ご自身の学校でインクルージョンを実現するプロジェクトを開始するには、しばしば、他の学校や団体がすでに実施した道筋を見つけることが必要になります。そのため、私たちはこのウェブサイトのセクションを開設し、あらゆる学校の様々なグループ(教職員、PTA、指導チーム、生徒グループなど)が管理できる、参加型アクションリサーチ(Investigación-Acción Participativa)のプロセスを支援できるようにしました。この目的のために、私たちは様々なレベルの専門家、家族、生徒たちの協力を得て、これから着手するプロセスを支援するためのガイドやチュートリアルを作成しています。

あなたのコミュニティが調査するためのチュートリアル

ここでは、あなたのコミュニティで参加型の調査を行うために必要な基本的なステップを説明するビデオチュートリアルをいくつかご紹介します。これらは約5分程度の短いビデオで、必要な情報が凝縮されており、一般の人々が自身の現実を調査する研究者になるための手助けとなります。

調査するために勉強する必要はありません。コミュニティの各メンバーは、他のメンバーにとって非常に価値のある知識を持っています。私たちがする必要があるのは、私たちが無駄にしているすべての知識と、学校の多様性の豊かさを活用するのに役立つ体系的な手順を生成することです。

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あなたの学校をインクルーシブにする

このチュートリアルでは、学校をインクルーシブにする方法を学びます。そのために、スペイン各地の学生が作成したガイドを参考にしました。このガイドでは、学生たちがそれを達成するために私たちが行うことができる一連のステップとヒントを示しています。さらに、コミュニティ全体の積極的な参加がどのように重要な価値を持つかを見ていきます。

[Música] 音声解説 [AD]: の導入部分「クエルラ・エス・クレアルラ」ビデオチュートリアル。 オープニングクレジット。あなたの学校をインクルーシブにする方法。私たちは参加型で学校を改善することを学びます。インクルーシブ教育。それを望むことはそれを創造することです。 3人の人物が、「それを望むことはそれを創造すること」のロゴが表示された背景の前で、交代でカメラに向かって話します。 生徒1:— 今日のビデオでは、「あなたの学校をインクルーシブにする方法」というガイドを取り上げます。このガイドは、スペイン各地の義務教育中等学校の学生の作業グループによって作成されました。これは、生徒たちの学校をよりインクルーシブにするために、生徒たちによって、そして生徒たちのために構築されたものです。 この道のりで、マラガ大学の教育専門家たちの助けと支援を得ました。 「インクルージョンを求める学生たち」というコレクティブは、2020年のパンデミック中に生まれました。当初は遠隔で会議を行っていました。彼らは学校の運営について考察し、それぞれの状況に応じて学校をよりインクルーシブにするための提案を考えていました。 グループ内の多様性は、抑圧や不平等を打ち破る方法であるため、鍵となりました。グループには、さまざまな国籍、家族の背景、社会経済的レベル、文化を持つ少年少女がいます。インクルーシブ教育は、基本的に対話を通じて生まれます。なぜなら、対話は、他者をその違いによって差別させる精神的な障壁を取り除くことを可能にするからです。 さらに、携帯電話、コンピューター、インターネット、ウェブスペース、文房具などのさまざまな種類の資料を対話に持ち込むことができます。 よりインクルーシブな学校を構築するために、グループは一連のステップを踏む必要があると考えています。 生徒2:— 最初のステップは「多様なグループを作るプロジェクトに関心のあるすべての生徒、特にあまり考慮されていない生徒を含める必要があります。グループは非常に多様でなければならず、学校について共に考えるための協力者が必要です。 主なアイデアは、学校でのインクルージョンと公平性を達成することに関心のある生徒のグループを作り始めることです。 ステップ2は、「機関を参加させる」です。 グループが形成されたら、それを教育コミュニティに知らせる必要があります。私たちの提案の目標について、経営陣に提示するために書面で伝えることができます。 教育コミュニティの可能な限り多くのメンバーを巻き込むことが不可欠です。 ステップ3は、「学校を調べる」です。 この段階では、これらの会議や私たち自身の間で行われた会話を、教育コミュニティ全体に広めることを目標とします。これにより、生徒たちは自分たちの経験だけでなく、学校での生活を改善するためのアイデアや提案も共有できます。 すべての生徒を参加させるために、彼らの意見を知ることが重要なので、次のテクニックや方法を使用できます。 最初の方法は、「インタビューの実施」です。 学校の生徒が、他の生徒、教師、家族、近所の人々にインタビューを行い、彼らの意見や提案を知り、特に彼らを巻き込むことです。 2番目は、質問をしたり答えたり、提案をしたりするために、学校にポストを作成することです。 3番目は、収集したすべての情報を記録することです。ビデオや写真などを使って、プロセス全体を文書化することは興味深いでしょう。情報が記録されたら、要約に進みます。 生徒1:—ステップ4はコミュニティが言ったことを整理することです。彼らが私たちに伝えてくれたことを理解する時です。 これを行うために、収集された情報を分析するグループを作成できます。教育コミュニティのメンバーなら誰でも参加できます。 グループは混合でもよく、生徒、教師、家族で構成され、各グループに異なるテーマが割り当てられます。これらのグループのメンバーは、情報を注意深く分析し、共有するための考察を提供する必要があります。 このプロセスにおける主役は生徒であることを忘れないでください。すべてを要約し、改善のための提案を行うことが目的です。そして、問題が特定されたら、どう解決するかという問いに答えます。 5番目のステップはコミュニティへのフィードバックと意思決定です。分析結果が得られたら、教育コミュニティに伝える必要があります。その方法の1つは、講演を通じて行うことです。 議論すべきトピックが提示されたら、議論が始まります。行われたすべての提案を記録するように努める必要があります。 目的は、たとえささやかであっても、いくつかの変化を達成したという満足感をもって学期を終えることです。 教師1:—次に、ステップ6である行動を計画し、評価するコース全体を通して行われたことの影響を明らかにすることが求められています。 何を考慮に入れるべきでしょうか? 例えば、人々、人間関係、学校、組織に変化があったかどうかを考慮に入れます。授業、成績、学校の雰囲気に何か変化があったか。それが1つまたは複数のクラスに影響を与えたか、クラス間の関係が増加し改善されたか。 ステップ7はコミュニティと共に祝う成果や新しいプロジェクトについて知らせたり、招待したりします。コースの終わり、ひいてはプロジェクトの終わりを祝うためのフェスティバルやパーティーを開催します。 私たちが学んだことを一人称で示すことができ、他の人にもそうするように招待できます。生徒たちの知識を信頼するなど、いくつかのヒントもあります。 現実を批判的に分析し、それを変革するための決定を下す能力が向上します。生徒自身が介入を主導することが重要です。 最後に、重要なことですが、ガイドは型にはまるべきではなく、変更を受け入れるものです。 (音楽)音声解説 [AD]: エンドクレジット。覚えておこう。あなたの学校をインクルーシブにする方法。1. 多様なグループを作る。2. 機関を参加させる。3. 学校を調べる。4. コミュニティが言ったことを整理する。5. コミュニティへのフィードバックと意思決定。6. 行動を計画し、評価する。7. コミュニティと共に祝う。 このビデオに参加したのは:アザハラ・イヒャーノ・トルヒーヨ、アドリアーナ・ロペス・デ・ラ・ローサ、ドロレス・M・マルティン・ルース(脚本・出演);ブランカ・パロディ・ホルダ(脚本);テレサ・ラセコン・ゴメス、イグナシオ・カルデロン(校閲)。 音楽:Wind in your hair, by Stranger Sound Cooperation。 協力:マラガ大学社会変革と教育専門職修士課程;マラガ大学教育学部新技術ラボ。 サポートガイド:「あなたの学校をインクルーシブにする方法」。

参加型アクションリサーチを行う

協働的な参加型アクションリサーチは、現実を調査し、協働でそれを理解し改善するための方法です。全員で学び合うことが、学校で生じる障壁や問題点を克服する方法です。このビデオチュートリアルでは、参加型アクションリサーチとは何か、そして教育コミュニティと共にそれを実行するために従うべきステップを学ぶことができます。

(音楽) 音声解説 [AD]: の導入部分 「Quererla es Crearla」のビデオチュートリアル。 オープニングクレジット。協働型アクションリサーチ(IAP)の実施方法。私たちは参加型で学校を改善する方法を学びます。インクルーシブ教育。Quererla es Crearla。 ロゴ「Quererla es crearla」を背景に、一人の人物がカメラに向かって話しています。 話者 1:— 学校は、私たち全員が共に尊重し合い、共存することを学ぶための場所であるべきです。友達を作り、成長し、幸せになるための場所です。しかし、これはすべての学校で起こっているわけではありません。 きっと、皆さんの学校のことを考えると、このような状況とはかけ離れた出来事や瞬間を思い出すでしょう。例えば、学校では人間関係の問題が起こります。私たち自身や、皆さん研究者の皆さんが調査し、解決しようとすることができる問題です。 教育コミュニティ全体で、真にインクルーシブな学校を築いていきましょう。すべての児童生徒が代表され、学校に参加できるような学校です。そのためには、調査を行います。そうです、調査です。 問題があるときは、その状況を改善するために調査する必要があります。あなたも調査することになります。IAPのおかげで。 そして、「IAPとは何だろう?」と疑問に思うかもしれません。IAPは、協働型アクションリサーチ(Investigación Acción Participativa)の略です。これは、現実を調査し、それを理解し、協働で改善するための方法です。 人間関係の問題の場合、教室の内外、学校での人間関係を改善することを目指します。このIAP、協働型アクションリサーチを覚えておいてください。どのような状況が起こっているのか、何が起こっていて、なぜそれが起こっているのかを見ることができます。 解決策は常に簡単なものではありません。だからこそ、私たち全員が協力する必要があります。これらの障壁を乗り越えるための方法は、学ぶことです。教育コミュニティは、この場合、学校に所属するすべてのメンバーで構成されます。 教育コミュニティ全体を巻き込むことが必要です。 Pensad en vuestra escuela y, ahí, todo el mundo estará representado. El alumnado, el profesorado, el personal de administración, todo el mundo, incluyendo a las familias, debe estar representada en esta comunidad educativa. Para llevar a cabo la Investigación-Acción Participativa proponemos una serie de puntos que consideramos importantes seguir. El primero de ellos, el diálogo. Hablar con las personas implicadas. Dialogar con ellas es lo primero, lo fundamental. Hablar con todo el mundo que tenga que ver con la comunidad educativa. ¿Qué está pasando?, ¿por qué está pasando?, y ¿qué visiones y versiones hay sobre esa misma situación? Hay que trabajar en equipo. El segundo de los puntos, la creación de un grupo motor . Un grupo de personas que están interesadas en investigar y en dinamizar al resto de la comunidad educativa para que todos y todas se pongan en marcha, se pongan en funcionamiento. Y para que todo el mundo partícipe. El tercer punto, recoger la información . Antes nos preguntábamos ¿qué está pasando?, ¿qué está sucediendo y por qué? Tenemos que recoger toda esa información para, en un siguiente punto, el cuarto de estos, analizarla. Analizar la información a través de asambleas, lluvia de ideas, etc. No sirve de nada recoger la información si, después, no nos sentamos todos y todas a analizarla y a trabajarla. A través de asambleas, lluvia de ideas o diarios iremos sacando conceptos, esquemas y mapas conceptuales que nos irán diciendo qué está sucediendo y por qué. El cuarto de los puntos; diseñar un plan de acción つまり、行動に移すことです。この現実を改善するために、教育コミュニティ内で次々と起こる様々なメカニズムを動かす必要があります。 5番目のポイントは、私たち自身の行動です。始動し、行動し、情報提供の講演会を作成し、教育ワークショップを作成し、 食料品の収集を行い、状況や以前抱えていた問題に応じて、その行動は変化していく可能性があります。 そして最後のポイントは、評価することです。。その行動様式と、教育コミュニティに関わるその社会的現実にどのようにアプローチするかについて、私たち全員が評価することです。そして自問自答します。「状況は改善されただろうか?」 覚えておいてください、私たちは調査し、行動し、参加します。なぜなら、学校は私たち全員だからです。そして、インクルーシブ教育と呼ばれるようになった学校に、私たち全員が代表されなければなりません。 (音楽) 音声解説 [AD]: エンドクレジット。覚えておきましょう。IAP(参加型アクションリサーチ)の実施方法。私たちは調査し、行動し、参加します。なぜなら、学校は私たち全員だからです。フェーズ:1.対話。2.推進グループの結成。3.情報分析。4.行動計画の設計。5.行動。7.評価。アドバイス:傾聴を維持する。チームで協力する。明確な目標を設定する。注意深く観察する。 このビデオに参加した方々:モイセス・マニャス・オルモス(脚本・演技)、グリセルダ・オリアナ・ドエルフィンガー、サミュエル・ラモス・ペレス(脚本)、テレサ・ラスコーン・ゴメス、イグナシオ・カルデロン(校閲)。 音楽:Wind in your hair, by Stranger Sound Cooperation。 協力:マラガ大学社会変革と教育専門職修士課程。マラガ大学教育学部新技術ラボ。 サポートガイド:「あなたの学校をインクルーシブにする方法」、「共生を改善する方法」、「調査する方法?」

コミュニティからの情報を収集する

このチュートリアルでは、アクションリサーチを通じて、参加型の方法で学校を改善するための歯車の一部を見つけます。

今回は、学校の現実に関わる他の人々と共に調査を構築するために、地域から情報を収集する方法を示します。

[Música] 音声解説 [AD]: の導入部分「Quererla es Crearla」ビデオチュートリアル。 冒頭のクレジット。コミュニティからの情報収集。私たちは、参加型で学校を改善する方法を学びます。インクルーシブ教育。Quererla es Crearla。 二人の人物が、「Quererla es crearla」のロゴが表示された背景の前でカメラに向かって交互に話します。 話者1:— こんにちは!このチュートリアルでは、コミュニティからの情報収集方法について説明します。 まず、コミュニティとは何かをはっきりさせておく必要があります。コミュニティとは、あなたたち自身でもあります。コミュニティとは、共通のものをいくつか持ち、共通の目的のために一緒に活動を行う人々の集まりです。 まず、私たちが調査を行うコミュニティを知る必要があります。そのためには、いくつかの質問を自分たちに投げかける必要があります。例えば、そのコミュニティの中で最も声が届きにくいのは誰か?参加したい人は誰で、参加したくない人は誰か?それはなぜか?彼らの懸念は何ですか?彼らのニーズは何ですか? これらの質問に答えるために、情報収集のためのツールがいくつかあります。例えば、参加型観察です。そのためには、コミュニティの中に入り、これまで注意を払っていなかったことや考慮していなかったことに注意を払う必要があります。 一方、インタビューもあります。インタビューとは、基本的に、面接官と被面接者の間の会話です。詳細については、「インタビューの実施方法」ガイドを参照してください。 ライフストーリーも行うことができます。ライフストーリーとは、コミュニティを構成する人々の人生の物語です。ライフストーリーの実施方法に関するガイドもあります。 私たちの利用可能なもう一つのツールは、特定のトピックに関するディスカッションであるグループディスカッションです。また、人々が何かを達成するために協力する小さな活動のようなワークショップもあります。 これらのツールはすべて、情報を収集するために使用されます。 また、それを記録する責任も負います。そのためには、想像力を働かせ、例えば、ノート、写真、携帯電話、コンピューター、ビデオカメラなどを使用することができます。利用可能なすべてのツールを使用する必要があります。 そして、調査に参加したいコミュニティの人々から同意を得ることが非常に重要です。 ご覧のとおり、コミュニティに関与することは非常に重要です。彼らの好み、懸念、ニーズを知ること。要するに、関与することです。 さらに、コミュニティ内で最も声が届きにくい、または権力が少ない人々の声が、おそらく最も伝えたいことがあるということを常に念頭に置く必要があります。 話者2:— FacebookやInstagram、ブログなどの公開されている情報源から情報を収集することもできます。 情報を分析するには、主要なアイデアを特定し、子供が学校に行きたがらないといった兆候に注意を払う必要があります。 また、考察のきっかけとなる会話や言葉をいくつか記録することも重要です。つまり、結局のところ、分析とは、共通の問題だけでなく、研究で取り上げることができる個別的かつ独特の問題を理解することです。例えば、無視されたり軽視されたりしたことは、改善のために見直される必要があります。 この情報が分析されたら、コミュニティにフィードバックし、それに基づいて提案を構築します。そのために、「問題の選択方法」と「情報のフィードバック方法」のチュートリアルを参照できます。 覚えておいてください!結局のところ、これらすべては、「なぜ?」「どのように?」「あなたのコミュニティで研究が必要なのはなぜ?」といった質問に答えるプロセスです。積極的に耳を傾け、共感し、コミュニティや人々について先入観を持たないようにすることを忘れないでください。 (音楽) 音声解説 [AD]: エンドクレジット。覚えておいてください。コミュニティから情報を収集することは、以下の質問に答えるプロセスです… 1. なぜ? 2. どのように? 3. あなたのコミュニティで研究が必要なのはなぜですか? アドバイス:積極的に耳を傾けること。共感すること。コミュニティに関わること。そして、先入観を捨てること。

問題を特定する

インクルーシブな学校を実現するためには、学校で起こる主な問題を特定する必要があります。このビデオチュートリアルでは、研究対象となる問題を選択する方法を学ぶための手順を紹介します。そのためには、教師、児童生徒、家族、経営陣などが協力して、意義のある問題を選択し、それによってより多くの問題を解決できるような情報を提供することが不可欠です。

[Música] 音声解説 [AD]: 導入部分:「Quererla es Crearla」ビデオチュートリアル。 オープニングクレジット。問題の選択方法。私たちは、参加型の方法で学校を改善する方法を学びます。インクルーシブ教育。Quererla es Crearla。 二人の人物が、Quererla es crearlaのロゴが表示された背景の前でカメラに向かって交互に話します。 人物1:— インクルーシブな学校を実現するためには、まず学校内で発生している主な問題点を特定する必要があります。このチュートリアルでは、研究対象となる問題点を特定する方法を学びます。 そのためには、学校全体を変えるのではなく、他の問題の解決につながる問題に取り組むことが目的であるため、私たちの仕事は実践的である必要があります。 問題点を特定するための主なステップは何でしょうか?現実を調査しようと決めたとき、それはそれを理解し改善したいからです。 そして、研究の焦点を特定するにはどうすればよいでしょうか?そのためには、参加型の診断を実施する必要があります。そのために、まず情報を収集する必要があります。 どうやって収集するのでしょうか?まず、すべての観察と反省を認識し、記録することから始めます。情報を収集する別の方法としては、インタビュー、アンケート、提案や変更のためのオープンボックス、フォーカスグループ、ワークショップなどを通じて行うことができます。 すべてのメンバーのニーズと関心を考慮に入れるために、教育コミュニティ全体を情報収集に巻き込むことが重要です。これは、学校で発生している問題や紛争を共有し、特定するための基本的なタスクです。 すべての意見に同じ価値を与え、互いの意見を判断せずに理解し、共に構築することを忘れてはなりません。 次のステップは、対話を通じて情報を共有し、分析することです。そのためにも、教育コミュニティの協力が必要になります。この分析は、情報の分類から始まります。 人物2:— 分類とは何でしょうか?それは、収集した情報を整理し、後で問題の形で表現するために、研究したい問題に至るまで、さまざまなテーマにグループ化することです。 研究したい問題点を特定するために特に役立つツールはフローチャートです。 フローチャートとは何でしょうか?それは、教育コミュニティのさまざまなメンバー(またはモーターグループ)で構成されるグループ間で共同で作成できるグラフであり、さまざまな問題間の原因と結果の関係、および紛争の解決を開始する必要がある主な要因を確認できます。 このフローグラフでは、問題の整理方法について考えます。その方法の1つは色を使うことです。最も頻繁に出現するものを1色で、残りを別の色で表示することで、より重要な問題とそれ以外の問題を区別できます。 矢印を使用して、問題間の原因と結果の関係を特定することもできます。また、どの問題が他の問題に依存しているかを知ることで、原因となっている問題に取り組むだけでそれらを解決できる場合があります。 最も多くの矢印が出ている問題が、他の問題の主な原因であると考えられ、したがって、私たちの研究の焦点となります。 これやその他のツールにより、最終的に私たちの研究の焦点となる問題点に全員で到達することができます。そこから、私たちは作業に取り掛かり、調査したい問題の影響を解決または最小限に抑えるための行動について合意します。 (音楽) 音声解説 [AD]: エンドクレジット。覚えておいてください。情報をコミュニティに還元すること。1. 対話を通じて情報を収集する。2. テーマ別に情報を分類またはグループ化する。3. 問題間の因果関係を矢印で表すフローチャートを作成する。4. 他の原因を引き起こす問題を選択する。アドバイス:積極的に耳を傾けること。判断しないこと。コミュニティに参加すること。共に築き上げること。 このビデオに参加したのは:クリスティーナ・ロドリゲス・レイエス、エステル・マンセラ・アランダ(脚本・演技)、ナタリア・フェルナンデス・ガルシア(脚本)、テレサ・ラスコーン・ゴメス、イグナシオ・カルデロン(校閲)。 音楽:Wind in your hair, by Stranger Sound Cooperation。 協力:マラガ大学社会変革と教育専門職修士課程、マラガ大学教育学部新技術ラボ。 サポートガイド:「学校をインクルーシブにする方法」、「共生を改善する方法」。

ライフストーリーを作成する

このチュートリアルでは、関係者と共に調査を進めるために、教育コミュニティにどのようにインタビューを行うかを示します。インタビューとは何か、どのような種類があるか、必要な個人的態度や資料、そしてコミュニティで実施するための手順に関する情報を提供します。

[Música] 音声解説 [AD]: の導入部分「クエルラ・エス・クレアルラ」ビデオチュートリアル。 オープニングクレジット。インタビューのやり方。私たちは、参加型で学校を改善する方法を学びます。インクルーシブ教育。クエルラ・エス・クレアルラ。 3人の学生が、「クエルラ・エス・クレアルラ」のロゴが表示された背景の前で、カメラに向かって互いに質問しています。 学生1:— ねえ、エロ、私たちの研究プロジェクトでは、どのような情報収集に使えるかな? 学生2(エロ):— ああ、インタビューだね。 生徒1:—インタビュー? それって何? 生徒2(Elo):—インタビューとは、あなたと私のような二人の人間が、あるテーマについてもっと知るために情報を交換することです。例えば、先生が別の先生に、生徒が試験でストレスを感じているかどうか尋ねて、そのテーマについてもっと知るようなことです。 生徒1:—じゃあ、バーで話すような、友達同士の会話みたいなものかな? 生徒2(Elo):—必ずしもそうではありません。バーではどんな話題でも話せますが、インタビューでは、そのテーマについてもっと知るために、特定のテーマについて話します。 それに、インタビューには様々な種類があります。 生徒1:—ああ、そうなんだ。どんな種類があるの?生徒2(エロ):—ええと、インタビューには、バーでの会話のようなオープンなものもあります。これでは、確立されたテーマ、特定のテーマについて話し始めることができますが、その後、どんなテーマについても話すことができます。 次に、クローズドインタビューがあります。これは、インタビュー中に実施する、すでに整理され確立された質問のスクリプトを持っているインタビューです。 しかし、どちらか一方を使用する必要はありません。両方を組み合わせることができます。あなたの研究にとって都合の良いように。さらに、インタビューは個人レベルでも集団レベルでも行うことができます。たとえば、あなたにインタビューすることも、クラス全体や家族全体にインタビューすることもできます。生徒1:— なるほど、つまり、収集したい情報に応じて、さまざまな種類のインタビューを使用できるということですね。生徒2(エロ):—ええ、その通りです。生徒1:— では、他にどのようなステップを踏めばよいですか? 生徒2(Elo):— ええと、例えば私たち研究者のように、あなたが母親に学校での経験について尋ねるとき、私たちは一連のステップを踏む必要があります。 まず第一に、インタビューする相手を尊重し、相手の立場に立つ必要があります。相手が何を言っているのか、どのように言っているのかを耳を傾ける必要があります。そして何よりも、相手を判断してはいけません。 生徒1:— つまり、インタビューをすることは大きな挑戦なのですね。 生徒2(Elo):— ええ、でも誰でもできます。必要なのは一連の資料だけです。 生徒1:—その資料とは、どのようなものですか? 生徒2(Elo):—ええと、まずノートとペンが必要です。質問を書き留めておく必要があるからです。また、インタビュー中に重要だと感じたことをすべて書き留め、必要に応じてその場で質問を修正できるように、そのノートとペンも必要です。 また、インタビュー対象者が同意してくれる限り、インタビューを録画するためのビデオまたはオーディオレコーダー、デジタルカメラも必要です。録画することは重要だからです。 そして最後に、データストレージデバイスが必要です。なぜなら、私たちが収集しているその情報は非常に重要であり、失うことはできないからです。 生徒1:—それは興味深いですね。他にどのような手順を踏むべきですか? 生徒2(Elo):—ええと、私の同僚のドロレスが説明してくれます。 学生3(ドロレス):—わかりました、聞いてください。インタビューをするには、「前」と「中」と「後」について考える必要があります。順を追って説明しますね。 「前」とは、分析したいこと、調査したいことを考慮する必要があるということです。そのためには、ガイドラインを作成する必要があります。そして、そのガイドラインは共同で作成する必要があります。つまり、他の人たちと一緒にです。 何を調査したいかが決まったら、誰にインタビューするかを調査するか、確認する必要があります。インタビューする相手が見つかったら、何をインタビュー(調査)するのかを伝える必要があります。 例えば、試験についてもっと知りたいとしましょう。そうしたら、学校に行って先生に、「先生、試験が生徒に不安やストレスを引き起こすかどうかについて、もっと知ろうとしているのですが、手を貸していただけませんか?」と言うことができます。 学生1:—なるほど、素晴らしい!「前」についてはかなり明確になったと思います。 学生3(ドロレス):—では、「中」について説明しましょう。これもとても簡単です。「中」では、明確で簡潔な質問を、あまり専門的でない普通の言葉で作成する必要があります。いいですか? そして、質問ができたら、質問している人に時間と空間を与える必要があります。回答の仕方を常に尊重しながらです。 「前」と「中」が終わったら、「後」に進みましょう。その後、すべての情報が集まりますよね?そうしたら、その情報が正しく記録され、分析されたことを保証する必要があります。 しかし、忘れてはならない前提ステップとして、質問した人たちに常にスペースを与える必要があります。つまり、回復させることです。なぜなら、多くの人が壊れてしまい、非常に個人的なこと、もしかしたら彼らにとって痛みを伴ったこと、あるいは幸せだったことさえ話すからです。だから、回復させる必要があり、あなたはその時間を与える必要があります。いいですか? 学生1:—わかりました。 生徒3(ドロレス):—また、彼らがこのプロセスにおける積極的な主体であるため、調査の進捗状況を知りたい場合に備えて、連絡先を伝えることも忘れてはなりません。 生徒1:—もちろん。 生徒3(ドロレス):—そして、私たちが調査していることにとって興味深いと感じたことは、どんな些細なことでも書き留めるのです。 生徒1:—では、トランスクリプションはいつ行うのですか? 生徒3(ドロレス):—「トランスクリプション」という言葉は少し奇妙に聞こえますね。どこかで見たことがあるからそう聞こえるのでしょう?生徒1:—はい。生徒3(ドロレス):—トランスクリプションは名前が奇妙ですが、怖がる必要はありません。とても簡単です。トランスクリプションとは、単に語られたことを書き直すことです。そのため、仲間であるエロが言ったように、ビデオカメラや携帯電話、あるいは音声録音を使うのが良いでしょう。そうすれば、書き取るのがずっと簡単になります。段落全体を書き取ることもできますし、短いものを書き取ることもできます。生徒1:—なるほど、次のステップは情報をコミュニティに返すことだと理解しました。つまり、私たちと協力してくれたすべての人々、例えばインタビューを受けた人たちに、すべてのデータを返すということですね?生徒3(ドロレス):—はい、その通りです。インタビューの根本的な目的は、変化を促したり、何かについてもっと知りたいと思わせたりすることだと覚えておいてください。例えば、私があなたと話しているとして、どんなテーマであれ、あなたに近づいて対話します。なぜなら、インタビューとは対話だからです。そして、もしかしたら、あなたにとって大切なことについて近づくだけで、私たちはその変化を促すことができるのです。 生徒1:—素晴らしい、とても興味深いです。では、情報提供ありがとうございました。 生徒3(ドロレス):—どういたしまして。 (音楽) 音声解説 [AD]: エンドクレジット。覚えておこう。インタビューのやり方。1. 事前:何を知りたいか、台本を準備する、人に会う。2. 最中:簡単な質問、時間を取る、重要なことをメモする。3. 事後:感謝を伝える、話したことを書き起こす、結果を共有する。アドバイス。相手の立場に立つこと。人に敬意を払うこと。相手が何を言っているか、どう言っているかを注意深く聞くこと。 このビデオに参加したのは:マリア・ドロレス・ヒメネス、マリア・エロイサ・フロリド、ドロレス・マリア・モレノ(脚本・演技);テレサ・ラスコーン・ゴメス、イグナシオ・カルデロン(校閲)。 音楽:Wind in your hair, by Stranger Sound Cooperation。 協力:マラガ大学社会変革・教育専門職修士課程;マラガ大学教育学部新技術ラボ。 サポートガイド:「学校をインクルーシブにする方法」「共生を改善する方法」「調査する方法」。

ライフストーリーを作成する

このチュートリアルでは、ライフストーリーとは何か、そして存在するライフストーリーの種類とその目的について学びます。ライフストーリーは、私たちのコミュニティの人々が経験した現実を知るのに役立ちます。その中には、多くの人が知らない現実もあります。これは、学校が無関心ではいられない現実に窓を開くことを目的としています。インクルーシブ教育は、すべての人々の人生に価値を置くことを求めています。なぜなら、すべての人々は等しく価値と尊厳を持っているからです。

[Música] [AD]: の導入文Quererla es Crearla ビデオチュートリアル。 オープニングクレジット。インタビューのやり方を学ぶ。私たちは、参加型で学校を改善する方法を学びます。インクルーシブ教育。Quererla es Crearla。 3人の人物が、Quererla es crearlaのロゴが表示された背景の前でカメラに向かって順番に話しています。 生徒1:— このチュートリアルでは、ライフストーリーについてお話しします。 ライフストーリーは、質的研究手法の一つです。基本的に、人生で最も顕著な出来事や経験を集めることを目的として、個人の自伝または伝記的物語を作成することから成ります。 これを行うために、研究者は対象者と一連の会話を行います。これらの会話は、その地域の関係者へのインタビューや、手紙、日記、個人的な書類、写真、ビデオなどの補足的な伝記資料の収集によって補完することができます。 その後、得られたすべての情報を転写し、カテゴリーに要約して分析します。 ライフストーリーの主な目的は、特定の時間と空間における社会における個人の最も関連性の高い出来事、およびその個人的な評価を分析することです。 生徒2:— ライフストーリーの種類。単一事例のライフストーリーがあり、これは個人の人生の軌跡、またはその一部について語ります。 並行ライフストーリーに基づいて、その地域の複数の人物の伝記的物語から、コミュニティで何が起こりうるかを構築することができます。 交差ライフストーリーは、複数の人物の物語を、研究対象である中心的なポイントまたはテーマに向かって導きます。 ライフストーリーにおけるもう一つの重要な点は、他の方法では得にくい人々や社会に関する情報にアクセスできることです。特に、声がしばしば沈黙させられる排除されたグループの経験をよりよく理解することができます。 さらに、学習方法を学ぶための教育的手段、他者とのより良いコミュニケーション、寛容と尊敬の価値観を伝えること、私たちの価値観に基づいて他者を判断しないこと、そして例えば祖父母と孫の間など、異なる年齢層が異なる世界に生きているように見える時期における世代間の対話を促進するための教育的手段にもなり得ます。 生徒3:次に、ライフストーリーを効果的に活用するための目的と、それがもたらすものについてお話しします。 この伝記的語りの手法は、個人の情報を提供するだけでなく、社会的な関係を改善する上で不可欠なツールです。ライフストーリーは、以下のような様々な目的のために行われます。 個人の幼少期から現在までの経験、あるいは研究や本人にとって特に重要な特定の時点からの経験を収集する。 個人が抱く疑問、考え、そして意見の変化の可能性を収集する。 個人が自分自身や他者についてどう考えているか、また、自身の成功や困難をどのように分析しているか、語る出来事に対する認識などを反映させる。 最後に、私たちの人生が価値あるものであることを知り、他者に伝えることを可能にし、また、他の人生の軌跡を知ることを可能にします。 したがって、社会で何が起こっているかを知りたいなら、まず他者のライフストーリーを知ることから始めることができます。 (音楽)[AD] のオーディオ説明:エンドクレジット。思い出すこと。ライフストーリーの作り方。1. 主な目的は、特定の時間と空間における社会における個人の人生で最も関連性の高い出来事を分析することです。2. 他の方法では得にくい、個人や社会に関する情報にアクセスすることを可能にします。3. 特定の時点からの個人的な経験を収集します。4. 個人が自分自身や他者についてどう考えているかを反映します。5. 自身の成功と困難を分析します。6. 他の人生の軌跡を知ることを可能にします。 このビデオには以下が参加しています:ルシア・ガルシア・ラゴ、クリスティアン・クウセイロ・カロ、アンヘラ・ペレス・ルイス(脚本・演技);サンドラ・バラド(脚本);テレサ・ラセコン・ゴメス、イグナシオ・カルデロン(校閲)。 音楽:Wind in your hair、Stranger Sound Cooperation 提供。 協力:マラガ大学社会変革・教育専門職修士課程;マラガ大学教育学部新技術ラボ。 サポートガイド:ライフストーリーの作り方。

コミュニティへの情報還元

情報還元は、共同参加型アクションリサーチ(Investigación Acción Participativa)を行う場合、皆さんが直面する段階の一つです。リサーチのこの段階に至ったら、リサーチの推進グループとして、参加したすべての人々、あるいはコミュニティの他の人々に、収集した情報を伝える必要があります。このビデオチュートリアルでは、この段階が何を意味するのか、それを実行するために不可欠な側面、そしてリサーチ情報を還元する方法についての提案、アイデア、事例を説明しています。
[Música] 音声解説 [AD]: の導入部分「クエルラ・エス・クレアルラ」ビデオチュートリアル。 冒頭のクレジット。情報をコミュニティに還元する。私たちは参加型で学校を改善することを学ぶ。インクルーシブ教育。それを望むことは、それを創造すること。 3人の学生が、背景に「クエルラ・エス・クレアルラ」のロゴが表示されたカメラに向かって互いに質問し合っている。 学生1:—このビデオでは、情報還元について話します。 学生2:—はい、完璧です。具体的に、その情報還元とは何ですか? 生徒1:—あなたの学校では、プロセスを開始し、アクションリサーチを行っています。これまでのところ、インタビュー、フォーカスグループ、その他の使用したツールを通じて、コミュニティ全体から情報を収集してきました。 さて、今度は、アクションリサーチに参加したコミュニティに、要約したすべての情報を、簡潔にモーターグループに返す番です。 生徒2:—わかりました。その情報を返すにあたって、何を考慮すべきですか?例えば、何を含めることができ、何を含めることができないか、何を紹介できるか、わかりません。 生徒1:—ええと、いくつかの質問に答えていく必要があると思います。まず、なぜ、そして何のためにこのリサーチを行っているのか?誰が、どこでリサーチを行ったのか? 例えば、学校、生徒、教職員、その他の学校関係者、家族、あるいは近所や町の協会が参加したかどうか。 答えるのが興味深いもう一つの質問は、私たちは何を集めたのか?つまり、そのすべての情報から何が結論付けられたのか?そのすべてからどのようなテーマが強調されるのか? そして、そのすべての情報は何を私たちに提示しているのか?コミュニティにとってどのような課題を提示しているのか? 生徒2:—わかりました。これで大体すべてが明確になりました。では、その情報返却がコミュニティにとって明確になるように、何を考慮すべきですか? 生徒1:—私が言いたいのは、使う言葉は、情報を返す相手に合わせて調整する必要があるということです。例えば、小学校の子供たちに情報を返す必要があると想像してみてください。彼らが理解できるように言葉を調整する必要があります。 生徒2:—なるほど。 生徒1:—もう一つ重要なのは、言葉が非常に明確で構造化されていることです。情報の返却は、単に情報を提供して終わりではなく、コミュニティが教育コミュニティの現実を変革できるように、コミュニティに反省を促すことを目的としていることを明確にすることが重要です。 生徒2:—なるほど、これで全部ですね。返却の意味もわかりました。考慮すべき点もわかりました。導入すべきこともわかりました。でも、どうやってやるのか、まだはっきりしません。どうやって情報を返すのですか? 生徒1:—情報のフィードバックは創造的に行うことができ、この情報をすべてフィードバックする方法はたくさんあります。 その一つは、芸術的なレベルです。例えば、音楽を使うことができます。 生徒2:—なるほど、今思いついたのですが、プロセスと結論を思い出させるような曲を聴いて、それを結論として含めることはできますか? 生徒1:—興味深いのは、コミュニティから提供されたすべての情報を、例えばこの場合は、人々が聞いたときに私たちが強調したい情報を受け取ることができるような歌にまとめることができるということです。 生徒2:—はい。 Estudiante 1:— Otro ejemplo sería el teatro. Podemos escenificar parte de la información que queremos que los demás reciban. Estudiante 2:— Vale, entonces también podemos hacer una performance . Estudiante 1:— Por ejemplo, se puede hacer una performance 。 写真を通して行うこともできますし、コラージュを作成したり、あるいは、写真を使ったビデオモンタージュを作成することもできます。 生徒2:— わかりました、物語を書くことはできますか? 生徒1:— はい、またはブログやポッドキャストを作成することもできます。最近よく行われています。 生徒2:— わかりました。例えば、ゲームを通して行うことはできますか? 生徒1:— También se podría hacer a través de juegos. Con gincanas, por ejemplo. En la escuela se van haciendo pruebas y a raíz de las pruebas se va obteniendo la información que queremos transmitir, devolver a la comunidad. Estudiante 2:— Vale, yo creo que tengo toda la información para poder hacer una devolución en condiciones. Estudiante 1:— Pues nada, esperemos que os haya servido este vídeo. (Música) Audiodescripción [AD]: Créditos finales. Recuerda. Devolver la información a la comunidad. 1. Resumir la información recogida. 2. Organizarla para hacerla llegar a toda la comunidad. 3. Diseñar una devolución creativa. Ejemplos: Canción, Videos, Documentales, Podcast, Collage, Fotolibro, Blog, Cuento, Gincana, etc. Consejo. Adaptar el lenguaje; claridad u orden; genera feedback, provocar reflexión. Participan en este video: Alicia Pardo Gómez, Eva Escartín Pueyo (guion e interpretación); Sandra Barrado (guion); Teresa Rascón Gómez, Ignacio Calderón (revisión). Música: Wind in your hair , by Stranger Sound Cooperation. Colaboran: Máster en Cambio Social y Profesionales Educativas de la Universidad de Málaga; Laboratorio de Nuevas Tecnologías de la Facultad de Ciencias de la Educación de la Universidad de Málaga.

政策提言

政策提言は、アクションリサーチの基本的な要素の一つです。それは、私たちの周りの世界を変えるための不可欠なツールです。このビデオチュートリアルでは、政治レベルでの変化を達成するためのステップに関するガイド要約を見つけることができます。
(音楽) 音声解説 [AD]: 「Quererla es Crearla」ビデオチュートリアルの導入部。オープニングクレジット。政策提言を行う。私たちは参加型の方法で学校を改善する方法を学びます。インクルーシブ教育。Quererla es Crearla。 3人の学生が「Quererla es Crearla」のロゴが表示された背景の前でカメラに向かって順番に話します。 学生1:— 研究の基本的な意味の一つは、政策提言です。つまり、私たちの周りの世界を変えることです。研究をして引き出しにしまっておくだけでは役に立ちません。 柔軟なガイドとなることを意図した計画を推奨します。この計画では、ステップを交互に行うことができます。 まず、何が欲しいのかを探します。どのような変化を実行したいのか、いつ、どのように実行するのかを決定します。 次に、ネットワークを構築します。誰が誰なのか?私たちは、私たちと共通点を持つ団体、協会、個人、政治家とつながり、彼らを助けることができ、私たちも助けることができます。私たちはコミュニティのサポート、意識向上、共感を求めます。つまり、社会的な筋肉を構築します。 第三に、権力地図を作成します。つまり、誰が支配しているのか、誰が権力を持っているのかを探し、意思決定権を持つ人を見つけ、私たちの研究に参加するように招待します。 第四に、自己分析を行います。グループで、私たちは何が弱点なのか、何が強みなのか、何が私たちを脅かしているのか、どのような機会があるのかを自問します。つまり、SWOT分析(強み、弱み、機会、脅威)を行います。 学生2:— 戦略と活動(カードをプレイする)。全員で、目標を達成するために何を、どのレベルで行うかを考えます。 最も身近なものから最も遠いものまで、さまざまな措置を講じることができます。 1. 教室と学校のレベル。つまり、私のクラスと私の学校、私の最も身近な環境。 2. 地域、市、州のレベル。つまり、私の町や近所、私の州または私の自治州。 3. 国家および国際レベル。つまり、私の国と世界。非常に大げさで難しいように聞こえるかもしれませんが、実際には大規模で達成されるすべてのことは小さな場所から始まります。 私たちは3種類の措置を講じます。 まず、意識向上とトレーニングの措置(私たちの真実を語り、カードを見せる)。可能な限り、近所の人やコミュニティだけでなく、政治的代表者も参加するように努めます。 これらの措置の中でも、普及キャンペーン(より多くの人に状況を知ってもらうのに役立ちます)、講演会やワークショップ(情報提供と意識向上に努めます)、そしてこのシリーズの他のチュートリアルで見たようなガイドやレポートを強調します。 第二に、政治的意思決定に影響を与えることを目的とした圧力措置(社会的な筋肉の切り札を使用する)。ゲームに勝つのを手伝ってください。政治家が私たちに耳を傾け、協力し、参加してくれる可能性はありますが、そうでない場合は、これらの措置を使用してバランスを私たちの側に有利にすることができます。メディア(テレビ、ラジオ、新聞…地域、地方、州レベル)に出演することが重要です。 状況を知らせ、メディアや政治的圧力をかけるためのプレスリリースを作成できます。より多くの人々にリーチするために、Instagram、TikTok、Twitter、Facebookなどのソーシャルメディアで投稿を行います。 デモ、抗議のための公開集会を行うことができます。また、創造的な表現などの抗議活動を行うこともできます。たとえば、学校での座り込み、寸劇、壁画などです。 学生3:— そして第三に、交渉という手段があります。ここでは、ゲームのルールと、何を変えられるかを見ていきます。政党や行政機関と合意や妥協点を見出すよう努めます。 私たちは、さまざまな行政機関と会合を開くことができます。地元の市議会議員、自治州の評議員、あるいは国の議員と話し合うことができます。 もう一つできることは、セクター別協議会です。これは、政党、教員、生徒、協会、団体など、さまざまな社会集団が集まって合意を形成する会議です。 また、政治家や政党の役職者と会合を開き、彼らにも私たちの目標に沿った約束をしてもらうよう働きかけることもできます。 これらすべてを、先ほど述べたさまざまなレベル、つまり私たちの学校、地域、国のレベルで行うことができます。誰を対象とし、誰がそれを実行するかによって、ある手段が他の手段よりも効果的になる場合があります。 また、プロセス全体に政治家を巻き込み、彼らに参加してもらうことも非常に重要です。ただし、協力が得られない場合や無視された場合は、私たちの圧力を利用して、注目してもらうことができます。 そして最後に、しかしながら最も重要なこととして、継続的な評価があります。これは、私たちが何をしていて、どのような成果を上げているかを知るためのものです。参加者全員が、プロセス全体を通してこれを行う必要があります。私たちが取るすべてのステップについて、日記、メモ、録音などで、プロセス全体を文書化します。例えば、評価表を使用することができます。そこには、私たちの目標、達成した成果、生じる問題、そして改善のためのアイデアが記載されます。 (音楽) 音声解説 [AD]: エンドクレジット。覚えておこう。政治的影響力を行使する方法。1.計画。何を、いつ、どのように行うか。2.つながる。団体、協会、政治家との関係を築く。3.権力地図。誰が権力を持っているか。4.自己分析。自分たちの弱み、脅威、強み、機会を分析する。5.戦略と活動。影響力のレベル(教室、学校、そしてそれ以上)。啓発、研修、圧力、コミュニケーション、交渉の手段。6.継続的な評価。プロセス全体を通して、すべての参加者と共に行う。 アドバイス。政治家を巻き込む。ネットワークを築く。社会的な力をつける。世界を変える。 このビデオに参加した人々:アクラム・ドリス・エル・ザクリティ、アントニオ・ユステ・ロマン、アルバ・アギレラ・ロホ(脚本・演技)。テレサ・ラスコーン・ゴメス、イグナシオ・カルデロン(校閲)。音楽:Wind in your hair, by Stranger Sound Cooperation。 協力:マラガ大学社会変革・教育専門職修士課程。マラガ大学教育学部新技術ラボ。