、全員がリンクに接続していることを確認することでした。会議はもうすぐ終わります。
素晴らしい。たくさんの人が入ってきていますね。それで、ナチョさんは書類の件を提起しました。なんてことだ、もう登録が始まっている!まだ何もしないでください。なぜなら、事前の問題があるからです。皆さんは、それぞれの学校の代表者として参加されているのですよね。学校と何らかの形で連携されています。
登録に関して、皆さんに確認していただきたいのは、皆さんの個人のメールアドレスと、ナチョさんに送った学校の公式メールアドレスを明確に区別することです。最初に登録したメールアドレスは、そのまま保存しておいてください。例えば、私はUMAのメールアドレスを持っていますが、別に「Quererla es crearla」のメールアドレスも持っています。この二重登録のような形を提案します。まず個人のメールアドレスで登録し、その後、ナチョさんが皆さんが連絡を取った公式メールアドレスのリストを持っています。
例えば、ナチョ・カルデロンの名前だけでなく、UMAの研究プロジェクトや研究グループの名前も含まれるようにします。そうすることで、両方の側面を持つことができます。なぜなら、私たちは学校に開かれたプロセスに参加していますが、皆さんの多くは、個人として他のプロセスに参加したい、あるいは個人として集会を開きたいという、別の側面や次元を持っているはずだからです。ですから、最初から、学校の公式アカウントとして識別できる参照用のメールアドレスを用意しておくのが良いと思います。そうすれば、書類をアップロードする際に、ある日はペペが、ある日はフローレンが、ある日はインディラがアップロードするのではなく、常に同じアカウントがアップロードすることになります。
ナチョ・カルデロン:—フロレンがプロセスについて話しているとき、それは私たちが来年進めるプロセス、段階とカレンダーを持つプロセスについて話しています。したがって、それぞれの段階を持つそのカレンダーは、このプラットフォームに記録していくものです。フロレンは、各自が個人のユーザーを持つことを提案していますが、ネットワークに参加するために最初に提供した電子メールから、各学校の機関アカウントが作成されます。
フロレンシオ・カベロ:—二重登録ではありません。機関アカウント、グループを作成できるだけで、それは多くの個人を招待します。個人のユーザーになって初めてグループを作成できます。したがって、機関のインターフェースまたはメールのようなものがある方が、より興味深いと思います。参加プロセスに登録しましたが、個人のメールで登録しました、と言う人もいるかもしれません。まあ、公式のものでそれができない場合は、それを機関の部分のために保存し、別のものを使用してください。しかし、可能であれば、私たちが互いを認識できるようにプロセスを構築していく方が興味深いと思います。
私はフロレン、UMA、マラガ大学またはUMA研究プロジェクトです。そして、何かを提案するとき、それはフロレンではなく、UMAグループのメンバーが提案します。その後、フロレン、ルシア、エリはそれぞれ個人の提案を持つでしょう。しかし、学校が合意を形成し、それを私たちに伝えてきた場合、それは学校のものであり、個別の提案を持つ可能性のある学校のメンバーのものではないと確信できます。
ナチョ・カルデロン:—インディラが今話せるかどうか見てみましょう。聞こえるかどうか見てみましょう。素晴らしい。黙ります。
インディラ:—こんにちは、今私の声はよく聞こえますか?
ナチョ・カルデロン:—インディラさん、よく聞こえていますよ。うまくいきました。ようこそ。ついに、ようこそ。ありがとうございます。さて、皆さんの番です。インディラさん、フローレンさん。
フローレンシオ・カベロ:—マリーナ、あなたがプレゼンを用意して、インディラさんが説明してください。
マリーナ・ゴメス:—はい、これです。見えますか?
フローレンシオ・カベロ:—見えています。
マリーナ・ゴメス:—完璧です。
フロレンシオ・カベロ:—インディラ、あなたが語って、マリーナが挿入していく。
ナチョ・カルデロン:—インディラ、あなたの接続状況がわからないのですが、話していませんね、よく聞こえません。
インディラ:—(音が途切れる)今なら聞こえます、今なら聞こえます。はい、では、まず最初に、皆さん、ここにいてくれて本当にありがとうございます。それでは、プラットフォームの仕組みを説明します。まず最初にすることは、Googleに入って、と入力することです。 https://decidimoseducacioninclusiva.uma.es/ 登録がお済みでない場合は、もちろん、メールアドレスとパスワードで登録する必要があります。利用規約に同意する必要があります。
フロレンシオ・カベロ:— インディラ、聞こえますか?フローレンです。インディラ、チャットで声が少し途切れていると言っています。途切れる場合の私の提案は、カメラをオフにすることです。インディラ、聞こえますか?ええと、こちらでは聞こえていると言っています。インディラ、聞こえますか?インディラは接続に問題を抱えています。はい、こちらでは聞こえていると言っています。マリーナさん、ちょっと待ってください。インディラ、そこにいますか?ナチョ、インディラが出ていきました。あなたは彼女を見つけられますか?
ナチョ・カルデロン:— はい、出ていきました、出ていきました。
フロレンシオ・カベロ:— 彼女は接続に問題を抱えています。彼女は私たちの専門家です。しかし、私が言ったことを繰り返します。これが基本的な登録です。ここで私が推奨するのは、繰り返しますが、公式のものを使用することです。もしかしたら誰かが私に言うかもしれません。「いや、見てください、私たちは2つの個人アカウントを開設するつもりです。公式アカウントがありません。なぜなら、わかりません、持っていないからです」。そして私が言うのは、ここで使用される最初のメールは、その人専用のメール、あなたが唯一アクセスできるメールにすることです。パスワードを共有することさえできる別の公式メールとは異なり、そのメールは個人用です。ある日は別の人がアクセスし、別の日は別の人がアクセスしますが、常に情報、文書、意見、議事録が公式アカウントから届きます。それが提案です。
ご覧のとおり、名前、エイリアス、メールアドレス、パスワードを入力し、利用規約に同意する必要があります。「ニュースレターを受け取りたい」のオプションは、今のところクリックする必要はありません。「登録」をクリックして完了です。
チャットで、皆様が登録を進めているかどうか教えていただけますでしょうか。登録が進んでいるようでしたら、アカウントについて少し見ていきましょう。
(チャットで登録を確認)
インディラには、もっと高性能なコンピューターを用意してあげる必要があります。彼女は本当に優秀ですから。私たちは5時からずっと会議をしていて、色々なことを一緒に作業してきました。目指すのは、皆様が見ることになるような、所属機関名義のメールアドレスを持つことです。グループ作成を明日か明後日まで待っていただいても構いません。今からその方法をお見せしますが、それほど難しいことではありません。
ナチョ・カルデロン:—フローレン、例えば、ある学校から「Decidim」に50人が登録したい場合、問題なく50人が登録でき、アカウントは一つだけになります。私の理解は間違っていますか、それとも合っていますか?
フロレンシオ・カベリョ:—それが狙いです。皆様が多いので、何らかの形で認識される機会があるようにするためです。(フロレンシオがチャットを読み上げる)「会議は何時まで続きますか?」
ナチョ・カルデロン:—締めくくりたいと思います。
フローレンシオ・カベロ:では、ここにいるので、マリーナ、登録されている方の多くは、マリーナに何が表示されるかを見るでしょう。右上隅に「アカウント」と表示されます。「アカウント」をクリックすると、ドロップダウンメニューが表示されます。「マイアカウント」をクリックします。ここに、画像を追加する、いつものものがあります。実際、私は持っていないと思います、それはひどいです。パーソナルURLを設定できます。言語では、英語、カタルーニャ語、スペインの公用語があります。ラテンアメリカに行けば、これが公用語、フランス語、ポルトガル語で増えると思います。
私の公開プロフィールに移動すると、左側のメニューに、あなたの活動の小さなドロップダウンが表示されます。あなたがしたコメント、下書き、ディスカッション。まだその段階ではないので、あまり深く考える必要はありませんが、もし上に目をやると、プロフィールを編集することに加えて、「グループを作成」があります。ここで作成しているのは、私の学校のプロフィール、私の研究プロジェクトのプロフィール、最終的にインクルーシブ教育のための学校ネットワークとの制度的な関係を持つことになるプロフィールです。つまり、各自の個人的な活動とは別に、議事録、報告書、診断書をアップロードするプロセスに参加することになります。ここで、名前、エイリアスを再度要求されます。私たちは常に、非常に認識しやすいものにしようとすることをお勧めします。例えば、CEIPまたは研究所とその名前です。エイリアスはもう少し短くすることができます。
アバターでも、個人のプロフィールとは区別できます。学校の素敵な写真、トークの表紙を追加できます。ラファエラさんがチャットで、登録時にメールが使用中だと表示されたと述べていました。おそらく、ラファエラさんはグループ登録に同じ個人のメールアドレスを使用したのでしょう。そこで私が言っているのは、もし持っていないなら、今日する必要はありませんが、学校にメールアドレスを持てるか聞いてみてください。そうすれば、メールアドレスがあり、それがグループ用であれば、パスワードを共有した場合、10人、5人、4人、プロセスを担当している人がアクセスできるという利点もあります。ある日は一人、またある日は別の人が。
書類番号と電話番号の下に来るものは、原則として、グループがでっち上げられたものでも、荒らしでもないことを確認するためです。しかし、ナチョから、すでにセンター事務局が公式にプロセスに参加していることを証明する書類を送ってくださったと聞いているので、それは私たちが行います。これらの証明書が届き次第、私たちの方で確認します。したがって、必要ありません。
最後に、ボタンでグループを作成できます。数日中に実行することをお勧めします。今日できなくても、数日中に。
最後に、時間を守るために、今日持参する必要のある書類以外に何かをするようにとは言いません。もしよろしければ、この会議から、インディラとマリーナから提供されるデータを使用して、「Decidim」に今日の会議を生成します。議事録、ビデオ、予定表、および書類をアップロードします。プラットフォームには、会議に関連するすべての書類があります。しかし、それとは別に、送っていただいた書類を使用して、初めてなので、私たちがすべての書類を受け取り、アップロードするという並行したバーチャル参加プロセスを開始することを提案します。
次の会議から、このプロセスに参加するように招待します。これは非常に簡単です。そして、そこから、会議が終わったら、「おい、次の書類は、各自が所属する機関のメールアドレスを使ってこのセクションにアップロードしてください」と言います。そうすれば、ブラジルの学校から議事録が5つあるのではなく、所属する機関のメールアドレスから1つだけあることがわかります。
次回の会議から、ご希望であれば、次のステップに進み、皆様ご自身で書類をアップロードできるようにします。それでは、インディラさん、チャットで共有していただき、二人で終えましょうか?
インディラ・ゴメス:—はい、インディラのメールアドレスはこちらです…
フロレンシオ・カベロ:—…そしてコピーにはマリーナさんのアドレスを入れてください。彼女が今すぐお伝えしますね、いいですか?
インディラ・ゴメス:—はい、チャットにすでに載っています。
フロレンシオ・カベロ:—はい、では私たちの側からは以上です、ナチョ。
ナチョ・カルデロン:—はい、では、この最初のプロセス、要求された書類のアップロードは、インディラさんとマリーナさんに書類を送ることで行われると理解しました。そして、次のステップからは、各センターが独自の資料のアップロードなどを管理していくのですね。
フロレンシオ・カベロ:—はい、次回の会議の最後に少し時間をいただければ、私たちが開始したプロセス、現在どの段階にあるか、そして各自が機関メールから書類をアップロードできる場所について説明を試みます。それとは別に、皆さんはプラットフォームを自由に閲覧したり、必要に応じてアセンブリを作成したりできます。また、これに興味があり、もっと関与したいという方がいれば、そのアセンブリの管理能力やネットワーク全体のプロセスにおける管理能力をさらに高めることもできます。今のところ、私たちが担当していますが、それは主に作業を容易にするためです。近いうちに多くの管理者が誕生することを願っています。
ナチョ・カルデロン:—インディラさん、フローレンさん、マリーナさん、この件についてご協力いただき、本当にありがとうございます。最初は少し混乱しますね。さて、まだ未解決の件が一つあります。各セッションの後、メールをお送りします。そのメールには、セッションの要約、到達したアイデアや合意事項、そしてセッションの完全なビデオが含まれます。さらに、今回は、コース全体を通して開催される会議のスケジュールをお送りしますので、ご予定ください。すべてのセンターが会議に参加することが重要です。プロジェクトを主導しているセンターがすべての会議に参加できないかもしれませんが、すべてのセンターはすべての会議で代表される必要があります。よろしいでしょうか?また、予定を立てるには時間が必要であることも理解しています。スケジュールをお送りしますので、すべて把握していただけます。
さて、これで終わりです。本日は2時間、耐え忍んでいただき、本当にありがとうございました。また近いうちにお会いしましょう。次回は、予告しておきますが、10月16日です。では、また。ありがとうございました。
共に:—ありがとうございます、さようなら。
R3 T1: 診断フェーズ
ナチョ・カルデロン:—
このネットワークの第3回オンラインセッションへようこそ。再び、皆様と一緒にいられることを嬉しく思います。そして、これから私たちが続けていくこと、特に私たちが「インクルーシブ教育」と呼んでいるものと、それを私たちの学校でどのように推進できるかについて、少し考えてみましょう。
本日のセッションは、多くの手続き的な側面を含んでいます。このセッションは、マリアナ、テレ、フローレン、インディラ、マリーナ、そして私が準備しました。私たちは、ネットワークを進める上で必要となる、いくつか教えなければならないことを見せることを考えていました。まず私が始め、次にインディラ、マリーナ、そしてフローレンが少しの間、プラットフォームについて話します。その後、テレが来週開催されるワークショップ「Cataliza」について少し話します。その後、私がこれから行うこと、つまり参加型アクションリサーチの紹介について説明します。
次に、テレとマリアナが、現在私たちがいる段階である診断について話します。そして最後に、いつものように、アイデアを簡単に振り返ります。2時間で、これらの多くのことを終え、皆様の役に立つことを願っています。
さて、プラットフォーム「Decidimos」を投影することから始めます。先日、このプラットフォームについて少し説明がありました。こちらです。「Decidimos」は、現在、「Quererla es crearla」ネットワークのすべての作業を開発している、参加型作業プラットフォームです。学校ネットワークと、「Quererla es crearla」で活動してきたソーシャルムーブメントの両方で、スペインだけでなくラテンアメリカでも活動しています。フローレン、インディラ、マリーナが、プラットフォームへの登録方法、タスクのアップロード方法、学校の登録方法を説明します。
私はもっと簡単なことをお見せします。プラットフォームには3つの大きなプロセスがあります。実際にはプロセスではなく、プラットフォームの3つの大きなボリュームです。1つはアセンブリ、2つ目はジャーナル、3つ目はプロセスです。さて、ネットワークがたどっているプロセスについて少し説明します。
(画面上で手順を実行)ここに「プロセス」と進むと、私たちのネットワークが見つかります。ご覧のとおり、私はログインしました。つまり、すでに登録しています。以前にネットワークに登録したので、今見えているすべてが見えています。学校ネットワークのプロセスに入ると、プロセスの情報、このネットワークが何であるかがわかります。そして、右側には「ミーティング」、「教育機関の診断シート」が見つかります。これについては後ほど説明します。
左側を見ると、日付が表示されています。これは、例えば、今後のイベント、今後のミーティング、過去のミーティングなど、何を表示したいかを確認するためのものです。過去のミーティングは、これら2つのミーティングです。私たちはこれまでネットワークで2回のミーティングを行いました。すべて表示するためにすべてマークします。すべてここにあります。現在3回目ですが、次の2回もすでに設定されています。これらのミーティングのいずれかに入ると、例えば2回目、つまり最後に行ったミーティングですが、そのミーティングに関するすべての情報があります。セッションのビデオ(録画されています)、現在のセッション、セッションの議事録(ここでも見ることができます)、セッションの自動文字起こし。現在もセッションの文字起こしが行われています。そのセッションのチャットさえも。そしてここに、ミーティングの議事録の締めくくりがあります。この締めくくりには、学校との間で合意した事項が含まれています。「大学との連絡を確立する」については後ほど説明します。または、「メーリングリストに登録する」ことで、招集通知を受け取ることができます。結局、すべてが記録されています。
ネットワークのプロセス、そしてこのネットワークの開始時点まで遡ると、ここをクリックすると、現在私たちがいる会議のフェーズを見つけることができます。その後、アクションリサーチのプロセスにはどのようなフェーズがあるかについて話します。
そして、それらのフェーズの中で、現在進行中のフェーズである第2フェーズ、つまり調査すべき問題の診断と特定です。ここをクリックすると、このネットワークで取り組んでいくすべてのフェーズが表示されるドロップダウンメニューが表示されます。現在、私たちはフェーズ2「調査すべき問題の診断と特定」にあり、これは11月19日まで続きます。その後、次のフェーズに進みます。
これが、プラットフォーム上にあるインクルージョンと公平性のための国際学校ネットワークのプロセスについて、現時点で共有したいことです。これについて何か疑問はありますか、解決したいことはありますか?
Proaコーディネーター(マイカ):—
こんにちは、CAPのマイカです。私には4つの会議しか表示されず、あなたが言っていることをフォローしていますが、2番目の会議が表示されません。例えば、あなたが説明してくれた場所には表示されます。
ナチョ・カルデロン:—
はい、最初に、3番目、4番目、5番目が出ます。皆さんも同じですか?
声1:—
はい、私もです。
ナチョ・カルデロン:—
ああ、まさか。それは私が設定していないことですね、すみません。何が原因か分かりません。
ニセフォロ・パスカル:—
すみません。それについてですが、私はニセフォロ・パスカル、アルカサル・デ・サン・フアンから来ました。登録していなくても、その4つの集会を見ることができるのですが、登録すると2番目の集会が表示されるのかもしれません。もしかしたら、マイカ、あなたがログインしたときには接続していたのかもしれませんね。
ナチョ・カルデロン:—
これは、プラットフォームの管理者である詳しい人たちに調べてもらうことにします。今は見えますね、はい。私が何かをうまくできていなかったのですが、接続せずに見ることができるということを考慮して、管理者にそれを修正してもらうようにします。ログインしないと入れないようにします。
ニセフォロ・パスカル:—
ログインすると、2回目のミーティングが表示されました。
ナチョ・カルデロン:—
はい、でもそれは私が何かをしたからですか?つまり、私がうまく設定できなかったことによるものですか?だから、すみません。プラットフォームについても学んでいます。皆さんが難しいと感じるなら、内部にいる私たちにとってはさらに難しいですが、ネットワークワーキングのための多くの可能性を提供しているので、私たちだけが何かを伝えているのではなく、皆さんがプラットフォーム上で作業を進めることができ、非常に活気のあるものになります。
よろしければ、フローレンが今入ってきてプラットフォームへの登録について続けるか、マリアナさんやテレさんが何か私が見落としたと思うことがあれば…
テレサ・ラソン:—
私としては、すべてを非常に正しくおっしゃったと思います。
ナチョ・カルデロン:完璧です。
フローレン、どうぞ。まだ人が入ってきています。それで、今日見たミーティングの情報ですが、メールで送ったのですが、2回目のミーティングのリンクには入れなかったのですね。
プロアのコーディネーター(マイカ):—
議題とその他すべてを見ました。あなたがメールを2通送りました。1通目のメールのリンクから、会議の議題をダウンロードしました。
フローレン・カベロ:—
こんにちは、こんばんは。ナチョさん、ありがとうございます。先日、インディラさんに会って、ここにいる皆さんの何人かに「Decidim」プラットフォームへの登録について説明してもらったと思います。今回、もう一度これを復習してほしいとのことでした。今日はインディラさんはいないのですが、彼女の方がずっと面白いです。できる限りのことはします。
まず最初に、皆さんの多くがすでにお持ちだと思いますが、ファティマ・ソレラさんとインディラさん、そしてマラガ大学のファティマさんが作成した、バルセロナでのワークショップへの登録に関するビデオのURLをチャットに貼り付けます。今日のテーマではありませんが、バルセロナでのワークショップへの登録方法についても、1分半でステップバイステップで確認できます。また、「Decidim」への登録方法についても、必須事項です。「Decidim」に登録していなくても、「Quererla es crearla」の「Decidim」では、すでに多くの活動が見えており、それは良いことだと思います。
このプラットフォームは、そもそも非常に公共的な性格を持っているので、常に適切であるとは限りませんが、規制していく必要があります。「Encuentros」(イベント)のセクションを見ると、現在いくつか表示されていますが、それはこれから開催されるものです。「Encuentros pasados」(過去のイベント)をクリックすると、いくつか見ることができます。もしよろしければ、後で確認しましょう。皆さんの希望を考慮する必要があります。デフォルトでは、例えば、特に子供がいる場合など、名前などの個人情報に配慮すれば、活動があり、それが公開されるのは良いことだと思います。その後、規制していくことができます。
例えば、イベントを公開で行い、その議事録で内部的な合意事項をまとめた後、イベントをプライベートに変更することができます。そうすれば、誰もが会議が行われていることを知ることができますが、例えば、登録者のみが議事録を見ることができるようになります。
したがって、私たちが望むのは、プロセス、アセンブリ、または会議が開始されたときは、デフォルトで公開されることです。これにより、さまざまなツールを使用できます。さて、あなたが言及した登録の問題についてですが、画面を共有して、その方法をお見せします。私の画面が見えているはずです。
もし「decidimoseducacióninclusiva.uma.es」のウェブサイトに入ると、ナチョが言ったように、このメインページが表示されます。ナチョ、私の画面が正しく表示されているか確認してもらえますか?あなたが言ったように、「Encuentros」(ミーティング)をクリックすると、これらのミーティングが公開としてマークされている限り、見ることができます。実際、管理者側で詳細を調整している場合など、もっと知りたいと思っても、ミーティングに参加する必要があるものもあります。参加するには、登録していない場合は、中にいることはできません。
「参加する」と言うと、ユーザー名とパスワードを求められます。つまり、最初に表示されるステップがあるということです。したがって、議題は利用可能であり、何について話すかもわかりますが、まだ参加はできません。参加するには、プラットフォームの一部である必要があります。
「参加する」と言いますが、あなたは誰ですか?ああ、登録されていないのですね。では、登録を求める方法の1つになります。ですから、最初から、この運動が生きていることを世界に少しでも示し、私たちがやっていることについて多くのことを考え、その大部分を共有できるようにし、たとえ私たちを好まない人々でさえ、私たちが止まらずに動き続けていることを見てもらえるようにすることが良いと思います。運動の中には、より信頼できる瞬間があり、準備している驚きをそれほど多く共有しない方が良い場合があることを強調します。そして、私たちはそれを完全に実行するか、もっとプライベートな方法で収集します。
私たちはこのことについて考えています。なぜなら、忘れないでください。このプラットフォームはバルセロナ市議会のプロジェクトから生まれたものであり、彼らは市議会を開放したいと考えているからです。ですから、当然、公的機関が行うことはすべて、知識と権力の非対称性がないように、開かれたものであることを望むでしょう。私たちは、おそらく、対等な立場にいます。それほど多くの透明性は必要ありません。しかし、この方法であれ、あるいは、私が強調するように、メインページに戻って右側の「ここをクリック」をクリックするのであれ、ユーザー名とパスワードがあれば、問題ありません。そうでなければ、アカウントを作成できます。アカウントを作成する際に、先日お願いしたことですが、よく考えていただきたいと思います。最初から物事を少し考えて行うのであれば、後でずっとスムーズに、ずっと簡単にすべてが進むと思います。ですから、先日述べたように、ここで最初に強調したいのは、最初の登録は個人的なものであるということです。
ですから、まだ登録されていない方は、ここで入力するメールアドレスが個人的かつ排他的な使用のものであることをよく考えてください。このプラットフォームでは、いつでも自分自身を表現でき、機関、学校、集団に統合されているかどうかに関わらず、非常に個人的な提案を提示できると感じられる場所です。最初からお願いしていたのは、認識可能な名前を入力することです。運動には多くの苦しんでいる人々がいます。お互いをある程度認識できることが非常に重要だと考えています。
ですから、多くのナチョがいる場合は、「ナチョ・カルデロン」と入力してください。私はフローレンですが、フローレンシオが何人いるかわからないので、その問題はありません。私の父がかなりユニークな名前をつけたので、問題はありません。多くのフローレンシオがいるわけではないので、混乱することはないと思います。しかし、「カルメン」や「ナチョ」がたくさんいて、突然ナチョが何かを言い、私がそれに同意しない場合、別のナチョに話しかけている可能性があります。ですから、可能であれば、非常に認識しやすい名前を付けてください。必ずしも名前である必要はありません。もし快適でなければ。例えば、ガリシアの仲間たちはしばしば自分たちを「メイガス」(魔女)と呼びます。
例えば、「マリア・メイガ」はガリシアのグループの出身だとわかりますね。私はマラガ出身なので「ボケロン」(マラガの人を指す愛称)と呼ばれます。ですから、「ナチョ・ボケロン」と言っても、マラガ出身の他のナチョがいるとは思えません。もし、名前と苗字をそのまま使うことに抵抗があるなら、皆が知っているようなニックネームを使えば、誰が話しているのか皆がわかるでしょう。この点において、多くの人に見られることを知っておくことは重要だと思います。
ですから、ペンネームを使うかもしれませんが、それは皆が認識できるようなペンネームであるべきです。「マリア・メイガ」や「ナチョ・ボケロン」のように。そうでなければ、あなたのメールアドレス、例えば皆が知っている「F. Cabello」というアドレスです。私のメールアドレスは「F. Cabello」で、皆が私のメールアドレスを見て、いつも「F. Cabello」と書かれていることに気づけば、私をある程度特定できる方法になります。繰り返しますが、できるだけ認識しやすい名前と、完全に個人的なメールアドレスを設定してください。そこから、パスワードを設定し、利用規約に同意して、まあ、ここで「登録する」をクリックします。
ナチョ・カルデロン:—
一つだけ、フローレン。この登録は誰でも希望すればできます。制限はありません。もしあなたの学校に登録したい先生が10人いるなら、素晴らしいことです。母親や父親が20人いるなら、それも素晴らしいことです。いいですか?個人として、希望する人は誰でも登録できます。すみません、フローレン。
フローレン・カベッロ:—
ええ、そうです。さらに、私たちは皆さんに、個人的に認識されることを目指して登録するよう奨励しています。あなたが運動や学校に所属しているか、ネットワークに参加しているかに関わらずです。そして、一度登録が完了すると、このような画面が表示されます。私は管理者なので、ナチョが言ったように、すべての中枢にアクセスできる管理ダッシュボードが表示されますが、他の人も管理者に招待しています。しかし、最初は、あなたたちにはこれが表示され、これが重要なボタンになります。ログイン後、右上隅に自分のアカウントがあります。そこで、誰かとプライベートな会話をする可能性があります。例えば、先ほど話していたマイカを探してみましょう。マイカ、あなたのユーザー名は?
プロア・コーディネーター(マイカ):—
マイカ・ポンス。
フロレンシオ・カベロ:—
わかりました、では私は「マイカ、メノルカ」と言います。例えば、メノルカ出身の方は他にいますか?
プロア・コーディネーター(マイカ):—
ええ、もう一つアカウントを持っています。アカウントが必要だと言っていただけたので。
フロレンシオ・カベロ:—
もう一つはどのアカウントですか、マイカ?機関用のアカウントです。
プロア・コーディネーター(マイカ):—
機関用のアカウントです。ちょっと待ってください、今名前を思い出せません。「カプ・デ・レバント」でした。
フローレンシオ・カベロ:—
わかりました、ではこう言います。「こんにちは、マイカ、ようこそ」。これはプラットフォーム内でプライベートメッセージをやり取りするための簡単な方法です。しかし、最も重要なのは、私たちがフォローしたいことに関する通知が、私たちの活動の中で私たちに知らせてくれることです。もしよろしければ、より認識されやすくするために、たくさんの言語を用意しています。おそらくすぐに拡張する必要があるでしょう。例えば、ブラジルやポルトガルから来るかもしれない仲間たちのためのポルトガル語、フランス語、バスク語、ガリシア語、カタルーニャ語、英語などです…プラットフォームを、デフォルトで最も快適な言語で利用できます。翻訳がうまくいっていない場合はご容赦ください。もしそうであっても、私たちを助けてください。
しかし、私たちが皆さんにお伝えしたかった最も興味深いこと、そして先日強調したことは、公開プロフィールです。「公開プロフィール」に入り、個人のメールアカウントを使用し、「マイカ・メノルカ」のような認識しやすい名前で本人確認を行った場合、ここで私たちは取り組みを行い、制度的影響力を持つための取り組みを模索しています。したがって、インクルーシブ教育と公平性のための学校ネットワークのようなプロセスでの活動にとって、非常に推奨される、そして最善となるでしょう。皆さんの厳密に個人的なプロフィールで、すべてのアイデアや意見の相違を提示し、提案を支持することができると同時に、私たちが明確に区別し、明確に特定したグループ、つまり、例えばインクルーシブ教育のための学校ネットワークのプロセスに登録した学校や集団が存在することが重要です。
したがって、このグループ、参加を可能にするグループの作成のために、個人、集団、協会、学校、あるいはある時点で介入することが良いかもしれないと想像される政府のために、名前を付けてください。マイカはすでにそれをやっていますが、「Cap de Llevant」です。
これは関与するすべての学校のためのものです。ここに、皆さんが呼ばれる際のニックネーム、または同じものを繰り返すことができます。そしてここで重要なのは、企業グループのメールアドレスを予約したことです。これは公式のメールアドレスであるか、またはパスワードを共有するために特別に作成されたものである可能性があります。集団では、ある時点でメールアドレスを持つことができ、関与している3人または4人の間でパスワードを共有することさえできます。そして、そのメールアドレスに、学校が関与しているプロセスの情報に関するメールを送るように依頼します。そして、そのメールアドレスからDecidimに入り、集団的な合意を提示し、公式文書をアップロードして、皆が認識できるようにします。これは、マイカだけでなく、IES、Cap de Llevantの立場です。
だからこそ、個人的な登録のために厳密に個人的なメールアドレスを予約し、パスワードを共有する企業用、公式用、または単に共有されたメールアドレスを予約するために、登録についてよく考えるように言ったのです。そうすれば、マイカが会議に来られない日があっても、仲間が来て交代することができます。情報送信のための参照として常にそれを持っておきましょう。そして何よりも、学校ネットワークなどのプロセスで、集団として自分自身を識別する際に、この参照が非常に重要になります。例えば、ナチョは今日、どのように文書を組み込むか、現在どのように行っているか、そしてインクルーシブ教育と公平性のための学校プロセス内で学校から要求される文書の組み込みが理想的にはどのようになるべきかを説明してほしいと思っていました。
では、それに移りましょうか? さあ、インディラと協力して、ファティマと私が現在設定しているように、学校ネットワークのプロセスに進むと、それはいくつかの段階を経て進みます。いくつかの会議があります。まだ会議の議事録をきちんとアップロードする必要があり、すべてをそこに置く必要があります。そうすれば、遅れて参加した人や後から参加する人が、どのように進んでいるかを確認できます。
うまくやれば、とても素晴らしいものになると思います。同時に、プロセスをファイルにダウンロードしてエクスポートできるので、すべてを非常によく分類できます。したがって、現在プロセスに参加する人は、「関連文書」セクションを見つけ、最初のフォルダである承諾文書を見つけます。実際には確認できませんでしたが、会議中に確認していました。しかし、確認する時間がありませんでした。新しいものがあるかどうか。しかし、ここをクリックすると、インディラとマリーナのおかげで、彼らが収集してくれた承諾文書のシリーズがあることがわかります。これらは公約文書であると理解しています。したがって、ここに利用可能にすることができます。ベネズエラの学校やボゴタの学校がビラにある学校がどこにあるか、誰がここにいるか、バジャドリッドからいつ参加したかを確認できるように、ダウンロードすることもできます。多くの人々が参加し、コミットしているのを見ると、仕事への意欲も高まると思います。
また、私たち自身を欺かないようにしましょう。それを言うのは良いことだと思います。もし新しい家族が学校に来たり、新しい先生が来て、「インクルーシブ教育とは何ですか?これは何ですか?なぜ私たちはここにいるのですか?」と尋ねたりした場合、彼らは、あなたがここにいることを支持する公式の合意があることを見ることができます。多くの会議に出席し、多くの仕事をし、学校を改善するためにこのようなプラットフォームに書き込んでいる仲間たち。公式の合意があり、あなたは支持されています。残念ながら、他の人がそれを容易にするかもしれない間、特定のフォーラムで公式の支援があることを思い出さなければならないことがよくあります。今のところ、手作業で行っています。
理想的には、あなたがたが、会社のメール、公式のメール、集団のメールで、「マイカが説明してくれたように、これはCap de Llevantのメールです。これが良いメールです。これを使って作業します。Cap de Llevantに入力します。集団のパスワード」と言って、そこに文書をアップロードしていくことです。
したがって、私たちが集団的に行うことができない場合、個人的に、例えば、あなたが私たちに伝えたインディラとマリーナの同じメールにさえ、個人的に送信していただくのが良いでしょう。「こんにちは、メノルカからです。これは私たちが作業したい電子メールアドレスです。文書のアップロードとダウンロード、問題の変更を許可してほしいです。そうすれば、私の研究所のものをアップロードするのはマイカではなく、研究所のアカウントになります。」これは最初の段階になる可能性があります。私たちが探す必要はなく、メールを送信して「これらが公式のメールアドレスです。承認されたリストに入れてください」と言っていただければよいのです。はい、すみません、ここで中断します。
Proaコーディネーター(マイカ):—
間違えたと思います。私がやったのは2つのアカウントを作成することでした。あなたが言ったように、フローレン、グループを作成することではなく、2つのアカウントを作成しました。1つは公式に使用するC Proaで、そこから文書を送信する必要があります。そして、もう1つは私が使用するM Ponsです。しかし、あなたがグループについてすべて言ったとき、私は少し混乱しました。
ナチョ・カルデロン:—
(笑) ようこそ、マイカさん。ようこそ。少し迷ってから、自分の居場所を見つけるものです。
プロア・コーディネーター(マイカ):—
それが正しいのかどうか分かりません。なぜなら、公式とされるものがあると思っていたからです。そして今、グループを作成するということをしなければならないのですか…
フローレン・カベリョ:—
でも、あなたが作成した公式アカウントは「Cap de Llevant」ですが、それは個別のユーザーとして作成したということですか?
プロア・コーディネーター(マイカ):—
はい、アカウントを2つ作成しました。私のメールアドレスを使った私のものと、プロア・コーディネーションのメールアドレスを使ったものです。今回は「IES Cap de Llevant, Menorca」という名前を付けました。
フローレン・カベリョ:—
わかりません。皆さんがその合意をしているのであれば、それは便利で良いかもしれませんが、私たちは、グループを作成し、厳密には個人のパスワードに紐づかないユーザーを持つというダイナミクスが良いと考えています。そのユーザーは、個人とは異なる様々な活動を行うことができます。ですから、どうしたいか分かりません。そこにグループを作成して人を追加することができます。そのグループにはあなたが購読できます。皆さんはグループでのミーティング、グループメッセージ、フォロワーを持つことができます。どうでしょう、あなたが言ったことは有効だと思います。皆さんのダイナミクスではそれ以上は必要ないかもしれませんが、私は、集合的なユーザーとしてのグループを作成するダイナミクスの方が良いと思います。
プロア・コーディネーター(マイカ):—
ええ、何か間違っているのかもしれません。共有されていないからです。これは私が、このコーディネーターとして使用するパスワードです。だから、グループのことは、もっと良いものになるかもしれません。
フローレン・カベロ:—
もしあなたの学校の現実が、結局あなた一人が車を引っ張ることになるのであれば、もっと良いものになるかもしれません。しかし、私はグループを作成する方が良いと思います。
プロア・コーディネーター(マイカ):—
いいえ、何も大変ではありません。ただ、正しくやっているかどうか知りたかっただけです。それだけです。
ナチョ・カルデロン:—
Yo lo había entendido como tú antes, Maika, o sea que yo estoy aprendiendo a la vez que tú.
Floren Cabello:—
Maika, mientras yo hablo, ¿podrías crear ese grupo? Te voy a utilizar un poco de prueba. Voy a compartir la pantalla y mostraros cómo se subirían los documentos. A ver, ya estoy entrando en el panel de administración. Lo ideal sería que ese grupo o esa usuaria fuera nombrada como administradora. Como administradora, se accede a las tripas, la interfaz.
Aquí tengo una serie de posibilidades, pero los tres espacios básicos en los que trabajamos en «Decidim» son los que ha explicado Nacho. Me voy a «Procesos» y en «Procesos», Maika y su instituto están en la Red Internacional de Escuelas por la Inclusión. Puedo buscar un nuevo administrador de proceso: pongo el nombre y el rol que le doy. Una vez que vosotras seáis administradoras del proceso, o tengáis autorización para subir documentos en alguna de las fases, lo que os encontraríais sería lo siguiente. Insisto, estamos en el proceso de la Red de Escuelas y hay una pestaña que pone «Adjuntos». Pincho en «Adjuntos», que sería lo que vosotros haríais en fase sucesiva, y tengo la posibilidad de subir archivos individuales o de crear carpetas.
Nosotros lo primero que hicimos fue crear una carpeta: «Primera fase, documentos de aceptación». No sé si Nacho, por ejemplo, me puede decir el nombre del siguiente documento que van a necesitar, por si queréis que lo hagamos en directo.
Nacho Calderón:—
El siguiente documento es el que van a presentar en un ratito Mariana y Tere: «Fecha de diagnóstico».
Florencio Cabello:—
(フォルダを作成しながら)さて、「配置順」でいきましょう。「説明」には「教育センターの診断シート」と入力します。これで別のフォルダができました。各フェーズごとにいくつかフォルダを作成しましょう。そして、そのフォルダの中には、学校がもっとたくさんあるので、さらに多くの文書が入ります。学校ごとにフォルダを作るのではなく、フェーズごとにフォルダを作成します。その後、「ファイル」にアクセスすると、ここには承認ごとのさまざまなヘッダーがあります。他のものには、「CEIP Manuel Llanoシート」、「CEE Aspronaシート」などを入れます。ご覧のとおり、これらの文書がどのフォルダにあるかがここに表示されています。「承認文書」フォルダの中です。したがって、次のフェーズに進み、診断シートをアップロードする必要がある場合、すでに管理者であり、慣れている場合は、「新規添付ファイル」をクリックします。たとえば、名前には「Cap Llevantシート」と決定された言語を入力します。次に、説明として「Cap de Llevantシート」と入力します。次に、どのフォルダに入るかを指定します。最後に、「ファイルを追加」を選択します。私のフォルダから検索して添付します。
作成すると、このプロセスで文書が入った2番目のフォルダができます。そうすると、ここにさまざまなフォルダがあり、誰もが他の人の文書を見て、他の認識可能な学校から学ぶことができます。なぜなら、それらの名前が文書にも「シート」や「承認文書」として表示されるからです。
ご不明な点があれば、引き続き説明します。なければ、これで終わりにします。
ナチョ・カルデロン:—
フローレンに何かコメントしたいことはありますか?
フロレンシオ・カベロ:—
チャットでいくつか質問があります。
ナチョ・カルデロン:—
カティアは「私の学校は書類を送りましたが、受け取ったという確認がありませんでした」と言っています。カティアさん、あなたの学校はどこですか?
(カティアがチャットで返信)
フロレンシオ・カベロ:—
皆さんが会議をしている間に、私が確認して、できればアップロードします。グループ作成時にエラーが出ると言う人もいます。アップロードされていないことをお詫びします。今すぐ確認します。書類をどのように送ればよいか尋ねる人もいます。グループを作成できたからです。今のところ、インディラとマリーナのメールアドレスに送ってください。そこには、受け入れ書類を送ったはずです。私たちの方で許可証を作成し、管理者として登録していきます。インディラとマリーナのメールアドレスをチャットで再度お伝えしましょうか?
ナチョ・カルデロン:—
いずれにしても、メールや前回の会議の議事録、プラットフォームとネットワークのウェブサイトの両方に記載されています。これらの点を明確にしてくれてありがとう、フローレン。おそらく疑問は引き続き出てくるでしょう。問題があれば、私たちに伝えてください。対応するように努めます。それでは、テレーが手続きの最新情報について話します。この会合は手続きに関するものが多いと言いましたね。
テレサ・ラソン:—
まず、皆様、こんにちは。一部の方にはおはようございます。ここで少し時間をいただき、来週の金曜日と土曜日の予定を思い出させてください。25日と26日に、バルセロナのボフィル財団で主催するワークショップ「カタライザ」が開催されることはご存知の通りです。多くの方が参加したいと思っていると思いますが、直接参加できない方もいるでしょう。しかし、オンラインで参加できることはご存知の通りです。実際、2時間セッションが開催されます。午前と午後のセッションがあり、海を越えた場所にいる方々が午前中の時間帯に参加できるようにするためです。
まだ何らかの理由で登録できなかった方もいらっしゃるかと思いますので、様々な登録方法についてご説明し、登録を促したいと思います。これは非常に重要です。オンラインでも対面でも登録できます。どうすればよいでしょうか?
さて、フローレンが先に述べたように、最も重要なことは「Decidim」に登録することです。いずれにせよ、これは私よりもインディラがビデオでより良く説明してくれますが、覚えておくために非常に簡単に説明します。繰り返しますが、最初のステップは「Decidim」に登録することです。 「Encuentroへの登録」ボタンをクリックします。そして、そこにはいくつかの登録方法があります。ご希望のものをお選びください。例えば、金曜日の午後のみ参加できる場合は、金曜日の午後にチェックを入れます。選択が完了すると、選択したオプションのページに直接移動します。次に、「Encuentroに参加する」というボタンを選択します。だから、もしあなたが「Decidim」に登録していなければ、参加できないと言ったのです。事前に「Decidim」に登録しておく必要があります。 「Encuentroに参加する」ボタンをクリックすると、セッションが開始され、アンケートが表示されます。
そのアンケートでは、あなたのいくつかの情報のみが求められます。最後に、利用規約に同意するように求められます。そこにチェックを入れて、5番目のステップにあるように:「完了です。このワークショップ「Cataliza」に登録されました。」
ナチョ・カルデロン:—
テレ、バルセロナにいないけれど参加する人について、一つだけ。この会合は2日間続きますが、初日は学校ネットワークに捧げられています。したがって、最低でも各学校はオンラインで登録し、「Encuentroに参加する」必要があります。来週の金曜日は学校に捧げられる日です。したがって、ネットワークのすべての学校が、オンラインまたは対面でこの会合に参加することが望ましいです。ほとんどの人が対面で参加できないことは承知していますが、午前中はスペインの学校ネットワークのために、午後はラテンアメリカの学校との国際ネットワークのために時間を割きます。
ですから、あなたの学校からワークショップ全体に参加できる、または参加したい人がいない場合は、仮想的にでも登録する努力をすることをお勧めします。すべてのセッションに登録しますが、金曜日の午前中または金曜日の午後にのみ参加します。しかし、センターあたり少なくとも数人がワークショップに参加することが重要です。なぜなら、これは私たちが現在行っているトレーニング全体の一部だからです。これは、より多くの人々の声を聞くことができる参加型の会合です。すみません、テレ。
テレ・ラスコーン:—
いいえ、何も。私が続けようとしていたのは、あなたが参加することが非常に重要だということです。明らかに、センターから参加できるメンバーが多いほど良いです。なぜなら、これは実際には、通常の会議ではなく、参加型で作業型の会合だからです。したがって、私たちはさまざまな地域や非常に多様な教育コミュニティの現実からのさまざまな声を聞くことに興味があります。したがって、参加者が多いほど、会合はより豊かになります。そのため、可能であれば、25日と26日にワークショップ「Cataliza」にご参加いただけるよう、ささやかな努力をしていただければ幸いです。さて、何か質問はありますか。ああ、ビクターが手を挙げましたね?
ビクトル・ガルシア:—
メキシコからこんにちは。ワークショップの登録をしていますが、いくつか疑問があります。DNIまたはパスポートが必要で、これは必須とのことですが、何か追加する必要がありますか?
ナチョ・カルデロン:—
パスポート番号です。これは活動の証明のために必要です。ですので、その活動に参加した証明が必要な場合は、あなたの身分証明書番号またはパスポート番号で送付できます。
テレサ・ラソン:—
ええ、そこにはDNIはありません、それはスペインのものだからです。でもパスポート番号はお持ちでしょう、ビクトルさん?
ビクトル・ガルシア:—
はい。
テレサ・ラスコーン:—
これは証明書のためだけのものです。証明書を発行するためであり、それ以外の目的ではありません。
ビクトル・ガルシア:—
テーマとの関連性の選択肢についてはどうですか?
ナチョ・カルデロン:—
インクルーシブ教育と公平性のための学校ネットワークは、学校ネットワークの一部です。
ビクトル・ガルシア:—
さて、ここでは「学生、義務教育、義務教育後学生、大学生…」とマークされています。
テレサ・ラスコーン:—
あなたの専門分野ですね。
ビクトル・ガルシア:—
私のケース、私の範囲で。
テレサ・ラスコーン:—
はい、その通りです。
ビクトル・ガルシア:—
それが疑問です。ありがとうございます。
テレサ・ラスコーン:—
他に何か質問はありますか。ほら、あちらに「私のルース・チリノを入れました」と書かれていますが、もう変更できません。大丈夫です、それでいいです。マリアさん、いいですか?
では、もしよろしければ、ナチョさん、私たちが取り組んでいるこの参加型アクションリサーチについて、簡単な紹介をお願いします。
ナチョ・カルデロン:—
さて、内容に時間をかけましょう。私たちは手続きについてたくさん話してきましたが、今度は、参加型アクションリサーチとは何か、そして今後数ヶ月の作業をどのように進めていくかについて、少しお話ししたいと思います。
参加型アクションリサーチは、基本的に、私たちが使用する手法です。これは現実についての調査、探求の方法ですが、現実を理解してそれに行動を起こすための方法でもあります。これは実際には終わりのない循環的なプロセスであり、コミュニティ(どのようなコミュニティであっても構いません。私たちの場合は学校コミュニティになります)が、その現実で何が起こっているのか、そしてそれをどのように変革できるのかを一緒に考えます。したがって、参加型アクションリサーチ、そして一般的にアクションリサーチから生まれる分析は、起こっていることの変革へのコミットメントを持つ分析です。それが大きな鍵です。私にとって、この手法を他のすべての中で最も興味深いものにしているのは、それが単に知るためだけに調査するのではないということです。
知識への愛のため、はい、しかし、私たちが現実を変革できることを知っているからでもあります。学校にある現在の現実が不変のものではなく、賢く組織化すれば変えられるものであることを知っているからです。この手法の偉大な思想家であり創造者の一人であるファルス・ボルダは、参加型アクションリサーチは単なる手法ではなく、人生哲学と見なすことができると述べています。なぜなら、参加者は「感じて考える者」であり、変化のために戦う準備ができているからです。例えば、学校コミュニティに参加する私たちは、単なる頭脳でも感情だけでもなく、感情と知識の組み合わせであるという考えは、参加型アクションリサーチの大きな強みの一つです。
参加型アクションリサーチは、探求から始まるサイクルであると述べました。最初のステップは、問題が発生するか、問題が選択されることです。通常はそう起こります。他の場合では、需要があることです。この場合、需要があり、それが皆さんが送っている書類に具体化されています。皆さんの学校コミュニティからの「私たちはネットワークに参加したい」という要求です。つまり、皆さんの学校にはすでに「インクルージョンと公平性を向上させるために何かをしたい」という需要があるのです。次のステップは、現実の参加型診断です。つまり、私たちの学校のコミュニティ全体に、何が起こっているのか、どのような問題があるのか、私たちが取り組もうとしている根本的な問題は何なのかを考えてもらうことです。そして、そのためにアクションプランを設計します。
この行動計画は、私たち、私たちのコミュニティが特定した問題に対応するものです。その後、開発が開始されます。つまり、コミュニティがそれを開始します。そして最後に、何が行われたかが機能するかどうかを評価します。機能したものもあれば、機能しなかったものもあるでしょう。解決されたこともあれば、おそらく新しい問題として再び現れるか、終わらなかった問題として現れることもあるでしょう。その場合、サイクルは再び始まります。これが、一般的にアクションリサーチ、特に参加型アクションリサーチの論理であり、より多くの人々の協力が含まれます。私たちは様々な場所で様々な教材を使って取り組んできました。例えば、ネットワーク内のいくつかの学校や、現在参加していない他の学校とも、ユネスコのために作成したリソースボックスを使って取り組んできました。これは、アクションリサーチを通じて様々な場所で活用されてきました。ここに2つの学校の写真を載せます。下の写真はスペイン、アルメリアの学校です。上の写真はビクトルさんの学校、メキシコ、サン・ルイス・ポトシの学校です。ビクトルさん、この写真に見覚えはありますか?
ビクトル・ガルシア:
はい、見覚えがあります。
ナチョ・カルデロン:
見覚えがありますか?
ビクトル・ガルシア:
それはインターネットから取った写真ですよね、ナチョ?(皮肉を込めて)
ナチョ・カルデロン:
インターネットから…、インターネットからですね、はい、はい、まだそちらには行ったことがないのですが、行けることを願っています…。
ビクトル・ガルシア:—
だって、もう変えましたよね?インクルージョン・ディプロマのここでプロジェクトの展示をしたとき、覚えていますか?あの時にもうファサードや内装などを改善しました。
ナチョ・カルデロン:—
(笑)とても良い、とても良い。
ビクトル・ガルシア:—
(笑)もう全然違いますね。
ナチョ・カルデロン:—
さて、問題は、これらのリソースパッケージを活用し、それらの学校でアクションリサーチのプロセスを開始した、私たちが協力してきた2つの学校の例です。アルメリアの学校からの、彼女たちがしていたいくつかの考察を紹介します。インクルージョンをどのように進めるかという作業を進めようとした際の、彼女たちの作業に関する短いビデオ。この場合、彼女たちは「レッスンスタディ」と呼ばれる方法論を用いたアクションリサーチを行いました。これは「授業の研究」を意味します。教師たちは、互いの授業を参考にし、授業を見に行き、同僚が何をしているかを学び、その同僚からフィードバックを得ることで学び合います。
これは非常にシンプルなアクションリサーチの形態であり、以前に述べたサイクルのうちのいくつかを、あるいはサイクルのフェーズを満たしており、コミュニティは前進しています。アルメリアのこの特定の物語は、この学校の2人の人物から始まりました。彼らは、ビクターが昨年彼の学校の同僚たちと行ったような研修を、私と一緒に行いました。プロセスを経て、彼らは次のようにコメントしました。聞こえることを願っています。
クララ・カンポアモール小学校、アルメリア。
教師 1:—
私の場合、それは私たちの教育活動についての自己吟味を意味しました。お互いを見ることは創造性を育むと思います。教師たちには疑問や不確実さがあり、すべてがそれほど簡単ではないこと、物事がうまくいかないときに共感できること、あなたは一人ではないことがわかりました。
教師 2:—
それはどのように翻訳されるのでしょうか?生徒たちに賢い質問をしたり、彼らが前進できるように適切な質問をしたりする方法を、私はどのように学べばよいのでしょうか?私は、私たちにとって重要で難しい仕事がここにあると思います。
教師 3:—
経験豊富な同僚が、この教育的アプローチにおいて私たちを指導し、その経験を私たちの教室に提供してくれることを願っています。
教師 1:
経験豊富なあなたが、ローラが言ったように、私のクラスに来て、私がどのようにやっているかを見てほしいのです。ローラが言ったことについて、何のために? 私がサポートされていると感じるために、経験の浅い私や、教育実践を改善したい私が、自分の教室で生徒の特徴に合わせてどのように立ち回るかを学び、サポートがあるように。私が教育的に転んだとき、それは問題ありません。そこを通らなければ、その結果を得ることはできません。
教師 4:
興味深いのは、この同じ教育的アプローチに従っているかもしれない他の学校と連絡を取ることだと思います。彼らは私たちに何かを提供してくれるかもしれません。別の視点、私たちが思いつかなかったかもしれない別の見方。
ナチョ・カルデロン:
さて、これは、この教員会議が行ったいくつかの考察のほんの一部です。プロセスを経て、ここでそれを回復するのは非常に良いことだと思います。なぜなら、それは一方では、学校コミュニティ、この場合は教員グループ内で発展する分析の深さを示しているからです。共同的な戦略を発展させることから。なぜなら、これは共同的なアクションリサーチであり、互いに成長を助け合うものでした。私はあなたのクラスに行き、あなたがどのようにやっているかを見ました、はい、しかし今度はあなたが私のクラスに来てほしいのです。なぜなら、私の子供たちはあなたの子供たちではありませんし、私もあなたではありません。だから、私がどのようにやっているかを見て、どのように改善できるかを知ってほしいのです。これは、教員が「自分の仕事は教室で一人でやるものだ」という論理から抜け出し、他の同僚の存在が、私にとって複雑で難しい、しかし非常に美しく、多くの挑戦をもたらす教職という仕事の改善プロセスを意味するということです。
私が送った短いビデオは、ある教師が「他の学校と連絡を取りたい」と言って終わります。そして、これがこのようなネットワークの大きな価値の一つです。多くの学校がプロセスを開始し、すでに実践を進めるプロセスを開始しています。そして、これは私たちが他の多くの学校から学ぶ機会があることを意味します。
以前、ここに2つの学校があると述べました。もう一つの学校はメキシコのサンルイスポトシにあるコレヒオ・ベリサリオ・ドミンゲス学校でした。最初の作業サイクルが終わったとき、私はそこで参加した人々の何人かにインタビューする幸運に恵まれました。そのプロセスは学校の診断から始まりました。その診断はコースの初めに、彼らが通常行う診断を使用して行われました。ビクトルはもちろんどんなことでも私よりよく知っています。非常に簡単な要約をします。コースの初めに学校の診断を行い、通常は児童生徒の学業成績、行動、事前の学習レベル、支援スタッフの評価などについて行います。
そして彼らは、「レッスンスタディ」で作業することに加えて、特定の児童生徒、つまり特別な教育的ニーズがあるとレッテルを貼られた人々が、学校の一員であると感じられるようにするにはどうすればよいかを考えたいと決めました。彼らが見つけた発見の中で、児童生徒たちは自分が奇妙で、疎外されていて、グループの一員ではないように感じると語っていました。彼らは、時々無視されていると感じるとさえ言いました。ある先生が私にこう語りました。言葉通りです。「児童生徒たちは、自分のグループの一員だと感じていないと私に話しました。」教員たちは、学校での経験について話すときに泣いていました。これは、そのセンターの教員にとって大きな痛みの瞬間でした。彼らが私に語ったように。生徒たちがインタビュー中に発言したとき、彼らが語ったことは予想外のことだったので、それは大きな痛みでしたが、彼らが期待していたことが起こらなかったからです。しかし、それは大きな痛みであったと同時に、特定の生徒への対応方法に誤りがあったことを認めたため、実践の変化をもたらしました。彼らが私に語り続けたとき、彼らはそのすべてが学習プロセスにも重要な影響を与えたと言いました。そして彼らは、私が魅了されて聞いた物語を語りました。
教員たちは、3年生の男子生徒の一人が、自分が聞かれていると感じ、教員たちが変革しようとしていると感じた後、読み書きの学習が急速に進んだことに魅了されていました。過小評価されているという感情は、教員たちの態度の特定の変化が、学業の発展や他の仲間とのインクルージョンに変化をもたらす可能性があることを明らかにしました。ここにいるビクトルが私に言いました。「個人的には、それは平手打ちでした。」そのように言いましたか?
ビクトル・ガルシア:—
(笑い)はい、はい、白い手袋です。
ナチョ・カルデロン:—
(笑い)白い手袋です。「それは白い手袋でした。なぜなら、私たちは考えていたからです」と、このフレーズを文字通り取りましたが、私はそれが大好きでした。「私たちはインクルーシブな学校だと思っていましたが、それはプロセスであり、それに留まらなければならないことを学びました。」そしてこれは私にとってビクトルからの大きな教訓でした。私たちは一つのことを考えていました。インクルージョンは一つのことだと考えていました。私たちがやっていることがそれだと考えていましたが、それは別のことだと気づきました。そして、私たちが尋ねたときに子供たちが私たちに警告してくれたのです。そして、それは状態ではなく、プロセスであり、プロセスであることに気づきました。
そのため、アクションリサーチは、機関が常に改善プロセスを維持することを可能にします。さて、もう時間が過ぎているようですが、まだ3分残っていると思います。結局のところ、それは、私たちが以前に見つけられなかったものを見つけることです。そして、それは決して終わらないプロセスです。学ぶことは決して終わらないものです。この学校の先生が言いました。「私たちは自分たちが障壁であることに気づきました。そして、障壁は他のものであり、他の場所にあると思っていました。私たちは一般的に、彼には認知的な問題がある、彼には、彼には、しかし私たちにはない、と言っていました。しかし、それは違いました。」これらは、インクルーシブ教育とは何かを深く理解している先生が私に語った言葉です。私たちはしばしば、それが何であるかを知っていると思っていますが、それは絶え間ない発見です。私が協力した学校で、教員が「生徒の声を聞くことが最大の進歩だった」と言わなかったところは一度もありませんでした。
参加型アクションリサーチのプロセスは、生徒の声、家族の声、そしてもちろん教員の声に焦点を当てるものです。人々の懸念事項、それらをどのように分析するか、そして私たちの実践、専門家としての私たちの実践が、生徒や家族から寄せられた意見のおかげでどのように変更され、改善されるかに焦点を当てます。コミュニティ全体で、今学校で起こっていることをどのように再構築できるでしょうか?
さて、私は規律正しい人間なので、ここで止めて、テレとマリアナに話を譲ります。
テレサ・ラスコーン:—
マリアナ、あなたから始めて。
マリアナ・アロンソ:—
完璧です。では、ありがとうございました。皆さん、こんにちは。お会いできて嬉しいです。議題のこの時点で、ナチョが先ほど言ったように、私たちがネットワーク全体で取り組んでいる参加型アクションリサーチの第2段階の手順について少しお話しします。具体的には、この第2ステップは、ナチョが今話していたことと非常に関連しています。つまり、学校全体の参加型診断を実施することです。そこでは、コミュニティ全体の懸念に焦点を当てます。コミュニティ全体と言うとき、この段階では、コミュニティ全体を招待することを意味します。生徒、教員、家族、管理部門の職員、サービス担当者、そして地域社会、政治などのあらゆる分野のエージェント。その集まりにできるだけ多くの人が参加するほど良いです。後で、それが実際には非常に具体的なものであることがわかります。おそらく午前中でしょう。私の同僚であるテレが、それをどのように整理できるか、そしてそれがどのように行われたかの例をいくつか示してくれます。ナチョが言ったように、最も重要なことは、すべての声に耳を傾けることです。なぜなら、目標は、それらのすべてのニーズと関心を収容できる学校を構築することだからです。コミュニティ全体に少し耳を傾けることです。
この段階と参加型アクションリサーチのステップを理解するのに役立つガイドを共有します。これは、教育・職業訓練省が発行したガイドで、「学ぶ冒険」コレクションの一部です。非常にシンプルなガイドで、導入、参加型アクションリサーチに必要な資料、参加型アクションリサーチの実施方法、そしてそのステップが含まれています。最初のステップは、すでに第1段階で完了していますが、要求に応え、交渉プロセスを進めることです。
この第2段階は、2つのページで非常にシンプルに説明されています。例のビデオもあり、皆で一緒に見ていきましょう。テレーゼさん、準備ができたら、手順と、特にここでセッションに参加されているマラガのCEIPラ・パルラ校でどのように実施されたかについて、少し説明していただけますか。この学校とは、素晴らしいプロセスを経て、今でも緊密な関係を保っていることに感謝し、心から抱擁を送りたいと思います。
テレサ・ラスコーン:—
マリアナさん、ありがとうございます。チャットでガイドへのリンクをお送りしました。ガイドは「Quererlas es Crearla」ページの資料にもありますが、チャットにリンクがありますので、そちらからアクセスできます。ガイドには、このプロセス全体で進めていくすべてのステップが記載されています。今回は、1ヶ月後の次回の会議までに完了する次のタスクであるステップ2に焦点を当てます。これは過度な負担にはなりません。つまり、多くの学校が数多くのプロジェクトを抱えていることを知っているので、この点を強調したいと思います。私たちは、学校がすでに持っている可能性を活用し、それを可視化し、別の方法で管理することを目指しており、負担を増やすことは望んでいません。したがって、1ヶ月後にセッションを企画できるようにします。例えば、ある授業日の一日で行われたセッションの例をお見せしますね。
各学校には独自の文脈や状況があるため、ご自身の文脈に合わせて調整してください。これは重要です。例として挙げるCEIPラ・パルラ校の校長先生がここにいらっしゃいますので、後ほどその経験についてお話しいただきます。そうすれば、私たちが考えているほど複雑ではないことがわかるでしょう。当初、彼らは「夢の学校」に関するジャーナルを作成したいと考えており、参加型アクションリサーチの一環として、診断に関するそのジャーナルの手順を作成するために組織化しました。その機会を活用したのです。皆さんも、もし機会があれば、他の集まりを利用することもできますし、そうでなければ、診断に焦点を当てたものを企画することもできます。しかし、もし皆さんが、多くの家族や生徒が集まるようなジャーナルや集まりがあれば、それを活用してください。そうでなければ、こちらで企画します。より多くの人々、家族、生徒、教師が参加できれば、それに越したことはありません。なぜなら、私たちは家族や生徒が何を考えているのか、学校で何が起こっているのか、学校の強みは何なのか、弱みは何なのか、そして学校の中でどのような願望があるのかを知りたいからです。
参加者が多ければ多いほど、教育コミュニティ全体の全体像をよりよく把握できます。この学校がどのように行ったか、皆さんが適応できる例を説明します。これは授業日の一日の午前中に行われ、事前に家族、生徒、教師などに通知されていました。参加できるすべての人が参加しました。参加者は非常に多かったと言わざるを得ません。後ほど、その経験の短いビデオをお見せします。また、これは地方の学校であり、他のより大きな学校よりも生徒数が少ないため、組織化がそれほど難しくなかったという事実もあります。しかし、これから説明する例のように、学校の規模に関係なく、どのような学校でも実施できることがわかるでしょう。さて、お伝えしたように、家族や生徒を招待し、実施されたダイナミクスは、まずグループに分けることでした。つまり、家族で構成されるグループが1つと、生徒で構成されるいくつかのグループでしたが、生徒は異質なグループ、つまり異なる学年の生徒で構成されていました。
スペインでは、この学校は中等教育第2学年までなので、幼児クラスの生徒と小学校の生徒、そして中等教育第1学年の生徒が混ざっていました。あなたの国では呼び方が違うかもしれませんが、ここでは14歳までです。参加する家族の数に応じて、いくつかのスペースが用意されました。あるスペースでは家族が作業し、別のスペースでは多様な生徒の小グループが作業しました。これらの異なるスペースに、4つの連続した紙(ペーパーグラフ)を用意しました。各教室に4つのペーパーグラフがあり、それぞれのペーパーグラフに1つの質問を提示しました。4つの質問は以下の通りでした。
最初の質問は「私たちの学校はどのようなものか?」でした。この質問は、学校で何が起こっているのかについての一般的な診断、全体像を確立することを目的としています。2番目の質問は「私たちの学校ではどのように教え、どのように学んでいるか?」でした。この質問を通して、学習における障壁を特定したいと考えました。おそらく、これらの質問をそのまま使う必要はないでしょう。明確で簡潔な質問を、あなたの状況に合わせて設定することもできます。学習における障壁を特定しようとするとき、私たちは学校内のインクルージョンへの障壁を特定しようとしているのです。3番目の質問は「クラスメートや先生との関係はどうですか?」でした。ここで何をしているか気づきましたか?ここでは、参加への障壁を特定しています。そして4番目の質問は「あなたの夢の学校はどのようなものですか?」でした。ここで何をしているのでしょうか?当初のワークショップの目的であった、私たちの夢、私たちの願望である学校を再び描いています。
先ほど申し上げたように、異なるスペースでこれらの4つのペーパーグラフについて作業しましたが、その後、同じスペース内で、ペーパーグラフ間をローテーションしました。つまり、まず各教室を4つのグループに分け、それぞれの質問に対応させ、その後、これらのグループがローテーションしました。
最初のグループは2番目のペーパーグラフへ、2番目のグループは3番目へ、3番目のグループは4番目へ、というように、全員が異なる質問に取り組めるようにしました。この同じダイナミクスは、生徒、家族、そしてその後、教員に対しても行われました。各スペースで、1人または2人のスポークスパーソンがいるように依頼しました。これは、あなたの学校の規模によります。もし学校が小さいなら、スポークスパーソン1人で十分かもしれません。
これらのペーパーグラフでの作業の後、スポークスパーソンはペーパーグラフの基本的なアイデアをまとめました。各ペーパーグラフで、参加者はポストイットに自分の回答を書いていました。例えば、「私たちの学校はどのようなものか?」という質問に対して、生徒はポストイットに自分の回答を書き、それを貼りました。貼った後、グループ全体に回答を説明し、そこに何が記録されているかを理解できるようにしました。このプロセス全体が終了し、ローテーションが終わった後、スポークスパーソンは、この最終集会で起こったことすべてをまとめました。目的は、教育コミュニティ全体をそこに集めることでした。広いスペース、例えば中庭や講堂のような、すべての生徒、教員、家族のグループが収容できる十分な広さの場所が考えられます。
最終的なアセンブリでは、さまざまな個人や集団間の対話を目指しました。学校が非常に大きい場合は、最終的なアセンブリの前に10分程度の短い会議を開き、スポークスパーソンが集まるようにすることができます。それほど多くの人が参加する必要はなく、3人か4人で基本的なアイデアをすべてまとめてそこに持ち込むことができます。参加者の数に応じて調整してください。アセンブリで各スポークスパーソンが自分のスペースで何が起こったかを少し説明したら、さまざまなスペースで出てきたすべての問題、強み、願望が、さまざまなスペースで起こったこと全体の全体像を把握できるようにし、そこから対話を開始することが重要です。
学校内にある紛争が、さまざまな理由で私たちに見えなくなっていることがよくあります。これは氷山のようなもので、多くの場合、先端しか見えず、その下にあるものは見えません。掘り下げて、潜水しない限り、底は見えません。それは起こり得ますし、起こるでしょう。なぜなら、それらの紛争は人間の一部だからです。インクルーシブ教育では、排除や差別の状況が見えているときに顔をそむけることはできない、直面しなければならないと常に言っています。紛争も同様です。予期せぬことが突然現れても、恐れないでください。それは紛争ではなく、そこから作業を開始する機会として見るべきです。学校で何かが起こっており、兆候がありましたが、それは問題が何であるかについての手がかりを与えてくれます。
そして、おそらく私たちの研究の焦点となるでしょう。それが、そのアセンブリで探したいことです。すべてのテーマが現れ、そこから作業を開始できるような対話です。私たちがお尋ねすることは何ですか?私たちがお願いすることは、この午前中のすべてが終わった後、少なくともアセンブリで起こったことの記録を残すことです。マリアナが後で説明する短いフォームを作成しました。この会議が開催されたら、会議の重要な詳細を収集してください。いずれにしても、心配しないでください。マリアナが詳しく説明します。
原則として、すべてを説明したと思います。ご不明な点がございましたら、お気軽にお尋ねください。次に、プロセスについてさらに詳しく覚えているであろう、CEIP La Parraの校長であるカルメンに引き継ぎます。彼女は経験について少し話してくれるでしょう。ありがとう。カルメン、そこにいますか?
— カルメン・マテス —
はい、テレサ、ここにいます。ありがとうございます。私たちにとって、それを経験できたことはすべて経験でした。そして、私たちはインクルーシブな学校になりたいと考えていたとき、その最初の質問と変革は、学校の始まり、その背後にあるもの、その背後にあるすべての仕事、その背後にあるすべての概念の非常に初期段階にありました。参加型研究を通じて作業を開始したことで、私たちが達成したいインクルーシブな学校を実現するためには、すべての関係者を巻き込む必要があるという必要性を認識しました。ナチョが以前、障壁がどこにあるかを見つける方法だと言いました。確かに、なぜなら多くの場合、私たち教師は障壁を見つけようとしますが、特定の障壁を見つけるのは教師自身ではなく、教師もそうかもしれませんが、教師自身ではありません。教育コミュニティのすべてのメンバーの声に耳を傾けることは、私たちの焦点をすべてに合わせ、すべてに注意を向けることになります。つまり、テレサが言った2つの質問、つまり「私たちはどのような学校を持っているのか?」と「どのような学校を目指したいのか?」をしていませんでした。
それは素晴らしいことです。私たちは教育コミュニティ全体に、私たちが持っているもの、達成したい目標と願望について熟考するように伝えています。私たちは学習コミュニティであり、学習コミュニティのその夢の段階を利用して、再び夢を見て、この経験を実現するためにそれを利用します。
明らかに、生徒、家族、教職員は多くの人々であり、それぞれがすべてを理解する方法を持っています。したがって、テレサが言ったように、対立は非常に自然なことであり、私たち自身の間で、それは現れなければなりませんでした。しかし、その対立は、今日、時間が経つにつれて、必要であることに気づきます。その対立がなければ、その後の多くのことを構築できなかったでしょう。それは存在するのに必要です。それぞれが独自の視点を持っていることを認識しましょう。学校は、教育コミュニティのさまざまなセクターによって理解される頂点のそれぞれから、視点を持っており、それぞれのセクターには懸念される問題があります。意見を述べたり罰したりするのではなく、単に彼らが提示する困難、彼らが私たちに持っていると信じている学校、そして彼らが達成したい学校について聞くだけで、話すためのスペースを与えることは出発点です。なぜなら、その瞬間から、私たちは皆、皆で提案し、皆が夢見たいと願っている学校のために、皆で協力して構築しているからです。
最初にアセンブリで行われた対立は、想像できると思いますが、大きかったですが、今日では、私が経験した中で最も豊かな経験の1つであり、最も多くの学習を得ることができました。例えば、私の対立は、主に教員の一部から来ていました。彼らは、家族を学校に入れて発言権を与え、意見を述べさせることは、権威を奪うことだと考えていました。「カルメン、私たちは『混乱している』、迷っている、何をしているんだ、家族をここに招いて、私たちがやっていることについて意見を述べさせるなんてどうするんだ?私たちはプロだ。」
それは私に起こりました。学校は学校であり、インクルーシブであるためには、開かれた学校でなければなりません。誰もが意見を述べることができ、声が聞かれる学校でなければなりません。そして私の場合は、例えば、田舎の環境では、皆が一緒に進むために、それを結びつけることが非常に重要です。なぜなら、私たちは皆それを達成するからです。皆が関与し、皆が同じ目標のために努力するからです。私たちは皆、同じ目標のために働いています。数年が経過した今、学校との関係ははるかに良くなり、たとえそれが異なっていても、あらゆる視点は私たちにとって非常に建設的であると常に理解しています。私たちは、皆で話し合い、皆で変革するための道を開きました。なぜなら、私たちが考え始める瞬間から、私たちは皆、それを実行し、参加しているからです。
そして、メモを取ったかどうかはわかりません。聞いているうちに自分自身にした質問にすべて答えたと思います。聞くのが大好きです。そして、それがあなたに答えているかどうかわかりません。テレサ、他に何か明確にすべきことがありますか?
テレサ・ラソン:—
完璧に説明してくれたと思います、カルメン。ここにいる仲間たちに何か疑問があるかどうかわかりません。もしなければ、このCEIPラ・パルラの経験が画像でどのように展開されたかを見るために、ビデオに進みましょう。
マリアナ・アロンソ:—
これは、テレとカルメンが話していたことすべてを、少しだけ見るためのビデオです。聞くたびに、「診断フェーズでどれだけ学んだことか」と思います。校長であるカルメンの話を聞くのは喜びです。彼女は何回「聞く」という言葉を使い、そして何よりも、その日を、すでに学校の一部であった「夢を見るに戻る」と呼ばれるフェーズに結びつけるためにどのように活用したか。テレとカルメンが強調した重要な点として、それを、皆さんが児童生徒、家族、地域社会と集まる日、交流する瞬間に結びつけることです。それを活用してください。
見てみましょう。
音声解説 [AD]:
「夢の学校を築く。私たちの学校とその周辺の共生を改善する。CEIP La Parra、Almáchar、Málaga」の紹介。
ナレーター(オフの声):—
私たちの夢の学校を築くことは可能でしょうか?目を閉じて、その学校がどのようなものか想像してみてください。おそらく、ドアに「ここでは多様性を祝い、どうぞお気軽にお越しください」と書かれた大きな看板のある庭があるでしょう。それは、子供たちが学び、そして教職員や家族も学ぶ場所であり、私たちはコミュニティとしてそれを成し遂げます。一人の女の子の声が市長の声と同じくらい重要であるため、誰も劣等感を感じない場所です。児童生徒は、彼女の複雑な仕事を手伝うでしょう。おそらく、私たちは好きなことと嫌いなことを言い、どのように学び、教えるのが最善かを決め、そして私たちの声が聞かれ、尊重されていると感じ続けることができるでしょう。
もちろん、その学校は私たち全員で作り上げます。町全体が招待されています。そして、それを夢見るだけでなく、実際に作り始めませんか?これが、マラガのAlmácharにあるCEIP La Parraで私たちが築き始めたことです。私たちは、夢を見ること、分析すること、反省すること、共有すること、そして望む変化を実現することへの責任を引き受けたいと考えています。そして、それを、学生、教職員、学校職員、家族、近隣住民、公的機関の責任者、そして私たちが招待したマラガ大学のチームの参加を優先する厳格なプロセスを通じて行います。このコミュニティ全体で、私たちは現実を分析し、問題を挑戦に変えたいと考えています。
私たちの関係性の改善が、喜びと希望をもってそれらに立ち向かうことを可能にすると結論付けました。そのため、今、学校全体が、私たちの共生を調査し、変革することに焦点を当てます。なぜなら、私たちの学校が常に歓迎されるようにしたいからです。そして、私たちの調査の各ステップを踏むごとに、私たちは学校を改善したいという私たちの学校を築いているからです。少しずつ、私たちは努力と関与をもって私たちの学校を築いています。そこでは感情や感覚が優先され、教育はインクルーシブになり、心から学び、教えるのです。
マリアナ・アロンソ:—
私たちはラ・パルラ校のセンターと、最初の診断の様子を少し見ました。テレが非常に整理された方法で説明したプロセスに、少し顔を向けました。模造紙、ポストイット、生徒たち、家族を見ました。最終的な集会も見ました。このビデオは、ガイドにあり、ビデオへのリンクがある写真とともに、何度でも見ることができます。正直なところ、とても良い思い出が蘇りますね!
このフェーズを締めくくるために、タスクを具体化します。それは、このワークショップです。このワークショップは、午前中に実施することも、各学校が自由に計画することもできます。「Decidimos」プラットフォームにはすでに共有されているこのシートを共有します。私の画面は見えていますか?
「Decidimos」プラットフォームの「プロセス」の中に、「インクルージョンと公平性のための国際学校ネットワーク」を選びました。ここでは、実施した会議に加えて、「学校の診断シート」があります。これについては、フローレンがこのタスクをアップロードできるフォルダを作成しました。このシートのフィールドを言及します。このシートは、皆さんが学校でコミュニティ全体と一緒に行う素晴らしい仕事の記録を残すために、共有していただくことをお勧めします。
ワークショップに付けるタイトルを具体的に指定していただくことをお勧めします。カルメンはこう言いました。「『再び夢を見る』に合わせて実施しました」。彼女は学習コミュニティとして、その非常に重要な瞬間について話しました。したがって、このワークショップにタイトルを付け、実施する日付(日、月、年)、場所を設定できます。どこで実施されたかを知りたいのです。なぜなら、各学校はユニークであり、その学校がどこにあるかを知りたいからです。次に、学校名、市町村、都市、国、そして整理のために選択した時間帯です。
そして、可能であれば、おおよそで結構ですので、どの生徒、家族、教職員が参加したかを具体的に指定していただくようお願いします。例えば:生徒100人、保護者200人。これは、私たちが開発しているプロセスについて、すべての学校に少し情報を提供してくれます。次に、最後の2つのセクションは少しオープンになっています。プロセスの説明では、どのように整理したかを少し説明していただくようお願いします。例えば:「私たちはグループをこのように混ぜ合わせ、募集を行い、これらのすべての人々を招待することを提案しました」といった、どのようにその情報を得たかについてもです。模造紙やポストイットを使った例を挙げましたが、他の方法もあるかもしれません。したがって、そのプロセスがどのようなものであったかを簡潔に説明し、最後にプロセス全体の簡単な評価をお願いします。例えば、コメント、感覚、感情も含めてください。プロセスを締めくくるための一般的な評価です。ワークショップを行った後、すぐに記入できる簡単なものです。テレが言ったように、このシートを次の会議、11月20日までに提出するのが理想です。11月20日、午後5時に、診断から収集した情報について話し合います。
他に何もありません。何か質問やコメントはありますか?もしなければ、ナチョ、最終タスクを復習する時間ですよね?さあ、ラファエラ、いつでもどうぞ。
ラファエラ・グアルディオラ:—
こんにちは、こんばんは。Proa+プログラムに参加している学校は、昨年およびそれ以前に、教育に関するタンデムを組んでいた他の学校とも協力して、教育コミュニティ全体にアンケートを実施しました。そのSWOT分析では、強み、弱み、そしてインクルージョンに向けてどのように進んでいくかを見ていました。すでに2回実施しており、昨年が最後でした。これは少しそれに近いものになりますか、それとももっと具体的なものを行う必要がありますか?
ナチョ・カルデロン:—
さて、テレとマリアナが学校で行われていることを活用するという論理で、それは明らかだと思います。皆さんが行ってきた仕事は、活用されるべき仕事です。それは一方です。もう一方では、皆さんが行ってきたことが、私たちが提示してきた要件を満たしているかどうかを確認する必要があります。例えば、学校ではどのように教え、どのように学ぶのでしょうか?学校に存在する可能性のある参加への障壁は分析されましたか?学校で起こっていることの参加型分析は行われましたか?時々、アンケートは私たち教師によって設計され、人々、コミュニティが行うこれらの反省に限界を設けてしまいます。もし皆さんが行ったことが十分だと判断するなら、何も問題ありません。皆さんはすでに仕事をしており、それを回収する必要があります。
もしそうでないと判断するなら、マリアナとテレサが提案してきたのは、開始点、転換点であり、学校の活動の一日が中断されるようなものです。カルメンが以前述べていたように、それは一日、騒がしい一日の朝でした。なぜなら、突然、CEIP La Parraのすべての活動が、すべての人々、すべての生徒をどのように混ぜ合わせるかということに変わり、その後、集会が行われました。その転換点は興味深いものです。必須だとは言いませんが、興味深いのは、それが単に教師が行う情報収集だけでなく、家族や子供たちの声が重要であるということをコミュニティ全体が認識し始めるからです。その声は、まず議論し、その後、議論したことと次のステップを考えるための集会が行われるほどです。
人々が話し、それが記録されていくのは素晴らしいことです。例えば、テレは、教師のために捧げたセッションの模造紙で、教師たちが参加型の評価を行っていたと言いました。ポストイットに彼らのアイデアを書き込み、それが模造紙に残り、コメントされます。来週のワークショップで行うことは、人々のアイデアが単に教師が受け取るために紙に書かれるだけのアイデアではなく、人々が擁護するアイデアである参加型プロセスをどのように開始できるかを見るのに役立つでしょう。カルメンはこう言いました。「対立がありましたが、それは非常に重要だと気づきました。なぜなら、私たちが望むのは、人々のありのままの声を聞き、深く誠実な対話の雰囲気を作り出すことだからです」。そして、それはアンケートでは解決が難しいと思います。アンケートが提供する情報は非常に重要ですが、メキシコのこの学校が始めた情報、教師が行う初期評価も同様に重要です。
それらはすべて皆さんが持っている情報ですが、今やっていることはそれだけでなく、対話を生み出すことです。コミュニティ全体の間で会話が始まります。それが私にとって、その診断ジャーナルの大きな節目です。
マリアナ・アロンソ:—
チャットで他にいくつか追加したい点がありました。まず、テレさんがすでに述べたように、ラ・パルラCEIPではマラガ大学のファシリテーター、つまり研修中の学生グループが協力しました。したがって、私たちの生徒たちを参加させる良い機会になるかもしれません。次に、チャットで質問していたエロイさんに、両方のプロセスを統合できるかどうかを伝えたいと思います。彼らは地域で学習・サービス体験を実施する予定ですが、それは素晴らしいことです。それこそが、コミュニティを集める機会を利用し、あなたがコメントしたように、学習と参加に対する障壁についての分析を地域にまで広げることです。それこそが、瞬間と状況を利用して一緒に考えるということです。エロイさん、どうぞ。
エロイ・アンドゥハール:—
それは、私たちが今このプロセスに取り組んでいるからです。私たちも他の同僚と同じように、Proa+にも参加しており、学習コミュニティでもあるため、これらのプロセスには馴染みがあります。そして、それらは非常に重要だと思います。情報収集以上に、本当に重要なのは、参加への扉を開き、人々が意見を言う機会を持つというテーマで伝えられることです。しかし、私たちはこのプロセスに参加しているので、地域での介入も行いたいと考えています。なぜなら、学校が私たちの学校を区切るあの4つの壁に限定されないことも重要だと考えているからです。そこにいるので、「イベントを2つ別々に行うのではなく、すべてを1つにまとめ、どのような学校を夢見ているか、どのような地域を夢見ているかを見ることができるのではないか」と思います。それらはある程度、手を取り合って進むことができると思います。
ナチョ・カルデロン:—
まったくその通りです。ラファエラさんが以前提起したことと同じで、これらは別々のことではありません。さて、ラファエラさんは「これで十分ですか?」と提起しました。そうかもしれません。もし、この日にイベントを行う方法がないと感じたり、意味がないと思ったりするなら、それで十分かもしれません。しかし、おそらく、一方が他方をサポートしているのかもしれません。例えば、ラ・パルラCEIPについて発表していたカルメンさんは、Proa+プログラムに非常に熱心に取り組んでいる人物です。つまり、これらは別々のことである必要はありません。皆さんが行っているすべての作業を拾い集めることができるのです。それは非常に価値のあることだと思います。
エロイ・アンドゥハール:—
特定の時点で実施したアンケートからの情報源は重要だと思いますが、私たちは異なるプロセスに参加しており、私たちが望んでいるのはこの対話を促進することであり、すべてがそれに役立つということは完全に理解しています。それは、それをしないということではなく、単に、集まる機会を利用してそれに意味を与えるということです。なぜなら、そうでなければどうなるか分かりますか?最終的には、閉鎖的な会議でも、あまりにも多くのことがあるため、すべてに対応できないという感覚を持つからです。ですから、すでに作業が計画されており、その作業の中で、「ねえ、地域についてどう思いますか、学校についてどう思いますか?」といった質問を追加できるなら、それは質問を広げることになります。
ナチョ・カルデロン:—
Claro, totalmente. Muy bien.
Eloy Andújar:—
Venga, pues nada. Gracias.
Mariana Alonso:—
¿Hay alguna palabra pedida más?
Nacho Calderón:—
Sí, hay un par de ellas más.
Mariana Alonso:—
マルタです。アドバイスサービスです。
アドバイスサービス(マルタ):—
皆さん、こんにちは。はい、ラファエラさんとお話ししたかったのです。私の学校は、このProa+プロジェクトで彼女と協力しており、彼女と同じように、昨年始まったプロセスであり、継続し、拡大するための方法になると思います。ラファエラさんの昨年のコースは、インクルーシブな中庭に焦点を当てました。ですから、私たちはすでにダイナミクスを生み出したと思いますが、今、おそらく私たちが必要としているのは、それをどのように拡大し、より多くの参加を得られるようにするかということです。どうすればもっと多くのアイデアを出せるか、もっと多くの賢い人を集めて、何を思いつくことができるか探す必要があるかもしれません。しかし、昨年行ったことから良いスタートを切れると思います。
ナチョ・カルデロン:—
素晴らしい、素晴らしい。
マリアナ・アロンソ:—
ホセ・マヌエルさんも発言を求めています。
ホセ・マヌエル・アメスティカ:—
はい、ありがとうございます。嬉しいです。まず、共有のためのこのような場を設けていただき、ありがとうございます。ダブルベータの質問があります。私たちはチリから参加しています。私は、登録されている学校の一つと協力している研究者です。現在、第二学期の途中です。12月に学年が終わります。なぜこれを一つのポイントとして確立することが重要だと感じたかというと、診断プロセスの教員に生じる可能性のある期待も関係していると思うからです。それで質問させていただきました。
ですから、皆さんがこれらの場やこれらの協議を提案されるとき、それは診断のマイルストーンですか、それとも診断プロセスの始まりですか?それは重要だと思います。
ナチョ・カルデロン:—
実際には、それは始まりにすぎません。それは参加型の始まりであり、すべてを網羅的に調査し、そこから次のプロセスで犯すべき問題点を検出します。そして、その後、それらの問題点のそれぞれを深く掘り下げる必要があります。例えば、マルタが以前、問題は中庭にあると言っていましたね?さて、それは問題、私たちが取り組むことを決定した焦点となる可能性があります。それから、それについて深く掘り下げ、人々がそのテーマについて考え、行動するように促す必要があります。それは、学校の状況全体を網羅的に調査するようなものです。
ホセ・マヌエル・アメスティカ:—
わかりました、わかりました。そして、質問を補足するために、私が学校チームと直接連絡を取り、計画されていることや、初期のインプットとして何を取り入れようとしているのかを共有するアイデアを共有することは可能でしょうか?なぜなら、この演習の興味深い点は、各センターで参加とは何かについての結果が示されることだと思うからです。それもまた多くの解釈を持つ可能性があります。
ナチョ・カルデロン:—
はい、もちろんです。私はこれを皆にとって大きな学習機会だと考えています。なぜなら、それぞれの学校の非常に異なる現実、そこにある概念、各国の構造的な現実、各学校の現実など、学ぶべきことがたくさんあるからです。学ぶための素晴らしい機会です。
さて、他に言葉がなければ、来週の登録をお勧めします。各学校が登録することが重要です。現在、この場にいらっしゃる学校関係者で、来週のワークショップに登録されている方がいらっしゃいましたら、ぜひお知らせください。その方々のお力をお借りできれば幸いです。もしチャットで学校名と参加人数、または参加者のお名前を教えていただければ、ご連絡を取らせていただき、皆様の学校が抱える問題点、懸念事項、期待することなど、皆様の学校の現状についてお聞かせいただくことができますので、大変ありがたいです。
これは一方の話です。もう一つは、学校に関心を持つ可能性のあるすべての関係者に参加を呼びかけることです。教職員だけでなく、もしご家族や学校関係者以外で関心のある方がいらっしゃれば、ぜひお誘いください。オンラインスクールは無料で開かれており、皆様のご参加を心よりお待ちしております。
最後に、本日話し合った診断デーについて再度確認します。各学校で診断デーを実施するという重要な課題が課せられました。疑問点があれば、ガイドがあります。さらに疑問点があれば、私たちに連絡して質問してください。
改めて申し上げますが、このような活動を行うには常に努力が必要です。なぜなら、その日の進め方を検討する必要があるからです。私たちの意図は、学校にさらなる混乱を生み出すことではなく、コミュニティ全体が深く対話し、深く語り合う機会を創出することです。そして、それが診断デーによって始まります。他に何も残っていないと思いますが、2分ほど時間を過ぎてしまいました。
さて、十分に言えなかったことの一つに、マリアナさんが提起した、診断デーが、もし連絡が取れたのであれば、連絡を取った大学と協力する良い機会になり得るということです。もし連絡が取れなかったとしても、問題ありませんが、もし大学と連絡が取れたのであれば、次のように言うのが良いかもしれません。「ねえ、あなたの大学から、初等教育、小学校、幼児教育、教育学、社会教育の学生クラスに来てもらえませんか?彼らがこの日の進め方を手伝ってくれるなら、どんなクラスでも構いません。」
そして、おそらく「サービスラーニング」と呼ばれるものができるでしょう。大学の学生は、私たちが教員として提供するどんなセッションよりも、そこで多くを学ぶでしょう。彼らはあなたの学校にいて、学校を改善するための参加型プロセスをどのように活性化するかを学ぶので、より多くを学ぶでしょう。そして一方で、それはより多くの手となり、問題解決や活性化に役立つので、あなたたちにとっても助けになるでしょう。
以上です。この短い時間を皆様と共有できて光栄でした。来週のワークショップでお会いしましょう。次回の集まりは11月20日です。いつも助けてくださるマリアナさん、本当にありがとうございました。それでは、皆様、さようなら。
—
抱擁を。また近いうちに。
R4 T1: Workshop Cataliza
2024年10月25日と26日にバルセロナで開催されたWorkshopCataliza: 文化、学校コミュニティ、人々の間でインクルーシブなネットワークと行動を推進する、ハイブリッドイベント(対面およびオンライン)では、初日を学校ネットワークに充て、午前中はスペイン国内のネットワーク、午後は国際ネットワークのために時間を割きました。
Audiodescripción [AD]: Asamblea del workshop «Cataliza» en el Hub Social de Barcelona. Ignacio Calderón toma el micro y se dirige a las personas asistentes.
NACHO CALDERÓN - N.C.:— La primera asamblea es una asamblea dedicada a lo que voy a leer. Se titula: «Red de Escuelas por la Inclusión y la Equidad de España». En el centro, nuestra idea para este día es acompañar a la Red de Escuelas que se ha iniciado en ‘Quererla es crearla’ hace muy poquito. Llevamos muy poquitas reuniones, con lo cual la red de escuela está básicamente empezando. No nos hemos puesto todavía a trabajar, de hecho. Este mes es el primer mes de trabajo dentro de cada una de esas escuelas; algunas de ellas están aquí, otras están online, conectadas.
Pero sabemos que aquí hay representación de escuelas de la red de diferentes lugares del Estado, y también hay escuelas de otras redes que pueden participar contando parte de su experiencia. La finalidad de esta asamblea es hacer una primera valoración sobre el estado de la educación inclusiva, aquí, en España, a la luz de las experiencias que volquéis, así como conocer el sentir de las personas participantes al respecto. Es decir, se trata de pensar qué está ocurriendo dentro de las escuelas. Cuáles son los problemas y las preocupaciones que vivimos en ellas. Cuáles son las fortalezas, los logros y vuestra experiencia.
Comenzamos la asamblea y ¡ánimo! ¿Quién rompe el hielo?
PARTICIPANTE 1 - INMA:— Hola, yo soy Inma. Mi experiencia en la enseñanza obligatoria con mi hijo ha sido muy lorquiana y medieval. Nadie se ha hecho cargo de atenderlo ni protegerlo. Es un niño que tiene dos enfermedades raras, congénitas, crónicas, graves y discapacitantes. Esto me llevó a plantearme muchas cuestiones. Por ejemplo, ¿para qué sirve la acción tutorial?, ¿para qué sirve el proyecto del centro?, ¿para qué sirve el equipo directivo o la inspección educativa?
私は、システムが子供もその家族も守らないので、何の意味もないという結論に至りました。外部からの意見を一切受け入れず、誰の声にも耳を傾けないシステムは、人間関係を破壊し、同時に自己の能力を弱めているのです。私は、人生の学校における教育システムは、私にとって停止しているという結論に至りました。
N.C.:—ありがとうございます、インマ。他に何かありますか。
参加者2 - ベレン:—こんにちは、ベレンです。私たちの教育システムでの経験は、[nuestra hija]が13年間TEAクラスに閉じ込められていたということです。ルシアは16歳で、来年卒業します。彼女にとって最善のはずでしたが、そこから一歩も出ていません。遠足に行ったこともありません。多くの場合、学校の食堂にさえ行きませんでした。完全に悲惨な状況でした。私も、マドリードのTEAクラス、特別クラスについて話したいと思います。TEAクラスは非常に一般的ですが、私はそれが完全に差別的だと思います。
また後で詳しく話します。
N.C.:—はい、ベレンさん、ありがとうございました。他にアイデアはありますか。学校コミュニティのすべてのセクターからの参加を始めたいと思います。専門家と学生です。この空間は、特に専門家の皆さんが学校で何が起こっているのか、どのように経験しているのか、どのような経験をしているのかを語るための場であるべきです。
参加者3 - アブラハム:—こんにちは、皆さん。アブラハムです。カタルーニャの小学校で教えています。最初の二つの証言は私を怖がらせます。聞かせていただいたことへの感謝と、恐怖です。私たちが学校で始めたことを思い出させます。子供たちを(通常の学級から)分離することから始めたのです。彼らを自然な空間、仲間たちのグループから引き離すことから。私たちは、この現実をどう変えられるのか、そして現実を変えることの難しさについて自問し始めました。それは、どんな現実を変えるにしても、変えたいことについてのその人の考え方を変えなければならないという意味で、非常に難しいのです。それは私たち自身に関わることでした。
私たちは20年間、それを実行しようとしてきました。今、私たちの学校では、子供をグループから外すことを考える人はいませんが、その過程で、はっきり言えば、犠牲者や不利益を被った人々がいたことは事実です。また、私たちが始めたときには、私たちを支持する規則や法律がなかったことも事実です。少なくとも、ここカタルーニャにはあります。これは、イナマが言ったように、特に規則を適用すべき人々がそれを信じていなかったり、うまく実行できなかったりする場合、それが尊重されていないことを意味するものではありません。明らかに、これはより複雑です。しかし、私たちがそれを自問するという事実だけで、私たちはすでに始まっているのです。
ベレンさんのイニシアチブ #YNoPasaNada について、彼女に会えるのをとても楽しみにしていました。このことを考え、そしてあなた(先生)がそのようなイニシアチブを持つ母親がいると、多くのことを考えさせられます。おそらく、それは私たちが探している答えではありません。しかし、私たちはそれを考えます。残念ながら、これらの答えは非常に、非常に遅いです。
N.C.:—アブラハムさん、ありがとうございました。[la iniciativa] #YNoPasaNada が何であるか知らない方のために説明すると、それはベレン・ジュラードが立ち上げたキャンペーンの一つです。(ベレンに向かって)ベレンさん、どのようにしてこのイニシアチブを始められたのですか?
参加者2(B.J.):—人々は、教育システムの中に隠されていたり、見過ごされていたりする差別的な教育実践を非難していました。そこで、私は自分の経験から始め、多くの人々がハッシュタグ # をつけて私に続いてくれました。何も起こらない。インスタグラムや「Quererla sí es crearla」のブログで見ることができる、非常に多くのものが集められました。
N.C.:—#何も起こらないというハッシュタグは、「起こるけれど、何も起こらない」という差別的な実践すべてを意味します。本当にありがとうございました。他にアイデアはありますか。皆さんの時間厳守には本当に感銘を受けています!
(笑い)
参加者4 - アドリアーナ:—こんにちは。息子が通う学校での経験や、他の学校の話を聞いて感じたことから、インクルーシブ教育についての私たちの考え方が、もしかしたら間違っているのではないかと感じています。少なくとも私の経験では、「インクルージョン」とは、普通の学校に入ることのように思えます。しかし、そこから先はどうなるのでしょうか?
皆さんがお話しされていることに少し関連して、単に「普通」という看板がある学校に入ることだけが問題なのではなく、そこから先はどうなるのか、どのような実践を取り入れ、どのように評価するのか、ということが重要です。私の経験では、ここが私たちが見失いがちな点だと思います。つまり、存在(プレザンス)は明確ですが、そこから先はどうでしょうか?どのように参加し、評価するのでしょうか?どのように進歩させるのでしょうか?これが「インクルーシブ教育」という言葉の誤解です。誰も排除したいとは思っていないことは明らかですが、私たちはインクルーシブ教育についてどのような概念を持っているのでしょうか?
N.C.:—はい、ありがとうございます、アドリアナさん。
参加者5 - エンパル:—こんにちは、エンパルです。母親であり、教師でもあります。(ナチョに向かって)先生としての視点も求めていらっしゃるので、アドリアナさんがおっしゃったことに加えて、障害についての考え方も間違っていることがあると思います。アドリアナさんがインクルーシブ教育の概念についてお話しされたことと並行して、システムや社会全体で、問題は「障害とは何か」ということだと私は考えています。障害のある人々は、権利を持つ人間であり、障害のない人々と同じことを達成する権利があります。この誤解は専門家の間に深く根付いており、インクルーシブではない、すべての人々の権利に応えられないダイナミクスが確立され、継続されているのだと思います。
N.C.:—はい、ありがとうございます。(エンパルに向かって)お話を伺って、お聞きしたいのですが、具体的にどのようなダイナミクスなのでしょうか?
参加者5 - エンパール:—障害のある生徒に対する私たちの取り組み方は、障害のない生徒に対するものとは異なります。私たちは、本来あるべき能力よりも低い天井を設定しています。そこから、すべてが包含され、うまくいかなくなります。計画、評価、そして教室での日々の仕事そのもの。それらすべてが、正しく機能しなくなります。
N.C.:—わかりました、ありがとうございます。他にアイデアはありますか。
参加者6 - パウラ:—こんにちは、パウラです。義務教育、中学校での最近の経験を踏まえて、皆で考えてほしいと思い、一つの考察を持ち込みたいと思います。そして、いつかそれについても話されることを願っています。これは私が着ているこのTシャツ、リソースと非常に関連があります。
リソースは必要であるという前提から始めます。それが、私たち全員が理解し、団結するための方法です。教員チーム、経営陣、そして家族。しかし、リソースは、インクルージョンを実現するための方法またはツールなのでしょうか、それともインクルージョンを排除するための言い訳なのでしょうか?残念ながら、私は後者の状況に直面しています。時々、私たちは生徒が私たちの学校にいないことを望むので、リソースを望まないことがあります。したがって、学校のリソースを積極的に、そして受動的に要求してきた経験の後、私は非常に失望しています。
以上です。
N.C.:—はい。皆が知っていることでも、他の人が知らないかもしれないことについては、皆のために説明していただけると嬉しいです。
参加者7 - カルメン:—こんにちは、カルメンです。家族の一員として、学校で行われている教育実践が、生徒だけでなく家族にも影響を与えていることを提起したいと思います。子供たちのことを考慮して計画が立てられていないため、私たちはその教育コミュニティの一員だと感じていません。これは、考慮すべき痛みだと思います。
N.C.:—はい、ありがとうございます。他にアイデアはありますか?さあ、専門家の方々、懸念や希望を語ってください。
参加者8 - フアニ:—こんにちは、フアニです。バル・デ・ペニャスから来ました。ナチョ、あなたの兄弟の同僚で、カウンセラーであり母親でもあります。(すすり泣き)とても感動しています。ごめんなさい。
(拍手)
参加者8 - フアニ:オリエンテーターとして、私は多くのことを考えさせられます。母親としては、とてもフラストレーションを感じます。行政は、一連のコンテンツ基準に従うように私たちに求めています。「この子を[programa]デルフォスに入れなさい」と言われますが、子供たちはプログラムではありません。特別な教育的ニーズを持つ子供に、高校にいる間に幼児教育のカリキュラムのコンピテンシーレベルを結びつける場合、プログラムがそう言うからといって、13年間幼児教育のカリキュラムを維持するだけではいけません。あるいは、プログラムが彼らの実際のニーズに合わせたコンピテンシーレベルを設定することを妨げているからです。
それは学校や高校が抱えるハンディキャップです。ですから、オリエンテーターとして、同僚と一緒にこれらのプログラミングを作成しなければならないとき、そして娘と一緒に同じ問題に直面するとき、私はフラストレーションを感じます。行政は、インクルーシブ教育とは、プログラムや基準ではなく、生徒のニーズに合わせて、すべての教材と行政自体を適応させることを意味すると理解する必要があります。
リソースについても、パウラが言っていたことと同じです。「リソースがありません。」はい、しかし、それらのリソースが生徒のニーズに合わせてカリキュラム的に開発されない場合、それらのリソースはどのような役に立つのでしょうか?結局、私たちは何も持っていません。さらに、残念ながら、小学校と中学校の間で変化が見られます。小学校では通常のことができるように見えますが、中学校ではそうではありません。なぜですか?なぜ中学校で小学校と同じように子供たちと協力できないのですか?「この子はもう特別支援教育の中学校の生徒ではないから。」いいえ、すみません。特別支援教育を行うということは、彼を望んでいないということです。そして、親が恐怖を感じ、高校でいじめられるような状況を作り出し、その恐怖を利用して子供たちを特別支援教育に追い込むことは許されません。
いいえ、すみません、他の人と同じように。皆、異なる興味を持ち、同じニーズを持っています。ですから、恐怖を利用することはできません。専門家である私たちも恐怖を感じています。そして、それを認めなければなりません。私たちも恐怖を感じています。専門家として、そして母親としても、適切な教育的対応が何であるか分からないことがよくあります。そして、私は質問し、動き回ります。なぜなら、それらの恐怖は、何らかの方法で管理する必要があるからです。
ありがとうございました。
N.C.:—ありがとうございます。さらに多くのアイデアを。
参加者9 - カリム:こんにちは、私は母親であり、教育者でもあります。娘はすでに教育システムを経験し、働いています。そして私が心配しているのは、30年前に聞いたのと同じことを今でも聞いているということです。助けを求める方法を知らない文化、恐れてはいけない文化(なぜなら…恐れについては話さない方が良い…)に私たちははまっているように感じます。非常に速く進み、プロセスに焦点を当てていません。聞くことを知らない文化であり、違いを問題と見なします。これらのトピックについて話し合いを始める必要があると思います。
N.C.:よくわかりました、カリム。
(拍手)
参加者10:こんにちは、(聞き取れない)です。私も息子が教育システム全体を経験しました。大学まで。大学にたどり着くまで成功しました。大学で多くの困難に直面したため、彼は続行しませんでした。大学におけるインクルージョンはありません。
私は、教育センターや教育システムそのものの中で、障害のある子供を持つ母親や生徒が感じるあの孤独について話したいのです。誰も理解してくれない孤独、私たち母親を狂った、ヒステリックな、誤解された存在に変えてしまう孤独。それを誰も表面化させません。あなたがその中にいる人間性を理解してくれる人を見つけるまで。そして、その人間性をあなたの中で広めてくれるまで。私もその足跡を残したいのです。それが目に見えるようにするために。
N.C.:—どうもありがとうございます。
(拍手)
N.C.:—デビッドがチャットを見てくれています。何か発言したい人がいないか確認するために。(ナチョはノートパソコンを見ている)インクルージョンを推進するダンスセンター(カタルーニャ)から来ている人たちがいます。私たちのネットワークからは、CEIP Cavite-Isla del Hierro、CEIP Manuel Llano、Colegio Maristas CCV(Centro Cultural Vallisoletano)、IES José Conde García、CEIP Luis Vives、Escola de la Vila、CEIP Alcázar y Serrano、CEIP Andrés de Ribera、CEIP Príncipe de Asturiasの皆さんがいます…
さあ、これらの専門家たちは出てこなければなりません…言ったかどうか分かりませんが、言ったかどうか分かりませんが…
(笑い)
パウ:—こんにちは、私はパウです。インクルーシブ教育局の教育省の技術者です。私たちは「インクルージョンのためのダンスセンター」プロジェクトを調整しています。ご存知ない方のために説明すると、これはナチョが提供してくれた資料のおかげで開始されたプロジェクトです。
皆さんの話を聞いていて、行政、家族、教育センター間の必要な協力が明確になったと思います。この点で、インクルーシブ教育のファシリテーターであるビアさん、インスティテュート・デスコラの経営チームであるセグンドさんとモンセさん、そしてリッサのミゲル・マルティさんに、この介入に同行していただきたいと思います。私たちを最も誇りに思わせることの一つは、教育的介入を三角化できるという事実です。
否定的な見方は多く聞かれますが、経験に基づいていることは明らかですが、楽観主義への呼びかけもあると思います。例えば、ビアさんが市町村や機関との相乗効果を生み出す上で、特にこの障害に対する見方を変えるために行っている仕事です。教育センターだけでは、社会的なレベルでは非常に困難でしょう。教育センターや行政には多くのことが求められていますが、それはすべての人を巻き込む関与でなければなりません。その意味で、ビアさんとセグンドさんの仕事に感謝します。
インクルージョンのためのダンスセンターが目指しているのはまさにそれです。現在、センター内でインクルージョンについて話し始めている207のセンターがあります。それぞれが出発点から。明らかに、すべてのセンターが同じレベルにあるわけではありませんが、すでに飛び込み、11月8日の家族との仕事のような素晴らしい経験をしているセンターです。ある家族の介入のおかげで、インスティテュート・エスコラの同僚たちは短編映画を初公開します。
だからこそ、本当に楽観主義に呼びかけたいと思います。なぜなら、それは価値があるからです。ビアさんがこれから話します、他に方法はありません…
N.C.:—(皮肉を込めて)あなたも誰も無理強いしていないでしょう、パウ?誰も無理強いしていないのがわかります。
参加者11 - PAU:—私たちはほぼ毎日話していて、もう家族同然です。
参加者12 - BEA:—皆さん、おはようございます。私たちのプロジェクトがどこから始まったのか、少し説明させてください。私はビア・アロンソです。2003年から教師をしています。カタルーニャ教育省のインクルーシブ教育推進チームの一員であるという特権を得ています。私たちはカタルーニャ全土に37人の専門家がおり、様々な地域サービスに配置されています。今日は、私の同僚であるセルジとジョアナ、そしてオルガ・ビラマラと一緒にいます。彼らも私と同じ仕事をしています。
私たちは、インクルージョンを推進する「ダンスによる学校プロジェクト」を開発する機会を得ています。パウは中央サービスのコーディネーターです。私たちは、この地域にある様々な学校を訪問し、プロジェクトを紹介し、参加を促す機会を得ています。リッサ・ダムンという町のInstitut Escola Miquel Martí i Polも参加しています。彼らは素晴らしい専門家で、100%関与しています。信じられないほどの仕事をしてくれています。
これらの発言を聞いて、正直なところ、否定的な空気が漂っていると感じました。このような状況にあるのは非常に残念です。そこで、私たちは少しでも貢献し、少しの楽観主義をもたらしたいと考えています。なぜなら、それは可能なのですから。私たちは少しずつ始めています。私の同僚セルジがいつも言うように、魔法の杖はありません。少しずつ、一歩ずつ。前には長い道のりがありますが、私たちは取り組んでいます。重要なのは、私たちがここにいることです。
「ダンスによる学校プロジェクト」では、専門家、家族、生徒、行政がチームとして協力しています。これは非常に重要だと思います。なぜなら、生徒の声、彼らが感じ、考えていることを聞く必要があるからです。生徒を、学校をインクルーシブ教育校に変えるための先導者として捉えるのです。
車で同僚に話していたのですが、私たちは今、少しずつ始めています。それは、信頼と協力のある教育環境を作り出すことです。そこでは、すべての生徒が評価され、彼らの卓越性を引き出すことができます。そして、そこから、少しずつ、少しずつ進んでいきます。
さあ、皆さん、頑張りましょう。取り組んでいますが、簡単ではありません。しかし、努力とチームワークの問題です。同僚に話を譲ります。
参加者13 - セグンド:—こんにちは、私はインスティトゥート・エスクエラの校長です。校長としてのプロジェクトを行った際、学校を改善するために私が考えたことの一つは、社会的結束でした。社会的結束の中で、インクルージョンです。教育的成果を超えて、インクルージョンのテーマで学校を改善したいと考え、「インクルージョンのためのダンスを取り入れた学校」に参加しました。私たちは非常に満足しており、幼児教育から中等教育第4学年までが関わっています。このテーマを改善するための活動を行っています。家族からの多くの発言を聞き、私たちの心は動かされます。現在、私たちは希少疾患で気管切開をしている生徒がいます。彼女は私たちの学校に在籍しており、彼女がいることを非常に嬉しく思っています。私たちはプロであり、魔法の杖を持っているわけではありません。ビアが言ったように…私も感動しています…さあ、進みましょう!
(拍手)
参加者14 - モンセ:—こんにちは、モンセです。このインスティトゥート・エスクエラの教務主任です。この学校は、幼児教育から中等教育までを対象としています。この学校から4人の教師が来ましたが、私たち全員の中から誰が来てもよかったのです。なぜなら、これは校長が述べたように、幼児教育から中等教育第4学年まで行われているプロジェクトだからです。さらに、私たちは家族なしでは何もできないことを認識しており、このプロジェクトは教育コミュニティ全体に広がり、共に進むものです。活動は?ダイナミクスが行われます。なぜなら、私たちにとってインクルージョンはすべての生徒のものであり、全員がグループダイナミクス、結束ダイナミクスに参加する必要があるからです。
そして、セグンドが言っていたことですが。例えば、幼児教育の生徒のことです。私たちはカタルーニャのパイロットスクールであり、すべてのリソースを投入しました。同僚たちと共に、彼女が私たちと共に学校にいられるように、あらゆる便宜を図りました。彼女のお父さんが毎日、クラスに来てくれます。そしてもちろん、この状況で、この家族と協力できることに、私たちも感動しています。ここにジェシカがいます。このプロジェクトを開始した教師の一人であり、彼女はいくつかの経験を説明してくれるでしょう。エリオットがいます。特別支援教育、セラピー教育の教師であり、彼女も少し説明してくれるでしょう。
参加者15 - ジェシカ:—おはようございます。ジェシカと申します。6年生の担任をしています。昨年、とても素敵な短編映画を制作し、金曜日に私たちの教育センターで発表します。私たちが本当に大切にしているのは、このテーマについて深く考えることです。私たちのセンターでは、インクルージョンというテーマを非常に真剣に受け止めています。私が思うに、私たちはこの分野で非常にうまくやっています。私たちは大家族であり、皆で児童生徒のために戦っています。
先ほど話題に出た生徒がいますが、他にも社会的な困難、身体的な困難、あるいは心理的な困難を抱える子供たちがおり、私たちのセンターには彼らの居場所があります。私はI3クラスの保護者で、娘がタニトのような子供たちと一緒に学校生活を送り、共有できることに本当に感動しています。
参加者16:—(モンセに向かって)看護師の配置はしてもらえませんか?看護師がいることが適切だと思います。なぜなら、家族も…私たちにも生活があるからです。それが解決策だとは思いません。解決策はスクールナースです。私は、それが唯一の解決策だとは言っていません。彼らは選択肢を探しており、それは非常に有効な選択肢ですが、適切なのはスクールナースを配置することだと思います。行政がそのリソースを提供してくれることです。
参加者17(画面外):—(参加者16に答えて)今のところ、それは一つの選択肢です。
参加者16:—ええ、ええ。私が反対しているわけではありません。彼らは選択肢を探しており、それは非常に有効な選択肢ですが、適切なのはスクールナースを配置することだと思います。行政がそのリソースを提供してくれることです。
N.C.:—私たちは、すべての発言を終えてから討論に移ります。なぜなら、この後はずっと討論の時間になるからです。
参加者14 — モンセ:—ええ、私たちは始めたばかりです。私たちはすべてのリソースを求めており、家族との行動計画を進めていることを認識しています。私たちはまだ歩み始めたばかりです。
N.C.:—素晴らしいです。皆さんの経験を共有していただき、本当にありがとうございます。続けましょう。こちらにいくつか発言がありました。
参加者18:—さて、ナチョが私たちに挑戦状を叩きつけたので… 私は母親です。障害のある息子がいます。さらに、私は教育分野にも携わっています。そこが少し違いです。私はマヨルカ島のサウダージ学校から来ました。この学校は最近できたものですが、プロジェクト自体は10年前から稼働しています。まあ、学校を開かなければならないと考えるようになってから10年です。よりセラピー的な分野で17年間働いてきました。私たちは学校の分野にもいましたが、多くの困難や診断が持ち込まれていることに気づきました。私は中等教育にいて、妹は幼児教育にいましたが、私たちは「この何年で何が起こったのだろう?」と話し合っていました。なぜなら、私は幼児教育の報告書を読み、子供たちが幼児教育で記述されていた通りの状態であることに気づいたからです。私たちの心の中では、多くのことがかき乱されました。
A raíz de todo el trabajo, también terapéutico, decidimos lo que Olga Casanova, no sé si la conocéis. Olga dice en uno de sus libros algo así como que tendríamos que cerrar todas las escuelas, estar un año pensando y volver a abrirlas todas. Y, realmente, por suerte, tuvimos posibilidad familiar y económica de soportar muchos aspectos. Paramos, dejamos la escuela donde estábamos porque no encajamos de ninguna manera y decidimos crear el proyecto que ahora sí está abierto y funcionando. Es el segundo año oficial, ya que llevamos cinco, los primeros tres en otros lugares. Ahora, ya estamos oficialmente homologados. Es una escuela inclusiva y la orden de Consellería es que somos 'un centro atípico (inclusión)'.
(Nacho se acerca a la participante.)
PARTICIPANTE 18:— (CÓMICO) Me das miedo, Nacho…
(Risas)
N.C.:— (CÓMICO) Es para molestarte un poco e interrumpirte…
PARTICIPANTE 18:—はい、行きます。[… somos un centro atípico (inclusión)]、それは私たちに自由を与えてくれます。私たちは5つの柱に基づいています。働き方は、普通の学校とは全く異なります。ベレンが言っていたように、私たちは金曜日に遠足に行きます。遠足にすべての生徒が参加できない場合、それは行われません。もちろん、あらゆる状況に適応させる必要があります。私たちは、重度の感情的問題、障害、困難を抱える人々がいます。
私たちは何を観察しているのでしょうか?教師の研修、そして私たちに影響を与える一人ひとりの個人的な仕事が不可欠であるということです。すべてのニーズに対応するためには、付き添いが不可欠です。リソースの少ない小規模な教室。私はパウラが言ったことに同意します。リソースの問題ではありません。私たちにとって、横断的に働くチームと、地域に開かれたインクルーシブなコミュニティが不可欠です。私たちは地域にいます。ありがとうございました。
N.C.:—ありがとうございます。さあ、もっと発言をお願いします。2分以内に収まるように努めましょう。私たちにはあと10分の集会時間があります。この10分間で出てくるべきことがすべて出てくるのは興味深いでしょう。
参加者19 - カルメン:—こんにちは、カルメンです。「インクルージョンのためのセンター・イン・ダンス」の証言に感謝したいと思います。例外ではなく、普通であってほしいです。また、前もって謝罪したいと思います。これらの集まりでは、まさに来られた先生方は、ここにいる必要のない方々だといつも感じます。私たちのすべての痛みと経験を聞き続けなければならないのですから。ですから、それを知っておいてください:私たちは知っています。でも、あなたたちに当たってしまったのです。
信じられないかもしれませんが、私たちは否定的ではありません。私たちの人生経験は、何年も前に橋から飛び降りるようなものでした。私たちがここにいて、これらの状況を終わらせるためにこの活動を続けているだけでも、かなりのエネルギーが必要です。そして、「一歩ずつ、少しずつ」というのも理解できます。サフラジェットは昔からそこにいましたが、私たちの子供たちには人生があります。私たちの子どもたちはもう時間が過ぎてしまいました。もう間に合いません。少なくとも、今年学校に入学した子どもたちに届くように、急がなければなりません。それだけで満足です。私たちのひどい、差別的な、権利侵害、孤独、孤立、そして人間が人生で持ちうるあらゆるネガティブな経験のすべてを抱えていても。
ですから、一歩ずつ、少しずつ、はい、でも、そんなにゆっくりしないでください、お願いします。
(拍手)
DAVID GONZÁLEZ GÁNDARA - D.G.:—こんにちは、デビッドです。オンラインで接続している方々のコメントを記録しています。技術的な問題の後、ようやくそれらを収集することができました。
アルカサル・イ・セラーノ小学校(アルバセテ県カウデーテ)からマリア・パナデロさんが参加しています。マリアさんはこう言っています。「ちょうど今日、学校創立50周年を記念して、インクルーシブ教育推進校プロジェクトの一環として歌を発表しました。参加している他の学校とも共有したいと思います」。さて、皆さんは後で録画を視聴して、6年生の児童生徒による合唱団が作った歌を聴くことになるでしょう。マリオ・ミランさんのバージョンで、「この、時に非常に混乱した世界において、彼ら(男女)は不可欠な存在です。」と言っています。彼らを応援するために、皆で手を挙げましょう。例外なく、誰もが居場所を持てるように、皆で手を挙げましょう。それが、私たちに優しい未来を保証する唯一の方法なのです。」
(拍手)
N.C.:—素晴らしいですね。もしビデオがすでに制作されているのであれば、私たちに送っていただければ、ソーシャルメディアで共有できるかもしれません。
参加者 20 - マリソル:—こんにちは、ボゴタ、コロンビア、ラテンアメリカから来たマリソル・モレノです。ナチョ、ありがとう。皆さん、ありがとう。皆さんと共有したいのは、これが普遍的な感情であり、もうこのままではいけない時が来たということです。先ほども言われたように、私たちは30年間、同じこと、似たような話をしてきました。一部の人にとっては列車はもう行ってしまいました。少しずつ変えることはできません。今こそ、その時です。ラテンアメリカを頼ってください。団結すれば、より良い教育システムのために、障害のある生徒のためだけでなく、この現実を動かし、変革できると信じています。彼らがより良い教育システムの変革を主導するでしょう。
時は今、そしてまさに今です、ナチョ。私たちはそのために来ました。どのように団結して、普遍的な潮流と運動を生み出すかを見るために。
(拍手)
N.C.:—どうもありがとうございました。
参加者21 - ヴァネッサ:—こんにちは、皆さん。私はヴァネッサ、バルセロナの母親であり教師です。インクルーシブ教育の代表者たちや、私たちが参加を希望しなかった「Escolas en Danza」プロジェクトの熱意には賛同しません。しかし、皆さんが共有してくださった「Escuelas en Red」プロジェクトには賛同します。
私はフラストレーションを感じています。教師として、私はコンソーシアム・デ・エドゥカシオや行政から、一度もサポートされていると感じたことがありません。結局、私は家族との方が、日々共有している分、ずっとサポートされていると感じています。カルメンが言ったこと、つまり孤独やフラストレーション、そしてコンソーシアムに話しても返事がひどいということにも同意します。これは完全に個人的なことです。
このプロジェクトのことを知ったとき、マリソルさんがおっしゃったように、それは全く国際的なものだと感じました。つまり、私たちに付き添ってくれる行政を超えたものです。これはすべての人々の問題です。
N.C.:—「一人だと感じる」と言うとき、何が足りないと感じますか?その答えは、私たち教師が考え続けるのに役立つと思います。
参加者21 - マリソル:—結局、疑問があったり、理解できなかったりするとき…私たちは法律の政令がありますが…それは家族と教師の間に留まります。質問できる教師のネットワークがあって、私たちに耳を傾けてくれる必要があると思います。例えば、今、私たちの学校では、特別教室が設置されました。ここではSIEIと呼ばれていますが、一度も私たちに尋ねられることはありませんでした。もちろん、これがどこから来るのかは理解していますが、このようなワークショップ(ワークショップを指して)がコンソーシアムによって開催され、自分の考えを言える場が欲しいです。ここでも恐怖について話されましたが…
私はそのような感覚はありません。インクルージョン担当の校長自身が私たちのセンターに来ましたが、その経験は快適なものではありませんでした。つまり、その会議からさらにフラストレーションを抱えて帰ることになりました。少なくとも私は、教師としてすべてを言うことはできないと感じています。その後、家族として行くと、時には答えも異なります。いつもそうではありませんが、私の場合はそうではありません。ですから、もっと必要としているのは、これがすべての人々のためのものであるという感覚、そしてコンソーシアムなどがこのような集まりを開催できるということです。
N.C.:—さて、私たちはどのように支え合い、一人でいると感じないようにできるかについて、前進する可能性がここで提起されていると思います。さて、どうもありがとうございました。他にアイデアはありますか。
PARTICIPANTE 22 - CRISTINA:こんにちは、皆さん、おはようございます。私の名前はクリスティーナです。バレアレス諸島、特にメノルカ島の公立中等教育機関の進路指導員をしています。今日は3人の同僚と一緒に来ています。一人は教務主任で、もう二人は教師ですが、彼女たちは以前、私が勤めている教育機関で教務主任やプロジェクト推進者を務めていました。私の職場は、職業訓練、バカロレア、中等教育を備えた、複雑で大規模な機関です。
2分間で、プロジェクト、ニーズ、障壁、懸念事項のどれについて話すか決めるのはとても難しいです。どこから始めればいいかわかりません。ただ、この30年間でバレアレス諸島全体で進化があったことは確かです。それは一方では。
もう一方では、私たち教育機関も進化してきたと信じています。私たちの教育機関には、インクルージョンのアイデアが明確に反映された教育機関プロジェクト(PEC)があり、私たちは4年間、貴機関のようなイニシアチブなどを通じて、教育機関内のインクルージョンへの障壁を特定し、それらを排除することを目指して取り組んできました。私たちはそれを達成するために、教育コミュニティ全体の参加を確保してきました。現在、私たちは生徒により焦点を当てています。以前は、家族や教員、さらには教育機関の非教育職員にもっと焦点を当てていました。
私が言えることは、おそらく、私たちが直面する根本的な障壁の一つはコミュニケーションであるということです。私は、教育コミュニティの異なるメンバー間の理解と適切なコミュニケーション戦略の模索の難しさが、行われているすべてのことの価値を判断する鍵の一つであると信じています。そして同時に、学校が、これまで家族がここで伝えてきたことを、ある程度理解できるようになることです。
N.C.:はい、ありがとうございました。
(拍手)
PARTICIPANTE 22 - SHEILA:— Hola, me llamo Sheila, vengo de Vigo. Yo tengo la suerte de participar en una Federación de AMPAS en la que tenemos una Comisión Necesidades Específicas de Apoyo Educativo (NEAE). También, tengo la suerte de contar con grandes profesionales, que viven, luchan por esto y me ayudan. Yo me doy cuenta de que, todas las semanas, aparecen casos. Todas las semanas. Os entiendo perfectamente, porque yo también soy madre NEAE. Escucho los casos de las familias a las que intentamos ayudar, muchas veces intentamos ayudarles como podemos, haciéndoles saber que no están solos; a veces, lo que se tiene es un sentimiento de soledad dentro. Lo notas e intentas ayudarle, pero es difícil.
Yo entiendo a los profesores, por ejemplo, porque llegado un momento no les dan los recursos e intentan luchar. Llega un momento en el que [tú misma] te rindes. Lo vas dejando estar y es cuando aparecen las frases de «mejor para especial» y este tipo de cosas. Esto es lo que nosotros intentamos, que entiendan que esto no es así. Estamos en una fase ahora mismo de lucha para que los políticos [y otras figuras por debajo] vayan entendiendo que se necesitan recursos, que estos niños tienen que estar donde tienen que estar. Que su sitio es pertenecer a una aula ordinaria. Que son niños como todos y que tienen que participar.
Nos cuesta como a todo el mundo conseguir los recursos, pero no vamos a parar. Eso sí, tengo la suerte de contar con una Comisión Necesidades Específicas de Apoyo Educativo (NEAE) maravillosa. Los padres que estáis aquí, como yo, nunca estaréis solos, nunca.
(Aplausos)
N.C.:— Ya no admiten más palabras. Sabéis que vamos a estar hablando hasta mañana por la noche. No queráis llevarlo todo ahora.
PARTICIPANTE 23 - ALICIA:—こんにちは、アリスです。小学校のオリエンテーターをしており、同僚のエスターとブランカと一緒に来ました。私たちはマリスタ学園の出身です。
私立学校もインクルージョンを推進しています。私たちの理念の根幹には、脆弱な立場にある子どもたちへの支援があります。200年前、この集団は特定の特性を持っていましたが、今では、皆さんも同意されるかもしれませんが、私たちの子どもや若者は皆、何らかの意味で脆弱です。私たちは、障害のある人々のためだけではなく、すべての子どもたちのための学校を信じています。しかし、彼らが最も排除されている人々であると理解しています。彼らのために、私たちは焦点を絞り、さらに先を見なければなりません。
ここにいることは、私たちに変化を促し、変革をもたらしてくれた子どもたちや家族へのオマージュです。私たちの学校のミゲルとセルジオ、そして彼らの家族へのオマージュです。私たちは成功の文脈を共有しています。ここに至るまでの道のりは、皆の支援とこの学校の構築によるものです。学校のリーダーシップにおいて、校長やオリエンテーションチームはリーダーシップを発揮する必要があります。私たちはこれを信じていますが、同時に、学校で変化を促進する触媒となる人々を捉える必要があるとも考えています。
私たちはここに至るまで、個人的にも専門的にもリスクを冒してきました。私はリスクを冒します。知らないことを話すのは好きではありません。少なくとも、カスティーリャ・イ・レオン州の行政は排除的です。もし議論が必要なら、もし聞いているのであれば、喜んでお電話させていただきます。
そして、私はある懸念を共有しています。それはきっと皆さんも共通の懸念でしょう。このインクルーシブな文化をどのように維持できるでしょうか?私たちの学校でこれらのインクルーシブな実践をどのように維持できるでしょうか?先ほどあるお母さんがおっしゃったことに同意しますが、子どもたちにとって急務なので、私にとっても急務です。私たちはこの活動を始めてからまだ長い年月が経っていません。はい、少しずつ、より強固に構築されていきますが、すでに多くの子供たちが途中で取り残されています。
N.C.:—アリスさん、ありがとうございました。マリアさん、そしてホセ・ラモンが締めくくります。
参加者24 - マリア:—こんにちは。私は、進化におけるネガティブな側面を少し説明したいと思います。インクルーシブな計画、プログラム、文化が変化しているのはわかりますが、教室の実際の現場ではそれらを見ていません。私の仕事柄、さまざまな学校の多くの教室に入り込んでいますが、何年も前の同じような実践が続いています。障害のある生徒の居場所がなく、明らかな困難がない他の多くの子供たちも同様です。
この授業は誰のためにデザインされているのか、この授業で学んでいる子供たちは誰なのか、とよく自問します。2人か3人いるかもしれませんが、大多数は障害のある子供たちが入ってこない教育システムを生き延びています。そして、他の多くの子供たちも同様です。私たちは、非常に美しくインクルーシブな計画やプログラムを持っているにもかかわらず、非常に質の低い教育を受けています。しかし、現実はそうではありません。少なくとも私は、多くの教室に入り込んでいますが、それを見ていません。あるいは、特定の活動や特定の日には見ますが、日常的には40年前に私が受けた教育と同じものを見ています。
参加者25:—(マリアの隣に座っている彼女のマイクを取る):さて、発言の機会を得ました。
N.C.:—(皮肉)彼女は言葉泥棒、数秒泥棒です…
(笑い)
参加者25:—ヴァネッサさんの意見に全く同感です。政策は変わっているようですが、実際には、各教育庁に存在する取るに足らない規則が、上位の有機的な法律に違反していません。結局、変わるのは総局、プロジェクト、プログラムの名前だけだと思います。ヴァネッサさんの意見に全く同感です。私たちは全く支援されていません。以上です。
N.C.:—よくわかりました、ありがとうございます。
(拍手)
参加者26 - ホセ・ラモン:—こんにちは、ホセ・ラモン・ラゴです。ビク大学で教えていますが、教えているというよりは、やっています。同僚が提起した点に関連して、この会議が最終的に、6、7年前にカタルーニャで提起され、これらの年を通じて多くの異なる答えが出された、2つの重要な質問に対する2つの鍵となる答えを出すことを試みることを提案したいと思います。
最初の質問は、6年前に来たイギリスの専門家から投げかけられました。「インクルージョンに関する法律は非常に明確で良いですね。とても嬉しいです。」と言われました。私は「疑わしい」と答えました。約6ヶ月前、数字を追っていた私たちは、インクルージョンに関する法律があるのに、過去5年間で特別支援学校に通う子供の数が増加したのはなぜか、という事態が起こることを知っていました。カタルーニャの地域でもスペイン全体でもです。
2番目の質問は、1ヶ月半ほど前に出たものです。インクルーシブ教育のための集中的支援(SIEI)を行っている70校のセンターを訪問しました。SIEIとは何か尋ねました。70校のうち、約50校がSIEIはUSEE(特別支援教育支援ユニット)だと答えました。
質問は二つです。一つ目、特別支援学校を「今すぐ」閉鎖することに賛成ですか?
(参加者の一部が賛成と答える)
参加者26 - ホセ・ラモン:今すぐには答えを出さないでおきましょう。
N.C.:(参加者に呼びかける)まだ答えないでください。
参加者26 - ホセ・ラモン:二つ目は一つ目と関連しています。特別支援学校を閉鎖するためのプロセスについて話し始めることを求めます。カタルーニャ全土やスペイン全土でできないことは承知していますが、特定の地域や環境でそれができるように試みましょう。カタルーニャにはソルソナという地域があります。幸いなことに、長い間、特別支援学校(CEE)がなく、何人かの子どもたちがそこに通うことができました。
最後の質問はこうです。SIEIクラスがある教室や学校の中で、どうすればSIEIクラスではなくすことができるでしょうか?
N.C.:—その質問は、ベレンさんが最初に始めた質問につながります。チャットでコメントされた方の言葉だけが残っています。その方で締めくくります。
D.G.:—まず、オンラインでコメントしてくださった方々に謝罪します。歌のビデオへのリンクを投稿してくださったのですが、今見ました。カルメン・マテスさん(CEIPラ・パッラ校)からのコメントもあります。挨拶だけとのことです。
(笑い)
D.G.:—そして、ダイアナ・ファルザネさん(CEIPラ・パッラ校)からの別のコメントもあります。「教師の視点の変化が必要です。生徒に焦点を当て続けることはできません。インクルージョンは、それが存在し、生徒が繋がりを感じている場合にのみ、現在に存在します。非常に伝統的で排除的な実践を行う教師たちが、依然として学校に来ています。」
同じ学校の別の同僚は次のように述べています。「特別支援学校は、法律で定められているように、ずっと前からそうであるべきリソースセンターに転換する必要があります。少なくともバレンシア州では。」
N.C.:—素晴らしい、この素晴らしい開始集会にご参加いただいた皆様、本当にありがとうございました。始まりました。次は円卓会議です。続けます。
(拍手)
[AD] オーディオディスクリプション:ラウル・アギーレがナチョに近づきます。ナチョは、ラウルに彼の著書『サイの頭』について何かコメントしてほしいか尋ねます。ラウルはうなずきます。
N.C.:—(参加者に呼びかけながら)円卓会議のメンバーが来る間、組織について2点ほどお話ししたいと思います。まず第一に、スペイン手話通訳者の皆さんの仕事に感謝の意を表すのを忘れていました。本当にありがとうございます。第二に、ラウルが『サイの頭』の本を販売していることをお知らせします。彼自身の作品なので、彼に紹介してもらいたいと思います。
ラウル・アギーレ - R.A.:—それは…サイの頭。アートブックです。そして、欲しい人は誰でも…買えるように…用意されています。もしなくても…私に頼んでくれれば、郵…送できます。
(拍手)
N.C.:—素晴らしい。ラウルに連絡してください。ありがとう。
(音楽)
[Música]
Audiodescripción [AD]: Mesa redonda del workshop «Cataliza» en el Hub Social de Barcelona. En una mesa redonda, varias personas están sentadas frente a un grupo de asistentes. Entre ellas, Marta Casal, Jesús Soldevila, Marisensi Muñoz, Raúl R. López, David G. Gándara, María José Gómez y Vicky Burriel. Marta toma el micrófono.
MARTA CASAL - M.C.:— Damos paso a la primera mesa redonda. Nosotros somos el Colectivo Alterevaluación. Pertenecemos a ‘Quererla es crearla’. Estamos muy emocionados y nerviosos porque tenemos mucha responsabilidad y esperamos hacerlo bien. A mí, me ha tocado hacer el papel de moderadora. Nos presentaremos conforme vayamos interviniendo. Voy a dar paso a la primera compañera.
MARÍA JOSÉ GÓMEZ - MJ.G.:— Buenos días, me llamo María José y es un placer estar aquí con todos vosotros, compartiendo estos días que esperemos que sean fructíferos. Me han encomendado el marrón de abrir la mesa y la verdad es que, escuchando vuestras intervenciones, me dan ganas de cambiar bastante parte de lo que he preparado, aunque no va muy desencaminado. Voy a empezar leyendo una parte pequeña, porque si la leo voy, a ser más escueta que si la cuento.
«Mírame a este niño». Como orientadores, esta es una frase típica que repetimos muchas veces y que nos han dicho miles de veces. Os voy a contar una historia sobre esta frase. Pongamos que el niño se llamaba Abel y tenía 8 años.
Cuando le conocí, el niño era la diana donde se focalizan todos los problemas de su centro educativo. Su familia sufrió lo que no está escrito. Muchísimo maltrato. Y mi intervención no sirvió absolutamente de nada. Conmigo no querían contar. Mi intervención y mi forma de enfocarlo no les interesaban. Me ningunearon, devaluaron y fue inútil cualquier intento de poner cordura: era inhumano.
¿Qué pasó al final? Pues que yo, el niño y la familia salimos del centro. Le dije a la madre que tenían que salir de ahí, que no podían continuar. Al niño le dieron plaza en el mismo centro que me habían dado a mí. El antiguo centro era el único centro de esa población, y se vino donde a mí me habían dado la plaza, en otra población.
El niño llegó en septiembre con fobia escolar. No quería ni entrar al colegio. Lo entendía perfectamente: yo llegaba igual. ¿Qué pasó en el nuevo centro? Nada especial, tenía docentes coordinándose. Su tutor era respetuoso con la infancia, tenía ganas de mejorar como docente y persona. Me atrevería a decir que lo que pasó en ese nuevo centro es que todo se hace en plural, nadie dice «quitémonos a este niño de encima».
Ha salido aquí el tema de los recursos. El centro donde estaba era un aula con 10 alumnos y 14 personas a la semana de refuerzo. La tutora nunca estaba sola. Con esto quiero decir que no es un tema de recursos. Sí, hacen falta, nadie lo va a negar, pero los recursos no son la solución para lo que estamos hablando.
En un par de meses, el niño le dijo a su madre: «Mamá, estoy feliz en este cole. Me quieren.» 8 años. De un centro al otro apenas hay 5 km. ¿Cómo puede ser que un niño en un centro no quepa y en otro sí? Un centro con más complejidad, mayor número de alumnos y menos recursos personales.
A veces, cuando he contado esta u otra historia, llama la atención algo que ha salido aquí: ¿qué le pasa a ese niño?, ¿qué tiene, qué diagnóstico? No importa qué diagnóstico. No importa qué características tenga el niño. Tenemos que dejar de focalizar en el niño o la niña qué es lo que le pasa o deja de pasar. Tenemos que cambiar el entorno. Ha salido también, creo que lo ha dicho Diana en el chat, que había que cambiar la mirada. Sí, hay que cambiar la mirada. Oímos muchas veces que 'el niño tiene barreras'. El niño no tiene barreras, la niña no tiene barreras. Las barreras están en el entorno y en la relación que se crea entre una persona con equis características y un entorno que no está ni creado ni pensado para ella. Ya no digo adaptado.
Entonces, no puede ser que sigamos con la misma pregunta sobre el déficit o la discapacidad: no existe. Necesidades educativas especiales es la terminología que se utiliza en la legislación educativa, pero deberíamos desterrar que nadie tiene necesidades educativas ni es un NEAE. Ese tipo de terminologías es la convención.
Ya me he ido de madre…
En definitiva, de lo que se trata es de pasar del modelo individual del que venimos al modelo social. En nuestro trabajo como orientadores, ese fue un punto en el que queríamos trabajar. Y nos costó mucho romper con esa mirada individual. Luego, los compañeros explicarán el modelo que planteamos y cómo lo hemos creado.
障害が認定されていなくても学校で苦しんでいる人がいるということも、ここから出てきました。私たちは、学校が多くの児童生徒のニーズを見ていないために、学校が多くの児童生徒に与える制度的虐待の数え切れないほどの状況で、非常に多くの児童生徒や家族を見てきました。同じことを続けることはできません。どう変えるかを考えないわけにはいきません。最も簡単なのは子供を切り離すことです。家族を敵に回す方が簡単です。「私は何をしているのだろうか?」と自問しない方が簡単です。「これを改善するために私は何を変えられるだろうか?」と。
一部のガイダンスカウンセラーの声も上がりました。私たちは大きな責任を負っています。なぜなら、伝統的に、私たちがしてきたことは児童生徒を分離することだったからです。私たちはそのために道具として利用され、それを引き受けて、児童生徒をクラスから बाहेरのTEAクラス(そのように呼ばれています)や特別支援学校に送ってきました。国連は2017年の報告書で、私たちガイダンスカウンセラーに、私たちが作成している報告書はもう十分だと伝えています。そのため、私は社会モデル、おそらく誤解されているモデルへと移行しなければなりません。
教育コミュニティ全体、家族、児童生徒、専門家が団結して、この変化を起こさなければなりません。先ほども言われたように、この変化はあまりにも遅すぎます。なぜなら、「少しずつ」ということは、何年も前から聞き続けているからです。学校で苦しみ続ける児童生徒がこれ以上増えるのはもうたくさんです。
さて、もう一つの話題に移ります。ホセ・ラモン・ラゴが尋ねていたテーマです。特別支援学校をどうやって閉鎖するのか?私の同僚のマルタが、彼らがどのようにそれを実行しているのかを少し説明してくれます。
MARTA SÁNCHEZ - M.S.:—こんにちは、マルタです。私はアルバセテ県アルマンサにある特別支援学校の校長を務めています。カスティージャ・ラ・マンチャ州です。向こう側にいる皆さんのために説明すると、この学校は、州全体で3つの異なる町に3つの特別支援学校を持つAspronaという州規模の協会に所属しています。私たちは教育省と契約を結んでいる学校で、10年前に、内部の整合性を保つために必要な変革プロセスを開始しました。
私たちは、障害のある人々のインクルージョンに取り組む団体であり、そのプロセスにおいて家族を支援しています。そのため、特別支援学校の問題は当然のことでした。この変革プロセスにおいて、私たちは自分たちを分離的な学校であると認識し、受け入れました。これは、すべての学校が行うべき不可欠なステップだと考えています。視点と認識の転換は、主に、自分が何者であるかを理解することから始まります。自分が何をしているのか:分離しているということです。
そこから、多くの困難(ここでは述べませんが)に直面しながらも、多くの支援を得て作業を開始しました。国内で発見した他の学校もあります。マヨルカ島マナコルのJoan Mesquidaセンターを挙げたいと思います。このセンターは、すべてに逆らって素晴らしい仕事をしています。私たちは、リソースの移転という、私たちと同じ方向で、その変革を構築しようと取り組んでいます。特別支援学校にあるリソースを、通常の学校に移すという、非常にシンプルなことです。私はそれをシンプルだと考えており、シンプルに実行できていると信じています。
特別支援学校にいる同僚や他の場でこのことを話すと、許可を得て「公立の」という言葉を付け加えますが、私の経験なので申し訳ありません。彼らにとっては、それは不可能に思えるのです。「あなたたちがやっていることは不可能で、私たちはできません。」この仕事を行う上での障害はすべてそこにあります。まあ、私たちはそれを実行しています。うまくやっているかどうかは分かりません。私たちの指標は、家族が私たちに話してくれること、そして生徒たちの体が私たちに語ってくれることです。彼らがどこにいたいのかを私たちに教えてくれるのは、彼らの体です。私たちは、彼らが私たちのセンターの4つの壁の中にいる時と、そうでない時の違いを感じています。私たちは、生徒が認められ、気分良く過ごせる安全な空間を作り出すことができます。そこでは、普通の学校では時々見られるような、攻撃、暴力、拒絶といったものに遭遇することはありません。彼らの体と目は、普通の教室にいる時とは違います。
私たちは、多くの支援を必要とする生徒たちに寄り添っています。カタルーニャの同僚たちは、自分たちのセンターにそのような生徒がいると話してくれました。私たちもそのような生徒たちを支援しています。私たちのセンターには、幼児や小学生の生徒はいません。二次段階に残っている生徒はすべて、学校外での学習を組み合わせています。つまり、数日は普通の学校で過ごし、残りの日は私たちと一緒に過ごします。そして、残りの生徒は義務教育後の段階にいます。
はい、インクルーシブ教育は可能です。簡単ではありませんが、私たちは方法を見つけることができるという証拠です。家族、学校、生徒が一体となって進むことが不可欠です。これは教育コミュニティの変革であり、テーブルの足一本だけではできません。すべてが必要です。これは共同のプロセスであり、私たちが何者であり、何をしているのかを理解することから始まります。学校にいる私たち全員が自問すべき最も本質的な問いだと思います。
スサナ・ペレス - S.P.:— おはようございます。正直、少し緊張しています。私はスサナといい、30年前、1994年頃、サラマンカ宣言と同時期に設立された、フェロルにあるとても小さな団体の社会運動から来ました。当時、私はまだ高校生でした。10年後、私は教師兼心理教育士になりました。
この団体[Teima Down Ferrol]は、インクルーシブ教育の権利を守るために私を雇いました。私の役割は、インクルージョンのプロセスを支援すること、あるいはそう考えたいと思っています。なぜなら、実際にはたくさんの障害にぶつかるからです。家族、生徒、教師、その他の教育関係者が直面する障害です。これらの障害は最終的に生徒を排除し、彼らは分離されたシステムの中でそれを直接経験します。私たちは、人が社会から切り離されることを可能にするシステムを持っています。
私にとって、私の仕事で最も衝撃的なのは、彼らの声を直接聞くことです。私はここで20年間働いてきましたが、この団体に留まっているのは、まさに彼らの個人的な体験談のおかげだと思います。侮辱されたり、階段から突き落とされたりした話を聞くことです。毎日塗り絵を渡されて、誰も教えようとしないこと。大声で怒鳴られ、子供のように扱われること。いじめられ、何かあったらと常に監視されていること。学校からいなくなっても、誰も気にしないこと。
Estos relatos se llegan a interiorizar y a legitimar, considerando que sus derechos no cuentan. Entendiendo que el mundo para ellos funciona de otra manera, que no es lo mismo del otro lado. También escuchamos a los profes cuando nos dicen: «¿Cómo voy a enseñarle matemática si no sabe hablar», «Para aprender a escribir, primero tendrá que aprender a hablar», «No sabe relacionarse con los compañeros, tiene que ir al aula de educación especial» o «La adaptación curricular la tiene que trabajar en la clase de apoyo, yo no soy especialista en pedagogía terapéutica, tendrá que ir al Centro de Educación Especial, donde están los especialistas.» Podría seguir enumerando cientos de relatos como estos.
De alguna manera, mi trabajo consiste en escucharlos y remover esas barreras que están impidiendo que puedan permanecer en el sistema ordinario y no tengan que ser expulsados. En tratar de desmontar verdades que parecen incuestionables. Y fortalecer a la familia, abrazarla, escucharla y recordarle que sus hijos tienen unos derechos. Escuchar las voces de esos estudiantes que, de alguna manera, consideran que no importan. Hay que recordarles que sí importan y que, además, tienen que ser ellos mismos también los que reivindiquen sus derechos. Tenemos que aprender a escuchar y no morir en el intento por todas esas situaciones que se viven en la escuela. Escuchar a los profes y saber cómo remover y hacer que las escuelas dejen de ser lugares de sufrimiento, porque al final lo son. Y lo son para todos.
Se me acaba el tiempo. Quería aprovechar para reivindicar, desde aquí, el papel de las asociaciones, porque muchas de ellas nacieron para dar respuesta a ese modelo rehabilitador. Antes, las personas con discapacidad no tenían recursos, no podían estar. Simplemente, no estaban, y de alguna manera muchas asociaciones nacen para dar respuesta a esto. Creo que también hay que evolucionar y, efectivamente, tal como decía María José, tenemos que dar ese salto al modelo social y entender que el papel de las entidades puede ser importante en ese cambio de mirada.
Como profesional de una entidad, siento también ese rechazo que sienten las personas etiquetadas. Al final, yo también vengo de una asociación donde, en realidad, mi categoría profesional no es considerada igual que la de cualquier otro profesional. Yo también estoy etiquetada. Y en esta búsqueda y en esta sensación de sentirme etiquetada, me encontré con todas estas personas con las que, poco a poco, se fue creando una red. A día de hoy, a veces, cuando tengo una reunión en un cole, puedo llamar a Paula, que es una mamá, y le digo: «Me voy a enfrentar a una situación y no sé qué es lo que va a pasar, quiero que me cuentes. Quiero escucharte.» O, de repente, puedo llamar a María José porque creo que ella me puede ayudar. O necesito escuchar a Raúl o a Carmen porque me está pasando algo y creo que sus voces pueden ser importantes. Para mí, es muy importante la red que se está creando, este grupo.
Gracias. Juntos somos más fuertes, gracias.
MARISENSI MUÑOZ: - M.M.:— Yo voy a leer un poquito porque así sé lo que voy a tardar. Soy Marisensi y empezaré hablando un poquito de mi trayectoria en este colectivo. Participé en el primer workshop de Málaga con muchas y
muchos de vosotros. Asistí como familia y, por aquel entonces, me encontraba en un proceso de búsqueda de otra escuela para mi hijo y mi hija. Unos años antes, había conocido a Marta y a otras familias en Almansa, de donde yo soy; andaban buscando lo mismo. En Málaga, fuimos conscientes del sufrimiento de muchas familias que habían vivido procesos de exclusión y de segregación de sus hijos e hijas. Poco después, como orientadora, me encontré formando parte del grupo Alterevaluación, que hoy está aquí.
まず、このグループ内で生まれた、私たちが始めたこれらのレッドラインにコミットしなければなりませんでした。その後、教育活動家としての私の精神を取り戻す必要がありました。息子と私にとっては手遅れであることは、皆さんがコメントされたように知っていましたが、この探求のプロセスで学んだすべてに一貫している必要がありました。
臨時教員としての私の経験は、さまざまな学校を知る機会を与えてくれました。当初は、学校から、外から感じていたことが、時には想像以上にひどいものになることがあると気づいたとき、私にとって非常に辛く困難でした。不平を言うのに時間が必要でしたが、そこから抜け出し、積極的になり、自分の感情と考えや行動を一致させる必要がありました。
そのプロセスで、学校が子供や若者に対して行う虐待は、ほとんどの場合体系的で無意識的であることにも気づきました。私たちはそれに気づいていません。だからこそ、今朝ここで話したことは重要だと思います。日常的な実践の見直しが必要です。 perpetuadas(永続化された)およびconsentidas(黙認された)多くの行動に疑問を投げかけるための調査プロセスを開始する必要があります。これらの見直しプロセスなしでは、学校は、それらが排除的、差別的、または有害であることにさえ気づかずに、それらを維持することを余儀なくされます。
例えば、幼児期の適応期間について話すことができますが、考えてみると、それはとんでもないことです。私たちは、3歳の子供たちを、全く敵対的な空間に適応させようとしています。反省せずに。もし反省するなら、例えば、学校が子供たちに適応するような受け入れ期間について話すべきです。学校は子供たちであるべきです。空間と実践は、子供たちに適応するものでなければなりません。学校は常にすべての人に対して敬意を払い、歓迎するものでなければなりません。これは、突然思いついた一例にすぎませんが、今朝コメントされたように、リストを見直し続ける必要があります。そして、そのためには、私たちの集団における傾聴の姿勢が不可欠です。私たちは、教育コミュニティ全体に耳を傾ける必要があります。
進路指導員としての私の経験から、すでに語られた状況と非常によく似た具体的な状況をお話しします。しかし、今回は、同僚が廊下で私に話しかけてきて、ある生徒について話してくれた中学校の話です。私は彼に耳を傾け、その助けを求める言葉の裏には、その生徒が学校にいるべきではないという信念が潜んでいることを感じ取ります。「この子」の場所ではない、と。しかし、私はその助けの要求を、教師の必要性から受け止めます。なぜなら、どう行動していいかわからない、またはできないのは教師だからです。子供やティーンエイジャーは、そのままの彼らなのです。したがって、どうすればいいかわからないのは学校なのです。だから、私は教師に耳を傾け、共感する必要があります。
私は専門家としてではなく、共同モデルから応答を構築するために、参加型の傾聴プロセスを開始します。私は専門家ではありません。その教師に耳を傾け、彼の苦悩がどこから生まれるのかを理解します。ただし、「この子」の居場所は、彼の教室で、彼の同級生と一緒にいることだと、最初から明確に伝えます。彼のために別の場所があるなどと考える余地を与えません。次に、その子の背景情報を収集します。家族に耳を傾け、その現実を知る必要があります。家族の背後には多くの苦しみがあることに気づきます。息子が抱える問題について話されることに慣れているからです。説明責任を、子供を知ることへの傾聴と関心に変えたとき、私が感じ取る安堵感は計り知れません。傾聴のプロセスにおける家族の目は変わります。その子自身、そして教師への傾聴が広がります。一緒に、多くの状況と、それらをどのように変えることができるかを発見し、理解していきます。私たちは意見を考慮し、ここから多くの身近なアイデアや対策が生まれます。
全員にとっての学びは、素晴らしいものです。プロセスの中には、もちろん意見の食い違いが生じることもありますが、協働モデルであるため、孤独を感じることはそれほどありません。教師にとっても、カウンセラーにとっても、家族にとっても、児童生徒にとってもです。そして最も重要なこと:その子自身にとっても。
プロセスの中には、魔法のような瞬間もあります。例えば、しばらくして、再び教師に会いました。同じ廊下で。同じ質問をしましたが、彼の答えは全く違っていました。以前なら、「とても悪い。見てくれよ、今日、あの子は授業中に逆立ちしたんだ…」という答えだったでしょう。しかし、彼の答えは「本当によくやっているよ、素晴らしい。あの子は授業中に逆立ちしたんだ」でした。つまり、あの子は変わらず、授業中に逆立ちをしているのです。変わったのは教師の態度です。
それが原則であり、結論です。学校をインクルージョンへと向かわせ、間違った方向を見つめるのをやめるのです。ありがとうございました。
(拍手)
VICKY BURRIEL - V.B.:—こんにちは、ヴィッキー・ブリエルです。私もこの集団のカウンセラーをしています。私たちは、子供たちのために要求される心理教育評価を、全く役に立たず、ただレッテルを貼るだけの報告書に変えるのではなく、変革する必要があるという結論に至りました。私たちは、これらの手続きを参加型アクションリサーチのプロセスに変えようとすべきです。インクルージョンと公平性を推進するために、全国的な学校ネットワークが設立され、各学校で参加型アクションリサーチを実施しています。
学生の集団が、学校で参加型アクションリサーチを行うためのガイドを作成しました。このガイドは教育省から出版されています。さらに、学校でこの種のリサーチを行う方法についての別のガイドも出版されています。これはマラガのCEIP La Parraで行われたものです。彼らはここにいませんが、オンラインで参加しています。(CEIPに話しかけながら)コメントをいただけませんか?皆さんの声を聞きたいです。
だからこそ、私たちはこの道を歩んでいます。参加型アクションリサーチとは、対話と積極的な傾聴を促進するメカニズムが導入されるプロセスを開くことを意味します。これらのメカニズムを通じて、人々は自分の周りで何が起こっているのか、この場合は学校で何が起こっているのかを調査します。誰もが調査します。それはカウンセラーだけの仕事ではありません。私たちはその確信から出発します。人々が見るとき、理解するとき、学校や社会で起こっている不正な状況が現れます。私たちは非常に不公平で、暴力的で、競争的な社会に生きています。耳を傾けるとき、共感が生まれ、私たちは共に解決策を探します。以前は、状況が作られていなかったため、起こらなかったことです。
Quiero poneros un ejemplo, rápido, porque queda poquito tiempo. Es sobre un niño cualquiera de 9 años, con discapacidad, de un centro cualquiera. Los servicios sociales llevan un seguimiento de su familia porque parece que hay un poquito de desprotección.
Su tutora me dice: «Uf, este niño, muy mal, muy mal. No está haciendo nada y, además, se pasa el 60 % fuera del aula. Claro, como yo al principio le decía que cuando molestara se saliera un poquito y, luego, entrara, ahora es él el que me dice que quiere estar fuera casi todo el tiempo. Además, sus compañeros no le quieren tampoco, es muy punxa (molesto). Huele mal y viene muy sucio. Es muy disruptivo, se está pasando. Ya le he puesto dos partes. Si ponemos el tercero, habrá que ir aplicando el reglamento de régimen interno…», entre paréntesis, porque no lo dijo, «… y eso es la expulsión. Su madre ha tirado ya la toalla, no puede con él.»
Le respondo que voy a llamar a la madre. Llamo a la madre y le digo que la tutora está muy preocupada, ¿que qué pasa? «Me ha dicho que no puedes con tu hijo. Cuéntame qué pasa.» Todo esto por teléfono, eh. Y por teléfono, la madre me dice: «La verdad es que no puedo con él. Antes de ayer, a las 9 de la mañana, nos estábamos viniendo para clase y el niño me dice que mire lo que lleva en el bolsillo. Llevaba unas tijeras porque, si se metían con él, eso es lo que se encontrarían. Yo no supe qué decirle, me quedé helada. No sé qué hacer. Lleva todo el curso pasado y lo que llevamos de este que no le han invitado a ningún cumpleaños. Bueno, un niño le invitó a uno y, al día siguiente, vino y me dijo que lo había desinvitado porque le caía mal a su madre. ¿Cómo puede caerle mal un niño de 9 años?» Después me contó que el niño venía triste, que le llamaban gordo, asqueroso. Le decían que olía mal y le preguntaban si iba a celebrar su cumpleaños en un contenedor. Eso y más cosas. Pongo esto encima de la mesa.
Mel Ainscow dice que «avanzar en inclusión es técnicamente muy sencillo». Es decir, todo aquello que tenemos que hacer. La inclusión no es ‘las personas con discapacidad’. No, la inclusión es que la escuela sea más respetuosa, acogedora y flexible. Que tenga más calidad para todo el mundo. Para mí, eso es la inclusión. Entonces, ¿qué pasa cuando nos enfrentamos a este tema? En esa escuela hay docentes que están a tope para transformar las cosas, por la inclusión. Esta docente, en particular, no, pero los hay. Podemos abordar esta situación, por ejemplo, diciéndole a la docente: «No, la solución con este niño no es que lo expulses. Venga, va.» Tras eso, la tutora u otra persona empática puede decirle al grupito de alumnos: «No lo podéis decir eso a ese niño. Muy mal. No hagáis eso, jolines, que os estáis pasando un montón. Eso ya roza el acoso escolar. ¿Cómo te lo tomarías tú si te lo dijeran a ti?» ¿Sabéis lo que va a pasar si hacemos eso? Seguramente, esos alumnos no vuelvan a decir nada. Pero, seguramente, tampoco le vuelvan a dirigir la palabra y, desde luego, no le invitarán a ningún cumpleaños. No lo van a invitar ni a él ni a otros niños, a lo que no invitan a los cumpleaños en esas aulas. Y lo sé porque ha llegado a mis oídos.
En los «procesos de investigación-acción participativa» se rompe esa dinámica y se pone a la comunidad a buscar qué problemas hay, para que salgan en una asamblea como esta, por ejemplo, o en otras formas de participación. Y que la gente los pueda escuchar. Y que, entonces, pueda haber procesos de empatía, donde una madre pueda participar y decir: «Jolín, cómo me he pasado yo al desinvitar a un niño» o «Jolín, cómo nos hemos pasado por no pensar en este niño». En estos procesos de escucha, de mirada colectividad, se puede dar esa transformación más rápida y mejor.
Por eso, nosotros estamos tirando por ahí.
(拍手)
RAÚL R. LÓPEZ - RR.L.:—これらの参加型アクションリサーチのプロセスには、「診断」の段階もありますが、それは子どもの「能力」や「身体」について問うものではありません。そこから、「学習困難」から「指導困難」へ、つまりその教師が「できるかどうか」へと移行することも可能です。しかし、私たちは社会モデルから、能力に焦点を当てています。「この環境のデザインは、この子どもに適していると思いますか? その教師にはどうですか? その環境に変化が必要ですか?」と問いかけています。
マラグッツィは「第三の教師」について語りました。教育・学習プロセスに関わる第三の教師とは、大人との関係、児童生徒との関係、そして環境との関係です。このデザイン段階の一部である「環境評価」について、その一部をご紹介したいと思います。文脈の評価とは、視点を変えること、さらには目で見ることさえやめ、胸で感じることです。つまり、観察を許可された教室に入るとき、環境の評価とは、「何を感じるか?」「どんな影響を受けるか?」ということです。なぜなら、それが現実だからです。それ以外は知的なもので、私たちは迷ってしまいます。「息苦しさを感じるか? それは教師が感じる息苦しさか? 児童生徒が感じる息苦しさか? 児童生徒ではない。ちょっと待ってください。今朝、ヘススと私はそのことについて話していました。彼は私にこう言いました。「それについては話せません。[de alumnado] コロンビアでは、『児童生徒』という言葉はラテン語に由来し、『光の欠如』を意味することがはっきりしています。」まるで彼らに光がなく、照らす必要があるかのようです。彼らには確かに光があり、非常に鋭いです。彼らに耳を傾け、私たちを照らしてもらう必要があります。彼らに尋ねましょう。「この教室で何を感じていますか? あなたたちの教室はどのようにあってほしいですか?」
私たちの観察、私たちが感じ取ることの中に、病んだ、病ませる空間を見出すことができます。それを健康で、癒す空間に変えるにはどうすればよいでしょうか? そこから、空間障害について話すことができるでしょう。つまり、自然の欠如や生命との両立が難しい障害、例えば死んだ教室のようなものです。生命のない教室、生命のための空間のない教室があります。生命とは動きです。そして、それらの教室には動きのための空間がありません。生命とは喜びです。そして、喜びや感情のための空間もありません。多くの子どもたちのための空間がありません。教師の中には、「これは私が遭遇した教室だ…」とか「これは私が遭遇した学校だ…」と言う人もいます。
参加型アクションリサーチのプロセスには変化が伴います。それは、あなたが遭遇したものだけでなく、あなたが創造したい教室、あるいはあなたが受け入れる教室です。精神病院は空間ではなく、誰が狂っていて誰がそうでないかの基準だと言われました。教室も単なる空間ではなく、基準なのです。教室をデザインするとき、誰がそこに収容されるか、どの子供たちがその教室で成長できないかがすでにわかっています。したがって、そのデザインに注目することは重要です。なぜなら、コースが始まる前に、誰が失敗し、誰が成功するかをそれによって決めることになるからです。
教育には他の形もあります。例えば、ファームスクールは成功しています。子供たちは学校、特に非常に伝統的で閉鎖的な教室では失敗します。私たち、特に進路指導員としての私たちの役割は、それらの伝統的な教室を開放し、各コースのニーズに適応するオープンな空間に変えることです。時間を超えないように、教室と中庭について話すことができます。オープンな議論があります:中庭は自由に使用するものか、それとも指示された活動のためか? おそらく、活動を増やすことも解決策ではありません。再び、活動、さらに多くの活動を指示すること。中庭に関してもう一つ議論されているのは、中庭と休憩時間に固定されたスケジュールがあるか、それとも休憩時間や教師の感覚によって使用が決まるかということです。スケジュールがない学校もあります。いつ休憩し、いつ戻るかを決めるのは教師です。
つまり、多くのことが異なって行われており、あらゆる種類の児童生徒に新しい空間が開かれています。
DAVID G. GÁNDARA - D.G.:—こんにちは、デイビッドです。ここ数年、文字通り山の真ん中にある小さな学校でスクールカウンセラーとして働いています。その場所はテラ・デ・モンテスと呼ばれ、訪れることをお勧めします。町はフォルカレイと言います。(グループ「Alterevaluación」のメンバーに向かって)私はこれらの人々と協力し、提案を作成することから始めました。インクルーシブ教育の最も大きな障害の1つである心理教育的評価を克服するための提案です。
私は、当初、自分が日々行っていることがグループからかけ離れていると感じ、少し非現実的に見ていた状況からどのように抜け出したのか、その例をお話しします。そしてあなたは私にこう言うかもしれません。「では、そこで何をしていたのですか?」まあ、見ての通りです…
(笑い)
ちょうど先日、私たちは、ここに出席している数名のメンバーがいる「Colectivo Dime」の集まりで、私たちの提案を説明するように呼ばれました。「Colectivo Dime」は、他の目標の中でも、教育的インクルージョンを推進したいと考えている教師たちの集団です。説明を準備しながら、ここにうまく当てはまる過去の自分の例を考え始めました。そこで、一つお持ちしました…
この例はいつものように始まります。「[un alumno, alumna]を見る必要がある」と。ただし、今回は違いがありました。時には教師がそう言いますが、今回は、私が後で述べることを行うために、家族がすでに動き始めていたことを知りました。これは実際の例か架空の例かもしれませんが、ここでは言いません。データを保護するためです。
(笑い)
さて、続けます。[En Alterevaluación]、私たちは、診断の形で届かないそれらの要求を覆すための統合されたプロセスを持っています。私の同僚たちがすでに述べているように、文脈を見始めるためです。この新しい視点は、教師にとっても、家族にとっても、私たちにとっても容易ではありません。私たちは考え方を変えるのに苦労しています。私たちの場合は、それについて話しているときでさえも。脳はいつものやり方に引きずられます。それは、Alterevaluaciónが提案するように、共同分析を行うことでしたが、この状況では、私は人々と個別に話しました。今流行っている「遅延」で。なぜそうしたのかは後で説明します。これらは、私がモデルに合わないと思っていた理由です。私たちは児童生徒の声を聞く必要があります。そして、提示されていた提案は、児童生徒たちにとても気に入られました。
この最後の点については、少し立ち止まりたいと思います。なぜなら、私たちが何度も話してきたことの一つは、私たちの提案は、私たちが定義した枠の中で絵を描くようなものだということです。そして、その枠の中で絵は様々な方法で描くことができます。これは非常に重要です。私たちはステップバイステップのレシピを提案しているのではなく、絵を描くための枠組みを提案しているのです。
それで、私は自分自身にこう言いました。「今回はグループを作れなかったが、自転車に乗る前に補助輪をつけなければならない。」最初はある人たちとはうまくいかないかもしれない、あるいはうまくいかないかもしれないが、私はゆっくり、少しずつ進む方が良い。それで交渉しました…(笑)時間の流れは本当に速いですね…!
(笑い)
ADHD、プロトコル、ガイドライン、結果、対立、問題解決の困難さについて話すことから、私たちが何ができるかを考えるように変えることができました。そして、できることは非常にシンプルでした。ご覧の通り、ADHDや問題行動といったこの語彙全体は再構築されました。私たちは、流行りの「オフラインの計算的思考」の問題を解決するための協調学習グループを作ることにしました。つまり、チェスの駒と小さなカードを使って問題を解決するのですが、特に検査官に聞かれたときは、「計算的思考」と言う方が響きが良いです。(皮肉に)
(笑い)
ここで全てをうまく収める必要がありました。私たちは彼らにこう提案しました。「今度は君が5分間リーダーだよ」「いや、今度は彼女がリーダーだ」「次は君の番だ」というように、教室を誰もが歓迎される場所にするために再構築していきました。ルールを守ることを学ぶのです。もうすぐ終わりです。それは非常にうまくいきました。生徒たちはもちろん、この活動に夢中でした。彼らから本を取り上げ、チェスの駒で遊ばせているのですが、それは重要でした。最初の介入はひどいものでしたが、メモを取りました。2回目の介入には満足しました。
参加型アクションリサーチのもう一つの非常に重要な側面はサイクルです。悪い点は、皆がうまくいったことに同意していたにもかかわらず、継続されなかったことです。それは、本や要約に載っていないからだと思います。
ガイドについて話す前に、お話しした例を皆さんがどのように見ているか分かりません。ガイドが公開されたら、この例が適切かどうかを判断できるようになるでしょう。私はいくつかのずるいことをしました…しかし、私のメッセージは、私の個人的な体験談を伝え、私たちが話しているモデルをどのように適用したと感じているかを示すことでした。その後、同僚がそれが真実かどうかを教えてくれます…
これらの例は、理論だけを話すよりも、教室で実際に起こりうることに近いものです。聞いてくださってありがとうございます。
(拍手)
M.C.:—(ナチョに向かって)質問や発言の時間はありますか?
主催者1:—(マルタに向かって)まず、発言の一つはあなた宛てのもので、感謝の意を表すものです。それは、皆さんが参照している学校の一つであるマリア・パナデロさんの同僚からのものです。マリアさんは、皆さんの活動、そして皆さんがどのように彼らを助け、寄り添い、インクルージョンのために展開しているその道のりを強化しているかについて感謝したいと考えています。
次に、シャルさんが、息子さんの就学のために転校した経験を共有してくれます。何度か転校した後、彼女は学校の一員だと感じることができるようになりました。彼女は、考えられる説明の一つとして、新しい学校に着いたとき、彼女は協会のセラピストと一緒に、新しい同級生の前で自分を紹介するための講演を準備したと述べています。その講演と準備のおかげで、同級生からも良い受け入れを得ることができました。彼女は学校の一員だと感じることができるようになりました。
シャルさんはまた、以前の学校ではどのようにすれば彼を学校の一員だと感じさせることができるのか分からなかったが、今では、自分の能力と困難さを他の同級生とオープンに共有することで、それを実現したと語っています。このようにして、彼は今いる教育コミュニティの一員だと感じることができるようになりました。
現時点での発言は以上です。
M.C.:—ありがとうございます。
N.C.:—ありがとうございます。こちらで何人か手が挙がっています。
参加者1 - マルタ:—こんにちは、マルタです。参加させてくれてありがとうございます。校庭について話してくれた方に、ぜひお祝いを言いたいです。素晴らしいアイデアだと思いました。これまでのすべての発言を聞いて、自分の考えを整理しようとしています。私はインクルーシブ教育の研修で人々を教えています。特別支援教育の教員でもありますが、現在は教えていません。
最近、人生のあらゆる場面で文句を言っていると思います。そして、もう十分だと思います。なぜなら、電車は遅れているからです。私たちは文句を言いますが、解決策を探しません。研修で出会う先生たちは、苦情を申し立てることを考えており、解決策を求めてきます。例えば、ASDの生徒がいて、叫び出し、何もできない、サポートがない、などと言われます。いつも不満ばかりですが、解決策を探そうとはせず、誰かが問題解決のためのツールを提供してくれるのを待っています。私は、インクルーシブ教育について少し読めば、自分たちでもツールを見つけられるはずだと思います。私たちは文句を言いますが、解決策を探しません。
後ほどもっと参加します。言いたかったことがすべて頭から抜けてしまいました。ありがとうございます。
(拍手)
N.C.:—読書に加えて、今日、それ以上のいくつかのアイデアが浮かんだと言えるでしょう。ヴィッキーが「問題を解決するのを助けてくれる人々のネットワークがあります。孤独ではありません」と言っていたのを覚えているかどうか。本を読むこと、つまり本来やるべきことではなく、自分の話を聞いてくれる人がいて、フィードバック.
JESÚS SOLDEVILA - J.S.:—何か言ってもいいですか?私は、まさに、方法論、ツール、リソースが求められていると思いますが、それらは最も重要でないものです。実際には、それは意識、文化、政治的コミットメント、そして人間関係の問題です。私たちは常にツールに向かってしまい、それらは最も重要でないものです。人間の権利を尊重し、他者に配慮し、目の前に人間がいることを理解していれば、多くの異なる方法で実行できます。私たちはそれを忘れ、すべてが方法論であると考えてしまいますが、実際にはそれは最も重要でないことです。
参加者2 - JUANI:—マルタさんのこと、とても気になりました。皆さんはご自身を「分離主義的な学校」と定義されましたね。私の町では、特別支援学校の先生たちが「私たちはインクルーシブな学校です」と書かれたTシャツを着て活動しています。そして、オリエンテーションのセッションで行われる議論の中で、オリエンテーターは私たちに、それらの学校はインクルーシブな学校だと告げます。それに対して私は、それらはインクルーシブな学校ではないと反論します。(マルタさんに話しかけながら)オリエンテーターとしての皆さんの仕事は素晴らしいものでした。しかし、例えば、特別支援学校がインスティテュート(公立中学校・高校)にアドバイスを提供することを拒否したり、子どもたちがインスティテュートに行かないように家族に圧力をかけたり脅迫したりして、インクルーシブな意見書を求めない場合、私たちはどうすればよいのでしょうか?行政は何をするのでしょうか?検査官は?
私も皆さんと同じオリエンテーターなので、皆さんに質問します。特別支援学校が、その子どもはインスティテュートに行くべきではなく、特別支援学校に行くべきだと主張し、インスティテュートのオリエンテーターがインスティテュートでの仕事のためにアドバイスを求めているのに、彼らがアドバイスを提供することを拒否した場合、私たちはオリエンテーターとしてどうすればよいのでしょうか?彼らは、特別支援学校の専門家をインスティテュートに派遣することを拒否するからです。彼らはそれを拒否し、それを信じていません。彼らは、自分たちの職務上の地位が失われると考えており、生徒の利益よりも、インスティテュートでの自分の地位の維持を優先しています。これは公立と私立(補助金付き)の違いです。
これは誰かが止めなければなりません!私たち親が、協会として力を合わせて止めるしかありません。なぜなら、私たちが親であるとき、彼らは私たちにより耳を傾けるからです。ある同僚が言ったように、教師ははっきりとしたことを言えないかのようです。なぜなら、何かを言えば、「ええ、しーっ、あなたは行政側でしょう」と言われるからです。はい、でも今私は母親として話しています。検査官との会議に行くと、とても面白いのですが、私はこう言います。「いいえ、私は今フアニ、オリエンテーターではありません。今私は母親です。」しかし、そうあるべきではありません。批判は建設的でなければなりません。私は対等に話せる必要があります。検査官に叱られたり、処分を受けたりするのを恐れる必要はありません。さらに、もし私が公務員なので、処分を受けられないのであれば、それを利用して「あなたは私に処分を開くことはできない。私はあなたがしていることを告発する。あなたは義務があり、私も義務がある。」と言うべきです。
N.C.:—もちろん、例えばマルタが公務員よりも自由があると考えてはいけません。公務員は、より多くの行動の自由を持っています。公務員は非常に複雑で重い仕組みに従わなければならないのは事実ですが。しかし、私は公務員としてより自由があります。私は望むように授業を行い、さらに義務もあります。公立であることが問題だと考えることはできません。
マルタがAspronaで働くことで得られたメリットを語ったのと同じように、私も公立大学で働くことのメリットを語ります。円卓会議には、公立で働く人が何人かいます。公立は、人間の多様性の大部分を学校に受け入れています。最大の問題または障害は、私たちが話してきた恐怖です。家族、生徒、教師、そしてオリエンテーターの恐怖です。
RR.L.:—こんにちは、以前自己紹介しました。ラウルと申します。エブロデルタに住んでいます。Alterevaluaciónのオリエンテーターです。あるオリエンテーターが、娘の経験談を泣きながら話してくれた後、彼女は私にこう言いました。「学校でこれをすべて告発することを恐れています。なぜなら、後で娘がその代償を払うことになるかもしれないからです。」それに対して私はこう答えました。「わかります。父親としても、私もその恐怖を経験しました。もちろん、母親として危険を冒す義務はありません。しかし、あなたはオリエンテーターであり、公務員です。恐れていると言わないでください。なぜなら、あなたは良心以外に何も危険にさらしていません。そこで、あなたはあなたの娘がいる学校で話すことができない母親として話すべきなのです。」
恐怖心を克服しなければなりません。恐怖心は、一人ではないと感じ、それを共有できる相手がいるときにのみ克服できます。このグループには、私たちの恐怖、失敗、感情について話す力があります。そして、私たちは知的なもの以上に感情的なサポートを提供し合っています。心の通った個人的なサポートの専門家ネットワークが必要だと信じています。なぜなら、そこから変化するための力が見つかるからです。
MJ.G.:—私たちは何も起こらないことを知っておくことが重要です。ほとんどの人が圧力を受けてきました。最も弱い環の苦しみを見ているとき、あなたは良心によって立ち止まります。他に何もできません。苦労しますが、最終的には、私たち自身がその判決に署名します。ネットワークは不可欠です。ラウルと私は2016年に出会いました。彼はウエルバでオリエンターとして働いており、SNSで私にこう言いました。「あなたは一人ではない」。一人ではない。私は2016年からこの3つの言葉を繰り返しています。なぜなら、私にとってそれは非常に重要だったからです。私は一人でした。私のオリエンテーションチームには30人の専門家がいましたが、私は一人でした。私は職場いじめを受け、検査官は私に変更を迫りました。しかし、私は「いいえ、変えません」と言いました。アレハンドロとナチョに迷惑をかけました。彼らに何ができるか、どうすればできるか尋ねましたが、あなたは抵抗し、不当な命令には従いません。そして、あなたが唯一できることは、それに従わないことです。あなたの良心に従うのです。そうでなければ、あなた自身を尊重していないことになります。
ですから、不当だと考えることには従わないように勧めます。正義と権利のために、しっかりと立ち止まり、擁護するように勧めます。
参加者4 - モニカ:—こんにちは、モニカです。バレアレス諸島から来ました。バレアレス諸島では物事がうまくいっていると聞きましたが、それはほとんど計り知れない孤独のためでした。私たちは家族と教職員が団結して恐怖を克服しようとしています。息子の学校の教職員の半数がここにいることをとても誇りに思っています。これは非常に重要だと思います。
バレアレス諸島のある学校について話されたマルタさんに質問があります。それは研修のためのリソースセンターとして始まりましたが、バレアレス諸島教育庁の新しい行政によって後退しました。彼らは、それが支援している14の学校がそのリソースを失い、生徒たちが元の学校に戻ることを阻止したいと考えています。ここで、一言申し上げたいのですが、家族連盟がこれらの学校を支援することは非常に重要です。今日まで、その学校はこの後退を乗り越えました。バレアレス諸島の連盟はそれを支援しました。これらの学校に通うすべてのAMPA(親教師会)が街頭に出て、市町村はそれぞれの町にリソースを要求しました。私たちは力を持っています。これは非常に重要で、考慮すべきことだと思います。私たちは力を持っています。団結しなければなりません。恐怖は克服できます。
さて、マルタさん、質問があります。法律的に、法令によって、彼らが学校に通い続け、支援を受けられるようにすることが承認されたことを受けて、今、バレアレス諸島のすべての特別支援学校がリソースセンターになる可能性があるというケースがあります。彼らはその扉を開きましたが、その開口部がどのように利用されているかをお伝えします。おそらくあなたはすでに知っていると思いますが。これらのセンターはリソースセンターとして機能していません。
では、リソースセンターとは何か、そして何でないのかを説明していただけますか?長文失礼しました。質問のために来ただけです。
M.C.:—管理者が「リソースセンター」という称号やレッテルを貼ることが本質ではないと思います。そのセンター内で内部的な変革がなく、例えば私たちが経験したような事前のプロセスがなければ、そのセンターは新しい生徒を募集する場になってしまう可能性があります。皆さんがバレアレス諸島でちょうど発表された法令で経験していることは、私たちもカスティーリャ・ラ・マンチャ州で就学支援サービス(SAE)で経験したことです。同じことが起こっていますよね、フアニ?
つまり、特別支援学校のサービスは、一般校を支援し、生徒が最終的に分離されるのを防ぐためのものですが、新しい生徒を募集する場になってしまう可能性があります。カスティーリャ・ラ・マンチャ州の特別支援学校では、「チューター制度」というプロセスがあり、まさにこれを避けるためのものです。実際には、それに注意を払わないと、逆の結果になってしまいます。そのため、特別支援学校の分離された生徒の指数は増加しています。カタルーニャ州にはCEEPSIRがあり、客観的なデータで分離された生徒の増加が示されています。つまり、CEEPSIRも一般的に機能していません。もちろん、一般化しています。(参加者数名に向かって)一部のセンターがこれを避けるために奮闘し、努力していることは承知していますが、一般的にはそのリスクを負っています。
N.C.:—休憩を取り、コーヒーを飲んでから、作業を続けます。ワークショップを続ける予定です。ワークショップでは、分析と提案を行うためのすべての貢献を行います。時間が短いことは承知していますが、話し合うための2日間があります。テーブルと参加してくださった皆様、本当にありがとうございました。
(拍手)
(音楽)
音声解説 [AD]:国際アセンブリ「私たちはどこから来て、どこへ行くのか」、バルセロナのソーシャルハブで開催されたワークショップ「Cataliza」の一部。ナチョ・カルデロンがモデレーターを務める。
NACHO CALDERÓN - N.C.:—午後のセッションとラテンアメリカの午前中のセッションを開始します。今ラテンアメリカから接続されている皆さん、ようこそ。午前中の遅れについてお詫び申し上げます。明日はもっとうまく組織化できるよう努めます。開始は少し混乱しましたが、明日はもう少しうまくやれると期待しています。
オンラインでご参加いただいているラテンアメリカの皆様、ようこそお越しくださいました。皆様の存在とご参加をいただけたことを、大変嬉しく、光栄に思います。「Quererla es crearla」運動はラテンアメリカで始まりましたが、スペインではすでに長年活動しています。押しつけがましくならないように、スペインで近年、インクルーシブ教育を推進するために行ってきたことをお話しすることが、ラテンアメリカの学校を念頭に置いた、その国際化への第一歩として良い方法だと信じています。
そこで、私たちは「Quererla es crearla」で実績と参加経験のある人々のグループに協力してもらい、私たちが何をしてきたのかを説明してもらうことにしました。この活動を動かしている組織の一人、ファティマ・エレーラは私にこう言いました。「あなたはクレイジーだ、そんなに多くの人がこの時間内に話すなんて不可能だ」。しかし、確かに私は少しクレイジーで、非常に短い発言で「Quererla es crearla」が何であるかを伝えることができると信じています。そこで、この物語を語るのを手伝ってくれる多くの人々にマイクを回します。
ようこそお越しくださいました。セッション全体が皆様の興味を引くことを願っています。まず、この運動について少しご紹介します。これまでに何をしてきたか、何を感じたか、そしてその過程で何を学んだか。
マルタさん、よろしければ、立って、マイクを回しましょう。マルタさんから始めます。
参加者1 - マルタ:—「Quererla es Crearla」は、孤独の海の中での慰めでした。それは、インクルーシブ教育が唯一可能なものであると考えるだけでなく、科学的証拠に基づいている人々を見つけることを意味しました。それは単に誰かの感情ではなく、インクルーシブ教育が唯一可能な教育であることを証明する科学的知識の蓄積です。
私にとって、それは私がアクティビストであることを自覚するきっかけとなりました。今では確固たる意識を持ってアクティビストであり、とても誇りに思っています。それは、私がこれまで行ってきた活動へのコミットメントを強化するのに役立ち、それを続ける助けとなりました。素晴らしい人々に出会い、困難や障壁に直面しても、努力する価値があると今でも信じています。
N.C.:—アレハンドロ、ここにいる?部屋中を探しているんだけど。アレハンドロ…
参加者2 - アレハンドロ:—こんにちは、こんばんは。アレハンドロ・カジェハです。ルーベン・カジェハの父親です。「Quererla es crearla」は、多くの経験、人々、友人、そして感情の集積です。この困難で厳しい道のりを一人ではないと知ることです。インクルーシブ教育が基本的な人権であることを、共に認識することです。それは行政や親の権利ではなく、私たちの子供たちの権利なのです。
さらに、私たちは法的根拠があることを知っています。それは、障害者権利条約、児童権利条約、そしてスペイン憲法です。しかし、私たちの国でさえ、自国の憲法を守っておらず、子供たちのインクルーシブ教育を受ける権利を侵害し、違反しているのです。
この戦いにおいて、私たちは共にあり、進み続け、これからも進み続けます。長く厳しい戦いですが、その価値はあります。皆さんもこの方向で努力を続けてくださるよう、励まします。
N.C.:—本当にありがとうございます。(皮肉を込めて)拍手してもいいんですよ、禁止されていませんから。
(拍手)
参加者3 - Mª JOSÉ:—こんにちは、こんばんは。私の名前はマリア・ホセ、スクールカウンセラーであり、「Quererla es crearla」のメンバーでもあります。
この運動は苦しみから生まれてきたのだと思います。私たちは児童生徒や家族の多くの苦しみを見てきましたが、その苦しみは、起きていることを変えようとするためのてことなってきました。
かつて、私が一緒に働いていた人々の苦しみを見ることで、自分自身の苦しみには正当性がないのではないかと思った時期がありました。しかし、学校では苦しみがあることを認めなければならないと理解しました。多くの人々が苦しんでいます。それは悲観的あるいは敗北主義的なメッセージではなく、私たちがここにいるのは悲観や不満のためではなく、現実を映し出し、それを変えようとするためなのです。ありがとうございます。
(拍手)
参加者4 - マリセンシ:こんにちは、マリセンシです。私はカウンセラーで、娘と息子のためにもう一つの学校を探して、初めてマラガでの大きな集会に母親として参加しました。
多くの家族の苦しみが明らかになった場でしたが、私にとっては一人ではない、自分がおかしいわけではないと感じられる場所でした。私のTシャツに書かれているように、「[no estamos locas,] 私たちは自分たちが望むものを知っています」。マラガで、教育コミュニティ全体と共通の場を創り出すことが可能だと感じました。
マドリッド、メノルカ、そして今回のバルセロナでの次の大きな集会では、カウンセラーとして参加しました。家族や生徒の声に耳を傾ける必要性はますます強まっています。なぜなら、私たちは「それを望むことはそれを創ることだ」と言うように、参加型で協力的な傾聴を創り出す必要があるからです。ありがとうございました。
(拍手)
N.C.:さらに、集会はますます増えています。マリセンシは4つの大きな集会について話しましたが、他にもありました。セサ、あなたの番です。
参加者 5 - CESA:—私にとって、マドリードに行くことは「Quererla es crearla」との個人的な繋がりを深め、ネットワークを広げ、架け橋を築くことを意味しました。また、それは、下から(カタルーニャのインクルーシブ教育システムのための参加テーブル - TaPSEI)だけでなく、しばしば必要とされる、上からの、行政による空間の創造でもありました。
5月には、ナチョ・カルデロンが出席した大きな集会が開催され、ドキュメンタリー「Quererla es crearla」を通じて、印象的な活動が始まりました。それは徐々に可視化されていくでしょう。それは進化する変化であり、それとともに私の感情も変化しました。ついに、肯定的な感情の余韻について話すことができ、それは何にも代えがたいものです。
(拍手)
参加者 6 - パトリ:—こんにちは、私の名前はパトリです。マヨルカ島から来ました。マドリードからも、私たちはとても肯定的な感情の余韻を持って出発したので、ここで再び会うために2年も待つことができませんでした。そのため、早めることにしました。マヨルカ島でドキュメンタリーを発表し、まるで十分でないかのように、「メノルカ島でも会いましょう!」と言って、2月にそこで集まりました。
私にとって、それは、あなたに選ばれたのではなく、あなたが選んだ家族と再会することです。それは、あなたが何か非常に強いものを共有していると知っている顔に再び会い、エネルギーを満たすことです。ですから、皆さん、本当にありがとうございます。
(拍手)
参加者7 - メルセデス:—こんにちは、こんばんは。メルセデスです。私にとって、最も啓示的な出会いの1つは、カディスで経験したものでした。教育に関する会議で初めて、学生でいっぱいのテーブルがありました。教育においては、生徒が中心であり、主役であるべきだと私たちは知っていますが、必ずしもそうではありません。特に、しばしば無視され、沈黙させられ、彼らのために決定が下される障害のある子供たちのことになると、なおさらです。
彼ら自身の言葉でその証言を聞き、学校と私たちの教育システムが彼らにどのように感じさせたかを理解することは衝撃的でした。そして、彼ら以上に、別の道、教育を理解する別の方法を私たちに教えてくれる人がいるでしょうか?それは、私たち全員が、ただ存在するだけでなく、参加しなければならない教育です。そして参加するためには、一人ひとりの本質が尊重され、彼らが彼ららしくいられることが重要です。
それは私にとって非常に衝撃的な瞬間でした。そして、「Quererla es crearla」のおかげでそうであったことに感謝しています。私が言ったように、学生のテーブルがあったのは初めてだったと思いますが、彼らは主役なので、教育においてはそれが標準であるべきです。
(拍手)
参加者8 - マルティン:—こんにちは、マルティンです。『Estudiantes por la Inclusión』のメンバーの一人です。1、2年前にアストゥリアス州グラードで行われた私たちの集まりについて話したいと思います。そこには、『Estudiantes por la Inclusión』のもう一人のメンバーであるインディラも同行しました。私の母と家族の残りのメンバーも来ました。
その集まりで、私は弟の価値観を擁護し、教育システムに対する私の見解を表明しました。そこにいた教師や専門家から、愛され、尊重され、聞いてもらえたと感じました。この場を借りて、その日来てくださったすべての方に感謝します。
(拍手)
参加者9 - スサナ:—こんにちは、スサナです。フェロルにあるテイマから来ました。テイマはダウン症のある人々の権利を守るために生まれた、とても小さな団体です。「Quererla es Crearla」は、私にとって、自分を正当化したり、議論したり、説明したりする必要のない、自分と同じ言葉を見つけることでした。それは、私が経験していたのと同じような、それほど奇妙ではない他の声や状況に出会うことでした。
マラガに行き、その後メノルカに行き、そこで私たちは政策と、内から外へと政治を作るためにそれらに統合されることの重要性について話しました。その後、サン・セバスティアンで会いました。今度は、家族、学生、専門家の集まりがあります。
今年、私たちの団体は30周年を迎えます。私たちは、障害のある人々の権利の過去、現在、未来、そしてこれから取るべきステップについて話し合うワークショップ、参加型の会議を祝います。
(拍手)
N.C.:— 会議は有機的に増えてきました。人々がそれを求め、望んだからです。ある会議が終わると、他の場所の人々が「私たちが主催します」と言いました。
参加者10 - マレナ:—こんにちは、マレナです。パラグアイでの会議についてお話しします。「Quererla es Crearla」での私たちの活動、開発したガイド、そして行った多くの会議について説明するために、アントンと父と一緒にパラグアイに行きました。
私にとって、それは新しい家族を見つけることを意味しました。パラグアイに招待されて経験を共有しただけでなく、素晴らしい友人を作り、素晴らしい時間を過ごしました。
(拍手)
参加者11 - アントン:—こんにちは、昨年シカゴに行った旅行について話します。私たちは基本的に、この間ずっと取り組んできたプロジェクトを発表し、広めるために行きました。シカゴで、私たちは他の学生グループや他の人々に私たちのプロジェクトを発表し、教えました。
それはとても興味深く、素晴らしかったです。私はそのように経験しました。私を知らないのに、突然私たちのプロジェクトに興味を持ってくれる人々。今まで、なぜこの世界に私を知らないのに、私を評価し、何か貢献できると感じさせてくれる人がいるのか不思議に思っていました。それは他の人には起こらないことです。それが大好きです!
(拍手)
参加者12 - コンチャ:—こんにちは、コンチャ・カサスノバスです。私の髪や見た目からわかるように、ここにいる多くの人より年上ですが、私の感情、私のニーズ、そして何よりも私の人生で必要としてきたサポートは、ここにいるほとんどのお母さんたちと同じです。違いは、私が何年も孤独の中でこれを経験したということです。だからこそ、「Quererla es crearla」は私にとって宇宙そのものでした。
これから皆さんがご覧になるラウルは、生まれたときから、いや、生まれて数年後から重い病気を患っていることをお伝えしたいと思います。長年、医者からは、家族生活を破壊するだろうから施設に行かなければならないと言われていました。
ごめんなさい、とても緊張しています。(仲間に向かって)この魔女たちとビールを一杯(愛情を込めて)飲んで落ち着きました、こんな感じです…
(笑い)
参加者12 - コンチャ:—お父さんも私も、医者の言うことを信じたことはありませんでした。私たちは、彼が人生の願い、つまりなりたい自分になることを叶えるために、医学、学校、そして考えうるすべての社会的空間と戦いました。そして、実際にそれを成し遂げました。
20歳になるまで病気をコントロールできなかったため、何年もかかりましたが、長年その病気の結果を引きずってきましたが、それは彼をますます素晴らしい人間にしてくれただけです。(すすり泣きながら)私の人生で感じてきたこの孤独は、「Quererla es crearla」によってのみ乗り越えられました。
音声解説 [AD]:アントンはコンチャに近づく。二人は抱き合う。
参加者12 - コンチャ:—ありがとう、アントン!さて、もうすべてお伝えしました。本当にありがとうございます、そして頑張ってください。「Quererla es crearla」の支援もあり、ラテンアメリカでも未来を変えていると心から信じています。ありがとうございます。
(拍手)
参加者13 - ベレン:—こんにちは、ベレン・フラードと申します。マドリードから来ました。私は2人の子供の母親で、6歳になったばかりのルシアが小学1年生の時に受けた差別について気づき始めました。起こっていることすべてに気づき始めたのです。以前にも何度か言ったように、彼女は特別支援学級に何日も、何年も、そして現在16歳になるまで、丸ごと学年を過ごしました。
最初は、何が起こっているのか正確にわからなかったので、ショックでした。正直、理解できませんでした。しかし、カルメン・サアベドラさんのような他の母親たちや、ナチョさんのことをたくさん読み始めました。そしてそれが、ルシアの権利を主張するために私がしなければならないことをする上で、大いに役立ちました。
その後、母親たちは気が狂っていると言われ、おそらく多くの人が、私たちがソーシャルメディアで自分たちの人生の物語を公開するのが好きだと思っているでしょう。いいえ、私たちはルシア、彼女は素晴らしいのですが、彼女を楽しんだり、私の息子、彼も素晴らしいのですが、彼を楽しんだりするような、他のことをしたいと思っています。しかし、他に選択肢はありません。なぜなら、それが何かを達成するための唯一の方法だからです。
「Quererla es crearla」には、「Hilando Vidas」(人生を紡ぐ)というセクションに、多くの人生の物語があります。そこには、私たちの物語、ルシアの物語、コンチャの物語、そして他の多くの人々の物語があります。ぜひ一度ご覧になることをお勧めします。それ以上は何もありません、なぜなら私は緊張してしまうからです。
(拍手)
N.C.:—インディラ、あなたの番です。
(拍手)
N.C.:—(インディラに向かって)拍手が送られていますよ、さあ。
参加者14 - インディラ:— (Dirigiéndose a Malena, sentada a su lado) Vale, pero necesito tu mano, que me pongo nerviosa.
Audiodescripción [AD]: Indira y Malena se levantan, cogidas de la mano.
(Aplausos)
PARTICIPANTE 14 - INDIRA:— (RESPIRA AGITADA) No sé qué me pasa, estoy súper nerviosa.
N.C.:— (Dirigiéndose a Indira) (EN VOZ BAJA) Con lo bien que tú lo sabes hacer. Tómate tu tiempo. Habéis estado hablando de algunos sitios en los que habéis estado vosotras, ¿verdad?
音声解説 [AD]:ラウルはインディラに近づき、励まします。
(拍手)
N.C.:—(インディラに向かって)(小声で)時間をかけてください。あなたがたがいた場所について話していましたね?
参加者13 - インディラ:—大臣と一緒に。
N.C.:—(インディラに話しかけながら)(小声で)大臣はどうなりましたか?
参加者13 - インディラ:—とても感動的でした。ただ、かなりの緊張感はありましたが、妹のマレナと一緒に、元気にやり遂げました。
音声解説 [AD]:インディラはマレナを抱きしめる。参加者たちが感動する。
(拍手)
参加者14 - インディラ:—マレナ、心から言いますが、彼女はとても素晴らしく、私を खूप支えてくれました。まあ、実際には、みんなが私を支えてくれました。素晴らしいグループ全員が、私を支えてくれました。
N.C.:—(インディラに向かって)そして君は、どこにいたの?教えて。どこで政治的な影響力を持っていたの?
音声解説 [AD]:マレーナは身を乗り出し、インディラの耳元で何かをささやく。
参加者14 - インディラ:—国連にいたときよ。それも感動的だったわ。
N.C.:—(インディラに向かって)それで、国連で何をしていたの?
参加者14 - インディラ:—マレーナと私は話さなければなりませんでした。
N.C.:—(インディラに向かって)そして、どう感じましたか?
参加者14 - インディラ:—ええ、最初は少し緊張しました。それでも、またマレーナの魔法の手のおかげで。
(笑い)
N.C.:—(インディラに向かって)あなたは以前、良い感情と悪い感情があったと言っていましたね。
参加者14 - インディラ:—はい。
N.C.:—(インディラに話しかけて)説明して。まず、悪いところから。
参加者14 - インディラ:—ええ、ええ。例えば、お母さんと一緒に政治家たちと話していたとき、悪いところは、「素晴らしい、素晴らしい、なんて勇敢なんだ」とか言われたけど、私が良い仕事をしているから私の声を聞いてくれると言ってくれた人は一人もいなかったことです。でも、私が言ったことが彼らの心にどれだけ響いたかは疑問です。あの議論はとても緊張しました…!
N.C.:—(インディラに話しかけて)そして、ポジティブな感情は何でしたか?
参加者14 - インディラ:—少なくとも、そこにいることを許された。それが私の唯一の良い点だ。最初からわかっていた、私はとても選り好みするから、彼らは良い人たちだった、もちろん、でも彼らは私にはあまり親切ではなかった。
(笑い)
N.C.:—(インディラに向かって)(共感の笑顔で)でも君は最高だよ、インディラ…!
音声解説 [AD]:インディラとマレナが抱き合う。
(拍手と歓声)
参加者15 - ダリオ:—こんにちは、ダリオ・カルデロンです。『インクルージョンを求める学生たち』グループの一員です。教育分野におけるマラガ市民賞の受賞体験についてお話ししたいと思います。
(拍手)
参加者15 - ダリオ:—この賞は、私と私の妹に授与されました。受賞した時はとても興奮していましたが、家に帰ってから、私たちが成し遂げたことの大きさに本当に気づきました。それは、すべての人に値する教育と、インクルーシブな学習モデルについての私たちの考えを推進することでした。
その賞を受けるために選ばれたことに、とても感謝していると感じました。私たちがやっていることは、取るに足らないことではなく、我が国の教育に真の変化をもたらしているのだと気づきました。
N.C.:—そして、今日はダリオとアレハンドロの誕生日でもあります!
Audiodescripción [AD]: El grupo aplaude y comienza a cantar al unísono.
🎶 ¡Cumpleaños feliz, cumpleaños feliz,
te deseamos todos, cumpleaños feliz! 🎶
Audiodescripción [AD]: Alejandro y Darío se abrazan.
PARTICIPANTE 16 - CARMEN:— Hola, yo me llamo Carmen, y ojalá todos los días de mi vida pudiera tener la misma sensación que tengo cada vez que tenemos encuentros como este. A veces, la vida te hace preguntarte si todo esto compensa… y puede que sí, no lo sé.
Lo que he aprendido, fundamentalmente, de este movimiento y de la gente que he ido conociendo en «Quererla es crearla» es que, cada vez que hemos logrado un pequeño avance, o incluso cuando no, al menos nos ha servido para sentirnos un poco mejor con nosotros mismos, sabiendo que estamos aportando algo.
コンチャさんがおっしゃったこと、インディラさんが毎日ご自身の人生でされていること、アントンさんとラウルさんがされていること、それは異議を唱えることです。なぜなら、コンチャさんもそうされたからです。息子が家族の人生を台無しにすると言われたのに、彼女は異議を唱え、「同意しません」と言いました。
私たちは、他の家族の参考になるような、そのような経験や異議申し立てをすべてまとめたガイドを作成しました。すぐに前進するには十分かどうかはわかりませんが、少なくとも長期的にはそうなるだろうと確信しています。しかし、何よりも、私たちの子供たち、私たちの児童生徒たちの尊厳を守っていると感じるためです。
N.C.:—モニカさん、あなたの番です。
参加者17 - モニカ:—家族には貢献できることがたくさんあることは明らかだと思います。私たちが不満を言うことも重要ですが、同時に構築することも重要です。
私の場合、私の全力を注ぎ、人としても家族としても学校に貢献できる可能性を集中させる必要があることははっきりしていました。しかし、どうすればよいでしょうか?私が見つけた方法は、AMPA(保護者会)に関わることでした。
行政が持つ仕組みを利用して、私たちの提案を集中させるための行動のきっかけとなる扉を開くことは重要です。私たちがここで行っているこの集まりを、本当に私たちに報いるようなチャネルに持ち込む必要があります。
AMPA(保護者会)での経験から、ここに大きな扉が開かれていること、そして多くのことができると気づきました。団結すれば、もっと多くのことを達成できます。AMPAは、パーティーを企画したり、学校のプロジェクトを支援したりするだけでなく、学校から支援を受けていない、あるいは非常に孤立していると感じている人々を支援するためにも活用できます。AMPAもその役割を担うことができると思います。
このアイデアから、ガイドの必要性を考えました。‘インクルージョンを求める学生’のグループがガイドを持っているように、また、進路指導担当者がガイドを持っているように、私たち家族もガイドを必要としています。ナチョに話したところ、このアイデアは良い提案だと考え、現在取り組んでいます。
AMPAや連盟に加入できることを理解することが重要です。なぜなら、私たちの提案や、家族としての私たちの可能性を活かすためのチャネルが存在するからです。
このガイドでは、AMPAから、私たちが望む学校をどのように構築するかについて説明します。一緒に構築していくための実践的なものになりますが、最も重要なのは、まずAMPAや家族連盟に加入して、さらに前進することです。
基本的に、共有したかったのはこれだけです。
(拍手)
N.C.:—ありがとうございました。
参加者18 - パロマ:—こんにちは、パロマです。「Quererla es crearla」運動をしばらく追っています。皆さんは私のガイドであり、生徒たちは私を麻痺させていた恐怖を乗り越えさせてくれました。
カディスAMPAS連盟の理事会、つまり生徒たちの母親と父親の協会は、変化の途上にありました。ナチョや他の人たちと話しているうちに、「もう後には引けない」と思いました。私は、誰も孤立感を感じないようにするという明確な目的を持って、この一歩を踏み出すことにしました。なぜなら、孤立こそが最も恐ろしいことだからです。
私の考えは、すべての教育機関に「インクルージョンのための家族」グループを設置し、これが障害があると学校で名指しされる子供たちの母親や父親だけに任されるものではないということです。私たちはこれを広げ、必要な政治的変化を推進したいのです。なぜなら、「教育は政治だから」です。たとえ一部の人が違うと言っても。
だからこそ、私たちは団結して、どの家族も孤立感を感じないようにしなければなりません。これはほとんど義務となるべきです。私たちが常に「狂った母親たち」であるのではなく、すべての母親と父親がインクルーシブ教育のために「狂った母親と狂った父親」になるようにしましょう。
(拍手)
N.C.:—ありがとうございます。
参加者19 - アルベルト:—こんにちは、こんばんは。私はアルベルト、グループ「インクルージョンのための学生たち」の一員です。今日は、生徒たちが教育における変化をどのように主導できるかについて少しお話ししたいと思います。
(拍手)
私にとって、生徒たちが変化を主導するという考えを受け入れることは、内から外へと向かうプロセスでした。それを可能にするための最初の重要なステップは、生活の質を得ることでした。そしてそれは、私の病気を診断し、やるべきことをやり、適切な治療をしてくれた医師たちのおかげで達成できました。それのおかげで、今日私はここにいて、これらすべてに参加することができます。なぜなら、健康でなければ、今の私はいられないからです。
世界はすでに変化を求めています。停滞せず、進化すること。パウ・ドネスが私の好きな言葉で、私の見解では非常に正しいことを言っています。「生きることは急務である」。だからこそ、私は今日の学校をとても大切にしています。なぜなら、私のことを尊重し、私の声に耳を傾け、私を評価し、社会的に成長し、私らしくいさせてくれるからです。
だからこそ、このワークショップに今日ここにいることは、私たち全員にとって非常に重要だと考えています。なぜなら、私たちは共に未来を築いているからです。私たちが望む未来、誰もが元気に参加できる未来です。
(拍手)
N.C.:—ありがとうございます。
参加者 20 - ルス:—こんにちは、ルスです。この生徒たちのグループに同行できる幸運な一人です。アルベルトや他の皆さんの後に話すのはとても難しいです。とても感動しています。そして、この人たちと一緒に毎日を過ごすのは、このような感動の中でです。
モニカは家族に、AMPA(親と教師の協会)に参加したり、一緒にいたり、ネットワークを作ったりする可能性があると話していました。私は専門家、つまり先生方、カウンセラーの方々に呼びかけたいと思います。皆さんは生徒たちに寄り添う可能性があります。
そして、恐れないでください。以前、同僚たちが恐怖について話していましたが、結局のところ、生徒たち自身がすべてをずっと簡単にしています。彼らが必要としているのは、ナチョと私がしてきたように、私たちが彼らのそばにいて、彼らを中心に置くことだけだからです。彼らに発言権を与えたり、何かを与えたりするのではなく、彼らはすでにそれを持っています。それは単に、彼らをサポートし、寄り添うことです。
本当にありがとうございました。
(拍手)
参加者 21 - ビッキー:—こんにちは、私はビッキー、スクールカウンセラーです。ラテンアメリカでは、おそらくスクールサイコロジストのようなものに相当するでしょう。私は30歳になってからスクールカウンセリングの世界に入りました。それ以前の人生の大部分は、政治的・社会的な活動に捧げていました。
スクールカウンセリングを始めて以来、人生で培ってきたことをはっきりと認識していました。それは、人類が今いる場所は、私たち以前に生きた人々の闘いの結果であるということです。私は常に、人々が何かを達成するために団結したときの能力と力、そして人への信頼を信じてきました。
ですから、私はその考え方でスクールカウンセリングの世界に入りました。学校内の民主主義、人々への敬意、子どもたちへの敬意、分類やレッテル貼りをしないこと、学校における不正義に疑問を投げかけることを非常に重視していました。
しかし、「Quererla es crearla」のスクールカウンセラーのグループに入ったとき、スクールカウンセラーにとって傾聴は不可欠だと主張したことを覚えています。傾聴です。すると、ある会議で誰かが私にこう問いかけました。「なぜ学校であなただけが聞くのですか?」私はショックを受けました。彼らはこう言いました。「なぜチューターもあなたと一緒に聞かないのですか?なぜ聞くことを教えないのですか?なぜ聞くために働かないのですか?」その瞬間、私は自分が間違っていたことに気づきました。
私たちが提案するスクールカウンセリングのモデルの変更は、スクールカウンセリングを社会変革のプロセスへと変革することを目指しています。インクルージョンを進める上で本当に難しいのは、人々を「さあ、変える意志を持とう」と言わせることに巻き込むことです。
私の見解では、それがスクールカウンセリングのモデルチェンジです。
(拍手)
参加者22 - ラウル・R.:—こんにちは、ラウルです。私はカウンセラーです…待ってください、もう一度始めます。こんにちは、ラウルです。私は生徒で、小さい頃、父と一緒にドイツに行きました。言葉が分からず、スペインに戻ったとき、2年の遅れがありました。
ええと、もう一度始めます。私はラウル、娘と息子の父です。私にとって、彼らは個人的にも学校にとっても非常に力強い存在です。続けます。私はカウンセラーで、経験し、変えるべきだと感じたことすべてを経て、今、それを変革する機会を得ました。
「AlterEvaluación」で、私は集団創造と感情的な傾聴から働く専門家のグループに出会いました。それがまさに私が必要としていたもの、そして私たちが必要としていたものだと信じています。
そして今、私は自分が思っていたよりもはるかに大きな家族の一員だと感じています。
(拍手)
N.C.:—カルメン・マテスさんとディアナさん、オンラインですか?もしそうなら、何かコメントする準備をしてください。メキシコからのフリアナさんとビクトル・サリナスさんもです。
参加者23 - マリアナ:—こんにちは、マリアナです。私もマラガ大学(UMA)の素晴らしいチームの一員で、日々学んでいます。たくさんの証言を聞いた後、とても興奮しています。
さて、カルメンさんとディアナさんが、マラガの田舎、アルマチャールにあるとても小さな学校、ラ・パルラでの経験について話してくれると思います。大きなことはいつも小さなことから始まると思います。ラ・パルラでは、小さなことが始まり、それが成長してきました。
私たちはこの学校を支援することから始めました。専門的には、20年以上さまざまな教育センターを支援してきましたが、教育コミュニティ全体と協力したり、まず生徒の声を聞くという経験をしたことがなかったので、これは私にとって大きな機会でした。子供たちが最初で最も重要な存在である学校にいること。最初はそうではありませんでした。彼らを招集するのに時間がかかり、大変なことのように思えましたが、その後、彼らが最も重要な声になりました。そして次に、家族です。私は、階層を打ち破り、それが学校における適切な順序だと思います。
今日、私は非常に幸運だと感じています。なぜなら、主任研究者のナチョさんとテレさんが、私たちが作成しているこのネットワークの調整に協力してくれるように声をかけてくれたからです。小さなことから、インクルージョンと公平性のために活動したいと考えている学校や教育センターのネットワークが生まれました。
今年の4月、Googleフォームを通じて募集を行ったところ、インクルーシブ教育の実現のために活動することに関心のあるスペインとラテンアメリカの150校以上から回答がありました。ご存知の通り、私たちはテクノロジーにとてもモダンですから。
時間不足のため、今年は参加できない学校もありますが、将来的には可能かもしれません。重要なのは、これらのコミュニティに実践参加型研究を導入し、教育コミュニティ全体と協力するためのこの取り組みを進めていることです。
まだ時間は短いですが、私たちは進歩し続けています。それが重要なことです。それでは、いつも通り、本当にありがとうございました。光栄でした。
(拍手)
N.C.:—マリアナはラ・パルラ校やラテンアメリカの他の学校について話しました。私はメル・アインスコウ教授や、アクションリサーチを通じて実践の改善を目指す様々な学校のチームと協力する幸運に恵まれました。その多くはラテンアメリカにあり、このネットワークの一部を形成しています。
ビクトル・サリナス氏が自身の学校での経験について少し話してくれたらよかったのですが。特に、メキシコのサン・ルイス・ポトシには、独自の実践を進めている学校グループがあり、それが私たちが達成したもう一つの大きな成果だと考えています。マリアナが言ったように、これらは少しずつ始まる変化ですが、時間とともに浸透していきます。
ベレン、いつでもどうぞ。
(拍手)
参加者12 - ベレン:—私はまたここに来ました。誰も話したがらない教育実践を可視化することに固執しています。ええ、私は少し変わっていると言われます。学校では多くのことが起こっていますが、それでも何も起こりません。きっと、何も起こらなかった多くの話を皆さんも知っているでしょう。
だからこそ、私はキャンペーンを行ってきました。「言い訳」キャンペーン、だからここに皆さんが着ているTシャツがあります。常に他者の参加を得て、決して一人ではありません。私は、特に母親たちの証言を可視化するのが好きですが、専門家の証言も同様です。YouTubeには、多くの母親が自身の経験を語るトークがあります。プロフェッショナルな母親であるアナ・ムルシアや他の人々もいます。
La última campaña que lancé fue la de «Y no pasa nada», porque en nuestra experiencia, realmente, nunca ha pasado nada. El año que viene, Lucía saldrá con una mano delante y otra detrás, igual que entró: sin título y sin nada. Y cuando salga, se irá a la calle sin que pase absolutamente nada.
Intenté hacer la campaña en redes sociales con el hashtag #YNoPasaNada, visibilizando todas esas prácticas educativas discriminatorias de las que nadie habla. Tuve la suerte de que mucha gente me siguió, y hemos conseguido recopilar muchas experiencias que podéis ver con ese hashtag. También en la web de «Quererla es crearla» hay un escrito que hicimos donde recopilamos algunas de ellas.
Creo que tiene que pasar algo ya. No podemos seguir así, sin que pase nada.
(Aplausos)
PARTICIPANTE 24 - RAÚL:— Bueno, pues… soy… Raúl. Soy una persona con discapacidad y… y he venido aquí para tratar de ca-cambiar las reglas de los coles. Ta-ta-también estoy aquí por-porque hay que defender los de-e-e-e-rechos de cada u-uno. Y-y-y-y no podemos pe-pe-e-ermitir que nos los vayan a quitar.
Que nos tienen que escuchar. Que nos den voz… Que-que no nos quiten los sue-e-ños. ¡Qué ba-ba-ba-basta ya de tantas prome-me-me-sas! Que haya… los hechos. Y que no nos-nos co-o-orten… las alas.
(Aplausos)
Audiodescripción [AD]: Raúl y Malena se abrazan.
PARTICIPANTE 25 - PAULA:— Hola, yo soy Paula Verde. Además de mi activismo junto al resto de compañeros y compañeras que están aquí, con familias y profesionales que he ido encontrando a lo largo del tiempo, tengo un gran empeño en que no solo se respete el derecho de las personas, sino que se reconozca también su dignidad, su capacidad y todo lo que tienen para aportar.
Hablo de mi hijo, en concreto, y de todas las personas que funcionan de una manera diferente a la mayoría estadística. Por eso, a través de la fotografía y el arte, estamos intentando, al igual que Raúl, mover iniciativas como exposiciones fotográficas y colaboraciones con Nacho, por ejemplo, a través del libro «Reconocer la diversidad».
También está la fotografía que veis en el cartel. Nacho siempre ha sido una persona con una increíble capacidad de contagiarnos con su visión de que todo el mundo puede aportar.
Mi granito de arena ha sido compartir mi parte más personal, abrir mi corazoncito y, con mis fotografías, intentar cambiar la mirada hacia una más digna hacia las personas etiquetadas por su discapacidad.
(Aplausos)
N.C.:—ラウルは言及していませんが、彼も彼の芸術で協力しています。「Quererla es crearla」の出版物には彼の絵が含まれています。
参加者 26 - ファティマ:—皆さん、こんにちは。今日は、皆さんのうち何人かはすでに知っているかもしれませんが、他の人は協力してくれたり、登場したり、すでに視聴したことがあるか、これから視聴したいと思っていることについてお話しに来ました。私が言っているのは、2年前にレイナ・ソフィア美術館で初公開されたドキュメンタリー「Quererla es crearla」のことです。
このドキュメンタリーは2つのことをしました。一つは、すでに行われていたことを記録すること、もう一つは、新たな出会いを促進することでした。私たちは画面を通して多くの仕事をしてきましたが、それは顔を合わせるための口実となりました。それは進行中のプロセスのようなもので、その後、皆さんの多くがすでに知っているように、世界中で視聴されるきっかけとなりました。
(ナチョに向かって)言ってもいいですか?(ナチョはうなずく)このドキュメンタリーは誰でも視聴できます。上映会を企画するために私たちに許可を求める必要はもうありません。いつでも企画できます。
(拍手)
参加者 6 - パトリ:—(パトリ、インディラ、マレナが一緒に立っている)イベントを企画するだけでなく、メディアにも登場する時間を作っています。チェロが食事中に言っていたように、啓蒙し、広め、教育を行う必要があります。
個人的には、ラジオやテレビなど、与えられた機会を最大限に活用しています。どうやってやったのか自分でもわかりませんが、テレビの生放送に出演することになりました。結局のところ、重要なのは、語られていないことについて語ることです。なぜなら、知らなければ、わからないからです。
だから、それは、この現実を伝え、提示し、語り、知らせることなのです。この現実は、時にはそれほど美しいものではありません。
(拍手)
参加者6 - パトリ:—(インディラとマレナに向かって)何か言いたいことはありますか?
(拍手)
N.C.:—例えばインディラは、「Quererla es crearla」でメディアに最も多く登場した人物の一人です。昨年、インディラはほぼ毎日、新聞に載っていました。どうでしたか、インディラ?その経験はどうでしたか?何も言いたくないのですか?
参加者10 - マレナ:—(インディラを励ましながら)そうよ、さあ!
N.C.:— 例えば、自分がインタビューされているのを見たとき、どう感じましたか?
参加者14 - インディラ:—ええ、でも、やっていることにはかなり自信がありました。
音声解説 [AD]:ナチョは微笑む。
(拍手喝采)
参加者27 - マリーナ:—マリーナです。知らない方のために。私は「Quererla es crearla」のSNSを担当しています。パトリが言ったことに関連して、外部とコミュニケーションをとって存在しなければ、知ってもらえません。
それがSNSから私たちがやろうとしていることです。皆さんはどんな提案でも送ってください。なぜなら、大学が通常到達する範囲を少し超えて、すでに非常に多くのことを達成していますが、さらに広げるのがアイデアだからです。私からは以上です。
(拍手)
N.C.:— マリーナ、すごい仕事をしてくれたね!
参加者28 - ダニ:—こんにちは、皆さん。私の名前はダニエル・ガルシア、ダニです。私は教育学者で、現在はサラゴサ大学教育学部の教師をしています。
教育学者として、私は常に教育の問題に関心を持ってきました。「Quererla es crearla」は、私が長年教育分野で展開してきた探求に対する答えとなりました。この探求は、私たちが訓練を受けてきた教育モデルをどのように乗り越えるかということに関係しています。私たちはそれらに対して多くの批判を持っていましたが、行動に移すことができていませんでした。
さらに、その行動がアカデミアから始まるだけでなく、実践に根ざし、教育プロセスの真の主役たちの感情、感覚、経験を考慮に入れることが重要でした。この点で、私は今日まで、将来の教師の養成において計り知れない価値を持つ協力者である素晴らしい人々とのつながりを持つ機会を得ました。
どうもありがとうございました。
(拍手)
参加者 29 - ダビド:こんにちは、ダビドです。スクールカウンセラーをしています。「Quererla es crearla」の仲間であるダニエルが始めたことについて、もう少し詳しく説明し、「Quererla es crearla」の環境で私たちが何をしてきたのかを説明します。
私たちはこれを「コミットした科学」と呼んでいます。なぜなら、インクルージョンと多様性に関する従来の科学が、知能や教育成果を数値で測定することに焦点を当てているのとは対照的に、コミットした科学は変化のプロセスに向けられているからです。主に、アクションリサーチと、すでに以前に話されたストーリーテリングを通じてです。
これは、スクールカウンセラーとして働く私たちにとって何を意味するのでしょうか?私たちにとっては、全くの転換であり、完全に異なるものです。以前に述べられたように、一人で働くことから、ナチョ、ヘラルド・エチェイタ、メル・エインスコウなどの人々が書いたものを発見することへと移行します。さらに今では、「Quererla es crearla」が生み出したすべてを利用できます。
すでにヘススの博士論文や、ラ・パルラでの経験に関する多くの論文などがあります。スクールカウンセラーが監督官やその他の関係者と話す必要があり、これらの科学的研究や出版された論文を提示できる場合、それは大きな違いを生みます。
(拍手)
N.C.:— 皆さんと共に締めくくります。
参加者30 - パロマ:—こんにちは、私の名前はパロマです。こちらはソニアです。ナチョからION運動について話すように頼まれました。私たちはパラグアイから来ました。この運動は、私たちが3年前から「インクルージョンと共に」連盟で主催している会議の枠組みの中で生まれました。
最初の会議は、専門家が何を言っているかに非常に焦点を当て、教育コミュニティが聞きに来るというものでした。最初から、私たちは教師や専門家がそれほど孤独を感じないようにしたいと思っていました。そのため、パラグアイでインクルージョンに関して何が行われているかを示すことが目的でした。しかし、私たちはまだ「知っている人がいて、聞く人がいる」というモデルで取り組んでいました。
2回目の会議では、ナチョとファビオのおかげで、彼もパラグアイのグループとオンラインで繋がっていますが、私たちはよりコミュニティ中心のアプローチを採用しました。教育コミュニティ、つまり様々な関係者に発言の機会を与え始めました。私たちは「信頼の輪」と呼ぶ対話会を行い、各セクターが集まって懸念、苦しみ、喜びを表明しました。
2回目の会議は、これらの懸念をすべてまとめたマニフェストで締めくくられました。これにより、より多くの人々が、国で必要だと感じていた変化を実現するために協力するようになりました。これがION運動です。
私たちは月に一度集まります。参加者は、保護者、専門家、教師、障害のある学生とない学生、祖父母など、非常に多様です。非常に様々です。そして何よりも、連盟を通じて行動に移すプロジェクトを生み出しています。
次に、ソニアが2番目の質問にお答えします。この運動は何を意味するのでしょうか?
参加者31 - ソニア:まず、ナチョには心から感謝しています。彼はパラグアイに種を蒔いた人であり、様々なセクターの声に耳を傾けるという種を蒔きました。そして、耳を傾けるだけでなく、連盟をプラットフォームとして行動に移すことです。私たちはこれが「少しずつ」進むプロセスだと理解していますが、それでも飛び込んでいます。私たちは野心的なことをしようと、非常に大きな課題に取り組んでいます。
ナチョは私たちの課題を知っていますが、インクルーシブ教育は一日たりとも待てないと考えています。すでにプロセスに参加している人もいれば、始めたばかりの人、そして学びを終えようとしている人もいます。連盟、そして何よりもIONプラットフォームから、私たちはマレーナが言ったように、家族であろうと努めています。パトリが言ったように、それは私たちが選んだ家族です。
そして、今年はパラグアイに来てくれたナチョ、マレーナ、アントンに心から感謝しています。「Quererla es crearla」グループと「Estudiantes por la Inclusión」のインスピレーションのおかげで、多くの学生が参加しました。
IONと連盟が意味することは、計り知れません。それは、母親であること以上のコミットメントです。私はウィリアムズ症候群の娘エヴァと、他の3人の子供がいます。しかし、IONは、娘が健全で安全な環境で育ってほしいという、母親としての私のコミットメント、私の懸念、そして私の願いを超えています。私たちには、もっと多くの人々がいます。
IONは、安全な空間、家族、偏見や奇妙な視線から解放され、誰もがサポートされていると感じ、自分を表現できる場所を意味します。そして、このネットワークの創造は私たちに挑戦を与えます。なぜなら、私たちはネットワークこそが私たちに力を与え、インスピレーションを与えてくれると信じているからです。私たちは孤独を感じていません。
もう一つの重要な点は、働きかけです。私たちは社会と政府の間の架け橋となるプラットフォームです。私たちは非営利団体ですが、教育省、保健省、文化省に良好なアクセスを得ています。
私たちの課題の一つは、障害のある人と直接的な関係を持たないすべての人々、社会全体に到達することです。私たちは、啓発活動を通じて、そして何よりも、関与を通じて、他の人々に到達したいと考えています。
今朝も言われたように、インクルーシブ教育はすべての人々のものであり、すべての人々のためのものです。それはすべての人々に届かなければなりません。ナチョ、マレナ、アントン、この招待をありがとう。
(拍手)
N.C.:—私たちは皆に大きな機会を与えました。ここで示されたのは、時間が経つにつれて成長し、私たち全員が進歩してきたグループの学習プロセスだと思います。実際、インクルーシブ教育について話すことは、コミュニティがどのように学び得るかについて話すことであり、これはその素晴らしい例だと思います。
このセッションはこれで終了です…そして、次のセッションが始まります。休憩のために3分間差し上げます。ありがとうございました。
R5 T1: モーターグループ
[Transcripción automática provisional]
Bueno pues nada bienvenidos bienvenidas a todos y todas hoy tenemos una sesión
que queremos que sea un poquito más tranquilita que no tenga tanta tanta Bueno si va a tener
contenido porque va a ser el contenido que podemos traer desde los diferentes lugares de de
las escuelas de la red entonces bueno tenemos preparado un orden del día con
tres puntos que muy bien ha preparado marana que es la la sistemática de todo esto de
este equipillo eh Mariana está siempre bueno facilitando todo ese
trabajo de organizarnos de ponernos en marcha de y de no sé un
desastrosas veces somos Bueno ese orden del día tiene tres puntos el primer
punto que del que yo me voy a hacer cargo de facilitar es el el que Trata de
no sé si todos y todas estáis Al Día de que hace unas semanas estuvimos en en un
workshop de de la red pero no solo de la red de quererlas crearlas y en ese workshop
pues estuvo parte de la red Estuvo trabajando Entonces ese va a ser el
primer orden del día vamos a tratar de hablar un poquito sobre este tema el segundo punto del orden del día
es el Vamos a abordar el diagnóstico que era la tarea que traíamos para hoy el
diagnóstico de de los centros pero en este caso e lo que vamos a hacer ya lo planteará
después Tere que es quien va a organizar ese ese espacio lo que vamos a hacer es
contar con el trabajo que habéis estado desarrollando en los centros algunos
centros han diseñado algunos centros sí que han conseguido además de diseñar la
la actividad han conseguido ponerla en marcha Bueno pues abordaremos un poquito Cómo ha ido esa experiencia Cómo
ha sido esa experiencia y lo que esperamos sobre todo es que nos contéis
y el tercer punto de del orden del día que lo llevará a cabo Mariana que lo
facilita Mariana es acerca de el siguiente paso que es un siguiente
es un paso que es bastante más sencillo que el último que habíamos propuesto que es la la Constitución de
de un grupo motor bueno Eso después lo abordaremos pero si os parece pues vamos
a comenzar con ese primer punto que es la experiencia en el workshop cataliza Bueno yo quiero poner un poquito Al Día
de de qué era aquel encuentro ese encuentro fueron dos días
de trabajo presencial y también online pero presencial en en Barcelona en la
sede de la [Música] fundación lo
diré la fundación bofil bofil eso Gracias de la fundación bfil que nos
dejaron el espacio bueno fueron dos sesiones que dedicamos la primera un
viernes la dedicamos entera a pensar sobre la red de escuelas eh o partir
Mejor dicho de la red de escuelas y ahí pues estuvieron diferentes personas de de esta red tanto por la mañana aquí en
スペイン国内のネットワーク、つまりスペイン国内の学校のネットワークです。
午後は、ネットワークの一部である学校との関係について話し合いました。
大西洋の向こう側にいる学校と、2日目は社会運動に充てました。
社会運動について、午前中はここスペインで、
スペインでは、午後はラテンアメリカでは午前中と同じように、社会運動に時間を割きました。
スペイン国外の社会運動についてです。
したがって、初日は学校ネットワークに充てられました。
そして、両日とも特に価値のある日だったと思います。
fue un esfuerzo Grande de de sistematización de organización de sistematización por supuesto tuvimos mil
errores por los que pedimos disculpas tanto a los que estábamos allí presencialmente como a los que estaban
particularmente a los que estaban online porque siempre un error cuando tú estás allí pues no es tan problemático porque
Bueno si por ejemplo hay un retraso pues pues no problema porque estamos viendo a la gente que se está retrasando una
actividad Bueno pues no hay problema pero quien estaba online sí que ía que hubiera un retraso Y entonces la
siguiente sesión cuándo sería bueno entonces pedimos disculpas a quienes estuvierais online porque sabemos que
hubo errores que que bueno no fueron todo lo lo deseable pero también hubo
cosas brillantes eh yo creo que hubo debates brillantes hubo propuestas
también brillantes y lo que proponíamos cuando pensábamos
Mariana Tere y yo cóm íbamos a organizar esta sesión era bueno que llevamos ya
mucho tiempo hablando nosotros contando propuestas para para implementar en los
primeros días para organizar un poquito Cómo hacer con la red y ahora lo que estábamos pensando es que era un buen
momento para devolver para que fuerais vosotros y vosotras quienes pudierais hablar y contar un poco qué es lo que
han ido significando en este caso el workshop para quien estuvieron allí y
que nos cuenten a quienes no pudieron estar pues qué es lo que pasó allí qué es lo que significó en fin un poco que
nos pongan al día así que nada tenéis la palabra no sé quién querría
eh comenzar dar el pistoletazo de salida venga Quién se
anima la primera es la más difícil eh venga yo venga aquí una valiente venga
Ana Bueno buenas tardes a todas lo primero e fueron días dos días intensos intensos
de verdad eh Pero bueno aprendimos mucho trabajamos mucho escuchamos mucho
pasamos algún acta así hicimos de todo eh la verdad daros la Enhorabuena a a la
organización porque fue un trabajo impresionante y como un poco resumen que yo me llevo eh
de de esos de esas horas intensas eh primero podría decir e el que allí eh
estábamos gente relacionada con con la diversidad funcional de un tipo de una forma u otra no o familiares de chicos y
chicas con diversidad funcional o chicos y chicos chicos y chicas excluidos por
el sistema por por esta razón entre otras eh profesionales también pero
relacionados con también no con la con la diversidad funcional pues eh
orientación PT al se echo de menos madres de eh todo tipo de niños y niñas
eh profesorado de todo tipo de materias Y es que bueno pues se sigue asociando
la inclusión a a desde desde esa perspectiva que nos determina la
administración no unos son normotos y otros diversos y diversas no los que
categorizamos etiquetamos diagnosticamos dictaminando eh contra y digo contra a
propósito no contra ellos va parece que que va el tema y claro esto os se abre y
y todos y todas tomamos conciencia de que esto nos interpela a todos Porque
necesitamos una sociedad más justa o o va a ser muy complicado avanzar no
E eso eso fue una de las Bueno uno de los argumentos que que ahí se se valoró
e luego Bueno pues muchos otros no como como el tema escuchar a a las
madres a mí siempre me bueno se me ponen los pelos de punta sobre todo por lo que
por lo que me toca a mí como orientadora no Y con todo lo que dicen con todas esas experiencias que son tremendas no y
que que bueno pues yo desde luego que espero no contribuir a ese a ese daño a
ese dolor pero sé que lo he hecho desde el 98 he hecho cosas muy mal y Y bueno
pues eh creo que tenemos que que hacer autocrítica No e hablaron mucho y muy
bien y contaron cosas como Bueno pues Paula decía que parece que que todo depende de los
recursos pero que cuando se organizan campañas para para seguir dotando los
centros o o dotar eh de esos recursos que parece que faltan no es suficiente porque el tema no son los recursos no es
la cantidad de recursos sino Cómo se utilizan para excluir al alumnado no como excusa barata para excluir al
alumnado de eso también se habló también se habló del capacitismo dentro del capacitismo y como Eh muchas voces no
estaban ahí no había voces que que seguíamos sin incluir Y bueno pues se
hizo también un acto una propuesta de de mejora para otros encuentros y y otras
Eh bueno otros sistemas alternativos y aumentativos de comunicación que que
podrían estar también presentes Aunque Bueno pues hubo intérpretes eh mediadores de comunicación y estuvo
estupendo también no En ese sentido eh escuchar a al grupo de estudiantes
por la inclusión también siempre se nos ponen los pelos de punta eh terminamos
llorando con ese nudo en la garganta lloró hasta Nacho Oye
Yo soy de soy de lágrima fácil No creas Eh bueno bueno Yo sí sí ahí se estuvimos
todos eh Muy muy emocionados porque claro cuentan historias terribles y
además es que sabemos que es cierto que son ciertas todas no no desde luego no pensamos que que vayan a mentir pero
Pero sabemos que que eso Esas esas sus narrativas son así y y claro eh
al final todos contribuimos a este sistema Injusto no y Y bueno pues eh es
es importante reflexionar sobre ello también se puso en valor Cómo cómo los
chavales habían conseguido muchas más cosas que los adultos y cómo debíamos aprender de ellos y y una de las Eh
bueno uno de las de de la de los ejemplos que podíamos tomar es que ellos
hacían emprenden una lucha individual y colectiva a la vez no a la vez y y y simultánea siempre cuando representan a
la plataforma de manera individual siempre están pensando en su colectivo y y bueno además lo cuentan en primera
persona y eso hace que tenga muchísimo más valor no para la movilización es importante que que se escuchen sus voces
y algo que que luz no para no sé si esta luz no la no la he visto pero no la he
visto no creo que no vale pero algo que no paraba de decir luz es la voz del alumnado el alumnado ya tiene voz el
alumnado viene con voz solo tenemos que dar las herramientas y los y los espacios y los tiempos para
para que que se puedan escuchar No pero ellos ya por supuesto vienen de serie como todos y todas con con voz voy voy
terminando ya eh Eh bueno Y luego algo que que también me me gustó mucho es el
tema de cómo pueden Cómo cómo la vía de acceso de las familias de manera
organizada no porque se dijo de manera individual el sistema excluye a las
familias tenemos que entrar como colectivo Tendremos que entrar como como asociación de familias no como ampas
como como afas para poder modificar desde dentro y para poder e como decía
al principio interpelar noos a a a todas No a todas como como madres de de de
cualquier niño de cualquier niña y Y por último H me quedo también con con esa
visión de los compañeros y compañeras del grupo de alter evaluación que algunos están aquí cómo le han dado una
vuelta maravillosa y genial A al tema de la evaluación psicopedagógica eh
implementando procesos de investigación acción participativa eh aplicados a a la evaluación no psicopedagógica me parece
una una vuelta de tuerca impresionante y Y bueno pues eh ahí yo desde luego tengo
Claro que que ese es el camino no yo esto es un poco sería un poco mi mi
resumen Aunque podría hablar de muchísimas más cosas pero creo que estos serían los puntos más importantes para
mí Bueno pues genial Ana Mil gracias por por todo el reporte que nos acabas de
hacer que nos ha hecho un recorrido ahí por por todo aquel encuentro yo solo
añadiría lo que tú ibas comentando que a lo mejor aquí en este grupo Hay personas
que no saben qué es quererlas crearla o no saben qu es e
estudiantes por la inclusión o no saben qué es el grupo de madres bueno quererlas crearla nace igual que igual
que esta red nace de un proyecto de investigación eh que iniciamos en la
universidad de Málaga y que ese proyecto de investigación lo que quería era recoger las narrativas de la gente es
decir lo que pensaba la gente sobre educación inclusiva lo que pensaba la gente inicialmente sobre eh eso que se
ha llamado discapacidad eh sobre la diversidad en la escuela etcétera y eh A
partir de esa de esa primera de ese inicio de investigación Eh pues va
surgiendo algo que toma vida porque es la gente la que comienza a hacerse la la
dueña de esa investigación entonces Eh pues van surgiendo grupos de trabajo eh
un grupo de familias un grupo de estudiantes ese grupo de estudiantes lo que Ana ha llamado estudiantes por la
inclusión un grupo de pequeñito de estudiantes que se ponen a reflexionar sobre su experiencia y a partir de ahí
hacen una herramienta que es una guía eh una escuela Aquí hay representantes
de esa escuela el ceip la Parra de almachar que inicia su su propuesta de
trabajo a través de la investigación acción participativa y que hace una guía Y esa guía es el germen de esta de esta
red que ahora mismo estamos disfrutando o un grupo de madres que se llaman radicales desadaptadas porque se
encontraban que siempre les decían que eran muy radicales y que eran gente desadaptada y entonces ella pues no solo
no solo no lo negaron sino que dijeron Pues nada pues con esta nos quedamos no con este nombre nos quedamos y y
hicieron también sus propuesta es decir que el proyecto de investigación inicial se va convirtiendo en lo que la propia
gente Eh familias estudiantes profesionales etcétera van construyendo
en una suerte de ciencia ciudadana esto Solo por aclarar un poquito por por
ubicar algunas de las cosas que ha mencionado Ana bueno muchas gracias Ana quién más quién continúa contando algo
del workshop lo que significó lo que
aprendió venga Quién se anima venga
Vicky Hola se oye bien Sí vale pues nada
que que lo que plantea Ana ya es muy completo pero para mí pues la
participación en el workshop fue encontrarme para lo que para mí ahora
mismo es pues la gente más avanzada en investigación en España vale en
investigación relacionada con con la educación en el sentido de que en este
momento hay familias algunas familias que estaban presentes y algunos alumnos
que estaban presentes que desde mi punto de vista tienen unos planteamientos de
Cómo mejorar el el sistema educativo de Cómo mejorar la escuela que para mí son
pues de lo más puntero y y fue super interesante eh volver a compartir con
ellos encontrarnos toda la gente junta hubo una una una
asamblea que fue brutal en la que la gente que eso supongo que el vídeo estará por algún sitio
está todo estamos editando estamos editando de todos los encuentros eh haí
está el vídeo y están las actas las actas Sí están publicadas los vídeos
todavía no no en realidad están hechos pero estamos todavía Terminando de
de editarlos pues pues eso fue hubo una
asamblea donde la gente fue presentando Y qué es lo que estaban haciendo y tal Y claro
aquello nos nos puso en la dimensión de lo que estábamos haciendo vale en la dimensión de la cantidad de porque Nacho
ha hecho una breve no sé como como un resumen de que es quererlas crearla y
estudiant por la inclusión y la Parra Y tal Pero claro allí allí lo que hubo de verdad fue un un
exponer de forma No sé Express pero Oy a
mí me dijeron que eso era una locura Que cómo se me ocurría hacer eso en una hora creo que fue
es que hubo no recuerdo Cuántas intervenciones hubo pero fueron aproximadamente no sé si 40 una cosa así
40 intervenciones una detrás de otra sí sí sí sí Y entonces ahí se iba viendo la dimensión de de la cantidad de
gente que había allí que que estaba que estaba peleando por esto y en la
cantidad de de proyectos que que se estaba No eso junto con todo lo que se
estuvo explicando de que se está haciendo Al otro lado del Charco que le llamamos nosotros de lo que se está
haciendo en en América Pues claro le le dio una dimensión a a a esto en lo que
estamos que que fue impresionante para mí también fue fue bueno porque digo los
los para mí de la gente más importante en investigación y por un lado están las
familias algunas familias algunos estudiantes y después claro también hay
Pues eso gente de la Universidad de vic que estaba ahí gente de sé que online
estaba Gerardo citia sé que no sé que hay pues pues de la gente más puntera
que hay en investigación en este bueno en este tema en el tema educativo en España ahora mismo estaban en ese
workshop no y para mí fue fue Bueno para mí es que creo que esta gente lo que nos
pasa la gente que llevamos tiempo no trabajando por este tema y que muchas veces nos hemos sentido como diciendo Uf
esto parece que es algo que es difícil de mover no eh A mí la impresión que me dio que es difícil de mover En el
sentido de que muchas veces no sé si os ha pasado te encuentras trabajando en un centro eh intentando avanzar Y ves que
no avanzas y vuelves Y dale y venga Y ves que que la cosa está parada y y para
mí este workshop lo que fue es como un como una fuente de de de energía y de
alegría de y y creo que no solo para mí sino que para mucha de esta gente
también fue una forma de decir bueno es que por este camino que estamos en el que estamos por aquí sí que se puede
avanzar una de las cosas que se dijo Es que e no podíamos ir tan lentos No sé no me
acuerdo cuál era la frase pero era no me acuerdo cuál era sí Bueno Carmen dijo
algo así como eh sabemos que esto es un proceso y que
社会の変化は遅いですが、それほど遅くはありません。
そこにいた一部の研究者の瞳に、ええ、火花が散ったことを知っています。
火花、つまり、コミュニティの声に耳を傾けること、
コミュニティの声に耳を傾け、参加し、そして、
積極的な参加が、これが道であり、この道は進むための道になりそうだ、と考えられたのです。
ですから、まあ、ええ、まあ、
このワークショップが残してくれたその火花は、私にとって非常に希望に満ちたものであり、私の
センターでもこれを進めることができればと願っています。私のセンターはそこにあります。それもまた、
このネットワークに参加している他の学校との出会いは、私にとって喜びであり、エネルギーの源でした。
はい、ビッキーさん、どうもありがとうございます。他に何かアイデアはありますか?他に話したい人はいますか?
そして、私たちに何が起こったのかを伝えてくれる人たち。
ラファエラさん、マイクをオンにしましたね。もう後戻りはできませんよ。あ
気づきませんでした。アナさんとビッキーさんがすでに言われたことに対して、私が付け加えられることはほとんどありません。正直なところ、最初の部分は、
誰もが話したがっていた、あるいは話したかった、家族、生徒、専門家全員からの情報爆弾でした。本当に鳥肌が立つような、多くの不正や、
多くの悲しい状況についてでした。しかし、その後、私たちは進歩し、それが可能であることを知りました。
はい、それは可能でした。
están haciendo cosas vale Pero siempre desde el punto de vista de de que tenamos que tener en cuenta y se hizo
mucho hincapié el derecho fundamental a la educación inclusiva que siempre tenemos que tener por delante vale Y con
una educación inclusiva y y de calidad eh Por eso muchas veces el tema como ha
dicho bien Ana de los recursos no es tan necesario sino es más bien la organización del centro El querer es
poder Vale y Y eso implica pues pues si el centro quiere moverse en esa línea No
necesitamos más recursos hay que generarlos y lo que sí que resonó un poquito era lo de la maestra sombra eh
eso de ahí que muchas veces pensamos que Cuanto más recursos era el lado contradictorio de la maestra sombra ahí
que muchas veces perjudica si no se genera bien esa ese recurso vale Y luego
pues también Añadir la parte legal porque nuestra ley Parece ser que es una ley que que sí que nos permite vale con
el tema de de la inclusión el tema de aparcar el tema de las acis por otro
lado y el tema de inspección que muchas veces parece que no no tenemos el apoyo
apoyo de de inspección un poco en ese acompañamiento para que la ley fuera más fluida y no tener tanta Pues eso la
burocracia de las acis que deberían de desaparecer y que está ahí ese problema
que que tenemos vale No sé muy bien muchas gracias Rafaela están preguntando
por aquí María si puede explicar qué es eso del maestro maestra sombra Vale pues
el maestro sombra en este caso pues suele ser ese profe el PT o o el o el o
El ayudante el cómo se llama auxiliar técnico que está con este alumnado tea
vale que que lo acompaña lo lleva y está a su lado continuamente en toda el día
en la jornada escolar Vale entonces es un recurso que en algunos momentos sí que es necesario pero no tenerlo eh de
una manera sentado a tu lado sino que debería de estar visible en algún espacio de la clase pero que se viera
que es la inclusión como bien hemos dicho para todos no para un niño solo hace algún tiempo eh mantuve yo una
conversación sobre esto que está por ahí grabada si si queréis la voy a compartir yo en mis redes sociales por si alguien
le interesa profundizar un poquito en las contradicciones que tiene esta figura a pesar de que ha sido tan
extendida internacionalmente en América Latina está también muy de moda tan de
moda como aquí y Según lo entiendo ha sido un coladero
un coladero de de cualquier cosa menos de inclusión en la mayoría de los casos
Bueno más ideas Muchas gracias Rafaela más ideas que que queráis destacar de del encuentro en
Barcelona venga Quién se anima eh
Marta venga yo me oís bien Sí más que
que ideas voy a hablar de sensaciones emociones Para mí fue muy emocionante me
sumo a lo que han dicho eh las compañeras hasta ahora yo destacaría al menos lo que yo me llevo del workshop de
Barcelona es el el establecer vínculos y afianzar esas redes no personales el
poder desvirtualizar a la gente que hemos conocido la mayoría nos hemos conocido a través de las redes el poder
afianzar esa relación más personal conocer mejor a esas personas a las que seguimos y con las que compartimos ideas
y pensamientos poder compartir esos momentos no los tiempos de descanso que
en donde nos íbamos a reponer fuerzas Pues creo que han sido también decisivos y creo que esta parte también es muy
importante en el workshop creo que es algo que hay que Resaltar yo al menos es lo que lo que me llevo y y que y que es
muy importante los encuentros presenciales no porque Bueno pues a veces sí que es verdad que es complejo es difícil todos aquellos que estáis al
otro lado de del del del océano es más complejo en América pero sí que es importante para para estrechar no eh
esos vínculos para sentir realmente que hay una red de personas trabajando por lo mismo con un objetivo común que te
ayuda a conocer a esas personas las vidas de esas personas lo que compartes con ellas que enriquece tantísimo
también tu punto de vista tu manera de de ver las cosas esas experiencias que compartes y yo me me quedo con eso y me
gustaría destacarlo muy bien muchas gracias Marta Yo también eh he ido Aprendiendo a
medida que íbamos avanzando en el movimiento la importancia que tiene cada uno de los encuentros o sea el
encontrarte con la gente el darte un abrazo el compartir un rato de de conversación distendida que no es
siempre e Aunque dejamos muy poco tiempo para para el el disfrute allí fue todo a
martillo vaya eh vamos Ana en los momentos libres le d vamos para queé
hicieron hasta que bueno eh venga más ideas
más más experiencias en el workshop Para que nos vayamos con algunas ideas claras
de para qué sirvió aquello a ver Yo veo aquí a bastante gente que estuvo
allí Así que venga
animado venga Eli Hola buenos días mi nombre es Elia
Nava de México coordino un espacio de inclusión un equipo de 10 docentes en un
colegio privado y para nosotros después pudimos reunirnos el viernes un poquito
por la mañana porque ya se imaginarán todavía hay muchas actividades que se
tenían que prever y estando tan lejos pues nuestra percepción del encuentro
Pues fue una gran sorpresa ver a los alumnos y lo que comentábamos nosotros es que
[Música]
mucho ver a nuestros alumnos con esa voz pública con esa voz política eh tenemos
alumnos desde preescolar hasta preparatoria a los de preparatoria como que los encaminamos más en este enfoque
pero pensábamos que tal vez algo que nos cuestionándose
[Música] terminado de escuchar entonces para
nosotros la verdad lo que más nos nos gustaba mucho era escuchar a los alumnos a las alumnas y a las familias y por
supuesto que compartimos con los docentes y las docentes muchas preocupaciones y tal vez también a eh el
apremio de que el sistema educativo formal siempre tiene unos abem oles administrativos muy fuertes Cómo poder
hacer que todo esto armonice pues es el reto las ganas yo creo que están y el
entusiasmo que siempre proyecta el doctor Nacho muchas de ustedes que ya las comenzamos a ubicar pues son
inspiracionales para nosotros y Nosotras este a grandes rasgos es lo que les
puedo decir que pudimos nosotras compartir después bueno Muchas gracias Eli me encanta lo que comentas
e la verdad es que decía antes Ana que que que yo me emocioné escuchando a los
estudiantes y creo que en los momentos en los que más me emocioné no fue en los momentos
de tristeza los que ellos contaban algo alguna experiencia dura que que han vivido que con las que me he emocionado
muchas veces no pero en esta ocasión creo que lo que me emocionó fue el avance que ellos habían hecho en todo
ese tiempo en de modo que habían conseguido interpretar Más allá de lo que por ejemplo la escuela les hace y có
habían aprendido a a aprender de los demás y lo que tú planteas creo que es
algo no solo pertinente sino necesario establecer puentes Entre qué es lo que
hacen unos estudiantes y otros qué es lo que hacemos unos docentes y otros y y encontrar espacios en los que podamos ir
entrelazando nuestras propias narrativas y también me ha gustado mucho esta idea
que planteas de de conseguir que tengan una voz pública porque es que la voz de Antón de los chicos y chicas que
estuvieron participando en en las sesiones no son Ya solo voces privadas
no son solo ellos no decía siempre hablan en términos colectivos y en términos personales Claro en términos
personales son ellos pero también están hablando ellos como un colectivo como en
en segunda persona de en primera persona de plural no eh somos un nosotros Entonces el crear Esa esa dimensión que
no deja de ser el crear una identidad entre nosotros y nosotras Pues es algo fundamental bueno Muchas gracias
Eli más ideas por ahí nos quedan unos minutillos no muchos
para seguir con esto qué extraemos de todo
aquello Qué nos puede servir eh de todo lo que estuvimos trabajando
ahí eh durante esos dos días intensos de de trabajo porque fue de trabajo A mí me
encantaba ver eh a tanta gente que son ciudadanos y ciudadanas porque nosotros somos los que estamos aquí somos la
mayoría profesionales pero allí había H estudiantes y familias que no son
profesionales y que estaban trabajando o sea que estaban investigando y y allí estuvieron dos días completos
haciendo investigación profunda qué es lo que pasa y cómo lo podemos cambiar Bueno qué qué idea sacamos venga
alguien a Levanta la mano Rosa venga yo yo lo lo principal
que saque del encuentro fue que mucha gente está haciendo eh mucha gente pequeña está haciendo muchas cosas eh
para cambiarlas para cambiar las situaciones y perdón para cambiar la la
dinámica que se están llevando en los centros para llevar para cambiar las dinámicas de la sociedad y que realmente
Este es un punto de encuentro para para todas esas iniciativas y todas esas esas
提案であり、始めるためのてこというかてこ入れでもあります。
そして、本当に良かったのですが、どうしてそんなに気に入ったのですか?
ええと、ローザ、気に入ったのはなぜかというと、
私の経験と同じ、私たちの経験と同じような経験が他の場所でも見られたからです。
スペイン全土、そして他の国々の他の地域でも。だから、私たちは皆、
同じ船に乗っているようなものですよね。そして、他の国や
他の文化と比べると、私たちは少し遅れをとっているように思います。ええ、それを少し詳しく説明してください。
例えば、欧州連合、国連は、私たちにもっとインクルーシブになるように求めています。
que quitemos las leyes de que quitemos las leyes eh sobre escolarizacion
combinadas eh que eliminemos los centros de bueno no dicen que eliminemos los centros de Educación Especial eh pero sí
señalan que la loe tiene esa normativa entonces eh A mí me da la que vamos siempr un poco por
detrás muy bien muchas gracias Rosa pues la convención lo dice la
convención dice que no se puede seguir con dos sistemas paralelos uno educación especial y uno educación ordinaria Eso
lo dice Bueno más ideas Muchas gracias por tus comentarios Rosa
en los workshops siempre a ver explica eso un poco Jesús
no que es un sitio donde sentirse bien a gusto toda la gente yo creo que es que
sí que se habla de inclusión pero es un sitio inclusivo de verdad Donde toda la gente puede decir sin sin miedo y se
siente protegida y se siente a gusto y se siente con que su voz vale con todo lo
siempre de que debe ser un espacio inclusivo No pues es ese es un espacio inclusivo que sí
que vale porque hay que mejorar cositas lógicamente no el tema de la comunicación es una de las cosas que sí
que bueno que ya iremos trabajando pero que creo que es un
espacio donde la inclusión se respira realmente Muchas gracias Jesús yo De
hecho cuando estaba hablando Ana tenía por aquí apuntado no un taller los
talleres emergieron de las asambleas es decir que cuando había un tema de un taller era algo que había salido de una
アセンブリの前に、アナが提起した、
反差別主義者ですが、私たちはそうであり続けています。それは、
フェミニズムの中の性差別主義と同じです。私たちは、私たちは、私たちは、私たちは、そして、ここで興味深いのは、
インクルージョンは決して状態ではなく、常にプロセスであると理解することです。
これは問題のあることです。なぜなら、私たちはしばしばインクルージョンを、
到達すべき目標として考えています。そして、プロセスについて話すとき、私たちはしばしば、
遅れているという言い訳をします。カルメンも指摘していましたが、それは考えずにはいられません。
プロセス、つまり、あなたはそこに定住するのではなく、そこに向かうものだということです。
pretendes ir siempre mejorando entonces hablar de esto de de de por ejemplo las
carencias que tuvimos nosotros en en el workshop muestra que siempre se puede
aprender y estar en esta disposición de que siempre podemos aprender Eso es lo más cercano a la educación inclusiva
entonces una escuela que quiere ser inclusiva nunca será del todo inclusiva como no será nunca del todo justa como
no será nunca del todo igualitaria pero eh esta esta tensión o este deseo
continuo por seguir mejorando sabiendo que nos podemos evaluar y que podemos mejorar de eso va la la educación
inclusiva yo creo que Jesús también estaba Rescatando esta idea
Paloma Pues a mí me pasa un poco como como lo que está diciendo Jesús y lo que decía antes Marta Yo voy a hablar un
poco de lo que de lo que se sentí más de lo que fue fue unas jornadas de trabajo
duro pero para mí fue como un festival de alegría de sentirme acompañada no
juzgada es como que refuerzo mi discurso sobre la inclusión es como que sigo
pensando que tenemos que seguirnos revisando permanentemente porque recuerdo cuando yo fui a conocer a Nacho
yo sola y después de haberlo conocido le escribí comenté
en Twitter que yo no suelo interactuar así porque me da un poco de cosillas y y le hice el comentario me lo pensé mucho
para que fuera acertado para y le hice el comentario más capacitista
H del mundo mundial porque lo que le dije fue Gracias por darle voz a los estudiantes y y y cuando lo escribí
justo pensé Ay Dios mío si es como amplificarla y él me contestó muy bien muy pero es como que
me sentí yo me sentí muy bien por por todo lo que Se generó a nivel personal
por por poder escuchar a gente que tenía experiencias parecidas o distintas pero
que los sentimientos que nos mueven son los mismos y y y refuerzo mucho la idea
de hay que trabajar a nivel local para que para que haya cambios hay que
trabajar en los coles hay que trabajar en los ayuntamientos hay que trabajar hay hay que centrarse mucho en lo en lo
local y luego me sentí muy muy afortunada de creo ser una de las pocas personas que
iba acompañada de una mamá que no es mamá de que es mamá del
cole y y que creo que para ella también fue una transformación esto
em yo volví a mi casa con como con sensación de resaca o sea hubo algo
físico fue más allá de lo mental Creo que creo que muchas de las personas
bueno allí verbalizamos varias personas es que esta experiencia nos está atravesando y y y y lo sentí muy así me
aprendí muchísimo muchísimo pues qué alegría Paloma bueno que yo creo que es
compartido por mucha gente por supuesto por mí el primero eh que fue una experiencia en la
que antes lo planteaba creo que también Ana que ha hecho un barrido así de
principio e y que tenía que ver con después también
Rafaela lo ha planteado es que H probablemente algo de lo más poderoso o
quizás eh uno de los errores que hemos tenido muchas veces cuando pensamos en los cambios sociales y educativos es que
pensamos solo desde la racionalidad y no pensamos desde la emoción O sea no no
tenemos en cuenta mejor dicho la emoción no entonces eh en un encuentro como este
la emoción está todo el rato en el primer plano la emoción de lo que a mí me ha pasado en la escuela la emoción
del deseo de cambiar la emoción de estar con otra gente que vive cosas similares entonces esa emoción al final se
convierte en el motor que después por supuesto lleva todo esa todo ese engranaje racional que que estamos
construyendo entre todos y todas pero la emoción es el motor y hablar de Educación inclusiva debería estar
siempre unido a la emoción de de que estamos construyendo algo
mejor algo un mundo mejor y no es solo mi escuela no es algo que solo ocurra en
mi escuela sino que es algo que estamos construyendo en muchos lugares dice paloma y yo creo que hay que rescatar la
importancia de lo local y efectivamente estamos nos reunimos gente de Uruguay de
México de Argentina y de España de diferentes lugares de España y nos reunimos para después trabajar en lo
local para mí eh Y ya con esto cierro porque le toca ahora a Tere e seguir
avanzando en la agenda del día H para mí el encuentro sirvió
para ubicar eh todos esos debates que son tan globales en todas esas
experiencias que son también tan globales decía Eli cómo cómo encontraba Cómo veía a los chicos y chicas de de
allí de de México reflejados en las historias de de los chicos y chicas de
aquí de España no entonces eh todo ese debate global al final cobra sentido en
lo local y no hay una un mejor espacio para que cobre sentido que la red de
escuelas que tenemos aquí es decir que son escuelas que están trabajando por avanzar en lo que ocurre dentro de su
institución Y que además lo están haciendo acompañados Por las experiencias de otra gente de otras
escuelas en en este texto est que acabamos de publicar e varias varios colegas de diferentes
universidades de Manchester Uruguay chile y
España hay una idea que es que el profesorado inclusivo No solo está
preocupado por su alumnado sino que está preocupado por el alumnado por toda la
infancia es una preocupación por toda la infancia eso va mucho más allá de mi propia escuela de mi familia de mi va va
más allá Es un deseo de cambio que está e desparramado por toda la sociedad Y
ahora yo localmente trabajo para en pro de eso bueno ha sido un placer
escucharos creo que Quienes no pudieron estar se llevan eh un breve resumen de
lo que allí pasó eh Por supuesto habrá tiempo para seguir eh hablando de
aquello que pasó compartiremos todos los vídeos los podréis ver qui quien le apetezca verlos Hay alguno que merece la
pena como decía Vicky y bueno Yo quiero agradecer todo el esfuerzo que supuso para mucha gente
estar allí y también para otra gente estar online eh con lo que supone que
estar online es mucho más difícil que estar presencialmente y allí Hubo mucho esfuerzo y mucha gente
que pues que se gastó su dinero que gastó su tiempo que dedicó pues mucho
rato a a pensar junto a otra gente y aquello fue el combustible de de lo que
ocurrió allí Así que nada Muchas gracias creo que de allí salieron ideas importantes para esta red y esperamos
Esperamos que puedan ir emergiendo poco a poco así que nada Tere tienes tú ahora
la palabra con el segundo punto del orden del día meado minutos
pues muchas gracias Nacho Bueno yo aprovecho para saludaros a todas que como decía veo muchas caras conocidas
por aquí sea que que nada daros la bienvenida también a los que venís de la
otra del otro lado del Charco como decíamos por aquí en el ámbito nacional
español Bueno yo voy a continuar un poco con una
cosa que no que espero que no pare sino que sirva de palanca como decía hay por aquí rosa para arrancar no
eh Y que pretende ir en esta línea de que no de que no perdamos esa emoción
como motor eh que debe estar yo creo presente en todo lo que lo que vamos a
ir haciendo eh sabíais que traíamos una tarea para hoy somos conscientes y ya
Nacho lo ha dicho al principio de que no iba a ser posible que todos los centros Bueno pues tú pudierais tenerla a
preparada a tiempo porque son ritmo acelerado eh cada uno pues sabemos que
que tiene sus tiempo hay diversas actividades entonces
Eh bueno la tarea para hoy era realizar un diagnóstico participativo en vuestro
Centro Educativo eh Para ver pues sobre todo nosotros planteamos varias
preguntas que que decíamos son a modo de guía porque cada centro Lo lo va a aplicar un poquito ese diagnóstico lo va
a contextualizar no según según Dónde se ubica el tipo de población que tiene
etcétera nosotros planteamos cuatro preguntas guías que podían servir que era una era Cómo es la escuela que
tenemos no para describir un poquito para alcanzar esa panorámica digamos
general de de la escuela Cómo se enseña y cómo se aprende nuestra escuela que
sería un poco el objetivo ahí sería detectar pues Cuáles son las barreras de
aprendizaje Cómo es la relación con tus compañeros compañeras y y profesores y
profesoras no para ver pues qué barreras pueden estar existiendo a la
participación y ya por último como es la escuela de tu sueño no para hacer esa proyección de de escuela me costa por
algunos mensajes que han ido llegando y tal que que hay escuelas que si bien no
tienen terminado todavía el diagnóstico lo están trabajando Eh sí me gustaría aclarar
もしかしたら、その点で何らかの誤解があるといけないので、こういうメッセージを受け取ったのですが、
このカードは診断の実施を目的としているということです。つまり、私たちは
私たちが望む学校の将来像を念頭に置く必要がありますが、現状の学校を
深く診断することが重要であり、そこから、私たちが望む
学校の将来像に向かって進んでいくということです。まだ診断を行っていない方々には、その二つの視点を考慮していただくために申し上げます。つまり、現状を分析し、診断して、
インクルージョンへの障害や障壁を特定すること、そして、私たちが望む
学校の将来像です。私は、もし必要だと感じれば、
をしません。
función de las participaciones que tengamos pues lo haré al final porque sé que hay algunos centros que ya han hecho
su diagnóstico y que tienen que irse prontito entonces eh iba a hacer como
una breve muy brevísima síntesis de eso que tenéis todos que os mandó Nacho de y
que ya tratamos en la sesión anterior de Cómo podemos organizar el centro para hacer ese
diagnóstico pero en vez de hacerlo así comenzar por esa síntesis voy a comenzar
eh Bueno pues dando no dando voz porque la voz la tienen como está estamos diciendo sino invitando a a participar
aquellos centros que ya han realizado ese diagnóstico que son varios de hecho ya nos han llegado su su ficha eh Para
que nos cuenten Pues cómo ha sido el proceso Cómo han organizado los grupos eh qué dificultades han
encontrado sobre todo Para orientar también aquellos coles que todavía no se han iniciado en este proceso por el
tiempo o aquellos que sí se han iniciado pero que todavía no no lo han finalizado porque algunos lo están haciendo por
sesiones eh Bueno pues que nos den alguna idea de de cómo cómo ha ido el
proceso Cómo lo han vivido los distintos colectivos no que conforma la escuela Y
bueno pues Ahí os lanzo esa invitación como dice Nacho sé que el primero a lo
mejor cuesta pero os invito a que nos comentéis un poco sé que hay algunos centros de hecho ahora mismo aquí
venga aquí pone coordinadora proa no sé soy yo Maica Ah maik que no te veía
venga Maica coment bueno como lo hemos enviado empezamos nosotros y así ya ya
está eh nosotros no hemos hecho exactamente
el formato que nos explicaste el otro día porque lo hemos adaptado como muy bien nos dijisteis a a nuestra realidad
no lo que hemos hecho es aprovechar algunas cositas que ya el centro venía
trabajando en especial eh algunas actividades que habíamos hecho con el programa proa no
me acuerdo quién lo comentó en la última sesión que preguntó si podíamos aprovechar algunas cosas hechas en proa
y contestaste que sí si se adaptaban no Bueno pues es lo que hemos hecho nosotros hace unos años hicimos un
cuando empezamos con el programa proa Así que pasamos un cuestionario de índice por la
inclusión con los resultados de aquel cuestionario a familias alumnado personal no docente profesorado pues eh
recogimos todos esos resultados y después preparamos un claustro pedagógico porque una algunos algunas
personas del centro habían hecho una formación en evaluación de Barreras juntamos esas dos cosas e hicimos un
claustro pedagógico para hablar de culturas inclusivas del centro Entonces el profesorado dio su opinión en
relación a siete ámbitos en los que nosotros agrupamos respeto participación colaboración bueno tampoco me quiero
extender mucho en eso eh Y el profesorado analizó eh el estado del
centro y Y a partir de ahí al año siguiente en una formación hicimos algunas propuestas Como por ejemplo pues
una herramienta para hacer la presentación del alumnado que nos permitiera no centrarnos en un
diagnóstico sino en una en Cómo es un grupo para luego poder abordar las
necesidades que tuviera un grupo entero no no en personas en particular sino si si un grupo pues presentaba
necesitábamos intervenir más en un sentido o en otro y todo eso vino de de aquel claustro pedagógico y de una
formación posterior entonces utilizando esto H al ser un centro muy grande no
nos podíamos permitir hacer una reunión con todas las familias y alumnado tenemos mil y pico alumnos nos pareció
inviable lo que hicimos es un elegir un nivel y en tercero de la es hicimos una actividad con todo el alumnado también
en relación a la valoración de la cultura inclusiva les hacíamos unas preguntas Ellos tenían que valorar Cómo
consideran que está el centro de de un uno a un cinco y justificar su respuesta en en varios aspectos tres aspectos de
cada uno de los ámbitos no luego juntamos las respuestas de todo el alumnado y ahora estamos en el punto de
analizar eso y unos días después le dijimos a los alumnos que explicaran en
casa a sus familias lo que habían hecho y convocamos a las familias hicimos una
actividad de un semáforo de la inclusión que le llamamos que también enfocamos eh
a través de las preguntas que salen en el índice para la inclusión pues hicimos
que las familias colocaran en un semáforo rojo amarillo verde En qué punto creen que está el centro
eh Y ahora el momento en el que estamos es en el de recoger toda esta información juntarla y entonces sí hacer
una sesión juntando familias alumnado un poco más ya habiendo recogido Esa visión
para sacar propuestas eh Para sacar conclusiones de este análisis
parte que nos gustó que lo hemos puesto en la ficha bueno los alumnos se implicaron al 100% no al 200 por fue una
cosa unas discusiones en clase de s y yo creo que maravilloso La verdad es que la actividad con los alumnos fue muy bonita
y luego el el leer todo lo que habían puesto nos hizo ver cosas que a lo mejor pues no estamos viendo y que tendremos
que sentarnos y analizar con mucha más mucho más detenimiento
pero la la sesión con las familias fue decepcion fue frustrante porque nos la
habíamos preparado la pensamos mucho eh a conciencia pedimos ayuda al afa para
que nos diera su opinión de si creían que íbamos bien enfocados en fin nos lo habíamos preparado dentro de nuestras
posibilidades creo que a conciencia y vino muy poquita gente pero muy poquita es que nos da Incluso un poquito de
参加者が少なかったことは残念ですが、多くの人が参加し、集まったのはその一部です。
というのは、あまりにも少なかったので、私たちは一方で満足し、一方で少し
フラストレーションを感じています。そして、私たちは、まあ、会議を繰り返すかもしれないと決めました。センターの
ソーシャルメディアでさらに広報活動を行い、人々がこれを行ったのを見て、家族が参加し、結果が得られた場合、
少しずつ、より多くの人が来るように努力できることを願っています。したがって、私たちは信じています
私たちの弱点は参加であり、それが私たちがすべてを行うための基盤です。
すべてをうまく説明できたかわかりませんが、少しでも理解していただければと思います。クリスティーナは
何か付け加えたいですか?ありがとうございます。ミク、よく説明してくれました。
perfectamente lo habéis contado perfectamente y como como decíamos pues está bien está muy bien que vosotros
despertéis esa creatividad para crear instrumentos nuevos en esa recogida de información u otros que ya habéis usado
le deis esa forma porque que bueno de eso se trata no de incrementar el trabajo sino de aprovechar el trabajo
que que ya estamos haciendo no me preguntaban antes de dar paso a Nacho
que quería deciros algo creo me preguntaban por el chat el nombre de
vuestro centro Maica Ah disculpa es elc de Levante de menorca Muchas gracias Nacho
cuéntanos yo solo iba a decir una frase que decía mi madre vergüenza de robar
[Risas] vergüenza de robar lo que quiero decir que bueno lo
que no hemos logrado ahora es algo que está por delante para hacerlo Pero vergüenza comoo va a dar vergüenza lo
que ha pasado habéis abierto a la participación vosotras mismas estáis detectando que ese es un un foco que
tenéis que trabajar eso de vergüenza nada es algo que hay que que hay en lo que hay que avanzar bueno quizá es que
nos quedamos un poquito frustradas también y y Esto fue hace la semana pasada y luego tuvimos que gestionarlo
también es verdad que al día siguiente una de las mamás participantes Nos mandó un correo muy bonito muy bonito de lo que de
agradecimiento de que un centro se abra DEA forma dispuesto a recibir yo creo que los procesos de participación son
algo que van que va ocurriendo digamos que la confianza también se va ganando poco a
poco bueno como dice Nacho con lo que tenéis que quedaros es con las palabras de esa
madre y que que vayan llegando más palabras de otra familia por aquí habían
levantado también la mano María panadero María
venga no te escuchamos se me escucha Sí
nada yo quería por si les daba algo de Consuelo a las compañeras decirles que
nos hemos quedado también con la misma sensación de que 15 padres parecían muy
poquitos para lo que esperábamos en un Cole de 350 alumnos y alumnas pero
eh llevamos a cabo una asamblea participativa y tampoco utilizamos las
preguntas que venían marcadas porque no lo hicimos con el alumnado esta vez solamente profesorado y familias
そして、私たちはそれを再考し、フォームにも記入しましたが、活動には非常に満足しています。
なぜなら、親たちの間で異なる視点が見られたからです。親たちが
先生たちの話を聞くことができました。常に中心から外へというのではなく、相互的であり、
本当に楽しくてとてもポジティブでしたが、同時に「何が悪かったのだろう?」という気持ちも残りました。
他の家族のために、特に起こったこととは逆に、
今回のワークショップでは、一般の生徒の家族が参加しましたが、
しかし、私たち自身の声、つまり、彼らがそこで声を上げる必要があった人たちの声が足りないと感じました。そのため、私たちはその反省を非常にポジティブなものとして受け止め、
そして、それを活用できることを楽しみにしています。
redes de otra forma para la próxima y que y que puedan participar más familias s puede
ser Muchas gracias María desde luego yo creo que esto es una
es algo generalizado no es algo que vaya pasar en vuestro centro sabemos que muchas veces bueno no no hemos sido
formados para participar y de repente Pues introducirnos en una cultura participativa pues no es fácil ni para
la familia ni para otros colectivos Yo sí que voy a seguir están levantando
mucho la mano ahora voy a ir dando paso sí que animar a María que esto mismo que
habéis hecho con familia y con los profesores que lo estendis al alumnado que os vais a llevar una grata sorpresa
porque bueno muchas tenemos la experiencia y las compañeras también de
de la Parra que están por aquí os Pueden decir que muchos de de los momentos en
los que el el proceso de diagnóstico Incluso el proceso de investigación se veía más atascado pues han sido los
alumnos los que han incentivado esa participación de la familia de los profesores entonces a que sigáis
trabajando en esa en esa línea y que invité también al alumnado a a que lo
haga Bueno sigo por ahí se abierto un micrófono a ver
ahora bueno la siguiente que haba levantado la mano es Isabel
mejías ya si no te importa Teresa voy a hablar yo porque soy compañera de María
lo primero que tengo que decir estoy orgullosa del cole en el que estamos y estoy super orgullosa de María eh Porque
además es que es una persona extraordinaria no lo siguiente entonces Bueno también quería comentar la verdad
es que fue fue un un proceso bastante emocionante y participó todo el claustro
y y 15 15 15 padres y madres de alumnado
y dos dos chicas que hacen reeducación que también son que también son familias
Entonces lo replanteamos eh primeramente la intención era eh recopilar una información previa para saber eh Qué
temas Qué temas abordar y eh También ver de de qué equipo podríamos disponer eh
Pero bueno al final lo hemos dejado para lo hemos hecho un poco eh a la inversa eh primero hemos presentado y después eh
vamos a recopilar la información con respecto a los niños lo haremos haremos una jornada eh dividida en horas en el
día 3 de el día 3 de diciembre el día de la discapacidad por ser un un día así un
poco más un poco más señalado Porque además nuestro centro se mueve mucho y tiene muchas eh tiene muchas actividades
y Y bueno pues nada muy emocionante y la verdad es que eh con un poquito de dolor
de corazón de que participaran pocas familias sí que nos han dicho que eso se avisa de otra manera eh que a lo mejor
la antelación No fue mucha Y bueno pues eh para el siguiente encuentro Porque estos son rondas eh la primera ronda
Pues a lo mejor eh contentos pero con ganas con ganas de más en la siguiente ronda pues ya a lo mejor incluso nos
metemos en política eh invitamos a a invitamos a a los partidos eh En este
caso que que forman parte del del entorno es una localidad de 10,000 habitantes entonces eh yo creo que eso
también puede ser un un una palanca para mover ciertas cosas no que nos pueden que nos pueden beneficiar Y bueno ya
está yo super orgullosa de mi Cole y super orgullosa de María
Muchísimas gracias nosotros super orgullosos de teneros en en esta red
bueno Isabel que me habías dado antes la palabra eso Isabel sí decir una cosa que
me están comentando por aquí por el chat si podéis decir vuestro centro para que no lo situemos gracias Bueno pues yo soy
del del ce príncipe de Asturias de almansa albacete y yo lo tengo muy
fresquito porque hice ayer la la actividad eh Nosotros sí que implicamos a toda la
comunidad educativa eh lo hicimos con todo el alumnado nos atrevimos ahí con
con bueno nuestro colegio tiene 315 alumnos entonces hicimos 18 grupos eh
con todos los niños mezclados y la verdad es que surgieron situaciones super enriquecedoras y y muy bonitas
también he de decir que las familias pues fueron una o sea lo que el sentir de todas Pues que
para tantas familias que hay pues acudieron en mi caso nueve
y y vamos tuve que ir ahí rogando por la puerta después de enviar todas las
informaciones pues ya lo que más me funcionó fue ya hacer el el el est el
chantaje emocional va veniros porque no había forma Pues todo el mundo tiene organizada su vida y como
era en horario de mañana y tal pues eh También habíamos hecho la
experiencia previamente con el profesorado que también salió muy chula en una fcp Y bueno pues ayer
eh el el combinar que los Porque algunos decían buen qu van a decir niños de 3
años Bueno pues con los mayores que los emparejándose
lo que no sé si a lo mejor tendríamos que haberle dado una vueltecilla es a las preguntas porque nosotros sí que
usamos las mismas preguntas que proponía y claro e No salieron tantos temas de la
inclusión en sí o pues propuestas que hicieron a nivel de mejoras de de sus
sueños era a nivel de recursos colegio con más color colegio con dijeron hasta
con piscina claro se ponen a soñar eh pero sí luego salieron otras cosas pues
más tiempo en tecnología menos en la silla Eh bueno salieron cosas que no van a que nos van a enriquecer seguro
y Y bueno pues el también otra otro factor que a mí me
preocupaba y no estoy contenta como surgió al final fue la asamblea final
porque claro hacer luego con todo el alumnado una asamblea con las conclusiones la mesa de expertos Sí
salió bien sí que fue ágil y y enriquecedora pero luego la asamblea
general no sabía cómo hacerla para que los niños les llegara el mensaje aunque
creo que ya les les quedó de la sesión previa y ahí fue un poco caos fue un poco caos Pero bueno
eh de todo se aprende y y para la próxima que hagamos algo así pues
buscaremos mejoras en cualquier caso estoy contenta y me he quitado un peso de encima porque estaba muy nerviosa con
con la situación también tengo que decir que iba a tener la ayuda de de alumnos
de la facultad de educación de la Universidad de valencia pero por lo de la Dana les han
suspendido todas las actividades y a última hora pues lo lo anularon también
nos vimos un poquito desbordados para manejar a tantos niños con el profesorado que estamos y y las madres
que las madres al final fueron eh el otro adulto que había en cada aula bueno
Y también conté con Marta Marta Sánchez de aquí de almansa del SAE que también
me ayudó y y se lo agradecí y se lo agradezco infinito Bueno pues
nada Muchas gracias Isabel como tú di te has quitado este
peso encima no queremos que sea un peso pero entiendo lo entiendo entiendo
perfectamente eración muy grande y no sabía cómo iba a salir y
entiendo perfectamente además que valoramos muchísimo el esfuerzo que que estáis haciendo porque movilizar sobre
todo los centros con con tantos alumnos movilizar a tantos alumnado tantos
profesorados familia eh Y y que eso de alguna manera articularlo bien para que
no se forme ese caos es muy complicado Isabel si la idea es ir creando poco a
poco esos espacios para que se vayan acostumbrando esos a esa cultura de participación no y
lo que al principio puede parecer un caos es una oportunidad para ir generando esos nuevos espacios de de
participación y yo creo que seguro lo lo agradecen bueno Noelia había levantado
la mano Perdona María Teresa que me permitís que me cuele un minuto Solamente porque como me ha nombrado
Isabel yo solamente quería agradecerle a ella la oportunidad que me dio de poder participar fue muy emocionante estuve en
una aula de infantil me pareció eh la manera de organizarlo maravillosa Isabel
de verdad las profes al menos con la profe con la que yo estuve infantil entendió perfectamente la dinámica y
bueno ver a los grupos de chicos trabajando en cada uno en sus mesas no ver esa interacción entre los mayores y
los pequeños Cómo se ayudaban unos a otros y bueno las ideas que luego surgieron cuando los propios alumnos más
mayores eran los que iban eh categorizando No generando categorías a partir de de los cada uno de los posis
que los chicos eh habían ido colocando fue fue muy interesante quizás ahí en
ese momento yo al menos cóm lo viví en esa aula eh fue importante el interactuar con los chicos para ver
ellos cómo qué interpretaciones hacían de todo aquello que los demás compañeros habían ido recogiendo no Y fue muy
interesante porque recuerdo que en esa aula hubo varios niños que decían queremos videojuegos que en las en las
clases haya videojuegos no Y entonces analizándolo con ellos un decía uno de los mayores madre mía vaya tontería
acaban de poner aquí no como en la clase en el cole vamos a estar poniendo videojuegos Y entonces eh hablando con
ellos les decía bueno a lo mejor lo de videojuegos puede ser más amplio puede ser podemos ser juegos todo tipo de
juegos no Y entonces yo les decía Pues mira hay un método de enseñanza que es la gamificación y claro os me miraban
con cara sorprendida como decía Y eso qué es digo pues aprender a través de juegos y me decían Y eso se puede hacer
no O sea fue muy interesante el el no el conversar con ellos y a partir de esas
ideas que ellos surgían que parecían en un principio pues como algo fuera de lugar no iban surgiendo ideas que ellos
mismos decían ostras pues puede ser esa puede ser a lo mejor la escuela de de nuestros sueños no fue muy interesante
mucho mucho así que muchas gracias Isabel por permitirme por permitirme estar allí así
así Muchas gracias a las dos por compartir esa experiencia y bueno vamos a seguir compartiendo experiencias
porque veo que que aquí sois muchos los que habéis hecho los deberes
No no estoy por aquí no s si bien porque cog en la calle ejerciendo también de
madre en el parque y lo primero Isabel desde al nosotros también nos lanzamos
hicimos algo muy similar a a lo que montaste vosotros esa fiesta por la convivencia Nosotros somos del
hispanidad de Zaragoza y decidimos también ir lanzarnos al vacío con todo
el centro todos los las familias y el personal no docente también invitamos al personal de la
Administración al equipo de inclusión autismo que tenemos aquí en Aragón eh
hubo mucha participación en el caso de las familias Es cierto que también la representación fueron de unas 15 personas 15 familias pero lanzamos
simultáneamente para todas aquellas familias que no podían venir por cuestiones de trabajo un cuestionario de
Google forms con esas preguntas para recibirlas también a la par entonces fue una forma también de acercarlas al Cole
y hacerlas participe participe así no sé si lo habíais contemplado porque es una idea ahora con la tecnología nos
juntamos todos Un poquito más eh Nosotros también lo vimos de una forma muy bonita Porque hicimos también grupos
internivel Ares en las clases se hizo a la vez e el profesorado lo hizo la jornada
anterior que nos sirvió de preparación para ver la que se avecinaba y los niños y niñas lo hicieron a la vez que las
familias hicimos toda una jornada escolar de nu a a 2 de la tarde eh desde
la presentación organización de mayores pequeños en las aulas para que supieran dónde tenían que ir y qué es lo que iba
a suceder hasta pasar por conocer también un poco la situación que se viv en el centro del plan de convivencia
hacer la asamblea juntos y la y la última gran asamblea que también teníamos problemas para poder hacer una
asamblea con 344 alumnos Nosotros somos un centro de escolarización preferente alumnado tea y nuestro alumnado está en
las aulas como el reor los alumnos y tantos cambios suponían
eh mucho estrés también para para algunas de de de nuestros alumnos y
decidimos hacer videollamadas en las aulas que estaban conectadas a esa gran asamblea para que ellos pudiesen
seguirla y participar e fue una experiencia muy bonita
eh Me yo me sentí muy muy feliz también porque en las pantallas de las aulas
proyectamos un comunicador específico eh no sé si está por ahí no recuerdo bien
el nombre de una madre que conocí en el workshop que hablaba sobre el comunicador de su hija los comunicadores
de Paloma ya ha hablado Paloma Paloma Pues los comunicadores de
nuestros alumnos eran los comunicadores del aula y y les sirvieron a todos para tener
ideas sobre lo que podían hablar del colegio de los que le gustaban y no Y fue nuestra fórmula de de garantizar que
todos se podían expresar también utilizamos el dibujo no solamente ellos escribían en una en un posi de colores
estaba todo como muy estructurado como una metología tit para todos estaba todo como muy accesible y y ellos eh eh
podían dibujar sus ideas podían Hablar a través del comunicador podían expresarlas de forma oral y era
alucinante ver a los cros de 3 años haciendo unos dibujos unos dibujos que no necesitaban Ninguna palabra
e yo creo que lo Que supongo que es porque vivimos mucha tensión para
montarlo mucho mucho estrés pues esto pues ser el grupo que al final tira un poco de todo eh creo que lo que más me
conmocionó de mi centro que siempre hacemos estas cosas que ya habíamos hecho un diagnóstico Hace 4 años cuando iniciamos todo ese proceso fue que la
había una parte del profesorado que pensaba que esto no servía para nada y que le generaba le generaba más problema
que beneficio saber la la opinión de todos y sin embargo lo contrastaba con lo que decían los niños y niñas o lo que
decían las familias las familias estaban encantadas sea nada más que recibimos buenas palabras y y agradecimiento por
dejarlas participar en el centro y el personal no docente que se sentía super incluido madrugadores conserjes
administrativos monitoras de comedor eh creo que fue un punto de inflexión muy importante para para entender que la
inclusión no estaba dirigida a ese alumnado que pensamos que excluimos sino a todos los participantes de la comunidad
educativa y yo creo que e Bueno no sé si tengo más compañeras por ahí que quieren hablar
pero un poco nerviosa por estar aquí en el parque hablando esto yo soy Marina soy la directora del
centro y y tristemente yo no pude estar en la sesión presidencialmente porque estoy de baja nada grave pero no no
podía estar Y sí que estuve tuve la oportunidad de poder estar en la asamblea final online entonces a mí lo
que me llegó por parte de mis compañeras que son las que al final pues tiramos siempre del carro las mismas personas eh
sí que me gustaría volver a decir que lo digo Siempre que yo no soy ni PT ni a ni psicopedagoga ni nada de nada Soy maestra de primaria y Lucho por la
inclusión y no tengo alrededor a nadie con diversidad funcional Entonces quiero decir que sí estamos y hay gente vale
hay gente y necesitamos estos momentos quería volverlo a decir para poder tener ese chute de energía y poder seguir
adelante porque somos poquitos pero estamos Bueno entonces lo que quería decir simplemente era que desde fuera a
mí me estaban llegando estas cosas que siempre las vivo desde dentro con ese estrés que ha dicho Noelia de para dar
las cosas y tal y yo las vivía desde fuera pero a mí me está llegando lo feo lo feo de primero hacemos lo de la
tensión que tienen todos estos profesores y profesoras que algunos sí que creen en ello y otros no creen en
ello y te está llegando esto y dices el lo de antes es muy feo y ver ese contraste de El no llego o é Es que esto
no puede ser Es que esto es mentira y de repente escuchar a los niños decir mi escuela es maravillosa mi escuela me escucha mi escuela me atiende los
profesores son maravillosos esos mismos que se estaban quejando el día de antes estaban escuchando de parte del alumnado
que sus profes son maravillosos y lo que más me gustó de todos los niños que salía en todas las clases era Cómo
aprendemos y decían con paciencia y con cariño y eso se lo estaban diciendo a los profesores que el día de antes
estaban diciendo es que no se puede Y eso para mí fue vamos brutal y ya está perdón porque me he metido en medio nada
Marina muchísima gracias a las dos y me quedo con esa generosidad del alumnado
no que que comentamos principio por eso es tan importante tener en cuenta su voz
porque porque bueno son esas palancas de las que antes hablamos son palancas
fundamentales O sea que que nada Enhorabuena por ese trabajo que habéis
hecho y y bueno seguimos adelante con las otras manos que están levantadas que
hay aquí más experiencia y nos vamos quedando con poquito tiempo Bueno antes de pasar a a Víctor comentar por aquí
por el chat que para que os hagáis una idea de esa de esa imaginación que está
viendo en los centros no para contextualizar esta dinámica que planteábamos comentaban por aquí por
ejemplo de l Sagrado Corazón de Málaga que ellos estaban haciendo el diagnóstico desde el grupo de alumnado
de Tercer y cuarto de la eso y decían Esto está permitiendo que haya más familias que estén participando y la lo
que han hecho es que la fase de los sueños lo han hecho como una lluvia de ideas y cuando exponen las ideas lo hacen a través de barcos de
eh que cuando quieren hacer las jornadas con todos los miembros de la comunidad
vale hemos visto que vosotras habéis echado mano ahí de los dibujos de Bueno pues vemos que que la imaginativa aquí
es inconmensurable O sea que bueno Víctor coméntanos vuestra
experiencia qué tal Buenos días buenas tardes allá con ustedes creo Este puedo
puedo compartir mi pantalla para mostrarles
por supuesto a
ver creo Creo que ya ya lo
ven ya lo ven Sí vctor sí Ah es que no los
escuchaba Perdón este miren ahí están Este nosotros Bueno
de hecho realizamos nuestro diagnóstico el primer día del workshop nos
申し訳ありませんが、日付が重なってしまい、事前に参加できませんでした。ナチョ、あなたが参加していたのを見ました。
私も参加しなければならない仕事がありましたが、
日付が重なってしまい、気づきませんでした。また、その日はメキシコでは
テクニカルカウンシルと呼ばれるものがあり、以前は毎月最終日でしたが、現在は
例えば、先月はそうでしたし、今月も、来月も、毎月最終金曜日に行われます。そのため、
その日は3つの活動が重なってしまい、私たちの診断を行うことにしました。
実際、私たちは皆さんが送ってくださった資料を確認していませんでした。後になって確認しましたが、
私たちの診断は皆さんのものと非常に似ていたことがわかりました。私たちが採用したのはただ一つ、
referencia fue la exposición que ustedes nos dieron en la sesión anterior por ahí mis compañeras de usaer nos bueno frente
Ahí todos tomamos capturas verdad de de las preguntas que que ustedes plantearon y pues las modificamos un poco aquí en
la primera imagen en la que aquí de arriba este Bueno estamos dando el encuadre de la actividad a padres de
familia y alumnos nosotros este presentamos invitamos
principalmente a los alumnos de usaer eh que son alrededor de 44 alumnos buo
ahorita ya mis compañeras me ayudan este con con padres de familia y pedimos la
participación de 17 grupos que tiene mi escuela pedimos la participación de dos o tres integrantes en con bueno tres
alumnos con sus papás tuvimos alrededor de 160 participantes en este evento
entre alumnos y y padres de familia entonces se les dio el encuadre de la actividad y
posteriormente pasamos déjen me voy ahorita Bueno aquí está son esto que se ve ahí este para son las Digamos como
las mesas de trabajo Ahí está y se consideras que tu escuela es inclusiva antes de pasar a esto nosotros
dividimos a los padres de familia en un equipo y a los alumnos en otro equipo los padres de familia se fueron con
parte de personal de usaer a la sala audiovisual y les proyectaron algunos
vos para sensibilizarlos eh Y y y otro y otro parte del equipo de usaer se llevó
a los alumnos al edificio que es actualmente el desayunador de la escuela ya después de que de que hicimos esa
sensibilización consideramos eh importante el primero rescatar un
poquito Qué es la inclusión por eso los los los mandamos así en dos equipos para
que los maestros de usaer me hicieran el favor de de darles Pues un panorama más a los padres de familia y y se enfocaran
más en la se centraran más en la actividad miren aquí están las imágenes Aquí están los padres de familia en la
sala audiovisual este recibiéndola por parte de la directora de usaer y sus
compañeros la maestra sochil que ahorita también va a participar este aquí están
pues ellos les digo recibiendo este encuadre también aquí están también mis maestros ahí es que se ven ahí son
algunos de mis maestros acá están los los alumnos este también realizando una actividad ahí
sobre sobre el tema también este este les digo ellos estaban acá en otro espacio en el desayunador aquí lo
sacaron a la cancha un ratito ahí para para poder este practicar y aquí Bueno pues ya son las mesas de trabajo después
de esta sensibilización que se hizo así en dos equipos se se Se juntaron el
maestro de Educación Física puso una dinámica para formar equipos de ciertas personas para que acudieran a las mesas
donde teníamos las preguntas ahorita no sé ahorita si mis compañeras me pueden apoyar a a a rescatar las preguntas que
no les tengo aquí a la mano Este pero cada uno de los maestros se encargó de
una pregunta y lo dividimos para que contestaran alumnos maestros y padres de
familia y entonces los los docentes que estaban ahí eh Como moderadores pues ya
encaminaban la pregunta A bueno para que la contestara cada uno de los participantes lo hicimos este Algo
紙に書いて、それをテープで貼ってもらいました。
今、子供たちがマーカーを借りて、そこに書き込んでいるところです。
保護者の方々には、5分ほど時間を取って、交代してもらいました。
テーブルごとにチームが交代し、
すべての質問に参加できるようにしました。こちらが別のテーブルです。
これは私です。最後に、
「あなたの夢の学校はどんな学校ですか?」という質問で締めくくりました。
それが最後の質問でした。参加したのは、
todos Ay perdón perdón ya me ya no me
Ay ya leí aquí Bueno este ahorita en lo que Leo Ahí está bueno Ahí está ahí
están este participando en las mesas También tenemos algunos videos mira aquí está consideras que tu escuela es
inclusiva y esta ya es la actividad final
ya has dejado de compartir Eh pero en cualquier caso ya sí que breve porque hay otras palabras que tienen que entrar
y y ya para terminar Pues también les les hicimos a los a los compañeros ahí
este Bueno a los padres de familia compartimos un un lonchecito ahí con ellos para para poder este terminar la
actividad y Bueno ahorita estamos estamos en la en la
este en la parte final de de revisar las las preguntas estamos en la parte final
de de de revisar estas esta los resultados Pues de las respuestas para
poder este concentrar la información y pues bueno haía grandes rasgos en la actividad y si quisiera que me
asesoraran un poquito ando perdido en esta ficha que dicen que hay que llenar
gracias gracias a ti Víctor como nos vamos quedando sin tiempo porque Mariana
tiene que que explicar un poquito Cuál sería la la tarea para la siguiente sesión pero todavía hay varias manos
levantadas si os parece vamos a intentar hacer intervenciones cortitas de 2s
minutitos yo lo siento muchísimo porque sois muchísimo centro y y seguro que lo
皆さんが伝えたいことは非常に価値のあるものですが、いずれにしても資料は引き続き利用可能になります
他の参考となる学校のためにも、そうでなければ
少なくとも数分間だけお話しさせていただけないでしょうか、よろしいですか
ナチョ はい、もちろんです、どうぞ。なぜなら、これは
ここでも言われているように、多大な努力を要したからです。少なくとも数分間は
さて、ここにクリスティーナがいました。クリスティーナ・リベラです。こんにちは。
こんにちは、クリスティーナ。教えてください。私の学校は
すでに最初の診断を行った学校の一つです。そして、反対に
habéis estado contando Nosotros sí que tuvimos bastante participación de la familia en comparación a otro tipo de
actividades Es verdad que mi centro es muy pequeñito y hay mu poquita famili
que y esas que participan participan mucho pero nosotros queríamos que participaran más entonces nos ayudamos
de redes sociales por un lado y por otro lado la forma de enfocar la actividad sí que había una actividad que era de
análisis y de de realmente de de investigación pero nosotros también queríamos hacer comunidad nosotros
queríamos hacer un desayuno donde estuviéramos todos donde tuviéramos otro tipo de contexto donde nos
relacioná fuera de los sitios habituales es que las familias se relacionan con
los docentes en un espacio distendido que dieran lugar Pues eso a conversaciones fuera de entonces
eh vinieron más familias y y la verdad que la actividad gustó muchísimo
Eh mi centro de hecho había momentos en los que decíamos no puede ser que todo el mundo esté de acuerdo no hay otra
cosa que no tenga que decir que que que realmente queréis que cambiemos Entonces
era a que estaba Genial porque Bueno nos indicaban que íbamos bien por este camino pero nosotros queríamos sacarle
ahí un poco de venga que qué qué cambiamos qué hacemos y y nada realmente
demandaban las familias y el alumnado muchas más actividades de convivencia los niños edes decían señor
es el mejor colegio del mundo me encanta porque claro ellos habían podido estar ech ahí toda la mañana explicando
diciendo conviviendo los pequeños con los mayores ayudándose entre ello entonces fue fue una experiencia muy
bonita y reclaman más ya enfocaremos otro tipo de convivencia pero para mí
Esa fue la clave de la participación poder estar juntos en un momento
distendido y Y aunque sí la la la excusa Era realmente una investigación pero
pudimos estar un tiempo Pues socializando que muchas veces vamos tan
rápido que no nos da tiempo Muchas gracias Cristina yo creo que
ellos te han dicho la clave no organizar más actividades de convivencia Pues habrá que escucharlo Muchas gracias por
por vuestra experiencia Vicky también no iba a contar la experiencia de su Cole
no sitúan no en el cole y tal Vicky Sí pues mi Cole es un Cole de valencia vale
生徒が360名いる良い学校で、とても多様な学校です。
みんな少しずつ。それで、何が起こったかというと、
私たちはダナ(大雨)に遭い、別の方法でこのテーマを行う予定でしたが、ダナが私の学校で起こりました。バレンシア地方、私たちのいる地域で、5km先まで影響がありました。
それで、私たちはすぐに、一夜にして考えたのは、「このテーマについてやろう」ということでした。そして、以前、同僚が「これがインクルージョンに関係があるのかどうか分からない」と言いました。インクルージョンと公平性についてですが、それがこのテーマです。そして、私は同じ質問をしました。今やっていることは、インクルージョンと公平性に関係があるのでしょうか?そして、私は
生徒が360名いる良い学校で、とても多様な学校です。
みんな少しずつ。それで、何が起こったかというと、
私たちはダナ(大雨)に遭い、別の方法でこのテーマを行う予定でしたが、ダナが私の学校で起こりました。バレンシア地方、私たちのいる地域で、5km先まで影響がありました。
それで、私たちはすぐに、一夜にして考えたのは、「このテーマについてやろう」ということでした。そして、以前、同僚が「これがインクルージョンに関係があるのかどうか分からない」と言いました。インクルージョンと公平性についてですが、それがこのテーマです。そして、私は同じ質問をしました。今やっていることは、インクルージョンと公平性に関係があるのでしょうか?そして、私は
creo que sí nosotros lo hicimos en torno a a una en torno a un tema que era eh
primero qué nos había pasado con con este tema y luego qué podemos hacer el el cole no como Cole para para ayudar en
esta situación qué podíamos hacer Y por qué eso tiene que ver con la inclusión y con la equidad pues porque lo que tiene
que ver es en aprender como Cole y enseñar a los niños a y a las familias y
a nosotros mismos a hacernos responsables de lo que sucede de la dimensión social no que que tenemos las
personas y que eh Y que en eso pues tenemos tenemos algo que hacer tenemos
algo que decir tenemos tenemos capacidad y podemos pensar como pensarnos como
agentes activos no y participativos en esta sociedad que que claro decimos cómo
yo como có voy a enseñarles a los alumnos de mi Cole que que si en su
clase hay un niño que no puede hablar eh Pues es responsabilidad de ellos el el
el no dejarlo de lado y el y el hacerlo participe y estar con él para que sea
uno más cómo voy a hacerles yo eh con o sea cómo voy a trabajar yo eso Si
resulta que pasa 5 km de de tu casa un una desgracia y no te vas a y no y aquí
no ha pasado nada no es como si no hubiera pasado nada Entonces nada y decir también comparto con con las
compañeras de Zaragoza que es un proceso muy contradictorio porque Además nosotros lo preparamos en una semana Así
vale venga vamos a hacerlo lo hacemos No porque fue como decir pero a ver
学校に戻りました。学校が3、4日休みだったので。まあ、ひどいものでした。
それで戻ってきて、今週中にこれを終わらせなかったらどうなるんだろう、やろう、と言って
始めました。しかし、それには多くの抵抗がありましたが、もちろん、それは教室で出てきた多くの
素晴らしいこと、子供たちが言っていたことと対照的でした。そして
何もかもが非常に矛盾していました。1週間で準備できるなんて。でも、すべてが非常に、非常に速く、
矛盾していましたが、素晴らしかったです。そして今日、私たちはちょうど運営グループの会議をしました。そして、
本当に、私たちは大人では考えられなかったような、
冗談でもないような、本当に素晴らしいことがたくさん出てきています。でも、とにかく、本当にありがとうございます。
en esta ocasión por cuestiones de logística de mi centro tuve que moverme a otro centro escolar Entonces yo estoy
apoyando como externo no eh mi experiencia y de verdad que es como una
anécdota y un este refrán que se dice mucho acá yo estoy como pavorreal no con
toda la corona extendida porque me ha tocado varias eh situaciones comentarios
de varios papás de otras escuelas donde ahorita estoy eh trabajando donde estoy
eh llevando a cabo el proyecto a distancia Eh me han dicho me han comentado que incluso hay dos niños que
se dieron de baja de la escuela donde estoy elaborando ahorita y se fueron a la belizario Domínguez porque dicen que
el trazo hacia los niños los maestros las instalaciones Están super
mejor no que mejor que un colegio decían ellos eh es satisfactorio ver que el
trabajo que llevamos durante un ciclo escolar dio frutos de una manera inesperada abrupta porque nadie así de
repente digo Híjole s si es una gran responsabilidad al final de cuentas no
porque la inclusión Sí duele y nos mueven muchas cosas éticas emocionales
personales pero la responsabilidad que conlleva ya después de que Tuvimos una
intervención de que se logró un cierto cambio no al 100% pero el cambio se está
dando al grado de que se está proyectando en toda la comunidad la escuela belizario está al principio de
del municipio y yo la última escuela que está en el municipio entonces esa
proyección que se está dando hasta allá Es importante pero también es de mucha responsabilidad y pues yo encantada de
seguir participando en este proyecto porque de verdad todo lo que aprendí en la belizario y con los compañeros están
ahí llevando el proyecto yo lo estoy llevando a cabo del otro lado de la otra
escuela entonces Muchas gracias por la atención y eso quería ser mi participación que el el ser Ah
cooperativo responsable y empático debe de debe de ayudarnos no al final de
cuentas sí la inclusión está muy por debajo de lo que nosotros quisiéramos que toda la gente lo entendiera o lo
supiera al menos qué qué qu qué referencia tiene Pero no es así tenemos mucho trabajo todavía pero ya Vamos
caminando poco a poco hasta que participación Muchas gracias muchas gracias a ti por haber entrado y por
participar y nada seguir disfrutando de esa fiesta y vamos con con Cruz que le
hemos dejado con la palabra en la boca Lo siento Cruz nada sig nos contando
síguenos contando nada bueno que os decía que nosotros lo hicimos el viernes el viernes 15 y lo hicimos coincidir
bueno por otras actividades que hacemos en el centro y vimos que la familia no no participan mucho A veces lo hicimos
coincidir con el magosto del cole que se abrió a las familias para que bueno que pudieran venir más Y claro no fue una no
fue una actividad en concreto solamente para hacer esta este diagnóstico porque lo lo
hicimos coincidir con con actividades para ese día concreto Entonces a los al
alumnado sí que lo lo hicimos en la las aulas eh las preguntas sí que utilizamos
las preguntas que nos eh mandaste un modelo y después con las familias
utilizamos la balar que es una herramienta que tenemos aquí en la junta de Galicia para comunicarnos con las familias y se la mandamos previamente
para que ellos al llegar ese día las familias que se que vinieron pudieran ya tener bueno estar un poquito saber un
poquito de qué iba el tema y que pudieran tener ya una ayuda previa para poder contestar eh las familias nos
apuntaron sobre 70 familias Pero bueno por las que yo estu así bastante por
fuera mirando lo que iban cubriendo no no la participación o sea escrito
presencial sí que vino gente pero escribiendo No No fue mucha Eh no se no
se a ver cómo os diría no s es que me sale la palabra como que no
se no se explayar vamos ya no quisieron manifestar sus sus opiniones y la gente
que sí lo hizo pues es gente a lo mejor que sí que tiene niños con necesidades y
era su su visión como particular no a nivel general del centro y nos falta un
poco la puesta en común eso no no nos di tiempo de hacerlo se nos viene un poquito de tiempo encima y sí que
hablamos de a tener otro día o sea necesitar a las familias para poder eh
realizar esa puesta en común así que tenemos todas las respuestas de los posis nosotros dividimos los posis por
colores teníamos en cada patio en los dos patios los las distintas pancartas y
y pusimos por colores las distintas respuestas pero claro nos falta ahora la puesta en común analizar todas esas
respuestas Y con sobre todo con las familias y bueno no sé si Javi quiere mi
comi que está por ahí si quiere Añadir algo más eh Nada pues antes de nada gradec Cruz
Cruz hizo el trabajo de medio claustro e para nosotros esto es muy especial
nosotros aún no llegamos Al Punto de partida eh yo lo que veo y es normal venimos de eso Por ejemplo a modo de
comentario en esa tesitura un momento de de pinchos de tapas tapeo y los padres
estaban eh en el comedor eh los profesores Puerta cerrada en la
de profes es ese hecho por sí no es los que ya llevamos eh multitud de situaciones como esta esa situación no
es mala esa es indicativa de dónde venimos de una enseñanza clásica tradicional donde Y por qué tengo Eh
Necesito desconectar me decía una profesora eh nosotros no trabajamos 8 horas al día ni 40 a la semana
justamente la participación es comprender esta situación desde otro punto de vista es un placer tomar un
café con una señora con una madre abuela padre que no puede venir mucho o con
alguien que viene más pero no siempre tienes ese momento eh eh acabo ya ya sé
que hay más gente pero lo que me preocupa a mí es la lectura que hacemos de esa situación Yo creo que es bueno
que estemos eh entenderme obviamente no es lo ideal No pues los los padres en el
comedor y el profesorado no es lo ideal pero si ocurre es bueno verlo lo que me
lo que me preocupa a mí y es algo que llevo eh mucho tiempo viendo es esa actitud de de
ocurre en otros campios si habéis trabajado en situaciones o vivido situaciones de xenofobia o racismo son
esas estructuras clásicas de excusa de Ah fue sin querer eh eso el tiempo no lo
va a demostrar eh queremos a nosotros nos falta mucha evaluación evaluación Perdón evaluación es en galego e lo
vemos como algo personal y por ejemplo el el mero hecho de hablar de esto implica respuestas en una parte del
profesorado como eh pero si yo soy inclusivo claro todo el mundo es bueno todo el mundo es genial estamos hablando
de qué Hacia dónde queremos ir eh Y para eso el motor somos nosotros añadiendo a
lo que decíais vosotros de la emoción ningún inspector de Educación va a arreglar esto nos van a ayudar nos van a
recordar el marco legislativo Pero somos nosotros y y nos cuesta hace un mes y
acabo hicimos una votación para eh abrir una actividad al profesorado eh de 15 16
en la primera votación votamos creo que eran cuatro o cinco corrígeme cruz en la segunda solo cruz y yo y todo el mundo
tiene su es que es mucho trabajo Es que yo he trabajado en otros contextos
en otras comunidades y y es algo que nosotros tenemos que mejorar repito no
es malo estar ahí lo que lo que necesitamos es mirarnos al espejo reconocer que no es hablar mal de mí si
yo digo Jo pues esto puedo mejorarlo qué tal si la próxima lo hablamos soy cruc yo qué tal si la próxima vez dedicamos
un poco más de tiempo a mezclar noos Cómo podemos tomar café en un en una sala los padres y en otra Esa es la idea
repito evaluación no falta por lo demás yo me ha parecido muy buena idea a mí me tocó hacerlo con segundo es un auténtico
ある母親たちや一部の教師からのコメント、そして同僚の一人が言ったことですが、私たちの地域、私たちの学校では、開いていくことが足りていません。
教員がそれを豊かさだと理解すること、それがどうでもいいことではなく、非常に豊かにしてくれることだと理解すること。
まだその壁があります。まあ、その点ではポジティブです。でも、うーん、私もクロスの組織的な分野で助けられなかったことを残念に思っています。
それはとても良かったのですが、その後の議論の点が足りていません。そして、参照として、それを評価し、これがすべて、言葉を許せば、私たちのやっているプログラムをこなすための茶番なのかどうか、そして他の学校とやっているネットワークのようなもの、排除のネットワークのようなもの、それは私には価値がないと思わせるものなのかどうか、見ていく必要があります。
私の読解ではポジティブですが、うーん、私もクロスの組織的な分野で助けられなかったことを残念に思っています。
それはとても良かったのですが、その後の議論の点が足りていません。そして、参照として、それを評価し、もしこれがすべて、言葉を許せば、私たちがやっているプログラムをこなすための茶番なのかどうか、見ていく必要があります。
評価し、もしこれがすべて、言葉を許せば、私たちがやっているプログラムをこなすための茶番なのかどうか、見ていく必要があります。
インクルージョンと公平性のための学校ネットワーク
para nada tenemos que empezar por lo más importante por por los valores éticos que están relacionados con con los
principios de la escuela y luego viene tecnología gamificación y ahí estamos
Perdón por explayarme también pero la lectura es positiva eh pero que este es el camino muchísimas Gracias Xavi y Cruz
por transmitir esa positividad no Y la importancia de ir pensando Cómo construir esos espacios de convivencia
que también decía Cristina no solo entre alumnado sino entre profesorados
familias y tal porque bueno es a partir de ahí donde se va construyendo no son
fundamentales no sé si ya para terminar estaba la compañera que se había vuelto
a conectar tú la ves por ahí Nacho no no la veo No sí Ah sí s sí la
estoy viendo Araceli venga Araceli pues cuéntanos tu experiencia y ya pasamos y
dejamos a Mariana que estará por ahí cuéntanos tu experiencia Sí sí se te escucha eh Araceli Acércate al
micrófono vale Bueno pues nada rápidamente eh nuestro Cole es un Cole
de Santander el Manuel lano entonces eh lo hicimos la la investigación la hemos
hecho por parte separadas por un lado con el alumnado en la hora de tutoría que tenemos los viernes por otro lado
con las familias con una encuesta y una urna que pusimos en el cole para que pusieran sus ideas y con el profesorado
En las reuniones de ciclo que hemos tenido ayer entonces Bueno un poco
recogiendo todo eh lo que hemos visto es por un lado que que se valora muy positivamente todo lo
que se hace de participación de las familias de mezcla de alumnado
internivel de bueno todo esto que hacemos tutorías compartidas apin un
lector recreos activos todo esto y en lo que vemos que podemos seguir caminando y
mejorando y que ha surgido sobre todo de parte de del alumnado es el
acompañamiento al alumnado vulnerable por la razón que sea entonces vemos que
igual podemos seguir trabajando en esa línea en algo que tenga que ver con
establecer alguna estructura que que ayude que que que los alumnos y las
alumnas se cuiden unos a otros en los diferentes espacios entonces bueno Esta
es nuestra idea nada más así breve Muchísimas gracias Araceli Nacho
había levantado la mano no sé si querías comentar algo Antes de dar paso a Mari Sí yo solo quería hacer un comentario
muy breve eh lo primero felicitar por esta maravilla que acabamos de de
presenciar aquí de todas las experiencias que habéis estado desarrollando que muchos de vosotros y vosotras sois
muy críticos Pero qué maravilla Escuchar lo que está pasando eso es lo primero
felicito y lo segundo que quería comentar
es que el diagnóstico no es más que una oportunidad para
conversar es el el primer paso para comenzar una conversación que no acaba
eh una conversación entre toda la comunidad entonces claro hemos dividido
ahora mismo por sectores decía chavi vale estamos separados lo deseable es juntarnos bueno
para eso están los siguientes pasos vale la idea es es importante que los niños y
las niñas puedan hablar sin tener ahí encima las voces de otras personas de hecho antes alguien hablaba de eh
vincular o de mezclar con políticos a las familias por ejemplo Es peligroso inicialmente no después pero
inicialmente sí es peligroso Por qué Porque el político sabe acaparar el discurso y las familias no tienen ese
esa capacidad desarrollada Entonces es importante que igual que los profesionales
tenemos solemos acaparar el discurso porque estamos entrenados en eso es
importante que haya espacios en los que la gente pu pu desarrollar su propia voz y de nuevo esto es solo una conversación
que se ha iniciado entre toda la comunidad y que el proceso de investigación acción participativa va a
seguir alentando en los siguientes pasos bueno Enhorabuena me sumo a la
Enhorabuena de Nacho y seguir animando a que sigamos manteniendo esa
conversación la hemos iniciado ahora lo que hay que seguir es manteniéndola no Bueno pues muchísimas gracias a todos
por contar vuestra experiencia muy muy valiosa estaréis leyendo por ahí los comentarios por eh Bueno pues por el
chat que están llegando felicitando a todos los compañeros y yo creo que ha servido de incentivo también a los
centros que no lo han todavía desarrollado pues para animarlo a que a que lo lleven a cabo bueno y ya
次に、ナチョがコメントしたように、次の課題は、
リラックスできるものなので、次の会議までに、
マリアナが説明してくれるもので、共同参加型アクションリサーチグループの設立に関するものです。
あなたのセンター内で。マリアナ、どうもありがとう。そこにいるはずですね、マリアナ?
いいえ、全く逆です。ナチョとテレが言ったように、皆さんとお会いできて本当に嬉しいです。
皆さんが最初の瞬間から共有してくださった経験を聞くことは、
ワークショップについて話した時から、皆さんがセンターで行った診断を共有し始めたこの瞬間まで、
本当に素晴らしいことです。
y Y bueno pues como habéis dicho muchos compañeros e el
proceso que se inicia de de la investigación acción participativa eh es un proceso que que está causando
mucha emoción y muchas sensaciones no que nos ayudan a sentirnos participe y a
y a promover en este grupo tan maravilloso esa inclusión educativa no por la que estamos todos
aquí el siguiente paso ya ha iniciado Nacho el sentido que
tiene cuando ha dicho que que hemos empezado a conversar en los centros pero
que es un inicio que est esto continúa no eh Por eso la el siguiente paso es un
paso especialmente bonito Eh muy muy bonito porque eh Vais a constituir en vuestros centros
私たちがインクルーシブ教育と公平性のための学校ネットワークと呼んでいるものは、
そのグループは、慎重に、
愛情をもって、
なぜなら、そこには、
児童生徒、教職員、指導チーム、家族、管理・サービス担当者、そして
参加したいと考えている様々なコミュニティの代表者が参加するからです。
市民運動のメンバー、市議会、様々な政治的インスタンス、文化センター、
スポーツセンター、可能であれば大学教員、または専門家も参加します。
familiarizado con las metodologías participativa y es un grupo
especialmente diverso como estamos viendo no los que hemos tenido esa
oportunidad de participar en un grupo motor hemos aprendido eh la importancia
de que todos los sectores estén representados
y como lo dice mucho Nacho y Tere no eh cada voz vale lo mismo que otra
independientemente de la edad de la posición en la escuela del nivel de
estudios decís que hoy es el Día Mundial de la infancia no 20 de noviembre
y yo creo que si tuviera que decir algo que he aprendido formando parte de un
grupo motor diría que que las voces para mí del alumnado
Eh me han ayudado mucho a a aprender y a entender lo que significa ese proceso
para construir una escuela más inclusiva H eh es un grupo estable que va a trabajar
durante todo el ciclo de la iap de la investigación acción participativa y que se va a reunir de forma periódica h y
que trabajará como estamos haciendo aquí de forma colaborativa ha sido proso ver
cómo os vais felicitando unos a otros Cómo aprendemos no de las distintas
experiencias nos hacéis partícipe las imágenes no todo eso eh se va a vivir en
ese grupo es una vivencia de verdad
especialmente relevante no como decía lo decía antes Jesús y lo habéis dicho
muchos de vosotros no el mismo proceso en sí tiene que ser inclusivo poro tanto el grupo motor es
un espacio que tiene que construirse poco a poco eh siempre en proceso de ser
cada día más inclusivo no problemas surgirán mucho eh falta de participación también lo
puede contar el ceil Parra pero ahora no tenemos el tiempo pero sí ahí claro lo lógico es que
cueste mucho trabajo que el alumnado empiece que la familia por supuesto decir que no que es fácil no No es fácil
pero merece la pena y como los que estamos aquí
trabajamos por lo que verdaderamente merece la pena pues vamos a poneros mano a la obra no lo vamos a intentar bueno
したがって、コミットメントを必要とし、参加しなければならないグループです。
サイクル全体を通して、さまざまなセッションのタイムラインを作成することは興味深いかもしれません。
そのグループに参加する人は知っておく必要があります。
「ねえ、これはどれくらい時間がかかりますか?」と尋ねることはできません。
月に一度、隔週。つまり、知る必要があるということです。
私たちは何にコミットするのか。そのため、少し計画を立ててタイムラインを作成することをお勧めします。
そして何よりも、作業を開始するときは、このセッションのようにダイナミクスを可能な限り参加型でアクティブにしてください。
次の12月11日には、
es la próxima sesión que tenemos esa sería la tarea a realizar y
vamos a compartir una ficha para facilitaros esa tarea la Constitución la tarea es la
constitución del grupo motor de investigación acción participativa eh la tenéis la comparto en un segundo y la
tenéis ya en la plataforma decidimos tenemos un equipazo que
prepara la plataforma continuamente y veis que debajo de la
ficha de diagnóstico está la ficha del grupo de investigación acción participativa muy muy sencilla la
comento de forma muy breve nombre de vuestro centro siempre fundamental lugar
eh eh municipio ciudad país y os pedimos que anoté simplemente el nombre no neces
no apellido ni nada No simplemente el nombre del alumnado que va a participar las familias también los datos de la
familia profesorado equipo directivo otro personal del centro y agentes del entorno esa sería la tarea que os
proponemos para realizar eh de Cara a la próxima antes de la próxima sesión que
será el 11 de diciembre Así que si tenéis alguna cuestión que plantearnos y
si no pues animaros a a crear ese grupo motor porque va a ser un grupo
espectacular y bueno viendo el panorama de estos centros sabemos que el 11 de diciembre encontramos unos grupos
espectaculares seguro alguna cuestión algunas eh
rafela yo esta mañana a Isabel bueno no pasa nada que
simplemente que esta mañana me he venido arriba he visto la ficha esta y la he editado cl se qu mal porque no he puesto
nombres he puesto número pensando que que el Grupo Era lo lo de ayer la gente que participamos ayer entonces Y es que
sí que me ha hecho una advertencia cuando lo he enviado que no se podrá editar después entonces ahora qué hago
porque lo tengo mal Bueno eso lo miramos nosotros y y
Tratamos de eliminarlo siempre quea la plataforma decidimos siempre deja un rastro porque lo que pretende es que sea
muy transparente pero seguramente se podrá borar Aunque quede el registro
pero creo que se podrá borrar no hay problema vale Sí sin problema Isabel Muchas gracias Rafaela cuando quieras Sí
yo solamente era relacionado con el número de participantes de alumnado que sea representativo o uno por nivel de
o no sé igual que el profesorado a ver el grupo motor
eh es un grupo que va eh un poco a coordinar no e a facilitar a eh Son
facilitadores de la investigación acción participativa pero realmente quien Investiga y realiza todo el proceso es
toda la comunidad vale Lo único es que para garantizar que haya un poco no pues
esa facilitación de de la del análisis de de todas las fases que vamos a
realizar después pues tenemos a una pequeña representación de cada sector
que eh yo no pondría un número concreto pero sí que estuviera lo más equilibrado
que fuera lo más heterogéneo y y sobre todo que tenga un número adecuado para
que pueda haber diálogo y participación porque Claro si no eh si hay 50 100
person pues es imposible no Entonces yo creo que eso lo Vais a hacer vosotros mejor que nadie eh el saber eh con Qué
personas podéis contar con qué alumnado Y cómo podréis trabajar de la mejor manera en ese grupo vale Lo único
Perdón la la cuestión está en que si aunque sea pequeño eh la cuestión Esta
es Buscar espacios y momentos porque ya están todos los horarios y encontrar momentos en coincidir el profesorado con
el alumnado con la familia ese va a ser un poco el handicap Pero bueno se se puede se puede
intentar sí seguro ya verás como vamos que conseguís cuadrar eh un poco la
agenda Es verdad que que que al final son eh cuadrar agendas Y tal Pero pero
seguro que buscáis algún hueco y bueno que reuniones que sean concretas Que
tengan un poco su organización y no saturar no yo creo que eso es una
recomendación también muy importante no no saturar las agendas y que fluya de la
manera más eh más fácil No yo decirte Rafaela que que una vez que empieza a participar
en el hiad no se pierde una reunión o sea es es un grupo humano tan importante
que que no nos perdemos las reuniones siempre hay hueco para ello y
Nacho a ver yo en relación con lo que está planteando Vicky en el en el chat y
creo que es una preocupación cómo se conforma ese grupo motor yo creo que lo principal es entender para qué es ese no
es el grupo director ese no es el líder es un grupo de personas nada más que va
a como decía Mariana a movilizar al resto de la de la gente entonces H
teniendo en cuenta esto como decía Mariana no es que este sea el grupo que participa y el resto no sino que este es
el grupo que facilita un motor no es el coche no el el motor mueve al coche pero
es el coche el que se mueve no Pues de esto se trata es como un grupito de
personas que tiene a gente de todas las de todos los sectores de la comunidad
ayuda a que toda la comunidad se ponga en marcha Entonces si por ejemplo pensamos ahora mismo qué tarea va a
tener por delante la primera va a ser analizar qué es lo que se ha dicho en esa jornada de
診断、つまり、生徒がいて、家族がいて、専門家がいて、
学校経営陣がいて、外部の協力者がコミュニティの意見を考えているなら、
分析は3人のグループだけで行うよりも強力になります。
教師たち、だから、マリアナが言ったように、それはオペレーショナルなグループでなければならず、
巨大なグループであってはなりません。ヴィッキーは、私たちには多くの学生が参加したいという要望があります、と彼女は言います。
素晴らしい、その若者の要望を、
例えば委員会に変えることができますが、それはモーターグループではありません。モーターグループは、
迅速に会合を開き、残りを動かすために迅速な決定を下すことができるオペレーショナルなものでなければなりません。
por ejemplo ese grupo motor a lo mejor puede derivar tareas a algunas de esas
comisiones inventados las comisiones comisiones no hay una única forma de de comisión podéis pensar muchas comisiones
puede haber en las escuelas tenéis ya muchas comisiones de hecho ahora pensar algunas algunas que tienen
que ser para cómo hacemos para que todo el mundo esté a gusto por ejemplo dentro esa comisión de convivencia es una
comisión muy importante comisiones es que vosotros Vais a tener mucha más creatividad que
nosotros no porque estáis en el terreno y sabéis Qué posibilidades hay pero lo que quiero decir es que tiene que ser
algo muy operativo por ejemplo un grupo de 20
personas Pues un grupo motor ya bastante fuerte V eh Si en en esas 20 personas
particularmente hay estudiantes más fuerte va a ser porque los estudiantes tienen una voz que nos
ayuda a sobre todo a Los profesionales de la familia a pensar más allá de nuestros Marcos Entonces yo lo dejaría
por ahí Creo que libertad como decía Mariana para diseñar vuestros propios
grupos motor pero pensad que ese grupo motor va a organizar ahora la información que ha dado la comunidad y
después se la va a devolver de nuevo a la comunidad O sea que de nuevo será la comunidad quien tome
decisiones hay alguna otra palabra bueno en el chat yo creo que se ha ido también
haciendo comentarios no al respecto y y bueno Vicky también eso el análisis no
lo hace en efecto no grupo motor la función fundamental es esa no facilitar animar motivar y y y
sigue haciendo la investigación acción pues toda la comunidad no que eso esa es la investigación acción participativa
Bueno animaros a que para el 11 de diciembre tengamos esos grupos constituidos no sería un regalillo de
Navidad fantástico Mira Marcel levantar la mano Marcelino cuéntanos sí Hola Mira a
ver yo os cuento porque Yo realmente estoy en el en el grupo del instituto
como padre es mu es muy paradójico todo esto porque yo soy docente pero en el grupo del instituto que no es mi
instituto como padre eh Y yo me doy cuenta de que con todo esto que estáis diciendo
eh Hay una un problema que ha surgido justo en mi instituto esta mañana donde yo llevo la inclusión de unos chicos que
están siempre olvidados que son los chicos que ahora en Canarias tenemos este gran problema no somos el único el
único la única región Pero hay otras regiones que también lo van a tener cada vez más que es la la cuestión de los
llamados que a mí no me gusta el nombre por las connotaciones negativas que se le ha dado de Los chicos menas no
entonces claro Nosotros ahora mismo tenemos a veintitantos alumnos sobre un en un centro eh Y hay Yo sé que hay
centros que tienen hasta el 50% de chicos así entonces claro es esto es un reto de la inclusión es otro reto más de
la inclusión eh Cuando yo yo tengo una es que yo tengo dos luchas por he tenido
luchas como padre y y ahora tengo luchas como como docente en dos frentes distintos y y es una cosa impresionante
como decir es que claro como no saben como no entienden pues les damos una fichas y que se queden ahí y entonces Eh
bueno hoy he conseguido mi primera Victoria como como docente con esos chicos porque he conseguido reunir en la
biblioteca a los docentes que realmente estaban interesados en que esos chicos en sus aulas ordinarias y no solo en
apoyo idiomático o yo que sé en biología en matemática eh pudieran integrarse en
el aula y yo pensé que iba a estar solo y después de todas las batallas y de
todas las peleas y de mostado con 20 compañeros en la en la biblioteca esta
mañana que yo había convocado no y ha sido maravilloso porque de pronto a mí se me ha ocurrido la palabra democrático
Y entonces esto que vosotros estáis diciendo del grupo dinamizador es que yo lo comentaba Ah en el chat pero me
parecía interesante tomar la palabra no eh tenemos la mala cultura no sé si en
este país en otros también probablemente pero en este país particularmente de que quien dinamiza quien dirige es el que
manda y eso no es así es decir el que dirige es el que como decías tú Nacho es
el motor pero el motor dirige no manda porque Que Manda manda todo el mundo al
mismo tiempo es decir mandan las ruedas Porque si la rueda se pincha da igual el motor es decir No importa eh Y entonces
esa es la cultura que nosotros Yo aquí estoy viendo hoy que yo creo que es lo que vosotros transmitís pero es que
somos Duros de pelar o sea es que hay algo como que dentro de nosotros dice no Pero quién va a llevar la voz cantante
es que no hay nadie que lleve la voz cantante es que hay como una orientación hacia ahí no Y esto es lo más bonito y lo más
interesante lo he tenido esta mañana por fin después de de dos meses de lucha en mi centro y y bueno lo vamos a tener
también en el batán como padre y como estoy ahí hablando con la directora y es muy bonito escucharos a vosotros decir
esto no no cuidado el grupo dinamizador no es el que manda esta es la idea la
democracia interna no y yo creo que es por ahí por donde vamos Muchas gracias Marcelino por
compartir la experiencia Gina Paula y yo creo que ya cerramos las palabras para
ir finalizando parece por cumplir un poco el horario aunque no hemos un poco pero bueno Paula
cuando quieras Gracias Mariana qué placer qué
privilegio poder estar en esta hermosa experiencia he estado super receptiva a
la palabra de cada uno de los ponentes de las personas que han compartido su
experiencia soy colombiana soy orientadora escolar de profesión psicóloga y acompaño mi comunidad
educativa también con esta mirada abrazando la diversidad funcional y trabajando muy comprometida por ella
quiero y Me permito solicitar de manera respetuosa poder hacer parte de esta
investigación porque hasta hoy me tengo a conocer que pues han avanzado en un
diagnóstico pero si está bien para ustedes yo podría hacerlo en el tiempo reciente y sumar la otra
tarea para que al 11 de diciembre estemos nosotros al día con con el grupo
si hay la posibilidad de participar y aprender con ustedes Gracias por escucharme
por supuesto Gina estaremos deseando escucharte el próximo
11 de diciembre ese diagnóstico esperamos tu aportación Muchísimas gracias a ti Nacho cuando tú quieras
tomar Gracias mar Bueno pues nada cierro tú
Mariana con la alegría con la alegría del día
vaya Es que aquí los malagueños tenemos mucho arte lo sabéis o no Bueno cuando vengáis por fin ya os llevaremos por ahí
que nada que encantada eh Nacho téo Pues siempre es un
placer preparar junto con vosotros todas estas sesiones y nada lo dicho mucho
ánimo eh con el diagnóstico que tenéis por delante y sobre todo con la constitución del grupo de ese
maravilloso grupo que Vais a disfrutar muchísimo que vamos a disfrutar juntos y desearos pues eso que prontito nos vemos
el 11 de diciembre está aquí dentro de nada
R6 T1: 情報分析
[Transcripción automática provisional]
R7 T1: 家族から学ぶ
[Transcripción automática provisional]
A nosotros también entonces sí firmé firmamos la carta pero me tardé siglos en subirla lo acabo de hacer ahora que me puse al corriente pasa nada no pasa nada no te preocupes por eso y no hemos
hecho bueno es que no estamos para hacer un diagnóstico est No te preocupes cada
escuela tiene una circunstancia y está en un momento y somos muy conscientes de
que cada escuela eh Pues eso tiene sus propias necesidades sus propios ritmos su sus momentos Entonces nosotros
estamos haciendo una Pauta pero la Pauta no tendría sentido estar hablando de
Educación inclusiva y estar pensando en una Pauta que es rígida sabemos que
claro qué es lo que estamos haciendo estamos diciendo venga cada mes como que estamos acompañando a una propuesta una
acción para cada mes pero que sabemos que de hecho la sesión de hoy eh No no
sabemos todavía Cuántas personas Cuántos centros han podido hacer
la propuesta que hicimos en la última sesión porque no había tiempo material para hacerlo o sea que no pasa No pasa
nada No no te preocupes porque no hayáis iniciado ni a lo mejor no es el momento
no seguramente cuando habéis hecho ese Duelo ese Duelo es parte de un
diagnóstico que habéis hecho también entonces a lo mejor lo que tenéis es que aprovechar la información que que y las
relaciones que se han ido generando en ese proceso Y a partir de ahí generar una propuesta de acción para para el
ciclo no y así es super interesante Porque hasta la adecuación de las instalaciones el poco presupuesto sea
todo ha sido y además en colectivo los mismos niños se dicen entre ellos hay que tener paciencia no es el primer año
そして、私たちは共にそれを行っていますが、プラットフォームを見ると、
プロセスでネットワークを選択すると、有効期限の日付が表示され、
あと5ヶ月残っていると表示されますが、これは続きますか?いいえ、続きます。
続くということです。つまり、私たちがやっていることはサイクルですが、アクションリサーチは
スパイラル、別のサイクル、別のサイクルであり、方法論的な提案は引き続き
同じです。最初のサイクルと同じです。2番目のサイクルと同じです。したがって、進捗が
均一でないことを心配しないでください。問題ありません。私たちが提案しているのは、
各学校が自分のペースで参加型プロセスを発展させられるよう支援することです。
sus necesidades respondiendo a lo que pasa en esa escuela claro y podríamos adaptar toda la experiencia que tenemos
porque estamos en comunidad nueva porque hemos tenido que vincularnos con vecinos colonias para resolver problemas hasta
en la calle Iniciar una una
iap continuando con todo el trabajo que estáis haciendo y adaptar a los instrumentos que se están pidiendo la
experiencia podríamos intentarlo de alguna forma Claro pero a ti te ha ido sonando todo lo que tú has estado
escuchando En las reuniones previas te ha ido sonando con con resuena en vuestra propia experiencia que sí por lo
que me estás contando sí Y además en México la nueva propuesta de la escuela
mexicana de esta nueva política gobierno nos ha estado también metiendo un poco
en esta cuestión o sea tuvimos que elaborar un diagnóstico inicial muy parecido al material que nos
compartieron este pues de alguna forma sí podemos pero lo más importante es
estar aquí eso eso muchas veces eh lo hemos planteado cuando mandábamos
correos Incluso en en los encuentros eh lo decíamos Pero es verdad que es que nunca nunca es suficiente decirlo las
veces que haya que decirlo esto es una herramienta para
para vuestras escuelas no es eh Ni una imposición ni es algo que tiene que
servir a la escuela si no está sirviendo Algo está fallando si
si el ritmo que se está planteando no es el de tu escuela no pasa nada tu escuela
Va desarrollando la investigación acción a su manera Bueno pues muchas gracias ya
hemos iniciado la sesión con con tu experiencia y además una experiencia muy bonita así que muchas gracias por por
haberla iniciado así bueno bienvenidos y bienvenidas a a todos y todas a la
séptima reunión de de la red estamos muy contentos de un año
nuevo volver a encontrarnos Nosotros hemos estado preparando la sesión de de
hoy con una variación respecto de lo que hemos estado haciendo hasta ahora era
algo que teníamos planteado desde el inicio cuando eh Mariana t y yo iniciá vamos el diseño
de de la propuesta para la red y era que no
fuera no fuera tan como lo hemos estado haciendo hasta ahora HM que ha sido un
poco ir contando una Pauta no contando una Pauta y proponiendo una actividad de
un mes para otro pero desde el principio nosotros planteamos que nos gustaría que todo el
saber que se ha ido generando en el movimiento quererlas crearlas que es de donde de donde nace esta red Pues que se
fuera volcando en esta red de escuelas el movimiento ha tenido una fuerte
presencia un fuerte empuje eh de las
familias y y propusimos pensamos que sería
interesante traer alguna familia más aún teniendo en cuenta algunas de las
診断セッションの段階で見つかった困難
参加型で、長年取り組んできた家族の一員を招き、
インクルージョンと、学校と協力してインクルージョンを
実現するために活動している方に来ていただき、その経験を語っていただき、その経験が
私たち自身の経験に基づいて、これからも考え続けるための糧となるようにしました。
そこで、私たち皆の素晴らしい友人であり、先生であるパウラ・ベルデさんを招待しました。
彼女に経験を語っていただくために。というわけで、パウラさんです。知っている方も知らない方もいらっしゃると思いますが、
パウラさんは活動家です。
eh Por los derechos por el derecho a la educación inclusiva y por los derechos
humanos de de eso de todos los seres humanos y yo he tenido el placer de estar
aprendiendo con ella eh Pues ya desde hace unos cuantos años eh hemos
trabajado juntos Yo me acuerdo cuando la invité a clase por primera vez hace ya
pues unos cuantos años Paula cuánto aproximadamente buf no
sé Bueno ya ya un montón de años sabes que lo sabe lo sabe muy bien Facebook
eso seguro es es gente saca alguna foto hace tantos años sabes exactamente Bueno pues por
eso ya vale la pena pues la propuesta que que de la que he venido Disfrutando en
clase con mi alumnado desde hace ya un montón de años pues es la propuesta que traemos aquí aquí estamos Aprendiendo a
investigar y a hacer nuestras escuelas más inclusivas a investigar para hacer las escuelas más inclusivas y con mi
alumnado lo que le propongo es bueno pues viene Paula Paula nos Cuenta algo de su experiencia
e tiene un tiempo para contarnos algo de su experiencia y después La idea es que
todos los participantes todas las personas que hay aquí en en esta sala pues establezcan una una conversación
con Paula de cómo está resonando lo que ella dice con nuestras propias
experiencias eh Esta es la propuesta que traemos para iniciar la sesión de hoy
aunque ya la sesión está avanzada pero la idea es que Paula comienza cuenta un
poco de su experiencia y después se inicia la conversación sí se cuenta con
para eso hace falta con contar con la participación de todo el grupo vale Así
que nada eh Paula como yo sé que este grupo va a ser muy participativo nada tiene tienes
la palabra Muchas gracias por estar aquí por Prestarte que yo sé que está siempre en
100000 líos y ahora en 101000 líos Así que muchas gracias Paula Bueno buenas
tardes y y encantada de que me invites siempre y bueno de estar con este equipo
de investigadores más porque los los admiro y los quiero un montón
eh Como dice Nacho Bueno pues uno va va
caminando No por por lo que le toca vivir y aprendiendo eh a cada paso
porque yo la verdad que no tengo ningún manual y veo que muchos profesionales
tampoco Entonces si hay algo que me ha aportado a mí el paso por la escuela es
la disposición de los de Los profesionales a aprender a nuestro lado desde el punto de vista de que los
O sea desde la óptica del de que el profesional se baja un poco de ese
escalón de de que lo sabe todo que también lo hay y desde la humildad de de
pensar que podemos aprender juntos es como mejor nos ha ido eh a lo largo de mi
trayectoria escolar Pues nada por por las circunstancias que tenemos eh Me he ido
relacionando con muchas familias además como dice Nacho Bueno pues eh uno con su
vida puede eh elegir no cómo cómo ASUME los retos
que se le presentan y entre esos retos pues decidí utilizar mi experiencia para
intentar cambiar el el paso bueno que nuestro paso por el mundo deje deje un
panorama mucho más inclusivo entonces bueno yo formo parte de formé par del
ampa de la escuela de la Federación de ampas y la federación de ampas aquí concretamente donde yo vivo en vigo
Galicia es bastante activa numerosa y con y con y con un grupo de gente bastante
potente dando voz a muchas familias entonces eh qué quiero decir con esto que conocí
y conocimos a muchas otras familias que estaban viviendo situaciones que yo las veía como lejanas es decir yo estaba
viviendo una un un paso por la escuela ideal digamos Nunca es del todo ideal
pero sí que es verdad que a Nacho le gustaba mucho que que contase mi experiencia que contaré aquí alguna cosa
porque no es lo habitual lo habitual es lo otro que los que los alumnos estén
mal que los alumnos sean excluidos que no se respeten sus derechos que siempre se
pongan excusas para no para que no participen
Entonces nosotros no nos encontramos esta circunstancia de primeras vamos y hubo
un momento en nuestra escolarización que nos encontramos con esa circunstancia y Nacho me decía tarde te ha
llegado o sea no es que tenga que llegar nunca pero sí que es verdad que lo que
yo le contaba a Nacho él no le sonaba a Nacho y y y a otras familias que están
cercanas no le sonaba raro porque decía a ver estos son los argumentos que llevan e contándonos muchas familias Y a
ti no te había pasado hasta ahora espera Paula eh digo por por seguir poniendo en
situación a a todas las personas que están aquí en la sala ahora eh o sea tú
lo que estás contando Es que la trayectoria que Has vivido tú en la escolarización de de tu hijo cuando tú
dices e [Música] tu experiencia ha sido muy positiva es
lo que estás contando no tu experiencia ha sido muy positiva hasta que hay un momento en el que no lo es vale Y que lo
あなたの経験のようなものが普通ではないことを示しているのは、
ケル、何があったの?ええと、見てください、私は3人の子供がいます。私の真ん中の息子は
自閉症の診断を受けています。彼はヘクターで、プロファイルは、まあ、
自閉症の診断が多く、多くのプロファイルがありますが、ヘクターのプロファイルは、
あらゆるレベルで標準からかなり外れています。つまり、その「普通」という枠組みの中で、
学校には全く当てはまらないのです。だから、それは非常に大きな課題ですが、
私たちは田舎に住んでいるというのは本当です。つまり、多くの選択肢がない地域です。
つまり、あなたが住んでいる場所から最も近いセンターに実際に行く必要があります。
lo mejor en el centro de la ciudad por circunstancias o porque hay un colegio preferente o lo que sea la propia
inspección ya te va derivando aquellos que tienen grupos de trabajo aas
específicas Aquí no aquí sus hermanos van a un centro bueno empezó yendo el
mayor entró el segundo que es sector y luego entró el tercero que es Lucas
y y es un es un centro que aunque sí que tenía pues decían no que tenía cierta
referencia que trabajaba muy bien la diversidad yo creo que perfiles como el como el de mi hijo no habían tenido me
consta Eh me consta por después por cómo se daban las circunstancias la extrañeza
ante ciertas cosas las propuestas que nos hacían Pero también es verdad que no
hubo nunca una oposición a que Héctor no pudiera estar allí partimos de la base
que es un alumno más y también teníamos la ventaja de que no había un aula especial que no había O sea que digamos
que Héctor tenía que participar eh De todo como los demás
Y bueno pues los maestros estaban más menos preparados
Eh sí que es verdad que se utiliza mucho lo del lo de lo de es que nos falta
preparación hay poca formación Bueno yo no creo mucho en esto y cada vez menos
porque yo como madre tampoco me enseñaron nada y y desde Bueno pues
desde mi
私の母親としてのコミットメントは、愛から来るものではありません。愛から来るものですが、
実際には、誰もが自分の仕事において、
プロフェッショナルであり、自分の仕事を遂行しなければならない。どんな児童生徒がいても、
言い訳を始めて、特定の生徒、生徒を診ている、などと言うのではなく。
様々な状況が起こり、
そして私は常に、
センターと非常に良いコミュニケーションをとっていました。最初からそうしたかったのです。状況も与えられました。私は常に、
可視化すること、写真を撮って語るのが好きでした。
em digamos la la las cosas que a mí las
particularidades que tenía mi hijo como como destacando la belleza transformar todo lo que era el dolor en algo pues
creativo y entonces yo cuando entré en el centro de de hecho le dije a una de las profesoras que no me importaba
hablarle a los otros padres y contarle Pero bueno ella en su momento Tuvo una visión muy positiva que me pareció muy
interesante que es que no que quería ponerle etiqueta a ningún niño y que quiso que todos los alumnos aprendieran
eh o sea que al final todos los niños en infantil son diversos y no tenemos por
qué ponerles etiquetas hubo diferentes opiniones por por por situaciones que se
dieron hubo niños que empezaron a a imitar a mi hijo en casa a dejar de hablar porque mi hijo pues tardó
muchísimo en decir su primera palabra a día de hoy sigue sin hablar de una manera eh funcional no Utiliza el
lenguaje de una manera funcional aprendió pues tiene una serie de códigos y palabras que las emplea en en
contextos que él cree que se deben aplicar aprendió a respuestas digamos
entonces Bueno pues hubo niños que imitaban se dedicaban a señalar eh decían que tenía un niño en clase que
utilizaba eh dibujitos bueno eh esta profesora no
quiso hacer ninguna charla donde se informase que era el autismo y demás Entonces yo
también lo
respetémonos
nosotros y lo que le llamó la atención hablaban del cuento de Elmer no sé si lo conocéis pero se utiliza mucho es un
elefante e de colores se utiliza mucho bueno
yo creo que se utiliza en en todas las etapas educativas porque siempre tiene un aprendizaje bueno eh Total que hctor
nadie lo veía diferente la única diferencia que veía es que él se comunicaba con dibujitos o
pictogramas que no no usaba las palabras entonces Bueno pues la verdad que me
pareció muy interesante el punto de vista de esa profesora que lo hacía desde su desconocimiento también pero
que partió de esa idea que ella creía que no era bueno etiquetar y y también para mí fue un aprendizaje
porque yo iba muy de abanderada de la visibilización y está bien pero bueno yo
あなたに聞きます。それが私に、彼女がいつも私に求めていたのと同じように、私に学びをもたらすなら。
アドバイス、そうですね、例えば遠足など、あらゆることについて。彼女は私に「連れて行こうか?」とは言わず、
「この遠足に行こう。どうすればもっとうまくいくと思う?」と言っていました。
だから、この質問はとても興味深かったのです。なぜなら、私は「もしかしたら、こんなアイデアがあるのですが、彼にはうまくいきます」と言ったからです。
とてもうまくいきました。これはすべて幼児教育で起こりました。実際、ええと、
彼女はアセンブリ(話し合いの時間)を持っていました。それは最も言葉による部分であり、彼女は多くのことを探求しました。
たくさんのアイデアを、
交換し合うことで、主役がいて、エクトルが主役になる日になったとき、彼女は
それを彼が追えるように、全体のダイナミクスを小さくミニチュア化していました
毎日、出席確認をして、天気を見るというダイナミクスを
私たちにサポートされて、なぜなら私たちは彼に、私たちの描いた
絵のついたアジェンダを送っていたからです。週末に何をしたか、彼も話したり、参加したり、主役になったりすることができました。そして
みんな感動していましたよ。彼の仲間たちが家に持ち帰って伝えていたので、その人は
その子を参加させるだけでなく、私の息子を他の子たちと同じように数えるだけでなく
同時に、そのような
熱意ある雰囲気を作り出していました。私は知っていますし、多くの教師たちと経験してきましたが、その限りにおいて
la que ellos ven con entusiasmo el reto así van a transmitírselo también el
resto de alumnado Por qué muchas veces decimos es que claro es eh los otros
alumnos no tienen por qué eh estar oyendo gritos o no tiene por qué perjudicarse eh o o como tenemos que
repetir muchas veces esto van más lentos bueno excusas poniendo como excusa el el retraso de los demás o el que o el que
se moleste a los demás pero no en este caso Yo siempre he vivido que lo el entusiasmo con el que algunas docentes
ojo no todas hicieron las cosas hacían de la clase de Héctor la más atractiva y
esto me pasó sobre todo Bueno luego hubo alguna docente que s tiró más de la PT y
de la l que se ocupasen de Héctor no algún curso si me pasó eso que parecía más alumno de la especialista que de la
propia tutora yo iba a una reunión con alguna tutora y me decía no es que mira
es Es que estas materias yo no las llevo las lleva la PT entonces bueno
eh No el alumno es el alumno de la tutora Y aunque la PT en un momento dado refuerce esa materia debería de ella
estar lo suficientemente informada para cuando tiene una reunión conmigo poder transmití transmití como si ella
estuviese realmente informada de todo no es de esto no te voy a hablar porque
entonces bueno hubo circunstancias que se pidieron regular pero
que pero que siempre hubo muy buena comunicación en tercero y cuarto de
primaria tuvo la la Bueno una de las H docentes que a mí más más me ha marcado
そして、私の3人の子供たちのチューターでもありました。なぜなら、そこは小さな学校で、
申し上げたように、そしてこの教師が、教育の伝統的な構造を打ち破ったのです。ある
時点で、彼女は25人の生徒を持っていましたが、生徒数は27人に達し、クラスを分割しました。
教育省からの多様性への配慮策として、グループを分割することが許可されました。
もう一方のグループにいた生徒たちから、保護者からのメッセージが届くほどでした。
別れるのが残念だ、自分の子供たちがヘクターと一緒にクラスにいられなくなるのが残念だ、と。
これは普通のことではありません。本当に、私がこれらの話をしていたとき、誰が信じるでしょうか、
最も一般的なのは、この生徒ヘクターはとても叫んでいました、ヘクター、ええ
Porque bueno se frustraba un montón había cosas que le molestaban tenía que salir a Y qué niño o sea De qué manera
estamos enseñando a ese grupo para que sus familias piensen desde sus No desde
sus experiencias que cuando separamos este grupo en dos el perjudicado es el que no tiene al niño con con
autismo eso para mí era muy llamativo me llegasen mensajes de las familias que dejaban de estar con mi hijo o sea son
recuerdos que guardo porque es son dignos de contar la verdad y y el grupo que estaba con Héctor pues
por ejemplo esta esta docente cómo hacía a mí me gusta mucho contarlo porque puede dar muchas pistas de cómo hacer
bien las cosas no con con el alumnado Pues esta docente cada trimestre en sus
asignaturas por ejemplo ciencias naturales y sociales me decía Qué temas íbamos a trabajar y dentro de los temas
me decía Qué personajes de esos que tú dices que tu hijo ve de Disney o de
cuentos clásicos crees que se podrían adaptar por ejemplo a este tema de la prehistoria o este tema de de la Edad
Media o este no entonces Bueno ella me pasaba un cuadro yo me lo llevaba para
mi casa y cubría en el cuadro personajes cuentos juegos que yo tenía en casa y
que le podían pistas Y entonces de repente decidió un ejemplo es decidió
enseñar la Prehistoria con la película de los crots que es de Disney bueno es de Disney de Pixar Pero y creó todo un
material donde todos los alumnos trabajaban con los con los muñecos de los crots que son
prehistóricos no entonces hombre la clase deor era una pasada veían
チョコレートケーキを作りながら突然数学を学ぶ映画で、彼はその後
一切れを分けなければなりませんが、皆がそのケーキを作るために数学を応用していました。今日では
多くの学校でそのようなことが行われていることは知っていますが、私たちが経験してきた限りでは、その
学校はすべてを教科書通りに行い、より伝統的な方法で取り組んでいました。そして
エクトルがそこにいるということは、そのシステムが役に立たないということでしたが、私たちは皆、
別の方法で学ぶことになるでしょう。彼に有利な瞬間には、その子供は
私は決して、つまり、私は、サポートは教室内にいるのが最善だと考える一人ですが、私は
自分の息子を知っており、ある時点で彼に利益をもたらすことがあったことを知っていました。畑に出て、畑を見る瞬間
puntuales para su propia oxigenación no que no pasasen pero también yo a veces pensaba eso mismo lo querrían todos eh
No no solo le gustaría salir a Héctor del aula irse para la para la huerta a
plantar que lo hacían a veces todos pero con él pues lo hacían con más frecuencia los patios por ejemplo también fue una
cosa que a mí me preocupó siempre y yo se lo manifestaba y fue
gracias a algo que Héctor a una obsesión de Héctor Héctor estaba obsesionado con
el patio de infantil y todos podemos pensar Jo qué
pesadilla el niño ahora ahora está en primaria tiene que estar en el patio de primaria el patio de infantil tenía
columpios tenía arenero a Héctor Le sigue apasionando a día de hoy tiene 14 años y si vamos a un parque infantil y
砂などがあるので注意が必要です。なぜなら、
大きいですし、小さい子供がいると少し怖いからです。まるで
巨人みたいです。そして、その子はもう大きいのに、他の子供たちは
怖がっています。彼は乱暴ではありません、攻撃的ではありません、そうなる可能性もありましたが、そうではありませんでした。そして、それもそれに対処する必要があるかもしれませんが、そうではありませんでした。
しかし、明らかに、彼は滑り台を滑りたがっていました。前に一人がいて、時々押していました。「私が滑るために」と言って。
だから、私はいつもそのような状況を賢く乗り越えなければなりませんでした。
私が先に滑るか、私は小さいので、しかし
その状況をどうやって乗り越えたか、その子は滑り台に夢中になっていたのですが、
con el patio pequeño para conseguir que el niño dejase de ir al patio pequeño de los pequeños y se
implicase con sus compañeros Entonces yo una vez me senté con la profesora y le decía yo la única manera que veo es
tenéis que hacer lo suficientemente atractivo el patio de los grandes para que él tenga Deje de tener interés en al
de los pequeños entonces pues ahí probaron diferentes estrategias un día se les Se ocurrió llevar una pelota de
baloncesto porque bueno había las canchas de baloncesto pero los niños de repente se les dejaba juego libre y con
el juego libre a veces ocurren cosas que es que hay niños solos y no digo que siempre haya que tener juego dirigido
pero h a veces hay que ser inteligente observar y introducir cosas para generar
inercias que luego puedan continuar ellos solos no entonces pasó con la pelota de baloncesto y de repente Pues
ヘクターには、後にケアテイカーになった人がいて、その人がいると、この子は投げ始めました
バスケットボールはそれまで好きではなかったヘクターは、面白がって、彼もシュートを決めました。
まあ、突然、ケアテイカー自身が「わあ、これはすごい!」と言いました。子供が何かを始めると、あまり
盛り上がらなかったのですが、ヘクターと同じことをしたいと思うようになり、ヘクターもまた、
重要だと感じていましたが、同時に他の子供たちも彼と同じように主役になれるようになりました。
バスケットボールの件で、そして、そう、主役になりたいとさえ思う人がいました。
その瞬間、彼らは魅力的なゲーム環境を作り出し、ヘクターが興味を失うように、
上のパティオでそのような状況を作り出しました。しかし、
veces no se le olvidaba intentaba intentaba pero ya luego también sus propios compañeros buscaban la
estrategia para tirar de él y ir a los recursos que habían aprendido en otro momento nos pasó en la
pandemia que a la vuelta de la pandemia marcaron los patios como por cuadrados
para que los grupos burbuja no se mezclas y cómo hacemos que Héctor No se mueva de ese cuadrado pues inventaron
también jugar con los cuentos clásicos que a él tanto le gustan los los tres
las tres casas de Los tres cerditos y pintaban con tiza en el suelo las tres
casas y entonces Bueno pues los de su grupo hacían unos eran el cerdito peño mediano y tal otros eran lobo y por la
dinámica de pintar en el suelo con tiza de repente al día siguiente a otro le apetecía pintar otro cuento como era el
de los tres o sea generaron una dinámica muy interesante de tal manera que el niño nunca estaba solo pero es que a los
demás les parecía super interesante las propuestas entonces claro era una situación muy buena en la
pandemia yo echaba de menos no que no hubiese clase sino lo que se estaba perdiendo que era el contacto con los
demás en esos patios y llegaron a organizar patios pandémicos que decía yo porque hicieron incluso una lectura de
un cuento en donde sacaban todos una especie de de marioneta que le habían
creado para él para poder hacerla en una de estas conexiones porque las conexiones que se hacían para dar
materia él él se perdía eso a él no le pero cuando de repente hacíamos una
actividad en la que entonces que todas estas experiencias
qué quiero decir decir que que que esa tutora generó de tal manera
eh un entusiasmo en esa clase que se notaba ella estaba fascinada con lo que hacía y yo cantidad de veces que le di
las gracias pero es que ella me decía es que no me tienes que dar las gracias porque es que este es mi trabajo jamás
pensó que estuviera haciendo nada más Pero sí que había otras docentes del
centro que anda que vea a menudo trabajo que lleva con tu hijo eso no lo hacía yo
eh pero yo claro cuando alguien me decía esto yo realmente le iba a dar las gracias a ella en la que podía y ella me
volvía a repetir es que no me tienes que dar las gracias porque es mi trabajo y además yo estoy aprendiendo mucho con
todo [Música] esto es verdad que que ese entusiasmo Y
esa forma de de transmití a mí como familia a mí me hacía colaborar más con
ella tú Imagínate yo llevarme un montón de cosas que ella hubiera exprimido su cabeza con ideas para darle una vuelta
para cambiar Y bueno pues así se fue Se fue dando toda la primaria luego
fueron cambiando llegó un punto en el que me decía la gente pues es mejor que
la tutora esta continúe quinto y sexto no y había madres que me decían es mejor
que vease con el quinto y sexto ya para y yo le decía no
no yo yo no creo que esto sea Bueno yo creo que los demás tienen que aprender
de esta chica y hacer su trabajo ella no puede estar porque ella lo haga bien no puede estar obligada a tener que pasar
su ciclo es tercero y cuarto su ciclo tiene que ser tercero y cuarto ella ya ha cumplido ahora le toca a otro
continuar lo que ella ha iniciado y me niego a que por yo Yo daría lo que fuera
siguiera quinto y sexo pero no me parecía justo no porque hay otros que
tienen que hacer su trabajo también y he vivido con he vivido experiencias de de
tutoras que han sido maravillosas pero que han asumido el rol de tutora desde primero Hasta sexto porque como ellas lo
hacían bien y al final eso bueno Paula
e yo creo que ya has dado aquí un pie importante y si te parece Ahora si te
parece si tú quieres decir algo más antes de entrar en la conversación pues
tienes la palabra si no pues pasamos la conversación sí podemos pasar
simplemente que claro eh un poco ya sé que yo me lío mucho y además es que es
una cosa que a mí también me entusiasma porque me encanta recordar
eh digamos todas las experiencias buenas que hemos vivido Gracias a Héctor y que
y que bueno Pues un poco por por decir lo que lo que estamos viviendo ahora o
lo que hemos vivido eh Los profesionales para nosotros son importantes pero los
equipos directivos el que haya una sintonía en el centro y un objetivo
claro de centro es importantísimo no puede ser que un docente quiera que esté un niño y en realidad eh un equipo
directivo tenga otra visión que eso es lo que nos pasó en Secundaria en
Secundaria H estamos viviendo otra realidad empezamos bien parece que todo
apostaba a que bien pero el año pasado en segundo de de la eso no fue tamb bien
Aún teniendo recursos Sí hola e recuerdo que está grabándose la sesión
y que esto será público vale vale vale digo no no no pero si lo digo para que
lo tengas en cuenta ya a partir de ahí tú sigues lo que tú quieras sí quiero decir que teniendo los mismos recursos
es verdad sí porque a veces uno se emociona y luego dice pues no prefiero que no
pero yo ahora ya estoy en un punto que no me importa abrirme con sinceridad entonces
eh primero muy bien y segundo hay un planteamiento en el que eh se dice pues
que cuando nunca se me había planteado Hasta ahora se dice pues que el niño
estaría mejor en otro centro y que es un pensamiento de todo el centro y yo digo
si nunca me lo han planteado hasta ahora jamás Porque de repente ahora y además
en un momento en el que los recursos eran los mismos que que en primero no
los mismos que en educación primaria porque evidentemente cambió de centro Pero sí que los mismos que en primero
entonces a veces no es una cuestión de recursos si hay un una idea Clara de que
el niño tiene que estar van a hacer porque el niño esté si hay un proyecto o
un o una directriz en la que hay
determinado alumnado que es menos merecedor de estar allí pues entonces empezarán las excusas y empezarán los a
generarse el el problema bueno muy bien muchas gracias
Paula pues ahora sí que se abre se abre la palabra vamos levantando la mano y
comenzamos a hablar yo diría que no es una cuestión de hacer preguntas a Paula aunque se le pueden hacer preguntas a
Paula sino de de tratar de entablar una conversación de cómo lo que ella ha estado contando
Eh me hace a mí reflexionar bien sobre la experiencia que yo estoy teniendo en
en mi escuela eh bien sobre posibles acciones para el futuro
H venga
Eli Muchas gracias muchas gracias Paula por esta eh esta narración tan tan
espectacular de todo lo que Has vivido con tu hijo A mí me surge un
cuestionamiento una reflexión al entorno al equipo de trabajo docente a las
familias que es la la que yo quisiera que se viera reflejada en nuestra investigación que es la siguiente Cómo
podemos hacer para que nuestros chicos nuestros alumnos y nuestras alumnas
participen como muchas de las de los ejemplos que tú dabas era de
participación activa y sobre todo justa Entonces yo quisiera que esa pregunta
pudiera ayudarnos a nosotras a ver cómo la podemos responder Cómo podemos hacer
que esa participación de ese alumno o esa alumna sea una participación justa
que evitemos esa parte de exclusión que a veces como docentes podemos caer muy
fácilmente en ella y como bien lo decías tú No únicamente este en en niños o
niñas con alguna condición pueden estar muchos otros niños o niñas estar
viviendo experiencias de exclusión por x motivo no este pero bueno esa es una de
las preguntas reflexiones que me hace escucharte y pensar en lo que nosotros
estamos haciendo el otro punto es que los admiramos mucho siempre sentimos Yo
soy de México y trabajo en una escuela mexicana cuando te escucho a ti Paula cuando escucho al doctor Ignacio digo Ay
pues hacia allá queremos caminar mucho hacia donde ustedes están Muchas
gracias bueno que es para mí la pregunta Nacho no digo
hombre hombre Yo creo que te la ha tirado a ti Paula eh yo creo que la ha
dejado caer en tu jardín vamos no sé cómo decírtelo ahora que es verdad que
que cualquier pregunta que que se que se Lance aquí pues aquí lo que hay es una
comunidad de gente entonces tú has estimulado que que surja esa pregunta
pero a lo mejor Paula No necesariamente tiene que ser quien responda sino que cualquiera de de la sala puede hacer
alguna alguna respuesta Bueno
pues claro tú me preguntas como centro Cómo podéis hacer para que la participación sea justa no a ver hoy se
daba constancia en entre Bueno pues unas profesionales
con las que trabajo y y por ejemplo
decía va a haber una salida una excursión no lo que me pasaba a mí eh había una
excursión yo nunca le plantearía a una madre si soy docente y desde mi propia experiencia y y desde el aprender todos
eh en un grupo no no no plantearía nunca una salida una excursión donde de algún
niño no pudiera ir por las circunstancias que fuera Cómo sabemos si ese niño puede o lo va a disfrutar o no
pues mira un ejemplo era que Héctor tiene mucha dificultad en en cuanto a al
oral no toda la parte de oralidad él se pierde Entonces si iban a ir a un
museo Aunque el museo también es visual pero sí que había mucha parte de de
explicación No había toda esa parte de de guía Y qué pasa
eh la tutora esta tutora tan tan especial de la que os comenté llamaba al
museo preguntaba cómo iba a ser la salida Por qué partes iban a
estar y ella se hacía un pequeño itinerario y se le ocurrió que mientras
es un ejemplo es un ejemplo pero mientras hacían esa salida que lo ideal
siempre es que pensemos que todos van a disfrutar no a asistir a disfrutar
Entonces ella se le ocurrió vamos a intentar hacer en ese museo una búsqueda
del tesoro con pictos para él y ella claro hizo vamos a hacer la excursión
ella fue como de alguna manera se sincronizo con la persona que estaba en el Museo le dejaron un tiempo para
esconder Las pistas y la propia profesora que no lo haría todo el mundo le compró un pequeño regalo que lo
tenían al final que digamos A ver es un extra si yo como madre no supe de eso
hasta que me lo contó luego pero yo le decía a la profesora eso lo compraba yo Sabes quiero decir que ya salía de ella
y es verdad que fueron a la excursión tenían el y al niño lo engancharon y lo
engancharon sabiendo que tenía las pistas que hacía la ruta que hay veces que hubo salidas que salieron mal sí
hubo hubo veces que pero de esas también aprendimos entonces hay salidas que pensamos que van a salir bien pero no
planteemos una salida por ejemplo no vamos a ir a
una granja de de si hay un niño por ejemplo que es
alérgico a un determinado No pues no vayamos a ese sitio si si si vamos a si
tenemos un celíaco Pues a lo mejor ir a un sitio donde fabrican pan igual no es la mejor idea no por mucho que sea
maravilloso y estupendo pues en este caso hay hay determinadas salidas que igual eh No son beneficiosas para todos
planteemos nosotras pero después Además como no sabemos cómo va a suceder Hagamos una anticipación e intentemos si
podemos hablar con la familia no le planteemos Nunca es que estoy pensando que a mí me pasó en alguna ocasión eh es
que estoy pensando si llevarlo no que opinas la madre qué va a
decir si os da mucho trabajo ha ha madres que no eh dice qué opinas yo no a
mí siempre me cuesta he ido ganando he ido ganando en en determinación Pero qué
va a decir una madre al final el planteamiento es tu hijo viene cómo va a ser la mejor manera para que disfrute y
lo que he vivido en cuanto a participación fuera del centro y que luego hizo que en el centro también me
llegaran mensaje como el que os conté Es que desde muy pequeños es el grupo de mi hijo
hacían cumpleaños y se invitaban todos y esto bueno Esto se hace mucho y no hacía
falta que fueran cumpleaños en un parque por ejemplo vamos a hacerlo pero que no falte ninguno yo he ido a muchos y lo he
pasado fatal Porque mi hijo pero yo también como madre me iba para casa
llorando en mi coche y decía el próximo va a ser mejor y el próximo va a ser mejor y entonces a mí muchas familias
que convivían conmigo me decía es que cómo no vamos a end contigo que yo a mí no me gusta contarlo para
decir yo soy maravillosa no lo soy eh que va tengo soy una persona con millones de efectos Pero es verdad que
es difícil un abatirme no Entonces yo ella
me decía es que ha sido nefasto pero volvemos a organizar algo y tú estás ahí
y de eso tenemos que aprender que tú nunca tiras la toalla y que lo intentas y a base de intentarlo es que y claro Se
generó un grupo cuando fueron más mayores ya los niños nos invitaban siempre pero lo que han convivido en el
núcleo de pequeñitos es que a nadie se le excluía Y es que si no podemos hacer
una fiesta más grande la hacemos más pequeña pero estamos todos y entonces este tipo de cosas generaron muy buen
ambiente entre las familias y yo por ejemplo hacía exposiciones de fotografías Nacho lo sabe porque tengo
Pues el libro con él y demás y se venían todos a la exposición padres e hijos y
por qué haces exposiciones y contesta la profesora porque no todos los niños tienen la suerte de tener un compañero
que aprenda con pictogramas y su mamá le gusta que lo cuente no estaban diciendo porque tiene autismo no sé muy
importante la mirada que nosotros tengamos hacia ese niño y en la medida
en la que nosotros veamos justicia y hagamos justicia van a prender justicia por algo por algo Paula tiene
un blog que se llama mi mirada te hace grande no es no es no son unas palabras
que se le ocurrieron y ya está no en gran medida todo el tiempo ella va arrastrando una no va arrastrando va va
creando una mirada que no es solo la de ella sino en realidad la que se va
generando en esa comunidad que se que se va creando en en la escuela bueno Muchas gracias a ver de la comunidad chinly se
dice verdad sly
sly di tu nombre y y adelante Sí yo soy
Claudia Herrera el correo de la escuela Este bueno Yo escuchando a Paula a Eli
quisiera comentar en dos líneas una desde mi participación en el proyecto en el que estoy y otra Como mamá en cuanto
a la parte del proyecto Nosotros somos y por eso es queando sucede lo que sucede
la propia comunidad de papás nos impulsa tanto a a recuperar el espacio y que no
se perdiera no somos una escuela que desde hace 35 años desde el 89 cuando no
se hablaba tantísimo en México de inclusión como ahora era más bien educación especial y era una cosa muy
distinta Este es un proyecto que aparece con la idea de esta idea de los
zapatistas también de un mundo donde quepan todos los mundos no siempre nos hemos movido así es una escuela donde
puede haber de todo no puede haber nada o sea y adultos y niños Tenemos el mismo
derecho hacer y estar y esto que decían ahora Paula Paula y Nacho sobre la
mirada no es esencial y por ejemplo de lo más complicado es cuando una maestra
se va y hay que conseguir otro maestro maestra para la escuela porque no nos importan los estudios en lo pedagógico
sino su posición en la vida y y su cuestiones más que van
desde lo ético lo sensible para poder estar en este proyecto no y vivir de
esta manera en la escuela es muy complejo porque implica cuestionarse muchas cosas como adulto este implica un
proceso de de confrontación y y desarrollo humano constante no podemos
ser siempre los mismos nuestros alumnos nos van confrontando con cosas fuertes de cada uno no pero es un espacio muy
lindo la verdad donde uno puede existir tal cual es niños y adultos y escuchaba
a Paula y esta maestra conta las cosas que hace bueno has de cuenta no preguntaba él y
cómo haces que los niños también estén en esto Pues yo creo que simplemente se
es cuando todo mundo está metido en la jugada los niños también no cuando tú no
miras un chico este lo identificas con autismo con síndrome de down con parálisis cerebral sino por su nombre y
en el colectivo los niños también pero también cuando es necesario se habla es
que por qué mengano siempre se sale Por qué sutano siempre tiene chance porque al otro le da Ah bueno porque les parece
que es Exactamente igual a la mayoría pues no Qué diferencias tiene Ah pues se llama así y funciona así por ejemplo con
ダウン症候群について、言語の習得に時間がかかる理由を説明するには、多くのことがあります。
しかし、発達は年齢相応に進む部分もあり、子供たちも同様です。
知識は尊厳を与えるものです。だからこそ、
私たちは、子供が到着したとき、大きなフォルダーにこれまでのすべての検査結果が入っていても、
「お子さんを知る機会をください。その後、診断について教えてください」と言います。
しかし、集団に説明する必要がある場合、
また、同情や憐れみを誘うような働きかけはしません。それは、
正しい見方ではありません。哀れな子、というような見方は、尊厳を与えません。
nadie y esto en la parte como de escuela no este y siempre es un gusto pues
compartir esta forma de trabajar ya son 35 años ya tenemos este hijos de alumnos
con nosotros no Y en la parte de mamá Pues qué te puedo decir Paula Yo tengo
un hijo Ahora tiene 17 años está en el espectro nunca lo diagnostiqué
este de pequeño no no no no quería yo como vivir a partir de un diagnóstico mi
vínculo con él pero sí leí muchísimo sobre autismo este sobre tdh y todas estas formas
diferentes de existir cuando a los 2 años era más que Vidente y él estaba en
otra línea y tengo una historia muy parecida a la tuya porque mi hijo se crió en mi escuela entonces Pues
想像してみてください、すべてがうまくいったのは、グループの中に
子供たちが彼をいじめていたからです。そしてナノは話せませんでした。その後、彼は話し始め、そしてそれらの子供たちの親友になることを決めました。
そして、母親たちは彼を無視し始めました。つまり、
しかし、学校のチームと、他の皆と同じように、彼らは彼と一緒にいてくれました。私たちもそうでした。
私は経験しました。つまり、母親として他の場所で経験しなければならなかったことを経験することができました。
しかし学校ではそうではありませんでした。それでも、私は不安になりました。
小学校に進学したらどうなるだろう。休み時間にいじめられるだろうか。今度は何が起こるのだろう。今度はあれが起こるのだろう。
そして結局、彼はここにいません。彼は非常に重要な部分を持っています
funcional de hecho una vez un papá dijo Pues es que no se le nota no y yo decía Bueno pues qué tiene que hacer para que
se le Note de qué hablan Bueno tuve la suerte de encontrarle una secundaria de financiamiento público en
Cuernavaca donde nunca hubo el mínimo problema tampoco jamás me mandaron a
traer este los maestros se vincularon con él es un chico lindísimo odia
escribir pero dice dice que tiene trastorno por déficit de la
escritura pero es es muy chido y y la logró o sea con los maestros todo no
hubo nunca nada y ahora nos fuimos a la prepa al bachillerato ya a los 16 y
desde el primer semestre que empezó con dificultades porque de pronto estaba en un salón con 60 chicos y y y y ya con un
montón de maestros que lo último que les importa es conocerlo a él no este y me pasó esto que decía Paula Es
la primera vez que escuché es que deberían de llevárselo una escuela especial Si es que tiene problemas no es
fuertísimo cuando el sistema te escupe así las cosas es durísimo Además este la
verdad es que mi chavo le echa un chorro de ganas a su forma pero se le olvida
todo en la vida y ya está más enfocado Tuvo una crisis horrible el año pasado
ahora s acabado diagnosticado un rato me dedicado porque se estaba deprimiendo muy fuerte y él me pidió saber qué
estaba pasando y fuimos al especialista y la ha levantado muy bien y este
semestre me pidió que ya él se hace responsable que ya lo deje que ya y pues
mañana lo dan de baja No porque se esforzó pero no alcanzó lo que tenía que
alcanzar y mañana lo dan de baja y y hay que empezar a ver qué lo lo reciben otra
vez en agosto en otro turno en la mañana ya no puede estar tendrá que estar en la
tarde él quiere seguir en su escuela porque él es así pero yo estoy en la disyuntiva de
empezar a ver si mejor hay un espacio donde lo lo aprecien más porque es un buen
chico no Entonces es muy fuerte tú tener como profesional este camino este
espacio este encuentro este sacar adelante acompañar familias no
este ayudar a llegan muy lastimadas las familias con hijos diferentes cuando ya han andado en
un sistema que no los entiende y ayudar a sanar acompañar a desetiquetar y que y que como mamá me
toque el otro no es así como Ay no Bueno pero a ver yo
creo que en tu caso Claudia pasa algo muy parecido a lo que le ha pasado a Paula de hecho como habéis desplazado
los tiempos eh en ese proceso en el que la escuela
comienza a decir no te quiero e como que se ha movido mucho
en en relación con lo que le pasa a otras experiencias así que bueno Muchas
gracias por compartir tu experiencia yo estaba pensando en algo Pero bueno si me
da tiempo al final que veo que vamos mal de tiempo lo comento Eh Muchas gracias
Claudia a ver tenía la mano levantada María que se ha tenido que marchar Pero
tenía una pregunta que ha dejado aquí por escrito y dice es una pregunta para ti Paula dice Me gustaría saber si es
tan determinante la falta de recursos que siempre se
menciona Bueno pues por mi experiencia especialmente última
experiencia puedo decir que hay unos recursos mínimos que yo no
voy a echar contra los recursos eh que yo creo que son necesarios Héctor siempre ha tenido porque entró
esto es una cosa que no dije pero cada vez más veo la idea de que tienen que
entrar sin pañal a la etapa de infantil y todo eso
そして彼は入ってきました。まあ、彼は決して問題を起こすようなことはありませんでした。彼は
ケアテイカーがいて、確かに彼のプロフィールから、彼は逃げ出す子供であり、
ある程度の危険性がありました。なぜなら、彼はリスクを認識していなかったからです。
その他、最低限のリソースは必要だと思いますが、
リソースがすべて揃っていても、私たちは望まず、リソースの不足を
彼らがそこにいられないことを正当化するために使うことがあります。
リソースについては、ワークショップで話したことがあります。数える指よりも多くの
リソースがあります。なぜなら、仲間がいるからです。
recursos las familias Son recursos hay recursos invisibles también no hay
muchas cosas que son recursos yo no es el recurso la PT o la l que siempre se
nombra o la cuidadora la voluntad de otros profesores el el el
que tú eh o sea yo Tuvimos una comida hace poco en donde estuvimos con los
compañeros de primaria y me di cuenta que era la primera vez que yo me sentaba con mi marido a hablar con los otros eh
padres y mi hijo estaba fuera jugando en el parque porque todos sus compañeros
que convivieron con él en Primaria lo conocen perfectamente y me dan a mí la
tranquilidad a saber que ni se va a escapar ni se va a hacer daño o no se va a hacer más daño que cualquier niño se
hizo daño se cayó del columpio o se cayó de no sé qué pero bueno como cualquier otro no es que yo tenga que alarmarme
más por ser él no y y yo me sentí por primera vez eso todo fue conseguido en
la escuela y y pasaron dos años ya no está con esos compañeros él se fue a
otro centro sin ningún compañero entonces hay muchos recursos hay
que hay O sea si tenemos que reclamar a la administración recursos reclamemos
losos pero no reclamemos el recurso para el niño nunca O sea no pensemos que esto
es algo que a veces yo también digo y Nacho luego me vuelve a mi sitio los recursos son para el centro y en la
medida en que el centro utiliza bien esos recursos vale todos van a estar mejor atendidos si al final estamos todo
el tiempo diciendo de que el niño necesita el recurso se convierte en lo
contrario Es que este niño gasta mucho es que es un niño claro tener ese niño nos cuesta mucho No si hay recursos si
vienen recursos a mí me hablan de una figura que se llama PT preferente Héctor
nunca ha tenido una apt preferente ojo eh que puedo decir cosas Si sienten mal nunca ha tenido una apt preferente Yo la
he propuesto muchas veces pero a día de hoy digo una apt preferente para los que sepan o no sepan porque aquí hay
diferentes eh personas de diferentes países entonces las figuras se llamarán de
manera distinta aquí te asignan una Pt exclusiva para tu hijo durante unos años
si te la aceptan que son las menos todas las horas al día incluso tiene alguna
hora a la semana para hablar con conmigo con la familia nunca yo lo lo propuse en
el instituto para que si tenían ese recurso lo empleas como mejor pudieran entre todos Yo pienso que tener un
recurso así para mi hijo sería excesivo Yo realmente creo que
tener unas horas con o sea eh hace poco le asignaron unas horas después de un
movimiento muy grande hubo de recursos Y al poco me dice la profesora Mira es que le vamos a tener que reducir las horas a
tu hijo porque al final no nos dieron este otro recurso que pensábamos y yo bueno lo único que va a suponer es que
los demás van a tener que poner más de tu parte porque también Es verdad que cuando empezamos el curso y había pocos
recursos yo veía como una implicación mayor del resto de los profesores Esto es lo que a m me llega Esto es lo que a
mí me llega ahora sin ningún recurso No evidentemente
ahora en situaciones con recursos suficientes se sigue excluyendo los
recursos se utilizan muchas veces para excluir se mal utilizan Porque si
tenemos un recurso única por ejemplo el cuidador ese que os hablaba antes que hacía esos patios al
final dinámicas en el es yo creo que eso fue un elemento importante para nosotros
En cambio yo conozco muchas experiencias de cuidadores y cuidadoras ates bueno auxiliar técnico educativo que son
digamos una losa para el niño por qué porque el niño va con la cuidadora el
niño está siempre con alguien no puede hacer cosas porque está y y y llega a
ser Eh contraproducente entonces no sé si dije le aclararé yo
creo que dijiste muchas cosas como para seguir dándole vueltas eh eh Muchas gracias Paula a ver hay varias
manos levantadas el tiempo escaso ya estamos pillán mucho tiempo a Paula que
yo le había prometido que Serían como 40 minutos o una cosa así y y fatal eh
venga Francisco Gaspar si podemos hacer los comentarios o las preguntas breves
pues se agradece no se te escucha
está ahora no sigue sin
escucharse A lo mejor va a tener que salir y volver a entrar porque no aparece el
el icono del micrófono si te parece paso la palabra a otra persona mientras intenta salir y volver a entrar y y a
ver si así funciona Sí es que no se te escucha si no
escribirla bueno la siguiente persona efigenia
blanco Buenas tardes para todos y todas muchas bendiciones me escuchan
Sí bueno Gracias mi nombre esfenia blanco gado rectora de la
institucióneducativa afro pajonal San Onofre sucre
Colombia el tema de la inclusión me preocupa mucho acá en nuestro territorio
Porque algunos docentes se sientan en la retranca de
decir que ellos no pueden dedicarle tanto tiempo a un niño que tenga
discapacidad porque si por decir algo en el aula hay 20 estudiantes Entonces qué
hace él con Los 19 restantes cuando los niños están en el
nivel en el ciclo preescolar y en primaria los docentes se le dedican al
niño pero cuando pasan al bachillerato ya hay dificultad porque la gran mayoría
de los docentes dicen eso y no es solamente en mi institución eso es a nivel yo no puedo decir que a nivel de
Colombia pero sí lo digo a nivel de mi municipio en San Onofre se da eso en casi todas
las instituciones por lo menos en mi institución por primera vez el año
pasado graduamos dos jóvenes con discapacidad pero yo me he quedado con
la con la preocupación con la intranquilidad y como con un dolor
porque yo digo qué fue lo que aprendieron
ellos será que esos jóvenes se van a
desenvolver ahora que ya no están en el colegio En qué Porque es que yo no
siento que esos jóvenes hayan salido
preparados para para enfrentarse a una sociedad o o
de pronto a conseguirse un un empleo dependiendo
彼らが何ができるか、彼らの発達について、
本当に、これは私の地域全体で心配していることです。
なぜなら、障害のある子供たちには与えられていないと感じるからです。
その扱いを、なぜなら教師たちは、彼らは教育の教師と一緒にいるべきだと言い、
彼らに専念するべきだ、彼らをどう扱うかを知っている、想像してみてください、どうすればいいのか。
私たちがパウラが言っていたことについてどうすればいいのか、私は学校で見ています。
あなたの子供たちがいるところ、私は、彼らが残りの生徒たちの学習を
あなたの子供が持っているものに集中させていると感じます。
discapacidad y y y acá No acá acá tratan es de ponerle cualquier cosita para que
el niño se distraiga entonces Ojalá que que que en esta
familia en que estamos pueda surgir como como especie
de un de una programación o o yo no sé que nos
orienten a cómo tratar esta problemática que estamos viviendo nosotros acá en el
municipio de sanre sucre Colombia gracias gracias efigenia Yo diría que si
os parece vamos a pasar por la por las tres preguntas que hay Bueno efigenia ya es una de ellas las otras dos personas
que quedan por participar y devolveremos la palabra a Paula y ya en cualquier
caso efigenia lo que cuentas no es algo tan extraño de lo que ocurre aquí o sea
esos son lugares comunes que lamentablemente siguen pervivo en en
Colombia pero igual en España en el Reino Unido o en o en chile así es bueno
e intentamos de nuevo Francisco a ver si conseguimos que que se te
escuche no parece que no pues nada Escríbelo si te parece Escríbelo en el
chat tu pregunta y se la trasladamos o tu comentario y y lo trasladamos aquí la sala pero Ah ahora sí está silenciado el
micrófono Sí pero yo creo que estaba intentando quitarlo y no no podía
Xavi Bueno Hola a todos eh Nada yo he llegado un pelín con un pelín de retraso
disculpad ya ya puse Paula verde en en Google ya me salió mi mirada grande y
pude conectar un poco la charla magnífica a mí me dais energía nosotros simplemente voy a intentar ser brev eh
yo me encuentro en una situación absolutamente desalentadora sabéis que hay un niño con
autismo que está en segundo yo presenté mi dimisión en la dirección para dar más clases en segundo estamos cruz y yo ahí
de resilientes cruz de la directora eh la cantidad de obstáculos de de eh
zancadillas que está recibiendo este niño esta familia es increíble este niño no no obtuvo calificación en dos
materias en navidad porque no va a clase nuestro marco legislativo habla de de
adaptación de procedimientos de evaluación y adopción de de los instrumentos todos recordáis eh los
confinement period, where we accepted technology, which now allows videos or any type of
connection with families. Cruz and I do it, for example, in these two subjects. And the question was to the
Inspector. We had a change of inspector, so, well, he decided to play it safe. So,
well, certainly, you know that the first and second terms are informative, but it's one thing not to give a
grade, and another is that the mother, the family, doesn't have the right to an evaluation. That's a universal
right. She didn't get any information in any of the subjects.
And when you think everything is going wrong, the only, the last notification is that the mother, who used to go up to the second floor, we have
the corner, the corner, sorry, the 'recuncho' (corner in Galician) of calm before class. It helped a lot.
その子供が必要とする支援がないため、私たちはそこにいます、クルスと
しかし、私たちの意見では、彼は素晴らしい贈り物です、ピナ、そう
十分な数の教師がそれを見ており、攻撃的な反応を示していますが、否定し続ける集団がいます
彼の自閉症、直接の報告はありませんが、ホレンセの自閉症報告があり、それを認識しています
セルガス、医療システム、そしてF84として分類されていますが、
ええ、まあ、それは言い訳にはなりません。最後の検査官の決定は
出たばかりですが、母親はここにいることはできません。これは排除の言葉です、ええ、クリール
クルスは校長として、彼女の不満を述べ、そして明らかに今
tenemos que acatar eh Pero bueno escuchando a Paula de todos vosotros seguimos seguimos siendo
resilientes y y nada es es increíble es increíble siempre miramos para atrás y hay que ha el lado bueno de las cosas
esto también lo digo que no sirva como algo negativo sino Eh me consta que pa ver tiene una experiencia mucho más
larga eh En lo positivo Perdón en lo negativo y en lo positivo eh Lo último
es que es es peldaño tras peldaño acabamos de empezar un un plan de formación sobre prácticas restaurativas
Pues yo recuerdo los movimientos de renovación pedagógica con Julio rogero en Madrid bueno hablaban como
sustituimos el castigo en por trabajos de cohesión grupal y en tal caso sanciones el castigo tiene que ver con
la violencia no con la educación para la paz Bueno pues la ponente que que que llega el martes tirra de populismo Eh
bueno todos los padres todas las familias son malas Claro ya ves la gente sintiendo yo conozco este colegio
estudié Aquí llevo 14 años el 95 por de las familias eh todas tienen derecho
pero son fantásticas y luego hay una pequeña eh eh un pequeño porcentaje de
familias que o bien no tienen herramientas o tienen dificultades económicas y que puede haber algún tipo
de conflicto y madres o padres maleducados es somos somos profesores es
nuestra obligación atenderlos y no excluirlos eh yo me quedé han nadado totalmente y y
bueno lo de que los castigos Claro que sí porque no hay que castigar ar Yo en estos años de dirección Sí que puedo
Honestamente quedar contento porque reducimos castigos abrimos eh conectamos clase ciclos trabajar eh de forma No
tanto colaborativa que eso siempre se ha hecho por lo menos en los últimos lustros sino cooperativa eh Y bueno eh
Lamento decir que me alegro de que de que Héctor no esté ahora mismo en en nuestro Cole seguimos luchando
eh pero es duro ver como diferentes personas aprovechan sus cargos de tutor
incluso de inspector utilizando subterfugios y para para para hacer algo que el marco
legislativo no contempla que es la pura exclusión nada más dejo paso y como siempre un placer
escucharos Muchas gracias chavi ánimo en los momentos difíciles
que bueno bueno Francisco yo creo que puede Lo que
pasa que voy a decir una cosa Francisco si no es algo dirigido a Paula la despedimos ya si es algo dirigido a ella
okay venga Bueno disculpa creo que estve
problemas ahí con cuestiones mire la verdad me quedo con mucho con el comentario de la de Paula
Eh Pues bueno yo siento que más que nada Yo creo que es romper con todos paradas
por parte de la escuela por qué porque muchas veces como docentes no nos atrevemos a romper quizás estamos muy
presionados o siempre estamos con el miedo a querer cubrir lo que muchas veces las autoridades nos están
solicitando ya sea para entregar un una calificación o este cierto punto de Pues
de evaluaciones verdad yo creo que como comentaba o algo que me quedó muy bien
que que Comenta Paula de la maestra de la respuesta que dijo donde pues ella
está aprendiendo de de Héctor y yo creo que si todos nos amos en esa ideología
de que no lo hago por trabajo o no lo hago por cumplir por cumplirle a un jefe
por cumplirle eh a un sistema yo creo que se nota el cambio eh
Y se nota el cambio porque muchas veces por miedo no hacemos las cosas también eh No rompemos esas eh
quizás A veces tenemos unas buenas estrategias que lo voy a implementar pero en algún momento ya sigue la la
traba por parte a lo mejor por parte de del sistema de que no se pue hacer no se
debe hacer entonces siento que es una llevo grata de la experiencia que nos Comenta Paula porque bueno como Padre de
familia pues también tengo a mi niño y también tiene la situación relación con con comunicación él no se comunica
verbalmente él ahorita está en preescolar entonces apenas voy
comenzando con esa parte y pues bueno más que nada siento que es agradecerle a Paula por es que nos Comenta como Padre
de Familia me llevó mucho como docente más eh Y yo creo que pues agradecer
verdad Y pues bueno para finar Bueno yo soy de San Luis Potosí
estoy en representación también del director Víctor no sé si lo recuerda ahorita por
una si no pudo estar en la reunión por situaciones de de reuniones pero estamos
aquí muy bien ya sabéis que todo queda grabado y y que se os pasa toda la información bueno Muchas gracias
Francisco Paula eh Te he mantenido aquí más tiempo del que debería te pido
disculpas porque me haar se ha alargado mucho esto entiendo que había mucho
interés por lo que tú habías estado comentando así que por una parte te pido disculpas y por otra parte te doy las
gracias Bueno nada nada gracias a vosotros de verdad que
si que si lo que cuento que al final tengo la sensación de que cuento todo de una manera muy que se dice aquí en
galici atrapallada porque es como que tuviera mucho que contar y es imposible hacer una síntesis
de algo que sirva y a veces me voy a cosas muy concretas ejemplos muy concretos pero que para mí son los
pequeños detalles no que tú Nacho siempre me dices los pequeños detalles Gracias si sirve de algo si realmente
Ojalá ojalá que en vuestras escuelas y que las escuelas
asen esa capacidad de hacernos sentir a las familias orgullosas de hacer un
trabajo en grupo y en equipo que potencie el valor de cada ser humano
Ojalá Muchas gracias Paula un fuerte abrazo un abrazo
AB Bueno nos quedamos aquí después de escuchar a Paula y ahora continuamos
después de escuchar a Paula ya que se dice no ya no no hay mucho que decir bueno había una una palabra una mano
levantada de orientación alcázar Sí mira eh soy Rosa he estado
oyendo en cierto modo en el coche y aquí Porque bueno porque sí
eh Y la verdad es que he sido orientadora en Castilla la Mancha en en diferentes sitios profe buenos hay en
todos sitios eh Y y situaciones como la que contabas eh también eh se trata un
poco de de que como personas Pues eso intentemos cambiar eh con con diferentes
movimientos como este y y cambiar las prácticas y en el momento en que la gran
mayoría de un centro tiene ese tipo de prácticas eh modificadas esa mentalidad de de inclusión de eh Para todos de de
eh el resto de los de los profesores el resto del profesorado que es más
reticente a ese tipo de prácticas lo ve ya como algo normalizado entonces Bueno
pues con ánimo y con ganas No ya solamente quería decir eso Muchas
gracias muchas gracias Bueno yo diría que a ver de la experiencia de Paula que
es una experiencia muy particular de una madre que en realidad es una madre que
dinamiza mucho a una aula eh Y que la
fuerza que tiene e contagia a toda una
escuela ahora La idea es sacar aprendizajes Para nuestras propias
experiencias ver qué es lo que podemos extraer de ahí o o o dónde nos reflejamos o cómo nos reflejamos en esa
experiencia y ahora habíamos pensado habíamos pensado en realidad bastante más tiempo
del que al final nos queda verdad Pero habíamos pensado en Cómo podríamos
eh tratar de de extraer a algunas ideas que pensemos que son fundamentales de lo
本日、私たちが聞いたことや、それがどのように響いたかについて、ですので、何もありません
私たちは再び発言の順番を、再び順番に開いています
コメントする人が何人かいるように、短い発言を
マリーナ こんにちは、聞こえますか?はい、こんにちは。私はサラゴサのイスパン出身です。パウラは
何度も聞いていますので、彼女をフォローしてきましたし、彼女が話したことは
ここにいる多くの人にとって、共鳴したと思います
クラウディアがマドリッドから、そして教師として、両方の視点からではなく、両方の視点から
しかし、私が気づいたことがいくつかあります
llevado porque he proyectado con lo que estoy haciendo y estamos haciendo en en mi Centro Educativo mi Centro Educativo
es preferente de algún lado en el espectro Pero bueno mi centro es un centro preferente de niños y niñas eso
es lo que decimos siempre entonces una de las cosas que me han encantado Bueno me ha encantado todo lo que ha dicho
pero una de las cosas que me ha encantado ha sido eh lo de que todos somos comunidad en esto se basa no en la investigación
participativa y que hay que aprovechar a todos los miembros de la comunidad entonces una de las cosas que está muy
bien es meter a las familias y no solo porque qué ocurre en mi centro en mi
centro y como en otros muchos centros eh que somos preferentes no O que gracias a
como siempre decimos gracias a a lo a lo especial no hemos aprendido en en lo no
especial no O sea en lo especial al Servicio del ordinario y Y ese es el punto de partida no entonces una de las
cosas que siempre hemos trabajado desde que de que desde que estaba ya la mal llamada aula porque los niños están
dentro de su clase no en la platea que eso no existe físicamente en mi centro
entonces eh lo que hemos ha sido siempre hacer un café para familias no un café
para familias que hacía era un café para familias del aula pero lo que ocurre es que ese café
para familias del aula esa esas familias han movido a otras familias o sea y esas
familias bueno lo de Paula es impresionante no pero bueno hay familias que mueven a las demás y que hacen que
se creen porque yo puedo mover a familia es como docente Pero no es lo mismo No no tiene nada que ver o sea la porque la
motivación no es la misma porque el punto de vista no es el mismo entonces creo que una de las cosas fundamentales es generar esos espacios favorecerlos y
abrirlos no solamente Pero además solo familias quiero decir porque si estamos todos metidos no hay no hay como un velo
ahí hay como una falta de u voy a decir esto y está aquí la directora o está aquí no que que haya ese espacio en el
que ellos puedan eh juntarse puedan hablar y puedan hablar de sus de sus necesidades de sus ganas de aportar al
centro educativo y de y de sus ganas de construir vamos entonces será mi
pequeñito apunte Gracias muchas gracias Marina muy interesante e más ideas a ver
e de orientación alcaza vuelve a repetirme tu nombre Rosa era me
equivocado Ah que se te ha quedado la mano levantada pero ya la habías bajado vale
eh Claudia nada más una punte ahí de lo que han
estado comentando y escuchando a Javi que se me hacen muy fuertes esas situaciones no este hace tiempo leí no
me puedo acordar En dónde en un texto sobre inclusión decía y creo que H el
título la inclusión si no incomoda no es inclusión Y adopté esa frase como para
definir el trabajo que hacemos muchas veces y en México pasa mucho se se
reciben niños diferentes o con sus situaciones más para como Mostrar que se
es inclusivo pero no no se sabe qué hacer con lo que implica porque decía
hace rato Paula que el Hector grita y Héctor hace y Héctor quita y y pone y
existe y está y es una presencia y altera todo y es y vivir en eso sin
querer normalizar a Héctor es complejísimo como docente no porque en Héctor no tiene por qué ser como todos
los demás para decir Ay ya es una escua inclusiva feliz y Y si pudimos trabajar
con él porque lo normalizamos eso se me hace fuertísimo entonces la inclusión
implica aceptar y recibir como se es y construir una comunidad que puede
recibir la diferencia no Y eso es es Es complejísimo más con la línea actual que
está viendo que combina te ddh Por decirlo de alguna manera con conductas
que se catalogan como violentas porque eso se vuelve fuertísimo en la comunidad y se te viene
encima todo el mundo Aunque tú seas capaz de interpretar y traducir la violencia supuesta de este niño no y su
lenguaje así porque es un lenguaje también cuando hay estas agresiones Entonces es bien complejo ya nada más
para para cerrar Es que fíjate que ahora a las horas de video te podría decir a
ti Nacho que de lo más inclusivo que vi desde mi perspectiva en toda la
experiencia del workshop por ejemplo fíate que se me quedó el momento en que
están Terminando una sesión en el workshop y está una persona no recuerdo el nombre hablando en el micrófono
queriendo decir la palabra de todos los chicos con alguna forma diferente que estuvieron en su sesión en su taller
pero se está yendo del tiempo y entonces tú le dices a la moderadora que que lo
que le diga que ya y la moderadora dice es que no me da el micrófono y le dices
quítaselo y la otra así como Bueno voy y se lo quito me pareció porque sabes que
se confunde la inclusión con muchas cosas pero también hay límites respeto
no y este y eso se me quedó grabad dissimo claro bueno Muchas gracias
Claudia que soy pesado yo cuando escuchaba a Xavi antes
pensaba cómo puede ser dónde ha llegado la escuela para que para justificar
eh que una persona pueda tener la asistencia de su
madre en el momento en que lo necesita tenga que estar catalogado como
con autismo porque si no cualquier conducta que no sea la la que se espera
de un niño o de una niña es incorrecta y chavi después se pone a hablar de de
julio rogero de los movimientos de renovación pedagógica aquí en España que lo que hacían era entender a
los niños y a las niñas una preocupación por entender a los niños y a las niñas independientemente de cuáles eran sus
condiciones da igual que tú te portes de la manera que sea eh por la razón que sea que que por qu
por qué tiene que ser por qué tiene que haber un diagnóstico para justificar Bueno no es justificar es para
comprender una conducta de un niño o de una niña el niño o la niña está actuando
como cree que debe hacerlo o como mejor se le ocurre hacerlo y y y ahí estamos
nosotros como profesionales para intentar entender Por qué ocurre eso y cómo se puede buscar una otras
soluciones bueno Rafaela
muy breve yo me me quedo con con los recursos que siempre nos olvidamos y lo
tenemos ahí muy importante que es la familia y la verdad que a nosotros nos está ayudando mucho la familia de David
y también me quedo con la de los alumnos que nos está costando bastante que los
profes lo entiendan que el trabajar en equipos entre ellos viene muy bien porque se benefician todos pero bueno es
una lucha diaria y Bueno estamos estamos dando pas que eso es lo importante pero sí que me
quedo con que es un recurso muy importante el que aprendamos de los alumnos vale muchas gracias muchas
gracias Rafaela eh María
Victoria Hola Qué tal Buenas tardes Yo desde aquí de Málaga de antequera el colegio reina Sofía tenemos la suerte de
contar con con una planta entera de educación especial y petal tenemos aula de motóricos en fin es una es un centro
bastante potente y además tenemos bastantes alumnado con necesidades educativas especiales Pero bueno H me
concreto yo soy madre también de un niño con con otiso que tiene ahora mismo 19 años y a mí lo que mejor lo que más me
ha gustado de todas las personas con las que he tenido la ocasión de convivir a lo largo de la historia de mi hijo ha
sido la frase que me dijo su primera maestra de infantil nunca he tenido un niño como este pero aquí estoy para aprender todo lo que haga falta no nos
faltan recursos no faltan ganas hoy en día la gente porque también tengo ya os
digo Soy maestra de Educación infantil desde hace 33 años la gente que viene de la facultad haciendo práctica
[Música] m vienen la gran mayoría con muy
poquitas ganas pensando solamente lo que voy a cobrar en lo que voy a trabajar que es necesario por supuesto pero aquí
hay un currículum oculto y una un un interés que llevas al niño a la cama te
lo llevas a la calle está run run run run run run cómo lo hago con este niño por lo menos a mí eso es lo que me ha pasado
y yo tengo en mi clase a día de hoy dos niños con autismo uno digamos que es ap
perger y otro es digamos de eh más tipo canner No pero he tenido también niños a
los que se leía muerto un padre de cáncer niños a los que sus padres se han separado por malos tratos que no es
solamente el niño con autismo es que estamos aquí yo soy creyente y me gusta mucho recordar la frase que decía
Jesucristo dice los que están sanos no necesitan ir al médico en qué momento se te dijo a ti en la universidad que ibas
a tener una escuela una clase con 15 20 niños perfectos estudiosos buenísimos
guapísimo educadísimos yo no recuerdo que me dijeran eso en la escuela y el
éxito de de tu labor por lo menos yo lo veo así también depende del entusiasmo que tú le pongas de las ganas que tú le
pongas a tu labor diaria no entonces puedes tener PT a orientadora pero yo
creo que el el motor que dinamiza eres tú yo eh Para mí eh Sí lo que consigamos
con la materia prima de cada niño que tenga una dificultad es importante pero yo me quedo casi en en el otro plato de
la balanza con lo que aprenden los demás niños de esa situación una muestra un ejemplo a mí me gusta jugar con los
niños a las sillas musicales pero no pongo Por ejemplo si hay 15 niños no pongo 14 sillas yo pongo tres sillas y
voy Llamando a cuatro el que se queda sin silla se sienta y sale otro se sienta y sale otro pues yo recuerdo que
tenía un niño con un retraso mental importante pero que era el pobrecito muy
alegre muy Dinámico y dije Miguel te toca a ti pues sin yo tener que decir nada de la otra punta de la clase
Salieron dos niños le cogieron cada uno de una mano y se pusieron a jugar con él a la Silla musical y Miguel estuvo tres
rondas sin perder para mí ese día yo dije este curso ya lo puedo dar por
aprobado en valores y en empatía de todos los compañeros hacia todos los
compañeros y y por ejemplo el otro día me decía otro aluno señor porque tengo
como he comentado una niña que tiene pea y dibuja espantosa bueno escandalosamente bien dice señor el
comedor yo está observando a Nicole que antes no sabía comer y ahora ya com con La cuchara y sentada y yo me pregunto
con 5 años eh claro y yo me digo es que Nico lo único que va a saber hacer en
este no es hacer dibujos bonitos nosotros tenemos que intentar que Nicole aprenda a hacerlo todo y que se valga
por sí misma porque Nicole es muy especial Yo si me dice eso a mí un niño
digo Ay yo ya me doy por satisfecha yo yo
pondría Por una parte sí Por una parte diría me sentiríamos satisfechos en
alguno en algunas cosas y en otr pensaría que hay todavía mucho mucho
camino por correr pero bueno en esa experiencia como en cualquier otra efectivamente como tú estás planteando
Mara Bueno e no sé si tz Mariana queréis comentar
algo si habéis rescatado algo de lo que de lo que ha salido hasta ahora Bueno yo
he rescatado muchas ideas Nacho muchas han comentado porque a mí me ha parecido
especialmente interesante el tema de los recursos que Comenta Paula porque es algo que sale constantemente como excusa
los recursos e yo creo la que la que más sale No es una excusa para Bueno pues
para muchas veces digo yo para no ejercer mi profesionalidad pongo como excusa eso no lo que decía
ええと、そこでも仲間たちが、つまり私には、私が
訓練を受けていた時、仲間たちは、完璧な子供たちを持つことになるだろうと言ったことは一度もありませんでした。そうなんです。そして、
多くの時間、私たちは、特に初期の教員養成において、これを自分たち自身で思い出す必要があると私は思います。
つまり、つまり、これはリソースから生まれるものではなく、現役の教員だけでなく、
私たちの生徒たちからも継続的に出てくるということです。リソースの問題について、私は、
私たちは非常に注意深く考えなければならないと思います。ありがとうございました。
さて、私はポーラの講演から多くのことを学びました。
そして、たくさんのアイデアを書き留めましたが、彼女が話したこと以外にも、
habido un momento en que he ampliado no porque a veces ahora mismo veo a todos
chiquitito No pero ha ampliado la imagen de de Paula para verla y y después de
escucharla estaba pensando no Y también preguntándome eh Cómo puede haber una madre y un hijo
que sean capaces de transformar una escuela
entera con la imaginación con la escucha con esa mirada con ese amor y lo que me
salía a decirle a Paula era Mira tú y tu hijo soy el mejor recurso para cualquier
escuela
Bueno e y incluso ella misma también lo estaba planteando no en primera persona pero
多くのリソースがそこにあるのに、それが見えていないとよく言われます。
多くの学校で、生徒たちと一緒に仕事をしていると、
ええ、生徒たちの声を聞くと驚くことがあります。つまり、
まだ生徒や家族の声に耳を傾けることを学んでいない学校は、
家族や生徒から学ぶ機会を失っているということです。もちろん、
パウラの家族のように、すべての家族がそうであるわけではありません。それも必要ありません。
興味深いのは、どうすればそれができるかということです。そして、まさにこのテーマ、この
ネットワークについて話しているのは、どうすればそれができるかということです。その声に耳を傾けることを容易にする方法とは?
ocurra y que sea continuada que sea sistemática bueno Yo escuchando a Paula
pensaba algunas ideas que yo rescato la importancia del deseo que después la
propia Claudia también ha puesto de manifiesto cuando en su en su testimonio
no el deseo de que de que esté Xavi lo contaba al contrario no es que no hay un
deseo de que esté no quieren que esté Paula ha dicho ha habido hay un momento
en el que en realidad no quieren que esté no Entonces ahí es donde está la clave
después podemos llamarle a eso eh recursos podemos llamarle formación podemos llamarle lo que queramos pero
que en realidad lo que hay debajo es una falta de deseo no e no quiere una una
madre otra madre de estas de las que tanto hemos aprendido en los últimos años Belén Jurado
dice si no quiere a mi hija si no quiere a mi hija Entonces qué solución tiene
esto si si si un maestro una maestra no quiere a mi hija cómo se educa sin
querer no cómo se educa sin querer yo recuerdo estando en en Paraguay hace
unos años se hizo una ley bueno una ley muy interesante en la
que había una cláusula de no exclusión esa cláusula de no exclusión es una
cláusula para que nadie eh pueda ninguna escuela pueda decir eh
este niño no lo quiero vale Y yo estaba al lado Cuando cuando desde el
Ministerio estaban contando esta que es un avance legislativo eh yo estaba al lado de de alguien que
después Sería bueno somos muy buenos amigos él es Álvaro y Álvaro es una
persona con parálisis cerebral y yo me acuerdo que estando al lado mía me dice
ahora te tienen que querer por
bueno eh Y aquí donde hay un dilema brutal no
El dilema brutal de que eh Por ley tú no deberías poder ser rechazado pero la la
complejidad de que la educación es una una actividad profundamente humana y que
no es una actividad técnica Claudia ha estado hablando mucho de esto Xavi ha
マリーナもこのことについて話していましたし、パウラもこのことについて話していました。
たとえそれが重要だと考えていても、誰もが疑問視することはありません。
学ぶことが重要であることは。
しかし、教育の基礎は愛にあります。人への愛、知識への愛、世界への愛です。
カルロス・クラールはこう言っています。
いや、まあ、願望と言ったのですが、願望は、学ぶことへの願望でもあります。
彼が「幼児の遊び場に夢中だった」と言ったとき、それは素晴らしいことです。
そして私は彼に、彼が持っている唯一の解決策はこれだと言いました。
que le hagáis más deseable el patio de primaria No pero que que en
realidad lo podemos eso adornar con lo que queramos podemos decir la técnica de no sé cuánto o lo que sea pero que en
realidad lo que estamos hablando es del deseo no de que educar tiene que ver con
el deseo también lo ha dicho cuando ha hablado de la importancia de de que en
la escuela haya un equipo directivo que quiera de nuevo es el deseo que quiera
porque si no quiere pues entonces ya es todo a la contra no chavi también estaba hablando todo a la contra todo es cuesta
arriba todo es muy difícil no Claro aquí estamos en una gran en uno de los
grandes escollos no cómo hacemos que una institución en la que hay gente de todos
色の件ですが、皆で一つの方向に進むように調整しましょう。
パウラが触れたもう一つの重要な点は、彼女がいた場所の状況です。彼女はそう言いませんでしたが、今私が言います。これは、彼女の息子が特別学級にも、特別支援学校にもいられなかったからです。なぜなら、そのようなものがなかったからです。では、これは何かを物語っていませんか?もしあなたの学校に特別学級があるなら、それはあなたがその排除を生み出す空間を作り出したということです。もしそれがなければ、
むしろ、ツールを探します。実際、後で誰かが彼女にリソースは重要かと尋ねると、彼女は「私は
「インクルーシブ教育」
「インクルージョン」
「公平性」
「家族」
「児童生徒」
dado cuenta de que cuando había menos recursos el profesor se implicaba
más O sea cuando está el recurso de que yo puedo decir este niño es de ese
especialista Entonces el el tutor de aula se desvincula pero cuando no está
ese recurso se permite la posibilidad de que el tutor piense que ese niño o esa
niña forma parte de su aula y de su responsabilidad se lo acaba de contar Paula no no me lo estoy inventando
yo dice dice me estoy enrollando un poco
pero creo cre que hay algunas ideas que son importantes la sintonía Cómo crear la sintonía bueno dice es importante que
haya un equipo directivo y sintonía en el equipo no dice
Paula la investigación acción participativa lo que trata es de generar una sintonía todo el tiempo todo el
trabajo conjunto en el que están trabajando para investigar lo que pasa
para para tratar de seleccionar un un problema que para para desarrollar una
acción digamos está todo el mundo haciendo algo ahí da igual que seas tú más afín o menos digamos como es un un
proyecto de la escuela eh todo el mundo está trabajando sobre una misma cosa lo
que cuentan muchos docentes cuando están trabajando en en procesos de investigación acción participativa es
que se sorprenden de poder contactar y de poder entablar una relación con
personas con profesionales con los que no tienen afinidad y Pueden seguir no
teniendo afinidad pedagógica por ejemplo o ideológica vale o esta persona a mí no
me cae bien pero se ponen a hacer algo juntos y encuentran cuestiones en común digamos que este este en realidad es el
gran el gran reto de cualquier investigación ciudadana o participativa es Cómo podemos Cómo podemos trabajar
con las diferencias no con lo que hay de común Claro porque si es con que hay de
común Pues nada seguir con la escuela homogénea
e y dice Y dice Paula dice voy a contar
una cosa y entonces cuenta una historia dice perdonadme pero es que esto me ha
quedado en el recuerdo entonces la escuela es un espacio donde se crean se
crea memoria se está construyendo una memoria entonces la memoria puede ser la
de de una escuela que está haciendo daño a tu hijo o se puede crear una memoria que es radicalmente diferente como la
que ha creado la que se ha creado en la escuela de Paula pero para eso hace falta ir
trabajando con toda esa con todas esas mimbres que Paula también ha estado diciendo no la del deseo la de la de la
sintonía la del liderazgo la de la participación la
cohesión la de generar un grupo la de generar un grupo y claro en con
una experiencia como la de Paula pues uno podría pensar ya está es que con esa
familia pues cualquiera Pero el desafío está en cómo hacemos sin
que haya una familia como la de Paula Aunque puede haber una familia muchas familias como la de Paula en en cada
escuela e pero sin que la haya porque es que no tiene que haber una familia así Cómo podemos generar toda esa dinámica
de seguridad de fortaleza de la institución de empatía que se va
generando y todo eso Cómo podemos y la propuesta que hay aquí es la
de la participación a través de la investigación y en eso es lo que estamos
trabajando que a lo mejor en el proceso no estamos terminando de verlo o Porque
todavía hemos comenzado muy hemos hecho muy poco unos pasos pequeños pero estamos andando en ese
camino bueno Marina tú querías comentar algo eh Sí pero creo que estaban antes
オリエンテーションよりも先に手を挙げていました
さあ、こんにちは、もう一度失礼します。私たちはこのプロジェクトを始めました
アクションリサーチで、なぜならグループを作りたい、実践を作りたいからです。できるだけ
インクルーシブに、そしてリソースに関しては、教育コミュニティ全体が
私たちはリソースです。私は自分の学校をとても誇りに思っています。なぜなら、それは
リソースを最善の方法で管理し、体育の授業で数学の分野で
児童生徒を対象に二分割しています。これは第一サイクルで、
専門家については、えー、それは非常に、非常に、非常に多くの
治療的な仕事をしており、予防的な仕事もしていますが、
予防的な仕事と治療的な仕事の間には、ええ、ええ、たくさんのことがありすぎます。
私たちは、実践を変えようと試みていますが、しばしば私たちを悩ませています。
なぜなら、私たちは、例えば、T.E.A.(自閉症スペクトラム障害)の専門教室やチームを持つことが、
チューターや一般の教師たちを指導し、より包括的な実践を行うために役立つと考えているからです。
ですから、現在行われている研修は、
模倣によるものであり、ええ、模倣と、
そして、
実践を表し、実践を促進し、また例としても
ですから、私たちはある意味で少し圧倒されていると考えています。圧倒されている、と言いたいのは
ダイナミクスについて、i
そこで起こっていることについて話すのではなく、リソースについて話すのです。その点について
管理され、管理され、管理され、素晴らしいです。なぜなら
さらに、私はカレッジを非常に誇りに思っています。なぜなら、非常に熱心なカレッジであり、教員も非常に熱心だからです。しかし、
毎年新しい教員が来るので、ええ、
別のダイナミクスを生成する必要があります。長年、協同学習を教えてきました。すべて
personas de aprendizaje cooperativo que aprendieron aprendizaje cooperativo en nuestro Cole están en otra localidad de
al lado y todos están haciendo trabajo cooperativo Entonces nosotros siempre es volver a empezar y Volver a empezar lo
de la iap es una experiencia eh que creo que puede ser muy enriquecedora nosotros
pues eh me ha causado una sensación de de alivio que dijeras que cada uno lleva
su lleva sus pasos y su intervención diferente ha sido algo que ha sido
liberador bueno no te quiero liberar tanto o sea un poco sí pero siempre que
haya un poquito de tensión siempre tú buscas un poco de tensión pero sin que ese esa tensión de la cuerda ya esté ya
esté tirando demasiado bueno Muchas gracias tambén También recordarte no un momentito
recordarte que también dijiste que cada una de las intervenciones acciones de de cada uno de los centros yb a ser
totalmente distintas y realmente es es así eh Sí que hicimos
una una asamblea inicial para conocernos no recogimos mucha información recogimos
información y pero se ha recogido información por cuestionarios eh tanto por profesorado como eh Como por las
familias y y estamos ahí un poco pendientes el grupo tenemos la reunión
el lunes para para analizar los problemas y ver qué soluciones ponemos
qu delimitamos tengo muchas Tengo muchas ganas y también mucha incertidumbre
porque no sé cuánta gente va a participar parece que los papás sí que dieron el paso y luego no lo sé pero
bueno con ganas yo creo que ser que sería importante ahora que estáis haciendo los grupos de los grupos motor
de cada investigación acción participativa en cada Cole sería importante que en las próximas reuniones
comiencen a venir eh que comience a participar el grupo motor completo aquí
que se haga su propia su propia entrada en en el decidimos y que
y que entre en la sesión a participar como como Los profesionales Vale ahora
Mariana continúa con esto y había una palabra más Marina Muchas gracias eh
Sí gracias Mira justo ahora que has dicho eso Nacho yo acabo de mandar un correo diciendo apuntados a
decidir bien bien bien bien poco a poco pero bueno bueno que es complicado mira
con esto que ha dicho la compañera política educativa de Centro da igual quién entre Y quién salga todo lo que
esté todo registrado en documentos se tiene que cumplir y aún así vuelves a empezar todos los años y todos los años
ya está esto yo creo Bueno pero un poco nos pasa a todos no ación es así no
sobre todo en los sistemas formales es así O sea a mí me viene yo tengo este año una corte y el año que viene tengo
otra corte y y el que viene viene otra y y ahora por ejemplo alguien No recuerdo
quién había sido s de antequera han dicho vienen fatal formados y yo asumo
digo mira estos son los míos los que los que yo he estado formando que yo he hecho mal y y me acaba de venir la
crítica no Y entonces la asumo y ahora y pienso el
来年はもっとうまくやります。チームとしてもっとうまくやります。なぜなら、これは一つのクラスだけの問題ではないからです。
続けるしかありません。教育とは常にそういうものです。他に道はありません。常に再生し続けるものです。
それも存在します。だからこそ、時々、時々と言われるのです。
私たちは年を取りますが、教育は常に若返るとも言われます。なぜなら、私たちは常に子供の頃に戻るからです。私、私
私は若々しく、しわも何もありません。なぜなら、私の児童生徒たちは若々しいからです。私はそう思います。
私は彼らと同じだと思います。先ほどナチョさんがおっしゃったことについて、一つコメントしたいことがあります。
そして、ワークショップでも何度も言われましたし、私たちもかなり同意していると思います。リソースについてです。
確かに、リソースが少ないことも多いですが、それは、先ほど同僚がおっしゃったように、どのように使うかによります。
mejor manera que puedo eso está claro y los que estamos aquí entiendo que que que somos muy conscientes y lo
intentamos hacer de la mejor manera posible no pero sí que hay hay una historia que a mí me toca mucho y ha
habido por ahí más gente que ha dicho que es un son centros preferentes tea centros preferentes no sé qué que si
centros con ese intento a a medias de hacer que los centros ordinarios acojan
a todo el mundo pero no del todo vamos a hacer que haya un aula que haya esos nombres o sea el propio consejero
anterior de Aragón dijo esas aulas que llamamos mal que dijimos aul latea
Nosotros llamamos programa porque viene asociado a un recurso no y y y es
tremendo que la propia política educativa de las administraciones intente mejorar eso
pero pero se quede como a medias y sé que está siendo grabado y se puede escuchar No tengo n eso lo que tú estás
diciendo Yo lo suscribo igual que tú o sea sin sentido es un sin sentido todo
el proceso de categorización institucional eh que que que hac las
administraciones además aquí estamos hablando de muchas administraciones no estamos hablando solo de la Administración central sino de muchas
administraciones que están HM formateando la escuela de acuerdo con
una categorización obsesiva de los niños y las niñas y de eh unir recursos
a categorización al final es un chantaje es un chantaje que sabemos que es dañino
para los niños y las niñas pero que la administración está funcionando así eh nuestra idea sería
que eh vengan gente también orientadores y orientadoras a ayudarnos a pensar uno
algunas cosas que ya han salido hoy que sería interesante A deslindar educación inclusiva y educación especial son dos
cosas diferentes son dos paradigmas radicalmente diferentes vale eh a a
pensar en evaluación eh sin estar pensando en lo que hemos
históricamente mamado de la evaluación psicopedagógica etcétera a pensar
en en el alumnado e sin pensar en categorías y a pensar en
Las evaluaciones y las propuestas de acción como algo participativo y no como algo
individual bueno Muchas gracias a todos y todas Mariana va a cerrar todo esto
ええ、ちょっと待ってください。そこに言葉があります。マリアナさん、もしよろしければ拾っていただけますか?アルフォンソ・ベジョさんのことですが、
エスコラ・ダビラからですか?ああ、もちろん、なぜなら
ええと、いいえ、いいえ、チャットにはありません。会議から退出したようです。彼はちょうど
会議から退出したところです。はい、それで、これを読んでほしいと思ったのですが、
わかりました。センターの診断に取り組んでおり、
IAP(インクルーシブ教育)のダイナミクスに入るために。はい、アンケートを実施しました。
生徒、家族、教職員、そして多くの素晴らしい情報を抽出するプロセスにあります。では、アルフォンソさん、今いらっしゃらなくても、共有していただきありがとうございます。ええと、
わかりました。
poco dónde está tu cole en el proceso de la iap y nos alegra mucho eh Nuria ha
levantado la mano no sé si alguna cosita breve para ir ferrando estoy viendo aquí
Victoria que ha hecho un comentario y yo digo no María Victoria la crítica que has hecho ha estado genial la sumo de p
a p del principio al final y no es solo la formación no es solo que se aprenda
en un temario sino que que es por ejemplo cuando no dan el dos de pecho es
que lo que hemos hecho en la facultad no ha sido lo que deberíamos haber hecho
así que nada no tienes nada que pedir ningún ningún Perdón vamos en absoluto
vale Nuria cuando Perdona Cuando quiera Hola Qué tal Buenas tardes no muy breve
porque estamos fuera de tiempo Solamente comentar que este apunte que ha hecho Ignacio Que supongo que lo vamos a
retomar cuando ha comentado que quizá hablando desde orientación podríamos conseguir hacer una evaluación
psicopedagógica más inclusiva Eh bueno nosotros en el Centro Educativo tenemos
una pequeña experiencia en relación a este tema Y quizá cuando llegue el momento podríamos comentarlo Claro claro
por supuesto por supuesto Sería estupendo bueno para cerrar eh la sesión
simplemente repasar un poquito eh el trabajo que estamos haciendo en la iap
eh el trabajo que lleváis avanzado y por el cual os felicitamos Enhorabuena eh
Como decía las compañeras la iap ese proceso participativo no que nos va a permitir escuchar las distintas voces
como Paula como eh cualquiera de vosotros y vosotras que habéis intervenido y como los que vendrán en
las distintas sesiones entonces muy muy brevemente tenemos eh en la plataforma decidimos hay tres fichas eh recordamos
la primera eh es una ficha de diagnóstico del centro que ya muchos de
vosotros habéis llevado a cabo esa jornada participativa en vuestro centro y y bueno ahora mismo la estaba
comentando en el chat el compañero No que habían hecho encuestas alunado familia etcétera la segunda es
fundamental también como habéis visto hoy que Nacho decía venga que la próxima sesión a ver si podemos ver aquí a
familias alumnado parte de ese grupo motor la Constitución de vuestro grupo
motor en el centro que esté representado en ese grupo motor que
生徒、家族、職員、行政、サービス担当者、指導者など、コミュニティのすべてのセクターが代表されていること
そして、最後のタスクは、
次回のセッションで再度取り上げます。今月からは木曜日になりますので、思い出してください。
セッションは水曜日から木曜日に変更されます。ご覧のとおり、次回は2月13日木曜日の午後5時からです。
えー、時間の件、すみません、国によって異なります。この歪みは
最後のものは、情報分析と自己診断のシートです。これは、
分析したフローチャートをアップロードするスペースがあります。
選択した問題を、IAPの最初のサイクルに焦点を当てる主要な焦点を選択して終了します。
tercera ficha eh que está proyectando ahora mismo Nacho en en la plataforma
Pues el próximo día haremos una puesta en común aquellos centros que lo hayan podido poner en práctica y volveremos a
repasar esa fase eh volveremos a a dedicarle un poquito de tiempo eh nada animaros a seguir con este proceso eh
que qué mejor manera de empezar el 2025 no que haciendo una yap vamos hacer
nuestra escuela más inclusiva es que no puede ser mejor forma de empezar el 2025
Así que animaros a seguir en ello un abrazo muy fuerte eh familia
R8 T1: Orientación inclusiva
[Transcripción automática provisional]
R9 T1: La voz del alumnado
[Transcripción automática provisional]
R10 T1: El liderazgo inclusivo
[Transcripción automática provisional]
R11 T1: 特別支援からインクルーシブへ
[Transcripción automática provisional]
皆さん、こんにちは。またセッションにご参加いただきありがとうございます。今回で11回目となります。ここ数回のセッションでは、最初の1時間を、学校のある側面について、インクルージョンを目指して共に考えることに充ててきました。もし私の記憶が正しければ、最近では、生徒の役割について、そしてオリエンテーションの役割について話しました。先月は、ここのネットワークの4人の校長先生の視点から、グループで進めてきたプロセスについて少し考えることに時間を費やしました。そして今日は、スペインの現行の有機教育法(Lloe)で言及されていること、つまり、教育システム全体を統括する法律ですが、教育システムをよりインクルーシブにするために常に議論される原則の一つである、インクルーシブな学校を開発する上で、特別支援学校の役割を考える、あるいはむしろ再考することについて、少し考察を捧げる予定でした。さて、マリアナさんとテレさんとこのセッションを準備しながら、スペインにある2つの経験を聞くことは非常に興味深いだろうと考えました。これらの経験は、進化の可能性、そして特にこれらの2つの特別支援学校が発展させてきた新しい役割について考えるのに役立つ、模範的なものだと信じています。なぜなら、彼らは、築かれていない道、つまり、科学的知識に基づいて構築されてはいましたが、その場で発明していた道を進んでいたからです。しかし、専門的には、あまり開拓されていない道で道を切り開くことは大きな挑戦です。ですから、ここにいるのは、全員かどうかはわかりませんが、2つの学校の経験を聞くことになります。一つはバレアレス諸島のジョアン・メスキダ校、もう一つはアスプロナ・アルマンサのアルマンサ特別支援学校です。それぞれの学校から2名の代表者が来ています。ジョアン・メスキダ校からはハビエルさんとマルガさんです。ハビエルさん、マルガさん、こんにちは。ようこそ。皆さんは以前のネットワークセッションには参加されていませんでしたが、このセッションへようこそ。皆さんの経験から多くを学ぶことができると確信しています。また、カスティーリャ・ラ・マンチャ州のアルマンサでの経験について話してくれるマルタさんとアンドレアさんも来ています。ハビエルさん、こんにちは。アンドレアさんとマルタさん、こんにちは。皆さん、お互いを知っているようですね。ここにはコネがあるようです。コネがあるんですよ。さて、
アルマンサのアスプロナのケースについて、特に最近数週間、Quererla es crearlaのSNSで、教育行政がそのセンターへの資金提供を停止しないよう求める大きな動きがありました。おそらくこの件について何かお話しいただけるでしょう。今日このセッションを開催する大きな動機の一つもこれだったと思います。しかし、これは新しいことではありません。ジョアン・メスキダも最近非常に似たような経験をしましたので、おそらくこの件について何かお話しいただけるでしょう。では、皆さんの経験について自己紹介していただけますか?その後、よろしければ、皆さんの間で、ネットワーク内のすべての学校間で対話を進め、この流れを作っていきましょう。よろしいですか?完璧です。では、どなたか始めますか?どなたでも構いません。では、島から始めましょう。では、わかりました。私たちの運動は、主にインクルーシブ教育を断固として支持するアプロスコム財団によって主導されています。そして、私たちはこれが鍵となるポイントだと考えています。これを明確にしておくことが重要です。なぜなら、この道を歩むと決めたとき、それは多くの困難な瞬間に満ちた挑戦的な道であり、少しでも弱気になると、簡単に諦めてしまうからです。財団がすでに学校だけでなく、保有するすべてのサービスにおいてこの道筋を示していたという事実です。そこから、私たちは作業を開始しました。まず、どこから?インクルーシブ教育を支持することを明確にした上で、まず特別支援学校でどのように取り組んでいるかを分析する必要がありました。なぜなら、私たちは臨床的・治療的なモデルから来ており、これらすべてを内部レベルでも取り組む必要があったからです。専門家を準備するために、なぜなら一日でできることではないからです。そこで、私たちは内部レベルでのトレーニングとフォローアップを開始しました。約3年間、私たちを支援してくれる人がいて、内部でどのように、あらゆる側面でどのように仕事をしているかを評価し、徐々にモデルを変更していく方法を教えてくれました。これは、組織、生徒のグループ分け、方法論、ケアモデルに影響を与えました。なぜなら、私たちはまだ治療モデルに依存していたからです。これを徐々に変えていく方法。1年ではできないことは明らかでした。各小さなステップをしっかりと固める必要がありました。なぜなら、40人以上の世代の異なる専門家チームがおり、多くの異なる文化や考え方を持っているため、2年以内に普通の学校に向かうと断言するのは非常にリスクが高かったからです。そこで、私たちは内部で徐々に変更を加え始めました。まず、生徒がまだ障害に基づいてグループ分けされていたため、グループ分けの側面から始めました。そこで、年齢や生徒の興味を考慮した異質なグループ分けを行いました。また、専門家の介入についても、治療モデルから脱却し、個別のセッションを中止して、文脈と環境の中で行うようにしました。学校を外部にも開くこと。学校のすべてのスペース、オープンスペースを見直すこと。センターのあらゆるコーナーが学習の場となるようにしました。そこから、モデルを機能させるためにマイクロチームを作成しました。なぜなら、40人以上の教師が集まる場で、全員が合意し、全員が同じ考えを持つことは非常に難しいと考えていたからです。そこで、教師陣の中にマイクロチームを作り、私たちがサイクルまたはコミュニティと呼んでいたもの、小さなコミュニティで組織化するようにしました。共同担任制を開始し、「この生徒は私の生徒だ」という考え方をなくし、生徒は皆のものであるという考え方に移行しました。仕事をする上での、より個人主義的な考え方を少し壊し、これらのマイクロチームも戦略的に組織化しました。専門家が均質にならないように、生徒に適用する異質性と同様に、それぞれの強みを引き出し、困難から学ぶことができるようにしました。これは私たちにとって重要な挑戦でした。なぜなら、私たちは非常に確立され、壊すのが難しいダイナミクスから来ていたからです。だからこそ、私たちはこれを段階的に行う必要があると確信しており、毎学年2つか3つの変更を提案していました。このガイドをしてくれた人が、教室のルーチンにおけるインクルーシブな方法論について私たちを指導してくれたおかげで、文化や実践すべてが変わりました。この人が3学年間にわたって私たちを導いてくれたおかげで、ケアモデル、方法論、グループ分けを徐々に変更していきました。この内部プロセスと並行して、行政とのコミュニケーションチャネルとルートをすべて開きました。なぜなら、これは外部に影響を与えていたからです。内部で変更したことは、外部も変更することになるからです。以前は、特別支援学校でも、特別支援学校の生徒向けのサマーレジャー活動も行っていました。これらすべてを徐々に壊していく必要がありました。なぜなら、家族も非常に保護され、ケアされていた状態から移行し、この変化により、特別支援学校でケアしなくなったとしても、休暇中に自分の地域でリソースとサポートを受けられるように保証する必要があったからです。そこで、影響を受けた生徒のさまざまな市町村とのコミュニケーションネットワークがありました。なぜなら、私たちは地域センターであり、多くの近隣の町、マナコル近郊の多くの町から生徒を受け入れているからです。そして、私たちがこの変化を行っていることを説明することは非常に重要でした。行政がまずそれを聞き、理解し、その地域でこれらの子供たちとその家族をケアするためのリソースを計画するのを支援できるようにするためです。このすべての変化は、常に家族に細心の注意を払い、行うすべての変更の詳細を説明し、それが臨床モデルから脱却することの意味を説明しました。なぜなら、家族は多くの理学療法セッションや言語療法セッションに慣れており、そうでなければ息子は進歩できないと考えていたからです。そこで、私たちは彼らが何をしているのかを理解してもらうために多くの時間を費やし、さらにはセンター自体でのこの変化に参加してもらうようにしました。マルガ、しばしば、インクルーシブ教育システムを構築する上での特別支援学校の役割について考えるとき、特別支援学校で行われていることをそのまま普通の学校に移行するだけで、自動的に行われると考えられがちですが、皆さんは、皆さんの考え方や行動様式全体の変革プロセスについて話していますね。そして、それは紛争から免れるものではないと想像します。
チームのレベルで、どのような意味で言っていますか。しかし、チーム外の対立も想像できますね。家族との対立も、すでに指摘したことですが、チーム内でも同様でしょう。実践を変革しなければならないという考え方において、私たちにとって鍵となったのは、このプロセス全体を通して、私たちディレクターとテクニカルチームは、私が言うところの「フィールド」にいたことです。つまり、指示を出すためにオフィスにいるのではなく、それを実証するために中にいたのです。なぜなら、明らかですが、皆さんもご存知のように、何も示されずに強制されることは非常に難しいからです。そのため、私たちは日々、教室、食堂、バス、外出先で活動しており、オフィス関連のことは夜や午後に回していました。なぜなら、そこにいなければならないからです。あなたはモデルを明確に持っており、基礎があり、トレーニングがありますが、働いている人々はそれを理解し、経験し、その経験を通して、それまで見ていなかったものを見るために脳を配線する必要があります。これは、文書を作成し、ここに方法が書かれているから行うというものではなく、日々の関与が不可欠でした。なぜなら、その小さな機会、教室でのその日々こそが、チームに示し、対立を「さあ、ここで何が心配ですか?どう見ていますか?何をすることができますか?」と言う機会を与えてくれるからです。しかし、常にモデルのラインを非常に明確に保っていました。ラインは非常に明確です。つまり、特定の種類のコメントであっても、許されないことがいくつかあります。それから、一緒に取り組んでいくこと、話し合い、考え、モデル化していく他のこともありますが、非常に重要なポイントを示すラインがあります。それ以降は、もう検討できないこともあります。はい、この道のりを通して、私たちがトレーニングを開始した当初から、私たちは学習環境の方法論で既に活動していた、非常に包括的な視点を持つ普通の学校と提携しました。彼らは特別な学校への紹介を一度も行ったことがありません。彼らはネットワークに属しています。はい。そのため、私たちは彼らを近くに置いており、ある意味で、私たちは「プロジェクト・マグラーナ」というプロジェクトを作成しました。これは、特別な学校の生徒を数日間、その普通の学校で体験させるというものでした。しかし、私たちの専門家ではなく、私たちの専門家が私たちの生徒と一緒にいるためではなく、一緒に働くという考えを始めるためでした。そして、そこで私たちは教育監督局に許可を求めず、許可さえ求めませんでした。つまり、私たちがしたこと、あるいは最初に行ったことは、何も求めず、直接そこに行ったのです。なぜなら、私たちは、ある部分では、あなたが標準から少し逸脱しなければならないことを学びました。そうでなければ、決して起こらないからです。さて、これは非常に、これは非常に違法です。これはどうしてこうなるのですか。はい、私たちは友人であり、一緒にやりましたが、はい、その方法で、そしてこの経験におけるアイデアは、イグナシオが言ったこととは全く逆でした。私たちは、特別教育の学校で歴史的に行われていたことを、普通の学校で行いたくありませんでした。それは異なっていました。それは、一人ひとりがユニークであり、それぞれが必要とするスペースを与えるために一緒に働くことだと理解することでした。そしてそこから、私たちは何を提供できるか?何年もかけていくつかのサポートニーズに取り組んできた経験、そして彼らは私たちに普通の環境を提供してくれました。それは私たちにとって大きな宝物でした。「わあ、ここにたくさんの機会がある、ここにたくさんの豊かさがある」と思いましたが、同時に私たちにとっては全く未知の領域であり、多くのことを考え直させられました。しかし、「ここではティーチングコーナーを作り、そこでそれをやる」という考えではありませんでした。「この学校はどうなっているか見てみよう。そしてこれは子供の学校だ。彼はここにどうなるか見てみよう」ということでした。あなたが話していることは非常に興味深いですね。そして、私たちはあなたの経験から学んでいますが、ここには特別な学校ではなく、普通の学校がたくさんあり、それらを移転したり、再構築したり、あるいはそれらの現実からこの適合性をどのように考えるかを再検討したりしていると想像していますね。もしよろしければ、アンドレアとマルタに話を移し、彼らの経験について少し話してもらい、二人の経験を繋げていきましょう。いいですね。では、アンドレア、マルタ、始めましょう。私が始めます。そしてアンドレア、あなたが話すのを邪魔しないようにしてください。はい、アンドレア、マルタが燃えているので、邪魔しないでください。はい、はい、はい。さて、ハビエル・アマルガの話を聞くたびに、私たちは非常に異なっているにもかかわらず、私たちの状況やプロセスと多くの共通点を見つけます。なぜなら、私たちはほとんど似ていないと思うからです。文脈を説明するために、私たちは非常に小さな町にある非常に小さな学校です。例えば、彼らがコメントした44人のチームに対して、私たちは12人の多分野のチームです。ほとんどの人はフルタイムで働いていません。特に専門家は、パートタイムで働いています。はい。私たちの地域レベルの協会には、他に2つのセンターがあります。1つはビジャロレドの町にあり、もう1つはラ・ロダにあります。それらは私たちの双子の兄弟です。それらも小さなセンターです。ビジャロは私たちと非常に似ています。ラ・ロダは少し大きく、教室の数は倍です。私たちは4つの公認教室を持っています。そして、最大で22人の生徒を登録したことがあります。今日現在、12人です。ですから、もし私たちがエンティティとしてプロセスを経験したなら。私たちの協会も、2013年頃に、特別な教育センターだけでなく、エンティティ自体のすべてのセンターとサービスを対象とした内部的な実践の見直しプロセスを経験しました。私たち自身も、特別な教育センターとして、より緊密に、より協力的に働くようになり、年間行動計画さえ作成しました。それらは、3つのセンターすべてで設定した行動ラインと共有されました。常に現実の分析から始め、どのような困難、どのような問題があったか。これらすべては、非常に強力で多様なトレーニングによって伴われました。エンティティも大きな賭けをしたと思います。私たちは、あなた方がマナコールで経験したような3年間、そのサポートを得る幸運には恵まれませんでした。私たちは、できるところをあちこち探しました。例えば、トレーナーの一人であるコーラル・エリソンドは、私たち3つのセンターの教育プロジェクトを見直すのを助けるために1年間私たちと一緒にいました。そして、私たちは包括的なアプローチから見直しを行いました。はい。ですから、歴史的に私が言ったことは、特別な教育センターのレベルでは、この見直しプロセスを開始してから約10年だと思います。そしてそこから、内部レベルで変化が見られ始めましたが、私の視点では、あなた方がマナコールで経験したような、それほど強力な構造を持つものではなかったということです。私たちの戦略は異なり、異なっていました。そして、アンドレアがもっとコメントできると思いますが、私たちの学習は、外部に焦点を当てることだったと思います。私たちは2016年に、SAEサービス、つまり専門的なアドバイスとサポートサービスの非常に革新的なプロジェクトを提出しました。なぜなら、私たちの地域では、その日付以降、カスティーリャ・ラ・マンチャ州が、州内のすべての特別教育センターが、専門家(この場合はアンドレアが調整を引き受けた)が週12時間半を普通の学校へのアドバイス業務に充てることを許可する規制を導入したからです。この規制では、アドバイスしなければならないいくつかの分野が定められていました。非常に専門的な分野、例えば自閉症、運動障害、知的障害などです。はい、いくつかあります。アンドレアは私よりもよく知っています。そして、これらの分野から、アプローチはアドバイスでした。私たち専門家は私たちのセンターに要求をし、私たちは特定のテーマの専門家として外部アドバイスを提供するためにそれらのセンターに行きました。はい。このようにして、私たちは非常に野心的なプロジェクトを開始しました。私たちは、崖っぷちに立っているかのように、「行政は、特定のテーマについてアドバイスするために学校に行くように言っているが、私たちは全く知らない。私たちも彼らと同じように、マルガとハビエルと同じように、普通の学校を知らない。私たちの文脈は全く関係ない。そしてそれは非常に恐ろしいことだ。どうやって私たちがここに来て、他の人が何をすべきかを話したり、言ったりできるだろうか?私たちは文脈を知らないのに。そのため、最初は、表現を許してほしいのですが、常に失敗しました。はい、それは間違いの連続であり、多くのフラストレーションでした。センターに到達するために、分析を試みるために、彼らと私たちの見方、私たちのやり方を共有するために、非常に多くの時間、多くの時間、多くの労力を費やしましたが、それは無駄だったと気づきました。つまり、そこにはセンターレベルでも、あるいは私たちに電話してきた生徒たちの幸福レベルでも、全く影響がありませんでした。はい。そのため、これらのすべてのフラストレーションを基に、私たちは特別教育センターとして普通の学校に何ができるのか、私たちが何を提供できるのかを本当に再考し始めました。そして、私たちは少しずつ洗練させていきました。そして、私たちは何をしたかというと、何よりもまず、最も平易な謙虚さから、知らないことから聞くことでした。私は、あなた、チューター、この教室のチューターとして何を持っているか知りません。私はあなたの現実を全く知りません。ここに20人以上の生徒がいて、教室に大きな多様性があり、どのようなリソースがあるか知りません。そしてそこから、聞くことから、私たちが何を提供できるかを知り始めました。はい。そして、私たちが知っていたこと、やり方、実践、提供できるサポートの種類、テクノロジーなど、これらの教師たちとどのように協力できるか。並行して、非常に強力な作業が行われました。それは私たちの地域のガイダンスカウンセラーとの作業でした。私たちは地域センターです。アルマンサ地域全体を担当しています。約10の自治体、約47,000人の人口です。アルマンサには約25,000人います。残りの人口と合わせて約47,000人を担当しています。22の幼児教育、初等教育、中等教育センターがあります。そのため、地域のガイダンスカウンセラー、ガイダンスチーム、特にソーシャルワーカーやPTSC(コミュニティサービス技術教師)は、規制により、月に1回か2ヶ月に1回、完全な調整会議で会わなければなりません。そして、これらの調整会議では、通常、年間を通してさまざまなテーマが扱われます。例えば、就学の時期になると、1月、2月には、就学のテーマが扱われます。そして、これらの調整から生じるさまざまなテーマ。そこで私たちは、インクルージョンに関する視点を広め、意識を高め、伝えるために、ピコパラ、ピコパラ、ピコパラ、ピコパラの仕事をする機会を利用しました。ゲラルドとナチョが発表したガイダンスに関する記事を扱った最初のセッションの一つを思い出します。その記事は非常に強力で、これらのすべての専門家が考えるのを助けました。はい。そこから、これらのガイダンスカウンセラーが毎年毎年、毎年毎年表明していた多くの懸念に応える、さまざまな道筋が生まれてきました。これにより、センターのモダリティ変更の提案が減り始めました。はい。そのため、私たちは常に彼らに言っていました。「モダリティを変更する前に、私たちにアドバイスとサポートサービスとして電話してください。協力して、何ができるか見てみましょう。」モダリティ変更を検討する前にさえ。そして、すみません、マルタ、はい。アンドレアに、「アンドレア、彼女にあなたのテリトリーを食べさせないで」と言うだけでなく、これを超えて、私は一つのことを考えていました。専門家として出発するということは、次のステップは、私たちは知らないことを認識することです。つまり、ここでは聞く必要があり、そのステップからピコパラにどのように移行するのですか?どのように移行するのですか?アンドレアに尋ねます。アンドレア、どうやって一つからもう一つへ移行するのですか?さて、私たちは、マルタ、あなたもこれに同意するかどうか分かりませんが、私たちは、マルタが説明したプロセスを持っていますが、転換点があったと思います。最初のチュータープロセスで。カスティーリャ・ラ・マンチャ州の教育省が発表した新しい規制、つまり私たちの地域のインクルージョンに関する法令85号です。そのため、モダリティを変更するには、少なくとも2学年の普通の学校とのチュータープロセスに従う必要があると言われています。はい。そこで、私たちの道のりの最初のチュータープロセスがあり、私たちは前述のようにエキスパートモデルで行きました。私たちはそこに行き、評価し、彼らがどのように働いているかを観察し、どのような措置を講じているかを評価し、センターと教室の文脈を評価し、提案を始めました。これはできていませんね、これをしなければなりません。あるいは、認知アクセシビリティが不足しています。カスティーリャ・ラ・マンチャ州の法令85号にあるいくつかの措置を評価しました。私たちは提案をしましたが、あまり助けにならなかったかもしれません。あるいは、センターの協力はあまり得られませんでした。そこでフラストレーションが生じました。なぜなら、センターは私たちにシャッターを閉め、「いいえ、このままでは協力できません」と言ったからです。私たちの実際のニーズを聞いて、対応してくれないなら、私たちはできません。それでも、私たちはセンターの教室に忍び込み、対面でチュータープロセスを行いました。私の同僚のエヴァは、言語聴覚士として教室でのコミュニケーションに取り組んでいました。私は、アクティブな方法論、共同指導、インクルージョンを促進する方法論について、ある程度アドバイスをしていました。そこで私たちは、センターが本当に必要としているのは、外部サービスが彼らに何をすべきかを伝えることではなく、サポート、対話、協力であることに気づきました。私にとって、それはこのプロセスの出発点でした。なぜなら、その最初のチュータープロセスから、後続のすべてのプロセスで、私たちはすべての専門家を巻き込み、マルタが常に言っているように、耳を傾け、小さな一歩を踏み出し、協力し、彼らのペースに遅れずについていくように努めてきました。なぜなら、結局のところ、各センターには独自の文脈、独自の現実があり、私たちサービスもそれらの現実に適応し、手を取り合って歩んでいかなければならないからです。私たちが以前のように、私たちの包括的な理論を持って前に進むのではなく。そのため、私は、たくさん聞くこと、たくさん考えること、サポートすること、そして、私には分かりませんが、私たちは今その段階にいると思います。マルタのピコパラは続いていますが、ガイダンスのレベルでは多くの進歩があったと思います。多くの教師がこのモデルを信じており、特に私たちのセンターとサービスのレベルでは。はい、すみません、すみません。いいえ、いいえ、いいえ、いいえ。終わってください。その後、貢献したいことがありましたが、私たち自身も、同僚として、チームとして、ますます多くの専門家が出てきました。なぜなら、生徒がますます減っているのは事実だからです。これにより、私たちのチームの専門家の時間が解放されます。私たちのチームの専門家が外に出るまで、彼らがそれを経験しなかったら、おそらくその変革を行わなかったでしょう。そのため、チームとしては、実際には非常に良い段階にいます。なぜなら、ほとんど全員、大多数、90%がその経験をしました。そして、それが機能しており、今のところ私たちにも機能しているモデルであると気づいたからです。私たちにとっては、この点ではマナコールのプロセスとは逆のプロセスでした。私たちの同僚が外に出て、インクルーシブ教育を経験する必要がありました。なぜなら、彼らのほとんどは特別教育を信じていたからです。そして、彼らは「いいえ、これらの子供たちは私たちと一緒にいなければならない。彼らが最もよくいるのは特別教育センターだ」と言っていたからです。彼らがそれを経験し、それを一部とし、普通の学校の教師たちと一緒にそのインクルーシブ教育を創造することができたとき、彼らは内部レベルで独自の変革を行いました。はい、イグナシオ、もしよろしければ、少しコメントしたいことがあります。私たちは、マルタと話しましたが、私たちは逆のことをしました。逆です。つまり、私たちはそれを非常に明確に理解しており、偶然の機会を利用しました。COVID期間中は、普通の学校と特別な学校の間で登録を組み合わせることができませんでした。そして、当局は私たちに「あなたはそこで働くことに挑戦しますか?」と言いました。しかし、それはイースターの間であり、イースターから戻った後、私たちはチームを別の方法で構成しなければなりませんでした。なぜなら、内部で対応し、外部の緊急事態に対応するために2人の教師を派遣しなければならなかったからです。それは複雑な状況でした。そのため、実践から始めました。はい。理論からではなく、実践から。私たちが学んだのは、それは存在しなければならないサポートであり、現実、文脈を知る必要があるということです。なぜなら、あなたは個人に焦点を当てているのではなく、その個人がその環境でどのように振る舞っているかに焦点を当てているからです。そのため、その環境にいなければ、影響を与えられません。それは存在しなければならず、焦点は「生徒に何をすべきか」ではなく、「このセンターをどのようにサポートするか」でした。そして、センター自体が、それがどの段階にあるか、今何が必要か、何が最も不安かを示してくれます。そして、これらすべては、何が正しくて何が間違っているかという考え方から抜け出すことによって伴われました。あなたは時々、イグナシオ、これが技術的な問題ではないと言いますが、これも誰がうまくやっているか、誰が間違っているかの問題ではありません。それは、私たちが個人をどのように見ているか、そして皆でこれに対する解決策を見つけることです。そのため、私たちはそこから始めました。そして、特に経験が始まったとき、それはパイロット経験だったので、多様性へのサポートサービスが主導し、最初の会議で、私たちはすでに専門家として紹介されました。そこで私たちは止まりました。「いいえ、この言葉は全くダメです。私たちは人間であり、経験があり、準備があり、トレーニングがありますが、私たちは共有するために来ました。なぜなら、私たちは専門家ではなく、普通の環境を知らないからです。」そのため、私たちは常にプロジェクト、講演、会議、経営チームとのプレゼンテーションでこれを大切にしてきました。私たちは専門家チームではありません。なぜなら、当局自体にも専門的なサービスがあり、それらはこの方向には進まないからです。そのため、学校はすでに拒否的な反応を示していました。「また一人来たか」と。そのため、私たちは最初に言ったことで、すでに異なる準備があることに気づきました。そして、実際、それはわずか1学期でした。はい。それは良かったです。それは別のことだと確認できました。あなたはそこにいて、私たちを尊重し、私たちを理解し、戦略を見つけるのを助けてくれます。私たちに強制しませんね。そのため、これを非常に大切にしなければなりません。それは、外部チームが私たちとどのように協力するかということに関しては別のことです。そして、それは個人がどのように見られているかということに関しても別のことです。なぜなら、ここでは子供が叩いたり、逃げたりするのを見ていましたが、ここでは、彼が敵対的な環境で振る舞っている個人を見ていませんでした。そのため、2つの視点から異なることを行いました。そしてもちろん、そこで挑戦は何でしたか?最終的に、出会ったこれらの2つのチームを1つにすることでした。最終的に、それがうまくいったところで、後に数年かけて拡大されました。最終的に、これらの経営チームとガイダンスチーム、そして私たちのチームは、それぞれの役割は分かっていましたが、私たちは1つのように見えました。はい、私たちのチームでも非常に明確な前提があります。つまり、困難な状況、難しい状況があれば、普通の環境で日々過ごしていると、すべてがあります。つまり、防御的になる人もいれば、疑問を呈する人もいます。会議で非常に緊張した状況が発生することもあります。コメントも非常に…学ぶこともあります。私たちの前提は、聞くこと、落ち着くことです。そして、その瞬間に私を傷つけ、苦しめるものはすべて、私はそれを取っておき、私たちの内部チームに伝えます。そのため、私たちはそれを共有し、考え、そしてどのように対処するかを考えます。これを非常に大切にしています。なぜなら、そうでなければ、1日で簡単に…はい、そして結局、それは…いいえ、しかし、それは時々、それは正当化だと思います。つまり、彼らがあなたそこにいてほしくないという事実を正当化するために使用できます。はい、もちろん、あなたはそれを台無しにします。なぜなら、当局は私たちにセンターを提案しました。また、私たちが確立した別の前提は、継続するために、私たちに強制しないでください。普通の学校に「ジョアン・メスキダが来る」と強制しないでください。代わりに、興味のあるセンターを探して、私たちを知って、そこから始めましょう。なぜなら、ある程度似ているか、少なくともあなたの存在と仕事に当初反対ではない人たちから始めるからです。はい。一緒に進むこと。なぜなら、それが強制的な道ではないからです。なぜなら、まだこのための規制がないからです。もし別の枠組みがあれば。そしてまた、その時点で、私たちは特別教育のオープンハウスデーを禁止しました。私たちのセンターではオープンハウスデーはありません。代わりに、家族、ガイダンスチーム、経営チームと共有するセッションがあります。私たちのセンターがどのように機能するかを説明します。そしてそこで、私たちが持っているすべてのことを説明する機会があります。つまり、マルタが言ったように、彼らがガイダンスカウンセラーと協力したことですが、私たちはこれを非常に重視してきました。就学モダリティのアドバイスでも、情報収集に来たときでも、それは機会であり、そこでも非常に重要な影響がありました。紹介の数も減りました。実際、登録数は半分に減りました。そして、私たちは合意しました。あなたの地域では分かりませんが、私たちにはAC教室とホールドア教室があります。これらの特別な教室と、すべての人のために。そのため、私たちは、私たちのAula ASET(2つありました)を公認していた普通の学校と、徐々に、私たちがしていた変化に彼らを巻き込みました。これらのユニットを徐々に閉鎖するために、実際にもう閉鎖されていますが、すでに経営チームと一緒にその道を進んでいました。彼も自分のクラスと協力しなければなりませんでした。そのため、私たちは、ある時点で変革の橋の一部となり得る経験を、道中で残しました。しかし、それらは燃え尽き、そして、それはすでに通過しなければならない橋であったことを明確にしなければなりません。はい。そして、私たちは今これを説明しています。なぜなら、私たちはこれらを全く持っていないからです。組み合わせ登録はありません。そのため、これはまた別のポイントです。もう元に戻らないラインです。そして、私たちはそれを家族、経営チームに説明します。これは元に戻りません。非常に興味深いです。さて、あなたが話したことの多くは非常に興味深いです。しかし、特に一つは、より柔軟なことを行うために、あるモデルから別のモデルに移行するために、いくつかのことに関しては譲れない必要があるということです。なぜなら、私は聞いており、マルタは以前にもそれについて話しているのを聞いたことがあります。いくつかのことに関しては譲れないということです。はい。以前、学校ネットワークではなく、Querela es Crearlasでの以前の会話で話したとき、インクルーシブリーダーシップにはこれが必要だと言いました。つまり、越えられない境界があることを明確に理解することです。ガイダンスカウンセラーのグループも、越えられない「赤い線」を作成したと述べています。そして、これらすべてが非常に重要であるように思われます。アンドレア、マルタ、この境界について少し考えてみたいですか?そして、もう一つ考えていただきたいのは、あなた方が開発してきたような非常に強力で多くの人々にとって挑戦的な変革は、権力関係、他の人々の働き方における動きを伴うということです。つまり、それはあなた自身の働き方だけでなく、他の人々の働き方でもあります。そして、前に言ったように、複雑さ、つまり対立と対立の管理があると思います。そして、マルガが以前、対立を肯定的なものとして受け入れたと言ったことについて話しましたが、対立は感情的に非常に要求が厳しいですね。はい。特に、権力、行政と直接対峙しているときに、アルマンサではあなたたちと同じように、昨年か、あるいはその前の年に経験し、今でも経験していますね。つまり、あなたはまだ教育行政と対立しています。例えば、私たちがしていることとは全く反対です。私たちの検査官が主な問題です。つまり、私たちはそれを日々経験しています。しかし、素晴らしい事務局長もいます。はい、もちろん、あなたは一部を知っています。あなたは状況を知っています。さて、アンドレア、そこであなたを置いていました。
ええと、もう迷ってしまいました。本当に。あまりにも多くのこと、ナチョ。多すぎます。好きなところに連れて行ってくれればいいのに。さて、行政との対立ですが、これは主にマルタが担当しました。彼女が世界のすべての厄介な問題を行政と処理してきたからです。しかし、チームとして、例えば情報が操作されたり、まだ話していませんが、私たちのプロジェクトの最も重要な部分の一つである家族について、家族はこの経験に深く関わっており、常に積極的に参加しています。そして今、行政とも交渉し、抗議し、行政と会合を持っています。そしてもちろん、家族から行政が何を伝えているか、そして特に家族を説得するためにデータをどのように操作しているかについての情報が届きます。私たちのサービスが彼らが知っていることを実際に行っていないと。私たち、マルタ、すみません、イグナシオが言及した事務局長は、昨年の1月29日の会議で、問題は非常に簡単に解決できると言いました。この前は聞こえませんでした。アンドレア、閉じてもらえますか?ありがとう。アンドレアは言いました、「問題は非常に簡単に解決できます。あなたは空の教室を持っています。なぜなら、あなたはこれらの狂気に専念したからです。だから、教室を埋めればいいのです。」そしてあなたの問題は解決します。まるで数学をしているかのように。もちろん。そこで私たちは彼女に、彼女の家で、省で言いました、「ええ、でも私たちはそうではありません。」そして彼女はまさにこう言いました。簡単です。あなたは家族と座って、それが最善だと説得します。そして私たちは言いました、「私たちはそれをしません。」いずれにせよ、あなたは政治家として取るべき決定を下してください。これを知って、私はそれをしません。だから、イグナシオ、この対立は、整理された方法で取り組むべきだと思います。つまり、私たちは異なる段階を持っていますね。行政の段階、行政とどのような人々で働くか。通常、私たちのマネージャーは、プロセス全体で積極的かつ勇敢な役割を果たしてきました。コーディネーターとしてのハビとディレクターとしての私は、常に常に行政と協力してきた3人です。最初の会議は、もちろん、これは政治的な変化で私たちを捕らえました。私たちは政府チームと提案、経験を開始しました。それは順調に進み、変化がありました。そしてそこから、私たちは彼らが私たちを古いチーム、イデオロギー、あるいは何であれ、私たちを古いチームの一部だと関連付けたのだと推測しました。そこから戦いが始まりました。もちろん、私たちは重要な段階にいます。古い政府チームは、学期ごとに私たちに決議を発行していました。なぜなら、私たちは登録者数が大幅に減っていたため、通常の学校への対応を行っていたからです。そして、彼らは私たちに同じ教育協定を維持していました。つまり、ある意味で、私たちは内部に持っていないものを外部で持っていることを正当化する必要がありました。しかし、それは一時的な決議でしたが、私たちはそれによって保護されていました。それで、これが変わったとき、私たちの検査官、事務局長、そして公立学校のディレクターも参加した最初の会議は、「このひどい仕事は何だ?」でした。これが紹介の言葉でした。そこで私たちは、2時間以上にわたるひどい仕事、違法だ、それは違法だ、インクルージョンは何だか分からない、と言われたので、息をしようとしました。だから、私たちは前に言ったように、このような緊張した複雑な状況に対処するために、私たちは構造を持っています。同じ考えで、落ち着いて、聞きながら、そして時々その痛みを感じるとき、なぜなら時々あなたを食い尽くす怒りを感じるからです。息をすることも必要です。つまり、あなたたちは自分たちを抑えているということです。つまり、私はあなたが教師に対しても抑えていると思ったのですが、ここではそれほど抑えていないと思ったのです。はい、はい、同じように抑えていました。私たちは、今日すぐに返答する必要はない、と自分たちに言い聞かせました。わかりました、考えます、そして後で伝えます。その後、私たちは考えました、彼らは私たちを脅しました、彼らは私たちをこうしました。さて、どうやって動員できるだろうか?そこから、家族、通常の学校を通して、と考えました。そこから、私たちは常に頼ってきた運動、つまり家族と通常の学校が後ろにあったので、私たちは「まあ、私たちは立ち止まらなければならない、そしてあなたはそれをやめないなら、あなたはそれをやめない」と言うことをあまり恐れませんでした。なぜなら、後ろには動くであろう構造があったからです。すでに私たちを訪ねてきて、モデルを支持し、非常に準備ができているFAPAがあり、彼らも行政と最後まで戦いました。だから、組織としての行政との関係はこうです。次に、私たちテクニカルチームも、耳障りで、もう耐えられないようなことがある日々があります。だから、私たちはグループセラピーのようなものをして、自分たちを再配置します。なぜなら、私たちの毎日のチームに同じことを伝えなければならないからです。だから、そこは良いです。そこには責任の明確な分離もありますね。アンドレアは最後の発言でそれを提起しました。彼女は、これはマルタのことだと言いました。私はその分離が両方のセンターで提起されていると信じていますが、同時に私は思います、アンドレアの不安、アンドレアとセンターの他の同僚たちの不安は、あなたのセンターと同じように、彼らはそれに免疫があるわけではないでしょうが、顔を合わせた戦いは一部の人々がしているのですね。マルタ、どう思いますか?そして、ここにテレがあなたたちに質問したいと思っています。簡単に、テレに質問する時間を与えましょう。私は、行政について、そしてそれがどのように機能するかについて、非常に多くを学んでいます。私の持っていた、それがどのように機能するかについての多くの誤った先入観が落ちています。そして、私が非常に明確にしていることは、行政は人々の基本的な権利を最も侵害する機関であるということです。彼らが制定し承認する法律に反することさえしています。そうです。私は、私はロマンチストではなく、理想主義的に考えていました。行政は擁護していると思っていました。現実はこれであり、私たちの経験のように、行政に直面しなければならないのです。ナチョが境界線について言及したとき、私たちのケースでは非常に明確な一線がありました。それは、 normativa がもはやそれを許可しなかったとき、アンドレアが以前に言及した法令85号で、チュートリアルプロセスが、それ以降、学校教育のモードのあらゆる変更は、特別な学校のオリエンテーターの合意を必要とするようになったときです。それは私たちがつかんだツールの1つであり、そこで非常に明確な一線を引きました。実際、私は、彼らがこの問題に直面することに多くの恐れを抱いていたため、ビジャールロブレドとラロダの同僚からさえも、私たち自身を区別しているとさえ言えるでしょう。実際、私たちは、私たちがいる極端な状況は、この一線に対する非常に強いコミットメントがあったからだとさえ思います。私の手で、オリエンテーターとしての私の手でできる限り、子供たちが、特に幼児期、なぜなら私たちは教育協定を結んでいないからです。しかし、初等および中等教育の段階では、可能な限り、モードの変更を回避します。なぜなら、私たちはその意見書に署名することに決して同意しないからです。そして、アンドレアは何か言いたいことがあります。マルタ、すみません、マルタ、あなたが言ったことを遮ってしまいましたが、あなたを遮らないと話させてくれません。マルタにはそうする必要があります。彼女は最近非常に忙しいので、それはそうです。
cortarla. Yo quería decir algo también sobre lo que está comentando Marta los procesos de tutorización, que es la propia administración. E, como he dicho antes, eh son dos cursos escolares los que tenemos que hacer ese proceso, el periodo mínimo para hacer ese ese proceso de tutorización. y en la administración quienes nos hablan quien nos habla de los procesos de tutorización express. Es decir, en casos excepcionales no es necesario que se cumpla ese plazo de dos cursos escolares, se puede hacer en cualquier momento, o sea, que ella misma va en contra de su norma, que es eh respetar esos plazos. Otra barrera, otra reflag de la que hablábamos, nosotras no hacemos cambios de modalidad sin haber cumplido esos dos cursos de tutorización. Es algo que en otros centros nos costa que sí porque por la urgencia, la emergencia, por la importancia de hacer ese cambio, pero nosotros no, porque entendemos que tienen que tener la oportunidad de seguir en el centro y de que el centro les atienda cumpliendo todas las medidas del decreto. Entonces, el decreto 85 no se ha abierto la puerta y también la administración como que va en contra algunas veces del desarrollo de ese decreto. De hecho, el decreto nos permite, esos dos cursos escolares, convencer, entre comillas, al centro ordinario de que la mejor respuesta es la ordinaria y no el cambio de modalidad. Y hasta ahora lo hemos conseguido. Tengo unidad de escolarización después de los dos cursos escolares de tutorización. O sea, que creo que ese periodo hay que cumplirlo porque es cuando la escuela es capaz de tener un tiempo para realizar esos cambios que son necesarios. Terén. Bueno, buenas tardes a todos, yo a todos. Eh, en primer lugar daros la enhorabuena tanto Marta, Andrea, Javier como Mar, bueno, pues por la por haberos mantenido ahí, ¿no?, en esa defensa de esa línea roja y por haber defendido eso en lo que lo que creíais. Yo voy a retomar un poquillo la idea esta que que habéis comentado del conflicto porque, bueno, a mí es un tema que me preocupa y sobre todo, bueno, daros la enhorabuena por esa templanza que contaba Javier y Margas ante, bueno, cuando están pisoteando alguna de esas líneas rojas, ¿no? Y están tocando la la fibra sensible, ¿no? No siempre es fácil actuar como como lo hacéis porque, bueno, lo primero que se nos se nos pasa por la cabeza precisamente no es contenernos. Eh, claro, yo creo que aquí hay una habéis dicho sin a lo mejor darnos cuenta una clave para gestionar el conflicto de esa manera y es que habéis dicho, vamos los tres siempre y tenemos clara nuestra posición, no vais solos. No vais solos. Y para mí esta esta es una clave, pero en todos estos lugares que se pisan esas líneas rojas, cuando va un padre a enfrentarse un equipo directivo y o a un profesorado con que está el orientador, el profesor y no te lo esperas cuando va. Es decir, yo creo que esto a veces no lo tenemos en cuenta y para mí el no ir solo y el ir con acompañado y con gente que sabes que te va a apoyar en un momento dado, ¿no? Cuando tú a lo mejor flaqueas y no eres capaz de mantener esa posición, pues ya hay otra ahí como diciendo, "Tranquilízate, que después vamos a hablar esto y y esto no se va a quedar aquí. Esto lo vamos a venir a trabajar aquí y esto no no se queda ahí. Para mí ese es un punto muy muy positivo y habéis dado una clave sin daros cuenta que yo creo que es fundamental para gestionar el conflicto así para mí eh esa y después eh, perdona, y ahora os dejo otra otra duda que yo tenía que había hablado del apoyo de las familias, que a mí me parece fundamental, pero las familias también muchas veces son una barrera. Entonces, las familias que os han apoyado eran esas familias que ya venían del centro eh antes de convertirse, digamos, en centro asesor a centro ordinarios o no eran familias también de los centros ordinarios. ¿Habéis encontrado resistencias también entre la familia y por otra parte también aparte de la familia los equipos directivos que creo que son fundamentales? ¿Habéis dicho a nosotros que nos solicitaron? Eh, ¿creéis que ahí el equipo directivo tiene que tener unas determinadas características? ¿Habéis visto algo común en todos esos centros en cuanto al equipo directivo? Y también, bueno, esta pregunta también un poco lanzada a Marta y Andrea porque va en la en la misma. Sí. Bueno, yo con la parte de las familias, Teresa, eh el apoyo vino de familias de centros ordinarios, no de las nuestras. Nosotros ya dejamos de de esto pasó en años previos donde a través de estos asesoramientos, de ir a estos colegios sin tenerlo legislado como tal, como lo tienen ellas con tu autorización, sí que cuando nos llamaban decíamos, "Déjame que yo venga primero y conozca qué es lo que estáis viviendo y ya provocamos que no viniera." Entonces hubo unos años que sí que hubo chicos de especial que fueron retornando a ordinaria, pero luego ya está. Entonces fue el apoyo de familias que estaban ordinaria. Pero es curioso porque algunas de estas familias el punto inicial es que el equipo directivo donde ya había habido luego entro otro trabajo previo de entender que estamos haciendo juntos, ¿vale? Te decía, "Escucha, es que esta familia me está diciendo que no está contenta, que su hijo se está perdiendo algo y se quieren educación especial. Tú te iría bien venir un día y tener un espacio de reflexión con ellos, con nosotros, con la familia y abordar esto." Entonces, familias de estas que luego apoyaron estaban ahí. ¿Por qué estás ahí? Vale, esto es una responsabilidad de todos. Están ahí porque esta es la imagen que se ha trasladado de sus hijos. Entonces, cuando tú empiezas a trasladar otra imagen, estas familias te dicen, "Yo es que recuerdo siempre una que fue una de las que lideró luego esta de Felich, que dijo, es que yo este proceso de ver a mi hijo de otra manera lo he hecho muchas veces, pero al final pum, me tumban, pum, y vuelvo a estar abajo. Entonces, de vez en cuando estoy ahí, pero yo lo tengo muy claro. Entonces ahí en esta fue solo poner en verde cosas que ella ya tenía ahí un poco sepultadas, pero se ha se ha podido acompañar a centros ordinarios con sus propias familias a ver a sus hijos desde otra perspectiva. Entonces ya ellas son las que dicen, "Esto no es algo que yo quiera pelear. Esto es que esto tiene que ser así." Ya no tiene otro punto de vista. Luego sí que es verdad que bueno, para nosotros el punto de lo que era el cambio directo y esta oportunidad de empezar a estar en los centros ordinarios nos nos vino a raíz del COVID. Es decir, con todas las dificultades que supuso para todo el mundo la situación de de la pandemia, pues tuvo este punto a favor de que bueno, era era la manera que teníamos, ¿no? Porque, bueno, lo que contamos previamente, es decir, empezamos a acompañar a centros ordinarios, pues precisamente porque a raíz de las medidas que que una de las medidas que tenían post COVID era que no podía haber trazabilidad de chicos con diferentes centros, entonces fue cuando nos dieron la oportunidad de de poder atender, ¿no? A partir de ahí, claro, tuvimos la oportunidad de participar en muchas reuniones online y también desde ahí se dio, ahora ya hablo de familias del centro específico, se dio un punto de cambio en que, claro, con medidas que se tenían que abordar ah a raíz de la pandemia, una de ellas era nosotros a nivel de centro específico teníamos un transporte que lo asumía la fundación. Entonces, la fundación hacía rutas de transporte de todos los servicios en el en el bus iban chicos desde el cole hasta centro de día a residencia. Entonces, claro, una de las medidas era la tracibilidad y entonces la fundación ahí pues ya se plantó y dijo, "Bueno, pues los chicos del cole bus con los usuarios de los servicios de de porque son administraciones diferentes, una es consellería de educación y la otra la otra era de de Limas, ¿no? Entonces ahí la fundación ya se plantó. Esto provoca un movimiento. Claro, llegaba el momento de que empezaríamos el curso y cómo cómo irían los chicos al cole cuando Pruscom estaba diciendo que no compartirían el bus. Entonces aquí ya familias nuestras de nuestro propio centro empezaron a movilizarse en en plan de ostras, es que si no nos hubiesen sacado el sistema ordinario, irían al cole de mi pueblo andando sin ningún problema. Y ahora encima tengo la dificultad que ha generado la propia consellería de un servicio de transporte que no asume y ahí ya empezó a haber una rebelión y nuestras propias familias ya reivindicaron tener un transporte escolar ordinario como el resto. Y bueno, a partir de aquí ya empezó todo el movimiento porque ellos partían de los habéis secado sacado del sistema, lo nos habéis obligado a utilizar servicios complementarios que hemos tenido que pagar. porque eran de la fundación. Entonces, lo que reclamamos es ir de donde veníamos, de donde nos habéis sacado. Y a partir de aquí, claro, nuestra presidenta de la PIMA en ese momento lideraba mucho porque lo vivió muy de manera muy directa con su hijo y ella pues ya participó en reuniones de la Federación de Asociaciones de Padres y Madresas Baleares y a partir de ahí empezó a hablar de nuestro modelo. Entonces, ya no solo teníamos familias que ya están en ordinarias, sino que una fapa muy atenta de lo que estábamos haciendo, de invitarnos en jornadas de participación para explicar el modelo. Entonces, para nosotros hablar de familias es hablar, no sé, en términos muy muy grandes, porque está la federación por medio con gente muy potente que Ignacio conoces, bueno, está Mónica Allera, hay gente pues Michelangel, es gente que está muy preparada, se sabe mover muy bien y a nivel de administración también. Entonces, al saber nuestra situación de crisis en que podíamos dejar de asesorar y acompañar los centros ordinarios, ellos crearon el movimiento por detrás. Entonces, y yo creo que aquí también hay una clave, quiero decir, si nuestro trabajo tiene este foco en validar a la persona para esta familia, esto es lo más potente que podemos hacer, ¿eh? Porque ahí es donde está la fuerza. Realmente lo hemos visto estos años, ahí no tienen margen. Eh, bueno, yo creo que ahí ponéis de manifiesto e que algo que que está siempre presente en cualquier eh propuesta inclusiva, que es eh la necesidad de partir de de la participación de la gente, de la participación de la familia y de la participación de la aluna hoy, que esa ha sido una de las grandes fortalezas, ¿no? Mariana. Eh, bueno, pues Javier, Marga y Marta y Andrea, pues agradeceros eh, bueno, este este momento, ¿no?, tan tan especial en el que estáis compartiendo con con todos nosotros eh vuestra experiencia, ¿no? E a mí me, bueno, me surgen varias varias cuestiones y hay elementos que me han me han gustado mucho, me han llamado mucho la atención. Por ejemplo, cuando habéis hablado de que el equipo que lidera con el ejemplo, ¿no? El equipo como habéis eh no habéis quedado eh sino que habéis entrado en la cancha, ¿no? Decía y demostrando eh hm cómo ha ido surgiendo ese liderazgo, porque me imagino, no sé, pensando en cualquier centro que claro, al principio no estaría al 100%. No lo sé si podíais hablar algo de ese liderazgo. Y luego también eh me ha parecido especialmente relevante el papel que tiene vuestros centros el acompañamiento. Habéis dicho que ambos centros que habéis sido acompañados y luego en un momento dado también vuestro papel eh eh actualmente es de acompañamiento hacia los centros ordinarios, ¿no? Entonces, también me gustaría que comentarais algo sobre ese acompañamiento que habéis vivido y y ese acompañamiento que estáis ofreciendo. Muchas gracias a los cuatro.
マーサ、もしよろしければ。はい、はい、はい。いいえ、マリアナに返答する前に、テレーゼに家族について答えたいと思います。なぜなら、ちょうど今朝、アンドレと私はこのテーマについて考えていたからです。そして、アンドレアに話してもらいます。彼女が今朝とても上手に言ったからです。だから、家族についての話をしてください。覚えていない?何を言ったの?どうしたの、アンドレア?さあ、私が話しましょう。ええと、家族の件で言いたいのは、私たち家族から抵抗がなかったのは事実です。私たちの家族からは、もちろんありません。なぜなら、私たちのセンターの外で、通常のセンターで進めているプロセスについて、彼らはそれほど情報を持っていなかったからです。しかし、通常のセンターの家族からは、まさに反対でした。彼らは常に私たちの仕事に同意してくれました。なぜなら、例えば、譲れないことの一つは、家族がすべての会議、学年の初めの会議やアドバイスのプロセスの初めの会議に参加することだったからです。そこで、私たちは学校長や家族に意識を広める機会を得ました。だから、家族は抵抗を示しませんでした。そして今朝何を言ったの?話して。ええ、私たちは最初の標準化プロセスのケースについて話していました。通常のセンターに行ったときに、カルネに会いました。マーサ、マーサが話している間、他の人はマイクをオフにしてもらえますか?聞こえません。はい、それで、私たちは家族に会いました。家族は抵抗を示していました。なぜなら、アンドレア、あなたが今朝言ったように、彼らは非常に操作されやすく、通常のセンターによって、ええ、彼らに情報が誤って伝えられ、彼らは操作され、彼らをその方向に導こうとしたからです。そして、私たちの主な仕事は、マリアナ、彼らに情報を提供し、訓練することです。彼らの権利は何ですか?彼らの子供の権利は何ですか?彼らの子供が最もよく過ごせる場所はどこですか?なぜなら、アンドレ・マーサが言っているのではなく、科学が言っているからです。そして、法律もそれを裏付けています。だから、これらの情報を家族が持っていることはめったになく、学校が持っている情報は、彼らを疑わせるほどひどいものです。彼らの子供にとって最良の場所は通常の学校であるということを。だから、疑いから、人を簡単に打ち負かし、あなたが望む方向に連れて行くことができます。だから、私たちの主な仕事は、その家族をサポートし、その家族に寄り添い、彼らがすでに感じていることを、彼らが考える必要はなく、感じていることを、彼らに力を与えることです。そして、その感覚から、彼らが学校で直面するであろう対立に立ち向かうための足がかりを与えるその道をサポートしていくのです。対立について前に話しました。対立は起こります。そして、マリアナにアドバイスについて答えるなら、それは主にその概念の変化です。アドバイスの概念から寄り添いの概念への移行です。今、私たちにとって、アドバイスサービスの最初のAは、寄り添いサービスです。私たちは寄り添う者です。だから、そこから、平等な立場から、私たちは互いに目を合わせ、協力し、私は私が知っていることをあなたに教え、あなたはあなたが知っていることを私に教え、私たちは一緒に学び、裁かれることなく、脅かされることなく、はい、それは私たちがお互いに築き上げてきた鍵となる部分です。長年、主に寄り添うことから。見てください、私はしばしばこの比較をします。もし、それが私がどんな生徒とも仕事をする方法なら、私は生徒を、彼が知っているか知らないか、できるかできないかに関係なく裁いていません。私は彼の発達プロセス、学習プロセスに寄り添っています。これは家族や教師、教師との仕事においても全く同じです。だから、それは大いに役立ちます。それは、あなたが教室で経験した多くの状況や、多くの会議から非常に怒って出てくることを排除するものではありません。ハビエルとマルガが言ったように、あなたは多くのことを受け入れなければならず、それから家に帰って、できるときに吐き出すか、チームと共有しなければなりません。私たちチームも多くのセッションを行い、金曜日には多くのことを吐き出すために集まりました。聞かなければならなかったことを、そしてそれからあなたはそれを再調整し、次のセッションや次の会議でそれをどのように扱うかを見ようとします。しかし、隣り合わせ、一人の教師ともう一人の教師が一緒に暮らすこと、ハビエルとマルガが非常にうまく生成しているこれらのチーム、アンドレと私は個人的にそれらを経験し、それらがどのように行われるかを見て、それを構築し、それらの2人の教師の間に絆を生成すること、それは素晴らしいことです、それは純粋な魔法です。その共存、一緒に構築することから、それ以上何もする必要はありません。ただ生成し続け、生成し続けるだけで、そしてあなたは非常に驚きます。なぜなら、それは2つの心、2つの心が物事を共有し、教室にいる他の20ほどの心と心と一緒に創造的に物事を生成しているからです。しばしば私たちはそれらを忘れがちですが、彼らは別の現実を生成し、互いに学ぶための最も大きな機会の創造者です。そして、それが線形ではないこと、まず、それは生涯続くことです。それは私たちがチームと強く強調することのもう一つです。これは終わりません。行政の場合も同様です。行政は、いつまでここにいるのですか?いつ学校を変え終わるのですか?なぜなら、その後行かなければならないからです。いいえ、見てみましょう。昨日、昨日、車に乗っていて、息子を友達と一緒に迎えに行き、2年生の選択科目について話し合っていたときに、こんなことがありました。「ジェンダー平等は取らない。」と言いました。そして私は友達に言いました。「なぜ?」彼は言いました。「それはすでに解決されているから。」ええ、少し待ってください。解決されない問題もあります。つまり、私たちは常に仕事をしています。科目を取りなさい、あなたがどう思うかによるけど、この問題も同じです、これは終わりません。そしてまた、いつだったか、テレサかマリアナだったか覚えていませんが、私たちができたこれらの会議で、行政との会議であれ、チームとの会議であれ、アドバイスを始めた頃、注意していれば、そのグループの誰かが常にいて、「ここから引っ張れる。なぜなら、常に不快に感じる人がいるからだ。」と言えます。そして、私たちはそれを温度計のように持っていました。そして、私たちは互いに見て、「ああ。」と言いました。そして、私たちは尋ね始めました。「ねえ、あなたはどう思う?ねえ、あなた。」そして、もちろん、その人は話し始めました。そして、私たちは時々、このセンターで働いている同僚から、「ねえ、あそこで革命が起きて、夜もよく眠れなかった人がいる。」と言われました。そして、私たちは「それは良いことだ。」と言いました。私たちは満足しています。なぜなら、それは本当に、それを動かす必要があるからです。しかし、時には対立するのではなく、注意を払う必要があります。なぜなら、常に誰かがいて、感受性や引っ張るものがあるからです。だから、そこから、マーサが言ったこと、私たちが前に言ったこと、マーサ、私たちは非常に遠くにいますが、私が今朝私たちの教師の一人と話していたこと、私たちは非常に複雑な高校にいます。そして、私は彼女にこの比較をしました。以前はこうやって働いていたのです。その生徒は逃げ出す、別の生徒は噛みつく、別の生徒は何とか、しかし、私たちは何をすべきか?人を見て、どこから掴むかを見ましょう。マルガが言ったことと少し似ています。この高校では、多くのことがうまくいっていないことをすでに知っています。だから、そこから何も構築できないので、そこにとどまることはできません。そして、一貫している必要があります。私は、私自身もこのように働いていないと言います。なぜなら、私たちは完全に完全にいるからです。ここから抜け出す必要があります。これは複雑で、チーム構造で行う必要があります。なぜなら、その人も悪い日を過ごすことがあるからです。または、1000のことや1000の視線が彼に降り注いだかもしれません。そして、それは簡単ではありません。だから、そこでは、互いにサポートし合い、どのように進むかをうまく組織し、より的確な決定を下すための良い構造が必要です。はい、熱や対立からではなく、そこから働くことを学ぶことです。なぜなら、対立状況は常に起こるからです。私はそれが仕事だと思います。はい、それに関係しています。それに関係しています。はい。もしあなたが間違った場所にいないなら。さて、ええと、アンドレアが何か言いたかったのだと思います。サンドラはしばらく手を上げています。家族の寄り添いについても言いたいのですが、家族の件、通常のセンターの家族の寄り添いについて、すでにそのプロセスを経験し、今、プロセスを開始した家族を寄り添っていることについてです。彼らの重要性、なぜなら、私たちの同僚のエヴァ、彼女が接続したかどうかはわかりませんが、接続していると思います。彼女は家族向けの学校を運営しており、通常のセンターの家族が集まり、子供たちと一緒に働くために、あなたの執筆を学ぶという口実で、はい、彼らはそれを学び、非常にうまく学びます。しかし、それを経験した他の家族と、子供たちをどこに置きたいかが明確になった他の家族と、それらの懸念や恐れを共有するためでもあります。だから、私たちはそれらの会議を利用して、SAEの家族アドバイザーが他の家族を寄り添うようにします。そして、そのプロセスで、非常に美しいことが起こります。そして今日、例えば、彼女たちと話していて、マーサ、私が今朝多くのことを言ったと言ったのは、これらの母親たちがどれほど必要かということです。なぜなら、ほとんどの場合、母親だからです。ごめんなさい。しかし、プロセスを開始した家族にとって、これらの母親たちは必要不可欠です。だから、私はこれらの家族の寄り添いについても少しコメントしたいと思います。なんて美しいのでしょう。はい、アンドレア、どうもありがとう。サンドラ、いいえ、まず、あなたが両方の学校で行った仕事に祝意を表します。そして、私は家族として話します。そして、私は、例えば、私の娘を通常のセンターまたは特別なセンターに登録するかどうかという状況に陥ったことがあります。だから、私たちは少しこのように、ええと、それを説明する方法がわかりませんが、ここではこの寄り添いがなかったので、私たちは少しこのように、この点で自分たちでなんとかやっています。説明できたかわかりません。はい、あなたは完璧に説明しました。私はここにいる全員があなたを非常によく理解したと思います。はい、はい。あなたの息子さん、娘さんが受けていない大きな不足があります。サンドラ、私に尋ねていますか?はい、教えてください。すみません、失礼します。あなたはあなたの息子さん、娘さんについて話していました。私の娘は今年ESOに進みます。だから、私は特別なセンターまたは通常のセンターに入れるかどうかを考えていました。はい、今、彼女は通常のセンターに登録されています。しかし、彼女のためにどちらが良いかを決めるという状況に陥りました。組み合わせたアクションについても考えました。さて、私があなたに言いたいのは、彼女が行く学校、高校に、ネットワークに参加するように言うことです。実際、サンドラ、私たちが家族を受け入れ、彼らの話を聞くとき、ハビや私、私は決して、男の子にとって最良の場所は特別教育センターだとは言えません。いいえ、私もそうは思いません。実際、私は常に通常の学校のために。教えて、教えて。私は理由を説明します。それは、私たちにとって世界から切り離されることが最良の選択ではないからです。選択肢はあり、私たちは常に教育センターと協力する可能性を提案しています。だから、そこから、私たちが協力しようとするとき、ねえ、でも見てください、私たちはモデルから働いています、ああ、私たちは教育センターをサポートすることができます、もし彼らがそれを考えているなら。だから、しかし、私たちはすでにこれをやっています、この部分は重要です。なぜなら、そうでなければ、あなたは混乱します。そして、私たちが会議に行くとき、サンドラ、そして私たちが誰かに、私たちにとって、これは決して人にとって最良の選択ではないと言わなければならないときにも起こります。はい、彼らは私に言います、彼らは私に言います、彼らはしばしば私に言います、それで、あなたはひどく働いているのですか?あなたのチームは全く役に立たないのですか?私は言います、「まあ、私がここに到着したときが好きです。なぜなら、その時、私はそれを説明できるからです。」そして、私はマルガが言ったすべてを説明します。それはここの人々のせいではありません。それは、世界がここにはないということです。はい、それは排除することです、それは脇に置くことです、それは機会を失うことです。しかし、それは複雑なプロセスです、はい、非常に複雑です、そして私たちはあなたを完全に理解しています。さて、サンドラ、あなたの懸念を共有してくれてありがとう。私たちはそれを知っており、理解しています。なぜなら、多くの人が同じ状況にいるからです。さて、しかし、ナチョ、あなたが二次について話していたので、はい、二次に進みます。私たちにとっても、私たちが非常に注意しているのは、私たちが参照センターとして通常のセンターで寄り添っているとき、私たちは二次センターに継続性を提供するために非常に注意しているということです。つまり、このプロジェクトの継続性を提供するために、私たちは常に、小学校に付随する二次センターを優先しています。なぜなら、これらの移行は重要な瞬間だからです。例えば、大きなサポートニーズを持つ幼児の子供たち、彼らは多くの仕事をして、彼らの居場所があり、そこで進化しています。小学校に進むとき、彼が誰であり、彼が私たちと一緒にいるのかというこの宝物をそこに置いて、彼が小学校を終えられるようにするために、多くの仕事をする必要があります。はい、そして二次に進むときも同じです。これがあれば、そこに行きましょう。なぜなら、鍵は彼に何が起こるかではなく、彼がどのように理解されたかだからです。だから、これらの移行の瞬間、新しいチームがあなたを受け入れるとき、そして私たちが始めた生徒の一人で起こったこと、去年のコース、彼は町を変え、だから彼は学校を変えました。私たちはそこにいませんでした。はい、そしてこの少年は非常に肯定的な進化を遂げましたが、それは「さて、今どうなるのだろう?」という感じでした。さて、私たちがしたことは、私たちの教師と私も3、4日間行き、資料を提供し、彼が誰であるかを説明しました。これは無料です。ここで理解するために、つまり、誰も私たちにそれを求めていませんでした。これは彼が誰であるかを理解してもらうためです。彼はそこに2年間いて、来年二次に進みます。これらのプロセスは変化の非常に重要なプロセスです。ここにいる私たち全員、マーサ、アンドレア、つまり、私たちがやっていることは、情熱、熱意、闘争からやっているのです。時間や給料からではなく、それはあなたがそれを背負う必要がないものです。なぜなら、しばしば、それは労働時間外に解決されるからです。はい、それは永遠に続くことです。さて、そんなに大きな声で言わないでください。それが永遠に続くということ、すべてを時間と給料から切り離して。さて、ええと、楽しかったです。私たちは常に考えており、常に活動しており、常にアイデアを生み出しています。それはテレサ、マリアナ、マーサを思い出させます。マーサは厳密な時間通りですが、それだけです。そして、私たちのチームと私たちにとっても、大学と同盟を結んだことが鍵でした。そこからも私たちは多くを引っ張りました。彼らは私たちに報告書を作成し、私たちのチームをサポートしてくれました。フアン・ジョルディ・モンタネールは、私たちのチームにとって非常に的確な言葉を言いました。なぜなら、私たちはコンフォートゾーンから抜け出すプロフェッショナルだからです。だから、疑問、恐れ、抵抗、不安が生じます。そして、ジョアン・ジョルディは言いました。「あなたたちは不安定化させる者です。」つまり、あなたが行くところでは、あなたはそれを引き起こします。つまり、そしてこれはあなたを助けました、その考えは?「まあ、それは普通だ。」さて、ハビエルとマルガ、アンドレア、マーサ、このすべての時間を共有してくれてありがとう。あなたの並外れた経験、不安定化させる経験、だからこそ多くの抵抗に直面するのです。なぜなら、あなたは実際にはシステムを不安定化させているからです。そして、あなたの経験には大きな力があります。だから、おめでとうございます。時間が大幅に超過したので、あなたの寛大さを乱用したと言いたいと思います。あなたの話はここで終わりにしたいと思います。もちろん、それは終わりません。あなたがコメントしたすべてから2つのアイデアを拾います。一つは、あなたが行政と対立していたときに経験したかもしれない感情の近さです。学校で抵抗に遭っている母親や父親が経験する感情との近さです。そして、サンドラが今私たちに提示した恐れのように、私はそれほど違いはないと思います。そして、恐れの感情、悲しみ、直面している困難の近さは、私たちに役立つはずだと思います。そして、もう一つのアイデアは、私が以前提起した、一人ではないということの重要性を強調するものです。それは、アドバイザー家族、すでに経験した家族のアイデアです。どのように形成の連鎖を作るか?今朝、Tと私は、一人が学んだことが他の人、他の人、他の人に役立つように、形成の連鎖をどのように作るかについて話しました。そして、それは専門家だけのものではなく、コミュニティ全体が他のコミュニティに教え、発展していくものです。さて、あなたの経験に感謝します。それは金銭的価値があります。そして、マリアナ、テレサ、あなたたちが続けてください。はい。ええと、そうですね。そして、私たちは去らなければなりません。ありがとう。どうもありがとう。どうもありがとう。ありがとう。ええと、もしよろしければ、私たちは、ええと、共同行動研究のプロセスの一部を扱います。ええと、私たちが開発してきたように、それは開始されました。そして、プロセスとタスクを少しレビューします。それは教育センターでの診断から始まりました。共同行動研究グループを設立しました。そして、その後、ええと、診断に基づいて分析しました。そして、ええと、情報を分析し、問題を分析しました。フローチャートを通じて、根本的な問題を選択するためです。そして、次に、ええと、教育コミュニティは選択された問題の調査を開始します。そして、今、私たちは新しいフェーズに入ります。それは、収集された情報をどのように返すかということです。はい、コミュニティが収集したすべての情報、つまり、生徒、教師、家族、ええと、コミュニティのすべてのメンバー、村のメンバーが収集した情報です。それを要約された方法でどのように伝えるか?共同行動研究の推進グループがそれを整理し、コミュニティに再び返すことができるように、そのコミュニティが行動提案を行うことができるように、その問題を改善するため、または選択された統合センターの焦点です。だから、ええと、非常に簡単に、私たちは共有します。特に、共同行動研究のあなたのプロセスの進捗状況について何かを話すための少しのスペースを残したいからです。そして、また、伝えたいと熱望していた人にも少しスペースを残します。そのモビリティについて、そしてアルフォンソがすぐにそれを実行することについて。だから、テレは今、セ・ラ・パルラでどのように行ったかについて少し紹介してくれますか?テレス?よろしいですか?はい。さて、今このフェーズにあるセンター、私たちは理解しており、常に言っていますが、誰もがここに来たわけではありません。なぜなら、それぞれが自分のペース、自分の文脈を持っているからです。ここにいる人たちに、あなたは非常に美しく、特に創造的なフェーズにいると言いたいです。私は少し話します。いずれにしても、カルメン・マテ、彼女がここにいるのを見て、セ・ラ・パルラのセンターのディレクターですが、もし彼女が私が話すことに何か訂正したいなら、私は彼らがそこで何をしたかについて少し話します。それがこの情報返却プロセスのガイドとして役立つかもしれません。これはこれを行う必要があるという意味ではありません。常に言っているように、単にいくつかのヒントを与えるためです。しかし、誰もが自分の文脈に合わせて少し適応させる必要があります。さて、セ・ラ・パルラセンターでは、教育コミュニティ全体との創造的な返却を行いました。どうやってやったの?まず、さまざまなコミュニティメンバーが参加したビデオを作成しました。家族、生徒、教師、そして大学の外部の研究者も参加しました。そして、そのビデオでは、センターでの共同行動研究がどのように行われたか、そしてそのIAPへの参加がそれぞれにとって何を意味したかについて少し話しました。だから、そこから、それは、実際に行われた一連のワークショップにつながりました。このセンターでは合計3つでした。テーマはソーシャルメディア、人間関係、文化でした。それは最初のテーマでした。もう一つは、人間関係の方法としての方法論でした。そして3番目で最後のテーマは、教育的な空間としての休憩でした。だから、それは非常に、非常に良かった。それは創造的でした。なぜなら、これらのワークショップのそれぞれのために、センターの生徒が彼ら自身が作成し、彼ら自身が脚本を書いたビデオを準備したからです。そのビデオは、これらの3つのテーマに影響を与える状況を問題化しました。ええと、少し思い出してください、もし覚えているなら、ここでの主な研究焦点は共存でした。だから、これらのワークショップと、それぞれのワークショップに対応するこれらのビデオでは、共存に加えて、特に共存に影響を与えるテーマが扱われました。例えば、彼らが表現したビデオでは、いじめ、多くの子供たちが感じている孤独、ええと、私たちがしばしばパティオで話していること、私たち教師、教師がしばしば暗記や、生徒にとってあまり動機付けにならない方法論を乱用することなどです。そして、これらのワークショップでこれらのビデオを視聴した後、これらのビデオは、その意味での改善提案の設計を目的とした議論を開始するための出発点となりました。だから、さて、ビデオの後、それぞれのワークショップでコミュニティが対話する時間を残しました。そして最後に、最終的な集会がありました。そこには、私たち全員がいました。そして、その最終的な集会でも、別のビデオから始まりましたが、それは非常に美しかったです。なぜなら、そのビデオは、共存に関する生徒たちのセンターへの願いを集めたからです。だから、このビデオも、さまざまなワークショップで出された多くの提案のきっかけとなりました。私たちの生徒たちの夢の学校をどのように構築するか?どうやってやるの?だから、多くのことが起こりました。新しいテクノロジーの責任ある使用方法についての提案、特に携帯電話について。特に特定の年齢では、適切に管理されていない場合、しばしば問題となることがわかっています。そして、そして、それはこの最終的な集会からでした。私が言ったように、改善提案を構築し、形成し始める場所です。そして、あなたたちの多くが今いるそのポイントです。だから、さて、マリアナが説明しますが、はい、常に言っているように、私たちはすべてを文書化することが重要だと思います。つまり、私たちが学校で行っているすべてを文書化することです。私たちは今、フォームを通じてそれを行ってきました。この場合も同様です。彼女が説明するフォームに記入します。私たちの考えは、より参加型のモデルに移行することです。フォームだけでなく、つまり、私たちに届くものだけではありません。これはすでに説明しますか、ナチョ?私たちはそれをどのように行い、それをDecidimにどのように導入するかを研究しています。しかし、アイデアは、あなたが他のセンターが何をしているかを見ることができ、参加できるスペースになることです。さて、しかし、今はそこにいます。そして、あなたが経験しているそれらの経験が文書化されることが私たちにとって重要です。なぜなら、それは他のセンターがどこを旅するかを知るのに役立つからです。私がラ・パルラの経験について少し話したように、そしておそらくそれは多くの人をこのプロセスで助けているでしょう。そして、マリアナ、あなたはどのように情報を収集できるかについて少しコメントするつもりでした。はい。テレが言ったことと少し似ています。創造的な返却プロセスの文書化の重要性、その美しいプロセス、テレが説明したこと、まあ、カルメンがそこにいて、もし彼女が何かを追加したいなら、もちろん喜んで受け入れます。なぜなら、彼らはそれを組織したからです。はい、すべて一緒に。それは本当に美しいプロセスでした。私はまだGoogleドライブで共有しているのを覚えています。なぜなら、もちろん、非常に多くの情報があったからです。そして、最も重要なもの、生徒たち、ビデオを準備するためにどのように動いたか?さて、壮観です。はい。だから、Decidimosプラットフォームにある情報返却フォームでは、非常に簡単に、コミュニティにどのようなテーマについて情報を提供したかを説明するアイデアです。つまり、結局、テレがコメントしたように、ラ・パルラのケースでは3つのテーマに焦点を当てました。ソーシャルメディア、方法論、休憩です。だから、どのようなテーマについて情報を提供しましたか?そして、どのように行ったか?なぜなら、見てください、この、さて、この創造的な返却の日は、パンデミックに私たちを襲いました。そのため、オンラインで行いました。ええと、どのようなフォーマット、どのようなコミュニケーションチャネル、誰が準備に関与したか?それらすべてを具体的に説明できます。はい、日付、開催場所、そして最初の人物からのいくつかの印象や証言を収集することも美しいです。はい、生徒が言ったこと、家族が言ったこと、つまり、それは非常に響きます。はい、証言、経験があると、より完全な文書になります。はい、私たちがいなかった人たちにも参加してもらうようなものです。はい、私たちはそのように文書化しようとします。ええ、感情が伝わるように。はい、私たちが経験したことの何かを伝えることができるように。はい、フォームはそのためにあります。それは、経験する非常に美しいプロセス、はい、の記録と証言を残すためだけです。ええと、カルメン、何か追加したいことはありますか?こんにちは、マリアナ、こんにちは。こんにちは、皆さん。多くの見慣れた顔が見えます。一つだけ言わせてください、マーサ、あなたの証言を聞くのが大好きです。あなたが壊しているもの、そしてあなたがやっていることすべてに、私は口を開けたままです。ええと、あなたが話していた返却について、それはパンデミックに私たちを襲ったのは事実です。そして、その時、私たちは、私たちがいた農村地域では、今では大きく進歩しましたが、当時は、人々が接続するだろうかと非常に疑っていました。はい、今のような接続の容易さの技術的進歩はありませんでした。そして、私は約140、150または180人のピークに達することができました。そして、それは私たちにとって大きな喜びでした。はい、そこから、あなたがどれだけの反応を得られるか想像もつかないでしょう。しかし、そこから、私たちが維持している介入の解決策の一つとして、独自の設計科目が生まれます。つまり、家族が提案します。親が、テクノロジーの正しい使用法について家族を訓練する必要があると提案します。私は再び、私たちがいる地域に身を置きます。多くの家族が子供をサポートできない農村地域です。なぜなら、彼らはそれをどのように行うかを知らないからです。そして、私は教育システムが、最終的に生徒に浸透するすべての不平等を解決する必要があると思います。だから、その親は、生徒に訓練を提供する必要があると提案します。そして、そこから、私たちはアンダルシア評議会がその年、独自の設計を許可する形を見つけます。それは今や学際的な設計ですが、まあ、ええと、学際的なプロジェクトです。だから、それは私たちに「ネットワークでの教育」という独自の設計科目を作成することを可能にします。だから、彼らが聞かれていると感じることができ、彼ら自身が、コミュニティが解決策を持っていることは驚くべきことです。ええと、私は、その日は私にとって最も満たされた、最も驚いた日の一つでした。なぜなら、生徒たちの介入は私のトップですが、その日は私にとって最も満たされた、最も驚いた日の一つでした。なぜなら、教育コミュニティからの反応は非常に心地よく、彼らが聞かれていると感じることが、構築するために非常に重要だからです。そして、私たちがどのような教育コミュニティを持っていても、はい。彼らが声を持っていると感じること、変革する能力を持っていることは非常に重要です。ええと、私は、
もし他に何かコメントがあれば。ええ、いいえ、でも、ええ、カルメン、素晴らしいです。共有していただき、本当に感謝しています。適応されたもの。私はいつも、その時点で持っているものに適応すると言っています。つまり、パンデミックに適応しなければなりませんでした。私たちはそれに慣れておらず、持っていたものでは難しかったので、ひどいものになると思っていました。だから、その時点で持っているもの、あなたの周りのもの、あなたの可能性に適応してください。しかし、前に進んでください。なぜなら、最終的には驚くことになるからです。もしあなたがそれをやりたいと思っていて、それをやりたいと思っているなら、それがどれほど素晴らしいかに驚くでしょう。そして、しばしば私たちは「うわー、これをどうやって活性化するの?どうやってやるの?」と考えますが、最終的には物事は進みます。つまり、少しのプッシュ、てこが必要なだけで、その後は勢いとスピードがついて前に進みます。カルメン、本当にありがとう。カルメン、本当にありがとう。ええと、ナチョ、テレ、そしてアラセリ、あなたが話していた移動の経験について、数分間共有したいですか?あなたはとても熱意を持って見えました。
ええ、もちろん、何を共有したいですか?喜んで。ええと、ラ・リオハから来た同僚たちに、私たちの学校でやっていることの一部を見せるために、一連の活動を企画したことをお伝えします。インクルージョンに関連するものです。そして、例えば、今日、家族がストーリーテリングに参加するために来てくれました。私たちは、学校全体が動き、子供たちが小さな子供たちを連れてきて、学校のスペースを占有し、彼らに物語を語り、世話をする「読書のおばあさん/おじいさん」をしました。私たちは、アクティブな休憩時間、共同指導のデモンストレーション、学習ステーションなどをどのように行っているかを示しました。しかし、最も重要なことは、同じ方向に向かっていると感じるこれらの同僚たちと団結し、多くの類似点があること、そして私たち自身を認識し、情熱を持って、熱意を持って、私たちがやっていることについて話すことでした。そして、それは私たちの学校にとって起爆剤になったと思います。なぜなら、彼らがそこにいて、すべての教室に入り、彼らと一緒に食事をし、休憩時間も一緒に過ごしたという事実は、人々も別の方法で関与するようになったからです。ええ、月末に彼らの学校に旅行する人もいます。そして、誰もが非常に熱心です。さらに、私たちの学校の監督官に通知し、彼らが私たちを訪問するために来ると伝えたところ、彼女は「わかりました、時間を空けます。挨拶に行くのは非常に重要だと思います」と言いました。そして、それは素晴らしいことでした。彼女は彼らに挨拶するために来ました。なぜなら、彼女はインクルージョンを信じている女性だからです。だから、本当に情熱的で、本当に幸せです。それしか言えません。あなたの話を聞けて嬉しいです。あなたの経験から、私たちはそれを心に留めておきますね。団結し、認識し、情熱と熱意を持って話すという言葉。なんて美しいのでしょう。おめでとうございます、アルフォンソ、あなたも何か共有したいですか?あなたは移動の10日か15日前だと言っていましたが、その移動にどのような感情で臨んでいますか?
はい。ええと、私は特にマンサには行きません。今ここにはいない2人の同僚が行きますが、しかし、これは私たちの最初の移動です。さらに、私たちは6人の子供と2人の教師を連れて行きます。ですから、マンサで私たちが見つけるであろうすべてのことを見るのが待ちきれません。ええと、1月のバルセロナでの会議で、すでにすべての教師が、彼らが私たちに示すために多くの興味深いものを持っていることを見ました。ええと、私の側からは、来年の1月にも、いくつかの学校が私たちを訪問するために来ます、そして私たちのセンターは、インクルージョンに関しては、常にインクルージョンを何よりも支持してきたセンターであり、バリス・オクシデンタル地域では参照センターです。バルセロナに近い郡の1つです。ええと、皆さんが私たちを訪問してくれることをとても嬉しく思っています。ええと、私たちは特に6人の子供たちを連れて行きます。彼らは生徒会を代表する子供たちでもあります。ええと、4年生から3人の子供と6年生の生徒会代表から3人連れて行きます。そして来年度は、まったく同じことをします。生徒会の代表の子供たちを連れて行きます。
いいえ、すべてを締めくくっているところです。ここにいるアブラハム、ソニアも、旅行とマンサへの旅行を管理するのを終えています。しかし、私たちは期待しています。さて、次回、アルフォンソ、何か教えてください。6月の次回で、それを覚えておくために利用します。ここで始めます。そして、原則として、彼は候補者の1人でしたが、ちょうどその日に遠足に行くコースがあり、私のコースと一緒にいなければなりません。ですから、可能な限り、ラ・パルラやムルシアなど、どこに行くか分かりませんが、[Música]、次回はきっと行きますよね、アルフォンソ?次回はきっと。そう願っています。おめでとうございます。そのイニシアチブ、そして6人の生徒と2人の教師が行くこと、そしてその移動によって、ネットワークがますます強力で団結していくこと、おめでとうございます。ナチョ、ええと、覚えておいてください、私はそれを言及したので利用します。タレジャは少し前にフェーズを言及しました。次のセッションは6月5日木曜日であることを思い出してください。6月5日木曜日に再び会います。午後5時、または適応する時間、午前中にすみません。ナチョ、はい。さて、すべてに感謝します。そこに何かあります。さあ、マルタ、
さて、どう言えばいいのか分かりませんが、今日の会議で機会をいただけたので、このネットワークの中心として、すみません、私たちはここでの動きから少し離れてしまっていますが、今日ここにいる素晴らしい方々がいるこのフォーラムを活用したいと思います。カルメンさん、あなたが私に言ってくれた言葉を返します。あなたは私にとって非常にインスピレーションを与える方で、あなたの学校での仕事とあなたの活動を非常に尊敬しています。そして、ここにいるマリアナさん、テレさん、ナチョさん、パロマさんにも感謝したいと思います。彼女も見たので、サポートに心から感謝します。あなたはネットワークの重要性、支えられているという感覚を何度も言及しました。私たち、私たちの学校、そして私個人にとって、このネットワークがなければ、私たちが経験しているこの戦い、この行政との闘いを乗り越えることは非常に困難だったでしょう。落胆したり、疑念や恐怖に陥ったりするのは非常に簡単でした。つまり、私たちは何をしているのだろうか、ということです。なぜなら、想像もできないようなやり方で、彼らが私たちを押しつぶしに来たからです。そして、この素晴らしいネットワーク、皆さんのおかげで、私たちはかつてないほど強く、かつてないほど活動的になっています。つまり、行政は私たちに何をしたか分かっていません。なぜなら、今、今、彼らは非常に困難な状況にあります。これから何が起こるか、何が起こるかは分かりません。しかし、これらすべてが逆効果を生んでいると信じていることは明らかです。もし行政が、その行動によって私たちを黙らせることができる、軽視できると考えていたなら、その逆であり、この結果の大部分はネットワークのおかげであり、皆さんのおかげです。ですから、私の最も深い感謝を申し上げます。本当にありがとうございます。マルタさん、本当にありがとうございます。さて、まもなく終了します。アポロニオさんが発言を求めていました。短くお願いします。アポロニオさん。はい、ありがとうございます。メキシコのヌエボレオン州モンテレイから皆さん、こんにちは。私は「Quererla es crearla」で公開されているものに注目しています。あの特別支援学校はどうなったのか分かりませんでしたが、あの子供たち、あの普通学校にいる子供たち、そこに障壁があった子供たちは、まさにメキシコでインクルーシブ教育ユニットとして私たちが取り組んでいることです。私たちは普通学校で支援を受けています。私たちは、そこで求められた研究行動のための同じステップを踏んでいます。つまり、私たちは生徒一人ひとりと教師の初期、中間、最終評価を持っています。私たちは学校への介入プログラム、計画を持っています。私たちはインクルーシブ教育ユニットです。私には8人の教師がいます。私がディレクターです。各教師はそれぞれの学校への介入計画を持っています。私たちは4つの小学校と3つの中学校を支援しており、各教師はそれぞれの学校への介入計画を持っています。私たち教育センター、ユニットとして、センターとしての改善計画を持っていますが、各普通学校の各教師は、目標、目的、変革的な行動を持つ介入計画を持っています。そして、私たちはまだ多くの状況に直面しています。なぜなら、インクルーシブ教育は終わりではなく、プロセスであり、それを継続的に取り組む必要があるからです。教師や保護者の移動が多くあります。今、私たちは中学校を一つ抱えていますが、昨日、経営陣は犯罪組織のCOから脅迫を受けています。経営陣は5月19日までにその中学校から去るように言われました。そのため、多くのことが私たちを複雑にしています。しかし、特別支援センター、特別支援サービスとしてできることは、普通学級で教師と共に、2019年9月17日、18日、19日にコロンビアのカリで開催された国際インクルージョンフォーラムでメスコフが示した4つのステップ、つまりアクセス、参加、継続、成果の評価を完了することです。インクルーシブ学校は、これらの4つのステップを必ず満たさなければなりません。なぜなら、多くの学校では、単に促進するために促進しているからです。私たちはこれを止めようとしています。いや、待ってください、カリキュラムがあります、形成分野があります、学年ごとの内容、段階ごとの内容があります、学習発達プロセスがあります。なぜ単に通過させるのですか?いいえ、教師が教育計画で持っている継続的な各要素で何を達成しているかを見る必要があります。ここでは、新しいメキシコ学校という教育改革を実践しようとしていますが、2023年1月2日から現在まで、教室に浸透していません、教師たち、教室に浸透していません。まるで沼地に低木を植えているかのようです。多くの抵抗があります。多くの抵抗があります。そのため、私がそれをコメントすると批判されますが、「いいえ、しかしそれは現実です。2023年6月の技術評議会のテーマだった形成的評価のテーマを今扱っているというのはどういうことですか?2023年1月のプログラムだった学際的プロジェクトを今扱っているというのはどういうことですか?もう2年半前のテーマを再検討しているのに、それはありえないことです。つまり、学校は私たちのためにあるのか、それとも私たちは学校のためにいないのか。私たちはその問題を抱えています。そして、アストルガのあのセンターはどうなったのですか?どうなったのですか?どうなったのですか?さて、何が起こっているのですか?まだ終わっていません。私はビデオを作成して共有しました。イグナシオさん、私はビデオを作成してTwitter、私のグループ、私のFacebookウォールで共有しました。イベロアメリカの教師は私のグループです。多くの人がTwitterで「いいね」をくれました。多くの人がフォローしてくれました。なぜなら、このネットワークの仲間を支援するためです。このネットワークの仲間を支援するためです。本当にありがとうございます。アポロニオさん、本当にありがとうございます。さて、今日のセッションを通して、あなたは遅れて参加しましたが、このセッションでは、マルタさんとジョアン・メスキダの皆さんが、普通学校でのインクルージョンへの支援を行ってきた特別支援学校とその学校の経験について話してきました。プラットフォーム「Decidimos」で公開する予定なので、そこで情報が得られると思いますが、まだ終わっていません。つまり、戦いは続いています。さて、アポロニオさん、あなたの発言をありがとうございました。私は、例えば、あなたが言及した、犯罪組織のために一部の学校経営陣が経験していた状況について考えていました。場所によって現実は異なり、インクルーシブ教育について話すときに心に留めておくべき重要なことがあります。それは、文脈が重要であるということです。だからこそ、私たちは何度も繰り返します。私たちは皆同じペースで進んでいるわけではないことを知っています。各学校には独自のペースがあり、異なる段階にあります。マルタが言ったように、私たちはIAPのプロセスをフォローできませんでした。私たちはそれを知っています。なぜなら、各学校は独自のプロセスを経験しているからです。しかし、私たちは、コミュニティ全体が何が起こっているかについて一緒に考え、行動提案を設計し、それを実行するスパイラル型の作業方法があることを知っています。そして、そのプロセスで、私たちは今日、マルタさんとジョアン・メスキダの人々に来て、彼らの経験を語ってもらうことを決定しました。そしてアンドレアがそれらの学校での経験を語ってくれました。しかし、私たちは今週、別の素晴らしい学校を訪れる機会もありました。私たちが「私たち」と言っているのは、マリアナ、テレサ、そして私のことです。私たちはアンテケーラのCIレイナ・ソフィアを訪れました。ジョアン・メスキダが「私たちのプロセスはアルマンサのものとは異なりました」と言ったように、彼らはプロセスを経てきました。そしてアルマンサでは同じように、「私たちのプロセスは逆でした」と言っていました。さて、レイナ・ソフィアのプロセスも、特別支援学校であった彼らのプロセスも、根本的に異なっていました。現在、それは公立の普通教育センターであり、完全に普通のものになるプロセスにあります。そして、そのプロセスにおいて、私たちはそこで過ごすことができたことは、私たちにとって大きな豊かさと大きな機会でした。私はいくつかの画像をお見せします。先日の画像です。マリアナが歌っています。彼女は「いつでも歌います」というマラゲーニャを歌っていました。そして、私はマラゲーニャを踊ります。さて、この学校はすでに進んだプロセスを進んでいます。彼らはすでに焦点を絞り、実際には2つの焦点を絞って取り組んでいます。1つは生徒のエンパワーメント、もう1つは教育空間としての休憩時間の改善です。彼らは私たちに連絡し、私たちは、彼らがすでに開発したこれらの焦点の提案にどのように適合できるか、何をすべきかを提案しました。そして、私たちが滞在する短い時間で、学生グループと協力してみましょう。そして、マリアナとテレサが以前言っていたように、ガイドにある提案に正確に従うのではなく、学生グループと協力しようとしました。これらは、あなたが開発を進めるために選択できるツールです。各段階で、それは非常に重要です。すでに焦点が選ばれており、今、私たちは彼らが選んだ焦点を進めるために、初期診断を行っているかのように、参加型ワークショップを行いました。ここに別の写真があります。そこには、子供たちが、それはセンターの体育館でしたが、多くの学生がいました。5つの学生グループ、5つか6つ、6つだったと思います。そして、彼らは事前にアイデアについて取り組んでいました。あの模造紙には、「何が起こってほしいか?」と書かれていました。彼らは、あの付箋のすべてに何が起こってほしいかを考えていました。そして、模造紙にグループ化があるのが見えるなら、描かれた円が見えるなら、それらは異なるアイデアがグループ化されていました。つまり、彼らは情報分類と呼ばれることを行っていました。さて、この画像は、テレサ、マリアナ、または両方が、プロセスを文書化することが非常に重要であると述べていたことの1つの方法を示しています。写真はすでにプロセスの文書化の1つの形ですが、模造紙自体は完成しています。私たちは、すべての付箋を貼り付けることに熱心ではありませんでした。なぜなら、その接着剤は非常に壊れやすいからです。しかし、テープは貼り付けられ、後で折りたたんで保管し、アーカイブすることができます。なぜなら、そこには子供たちのアイデアがあり、さらに彼らによって分類されたアイデアがあるからです。さて、私が示したかったのは、共通の場所に到達するための方法はたくさんあり、参加型アクションリサーチの方法は、私たちがいる瞬間と各センターで必要なものに適応する必要があるということです。そして、何よりも重要なのは、プロセスを楽しむことです。私たちはその学校でとても楽しく過ごしました。その学校で、そして今もその学校で、その教師たちがしてきたことから多くを学びました。私たちは、彼らが生徒たちの間で、並外れた尊敬と評価の文化を育んできたことを学びました。そして私たちにとって、そのような実践を見ると、私たちは帽子を脱ぎます。ですから、ここでの実践を聞くのは喜びです。ここやあそこへ移動している人がいると聞くのも喜びです。それぞれが自分の現実、自分の学校で働いている人がいると知るのも喜びです。そして、世界中のさまざまな場所で素晴らしいことをしている、このような印象的な人々がいるネットワークがあることを知るのも喜びです。ですから、すべてに感謝します。抱擁。ありがとうございます。抱擁。さようなら。抱擁。」]
R12 T1: ネットワークの経験
[Transcripción automática provisional]
さて、このネットワークの第12回セッションへようこそ。ええ、このすべてを開始してから数ヶ月、いや、1年が経過しました。私の記憶が正しければ、最初のセッションは昨年の6月か5月だったと思いますが、確認する必要がありますが、このあたりです。そして、当初予定していたこと、つまり、一連の会議、月に一度の会議で、顔を合わせ、仕事について少し話し合い、アクションリサーチを通じた仕事のダイナミクスを共有し、それが各学校でプロジェクトを開始するためのものとなる、最初のコースを実施しました。さて、このネットワークは、この間、変動してきましたが、私たちが少しずつ行ってきたことは、多くの期待を超えてきたと思います。最初から、私たちが作り上げてきたようなネットワークを作れるとは全く思っていませんでした。そして、それはここにあります。立ち上げられ、その後、スペインの学校グループが立ち上げられました。このスペインの学校グループは、集中的な仕事も行ってきました。そして今、クリスティーナ、あなたのコーディネートでヘレスからネットワーク内の2番目の学校グループを立ち上げる試みが進行中です。ですから、この1年で多くのことが起こり、皆さんのそれぞれの学校でも多くのことが起こったはずです。今日のセッションは、スペインでのこのコースの最後のセッションであり、学校で起こったいくつかの経験を共有するために捧げられます。マリアナさんとテレさんは、経験について話す人たちに引き継ぐ前に何かコメントしたいですか。こんにちは、フアン・ルイスさん、ようこそ。
ナチョ、何もコメントしないでください。ただ、コースの締めくくりとして、多くの経験が共有されていないものを共有できるのは素晴らしいことです。私たちは様々な会議で耳にしてきましたが、最終的な瞬間があるのは良いことです。特に、各人がどのようにして自分の学校への調査プロセスに至ったのかを教えていただき、私たちが皆さんの学校で何をしているのか、そしてどのように改善を続けられるのかを学ぶことに非常に意欲的です。今日のセッションの目標の1つは、ネットワークの強み、開発されたプロセス、そしてまだ進むべき道、そしてどのように前進できるかを確認することです。今晩、私たちと一緒にこれらの経験を共有してくださったことに感謝します。きっとたくさんのことを学べるでしょう。はい、テレサの言うことには全く同意します。様々な学校の話を聞くのが待ちきれません。セッション中に皆さんが貢献してくださったのは事実ですが、テレサとナチョが言ったように、このサイクルを通して開発してきたこと、そして来年度の改善や提案のために、皆さんの貢献が中心となることを願っています。さて、準備ができたら始めましょう。はい、わかりました。さて、アイデアは、共有すること、共有すること、そしてテレサとマリアナが言ったように、夏休みに入るにあたり、これが転換点となることです。スペインでは夏休みに入りますが、行われたことの一部を共有し、行ったことについて考え、そして継続のポイントとすることです。つまり、休暇明けにはさらに多くのことを行い、私たちはここに留まり続けます。なぜなら、これは決して終わらないプロセスだからです。さて、セッションのこの最初の部分では、共有すること、皆さんの経験を少し共有すること、そして皆さんがどのように調査行動プロセスを学校で行ったのか、どこまで進んでいるのか、そのプロセスのどの段階にいるのか、どのような複雑さや困難があったのか、何が驚きだったのかを皆さんに教えていただくことを計画していました。要するに、皆さんの経験を少し教えていただき、そこから会話を始めることです。ですから、もしよろしければ、マリアナ、誰が最初でしたか?アブラハムの学校でしたね。そうです。バルセロナのビラ学校です。そうです。さて、皆さん、こんばんは。まず最初に。こんばんは。私たちは非常に短いプレゼンテーションをしました。驚かないでください。さあ、始めましょう。お待ちください。コンピューターが新しくなり、使い方がわかりません。部署はいつも一番興味がある時にこういうことをします。さて、見てください。私たちはバルセロナのポリニャという町にいます。サバデルのすぐ近くです。ご存知かもしれませんが、人口8,000人の小さな町です。現在、町には2つの学校があります。以前は3つありました。そして、調査行動参加の機会を見たとき、私たちはそれを問題ではなく、挑戦として見ました。そして、なぜそうなのかは後で理解していただけるでしょう。まず、なぜそれが挑戦だと考えたのかを理解していただくために説明します。私たちのセンターは新しいです。新しいと言っても、多くの引用符付きです。なぜなら、それは新しいセンターだからです。2つの以前のセンターの合併、統合です。それに伴うすべてのこと、そして参加型調査のレベルで、この統合によって生じた対立の中で、人々がどう考えているかを知ることができるからです。はい。それで、私たち両方のセンターが明確にしていたのは、インクルージョンは議論の余地がないということでした。それは明らかでした。この点に関して何の困難もありませんでした。そして、私たちは教育プロジェクトをコミュニティに作成し、説明する必要がありました。それで、昨年、それは実現しませんでしたが、2年前に実現し、昨年最終的に実を結び、うまくいきました。しかし、私たちは皆を知っているわけではありませんが、いずれ知ることになるでしょう。私たちは、重要なアイデアに固執するタイプです。調査を行う方法に関する文書を渡されましたが、私は各センターが独自の方法で行うという考えに固執しました。そして、それが私がやったことです。私たちはやりたいようにやりました。はい、やりたいようにやったのですね、アブラハム。基本的に、まず、私たちはあなたたちの言うことを聞きました。ガイド全体を読みました。私と、この騒ぎに関わっていた全員が読みました。そして、私たちはそれをクラウストロに提示しました。クラウストロでは、逆の売り込みをしました。「旅行に行きます。これをしなければなりません。」そして、家族には、インクルージョンは議論の余地がないという前提で、皆さんが望む学校をどのようにしたいのか尋ねたいと言いました。これは、センターでは決して議論されたことはありません。そして、生徒たちについては、私たちは「子供たちの評議会」と呼んでいるものを持っています。これは学校評議会のようなものですが、名前は何であれ、各グループの代表者がいます。そこでそれを説明し、これらの子供たちはそれを仲間に説明しに行きました。参加したいかどうかを尋ねるためです。そして、保護者が来たときに、推進グループを作成しました。また、四半期に一度、「教育カフェ」というものを行っていることもお伝えしておきます。これは、家族が四半期に一度来て、説明するものです。これを利用してこれを説明しましたが、明らかに、他の学校で何が起こっているのかわかりませんが、私たちの学校では10人か15人しか来ません。15人来たら、それは大成功です。さらに、それは彼らではありません。さて、推進グループにいる15人です。鍵を閉めました。「ここから誰も出ない。署名するまで。」そして、これを見てください。これは推進グループの会議の1つです。そして、私たちは何をしましたか?カタルーニャでは、皆さんがやっているかどうかはわかりませんが、典型的な料理があります。エスクデラという料理で、すべてが入っています。これはシチューのようなものですが、今はエスクデラの季節ではありません。暑さで死んでしまいますが、パスタ、肉、野菜など、好きなものをたくさん入れられるという考えです。そして、私は言いました。私たちは比喩を使いました。つまり、学校は大きなレシピのようなもので、いくつかの材料が入った鍋がありますが、他の材料が足りません。したがって、好きなものは鍋に入れ、足りないものはカートに入れ、探しに行く必要があります。だから、このインフォグラフィックでは、鍋とカートがあります。そして、私たちはこのインフォグラフィックを作成し、皆さんに共有して参加していただきました。そして、参加活動をまとめました。活動については、情報収集のためのこの活動を、人によって異なるように行うことを考えました。一緒にすることはできませんでした。なぜなら、私たちの町の人は午前9時から午後6時まで働いているからです。まあ、多くの人にとっては非常に困難でした。そこで、私たちは、親と教師が1週間、鍋とカートをパティオや学校の入り口に置いておきました。そして、彼らができたときに、彼らは参加しました。そして、子供たちについては、私たちは丸一日を設けました。そこで、年長者が年少者を助け、説明し、彼らは参加しました。そして、ここにその参加日があります。同僚のアルフォンソは、ここでカートを持って、配布し、収集しています。ここに子供たちがいます。ここに年長者がいます。これらが見えますが、年少者はいません。これは年長者で、後ろに年少者がいて、書いて、助けています。そして、私たちは料理人に会いに行き、「使っていない鍋はありますか?」と尋ねました。彼はそれを貸してくれました。子供が中に入っていた鍋です。そして、それぞれが自分の材料を持っていました。油、ニンニク、ボティファラ、すべてです。たくさんありました。そして、「学校の好きなところと、足りないものは何ですか?」という質問がありました。そして、家族のために、私たちはビデオを1秒間再生します。いいえ、いいえ。ここで、人々が入りやすくするために、推進グループの家族がこれらのポスターを作成しました。フェヌリロヤは「スープを煮る」と翻訳されます。さて、それは翻訳です。ここに鍋があり、スープがあり、すべてがここに置かれていました。私たちは、家族、教育チーム、生徒の紙を色分けしました。後で区別してカウントするためです。それは、私たちがそれらを結合しなかったという意味ではありません。それで、私はそれを早く再生します。はい。
[Música]
[Música] No se ve o se o no, eh se se atasca un poquito, pero se estaba viendo, ¿eh? Sí, sí, se está viendo. Esto lo que hicimos son las familias del del propio grupo impulsor. Esta madre del grupo impulsor adelante también y la que veréis ahora también para que entendieran cómo iba la cosa y juntamos. Bueno, aunque veo que se vean abajo la olla aquí vuelo. [Música] [Aplausos] Bueno, más que nada para que veáis el un poco, eh, no lo voy a poner porque me dijisteis 5 minutos y hago 10. Eh, y la idea era esta, que la gente participara. Después, ¿qué ha pasado? Después de esto, pues categorizamos la información y estos son los tres grupos, por eso hicimos los colores y aquí la la posibilidad de participar. Y después, esta es la parte de las familias, creo, hicimos la categorización más detallada. ¿Qué nos ha pasado aquí? pues que el alumnado ha contestado cosas muy concretas y muy muy específicas, desde poner redes en las porterías del cole hasta queremos una fuente en el patio y o queremos más exámenes o más tiempos de ambientes o más tiempos de espacios o más cosas de estas, pero muy concreto y las familias nos han redactado igual que los maestros unas cosas esto es corto, eh, este redactado de aquí esto es cortito, o sea, hay otros muchos si queréis después os lo puedo enseñar, ¿vale? Pero no no me extiendo más. Y con esto hemos ido recogiendo y entonces nos ha quedado un mapa que es este que no se entiende nada porque no me vi capaz de hacer esto en informática y tuve que [ __ ] un dira 3 pero está genial, lo tengo aquí. Es este, ¿vale? Y intenté ordenar un poco todo esto con la haciendo lo mismo eh de la doble entrada, porque aquí hay unos numeritos que se van viendo. Es ordenar la información, categorizarla y después elegir el problema. Y el problema que ha salido es comunicación vinculado a nivel educativo del centro, que tenemos algunos que dicen que estamos con que somos una unión de dos colegios, pues tenemos las dos respuestas, desde habláis demasiado, nos explicáis demasiadas cosas a no nos explicáis nada o los niños aprenden mucho, eh, es muy pesado si todo el día con aprendiendo, aprendiendo, aprendiendo y no juegan ni sé qué es. Bueno, salen dos dos visiones para entendernos. Y entonces el tema es este y este tema aquí cuando hicimos esto, ¿qué pasa? Que los alumnos eh esto pues no no no sale tan claramente, sale y hemos decidido unir este [ __ ] estos dos, comunicación y nivel educativo, porque los alumnos también había alumnos que pedían pues hacer más exámenes o más tiempo de ambientes o no sé qué. Por tanto, al final es un poco explicar nuestro modelo de aprendizaje y estamos aquí, nos hemos hemos llegado hasta aquí porque no bien porque aquí no no no. Y entonces ahora con el grupo impulsor que nos reunimos el lunes, hablamos en de cómo es que si continuábamos forzábamos la máquina ahora para preguntar a la gente qué entienden por comunicación, pero claro, no nos daría tiempo a llegar a nada ya concreto. Entonces hemos decidido posponerlo hasta septiembre incluso con explicando todo esto a las familias. Es decir, habéis dicho todo esto y el año que viene, en septiembre, octubre, por por decir algo, empezaremos hablando de esto. Muy bien. Y a partir de aquí, ay, perdón, viene la primera movida. Yo ya me callo. Ahora hablana. Hola. Eh, bueno, hemos tenido la oportunidad de ir al príncipe de Asturias de Almansa, de Albacete con un con un grupo, bueno, hemos sido una compañera y yo con seis seis alumnos, eh, tres de cuarto y tres de sexto, que son los representantes del consel de infants de de estos cursos. Y entonces, bueno, la experiencia realmente es que ha sido muy positiva, eh, y viajar con ellos realmente es que, bueno, han disfrutado mucho, han podido ver, pues otros compañeros haciendo otras cosas, se han integrado perfectamente eh con ellos haciendo las actividades que nos presentaron, que las tenéis aquí algunas y realmente no los veías que estaban tan integrados que cuesta, ¿no?, diferenciar quién son de un colegio y quién de otro. Y para ellos también pues ha sido como muy positivo el ver como otro de otra comunidad, ¿no?, cómo trabajan y bueno, ahora estamos también qué cosas vemos más positivas, que nos gusta más, qué menos, pero ahora pues eso, hemos estado hablando de lo que vieron. Bueno, y aquí podéis ver, ¿no?, que se hicieron excursiones, salidas, porque nos trataron superb, nos acogieron muy bien, tenían unas actividades preparadas muy enriquecedoras y que, bueno, a los niños les ha encantado, ¿no? Desde, aparte nosotros también es que tardamos casi un día en llegar al Mansa porque cogimos tres trenes para ellos. Eso era bueno la gran novedad, ¿no? Y y los dejó tirados el tren. Uno de ellos se paró y entonces, vale, cuando el otro día se lo explicaban a los padres, que también fue, ¿no?, con el grupo impulsor, que ellos primero antes de acabar de hacer la reunión ellos estuvieron presentando el power este, bueno, otro un poco más elaborado y tal y explicando su experiencia. realmente salió esto, ¿no?, del bueno, que nos había dejado allí 10 minutos, ¿no?, que pensábamos que no llegábamos y tal y después, bueno, las los ratos de las comidas de todo la realmente pues una experiencia para volver a a vivirla. Y aquí, bueno, aquí estamos todos los los niños de allí, los de aquí y realmente yo personalmente creo que ir con los alumnos pues ha sido muy enriquecedor y no solamente para ellos, sino para nosotros también, ¿vale? Porque esta experiencia ya haces cuando haces convivencias y esto, pero es diferente porque vas a ver como qué es, ¿no?, lo que ellos están haciendo aquí como lo hacen en otro sitio y realmente pues la experiencia vale la pena, la verdad. Bueno, pues qué maravilla, ¿eh? Ya está. Es la última. Dale, dale, dale, dale. Bueno, es eso, ¿no? Eso es. Sí. Bueno, que del viaje pues lo que os he dicho, ¿no?, que nos ha ayudado pues a conocer otras realidades y la experiencia eso de los alumnos que ahora lo explican también a sus compañeros y tendrán la oportunidad cuando hagan el último de infans, explicarlo, ¿no? Porque para que los otros puedan saber también pues no lo que ellos han vivido y porque el año que viene es al revés, ¿no? también vienen aquí y el tener pues las puertas abiertas para que vengan otros y centros y puedan conocer la la realidad. Y realmente bueno, yo creo que este proceso está siendo muy positivo porque a veces no tampoco no sabes, ¿no?, lo que piensa el otro. Tú te piensas que igual sí que en en aqución que parece que falta, ¿no? Pero para ti es que sí. Entonces, poder cuando se acabe todo y saber qué entienden ellos por comunicación y qué pasa, yo creo que será bueno muy enriquecedor y ya lo está siendo y ver cómo participan, ¿no? Porque aquí, por ejemplo, tenéis la foto esta del niño poniendo el ingrediente en la olla, que yo creo que lo dice todo. Bueno, qué maravilla. Ya sí habéis terminado, ¿no, Abraham? Sí, sí, ahora sí. Bueno, pues Ana Abraham, mil gracias por compartir la experiencia, que es una maravilla, que está ahí en proceso, ¿no? Habéis habéis parado, habéis hecho el parón ahora por el fin de curso, pero qué maravilla. A mí se me ocurren varias preguntas, pero no sé si hacerla. Mejor casi abrir ahora la palabra un momento porque vosotros os vais a tener que marchar más tarde. No, no, no. Ah, os quedáis entonces. Me quedo, me quedo. Han llamado que no hace falta correr. Ah, bueno, pues entonces si os parece vamos corriendo un poquito que que sigan apareciendo más experiencias y después podemos vamos tomando notas todos y todas de qué es lo que nos interesa o qué es lo que nos gustaría preguntarle a los compañeros y compañeras o incluso qué nos gustaría aportar a nosotros desde nuestra experiencia a partir de lo que hemos escuchado, ¿no? Pues eh cuál iría ahora e vencos. Subos. Venga, subenos.
こんにちは。こんにちは。お元気ですか?お元気ですか?とても元気です。さて、ええ、それでは、まずここで少しお話ししましょう。さて、今日は移動研修に行った先生方は来ていません。母親の一人は来ていますが。いいえ、カメラは有効になっていません。いいえ、いいえ。ああ、なるほど、なるほど、なるほど、なるほど。今、今、今、今です。そして、ええと、まず、ええと、私たちは家族の参加に焦点を当てていることをお伝えします。調査段階で、そして今、私たちはGoogleフォームを通じて教育コミュニティにアンケートを実施しました。私たちは教師、生徒、家族に質問をしました。そして、今、私たちはデータを収集し、分析して、何が見つかるか、どのような結果になるかを見ています。質問は生徒に向けられていました。どのように感じていますか?家族が学校に参加すると、どのように感じますか?実際、各セクターへの質問はいくつかしかありません。なぜなら、データを分析するために、野心的でないものから始める方が良いと考えたからです。そして、ええと、私たちはそこにいます。そして、次に、移動研修に行った母親の一人がいます。私たちの学校は現在2回行きました。バレンシアとアストゥリアスに行きました。私はどちらにも参加できませんでした。しかし、バレンシアとアストゥリアスに行きました。それで、ええと、私はここにいるのは、先生方、ごめんなさい、私たちは代表としてここにいます。なぜなら、バレンシアに行った先生の一人と、アストゥリアスに行ったもう一人の先生は、生徒と一緒に遠足に行っているからです。このアストゥリアスへの遠足です。それで、ええと、私たちは代表としてここにいます。彼らはすべての資料を私たちにくれました。はい、はい。それをあなたたちに伝えるために。こんにちは、そちらにあなたが見えます。さて、彼女は積極的に参加しました。だから、彼女はあなたに直接話すことができますが、私はスポークスパーソンです。とても良い、とても良い。訪問前に何をお伝えしましょうか?私たちはクルスと私はバレンシアのカビトにあるカプ・カビトに行きました。はい。そして、あなたは苦労しましたか?教えてください。私たちは素晴らしい時間を過ごしました。彼らは私たちをとてもよく扱ってくれました。さて、そこで見たもの、彼らの働き方、教育へのさまざまなアプローチ、そして生徒と教師の両方が日々努力して得ている結果、教員チームの努力、そして家族の関与について、私たちは非常に肯定的な評価をしました。家族の参加が多いことも私たちをとても気に入りました。その後、私たちを非常に驚かせたことの一つは、教室の騒音レベルが低いことです。教室のドアが開いていることに非常に驚きました。つまり、廊下を歩くと、すべての教室が開いています。これも非常に驚きました。生徒たちの良い行動も、評価を行ったときに反映しました。私たちを喜ばせたのは、私たちの歓迎、そして特に生徒たちへの親切な迎え入れ方でした。教室までのすべての道のりで、私たちはそれをとても気に入りました。そして、彼らが取り組んでいるさまざまなプロジェクトも、ええと、私たちを気に入りました。彼らはフォーラムシアターを行い、さらに2つのプロジェクト、シンガとオバを行っています。私たちはそれらへのアプローチと生徒たちとの取り組み方を気に入りました。真実は、生徒たちもそれを楽しんでいると思いますし、教師たちも楽しんでいると思います。それで、すべてが肯定的です。ところで、あなたは母親ですか?はい、母親です。しかし、あなたが研究者として学校を訪れて学んだことについて、遠足について話すのを聞くのが大好きです。私が学校に行って何を学べるかを知るために行くとしたら、どうでしょうか?あなたがしていた説明は、その学校で何を発見して持ち帰ることができるかを見ている研究者の説明です。はい、ええと、評価を行ったとき、私たちはすべてを気に入りました。働き方、特に音楽の授業。音楽の授業もそうです。特に多くの生徒がいたので、私たちはそれを気に入りました。おそらく50人の生徒が音楽の授業を受けていました。ここでは不可能でした。それは驚くべきことでした。彼らは私たちにコンサートさえしてくれました。タンゴを踊ることを教えてくれました。さて、素晴らしいです。真実は、ここガリシアに持ち帰るものについて、否定的な点は何もありません。なんて素晴らしいのでしょう。それで、皆さん、おめでとうございます。それでは、彼らに尋ねて、彼らが私たちに話してくれるようにしましょう。今、彼らは「いいえ、私たちは何もしていません。ほとんど何もしていません。」と言うでしょう。さて、誰が行きましたか?誰が行きましたか?クルス、私たちの学校の校長と、私の娘と私が行きました。とても良い、とても良い。さて、もう一つ質問して、黙ります。質問して、黙ります。その情報で何をしましたか?ええと、見てください、私たちはそれらをここに持ってきました。Canvaでプレゼンテーションを作成し、まず、ええと、チームに、モーターグループに、そしてその後、はい。その後、2回の別々のセッションで全教員にプレゼンテーションしました。そして、私たちが何を見たかを説明しました。スライドと、ええと、彼らの働き方についてのビデオをいくつか持ってきました。そして、私たちの意見と、もちろんイリアの意見も述べました。それは重要です。そして、全教員にも同様です。さて、興味深いですね。さて、お二方とも、あなたの経験について少し教えてくれてありがとう。それは私たちにとっても素晴らしいものでした。他に何か言いたいことはありますか?アストゥリアスへの別の訪問について話したいですか、それとも、例えば、ビッキーと話してから、カビトに行ったので、その後、アストゥリアスに行きましょうか?参加者が誰もいないので。どうしますか?そうですね、あなたの経験で締めくくり、その後、もう一方に行きましょう。はい、わかりました。それでは、アストゥリアスについて話しましょう。アストゥリアスに行った参加者は誰もここにいませんが、ええと、カルメラは来ていますが、彼女は私たちに情報を提供してくれました。そして、私たちはそれをここにメモしています。さて、アストゥリアスには、学校の別の先生と、母親と息子も一緒に行きました。母親と息子は二人とも自閉症と診断されています。そして、彼らが特にコメントしたのは、学校での事前準備が素晴らしかったということです。彼らが状況を考慮してすべての活動を計画するのが非常に簡単だったということです。また、学校の静けさ、活動における生徒の自律性、学校のドアが開いていたこと、学校と教室の両方のドアが開いていたこと、常に開いていたようです。学校が家族に非常に開かれていたこと、家族がそこに出入りしていたこと、まあ、一員として、すべてへの敬意、教師から生徒への、または教師から家族への、またはその逆への権威的な扱いは一度も感じられなかったこと、作業ステーション、生徒にいくつかの作業オプションが与えられていたこと、自由か一人か、生徒の要求に応じてその時点で働きたいように、多くの操作ゲームを使用していたこと、さまざまな活動における生徒と教師の落ち着き、生徒の自律性が尊重されていたこと、学校が生徒に適応し、その逆ではないこと。そして、ここに他に何かあります。はい、TEAの生徒は、必要がない限り外に出ることはなく、特定のサポートを受けて教室にいます。そして、尊重されていました。教科書がないこと、教員チームの協力、教員の高い職業意識、そして彼らが実際にインクルーシブ教育であると認識したこと。さて、これは母親と教師の両方の評価でした。すみません、教科書がないと言いましたか?はい、教科書なしで作業していました。それはたくさんのことの間に一つの小さなこととして通り過ぎました。もう一つ。そして、子供の意見は、すべてが好きで、他に何も言えないということでした。そして、ええと、ハビ、教師である彼が、ガリシアのCEプリンシペ・デ・アストゥリアスと、ムルシアのCEサンタ・ロサ・デ・リマ、これも訪問に参加していた別の学校の両方と経験を共有できたことは喜びでした。さて、以上です。はい、はい、今です。さて、皆さん、その仕事におめでとうございます。あなたの研究の一部は、あなたの学校内だけでなく、あなたが他の学校にさせた訪問にもあったことは明らかです。その仕事におめでとうございます。共有してくれてありがとう、そして聞くことができて嬉しいです。ありがとう。皆さん、ありがとう。さて、次は誰ですか?ビッキーは、カビトに行ったので、彼女に言及したので、彼女にしましょう。さあ、行きましょう。私がいて、スサナもいます。スサナ、見てみましょう。スサナも、さあ、始めましょう。はい。さて、アナ、校長も来る予定でしたが、問題が発生しました。後で接続するかもしれません。はい、はい。それで、ええと、私たちはバレンシア市の学校の一つです、はい。かなり大きな学校で、いくつかの特徴があります。それは、多くの多様性があるということです。私たちはかなりの割合の生徒、特に自閉症の生徒を学校に通わせています、はい。そして、私たちはまた、特定の教室、CIL教室、ここでは、スペインの他の地域では「空の教室」と呼ばれています、はい。そして、ええと、そして、ええと、そうです。それで、私たちは2つの学校を受け入れました。ガリシアのシュベンコス校とアルマンサのプリンシペ・デ・アストゥリアス校です。そして、それらを受け入れたとき、私たちは彼らに興味を持ってもらえると思うことを少し見せようとしました、はい。そして、あなたが話したときにそれらのいくつかを言及しました、はい。そして、私たちはまた、私たちの困難、それはたくさんあります、そして私たちが変革しなければならないこと、それはたくさんあります。つまり、いいえ、いいえ。私はいつも、私たちの学校は普通の学校であり、そしてその中で、普通の学校で、普通の教師、普通のカウンセラー、そして家族と一緒に、私はそれをそこから見ることが重要だと思います。そして、その文脈で、私たちは働かなければなりません。私が言ったことが起こることだと思いましたか?
まだ何も言っていません。はい、はい。さて、それで、見せたいと思ったことがいくつかありますね。ええと、フォーラムシアターについて言及されていましたが、私たちはそれをとても気に入っています。なぜなら、それは生徒たちの参加のためのツールであり、それを通して私たちは共存に取り組んでおり、それは非常に価値のあるものだからです。つまり、私たちはその計り知れない力に気づき始めています。そして、さらに、共同参加型アクションリサーチを進めている人々のグループは、フォーラムシアターを中心に結集し、団結しました。そして、それは共同参加型アクションリサーチで使用したツールの1つでした。そして、さらに、私たちは、特に幼児教育の教室や初等教育の教室で非常に価値があると考えている、インクルージョンにおけるサポートスタッフの仕事のいくつかの形態も示しました。私たちは、協同学習について学んでいることを示しました。そして、それがどのように、ええと、協力、生徒の参加のための方法を提供してくれる、私たちにとって価値のあるものだと考えている仕事であるかを示しました。さらに、私たちは、低刺激アプローチについても示そうとしました。これは私たちを大いに助けてくれたもので、生徒の調節不全の状況で私たちを大いに助けてくれました。そして、私たちはこれを昨年知りました。そして、それは私たちを大いに助けてくれたと思います。そして、私たちは学校とそれについて話し合いました。まあ、そんな感じです。さて、私は今、スザンナがマンサへの旅について話しますね。しかし、私は私たちの学校の共同参加型アクションリサーチのプロセスについて話します。そして、私たちは実際にこのコースで2つの不完全なサイクルを行いました。ええと、私たちは約1年前に、つまり昨年度、それ以前にこれを試行し始めました。私の声は聞こえますか?はい、はい、はい、はい。昨年度、それ以前ですね。そして、私たちはそれを中庭に焦点を当てました。ええと、なぜなら、それは教育コミュニティがすでに興味を示していたことだったからです。それで、私たちはそこに行き、昨年もそこに固執しました。そして、このコースでは、ええと、私はすでに説明しましたが、ダナ(洪水)が発生しました。私たちは開始していましたが、ダナが発生し、私たちは「まあ、やっていたことをやめて、それに集中しよう」と言いました。それで、私たちはそのテーマで一種のサイクルを行いました。そこから、コミュニティがやりたかったことをいくつか抽出しました。そのうちのいくつかは実行しましたが、不完全なままにしました。評価せずに、完了せずに、中庭について別のサイクルを行う機会があったため、完了しませんでした。ええと、それは機会でした。なぜなら、市から私たちに与えられたプロジェクトがあり、共同参加型アクションリサーチを専門とする建築家の会社があり、それは素晴らしいものでした。彼らはそれを私たちのために利用できるようにしてくれました。彼らはそれをクラスで行います。もちろん、彼らが説明してくれたとき、そしてそれが非常に迅速でなければならなかったとき、市町村の問題で非常に迅速でなければならなかったとき、そしてそれが何であるかを知る必要があったとき。しかし、これらは国境なき建築家です。ええと、私は彼らの名前を覚えていません。後でそれを置きます。しかし、それは会社です。ええと、スザンナ、あなたは名前を覚えていますか?いいえ、会社の名前は。いいえ、しかし彼らは国境なき建築家ではありません。私が言っているのはNGOです。しかし、それはあなたがコメントしていることと非常によく似ています。さて、それは素晴らしくて、私たちは「よし、飛び込もう」と言いました。それで、私たちはそれに飛び込みました。そして、問題は、彼らが「いいえ、これはクラスで行います。6つの学校で行いました。他の5つはクラスで行いました。そして、私たちは「いいえ、私たちは全員で行います」と言いました。学校全体で。学校全体で。そして、私たちはそれを行い、彼らは驚き、それを気に入り、私たちも彼らと一緒に働くのが大好きでした。なぜなら、それは非常に、例えば、2つのサイクルの違い、2回目の共同参加型会議では、もちろん、それは視覚的でした。つまり、彼らは平面図で作業することに慣れており、共同参加型アクションリサーチで作業する方法を知っていることが明らかです。なぜなら、彼らはそれを、それを共同参加型にする方法、アイデアが記録されるように要約する方法を習得しているからです。それで、ええと、それは素晴らしくて、すべてを視覚的に表現できたのは素晴らしかったです。これは、次回学ぶ必要があることです。例えば、彼らは平面図を提示し、子供たちが選ぶことができるオプションの画像も提示しました。子供たちと家族、なぜなら私たちは子供たちと家族を招いたからです。そして、教師もそこにいて、ファシリテーターとしていました。さて、問題は、そこから、ええと、それは私たちの生徒の集会、教師との会議と組み合わされて、そこからいくつかのことが生まれました。ええと、まず、中庭でやりたいこと、中庭の自然化と気候変動に関連することについてのプロジェクトが生まれました。そして同時に、中庭で行った作業から、中庭の組織の新しいエリアの提案も生まれました。ええと、中庭で教師が取る必要のある措置について。なぜなら、教師の行動、中庭での行動について、いくつかの批判が出たからです。そして、それは興味深いことでもありました。そして、ええと、中庭、ビデオも作成されました。私たちはこれを実行した6つの学校すべてで展示会を行いました。そして、すべての生徒が参加しました。それで、サイクルのどの段階にいるのか?今、サイクルのどの段階にいるのか?ええと、それは何と呼ばれますか?ああ、それを書き留めていました。デザインと実装。まあ、6番目のフェーズ、6番目。名前を書き留めていませんでした。アクションプランのデザインと実装。私たちはそこにいます。ええと、私自身の反省点。評価を行う必要があります。私は、ええと、7月中に評価を行う時間があると思います。そして、それは重要だと思います。なぜなら、私たちの2つのプロセスには素晴らしい点がありましたが、弱い点や重要な非組織化もあり、それがこのプロセスが持つ可能性のある影響力や力を発揮できていない理由です。そして、それらのことの中には、推進グループが維持されなかったことがあります。会議を招集しただけで、子供たちは一方、大人はもう一方、そこには団結がなく、体系的な作業がありませんでした。それで、それは弱点の1つだと思います。そして、私たちが2回行った2つの集会は両方ともひどい結果になり、集会をより良くするために少し作業する必要があります。さて、ひどい結果とそうでもない結果があります。なぜなら、1つの集会で、次の焦点、つまりサッカーのテーマが生まれたと思います。なぜなら、集会の途中でサッカーの反乱があったからです。教師は少し動揺しました。ええと、ここで問題が起こっていると言って。私はそれを非常に興味深いものとして経験しました。スザンナも同じように経験したかどうかはわかりません。なぜなら、レギュリンチ、レギュリンチですが、それは本当にひどい結果でしたが、そこから興味深いことが生まれました。そして、家族の参加が以前と比較して低下しており、今でははるかに少なく参加しており、それについても考える必要があります。ここで私はスザンナに落ちました。
さて、アルマンサでの経験についてお話ししようと思っていましたが、アナさんも話していたので、少し繰り返すかもしれませんが、それでも、彼女やラス・パルマス高校の2人の先生方と一緒に、この3日間のアルマンサでの経験を共有しました。まず、特に、私たち(ビッキーと私)は、私は学校の聴覚言語療法士で、6年生の生徒を4人連れて行きました。そのうち2人は学習に困難を抱えていましたが、何よりも社会経済的に恵まれない家庭環境の出身でした。ですから、私は3歳から彼らを見てきて、今度高校に進学します。ですから、この3日間を彼らと一緒に過ごせたことは、本当に素晴らしい経験でした。特に、アルマンサの学校での[ __ ]を強調したいと思います。私たちがアルマンサに着いたとき、まず驚いたのは、学校が教員団と生徒たちをどのように準備していたかということです。3つの学校が来る、生徒が来る、先生が来る、そして私たちは自分たちの持っているものを見せなければならない、ということです。ですから、その歓迎が非常に準備されていたことがとてもよくわかりました。そして、準備されていただけでなく、結局、準備できないこともありますよね?先生方や子供たちの私たちを迎える方法、廊下で挨拶してくれたり、様々な活動に招待してくれたり。それは私たちにとっても、生徒たちにとっても、とても素晴らしいことでした。さらに、そこで、以前私たちの学校に訪問者として来ていた子供たちにも会うことができました。ですから、再会でもありました。私たちの生徒の中には、アルマンサの子供たちと再会した子もいて、それはまた、そのような素晴らしい瞬間のひとつでした。到着してすぐに、3日間のプランが渡され、各時間帯に3つの異なる選択肢がありました。そして、すべて先生方が私たちのために準備してくれた経験でした。ですから、すべてが非常に興味深いものでした。例えば、火曜日の午前中には、コミュニケーションボードを使う子供たちとの幼児向けのインタラクティブな集会を見たり、4歳児向けのゲーミフィケーションされた英語のセッションを見たり、6年生の協同学習活動を見たりすることができました。残念だったのは、すべてが非常に興味深かったので、どれを選ぶべきか迷ってしまうことがあったことです。「うわー、一つに行くと、他の二つを見逃してしまう」と思いました。私たちが目にした非常にクールなことのいくつかは、正直なところ、私たちを驚かせました。私たちは、ビッキーが何度も言っているように、多くのニーズを持つ子供たちがいる学校です。ですから、教室では、3人か4人の子供たちが、おそらく異なるニーズを持っていることに慣れています。そして、より多くの適応が必要で、より多くのサポート教員がいる場所です。彼らは、より均質な生徒を持っていますが、ニーズのある子供たちとの関わり方については、非常にうまくやっていることがわかりました。私たちを驚かせたことのいくつかは、私たちは協同学習の研修を始めたばかりですが、彼らは協同学習の分野でかなりの経験を積んでいることに気づきました。ですから、例えば、中世の知識に関する復習や、協同学習構造を使った数学の単元を見に教室に入ったとき、子供たちはかなりの経験を積んでいることがわかりました。私は直接彼らに尋ねました。「このことを長い間やっていますか?」と。「うーん、長い間です」と言われました。ですから、それは教師の落ち着きと子供たちの落ち着きに現れていました。すべてが非常にスムーズに進んでいるように見えました。教室では、落ち着いた雰囲気があり、教師がすべてをコントロールしており、生徒たちは自分が何をすべきかを理解しており、協同学習活動では、実際にそれぞれが自分の役割を果たし、何をすべきかを知っていました。さて、素晴らしいことばかりでした。サービスラーニングは、彼らが近くの老人ホームで年長の子供たちと一緒に行う活動でした。非常に美しい活動でした。彼らが持っているロボット工学の教室にも非常に驚きました。私たちはまだその分野では原始時代にいるようなもので、それほど多くの技術を持っていません。そして、それは非常に興味深いと思いました。また、中庭では共同制作の壁画も制作していました。そこには、全員で決めたスローガンがあり、各クラスが絵描きの先生と一緒に降りてきて、それぞれが自分の貢献をして、それを完成させるというものでした。彼らはまた、生徒委員会にも参加しました。彼らが持っている非常に興味深いことの一つは、アジェンダ2030です。彼らはアルバセテ県が実施しているアジェンダ2030というプログラムに参加しており、それに基づいて多くのプロジェクトを実施しています。特に今年は、屋外スペースに焦点を当てており、また、生徒委員会もあり、そこで多くの決定がなされています。さて、これらすべて、教育的な経験、学校内で見たすべてのこととは別に、私たちは生徒や先生方からのサポートも受けました。一緒に食事をしたり、アルマンサ城やダムへの遠足に行ったりしました。先生方の関与にも驚かされました。授業時間だけでなく、遠足にも参加してくれました。午後には、先生方が私たちと一緒に遠足に参加してくれて、私たちに付き添ってくれました。そして、突然、私たちの学校に来たことのある子供たちも加わって、私たちに付き添ってくれました。村の訪問に。ですから、それは私たちを非常に驚かせました。そして、最後に、私にとって最も美しかったのは、私たちが連れて行った子供たちの経験です。彼らにとっては、すべてが経験でしたが、学校や歓迎だけでなく、アパートに入ること、家から離れて寝ること、バレンシアの駅に着くこと。それは、ビデオゲームと同じような、大きな発見でした。12歳でそれを発見し、彼らにとっては非常に素晴らしいことでした。さて、ここに一文を載せました。彼らが「人生で最高の日のひとつだった」と言ったように、経験がどの程度のものであったかを想像してみてください。そして、決して忘れないでしょう。ですから、アルマンサの学校には、この素晴らしい機会を与えてくれたこと、そして私たちの学校に多くのインスピレーションを与えるアイデアを与えてくれたことに、本当に感謝しています。ありがとうございます。なんて素晴らしいのでしょう、なんて素晴らしいのでしょう。そして、ビッキーもそこにいて、もう我慢できないようです。さて、仕事ぶりにもお祝いを申し上げます。また、あなたが話した3つの経験についても、お祝いを申し上げます。それらは単一の学校の経験ではなく、学校と他の学校との経験であり、それは素晴らしいことです。お祝い申し上げますが、まず、どのように受け入れるかを知り、次に、その温かい歓迎をどのように評価するかを知る感受性にもお祝い申し上げます。そして、結局のところ、これは人間関係に関わることであり、あなたがしてきたことは素晴らしいことです。おめでとうございます。さて、次は誰ですか?
マリアナ、ケペレバンと共に。続けます。とても良いですね、
クリスティーナがいます。
すみません、すみません、すみません、すみません。ええと、遅れて参加したことと、Meetで問題があったこと、そして正直に言うと、私も早く退席しなければならないことをお詫びします。なぜなら、学校では非常に非常に忙しい日々が続いており、セッション全体に参加することができないからです。心配しないでください。ええと、さて、私たちは、ええと、私たちの参加型アクションリサーチのプロセスについてお話ししようと考えていましたが、ええと、特に、私たちがインクルーシブ教育学校の国際ネットワークに参加し始めてからのプロセスを考慮すると、ご存知のように、しかし実際には、以前から学校で、他の、ええと、他の種類の仕事によって動機付けられて、いくつかのことが行われていました。それで、2020年に、私たちの研究所の多くの教師が参加した、Coral ElizondoによるDUAトレーニングから始めました。ご存知のように、私たちの研究所は、100人の生徒と140人以上の教師がいる中等教育、バカロレア、職業訓練、義務教育の教育センターです。それで、参加は非常に重要でしたが、決して完全ではありませんでした。ええと、次に、2021-22年に、教育・科学省のProa Plusプログラムに参加した結果、学校でのインクルージョン分析アンケートを続けました。そして、その情報から、私たちはすでに最初の学校診断を得ましたが、その診断を、ええと、何かを行うために、ええと、それを伝えるために、それを考慮に入れるために、あまり活用できなかったのは事実ですが、言い換えれば、それに応じて行動しませんでした。ええと、次に、22-23年に、ええと、私たちは、ええと、バリア評価に関するトレーニングを再び行いました。ええと、このコースには、学校から少数の人が参加しましたが、このトレーニングの結果として、私たちは、ええと、教師の会議で直接分析を促進しました。そこで、私たちは、ええと、インクルーシブ文化に関する教師のビジョンを特定しようとしました。なぜなら、私たちは、ええと、学校のインクルーシブ文化、実践、政策の3つの側面から、ええと、インクルーシブ学校の概念を、ええと、多かれ少なかれ持っているからです。それで、私たちは文化に焦点を当て、教師との診断作業を行い、多くのアイデアと改善提案を得ました。23-24年度には、これらの提案を具体化し、スケジュール化し、ええと、いくつか優先順位を付け、私たちが行うべきだと考えるものを経営陣に提示しようとしました。そして、そこで、多くの提案の中から、ええと、どのようにスペイン語で言うのかわかりませんが、ええと、バリアの表のようなものを作成することです。この表を使って、さまざまなクラスの各生徒を特定し、教師チームに提示したいと考えています。この表を使って、コース中に一緒に仕事をするグループの各生徒の現実を認識してもらうことを意図しています。そして、それは昨年、コースの初めに予定され、計画されていました。その時期にこれらの会議を行います。しかし、他の多くのことの間で、私が参加しているガイダンス部門は、16人で、私たちは非常に多く、ほとんど全員が新しく、一部の人を除いて、そして、コースの初めに、研究所に到着したばかりのときに、このアイデアとこの働き方を取り入れるのは非常に困難でした。そのため、生徒とグループを紹介する、より伝統的な方法を採用し、このツールを脇に置きました。しかし、今年、25-26年度の9月初旬に適用できるように準備しています。昨年度も、ええと、DUAトレーニングをもう一つ作成しました。ええと、そのうち、一部の教師が参加しました。これにより、少しずつ、ええと、DUAが私たちに指示するやり方に、ええと、慣れていくと考えています。今年、ええと、昨年もインクルーシブ教育学校ネットワークに参加しましたが、国際的なもので、省のネットワークへのアクセスを申請しましたが、拒否されました。そして、昨年末に再度申請したところ、今年になってようやく受け入れられ、この理由で、ええと、グループに参加しています。今年何をしたか?アルマックでの最初の移動を除いて、ええと、会議のプレゼンテーションに時間をかけませんが、それはとても良かったです。私たちは非常に満足しています。同僚が話したこととほぼ同じラインで、私たちは非常に歓迎され、経験は非常に豊かでした。これは真実です。しかし、参加型アクションリサーチを続けると、今年行ったことは、ええと、第三学年の生徒の保護者との、学校のインクルーシブ文化の分析または診断です。そして、生徒とも同じことをしました。プレゼンテーションの準備はできていませんが、使用された資料はあります。実際、私たちはいくつかのカードを作成しました。ええと、すべての作業は非常に大きな画用紙にまとめられ、保護者と生徒の両方が意見を述べた各グループの良い点、それほど良くない点が見られました。そして、ある意味で、ええと、第三学年に焦点を当てて、多くの情報が集められました。第二学年の代表者のみとも同じことをしました。そして最後に、今年行ったもう一つの活動は、推進チームの結成です。最初の会議を行いました。約15人の生徒、6人の教師、1人の保護者、ええと、市議会の代表、そしてええと、経営陣の代表を巻き込むことに成功しました。それで、推進チームの作業目標を説明しようとした最初の会議を行い、6月19日に第二回会議を招集しました。そこで、第三学年の生徒と保護者から収集した情報の、ええと、内容を整理したいと考えています。実際、学校のインクルージョンチームはすでにこの情報を持っています。すでに内容を整理しましたが、ええと、少し、ええと、生徒たちとこの推進チームと一緒に行います。人々が、人々が言ったことを認識できるようにするためです。しかし、いずれにしても、コミュニケーションと参加は、ええと、改善する必要のあるインクルーシブ文化の2つのテーマまたは2つの指標になります。しかし、推進チームが何を言うかも見てみましょう。彼らがどのように評価するかを見て、ええと、どのように続けるかをお話しします。非常に良い。クリスティーナさん、あなたのプロセスについて教えてくれてありがとう。ありがとう。ええと、ええと、非常に興味深いです。ええと、たくさんのアイデアが頭の中でぐるぐる回っています。さて、後で話せるといいのですが。クリスティーナさん、ありがとうございました。どういたしまして。次は誰ですか?アルマンサのプリンシペ・デ・アストゥリアス校のマリアナさん。さあ。
Hola, buenas tardes. Yo no soy Isabel que no ha podido estar, soy Nuria, que soy la jefa de estudios. Ah, vale. Pero me he metido con el ordenador de Isabel, así que energías. Yo antes he dicho, "Isabel, hola Isabel." Y tú no me respondías. Y he pensado, "No, debe ser Isabel.
Bueno, pues nada, eh, yo os quería hablar un poco de del proceso que estamos siguiendo antes de de ir con con
y nada, voy a intentar compartir una una presentación que nos ha hecho Marta Sánchez. Voy a intentarlo a ver si puedo.
¡Uf! No, no sé.
Bueno, Marta, si me estás escuchando, si la puedes compartir tú, porque yo no la sé, no sé compartirla. Eh, tienes ahí como esto siempre lo hacé Isabel.
Eh, mira, tienes ahí un abajo entre los botones hay uno que es compartir pantalla. No sé si Sí, sí, sí le he dado, pero no sé. Y cuando le das, ¿qué te sale ahí? Te tiene que salir arriba pestaña de Chrome, ventana o toda la pantalla, ¿no? Eso es. Vale. ¿Y tú tienes abierto el PowerPoint o lo que vas a hacer? ¿Lo tienes abierto, no? Pues entonces dle a ventana. Venga, vale. Ah, vale. Ya.
A ver. Ahí está, ya está saliendo. Ahí, vale. A ver, y ahora, ¿cómo ahora te tienes que ir a la a la diapositiva, al PowerPoint? Vaya. Y moverte desde ahí, a la que yo tengo abierta, ¿eh? Sí, exactamente. Al programita de PowerPoint.
はい、動いていますね。はい、動いています。はい、動いています。はい。ああ、わかりました。では、マルタさん、このプレゼンテーションをしてくださって本当にありがとうございました。えー、私たちは今年が初めてなので、少し無謀なことをして、11月に調査プロセスを開始することにしました。これは参加型の調査で、学校コミュニティ全体に提案したところ、活動に参加してくれる家族が少なかったため、いくつかの家族に連絡を取り、必ず家族が参加するようにしました。また、異なる年齢の生徒たちを、実施できるようにいくつかのグループに分けました。そして、ここにあるように、学校コミュニティ全体が学校を改善するために共に考えます。そのため、小さい生徒たちが大きい生徒たちに質問に答えるのを手伝いました。質問は、提供してくださったものですが、私たちの学校はどのような学校か、どのように教え、どのように学びますか?クラスメートとの関係はどうですか?あなたの夢の学校はどのようなものですか?ここにハエが飛んでいますが、本当にうまくいきました。子供たちはとても参加し、来てくれた家族もそうでした。そして、しばらくしてから、生徒、家族、教師全員の意見をすべて集めた後、運営グループを設立しました。その前に、各グループには、すべての回答の要約を作成する責任を持つ2人の子供がいました。そして、第2回セッションで運営グループが設立され、そこで、特に彼らが最も懸念していた問題、つまり、荒廃した屋外スペース、時代遅れの設備、貧弱な植生、非常に難しい試験、多くの宿題、アクティブで遊び心のある方法論の必要性、教師の理解の難しさ、まだアクセシビリティの学習に不足を感じていること、教室での騒音、しばしば非常に不公平な人間関係、教師が生徒に対して忍耐力がないことなどについて話し合いました。そして、第3回セッションでは、これらのすべての問題に基づいて、これらのグループで一連の改善策が提案されました。グループに参加している教師、主に2〜3人の母親が参加する家族、そしてグループに参加している子供たちと常に会っています。そして、来年は、特に協調性とクラスの雰囲気を改善し、アクティブな学習方法を確立し、教師の感情的知性を向上させることを目指します。私たちがしたかったのは、これらの問題に対して現実的な解決策を提供することでした。そして、大体これがその内容です。さて、ヌリアさん、素晴らしい仕事をしてくれてありがとう。共有を停止します。いいえ、参加してくれた学校に感謝したいと思います。本当に素晴らしい3日間でした。私たちもカビテを訪れたときと同じように、素晴らしい経験でした。私たち、イサベルと私、そしてある生徒の母親と子供2人が行きました。そして、それは本当に素晴らしい経験でした。子供たちはとても喜んでいました。特に、母親なしで来た子供は、人生で最高の3日間だったと言っていました。なぜなら、彼は家族の一員であり、彼は外に出たことがなかったからです。そして、バレンシア駅で、私たちはサイトにアクセスするためにバスに乗る必要がありました。それは彼にとって本当に印象的なことでした。そして、彼らが私たちを迎えてくれた方法。すぐに他の子供たちと混ざり合い、彼らが見たとき、それは喜びの爆発でした。つまり、他の人との関係を築くことができ、多くのことを学ぶことができるのは素晴らしいことです。バレンシアの学校で教えてくれた方法論は、同僚に提案できることがたくさんありました。フォーラムシアターは私たちを非常に驚かせたことの一つでした。それは素晴らしいアイデアです。私たちをとても気に入りました。そして、低興奮のアプローチも非常に良いアイデアでした。そして、私は幼児教育の担当者として、彼らの方法論、レン幼児教育が使用している方法論について多くのアイデアを持って帰りました。つまり、これらの経験に参加できたことにとても満足しています。まあ、なんて素晴らしいのでしょう。今日は喜びと喜びだけです。ええ、あなたがしている素晴らしい仕事に心からお祝い申し上げます。私たちと共有してくれてありがとう。次のグループに進みましょう。マルタさんが参加したいようですね、ナチョ。はい、ヌリアさんに感謝の意を表したいだけです。助けを求めていたときに接続できなかったことをお詫びします。本当に申し訳ありません。今仕事をしていて、皆さんがしている素晴らしい仕事にただただお祝いを言いたいです。そして、皆さんが言っていることを聞くのがとても楽しいです。私は非常に幸運だと感じていますが、アストゥリアス王子のプロジェクトに参加し、IAPプロセスの一部で彼らに同行できたことを嬉しく思います。ですから、挨拶だけです。ハグ。ハグ、マルタ。ありがとう、あなたにもお祝いを申し上げます。あなたの仕事も、写真で拝見しました。さて、マリアナ、次は誰ですか?ラ・リオハのCと駅です。はい、駅です。はいかが駅です。さあ。
Hola, buenas tardes a todos. Hola. En principio eh iba a estar Aurora la directora, también contándos el proceso de la IAP, pero ha surgido, bueno, un imprevisto con el colegio se ha tenido que ir, así que os cuento yo, ¿vale? Intentaré ser breve porque ya veo que si no se nos va la teníamos preparadas como para 5 minutos, pero veo que son un poco más largas. Os cuento un poco cómo enfocamos la IAP y el punto en el que estamos. Espera, espera, Juan Luis. Son más largas porque la gente es muy indisciplinada. ¿Sabes? No, que esta gente no le he dado una unas reglas y dicen, "Estos son para ti, no son para nosotros." O sea, que bueno, que lo digo, luego me alargaré yo, pero en fin, voy a intentar ser todo lo conciso posible. Hm. para una cosa que me ha llamado un poco la atención, he visto que que algunos centros comentan la dificultad eh para traer a las a las familias o para captar esa participación y eso en diversas reuniones cuando hemos hablado de estos temas sí que es es algo que que a veces nos cuesta y es una parte que nos interesa bastante porque al final si lo haces solo a nivel claustro o solo cogiendo coges de una manera digamos parcial, pues los alumnos de tercer ciclo pues al final queda una una información más sesgada. Eh, nosotros lo decimos de la siguiente manera. Aprovechando el día de la Constitución, que es uno de los días especiales que celebramos en centro y suele organizar los alumnos de sexo, eh se anunció a las familias que, o sea, no no fue por sorpresa, se les anunció que ese día que se les iba a pedir que a la entrada del colegio, que lo hacemos de forma escalonada, que entraran entraran al hall para participar, ¿no? Que iba que iba a ser un día un poco especial. y los propios alumnos de sexto salieron a salieron al patio y les fueron invitando a pasar. Y entonces ahí eh ahí empezamos eh a recoger esa información. Había cuatro puntos de preguntas a las que tenían que contestar como también le he oído a Poliña que ellos la habían diferenciado por colores. Eso también hicimos así porque luego para saber quién ha aportado qué información pues era era interesante. Y estas cuatro preguntas recogemos la información en tres momentos. Las familias a la entrada del colegio también podían hacerlo a la salida. A la entrada fue más eficaz a la hora de de llevar a los niños fue cuando más más conseguimos. Por un lado porque estaban avisados y por otro porque los digo, los alumnos de sexto salían al patio, decían, "¿Podéis venir un momentito?" Y les cogieron, les llevaron, les guiaron y les contaron para qué era y y el por qué. Luego durante toda la jornada fueron pasando por esto se realizó en el hall, eh, fueron pasando todos los alumnos de las diferentes aulas, desde infantil hasta esto de primaria, acompañados por los tutores, los especialistas, lo que lo que le tocara en cada momento y todos iban contestando, pues cada uno desde su desde sus capacidades, ¿no? Y también durante la jornada escolar pasaron representantes del Ayuntamiento que también participaron en ese en ese momento. Y a las dos, cuando ya los alumnos se fueron a sus casas o al comedor, ahí fue el momento de participar del claustro y del personal no docente. Entonces, de esta manera pudimos conseguir una recuperación masiva de los datos bastante amplia y bueno, dio bastante buen resultado. El siguiente paso fueron los alumnos de tercer ciclo los que cogieron toda esa información que que habían ido soltando persona a persona y la fueron agrupando por temas porque les parecía que era dice, pues mira, esto se repite o aquí bastante parecido. Esto esta labor la hicieron con la directora con con una de las orientadoras y las tutoras de sexto, PT y L. O sea, hicieron un grupo de cinco personas en las que se dividieron en cuatro grupos a los niños y fueron trabajando cada grupo en una pregunta, se repartieron así y fueron agrupando. Ahora el 20 de junio nos queda con los niños de sexto eh realizar el flujograma. Entonces, estamos ahí en ese punto. De momento, pues bastante contentos de cómo de cómo de cómo va saliendo, de lo que se fue viendo, las respuestas, ves un poco el sentir y yo estoy seguro de que ahora el flujograma pues nos va a aportar todavía una formación más visual. más clara ya es como un poco si dijéramos separar el polvo del gano de la paja, ¿no? Y y a partir de ahí pues igual puedes afinar más las líneas de acción y eso en cuanto a investigación, acción, participación estamos ahí. Y en cuanto a los intercambios o a las a las visitas, eh, bueno, me voy a extender mucho. Hemos ido al colegio Alc Manuel Lellano de Santander. Ellos han venido al nuestro, eh, que lo va a decir, nos han recibido fenomenal y yo creo que también se fueron muy contentos de Arnedo. No podía ser de otra manera. Casi lo contar me sorprendido. Eh, sí que sí que puedo comentar que al final Santander La Rioja pues ni estamos muy lejos ni somos tan diferentes. Tienen un mar espectacular otros no. Pero bueno, quitando ese pequeño detalle de nada, ¿verdad? Eh, por lo demás estoy seguro de que si nos fuéramos a a Madrid, pues es posible que viéramos más diferencias o Andalucía, ¿no? Por las diferencias geográficas o o igual de forma de estar. Eh, en cuanto a lo que a lo que a lo que me parece más positivo, yo lo primero lo primero que destacaría sería la sensación de estar creando comunidad. Es lo mismo que en estas reuniones que hoy es a uno y es a otro cuando estuvimos en Barcelona, ahora ves a personas que dices, "Ay, mira, pues ya les pones cara a personas que, bueno, aquí también nos vemos, pero no es lo mismo, no es lo mismo, ¿no? Eh, pues eso, dices, has estado con ellos, has compartido más. Entonces, ese eso ese en estas visitas creas ese vínculo eh digamos que lo puedes exportar. eh has dado un paso más en ese vínculo y ahora sobre este tema que vi, me quedó una duda, tienes otra otra comunicación, ¿no?, más como ya más espontánea, ¿no? De decir, llamo a esta persona y le pregunto o me llama y le contestas, eh, tienes como más confianza para dar ese paso. Entonces, ese primer paso. Luego, por supuesto, encuentras ideas que son exportables, encuentras cosas que que dices, "Jo, esto está genial como lo hacen." y lo podemos hacer también. Entonces esa te lo traes esa lista de ideas exportables. Y luego la tercera y y me parece también muy importante es muchas cosas que vas a otro colegio, ves cómo trabajan por la inclusión, ves que te gustan y te das cuenta y dices, "Oye, esto nosotros también lo hacemos. esa frase, esto también lo hacemos o lo hacemos muy parecido, que quieras que no, pues te refuerza en esa idea de que dices, oye, pues vas por un camino que igual es es un un camino firme, ¿no? Y y bueno, pues también eso quieras que no, de alguna manera te hace seguir trabajando con esa y lo dejo ahí para no extenderme más. Bueno, tú eres mucho más disciplinado que la que el resto de la gente que han sido No, pero está muy bien escucharles a todos, ¿eh? No, no les regañamos, ¿no? Venga, vamos a no recañarle. Vale, vale. Bueno, muchas gracias, Juan Luis. Me encanta también tu experiencia, lo que habéis contado, en dónde te detienes y bueno, ahora si te parece en un ratito comentamos. Mil gracias. Enhorabuena, eh, a ti. Bueno, y eh dice por ahí, "Lista de tareas portable. Lo compartimos." Dice alguien, "No me quede con la copla de quién era." Mm. ¿A quién le toca ahora? Mariana, ya el último centro. No, yo creo que ya habríamos terminado. Decía Juan y Aurora que era de vuestro centro, ¿no? Sí. Bueno, pues entonces ahora sí eh se abre la veda y ahora de lo que se trata es de comentar, bueno, que qué habéis pensado mientras escuchabais las experiencias de unos y otros, qué reflexiones hacemos e con qué nos quedamos, qué aprendemos de todo eso
最初に少し沈黙を。さあ、フアン・ルイス。でも、ジョリ、時間超過を避けるためにそこでカットしたばかりで、今あなたは発言権を得て、沈黙の中で自分自身を数えることはありません。ええ、でも良いです。例えば、今日の午後聞いたことの中で、一つ、前にスザンナがコメントしたことですが、もしスザンナでなければ、ごめんなさい、アルマンサで彼らが受け入れられたとき、彼らは様々な選択肢を提示されたと言っていました。「ああ、一つに行くと他のものを見逃してしまうのはどうだろう?」ええ、ここで聞くことには多くの非常に興味深いことがあります。そういった感覚です。一つを見ることができると、他のものを見逃すことになり、それで、私は考えます、それは非常に良いことでしょう、まるで「この学校はどれも一つも見逃してはいけない、これは例えば、これだ!」と言うようなものです。そして、そして、それから、それを共有したり、何らかの方法で私たち全員に届くようにしたりできるかもしれませんね。時々、私の学校について興味深いのはこれだと言えることですが、他の人が来て、「いや、面白いのはこれ、これが最も強力なものだ」と言うかもしれません。だから、おそらくそれは、私たちが見ているすべてを収集する方法になるでしょうね。お互いに。とても良い、フアン・ルイス、ありがとう。さて、実際、私たちの内部チャットでは、経験を共有する必要性について話していました。そして、私の質問の一つはこれに関連していました。これをあなたのセンターで一人だけ、または訪問したセンターの人のみに限定しないように、そして、例えば今日のような非常に短い時間で話せることのわずかなことだけを共有できるようにするにはどうすればよいでしょうか?ええ、これらの経験をすべて共有できるように、式を見つける必要があります。そして、私が自分自身に尋ねたことの一つは、これが十分に体系化されているかどうか、つまり、あなたが話していた経験が何らかの形で記録されているかどうか、書面、ビデオ、写真、音声、またはテーマ別に話すために集まる瞬間に記録されているかどうかです。つまり、私たちは人々のグループを集めて、それを記録するようにします。それはあなたの経験ですが、個々の経験は輸出可能ではありませんよね、ホセ・ルイスが言ったように?それで、あなたが話していたことのすべてがどれだけ記録されているか、私は自分自身に尋ねました。そして第二に、これらの記録についても考える必要があります。それらが一種か別の種類である限り、例えば、再利用を可能にします。来年末にこのプロセスを行って、私たちがネットワーク全体で持っているすべての経験から、レポート、ドキュメンタリーを作成することを決定したと想像してください。そのためには、画像の録音が必要です。そのためには、各学校が自分たちの行っているタスクを体系化する事前の作業があったと想像する必要があります。そして、もちろん、これらすべてが凝縮されると想像してください。カタルーニャで今年、今年、失礼、先週、まあ、そこには間違いなくアブラハムとアナが知っているでしょう。アブラハムとアナが確かに知っているように、今週ちょうど大きな騒ぎを引き起こしたレポートがありました。なぜなら、それはまさにあったからです。
もし私が間違っていたら訂正してください。インクルーシブ教育は望ましいものではなく、望ましいのはあらゆる形態の隔離であるかのように批判していました。想像してみてください。これらの経験すべてを盛り込んだドキュメンタリーやレポートがあったとしたら。それは、そのような別の提案に対するまったく素晴らしい応答です。だから、それは完全な対抗言説を創造します。さて、私は黙ります。ええと、そこに言葉がありますね。はい、サンタ・ローザ・デ・リマが手を挙げていました。こんにちは。私はマリ・フェデス、サンタ・ローザ・デ・リマです。私もそのことをとても心配しています、ナチョ。そして、おそらく私はグループにもそれを伝えましたし、アストゥリアスのアナとも話しました。ええ、ラ・パズのカルメンからだとわかっています。彼女とも話しましたし、彼女がここにいるかどうかわかりません。今晩は見かけませんでした。彼女は来ていませんね?いいえ、カルメンは卒業旅行中です。メアリーもそうです。さて、ドライブにいくつかのフォルダが作成されました。皆さんもご存知だと思いますが、それらのフォルダにあります。しかし、アストゥリアスのアナと話したとき、彼女はそのフォルダのことを知りませんでした。おそらく私は知っていたでしょう。なぜなら、私はカルメンのところへの訪問の一つで、まあ、ラ・パルラのところではありませんが、そこに行ったことがあり、その交換をどのように進めていたかを知っていたからです。だから、私も、教育センター間で証拠が均等に共有されていないのではないかと心配しています。体系化されていないのです。それで会議を提案しましたが、実際、私たちは皆忙しすぎて、それは行われていません。そして、ええ、私は、例えば、私たちが訪問したセンターの議事録があって、それから、私たちがどのように感じたかについての情報を対比できるのを待っています。だから、そのドライブフォルダについて、皆さんが知らないのであれば、残りの皆さんに伝えます。なぜなら、皆さんが知らないのを見ているからです。そして、それは非常に重要だと思います。私は別のフォルダを作成しました。ラ・パルラのフォルダは作成済みです。サンタ・ローザ・デ・リマのフォルダも作成済みですが、誰もフォルダを作成し続けていないのを見ました。そして、カルメンがかつて共有したドライブにアクセスすると、彼女が最後に共有したものは、それが何であるか知っていますか?それは、グループ内の学校にいる人々だけのものであるという問題です。グループ内の学校にいない人々は、それにアクセスできません。しかし、それとは別に、私はそのケースを心配しています。後で、もし私がネットワークと話す必要があるなら、話しますが、独立して、最終的には私たちの意志で、それぞれが異なる方法でそれを実行しているのではないかということです。そして、他の仲間が逃していないことを私たちが見逃しているのです。さて、私は、おそらく、どのように進めるか、そしていくつかの、いくつかのマイルストーンについてアイデアを共有するためにしばらく時間を割くことができるのではないかと思います。はい、何らかの形で登録されることです。ある程度均一な方法で。内容において。しかし、それをどのように登録するかについては。方法について。方法について。はい。ありがとうございました。
もっとアイデアを。
さあ、恥ずかしがらないでください。
ノートを見て、何を聞きたいか、何をコメントしたいか確認してください。
また、全国のグループには属していませんが、共同参加型アクションリサーチを実施した他の学校の皆さん、イグナシオさん、いらっしゃいますね。もしエリ・アポロニオさんが何か共有したいことがあれば、どうぞ。ここは皆さんのためのスペースですから。ありがとうございます。イグナシオ博士、ありがとうございます。皆さんの努力や進歩、そしてコミュニティ全体の積極的な参加という目標がいかにうまく構造化されているかを聞いて、私は非常に驚いています。これは私たちメキシコで、学校におけるこのようなダイナミズムを可視化しようと努力している上で、非常に重要な目標です。ご存知かもしれませんが、あるいはニュースが届いているかもしれませんが、メキシコでは現在、多くの意味で混乱が生じています。おそらく皆さんの国でも他の国でもそうでしょう。しかし、ある種の優先事項がいくつかあります。そして、インクルージョンは、中心的な軸として表現されてはいますが、学校では時折、その姿を消してしまいます。例えば、この学年度の私たちの学校での課題の一つは、経済的なリソースは十分にありますが、時には知識不足や態度が、私たちの仕事の障壁となっています。ですから、これらのアプローチに対処するための様々な視点を聞くことは、私たちの推進グループに、コミュニティ全体の真の共同参加へとどのように移行できるかを伝えるのに役立ちます。それは非常に大きな学校で、この学校の目標は非常に学術的です。それは悪いことではありません。それぞれの学校には独自のやり方があります。ですから、私たちが取り組む結果において、尊重と適切な言葉遣い、つまり共存は目標の一つです。しかし、私たちの仕事のコミュニティのニーズに圧倒されてしまい、それ以上進むことができませんでした。しかし、これらの経験から学び続けるというコミットメントはありますし、私たちの国からも、どこへ向かうべきかを見極めるというコミットメントがあります。皆さんのように進むことはできないかもしれませんが、皆さんは進歩しているように見えます。しかし、本当に感謝していることを伝えたいです。メキシコの多くの生徒、多くの教師、そして多くの家族を代表して感謝します。
さて、もし私がエリさんの言うことを共有できるなら、それは部分的にしか共有できません。なぜなら、これは非常に特別な学校のグループであり、あなたの学校も非常に特別だからです。これらの学校が行っている努力と仕事は、他の学校が努力していないと言いたいわけではありませんが、これらの学校が行っている努力は非常に方向性が定まっているように見えます。彼らはどこに向かっているのかを知っています。しかし、これはスペインの学校では一般的ではありません。ですから、メキシコで起こっていることがスペインで起こっていることとそれほど違わないと感じないでください。そしてまさに、これに関していくつかアイデアを述べたいと思います。一つ目は、先日「Quererla es crearla」の集会で提起したことです。ここ数年のスペインの学校の数字を調べていました。過去2年間、過去2学期で、スペインでは1000以上の新しい特別支援学級が開設され、創設されました。1000以上の新しい特別支援学級。私が少し前にカタルーニャについて話していたレポートは、これを再び反映しています。それは、国際的な、エリ、ここだけの話ではなく、国際的な、今や多様性とインクルージョンに関わるすべてに対する十字軍のようなものが生み出されていることを反映しています。そして、それは浸透しています。ええ。今日、アストゥリアスでの動員に関する悪いニュースも届きました。それは本来行くべきではない場所に向かってしまいました。つまり、より多くのリソースを要求した結果、最終的には排除のためのより多くのリソースになってしまうのです。私たちはそのような状況に直面しており、それにもかかわらず、ここに学習コミュニティを構築し、現在の学校の「意味の流れ」とは全く逆の方向に進む実践を構築している学校のグループがあります。そして私にとって、答えは、このグループがそれを打ち消すために何ができるかという質問と答えにあります。それは少し愚かに見えるかもしれませんが、あるいはあまりにも幻想的かもしれませんが、このグループが今多くの学校を子供たちの権利に反する方向に導いているこの流れを打ち消すために何ができるでしょうか?そして、私がこれまでに語られ、展開され始めたすべての経験を聞くと、私たちはこの1年間、この仕事について少しずつ行ってきましたが、もし私たちがそれをうまく整理し、生成されてきたすべての学習とすべての経験を共有して、「聞いてください、これはユートピアではありません。これは一日にして成し遂げられるものでも、突然素晴らしいものになるものでもありません。多くの学校から称賛されている学校でさえ、「私たちは多くの間違いを犯しています」と言っています。つまり、学校が突然素晴らしくなったわけではなく、常に間違いを犯していることを知っており、前進し続けなければならない学校であり、それは決して止まることはありません。間違いを犯し続けることは決してないでしょう。間違いのないシステムはありません。しかし、これが他の学校、ネットワーク内の学校だけでなく、スペインやラテンアメリカの他の学校にとって何を意味する可能性があるのかを考えると、希望に満ちています。
何か他にアイデアはありますか?他に何を考えていますか?
皆さんはとても静かですね。
学期末ですので、ナチョさん、皆さんをご存知の通りです。さて、もし皆さんが終わりにしたいのであれば、私は問題ありません。少し長めに話して、それで終わりにしましょう。来年度に向けて、今回のセミナーがどのように進められ、どのように計画されたか、つまり、何がうまくいき、何がうまくいかなかったかを少し考えて、今後の改善に役立てたいと考えています。今がそのことを少し掘り下げるのに良い時期だと思います。このプロセス全体を通して、皆さんは何を考えましたか?大きな困難があったことは承知していますが、どのような困難がありましたか?プロセスについて、どのようなフィードバックをいただけますか?どのように改善できるでしょうか?
さあ、皆さんのマイクを開いて、同時に話しても大丈夫ですよ。何も問題ありません。
アポロニオ、準備ができたらどうぞ。
Hola, ¿cómo están? Buenos días. Oigan, pues voy llegando al cuarto, venía en carretera y no quería conectarme con el celular y qué bueno que ahí ahí le me dio tiempo Ignacio con eso. Este, los estoy escuchando este desde las 9 y Cacho que me fui a dejar a mi hijo al trabajo y regresé y pues el tráfico y todo, pero no me puedo conectar en el en no puedo hacer comentarios, nada en el celular, en el carro. Nada más voy escuchando. Dije, "A ver si alcanzo a llegar a la para conectarme a la mac y ya llegué y me acabo de conectar acá. Acá tengo el celular bien caliente porque vinía en el carro está el calorón." Oigan, nada más coincidimos en muchas cosas. Fíjense, por ejemplo, nosotros como servicio de educación especial, ayer recorrí cuatro escuelas, tres primarias y una y una secundaria y estamos revisando ya casi para el final del ciclo escolar, ustedes también van a entrar a receso. Estamos revisando cómo nos fue durante el ciclo escolar a todos los alumnos que atendemos en el acceso, la permanencia, la participación y en y en la evaluación de sus logros académicos, porque es muy importante la evaluación de sus logros académicos, no basta con que promovió y promovió y promovió, no de todo lo que se planteó este de la currícula en los grupos, en los grados, en este contexto de la nueva escuela mexicana, del nuevo plan de estudios 2022, de los contenidos de los procesos desarrollo de aprendizaje que lograron los alumnos porque si no hay una evaluación justa para los alumnos, no hay una educación inclusiva. Eh, si no hay una evaluación justa, no hay una educación inclusiva. No basta con promoverlos de un grado a otro por promoverlos. Ah, pásalo porque tiene esta condición. Ay, pásalo porque, pobrecito. No, no, eso se acabó. Tenemos que ser muy conscientes de lo y muy responsables de lo que estamos haciendo como servicios de educación especial. Hm. Ayer, ayer me encontré un caso de un alumno que le restringieron el horario porque tiene x condición. Va media tarde, le dije, no, no puede venir media tarde el alumno. El alumno tiene que tener permanencia, tiene que tiene que tener su horario este eh completo todo el ciclo escolar, toda la semana, todos los días. no le puede restringir porque eso atenta contra los derechos de él como estudiante, como persona, como alumno. Está en la legislación que no puedes hacer actos discriminatorios. O sea, ya está aquí el alumno, ¿qué vamos a hacer con él o qué estamos haciendo con él? Eh, otro caso de un alumno que los papás no lo habían llevado porque con el neurólogo que para el diagnóstico le dio no nos importa el diagnóstico. Si ya sab si ya identificamos cuáles son sus necesidades, independientemente del diagnóstico del papel, nosotros tenemos que hacer algo con él. Entonces hay muchas cosas que tenemos que cambiar porque independientemente pues sí, el diagnóstico nos da una idea, pero en el aula, en la escuela, en la comunidad, ¿qué está haciendo el alumno? ¿Qué estamos identificando? ¿Qué necesita el alumno? Y eso hay que atenderlo, independientemente de que el papá y la mamá lo llevaron o no lo llevaron con el doctor, con el neurólogo, no, ya está aquí y qué estamos haciendo con él. Eh, me llama la atención que coincidimos porque veo que este nosotros como educación especial aplicamos el el texto el index de Melco y Tony B el árbol verde. Tú este Nacho, miren, desde el 2017 2000, ¿no? Sí, desde 2017 antes de que nuestras autoridades nos lo pidieran, nosotros ya lo aplicábamos porque ese índex de Melasco y Tony Bot nos lo dieron en educación especial en Nuevo León eh en diciembre del 2016. Nos adelantamos a la nueva escuela mexicana, nos adelantamos a la educación nacional de educación inclusiva, porque ese texto ya lo teníamos en Nuevo León, al norte de México. En Nuevo León ya lo tenemos y ya lo empezamos. Algunos compañeros de educación pisal de educación los guardaron, no le interesó porque era trabajo. Entonces en nuestra UDI 35 del estado nos tardamos como 3 años para elaborar un proyecto de un plan de trabajo este multianual. nos llevó nos llevó casi 3 años a armar el trabajo, pero revisamos las culturas, las políticas, las prácticas, las tres dimensiones, revisamos las dos secciones de cada dimensión, revisamos los indicadores del 11 a 13 indicadores de cada una de las secciones y luego aplicamos los descriptores de autoevaluación que son entre entre 3 y 11 de cada indicador y de ahí sacamos un un un diagnóstico este de cada una de las escuelas. Atendemos cuatro primarias y tres secundarias. Hicimos un diagnóstico de cada una de las escuelas y el y tenemos un plan de intervención para cada una de las escuelas con objetivos muy claros, muy concretos y con metas mu muy alcanzables. Muy alcanzables. Entonces yo en en este en este tiempo de rendición de cuentas somos muy dados a decir, por ejemplo, el 80% de los maestros siguieron las sugerencias. Okay. No, todos tienen nombre y apellido. ¿Cuáles? ¿Cuáles sí? ¿Cuáles? No, para con los cuáles no, pues hay que trabajar con ellos, ¿verdad? Que el el el 70% de los alumnos lograron los contenidos. ¿Cuáles? ¿Cuáles alumnos? Porque todos tienen nombre y apellido. No es que 70 es muy poco. Pone más. Bueno, los 75. 75. No, no, no, no. O sea, todos tienen nombre y apellido. Si nosotros tenemos las metas bien claras, bien precisas, metas inteligentes, metas alcanzables, podemos dar una buena rendición de cuentas. Muy justa, muy justa. Entonces, pues estamos en ese proceso. Estamos eh todavía valorando en este mes de junio el plan de intervención de cada una de las escuelas. Estamos valorando lo que hemos avanzado en culturas políticas y prácticas. Estamos avanzando lo que hemos lo que hemos alcanzado con la implementación de la nueva escuela mexicana y del plan de estudios 2022 en las escuelas que atendemos este en el aula, en la escuela y en la comunidad. Y yo creo que esos textos de esos textos de Apollonio Apolonio es de los más indisciplinados que conozco, eh, de este grupo es de los más indisciplinados. Bueno, oye, Nacho, yo vi que compartiste este texto. Te lo voy a te lo voy a Es que ya lo busqué. No hay envío internacional. Hay una muestra de 39 páginas, pero este texto tiene más de 300 páginas. Sí. Bueno, ese si es el que creo ese viene de un de un congreso que hubo aquí el año pasado. Sí. No, ya lo eh No, no lo tengo. No lo tengo, pero sí he visto que no estaba en no estaba accesible online, que ni en PDF. No, no. Bueno, yo conseguí un PDF de 39 páginas. Este, mira, tengo el tuyo. Este, eh, sí, ese, ese lo ese me lo trajeron desde España. Me lo mandaron desde allá este en Vío Internacional. Tengo este de educación inclusiva de de Clean Le Clean Engineé. Sí, el original creo que es rosa. Tengo este de Philip Renault. Vale, vale, vale, vale, vale, vale. No nos enseñes toda tu biblioteca. Además la tiene al lado, es peligroso porque la tiene detrás la que voy yo es que todo esto dice Henry Shero, valdivieso de red docentes de América Latina y el Caribe con humildad para aprender. Todos aprendemos de todos, ¿verdad? Digo, y aparte usted es una frase de Pablo Fre aparte. Entonces, pues yo quería nada más preguntarte de este texto, pero pues bueno, si no está, pues ni modo. Me esperaré a ver a ver a ver cuándo a ver cuándo sale. Pero bueno, más o menos así vamos, eh, más o menos. Gracias. Muchas gracias, Polonio. Tengo que decir que este fin de semana he visto, lo digo porque era una película de vuestra tierra, eh, una película mexicana e una película increíble. No todo me gustó, pero casi todo, porque es una historia, viene de una historia real y se llama Radical. No sé si la conocéis. Sí, la conoce Eli. Eli, sí, si la conoce. Y me encantó. Me encantó. Tanto que pensé, a lo mejor se podía hacer, bueno, pensé que la voy a utilizar en mi clase seguro, pero eh que a lo mejor se podía hacer eh algún cineforum en la red. Bueno, Vicky,
いいえ、何もありませんね。来年のことや、やるべきことについて考えていたのですが、皆さんがここで発表されたIAP(参加型アクションリサーチ)から、いくつかアイデアをいただきました。特に、家族の参加をどう増やすかという点については、皆さんが説明してくださったものを確実に参考にさせていただきます。そして、来年に向けて、私の学校にとって必要になることの一つは、皆さんに質問したり、プロセスの中で直接質問したりすることだと思います。なぜなら、それぞれが知っている限り、できる限りプロセスを進めてきましたが、質問を具体化していく作業をもっと行う必要があると思うからです。皆さんに、あるいはネットワーク全体に、ですが、皆さんに質問したいのです。なぜなら、参加型プロセスというのは、あなたが言っていたように、人間関係のプロセスであり、関係を築くことから始まり、そこから学校をより民主的に、より柔軟に、より歓迎的なものにしていくものだと思うからです。道筋はそれで、しばしばプロセスの中で、別の方向に行ってしまうことがありますね。例えば、本当に望んでいるのが共同での反省であるにもかかわらず、非常に量的なものになってしまったり、データが多すぎて収集できなくなったり、コミュニティにうまくフィードバックできなかったりします。なぜなら、皆さんはガイドの中で、それを芸術的な形で、人々を結びつけ、前進するコミュニティの感覚を与えるような形でフィードバックすることに非常に重点を置いているからです。そして、それは時にプロセスの中にいると、それから逸れてしまうことがありますね。自分がやっていることに集中しすぎて、それが意味を与えるものから離れてしまう。だから、私にとって来年は、少なくとも私たちの学校では、それを具体化したいと思っていますし、それはすべての学校にとって有益だと思います。私たちはこれまで、つたない言葉でしか表現できませんでしたが、次の学期ではさらに深く掘り下げていきましょう。マリアナさん、何かコメントはありますか? Vickyさんの話をよく理解できたかどうかわかりませんが、来年の改善のために評価などをメモしているので、参考にしたいと思っています。情報をまとめるということですが、それをまとめるためのツールも提供するということでしょうか?プレゼンテーションだけでなく、芸術的な方法でも、ということでしょうか?それとも、そういう意味でしょうか?それも可能ですが、私が言いたかったのは、おそらく私たちは時々、皆さんと直接連絡を取る必要があるということです。「今、この混乱の中にいるのですが、どうすればいいですか?」と。つまり、標準的な集団セッションというよりは、もっと個別的な指導のような、近くにいて電話できるようなファシリテーターのような、ということですね。私も、Vickyさん、継続的な往復、継続的なフィードバックがセンターとあるという感覚を持っています。そして、Nachoがコメントしているように、ツールの問題や、よりパーソナライズされたファシリテーションは、何らかの方法で検討されるべきですが、ビデオ通話ツール自体も、例えば小グループで集まることを可能にしますね。提案は非常に良い、非常に興味深いアイデアだと思います。私はまた、AbrahamとAnaが最初に言ったことの重要性についても考えていました。「私たちは自分たちのやり方でやった」と。そして、それは素晴らしいと思います。特に、皆さんが使われた比喩は、レシピと料理の比喩ですね。ガイドもレシピ集のようなもので、文字通りに従うことができない、あるいは文字通りに従うことができないという意味ではないですが、実際には自分がどの段階にいるのかを見つけることができたが、自分たちのやり方でやったということですね。経験を単なる経験で終わらせないために、ある程度従うべきステップがあるということです。そして、Vickyが言っているように、レシピを語るのではなく、あなたの経験から始めてあなたのレシピを続けることで、プロセスを改善できる部分があると思います。さて、それは集団セッションでも行うことができますが、大きなカウンターパートが必要です。つまり、学校が何をしたのかわからないセッションに来ることはできないということです。そうでなければ、私たちは立ち往生してしまいます。だから、相手側が「私たちは次の日のために、例えばこれとこれを行います」というコミットメントがあれば、例えばVickyの経験を聞いて、すべてが気に入りましたが、教育的に最も価値があるのは何でしょうか?グループモーターに失敗があった、それは価値がある。アセンブリに失敗があった、それは価値がある。参加に失敗があった、それは価値がある。なぜなら、それを持ち帰り、問題を提起し、解決策を探すからです。そして、そのためには、それが非常に「そこで仕事が行われている」というものでなければなりません。そして、私たちがセッションに来るときは、大学が何かを教えてくれるために来るのではなく、学校が自分たちの経験を語り、この失敗、この間違い、この問題をどう進めていくかと言うために来るのです。そして、それは大学からファシリテーションを行う私たちだけでなく、各学校の経験からも行うことができます。ええ。そして、主に生じる問題に基づいて作業すること、つまり、学校がプロセスに基づいてセッションを主導するということです。まさに。さて、もう一つ考えていたのは、今日の皆さんの経験談を聞いて、特に移動についてです。移動だけでなく、研究移動があったこと。そして、それをどれだけ体系化したかはわかりません。もしそうでなければ、コースを終える前にそれをしてください。例えば、2回の移動があったと仮定しましょう。2つの学校を訪問し、何も書いていない。この場合、何も書いていない、ただ行って、それが非常に生産的だったと言ったが、何も書かれていない。夏休みに入る前にそれを体系化しなければなりません。だから、休暇に入る前に、方法を見つけてください。録音することもできます。移動に参加した人たちを集めて、移動について話し、それを録音する。例えば、それは簡単な体系化の方法です。1時間か2時間で済み、保存されます。失われることはありません。しかし、もちろん、書面で行うこともできますし、反省することもできます。今日ここで聞いた反省の中には、これはブログの記事になり、教育日誌のブログに掲載できるものだと思いました。そして、スペインだけでなく海外の学校にも経験を提供しています。さて、もう一つ。皆さんが他の学校を訪問することについて強調したこと、それは子供たちと一緒に遠足に行く経験です。つまり、私が間違っているわけではない、なぜなら私はそれを聞いていたからです。それは遠足に行くことです。さらに、別の目的を持った遠足でしたが、それは遠足でした。そして、一緒に過ごすこと、出かけること、電車に乗ること、普段いないような状況に身を置くことの重要性。それは専門家と子供たち、そして家族の間での経験です。それらの人々が一緒にいる。さて、そのためにはグループに属している必要はありません。おそらく、参加型アクションリサーチの要素として、あるいは皆さんの各学校の焦点の一部として、私たちが考えることができることかもしれません。その焦点の多くは、このような素晴らしい経験を生み出すこと、つまり、このような素晴らしい経験を生み出すことです。さて、私は黙ります。もっと話したいことはありますが、他に発言者がいます。さあ、Abrahamさん。いいえ、付け加えるだけですが、それはAnaや私のアイデアではなく、私たちがMansaに連れて行った6人の子供たちのアイデアです。彼ら自身のイニシアチブで、彼らの一部は旅行の日記を書くことにしました。そして、そこにすべてがあります。しかし、誰かが早朝4時に起きたのは、書かなければならないからです。いいえ、いいえ、今は寝なさい。素晴らしい。そして、確かに、Araと話していたのですが、私たちが非常にうまくやったと思うのは、子供たちを連れて行く前に数日間準備したことです。「君たちは責任者であり、学校の顔だ」と言いました。そして、だからこそ、多くの情報、多くのことを知る必要があります。なぜなら、それを私たちに説明し、両親に説明し、そして仲間にも説明しなければならないからです。そこで、誰かが「メモしておかないと、忘れてしまう」と言うかもしれません。そして、月曜日に、そう、2日に両親への報告会を行いました。先週行きましたが、月曜日に両親への報告会を行いました。さて、すべての両親を推進グループに招待しました。そして、それは素晴らしかったです。さて、彼らはうっかり言いましたが、良いことの一つとして、「いつも健康的な朝食があります」と言いました。これは先生たちが言ったことです。そして、一人の女の子が出てきて、「まあ、職員室では[Risas]を除いては、まあ、それは、それは彼らから出たことで、日記を書くことでしたが、今、私たちはそれを写真に撮ったりスキャンしたりするつもりはないかもしれませんが、本当にそうだからです。そして、それは彼らから出たことです。私たちは一度も何も言いませんでした。「メモを取りなさい」とか、何も。体系化の方法としては良いでしょう。確かに、それは素晴らしい方法ですが、さらに、それを行っているのは、参加型アクションリサーチのまさに研究者である子供たちです。それは将来起こることではなく、今起こっていることです。つまり、私たちはしばしば「良い情報を収集しなければならない」と考えますが、情報を収集すること自体に何かが起こっています。その子供が日記を書いているとき、すでに何かが起こっています。だからこそ、そこが鍵なのです。それは、プロセスの中で何が起こっているかということです。さあ、Rosaさん。ああ、こんにちは。子供たちとの移動について考えるとき、私に生じる疑問は、包括的であるためにどのように選択するかということです。もし5年生と6年生を選ぶと、6年生は来年卒業します。私たちは生徒たちと一度しか会議を開いていません。だから、この学年では、アセンブリや情報収集のために5年生と6年生を選びました。そして、その子供たちは来年卒業します。だから、卒業する子供たちを再び取り込み、彼らとコミュニケーションを取る手段を持ちたいと思っています。しかし、移動のために、例えば、どのように選択すれば、包括的になるでしょうか?わかりません、疑問が生じます。さて、モーターグループの皆さん、私は、その疑問、その懸念は非常に良いと思います。ここでは、きっと様々な経験があったでしょう。さあ、Abrahamさん。どうぞ。さて、私たちも同じ疑問を持っていました。実際、私たちは、紛争とは言いませんが、どのように選び、なぜ選ぶのかについて、しばしば議論しました。なぜなら、もちろん、それは全額負担の旅行だからです。つまり、それはコロニーではありません。コロニーでは、親が一部を負担します。だから、先生たちは「どうやって子供を選ぶのか?」と言いました。そして、最終的に、私たちは子供たちの学校評議会、CELI fans、これがあると思いました。「これらは彼ら自身が選んだのだ。彼らは代表者であり、選挙運動も行った」と。正直に言うと、評議会が行われたとき、そして毎年更新され、2年間の任期が終了すると変更されます。だから、私たちは「これだ」と思いました。しかし、もちろん、どの年齢層かという疑問も生じました。そして、それはモーターグループと話し合いました。なぜなら、それを尋ねると、Saling Fansに尋ねると、I3かI4かI5の子供が出てきて、「行きたい」と言いました。そして、「はい、もちろんです」と言いました。そして、3歳、4歳、5歳、何歳だったかわかりませんが、子供が出てきました。そして、「私も行きたい」と言いました。「まあ、待ってくれ。あなたの両親に、あなたが電車の中で10分間立ち往生したことをどう伝えればいいのか」と言いました。だから、私たちはこのようにしました。そして、彼ら自身が代表者を選びました。また、代表者を選んだとき、彼らは知らなかった、私も移動をすることになるとは思っていませんでした。さて、4年生が行ったとき、来年更新するときに、どれだけ混乱するか、選挙運動がどれだけ激しくなるか、想像してみてください。まあ、一人は「来年、必ず参加します」と言いました。とても良いです。また、Nuriaさんが、一度も外出したことのない子供たちの経験について語っていたのも非常に気に入りました。家族の状況のために、そのような経験をしたことがなかったのです。さて、それは子供にとって、女の子にとって、もちろん豊かな経験をもたらしますが、大きな学校の子供たちのほんの一部になるため、常に不公平になる選択方法でもあると思います。
さて、時間が過ぎてしまいましたので、この辺で終わりにしたいと思います。もちろん、来年、来年度のコースが始まる際に、より良くするために、マリアナ、テレサ、そして私に皆さんが伝えたい考えや提案があれば、ぜひお寄せください。おそらく9月にまた始まると思いますが、その際は日程を組んでメールでお知らせしますので、皆さんからのメッセージは大変歓迎されます。もしこの間に、コースが少し落ち着いて、メモを取ったり、皆さんが経験してきたことを整理したりする時間があれば、それは単に誰かが去ったということだけでなく、皆さんの学校で皆さんのIAP(参加型アクションリサーチ)で行ってきたすべての仕事についてです。もし何か私たちに送りたいものがあれば、例えば公開するための投稿記事や、単に共有したいものなど、私たちのメールアドレスはご存知ですので、大歓迎です。実際、皆さんのメッセージを読むのを楽しみにしています。私たちにとって、この素晴らしいプロフェッショナルたちのグループに同行できたことは、本当に喜びであり、光栄でした。昨年は、このような大きな機会を得られるとは思っていませんでしたし、私は心から感謝しています。マリアナとテレサも同じだと思います。もちろん、本当にありがとうございました。ナチョの言葉に私も賛同します。皆さんと過ごしたこの短い時間を本当に楽しみました。私たちも多くを学びました。なぜなら、皆さんが皆さんの学校で築き上げている経験は、私たちも教室に持ち帰り、これから形成されるであろう教師やオリエンテーターたちが、皆さんや皆さんの学校で行っていることから学べるようにするからです。私たちにとって、皆さんは継続的な学びの源です。ですから、本当にありがとうございました。そして、皆さんにとって素晴らしい夏と、特に私たち全員が必要としている休息となることを願っています。私もナチョとテレサの感謝と賛辞に加わります。そして、以前ナチョが話していた、アブラハムの学校の子供たちが、経験したことをコミュニティに伝えるという大きな責任を感じて、急いで書き始めたように、私たちもそうします。ナチョとテレサがしてくれたように、子供たちがいつも私たちに模範を示してくれるように、書き続けることを奨励します。そうすることで、私たちのネットワークを創造し続けることができるでしょう。なぜなら、分離や分断、そして先ほどナチョが言っていた流れに対する最良の解毒剤は、私たちのネットワークの力だと信じているからです。来年も多くの希望を持って続けましょう。良い夏を。ありがとうございました。私は、出発する前に一つだけ強調しておきたいことがあります。それは、このような時期に、これほど献身的なプロフェッショナルたちのネットワークがあることは、私にとって非常に希望の持てることです。皆さんに賛辞を送り、心から感謝します。さて、皆さん、良い夏を過ごし、たくさん休んでください。休息は本当に必要ですから。数ヶ月後にまた会いましょう。ハグを。皆さん、良い夏を。ハグを。
チームによる出版物(関連)
いくつかの科学的出版物
- AINSCOW, M.; CALDERÓN-ALMENDROS, I.; DUK, C. & VIOLA, M. (2024). ラテンアメリカにおけるインクルーシブ教育を促進するための専門職開発:可能性と課題. Professional Development in Education, 1–18.
- CALDERÓN-ALMENDROS, I.; AINSCOW, M.; BERSANELLI, S. & MOLINA, P. (2020). ラテンアメリカにおける教育的インクルージョンと公平性:課題の分析 . Prospects: Comparative Journal of Curriculum, Learning, and Assessment, 49(3), 169-186.
- HERRERA FERNÁNDEZ, M.M., MATÉS LLAMAS, C., FARZANEH PEÑA, D. & BARRADO FERNÁNDEZ, S. (2021). Caminando hacia la inclusión a través de la investigación acción participativa en una comunidad educativa . Revista Latinoamericana de Educación Inclusiva, 15(2), 135-153.
- CALDERÓN ALMENDROS, I.; RASCÓN GÓMEZ, M.T. & ALONSO BRIALES, M. (2020). Investigar para construir una educación inclusiva . En Vila, E. y Grana, I. (Coords.), Investigación educativa y cambio social (pp. 189-209). Octaedro.
- CALDERÓN-ALMENDROS, I. & RASCÓN-GÓMEZ, M.T. (2022). 教育への闘いを紡ぐ:障害の社会的モデルからのインクルージョンに向けた集団的および個人的な物語 . 社会教育学:大学間雑誌 , 41, 43-54.
- カルデロン=アルメンドロス、I.(2023年)インクルーシブ教育を推進するためのコミュニティとのリサーチ . リード・ザ・チェンジ・シリーズ , 140, 2-4.
- カルデロン=アルメンドロス、I.&エチェイタ=サリョナンディア、G.(2022年)インクルーシブ教育は人権である オックスフォード・リサーチ・エンサイクロペディア・オブ・エデュケーション .
- カルデロン=アルメンドロス、I.、モレノ=パラ、J.、ビラ=メリーノ、E.(2022年)。教育、権力、そして隔離。心理教育報告書はインクルーシブ教育への障害となる . インターナショナル・ジャーナル・オブ・インクルーシブ・エデュケーション。
- カルデロン・アルメンドロス、I.、ラコン・ゴメス、M.T.(編)(2024年)。 インクルーシブ教育システムの構築における大学の役割。困難、提案、そして課題 オクタエドロ。
- モハタール=メンディエタ、L.、カルデロン=アルメンドロス、I.(2021年)。学校変革を導く沈黙の声. インクルーシブ教育と公平性のための学校ネットワーク 10, 28-29.
科学会議での講演
- カルデロン=アルメンドロス、I.(2022年)。インクルーシブな学校文化の推進におけるコミュニティの関与. 第1回国際教育・研修会議 – 移行期の教育を考えるポルトガル、リスボン。
- カルデロン=アルメンドロス、I.、ラコン=ゴメス、M.T.、モジュタール=メンディエタ、L.(2022年)。スペインにおけるインターセクショナリティ、新たな物語、そしてインクルーシブ教育。第「2022年アメリカ教育研究協会年次総会(AERA)サンディエゴ、アメリカ合衆国
- CALDERÓN-ALMENDROS, I.; RASCÓN-GÓMEZ, M.T. & MOJTAR-MENDIETA, L. (2022).スペインにおけるインクルーシブ教育のための必要不可欠な変革に向けた新たな言説:インターセクショナリティ、新たな物語、そしてインクルーシブ教育発表論文2022年アメリカ教育研究協会年次総会(AERA)サンディエゴ、アメリカ合衆国
- RASCÓN-GÓMEZ, M.T.; CABELLO FERNÁNDEZ-DELGADO, F. & CALDERÓN-ALMENDROS, I. (2022).ドキュメンタリー映画によるインクルーシブ教育に関する、新興かつ変革的な物語にて発表された論文アメリカ教育研究協会年次総会 2022 (AERA)サンディエゴ、米国
- RASCÓN-GÓMEZ, M.T., CABELLO-FERNANDEZ, F. & CALDERÓN-ALMENDROS, I. (2023)参加型ソーシャル・ドキュメンタリーを教育的インクルージョンのツールにするには?にて発表された論文アメリカ教育研究協会年次総会 2023 (AERA) ), Chicago, USA.
- ALONSO-BRIALES, M., DE OÑA-COTS, J.M. & VEGA-DÍAZ, C. (2021). Lifelong learning for inclusive education . Paper presented at World Educational Research Association 2021 Focal Meeting, Santiago de Compostela, Spain.
- CALDERÓN-ALMENDROS, I. & AINSCOW, M. (2024). Narratives of communities on the challenges of inclusive education and equity in Latin America . Paper presented at the British Educational Research Association (BERA) Conference 2024 and World Educational Research Association (WERA) Focal Meeting 。マンチェスター、イギリス。
